下面是小编为大家整理的经验交流：创建“党建+红色联盟”新模式点燃国企发展“新引擎”,供大家参考。
经验交流：创建“D建+红色联盟”新模式点燃国企发展“新引擎”
近年来，*党W立足企业实际，探索打造“D建+红色联盟”项目，以*织大联合、D建大融合、资源大整合为着力点，创建引领企业发展新路径，保障企业健康可持续发展。为进一步树立“红色国药”的品牌形象，*党W打破传统的D建工作交流形式和党务实操培训模式，于2022年正式启动“D建+红色联盟”项目，以“联”破“散”，以“强”带“弱”为路径，以促进中医药传承创新发展为核心，通过“搭平台，找抓手”“促落实，找结合”“练队伍，找短板”，紧密联系公司各级党*织和广大党员干部形成强大合力。
（一）着力推动“D建+高质量发展”，凝聚企业发展合力
聚焦D建引领，凝聚发展共识。深入学习贯彻A总*记在全国国企D建工作会议上的重要讲话精神，理清工作思路、解决突出问题，明确党*织研究讨论是董事会、经理层决策公司重大经营事项的前置程序，建立和完善“三重一大”议事规则。
聚焦顶层设计，领导示范带头。成立高质量发展工作机构，党员领导干部发挥示范作用，带领广大党员职工攻坚克难、共同进退，做到“干部率先学习、干部专题讲解、干部深入一线”。
聚焦科学研判，加强亏损治理。深入分析部分企业亏损原因，制定亏损治理行动方案，专题学习先进案例和成功经验，准确抓住亏损治理的“牛鼻子”。积极创建“党*织带党员创效、党员带群众创新”攻关小组，搭建起D建工作与生产经营紧密融合的“路”与“桥”。
聚焦靠前指挥，紧密联系群众。党员领导干部靠前指挥，紧密联系群众，深入基层一线，积极搭建建言献策平台，通过面对面沟通，心贴心交流，广纳良策。
（二）着力推动“D建+数字化车间”，推动守正创新
提高*治站位，抢抓政策新机遇。党员领导干部做好示范带头作用，深入车间一线，实地调研生产流程和设备设施，研究制定车间转型升级的优化方案。
组建青年突击队，助推数字化转型。梳理细化车间管理流程和传统仓管模式存在的弊端，通过搭建实施个性化MES系统（制造执行系统）、ERP系统和NC系统，优化生产现场管理手段，实现数字化仓储管理，提高工作效率和准确率。
深化带教机制，确保项目有效落地。不断深化“传帮带”“师带徒”等带教机制，在理论学习和工作实践融合方面下功夫，带领广大职工群众学习MES系统的数据分析应用，进一步提升车间和仓储的精细化管理。
（三）着力推动“D建+乡村振兴”，激发干事力量
“理论学习”进乡村，以思想破冰提振干事激情。通过组建学习小组，夯实思想根基，以“线上+线下”“理论+实践”“固定+自选”等方式，提升基地一线党员群众的理论水平和思想认识。通过开展竞技比赛，激发党员群众以饱满的热情、昂扬的姿态接续奋战在助力乡村振兴的前线。
“中药扶持”进乡村，以战略合作激活乡村发展。积极与种植基地所在镇、村经济合作社共建种植联盟，以“D建+基地+品种”工作模式，通过提供种子种苗的方式为当地引进中药材优良品种，推动中药材种植标准化、规模化，以“中国药材”和地方品牌双冠名的模式带动当地特色产品销售，激发产业经济效益。
“示范基地”进乡村，以党员先锋攻关技术难题。采取“定人员、定范围、定任务”等方式，建立党员责任田，引领建设示范种植基地，带动当地中药材产量增收、质量提升、效益提升。
“文化教育”进乡村，以支教活动激发内生动力。组建多彩中药支教队，提供志愿服务，开展健康讲座，宣讲中医药文化，定期开展患教义诊活动，提升当地群众保健意识。
（四）着力推动“D建+红色阵地”，焕发*织生命力
*党W以“D建+红色阵地”专项行动为依托，围绕设置“红色氧吧”、实施“红色教育”、树立“红色标杆”、推动“红色比拼”、实行“红色带教”、增强“红色纽带”六大方面，将基层一线打造成为集红色教育、职工服务、学习交流、生产制造为一体的新型开放式生产平台。
通过多渠道学习*治理论、行业政策、先进典型等内容，形成大家争相学、创新方式学、围绕主题学、结合生产学的“四学”特色，切实将党的*治引领落在基层一线，实现阵地建设和理论武装的“相融相促”。
通过设立党员责任区、党员示范岗等形式，引导党员争当生产经营的能手、提高效益的标兵、服务群众的先锋，切实提升基层一线管理水平，实现D建引领和生产经营“同频共振”。
通过开展技能竞赛、岗位比武、传帮带等争先创优活动，带动基层一线职工在提高技术水平、优化成本管控等方面攻坚克难，形成了“以才兴产、产才融合”的良好*面，实现人才提升和企业发展“高度融合”。
积极搭建联系群众桥梁，设立*记信箱、召开员工座谈会等，打通上下交流和群众监督通道，精准实施暖心服务举措，解决职工的“微心愿”“烦心事”，实现党群融心和人文关怀“相得益彰”。
未来，*党W将继续坚持以A新思想为指导，重点从*治建设、*织建设、特色品牌、D建成效等方面，着力剖析基层D建工作水平不平衡的重要原因，适应新形势发展需要，研究探索“D建+”新模式，为国企发展赋能聚力，为中医药事业发展激活“强大引擎”。
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