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导师帮带典型案例(12篇)

时间:2022-11-22 08:00:03 公文范文 来源:网友投稿

导师帮带典型案例(12篇)导师帮带典型案例  导师带徒活动总结汇总5篇  导师带徒活动总结汇总5篇  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书下面是小编为大家整理的导师帮带典型案例(12篇),供大家参考。

导师帮带典型案例(12篇)

篇一:导师帮带典型案例

  导师带徒活动总结汇总5篇

  导师带徒活动总结汇总5篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此好好准备一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家收集的导师带徒活动总结5篇,欢迎阅读与收藏。

  导师带徒活动总结

  篇1短短一年时间的师带徒活动结束了,我很荣幸能够成为其中的一员。

  作为刚从学校毕业来到企业的青年职工,我们渴望有好的环境锻炼成长,渴望有机会能够施展才华、贡献自己的聪明才智。我迫切需要在师傅的指导下,找准人生坐标,确定前进方向,把书本知识与实际工作有机融合,有效地发挥内在的动力和潜能,使自己的技能素质得到迅速提升。

  而“师带徒”活动则是企业保持持续发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。所以,开展“师带徒”活动,是加快青年职工全面发展,促进青年职工快速健康成才的重要手段和有效途径。

  师傅带徒弟是传授技能、手艺最直接、最有效的方法,也是尊重人才、培养人才的具体体现。通过师带徒活动,既能使老师傅们所拥有的知识和经验能很好的传下来,又能促进员工之间的凝聚力;既能节约培训成本,又能有助于创新;既能避免一般培训带来的“工学矛盾”,又能弥补一般培训脱离实践的不足。同时,通过我们与师傅的交流合作,能够从最大程度上鼓励我们在实践中学习,在实践中磨练,用师带徒这种手把手、面对面的方法来把我们培养成操作技术人才。

  总之,通过这次师带徒活动,让我感受到了企业各级领导对我们青年人的关心和期望,在此,我要感谢各位领导我们搭建了这样一个学**台,同时,我也要感谢师傅们对我们的精心指导,在以后的工作中,我将继续加强自身技术的学习,绝不辜负师傅们对我们的教诲,也绝不辜负企业领导对我们的关心和期望。

  导师带徒活动总结

  篇2为期两年的“导师带徒”活动,自20**年3月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束。当时确立的29个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。

  一好是活动的意义好。“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省内外优秀大中专毕业生,现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

  二好是活动开展的好。“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强。从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待。

  首先由各单位集体研究确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标、培养内容和具体措施等。大部分单位给徒弟定的目标都比较高,最高要求从三级达到的一级,最低也要求成为业务骨干和内业管理者。师傅们感受到肩上多了一份责任,徒弟感受到了沉重的压力,但更多的是动力和信心。在签定师徒合同书之后,各单位积极行动起来,自觉按照要求和合同书的规定做好工作。特别是**分公司积极响应公司的要求,首先在分公司内确立了五对师徒,并按照公司的要求,结合分公司的实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;**分公司和**分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动内容。

  许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。**等人,不但能做好领导表率作用,是大家眼里的好领导好上司,更是所带徒弟眼里的好师傅。他们在兢兢业业干好各项工作的同时,都能有所侧重地教导徒弟,无论工作忙与否,总能坚持带好徒弟,并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟。这些经理们都敢于给徒弟们压重担,分任务。****************

  三是活动的成果好。导师带徒活动开展两年来,29名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩,不断为公司争得荣誉,显示

  了“导师带徒“活动较好的成果。…………………………

  以上成绩固然喜人,但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方。一差是有的单位没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒责任,各行其是。有的单位连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。

  二是没有检查考核,落实责任差。这方面的主要责任在公司的相关部门,我们首先提出自我批评。按照制度,公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核,由于初次开展此项工作,有关部门和人员缺乏经验,但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,以致于大部分单位没有认真开展工作,落实的少。使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了积极性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。

  三是人员变动,活动成效差。虽然首批确立的29对中,涌现出来了一些优秀分子,但是成功的比例太低,与公司的期望相去甚远。这其中原因很多,有重视不够,有开展的不够好,也有的是人员岗位变动,使活动无法开展下去,也就无法培养徒弟了。在检查过程中我们还发现,有的单位给徒弟定的目标太高,有的又太低,或者是目标不明确不准确,使徒弟缺乏向上的动力。还有就是几乎所有的合同书填写的各时期考核意见,师徒都一样,师傅咋样带的,徒弟咋样学的,没有明确说明,给师傅和徒弟的意见都一样,不够严肃和认真。这都需要我们在今后的工作中加以克服和改进。

  同志们,第一批“导师带徒”活动已经告一个段落,第二批“导师带徒”活动就要开展起来了。公司已经就开展“导师带徒”活动的有关要求做了部署,上报公司的导师带徒名单,公司已经做了修订,各单位也就导师带徒的合同书制定了具体的目标措施,希望大家都能够重视此项工作,切实开展好活动,让导师带徒结出更加丰硕的成果,为企业培养更多的优秀人才。

  导师带徒活动总结

  篇3为了提升青工队伍的技能水平,推动员工整体素质的提升,为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。我单位严格按照矿下发的文件精神,结合自身的实际情况,组建了“导师带徒”活动领导小组,制定了相关的“导师带徒”活动实施办法,并严格实施;具体从以下几点:

  一、注重思想认识

  本季度由于时间仓促,加上工作繁多,我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。让每位员工都知道此次活动的目的和意义,对工作上的进步,要充分宣传实施导师带徒活动的重大意义,用良好的舆论导向,教育引导广大青工积极踊跃参与到活动实施中来。通过大家报名,经组织机构和广大员工评议,认定以下人员成为担任师傅和徒弟资格,具有本单位代表性,最终评出4对。

  二、注重行动认识

  在确定师傅徒弟关系后,是否按照文件精神制定相关的教学目标、计划;包括教学时间、内容等记录,原则上师徒每周有针对性的教学时间不低于3小时等。组织机构不定期、不定时进行抽查,发现绝大

  多数师徒都能够按照标准执行,只有少数由于种种原因没有及时完成,我们立即帮助其查找原因,分析问题,及时解决,确保不因及个别师徒导致整体的荣誉。

  三、注重教学效果

  通过师傅“四带一保”,即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。师傅结合实际,以身作则、言传身教,帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,树立正确的人生观、世界观、价值观,保持积极向上的精神状态,立足实际,不断积累实践经验,提高岗位操作技能,提升自身综合素质。徒弟经过师傅“传、帮、带”在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高,确保安全生产。

  经过近两个月的教与学,活动中青工技能逐渐提高,不断拓展导师带徒的覆盖面,将原来单一的操作岗位师傅带徒弟,延伸为操作、专业、管理岗位都要包括导师带徒的全员活动,并出现了一人既当师傅,又当徒弟的良好局面。为青年职工的成长创造良好的环境。

  导师带徒活动总结

  篇4九月以来,在公司和项目部领导的关心支持下,团委对新来的同志实行“导师带徒”活动,全面提高学徒综合素质,更好地胜任本职工作。九月至现在,我在工程经济部工作,导师是总经济师滕波老师,在他的精心安排和教导下,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,多听

  师傅的教诲,在师傅的“传、帮、带”下,迅速茁壮成长,综合能力显著提高。各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为工程经济部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下,请各位领导和导师指正。

  一、学习的主要内容:

  思想道德方面:学习正确的价值观、事业观,增加对企业的忠诚度;

  工作能力方面:系统学习了解项目设备管理工作流程;学习基础的设备管理知识。学习设备日常维护技巧,学习各种故障的处理。深入学习设备管理的数理统计与分析能独立进行独立进行数理统计、分析与计划编制。

  二、主要工作:

  编写完善机械设备管理制度;各种设备台账及报表;日常机械设备的维护管理和故障处理;设备管理的数理统计分析与计划编制。

  三、主要收获:

  1、综合素质得到明显提高。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。(个人总结)我更加明确了工程经济部设备管理员应该具备的素质

  2、肯钻研、敢创新,实现专业知识等工作能力的全面提升。“作为一名见习生,虽然先在基层岗位上锻炼,自己却不能定格在普通岗

  位的标准上,要永远向前看。”这是导师经常给我说的话。日常工作中,导师注意引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。完成从普通技能人员到专业型技术人员的转变。

  每一个成就都来源于从工作第一天开始学习到的“肯钻研、敢创新”的精神。在这些工作的实践中,在每一个节点工程胜利完成后,在满心成就感的同时我都会感慨到,没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战,而导师传授于我的“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我将受用一生

