下面是小编为大家整理的乡镇党委书记抓基层党建述职报告,供大家参考。
乡镇2023年党委书记抓基层D建述职报告
2023年，XX镇在区委区政府的坚强领导下，认真落实省市区基层D建工作部署安排，以党的XX大精神为指引，深入贯彻落实主题教育为抓手，扎实推进“五聚焦五落实”深化提升行动和基层D建强基提质“三年行动”，不断筑牢D建引领高质量跨越发展的坚强保障。
一、始终突出政治功能，在旗帜鲜明讲政治上立场坚定。坚持把政治建设摆在首位，强思想、夯基础，落实D建“第一责任人”职责。坚持学思践悟。坚持把“学思想”作为首要任务贯穿始终，按照“全面系统深入学”要求，通过党委理论中心组带头学、主题教育读书班集中学、专家授课辅导学、党支部跟进学等方式，组织全体科级党员干部坐下来、静下心，原原本本学习党的XX大报告、党章、《***著作选读》等学习材料。全年组织开展中心组学习16次、集中研讨6次，半年分析研判会议2次，开展面对面宣讲90余场，撰写心得体会40余篇，不断筑牢信仰之基。拧紧D建责任。认真履行书记抓基层D建主体责任，压紧压实班子成员“一岗双责”，构建“1＋N＋25”书记抓D建机制，创新“解剖麻雀”工作机制，定期汇报、专项调度、专题研讨，打出观摩、座谈、约谈、述职、督办等系列“组合拳”，全年开展述职9次，主持召开党员评议、安全生产、谈心谈话等会议40余次，不断拧紧“螺丝”、上紧“发条”，有效促进各项工作提标进位。砥砺政治担当。以“到进访”和“四聚四促”工作为抓手，组织镇三套班子、包村干部、村“两委”干部及基层党员骨干302人进行全覆盖入户走访，发放党群联系卡3万余张，共收集问题152条，解决问题161条，建立长效机制23个。认真对照区委主题办工作要求，经常性地开展主题教育工作情况“回头看”，盘点检视缺项漏项，确保按序时进度整改到位，真正把工作推上去、把效果落下来。
二、着力夯实基层基础，在增强组织战斗力上狠下功夫。紧扣抓D建促发展这一主线，把党的政治优势和组织优势转化为强大的发展动力。强化书记项目示范带动。积极探索富民强村新路径，以“XX”书记抓D建项目为抓手，激发村集体经济发展新动能。通过发挥村集体领办优势，成立XX联合党委，搭建队伍带队伍、组织帮组织的互助平台，成立6家村集体经济合作社，实施稻虾共养、水生态修复等特色产业3600亩，带动就业80余人，相关经验在学习强国、交汇点、新华网等媒体报道。全年实现村集体收入XX万元，村均达XX万元，其中50万以下村全部“清零”，超100万元村5个，较上年度增长XX％。激发组织阵地服务活力。深入开展“红网连心”、“磐石行动”，先后投入XX万元，实施街道提升、党群服务中心升级、道路硬化、路灯安装等民生实事，累计开展免费体检、红色电影放映、法律宣讲等志愿活动500余场，惠及人数超3800人。积极打造“美丽XX”非公D建品牌，建设XX、XX2个区域性党群服务中心，选派45名“红色驻厂指导员”，实现党支部与企业联动发展。成立XX村级建材商会，构建“D建＋商会”乡村振兴新思路，全年为村集体增收12万元。选育硬核高效人才队伍。深化队伍“双专”建设，出台《村级综合考核管理细则》，进一步细化村干部专职化管理，实现定岗、定责、定效，全年开展5次村级服务效能测评，群众满意度始终保持在95％以上。创新建立“乡村振兴人才信息库”，开展能人大户大讲堂活动，采取专家授课、现场观摩、实地讲学等培训活动8批次、轮训216人次，积极培育乡村振兴实用型人才19名、储备海外博士人才6名。全面开展年轻干部“蹲苗”行动，把发展对象、后备干部放到一线历练，制定“一对一”个性化发展清单16个，选拔重用科员级干部12人，其中2名提拔到班子副职、4名担任镇部门正职、12名担任部门副职。全年发展19名党员，将36名年轻干部补选到村“两委”中，实现干部队伍“两升一降”。
三、不断强化红色引领，在构建大D建格局上赋能增效。坚持以人为中心的工作导向，开展集中专项整治，提升治理实效，推动D建工作走深走实。一是推动D建与项目建设相融合。坚持做到重点工作在哪里，D建引领保障作用就发挥到哪里，D建工作围着重点项目转，形成“一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干”的强大合力。带领三套班子成员主动挂钩帮办重点项目15个、重点企业25家，选派8名党员骨干深入37家企业担任D建指导员，确保“红色细胞”始终活跃在项目建设第一线，充分发挥出党组织的“主心骨”作用。全年累计外出招商135天，实地考察项目82个，在淮接待企业110余次，完成新招引亿元项目6个，新开工项目3个，新竣工项目2个。二是推动D建与产业振兴相融合。依托科技镇长团挂钩服务契机，深化“校地联建”D建品牌，与XX学、XX学院开展深入合作，围绕葡萄、碧根果、食用菌菇等特色产业，组建中草药产业联盟，打造标准化、规模化村级“D建＋中草药产业”示范点4个，引导22名党员领办致富产业。积极构建一批产业经营联结体，探索“党员带头、群众入股、集体收益”新模式，打响“富饶XX”品牌，培植“XX”采摘体验、观光旅游新业态，推出XX礼盒，全年累计销售2万余份。相关做法被《新华网》《学习强国》等媒体推介。三是推动D建与社会治理相融合。围绕“服务型党组织”的工作要求，全面推行“D建＋微网格”工作模式，探索建立由农村“五老”人员、党员骨干、村组干部、退役军人等基层力量组成的网格体系，构建199个微网格、依托26个“有事好商量”平台，累计走访慰问1700余人次，化解基层矛盾纠纷32个，兴办实事135件，建立长效机制29个，为基层治理嵌入“红色芯片”。XX村创成省级民主法治示范村，镇关工委荣获全市先进集体。
对标基层D建工作要求、党员群众期盼，工作中还存在一些不足，一是基层组织党内活动开展质量还须再提升，部分党务工作者对“三会一课”等组织生活重视程度不够，活动形式较为单一；
二是基层党员干部业务能力水平还存在薄弱环节，一些新任村“两委”成员在处理土地矛盾、民事纠纷等方面理念不新、办法不多；
三是D建引领基层治理作用发挥有待进一步加强，个别党支部和干部队伍，在承担文明城市创建、人居环境整治、信访稳定等社会治理任务上，辐射带动作用不强。
下一步，将重点抓好三个方面工作：一是大力实施党内活动质量提升计划。深化D建制度落实，健全完善党委统一领导、D建办牵头协调、村级组织有力推动的工作领导体制和工作机制，督促村级党组织书记扛起主责、抓好主业、当好主角，形成具体的管理、督导、奖惩等制度。二是大力实施干部业务素质提升计划。坚持问题导向，抓好新任村“两委”干部和党务工作者的教育培训，围绕方针政策、业务操作、纪律监督、党员发展等方面开展轮训，实施搭建实境学习、经验交流、项目共建等“练兵”平台，推动村党组织“理论＋实践”双提升。三是大力实施D建引领治理提升计划。深入推进“D建＋网格”管理模式，将各类志愿者、无职党员、退役军人、离退休干部等纳入网格管理队伍，建立镇村党员干部包联网格、走访群众制度，实现基层D建与网格化服务管理的深度融合，构建“D建引领，全民参与”的基层治理模式。
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