  3、主动服务的意识明显加强。工程经济部设备管理工作千头万绪,错综复杂,这就要求设备管理人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平,对各种设备技术性能,日常维护知识,设备管理中数据统计、数据分析等都需要有较深层次的掌握,这样才能牢牢把握工作的主动权,才能把日常工作做好。如果能快速适应新的形势和发展要求,深刻理解相关会议精神和领导指示,做好充分准备,象战士一样时刻准备投入战斗,我相信一定能牢牢把握工作的主动权。由于导师一直坚持灌输主动工作的思想,在实际工作中不断提醒我注重基本功和动手能力的训练,甚至连从简单的写台账,到复杂的陈本分析都进行手把手的指导,使得我从最初的不会干、不敢干,到现在主动干、抢着干。

  四、存在的不足

  本职工作还不够认真负责,岗位意识和责任意识还有待进一步提高,以后需在工作中要体现个“勤”字。

  导师带徒活动总结

  篇5尊敬的各位领导、导师:

  7月29日,在办公室领导的关心支持下,办公室对新来的同志实行“导师带徒”活动,旨在全面提高学徒综合素质,更好地胜任办公室工作。7月29日至现在,我在综合科工作,导师是**×老师,在他的精心安排和教导下,本人在自己的`岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显着提高。各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为综合科总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。现将个人导师带徒活动的一季度工作、学习情况总结如下,请各位领导和导师指正。

  一、学习的主要内容:公司(党工委)的各项重要会议精神;办公室的中心工作、工作指令;综合科工作内容包括综合事务工作流程、《办公室工作手册》、资产管理、领导生活服务、机关事务等,另外简要学习了两本关于秘书工作的书籍。

  二、主要工作:编写完善综合科工作制度;办公室资产管理;礼品的制作、发放、保管;医疗保健服务;生活后勤服务;工会活动组织;接待工作及领导交办的其他综合事务。

  三、主要收获:

  1、综合素质得到明显提高。观察能力、记忆力。想象力、科学

  的思维能力、广泛的社交能力,都有比较明显的提升。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。作为一名党员,我更加明确了办公室秘书应该具备的素质和肩负的责任,从办公室中心工作的大局出发,支持同事的工作,团结办公室全体人员,保持融洽的工作气氛,形成和谐、默契的工作氛围和强有力的学习型团队。

  2、快速反应能力明显提高,拖沓懈怠现象得以改善。办公室工作千头万绪,错综复杂,如果能快速适应新的形势和发展要求,深刻理解相关会议精神和领导指示,做好充分准备,象战士一样时刻准备投入战斗,我相信一定能牢牢把握工作的主动权。在这方面,我觉得观念、工作手段需要变化。一是需要快速广泛地获取信息,只要能改善服务、提高服务的信息我都想方设法攫取,如二级单位的业务联系电话,一些服务设施较好的接待点和工会活动组织场所的服务特点、联系方式,一些好的改进服务的资料,甚至一些导致失误的经验教训等,都成了我宝贵的财富。二是及时准确地把握事物的本质,不为假象所惑,不被错误和虚假的信息误导,不被一般性信息所缠绕,能够从看似不起眼的信息中发现其价值,防止有用的信息从眼皮底下流失,从而提高服务的档次和层次。三是及时采取应对措施。接到一项工作的时候,应提前调查矛盾和问题,制定预案,实现最佳决策,最大限度地提高工作效率,减少因考虑不周而引起的延误。

  3、主动服务的意识明显加强。许多综合事务服务必须按照我们的工作计划预期完成,根据办公室的服务职能以及建设一流处室机关的总体部署,结合机关服务月要求,我觉得必须从被动服务向主动服务转变,从共性服务向个性服务转变,由承诺服务向需求服务转变,要善于谋划、超前谋划、统筹规划,为领导、机关、基层提供更好的服务,这是综合事务服务的本质所在。

  4、更加注意细节。从听了汪中求先生的“细节决定成败”的讲座以后,我对这句话有了更加深刻的理解。你一件小事没有做好,人家完全否定你,你无话可说,在这方面我有深刻教训,由于疏忽细节给办公室工作带来了损失,我至今深感不安。以后我每做一件事情,都尽量考虑周全,一丝不苟,精益求精,严格制度和程序,多向领导请示,多向同事征求意见,把细节考虑到,力求完善。在今后的工作中,我将会更加注意细节。

  四、存在的不足

  1、本职工作还不够认真负责,岗位意识和责任意识还有待进一步提高,以后需在工作中要体现个“勤”字。

  2、不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况,要加强作风建设,高标准、严要求自己。

  3、对办公室业务熟悉不全面,缺少前瞻性,至使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误,提高综合能力和素质迫在眉睫。4办事不够严谨、不够细致。综合事务相对简单但又繁杂,但件件要落实精细,思路要缜密,确保不出纰漏。

  在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率。

  五、二季度需要加强的四项工作

  1、服务的计划性。应多向领导、导师请教,把阶段性工作计划做好,超前服务,以免手足无措,出现失误。

  2、对一些工作安排,必须跟踪催办,把工作计划落到实处。如安排花油公司一些工作,能亲自去就去,去不了也要打电话跟踪落实情况,避免出现工作失误。

  3、进一步规范办事程序,有程序可循的,严格照章办事,没有先例的,向领导请示,该规范的重新规范,提高办事效率。

  4、综合业务能力需要不断加强。学习永无止境,提高自身的政治素质和业务能力,将成为自身修炼的主题。平时多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力,时刻牢记服务宗旨,维护办公室窗口形象。

  以上为一季度学习心得,请领导和导师指正。

篇二:导师帮带典型案例

  工作导师帮带记录

  工作导师帮带记录表

  姓名___工作导师__入职日期4月5日

  职位

  总经理助理

  部门____帮带次数1/3第1个月

  主要工作

  了解、熟悉总经理助理的日常工作

  帮带内容(导师填写):

  帮带结果(学员填写):

  1、__部每周例会或其他临时会议的会议安排、会议记录跟进等

  已熟悉公司会议安排流程与记录。

  2、日常公司范围内环境维护、办公设备维护等

  日常卫生维护、办公维护已熟悉公司处理程序3、人员入职、离职等事宜跟进

  已了解与人资行政部门共同协办流程4、报销单据递交情况跟进

  已熟悉各部门间的报销单据递交情况并能及时安排处理紧急文件与收发各部门的单据文件。

  5、简单公司文书格式

  已了解公司基本的文书格式。

  6、__总的日常行程安排、专用办公室卫生维护

  目前已熟悉__总时间安排与日常习惯7、部门车辆的使用申请事宜

  已从__总处接受车辆使用批准代理权按时安排车辆。

  学员反馈(除了以上学习内容外你还期望学习或了解的内容):

  学习更多关于___行业内的更专业的信息。与公司部门具体流程的安排。

  导师评语(导师根据培训的实际情况对学员进行评价):

  签名/日期:

  用人部门

  意见

  签名/日期:

  人资行政部

  意见

  签名/日期:

  工作导师帮带记录表

  (注:适用于试用期内员工每满一个月提交一份共计3份新进员工将本表格随转正资料一并提交作为转正考核的参考依据之一。)

篇三:导师帮带典型案例

  导师帮带制述职报告

  于州市伙

  于州处苏仪日

  为快速提高新员工工作能力和综合素质,帮助其更好的胜任实际工作,项目部按照公司统一部署,积极开展了“导师带徒”

  工作。我有幸与王洁斌同志结为师徒.在近一年的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》和职责,承担导师义务;根据徒弟的专业特长和工作能力,指导徒弟发展方向,制定有针对性的培养计划和目标;充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路、方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术运用到实际工作中.在传授技艺的同时,要求徒弟在自己的工作岗位上爱岗敬业、脚踏实地、刻苦钻研,时时处处以周围的先进为榜样,不懂的就问,不会的就学,始终保持谦虚谨慎、勤奋好学的积极态度.

  本次导师带徒工作已接近尾声,一年来王洁斌同志不仅为自己的业务技能打下了坚实基础,也为所在部门工作任务的完成发挥了很好的作用。现将一年来个人导师带徒工作具体情况总结如下:

  一、培训目标

  为了引导和激励广大青年技术干部尤其是新员工,提到思想道德水平和业务技能素质,适应公司发展需要,增强企业竞争力.在为期一年的导师带徒工作结束后,可以按照本职岗位职责要求独立开展工作。通过实施导师带徒工作计划,综合考察新员工专业技术水平、综合素质和专业能力,进而确定适合新员工的岗位,使其树立正确的职业道德观、价值观,明确自身职业发展方向.帮助新员工个人成长,记录新员工点滴进步,增强新员工对企业的忠诚度和归属感.

  二、主要工作

  第一阶段(3个月):让徒弟树立正确的价值观、事业观,增强对企业的忠诚度.系统了解项目各项管理制度,技术管理工作流程,熟悉技术管理相关资料的编写、收集、整理、归档的基本要求.

  第二阶段(3个月):指导徒弟系统学习道路、桥梁、水系景观各项工程识图基本方法,能够进行图纸会审,设计工程量核算.

  第三阶段(3个月):指导徒弟系统学习施工进度计划编制基本技能和一般技巧,能够独立完成周报、月报等阶段计划的编制上报.学习道路、桥梁、水系景观各项工程常规施工方案的编写基本技能,能够独立完成一般施工方案的编写工作。

  第四阶段(3个月):指导徒弟系统学习施工测量基本技能,学会水准仪、GPS等现行测量仪器操作要领,测量数据的分析处理,测量资料的填写归整.并通过对施工现场的熟悉,对各分项工程各道工序的观摩学习,对第二、第三阶段的学习内容进行充实和巩固.

  三、主要收获

  1、综合素质得到明显提高。

  经过一年的指导,王洁斌同志各项能力都有比较明显的提升.不仅从师傅的指导和书本与网络学习汲取养分,还能谦虚的向身边理论水平高、业务能力强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己.通过学习,进一步提高了业务技能水平和驾驭实际工作的能力.目前能够在部门主任带领下完成工程管理部技术管理的日常工作.工作中,能够从项目管理的大局出发,与同事间相互协作、相互支持,能够团结其它部室,保持融洽的工作氛围.

  2、实际工作能力明显提高.

  工程管理部是项目部的一个重要职能部门,工作千头万绪、错综复杂,从图纸会审、计划编排、方案编写到技术交底、技术沟通、技术资料管理.这就要求技术管理人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平,对技术管理的各项工作有较深层次的掌握,这样才能牢牢把握工作主动权,才能把日常工作做好.在这

  一年的学习,王洁斌同志已能很好的完成周、月计划编制,一般工程施工方案的编写,工程量的核算,技术资料的归档整理.

  3、主动工作的意识明显加强.

  施工技术管理事情较多,涉与的专业面也比较广,尤其是这样一个”PPP+EPC”项目,内容更是繁杂,图纸、方案、计划、交底,任何一方面出现问题,都会对施工生产造成影响.因此我们必须从被动工作向主动工作转变,积极深入施工一线,主动发现问题、了解问题、解决问题,为现场施工生产提供更好的技术服务.在对王洁斌同志的指导过程中,我一直坚持灌输这种思想,在实际工作中强调基本功和动手能力训练,从简单的技术资料归整,到复杂的进度计划编制、方案编写都手把手的指导,使得王洁斌同志从最初的不会干、不敢干,到现在的主动干、抢着干.转变非常明显.

  四、存在不足

  我本人的能力有限,工作的很多细节没有考虑到,加之平时工作较忙,对王洁斌同志日常工作和生活的细节指导、帮助不够全面.但是,他每次带着问题来,我都是认真讲解,如果我不懂、不会,我会积极查阅资料和向比我水平高的人请教,把问题搞清楚,努力做到师父用心教、徒弟用心学,相互学习,相互提高.

  通过本次导师带徒工作,我不仅完成了项目安排的任务,也在过程中对以往

  的知识进行了巩固,并与王洁斌同志一起学习了很多新的知识.

篇四:导师帮带典型案例

  Themostdifficultthinginlifeisnothardworkorstruggle,butmakingtherightchoices.(页眉可删)

  教师传帮带工作总结范文(通用3篇)

  教师传帮带工作总结1“传帮带”既是我校的优良传统,又是我们同组教学管理的重要组织形式。开展好“传帮带”活动不仅可以完成学校“以老带新,共同发展”活动任务,而且可以加强教师队伍建设,可以促进教师团结与融合,更有利于发扬我学的优良传统,加强教育教学科研,使全体教师共同发展、共同提高、共同进步。

  在20__——20__学年度“传帮带”活动中,我能够做到:

  (1)指导____老师指定工作计划

  (2)指导____老师工作的各个环节、传授自己的工作心得

  (3)每学期都经常听____老师上课,每节课都必须与他交换意见

  (4)指导____老师进行课改和科研

  (5)开放自己的课堂、公开自己的教案本和学生练习本

  (6)全面关心____老师的工作、学习、生活和思想

  (7)加强与相关班主任和学生联系,了解__x老师的工作情况,指导其及时调整工作目标和工作方法。

  教师传帮带工作总结2我校为加强教师队伍建设,培养一批高素质、高水平的青年教师,积极探索,多措并举,充分发挥老教师的带头作用,使青年教师在老教师的“传帮带”下,学方法,练技能,修师德,逐步提高教学能力和教学技能,有效推动学校教师队伍的建设。

  一、通过教学督导促教学

  学校建立了教学督导制度,成立了教学督导组,邀请了一批有经验的老教师参与学校的教学督导,督、导结合,通过“听课”、““评教”等方式,关注青年教师在备课和上课过程中是否符合规范要求;关注青年教师在授课内容的解读上是否到位,教学目标的设定是否正确,教学环节的安排是否合理,教学问题的设计是否围绕目标展开,教学方法的选择是否有利于重点、难点的化解等。通过教学督导的有效督促,帮助青年教师纠正授课过程中出现的不足,有效地提高教学质量。

  二、采取教学观摩学方法

  学校建立了教学观摩制度,每学期由教研组组织教师进行2~3次教学观摩。通过教学观摩课,青年教师向上课的老教师学习教学课件的设计、教学方法的安排、授课技巧的运用。青年

  教师通过向老教师的学习,形成自己的教学规范,提高自身的教学技能。

  三、结合师承计划传技能

  为继承和整理老教师的教学思想和教学经验,提高青年教师教学能力,按照学校要求遴选并安排青年教师向老教师学艺。老教师对青年教师进行手把手的传授,将多年来的教学心得和经验毫无保留的传授给他们,并且对青年教师的疑问和困惑给予一一解答,为青年教师的成长提高注添了新的动力。

  四、围绕爱岗敬业修师德

  在教学工作中,老教师“爱岗敬业”、“一丝不苟”的言行直接影响和感染着青年教师,青年教师向身边的教师学习,促进了自身师德师风的提高。老教师不仅关心青年教师的工作和生活,还鼓励他们自奋、自律、自强,使他们以愉快的心情投入到教育教学和教研活动中去。

  通过老教师的言传身教,通过“传、帮、带”的方式,青年教师的授课技能和教学质量得到有效提高,并且他们以老教师为榜样,以充沛的精力和活力投入到教书育人的工作中来,真正做到敬业、勤业、乐业。

  教师传帮带工作总结3为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的能力,学校安排了传帮带活动,我校新分配教师分别与骨干教师结为师徒,他(她)们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。现总结如下:

  一、鼓励多学、多问,更新教育观念。

  只有不断学习,才能跟上课改步伐,才能以全新的思想观点指导自己的教育实践。因此,各骨干教师将自己积累的丰富教学经验与技巧毫无保留的传授给新教师,用一些现代教学思想影响他们,鼓励他们多参加培训,多读书,阅读有关杂志来获取课改信息,不断更新自己的教育观念。本学期,他们经常研究如何突破每单元的重难点,共同备课,彼此间交流教学计划、复习安排等。正所谓“教学相长”,在与新教师的交流中,骨干教师也从新教师身上学到许多东西。

  二、鼓励多听、多上,提高教学水平。

  新教师由于经验的原因,一堂课或多或少都有一些可进一步不足的地方,因此,学校要求他们每学期至少上一节高质量的公开课。这个学期一开始新教师都参加了校教学研讨课,他们与骨干教师一同确定讲授内容,共同研究该课的教学设计以及实施措施,在准备期间,老教师们都跟踪听课,听一节,评一节,一点一滴地指导新教师修改。功夫不负有心人,大部分新教师在上的那节课中深受学生的`喜爱,获得与会教师和领导的一致好评。

  课后,新老教师共同切磋、研讨,老教师们都毫无保留地把自己的见解、经验交给新教师,经过大家的共同努力,他们在课堂教学中的教法学法比以前更为丰富了,对课堂的调控能力大大增强了。

  三、鼓励多思、多写,积累教学经验。

  作为年轻教师,不仅要提高教学能力,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展。努力发掘自身教学工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来,做到每月总结,学期末时整理半年来的收获。

  学无止境,教无止境,面对教学中的诸多问题,我们永远需要学习,需要研究,相信在我们共同的努力下,我们一定可以共同发展,共同进步。

  四、存在不足

  1、指导教师们工作做得好而且做得早,自觉性高,责任感强;而青年教师们相对工作滞后一些,个别青年教师做事还有些拖拉、粗心马虎,应该在今后的工作中向导师们学习,加以改变。

  2、青年教师在听完课之后要主动向指导教师提交近阶段教学等情况的汇报记录,总结自己近来的收获,提出新的问题,以便于指导教师根据你的情况给予指导,填写指导记录。(据悉,此项工作部分青年教师没有做到)

  3、还有个别教师在工作中敷衍应付,没有达到“传帮带”工作的要求。

  俗话说:“台上一分钟,台下十年功。”要成为一个合格的教师,就必须不懈地学习,不停地反思,不断地进步,这也是一个教师成长成熟的关键。学校给青年教师提供了这么好的学习机会,青年教师一定要把握机遇,珍惜时光,短时间内使自己成长为专业拔尖、教学优秀、科研突出的全方位的优秀人才。学生的成长期待着青年教师,学校的发展依赖着青年教师,相信所有参与“传帮带”工作的老师们都会收获多多,快乐多多!

篇五:导师帮带典型案例

  指导教师传帮带工作计划6篇

  指导教师传帮带工作计划1为加强教师队伍建设,提高教师队伍整体素养,让青年教师、新教师尽早熟识学校的教学常规,在教育教学方面尽快成长,我校正式启动,教师帮带计划。新毕业安排和新调入本校的老师,进行帮带,新教师细心预备,同科组的老师积极帮带,新教师过关课取得良好成效。尤其是在评课过程中,老师们畅所欲言,确定特长,指出不足,分析得失,传经送宝。不仅新教师获益良多,老教师亦受益匪浅。我帮带的新老师,我将从已下方面入手。

  一、指导教师的职责

  1.全面关心被指导教师的成长,带思想、带作风、带业务。

  2.制定切实可行的帮扶计划。

  3.接受咨询,解答疑难。

  4.指导新教师开展教育教学研究,撰写教研论文。

  5.指导新教师备课、上课,课堂向被指导教师开放。

  7.全面跟踪新教师的课堂。听被指导教师的课每两周至少一节,课后准时交换意见,听课笔记每期末交教务处存档。

  8.不定期地检查被指导教师的作业批改状况,赐予必要的指导。

  9.平常做好帮扶记录,每学期期末对所指导教师的工作进行书面鉴定。

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  10、指导年青班主任协调好班级与学校、班级与班级、班级与任课教师、学生与学生等各方面的关系,使其更好地服务于班级管理工作。

  二、被指导教师职责

  1.明确学习目的,端正学习态度,敬重指导教师,虚心听取指导教师的意见,不定期向指导教师汇报学习状况、工作体会和教学感悟。

  2.新教师在每周至少听课两节,每学期听课不少于30节,专心写好听课记录,期末交教务。

  3.每两周写一篇教育教学反思,每学期交总结或体会一篇,在实践中不断总结经验,改进优化教育教学。教学反思、德育反思和总结交教务处存档,德育反思和总结交德育处存档。

  4.新教师每学期至少进行研究课、汇报课、公开课3节(校级公开课2节)。

  5、年青班主任要积极主动地进行学习(既要向指导教师学、也要学习教育管理理论),要擅长动脑、勤于动口、细心观看、不断积累工作经验。

  6、年青班主任每月用书面形式向指导教师汇报一次工作,指导教师要针对年青教师工作中存在的问题赐予指导,帮助提高其管理水平,并对每次汇报、指导意见记录在案;

  7、做好班主任工作交流和计划。

  在做好这些的同时,我们已经学习了田局长《全力推进道德课堂建设,走好教育生态文明之路》,我们就“道德课

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  堂的理念,即围绕‘道’‘德’二字,重新建构四个全新的概念学道、学德、师道、师德”;“道德课堂要求教师必备八大教学素养和三种基本能力”及“道德生态课堂”和“构建道德课堂的行动策略”等主题进行了深入的学习,并纷纷结合自己实践探索道德课堂的经验进行交流,根据田局长的讲话精神对以后更好地实施道德课堂进行了深入探讨。此外我们还学习了“怎样建设优秀的班集体”良好的班集体,能促使学生在德、智、体各方面全面健康成长,作为班主任使我深切体会到班级管理中班风建设尤为重要。好的班风可以约束和熏陶每一个学生,能在学生心目中树立一把无形的“尺子”。相反,不良班风则会助长歪风邪气,甚至影响到整个班级的进步。古人云:“近朱则赤,近墨则黑”。这也说明白学生的生活环境和所在的班集体对他们的成长产生了重要的影响。因此,作为班主任,应当注意班风建设,把班风建设提高到班级管理的重要地位上来。这也是我和帮对老师学习的重要内容。

  在以后的教学活动中,我会探究课堂,主动帮助被帮扶的老师,严格要求自己和帮扶老师,做到精炼的备课,讲课,把班主任工作做的更优秀。相信我们的努力,一定会让我们都进步起来。

  指导教师传帮带工作计划2一、指导教师的确定:学校推出师德好,教育教学水平高,教学能力强的骨干教师作为指导教师。

  二、培育对象的确定:刚参与工作的新教师和三年内热

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  爱教育事业,积极要求进步,肯于钻研,工作专心的青年教师作为培育对象。

  三、结对双方的确定:由教务处提出名单,征求相关教师意见,经校务会议研究确定“一帮一”对象,在学校教师大会上公布。

  四、帮扶形式:

  采取“一对一”结对帮扶形式,由学校确定帮扶结对名单并组织签订师徒结对协议。

  五、指导教师的职责:

  1.制定有针对性的培育方案,对新教师提出明确详细的要求,指导新教师制定为期一年的成长提高计划。

  2.言传身教,指导并培育新教师具有忠诚党的教育事业的思想,严谨严洁的治学态度,专心刻苦的敬业精神。

  3.每周至少指导新教师备课一次,检查新老师教案,并提出修改意见,帮助新教师提高分析教材处理教材的能力。

  4.每周至少听新教师一节课,并给出详尽的导评,帮助其提高课堂教学能力。

  5.每学期指导新教师上校内汇报课一节,在大型教学活动中帮助其设计方案,指导其完成上课任务。

  6.帮助新教师选定一项教改试验课题,并赐予指导。

  7.留意保存计划,听课记录,导评记录,供验收用。

  8.心胸坦荡,支持新教师发扬个性优点并博采众家之长。

  六、对新教师的要求:

  1.制定出为期一年的成长提高计划。

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  2.主动与指导教师谈心,学习指导教师忠诚党的教育事业的思想,严谨的治学态度和专心刻苦的敬业精神,不断提高自己的职业道德水准和业务能力。

  3.每周定时向指导教师供应教案,并请指导教师指导备课方法,提高备课能力。

  4.勤听、勤看、勤问、虚心学习,积极探索、积极参与各种教学活动,促进个人素养的不断提高。

  5.每周至少听指导教师两节课,每学期上校内汇报课一节。

  6.选定一项教改试验课题,在指导教师指导下开展教改试验。

  7.留意保存完整的听课及教育教学活动记录,验收使用。

  8.留意博采众家之长。

  七、评价

  1.学校将定期检查“帮带”状况,并作出评价;

  2.新教师赛课获奖,指导教师享受同等嘉奖;

  3.学校每学期将依据“帮带”状况,新教师的教学、教研、成长状况、教学业绩等赐予嘉奖。

  八、一帮一结对名单

  老教师新教师

  魏玉霞陈修全

  李振萍刘玲

  周玉芹卢震

  刘红蕾刘珊

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  张东平李峻逸

  万淑芬夏颖

  指导教师传帮带工作计划3新的的学期,新的起点、新的目标、新的期望.新的举措、新的成效.本学期我校将坚持学校的办学理念,团结互助、互帮互学,以新课程理念为先导,以课堂改革为重点,以探索课、研讨课、引路课、示范课为平台,组织本组内教师进一步学习新课程理念,专心扎实地开展好本学期的教学、教研工作。本学期我校全体教职工结成帮扶对子,有信念做好本学期的各项工作。详细计划措施如下:

  一、本年度的工作目标

  1、本着“资源共享,优势互补,合作交流,共同发展”的原则,通过加强学校管理,形成我校骨干教师帮扶年轻教师的特色。

  2、积极主动、创造性地开展帮扶工作,通过骨干教师作公开课、讲座、交流谈心等形式,解决年轻教师在新课程改革、教学管理、课堂教学、课题研究等方面的困惑及存在的问题,初步打造一种深厚的教科研氛围。

  二、本年度重点工作。

  1、学年初制定结对帮扶工作计划,召开结对帮扶工作会,确定师徒对子,制定出切实可行的帮扶措施。

  2、本年度学校将组织的几项重大活动:如:读书交流、课堂大赛、集体备课、反思交流、演讲比赛等活动。3、充分发挥学校区级、校级骨干教师的带头、辐射和导向作用,-6-

  组织他们为帮扶教师上研讨课、公开课和示范课;年轻教师上汇报课。

  4、结合我校国家级及区级课题的研究,师徒对子结合各自的实际状况开展教育教学的研究,准时交流各自的研究心得,准时推广研究成果。骨干教师要赐予青年教师理论与实践经验等方面的帮助,使年轻教师主动地进行课题研究。

  三、详细措施

  (一)成立帮扶领导小组

  组长:黄春才(副校长)

  副组长:杨元梅(教育主任)

  组员:其它教职员工

  (二)结对支配

  学校选派部分教学经验丰富的教师与本学期新调入我校或来到我校的支教教师结成“一对一”的帮扶对子,结对支配如下:

  黄春才—杨雪艳

  杨元梅—杨春红

  胡正海—杨建平

  段月娟—

  丁国磊—杨艳

  段从菊——尹小保

  (三)实施方案

  1、以课堂为主阵地

  课堂教学改革始终是学校深入推进素养教育的核心。师

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  资的培育就要把老师工作的兴奋点聚集到课堂教学中来,主要开展以下一些活动:

  (1)青年教师基本功训练。

  本学期中,凡是参工三年内的青年教师,每星期要练习粉笔字和平凡话,每周校本教研时间进行粉笔字展评。骨干教师、青年教师利用教师例会时间讲自己的教育故事。

  (2)做好日常的师徒互听、评课,骨干教师写好帮扶笔记,年轻教师写好听课反思。(每月交听、评课记录,交帮扶笔记及反思)

  (3)骨干教师课堂展示。

  本学期,区级骨干教师要进行课堂教学展示课活动。并利用教研组活动时间,由执教老师向其他老师谈上课设计意图,课堂教学实施状况。

  (4)师徒结对汇报课

  为了提高帮扶工作的实效性,将进行师徒结对活动,由徒弟上一节汇报课,邀请师傅听课、评课,然后由师傅上一节示范课(同一内容),徒弟听课、评课、反思。

  2、狠抓教科研课题研究。

  要求青年教师每月坚持写一篇教育叙事,每期至少写一至二篇教学论文,每月上传一篇与师傅共同完成的教案,并上传至学校主页的教师频道,供教师研究探讨。

  3、与团支部联合组织青年教师开展“爱岗敬业”的演讲赛,激励教师在从事教育事业中,树立良好的师德修养。

  4、骨干教师要努力帮助帮扶对象提高教学质量,要出

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  点子、教方法、想方法,使年轻教师的教学水平与教学质量得到快速的提高。

  总之,本期我校教研组在教学研究活动中,坚持一手抓教学常规的落实,一手抓课程改革的不断深化,从而达到提高教学质量,减轻学生负担,完成教学任务的目的,让学生快乐,让家长放心,让学校满足。

  指导教师传帮带工作计划4自从研究生一毕业就走向了教师这一工作岗位,通过一年多的时间工作,觉得自己身上存在许多的缺点和不足,离一位优秀的教师还相距甚远。身上还总是残留着一股学生时代的气息,根本不知道怎样来运用学问来解决生活中实际问题,更不能把所学的东西清晰地传授给我们的学生,讲课缺乏激情,枯燥乏味。所以必需得给自己制定一套长期学习身边优秀老师学习。充分利用自己空余时间多与这些老师沟通,多多请教。从而使自己成为一名合格的高职教师,在以后的工作当中取得更大的突破。以下我对自己本学年“传帮带”学习工作出以下计划:

  一、积极熬炼自己的实训动手操作能力

  作为一名高职的专业课老师,实训动手操作能力是必备的,必需自己要有扎实的动手操作能力。对于我们高职来讲真正的实际操作才是落到实处的,对于学生来讲假如只懂得一点点理论学问那是确定不行的,不然他们如何走到自己地工作岗位呢。所以首先自己应当努力提高自己的实践动手能力,多向万老师虚心请教,专心分析并做好记录。

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  二、专心听课,吸取优点,改进不足

  作为一个刚毕业的学生从事教师工作,目前,最头痛的问题是如何合理把握学问的难度和深度,做到深入浅出,让学生产生极大的兴趣,调动学生的积极性,提高课堂的活跃氛围。现在觉得课堂的气氛特别枯燥。针对这一问题,我将积极听取老教师的课程,吸取他们的优点,努力弥补自己的不足。看经验丰富的老师假如把自己的学问通过课堂系统地传授给学生,看看他们怎样去组织的教学、怎样实施本节课的教学目的、怎么突出内容地重难点、主要教学措施、教学试验、实习计划、学期教学进度计划、教师课时授课计划(教案)。所以制定如下的听课计划:

  1.每周四12节,听万海霞老师的《物流运输实务》

  2.每周四34节,听王蕾蕾老师的《物流基础》

  3.听外专业老师的课程。

  三、专心备课,阅读书籍,观看资料

  对于物流学问的把握还不够全面,导致现在讲课大部分依据课本,比较枯燥。接下来将全面地对物流的相关理论和学问进行全方位的把握,阅读大量的相关教材和书籍。观看网络公开课,记录好玩的物流案例,为课堂增加新奇的内容。

  物流书籍的阅读:

  1.《物流成本管理》中国传媒大学出版社

  2.《运输作业与管理》中国传媒大学出版社

  3.《供应链管理实务》中国传媒大学出版社

  4.《国际物流与货运代理》中国传媒大学出版社

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  5.《冷链运输》武汉理工大学出版社

  6.《冷链物流》中国铁道出版社

  网络公开课程的观看:

  1.《冷链物流管理实务》X省财经大学共7讲

  2.《物流学》X市交通大学共27讲

  案例的预备和记录,物流前言学问的学习:

  1.冷链物流

  2.联邦快递等快递行业

  3.冷链物流

  4.物流信息技术、二维码

  5.物联网

  6.国内外物流发展趋势,我国物流的不足

  四、课堂的组织和改革

  在教学过程中首先包括组织课堂、复习阶段、新课引入、新课学习和巩固提高阶段。组织课堂主要是对到班人数清点,强调安全;复习阶段主要对上节课的内容提问,由学生回答,老师赐予补充;新课引入主要是针对本节课所学的内容提问,提高学生学习的积极性和主动性;新课学习阶段主是讲授本节课所学的新内容;巩固阶段主要是在下课前十多分钟,对本次要课所学的内容做一个比较系统的复习,以便学生的记忆和复习,加深印象。这样做即是对前面学问的复习,也有利于将学生快速引入学习状态,让学生更好更快的把握所学的新学问。然后就是板书的设计,教案中板书的书写必需设计出来,因为一个好的板书便利学生

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  做笔记,同时也便利学生以后的复习,有利于成果的提高。因此上课前一定要把板书设计出来。最终就是给学生布置课外作业,已巩固本节课所学的内容,同时让学生能做好课外的复习。备好一门或者几门自己熟识的专业课程,与指导老师多交流。多听老师的课,从中吸取他们的先进的教学方法,最终并做好总结。

  针对高职的学生,将尽量削减自己理论教学的课时。申请多媒体教室,细心预备课件,运用图片和视频等调动学生的积极性。同时,渐渐地进行部分项目化课程的改革。针对一些操作性强的环节,如条码打印机的使用、电子标签拣选、RFID、WMS等。将学生带入物流实训中心进行操作和指导。

  总之,在这一学年的“传帮带”的过程中,我将严格遵守学院和系室的各项规定,听从学校领导的支配,听从指导老师的细心教导。勤勤恳恳、扎扎实实完成制定的各项任务和计划,使这次的“传帮带”教学工作有计划、有组织、有步骤的开展。能够使自己更早更快的成为一名合格的优秀高校教师,为我院的发展和建设奉献自己的力气。

  财经学院

  计划人:丛日杰

  20__年11月14日

  指导教师传帮带工作计划5新教师刚走上中学的讲台,他们是教育战线上的新兵,关心、培育新教师,提高他们的素养,帮助他们快速成长,是摆在我们面前非常重要和紧迫的任务。为了快速提高教师

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  队伍从事义务教育的素养,特殊是年轻教师的教育教学能力与水平,这就需要老教师对他们进行传、帮、带,把学校的优良传统、在教育教学中的珍贵经验、业务技能传授给他们,一、“传帮带”活动的指导思想

  以科学发展观统揽学校发展全局,以学校的办学指导思想为依据,紧紧围绕有利于提高教育教学质量、有利于实现学校的培育目标组织开展“传帮带”活动,促使一批新教师快速成长起来,成为学校教育教学工作的骨干,促进学校又好又快的发展。我们对新教师的培育目标是:在教育教学方面三年内争取独挡一面。

  二、“传帮带”活动的组织领导

  在学校的统一领导下,由教务处、学年部亲密协作,共同组织实施。“传帮带”活动中,指导关系的确立遵循自愿与学校支配相结合的原则,切实做到需要与可能相统一。

  三、“传帮带”活动内容及目标

  “传帮带”活动是在教育教学实践中通过老教师对新老师的详细指导、帮助进行的,老教师要在下列诸多方面对年轻教师指导帮助并达到相应的目标要求。

  (一)思想熟悉及教师职业道德方面

  通过老教师的言传身教,一是要使年轻教师熟悉理解初中义务教育的特征及其规律,学校的办学指导思想及学校的培育目标。二是要使年轻教师把握住学校教育教学改革的方向。三是要使年轻教师树立服务意识,不断增加教书育人的责任心和事业心。

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  (二)备课

  在如何钻研教材,研究教法,熟识大纲,分析教材,如何分散难点、突出重点,有详有略;如何编写教案,制定学期授课计划,如何收集使用教参材料,如何进行教学反思性总结等方面加以指导。通过指导,要使年轻教师的教案规范化,学期授课计划突出实践性教学环节,体现实现学校培育目标的要求,要使年轻教师学会科学的进行教学反思性总结并记录以教案之中。

  (三)课堂教学

  在课堂教学组织、板书设计、教学方法的应用、课堂教学艺术、课堂教学中突发事件的处理、语言表达能力、试验操作能力等教学基本功的训练等方面加以指导。通过指导,要使年轻教师的课堂教学能反应教学规律的一般要求,突出实用技能的培育,学生反映良好。

  (四)作业批改、讲评及信息反馈

  通过指导,要使年轻教师作业批改规范,正确处理作业中反映出来的“共性”与“个性”问题,学会收集使用来自学生对教学的反馈意见,并据此改进教学工作。

  (五)教育教学理论的学习及应用

  通过指导,要使年轻教师把握基本的教育教学理论及职业教育方面的理论。要求有读书心得。

  四、“传帮带”活动要求

  (一)“传帮带”活动以两个学期为期限,每学期的指导时间不少于20个小时。

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  (二)在指导教师与被指导教师双方交流沟通的基础上,指导教师要书面分学期提出指导计划。

  (三)指导过程有书面的指导记录。

  (四)指导期限内,每一个学期结束后,指导教师书面进行小结;指导期限结束后系统全面的写出总结;被指导相应地写出心得体会。

  (五)指导教师要通过深入被指导教师授课班级,收集月度考核信息等方式随时把握被指导教师的状况,以便增加指导的针对性。。

  五、指导效果的评估

  经过一学期的传帮带,指导教师恰如其分地对被指导教师在教育教学方面进行评价,被指导教师也要总结好获得的成果、体会、经验与不足。

  指导教师传帮带工作计划6指导教师:杨东传帮带对象:易聪

  为了使新近教师尽快提升业务能力,早日成为学校骨干教师,现制定以下培育计划:

  第一阶段:立足基本

  一、目标:传帮带对象能较好地把握学科教育教学规律,在实尝试应用新课程理念进行教育教学。能从多方位分析学生,关注每一位学生。

  二、计划:

  1.引导传帮带对象学习理论学问,教育其用新课程的理念来充实自己。

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  2.指导传帮带对象专心钻研教材,研究新课程标准,加深对教材的理解。

  3.指导传帮带对象制定学年、学期工作计划、单元计划和各课的教法选择。

  4.指导传帮带对象写教案。要求传帮带对象:制定课程教学目标,分析教学任务和学生的起点能力,明确教学的重点和难点,具体设计教学过程,作好课后反思。

  5.建立指导教师与传帮带对象相互听课、评课制度,准时进行信息反馈。

  第二阶段:有所提高

  一、目标:传帮带对象能在教育教学水平上有所提高。

  二、计划:

  1.指导传帮带对象立足课堂,提高教育教学质量,传帮带对象在课中要留意抓好课堂教学的各个环节,留意教学难点的突破,启发学生有方,能促使学生积极参与教学活动,恰当地运用合作、自主、探究的教学方法,提高课堂教学的效益。

  2.促使传帮带对象在教学过程中积极运用现代教育技术。

  指导传帮带对象组织课外活动和兴趣小组活动。

  3.指导传帮带对象写教学工作总结。

  第三阶段:有所突破

  一、目标:传帮带对象的教科研能力有所提高。

  二、计划:

  1.指导传帮带对象学习理论学问,促使其养成爱总结、-16-

  勤记录、多反思的习惯。

  2.带领传帮带对象进行课题研究。

  3.指导传帮带对象撰写教学论文。

  信息技术系杨东

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篇六:导师帮带典型案例

  导师带徒总结

  导师带徒总结(精选20篇)

  导师带徒总结(一):

  在这一学期里,我在努力践行着做为师傅所应尽的职责。徐捷教师十分好学,在教学中肯钻研,肯动脑,上进心很强,一个问题非把它“吃透”为止,这种钻研精神都令我感到佩服,所以在帮忙她的同时,我也在她身上学到了很多东西,也让我有了必须的提升。

  作为一名新教师,她深爱自我从事的教育事业,在教学上,能认真对待每一项教学工作,认真学习,深入研究教法,经常翻阅各种优秀教案及参考资料,关注教育网站,及时了解教育教学动态,认真开展好日常工作。抓住每一次学习的机会让自我得到及时的充电。平时很虚心地向同学科教师请教教学中的问题。

  徐教师是位聪颖、充满睿智的教师,教学经验不够丰富的她,经常要求主动听课,虚心学习,勤学勤问,在我的悉心指导下,加上她的努力,提高很快,已经能较好的掌握小学课堂教学的一些教学常规做法,在学校组织安排的青年教师汇报课时,徐教师态度进取,虚心请教,征求意见,经过这些活动,使其得到了较好的锻炼。她的努力也换来了学生的爱戴,家长的肯定,赢得了众多教师的好评。

  徐教师是位悟性十足的教师,有自我的思考,自我的见解。在平时,徐教师坚持“每课必备”的原则,按照教学计划认真备好每一节课,不但备学生,并且备教材备教法,能够根据教学资料结合学生的实际情景设计好

  相应的教学过程及方法。

  针对两班的不一样情景拟定不一样的教学目标及方法,做到“有备而来”。课后能对自我的教学反思小结。课外注意收集素材及知识要点。我与徐教师之间经常的进行沟通与交流,不仅仅增进友谊,同时还加强了合作,互谈体会,在教学上,为了指导好她的教学,我也在课外研究教材,经常挤出时间和她一齐探讨教学中的疑惑,对于她在教学上还认识不深的问题,我给予耐心的讲解、分析。

  同时也征求她的看法和意见,共同提高,就这样,我们的这种活动方式得到了认可,也到达了很好的效果。青年教师有充沛的精力,有好学的热情,有丰富的知识,有创新的本事。而我作为师傅应当乐意把自我的一切毫无保留地传授给徒弟。所以,我们的师徒结对结出累累硕果,我们的青年教师快速成长,更上一层楼。师傅在帮带徒弟的过程中也不断完善自我,取人之长,补己之短。我也十分感激学校领导给我们供给这样一个极好的学习机会,在听课、学习过程中,我也收益匪浅,使我在教育教学中更加游刃有余。

  师徒结对的活动让我自身也提高不少,在这一年里,我基本做到带着精心的设计走进课堂。因为徒弟要去听课,总是怕丢了师傅的面子,另外也是为去听徐秀敏教师的课能说出更多有针对性的意见。并且我这个徒弟很厉害,我随时都有被她拿下的可能,我们的成绩经常只相差零点几分,所以我从不敢怠慢,一致不停的去努力去拼搏。

  师徒结对也让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足,教然后知困”,其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的,但既然理解重任,就只能努力缩小差距了。在提高徒弟业务水平的同时,也努力充实自

  我,我觉得工作有所成效是一种幸福,是一份荣耀,我会努力去追寻它。

  导师带徒总结(二):

  “导师带徒”活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,坚持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。导师带徒这一项计划不仅仅体现了企业对于我们大专生的重视程度,更凸显了企业的精神与精神面貌。

  导师是我们的良师益友。无论在专业知识的传授还是生活环境的适应当中都给了我们很大的帮忙他们不仅仅教会了我们一些操作上的技能,还让我明白了不少人生的哲理,使我受益匪浅,正是在他们的教导下,我们懂得了如何充实自我。如何体现自身价值,如何让自我在这个竞争激烈的环境中永远立于不败之地。

  标签:工作总结范文

  我们充分认识到,仅有把自我所学的知识全部融入到生产中,并在实践中不断发现规律、总结经验,然后再将其用于指导生产实践,才算有所成就,真正体现自我的价值。有了明确的认识,就有了努力的方向。

  日常工作中,他一向注重引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,经过观察、总结、发现规律,不仅仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。事实证明,这一点为我个人的成长带来很大的好处。

  “无论事大事小都要用同一种态度去对待,什么时候自我始终是最大的敌人,要永远向前看。”这是师傅常对我讲的一句话。在鼓励我的同时,我自我也在不知不觉间受到鼓舞,激发了我个人的学习兴趣和进取精

  神。在我们共同相处的六个月时间里,不论是从理论知识学习、实际操作锻炼还是如何做人做事,他都充分发挥一名老工人的“传、帮、带”作用,毫无保留的传授给我,再加上我自我的进取主动、虚心好学,使我能在极短的时间里就取得了长足的提高。

  在师傅的精心安排和教导下,在自我的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终坚持了谦虚谨慎勤奋好学的进取态度,综合本事显著提高。

  综合业务本事需要不断加强。学习永无止境,提高自身的政治素质和业务本事,将成为自身修炼的主题。平时多注意锻炼自我的听知本事。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合本事,我觉得不管是个人,还是团体,都应当讲诚信,有信誉,诚信是做人必须的原则,而信誉是单位生存的根本。

  做人要诚信,你才能有让别人去信任你的理由,单位有信誉,你才能在这经济社会中立于不败之地。导师经常跟我分享一句话,那就是:清清白白做人,踏踏实实做事,切不可贪图小利,而忘记人之根本。

  导师带徒总结(三):

  师傅:在徒弟的认真学习和努力配合下,在自我的辛勤努力下,一季度年的导师带徒已经结束了,在这短短的三个月里,有苦也有甜,感受之多、之深,收获也很多,简单总结如下:

  一、从自身方面:

  自我做为一名师傅,就应名副其实,不仅仅严格要求徒弟,更加严格要求自我,努力钻研,精益求精,做出表率,做个榜样,虽然说自我以前

  有十七八年的工作经验,但学无止境,“三人行,必有我师”经过给徒弟讲授,,互相探讨中,学到了很多的新的设备和专业知识,对自我的业务综合本事进行了一次考验,再一次证明自我的业务本事实经得起考验的。

  二、从指导徒弟方面:

  经常和徒弟们共同探讨一些问题,并要求他们每周做好学习笔记,自我亲自批阅他们的笔记,鼓励的同时不忘指出他们学习中存在的问题,多挑缺点,让他们在学习中少走弯路,多在一齐研究问题,讨论教法,学法。每月要求徒弟写一篇学习心得,并分别进行一次现场和理论考试,便于了解培训效果,探求新的培训模式。

  三、从徒弟自身看:

  他们都十分认真,十分虚心,自身素质十分高,肯于下工夫,肯于更新、肯于虚心学习。总之,经过一季度的培训学习,他们操作技能得到了提高,今后我们会更加努力,更上一层楼。

  导师带徒总结(四):

  我和史运红的“师徒结对”活动开展已有一个学期了。在这个学期内,我再次努力践行着作为师傅所应尽的各种职责与义务。尽管心中有几许压力,背上添了许多额外的职责,但我还是能清醒地认识到我校为青年教师所搭建的这个培训平台的重要性,也很清楚自我作为师傅,对于小史的在职培训起着十分重要的引导、榜样与示范作用。在这一学期的朝夕相处中,我似乎又获得了许多新的感悟与启迪。

  一、从容应对平常工作

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  从小史身上我仿佛看到了刚参加工作时懵懵懂懂的自我。这一个时期

  的新教师就如同人生的孩童阶段,每一天都会冒出许多自以为是的经验,也会遭遇许多未曾碰过的困惑与疑难。当自我认为自我有足够的经验能够应付孩子、应付工作,开始享受自如的工作状态的时候,往往会遭遇新的压力,新的困惑,或者是产生新的无法解决的问题。

  当自我一个人默默地努力一段时间后,教育的热情会因为外在环境的冷淡而消退,褪尽教育激-情与教学热情的教师,其实后面的路或者会走得索然无趣,或者就按部就班,这样对新教师的“工作幸福感”会产生冲击,甚至会动摇她们的信心。

  针对青年教师这个特点,我首先肯定她在执教过程中的沉稳优势,主动施压,着重让她摆正心态,进取地应对每一次的教学研讨活动,使她在教学技能上获得新的提升。同时也鼓励她写文章、总结执教过程中比较成功的经验,整理成功教学案例,这对于她以后的写文章、写总结等奠定了进取的心理基矗

  二、努力钻研日常教学

  工作的进取性是否高涨全在于工作态度,当对工作成效持无所谓的态度时,一切也就没有了努力的理由。师徒结对子的活动让我们觉得工作有成效是一种高层次的幸福,更是一份荣耀,督促着我们师徒共同去摸索、追求,努力实践“教学的精彩课堂”。

  小史经常主动要求我听她课,为了准备一节充分的亮相课,她会不断地试教。这些都能够看出,新教师在努力学习带班经验、积累家长工作经验的同时,她更清楚地意识到,会上课,上好课,上孩子喜欢的、难忘的课,这才是作为一个教师最根本的生存之道。小史能把自我定位准确,扬长避短,努力在“可行性、可操作性”上下功夫,多动脑,认真钻研教材,自发积累经验,渐次提升自我的执教综合技能与水平,这一点是难能可贵的。

  三、勇于挑战薄弱环节

  一个学期的“师徒结对”,它让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足,教然后知困”,其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的,但既然理解“教与导”的重任,就只能努力缩小学科差距,减缓自我的教学盲点了。在提高徒弟业务水平的同时,我也逐日努力充实自我,勇于向自我的薄弱面进行自我挑战,试图日积月累的教学反思、总结提炼、自我完善中逐步凝聚自我的教学特色,然后才能用“一桶之水中去舀取一瓢之水”,施与他人的同时亦获得自我发展与自我提升。

  相信在以后的师徒结对活动中,我有更多的理论与实践相结合的实战经验与身体力行的直接榜样作用来影响徒弟小史,说教的力度也会更强,指导的深度与广度亦能得到进一步的深掘与拓宽。

  导师带徒总结(五):

  为了深入贯彻落实总公司有关会议精神,我们项目部扎扎实实开展了导师带徒活动。我们工程项目部工是一个综合性比较强的工程,包括等分项工程,这对于青年技术干部和新分配来的学生都是一个十分难得的学习、锻炼机会。我们项目部结合实际,实施了“导师带徒”这一行之有效的人才培养办法,经过一年多来的实践和探索,“导师带徒”活动取得了明显的效果,使青年技术干部充分发挥了应有的作用,得到了扎扎实实的锻炼,并给项目部带来了明显的经济效益。现具体总结如下:

  一、做好思想动员,提高对活动意义的认识

  首先,“导师带徒”活动是在总公司实施人才发展战略思想指导下,为了适应经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长的形势,大批引进优秀大中专毕业生,尽快解决技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,坚持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程,一个人才兴企的活动。

  其次,我们项目部共有正式职工人,其中35岁以下青年职工人,占职工总数的%。近年来,由于历史原因构成的人才“断层”问题尤为突出。要实现的目标,必须培养一支高素质的生产技术管理人员队伍。所以培养和选拔优秀青年生产技术管理人才,造就一批能够担当重任的带头人,全面提高项目各类人员的整体素质,是项目部面临的一项重要而紧迫的任务。

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  二、项目部导师带徒组织了丰富多彩的活动

  1、抓管理机制,确保“导师带徒”有序开展

  “导师带徒”活动是一项涉及到各个方面的工作,必须同声和谐。项目部经过建章立制,规范管理,加强活动的组织领导,并经过有效的激励方法,促进活动的全面开展。

  我们项目部结合人才培养实际,成立了“导师带徒”活动领导小组,明确了师徒双方的权利与义务,签订师徒协议书,落实考核细则,采取脱产培训与日常学习相结合,师傅讲授与日常学习相结合,理论知识与工作实践相结合。实施党、政、工、团齐抓共管的多轮驱动,党总支加强领导,行政大力支持,工会、团组织和人事部门具体实施,及时解决活动过程中遇到的困难和问题,确保此项工作扎实有效地开展下去。

  2、抓激励机制,促进“导师带徒”引向深入

  本着总结经验、选树典型、促进工作的目的,项目部领导进取采取措施,搞好“导师带徒”活动的总结评比和激励工作。在季度检查和年度考核结束后,及时将考核得分在报栏上公布,起到了鼓励先进、鞭策后进的作用,评选出的年度“优秀师徒”,除总结表彰外,还给予必须的奖励,对合格师徒,为师傅发放“导师带徒”奖金。同时,将“优秀师徒”的先进事迹在板报专栏和工地简报中进行宣传,让更多的师徒从中得到启发,受到教育。并将考核结果作为评先、职称评审、职务聘任、外出培训等重要的参考依据,从而构成了有效的“导师带徒”活动激励机制。

  3、抓双向选择,确保“导师带徒”有效进行

  在实践中,我们项目部根据师傅自愿申报、徒弟自愿拜师和师徒双向选择的原则,采取帮教的方式,大力开展“导师带徒”活动,有效地促进了不一样层次青年管理人员的成长成才。项目部总工根据各个岗位上的人才情景,有意识地促成岗位上的新同志与水平高、素质好、经验丰富的老同志结成师徒对子,有针对性地提高徒弟的岗位技能。

  4、抓活动延伸,丰富“导师带徒”活动内涵

  在开展师徒帮教的同时,项目部还选择有效载体,开展丰富多样的青年学习活动,融“导师带徒”于有声有色的活动之中。这些活动是“导师带徒”活动的补充延伸,使“导师带徒”的广泛性、群众性和覆盖面进一步扩大。活动中既有理论方面的探讨,又有提高岗位技能的日常培训,还有结

  合碾压混凝土生产一线的实践活动。

  5、抓经费投入,保证“导师带徒”持续开展。

  为进一步提高师徒的理论和业务水平,项目部坚持“缺什么,补什么”的原则,拨必须经费购置专业书籍,还采取走出去、请进来的方法,加强技术交流和专业技术培训,进取为他们创造良好的学习环境。一年来,项目部先后选派名青年骨干脱产或非脱产读本科、专科等专业学习;选派名青年管理人员到局参加安全培训;在技术、质量、安全管理和贯标等方面邀请专家、教师傅来授课,先后举办专业技术讲座期,有多人次参加了这些活动,极大地促进了青年管理人员技能素质的提高。

  三、导师带徒在项目部所起到的作用

  “导师带徒”活动的开展,有助于刚走出校门的青年学生尽快完成主角的转换,迅速适应新的工作岗位,并将自我所学的理论知识应用于实践当中。比如新来的学生在此次“导师带徒”活动中,跟着业务骨干学习常态混凝土施工方面的知识,他不懂就问,仔细看图纸,不断地跑现场,处理问题的本事也得到不断提高。说:“参加""""导师带徒""""活动以来,在师傅的教导下,有较快的提高,师傅结合施工现场进行具体的技术指导,教方法、教经验,这是书本上所学不到的,从而使自我把书本上的理论融汇到具体工作中,起到了事半功倍的效果”。我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了对导师带徒岗,现已初步构成了师傅倾心教,徒弟认真学的比学赶帮氛围。“导师带徒”活动调动了广大青年学知识、钻业务、练本领的进取性,他们从这项活动中尝到了甜头,得到了益处,提高很快。此刻项目部多数青年业余时间都把精力放在完成师傅安排的学习

  工作任务上。

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  四、存在问题

  一差是有些作业队、班组没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒职责,各行其是。有的连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。二差是没有检查考核,落实职责差。由于初次开展此项工作,有些作业队、班组缺乏经验,可是主要是我们没有进行深入的指导和检查,使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了进取性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。三差是人员变动大,活动成效差。虽然首批确立的对中,涌现出来了一些优秀分子,可是成功的比例太低,与指挥部的期望相去甚远。这都需要我们在今后的工作中加以克服和改善。

  经过项目部不断为青年职工供给锻炼成才的环境,各种途径充实他们的技术管理知识,寻找各种机会锻炼他们的工作技能,为青年技术人员成长打下了良好的基础。今后,我们围绕制度创新、礼貌创立、提升企业形象等方面进行全面规划,结合生产实际需要,从思想品德、工作作风、业务水平上严格把关,内强素质、外塑形象。努力本着“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则,请技术人员、资深技师担任授课教师,针对不一样工种的重点、难点及工作中易出现的问题,开展理论知识、现场操作等授课活动,进一步促进理论知识与实践操作的有机融合,提高新生力量的综合素质,激发新生力量的创新热情。继续抓好职工队伍的作风建设,营造礼貌礼貌的良好风尚。整体提升产品形象、质量形象、安全形象、诚

  信形象,让企业的形象资本升值,后继有人。

  导师带徒总结(六):

  在那里,我想对每一位新同事说:那里是一片沃土,“师带徒”活动能为我们实现华丽人生转变。只要“爱学习、肯钻研、敢创新,大胆实践”就必须能取得事业上的成功,成为独当一面的业务能手。在项目里我感受到了一种良好的氛围,只要你做出了成绩就会得到认可,只要你付出了努力就会拥有超越物质的精神收获。

  曾几何时,我也迷失了,脑海充斥着超越现实的幻想,那或许是年少轻狂。但关键时刻领导的关怀,师傅的引导,让我重新找回了自我。一个人即使再优秀,再努力,如果没有一个好的企业(团队),没有指导帮忙他的领导、师傅,没有默契配合,相互信任的同事。他将无用武之地,就如一滴水,如果不放进大海,它将会被蒸发。

  我是幸运的,拥有如此好的平台,更加荣幸的是,我有着不止一位师傅。生活中,众多师傅如长辈般,无微不至的关怀,同事如朋友般的问寒问暖,让远离家人的我真正感受到了单位大家庭的温暖,师傅言传身教,其自身的人格魅力无时无刻不在潜移默化地影响着我。工作中,领导、同事不厌其烦的手把手教我,学习中,领导、同事将其数十年总结出的工作经验和盘托出,鼓励我不断加强知识的学习,对于出现的问题及时进行纠偏,避免走弯路。

  我更是幸运的,在拜师学艺的过程中不仅仅学到了师傅们的工作本事,更学到他们为人处事的本事。洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善,这些都是数十年生活阅历的积淀。俗话说“水涨船高”,在这样的长江大河里锻炼,想不迅速成长都由不得我。

  工作后,给我印象最深的就是我们的企业文化,一向以来我都认为企业文化之于企业的重要性堪比精神之于人的重要性。“开拓创新,追求卓越”的企业精神,“诚信求实,令行禁止,艰苦奋斗,团结拼搏”的企业作风,造就了一个具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业。

  借此机会我要感激公司和项目部领导对我的培养,感激我的师傅对我的谆谆教诲。在那里我们用青春做伴,完善自我;轰轰烈烈,振兴企业!

  导师带徒总结(七):

  为了提升青工队伍的技能水平,推动员工整体素质的提升,为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。我单位严格按照矿下发的文件精神,结合自身的实际情景,组建了“导师带徒”活动领导小组,制定了相关的“导师带徒”活动实施办法,并严格实施;具体从以下几点:

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  一、注重思想认识

  本季度由于时间仓促,加上工作繁多,我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。让每位员工都明白此次活动的目的和意义,对工作上的提高,要充分宣传实施导师带徒活动的重大意义,用良好的舆论导向,教育引导广大青工进取踊跃参与到活动实施中来。经过大家报名,经组织机构和广大员工评议,认定以下人员成为担任师傅和徒弟资格,具有本单位代表性,最终评出4对。

  二、注重行动认识

  在确定师傅徒弟关系后,是否按照文件精神制定相关的教学目标、计划;包括教学时间、资料等记录,原则上师徒每周有针对性的教学时间不

  低于3小时等。组织机构不定期、不定时进行抽查,发现绝大多数师徒都能够按照标准执行,仅有少数由于种种原因没有及时完成,我们立即帮忙其查找原因,分析问题,及时解决,确保不因及个别师徒导致整体的荣誉。

  三、注重教学效果

  经过师傅“四带一保”,即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。师傅结合实际,以身作则、言传身教,帮忙徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,树立正确的人生观、世界观、价值观,坚持进取向上的精神状态,立足实际,不断积累实践经验,提高岗位操作技能,提升自身综合素质。徒弟经过师傅“传、帮、带”在自我的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终坚持了谦虚谨慎勤奋好学的进取态度,综合本事显著提高,确保安全生产。

  经过近两个月的教与学,活动中青工技能逐渐提高,不断拓展导师带徒的覆盖面,将原先单一的操作岗位师傅带徒弟,延伸为操作、专业、管理岗位都要包括导师带徒的全员活动,并出现了一人既当师傅,又当徒弟的良好局面。为青年职工的成长创造良好的环境。

  导师带徒总结(八):

  “导师带徒”活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,坚持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。导师带徒这一项计划不仅仅体现了企业对于我们大专生的重视程度,更凸显了企业的精神与精神面貌。

  导师是我们的良师益友。无论在专业知识的传授还是生活环境的适应当中都给了我们很大的帮忙他们不仅仅教会了我们一些操作上的技能,还让我明白了不少人生的哲理,使我受益匪浅,正是在他们的教导下,我们懂得了如何充实自我。如何体现自身价值,如何让自我在这个竞争激烈的环境中永远立于不败之地。

  我们充分认识到,仅有把自我所学的知识全部融入到生产中,并在实践中不断发现规律、总结经验,然后再将其用于指导生产实践,才算有所成就,真正体现自我的价值。有了明确的认识,就有了努力的方向。日常工作中,他一向注重引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,经过观察、总结、发现规律,不仅仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。事实证明,这一点为我个人的成长带来很大的好处。“无论事大事小都要用同一种态度去对待,什么时候自我始终是最大的敌人,要永远向前看。”这是师傅常对我讲的一句话。在鼓励我的同时,我自我也在不知不觉间受到鼓舞,激发了我个人的学习兴趣和进取精神。在我们共同相处的六个月时间里,不论是从理论知识学习、实际操作锻炼还是如何做人做事,他都充分发挥一名老工人的“传、帮、带”作用,毫无保留的传授给我,再加上我自我的进取主动、虚心好学,使我能在极短的时间里就取得了长足的提高。

  在师傅的精心安排和教导下,在自我的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终坚持了谦虚谨慎勤奋好学的进取态度,综合本事显著提高。

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  综合业务本事需要不断加强。学习永无止境,提高自身的政治素质和业务本事,将成为自身修炼的主题。平时多注意锻炼自我的听知本事。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合本事,我觉得不管是个人,还是团体,都应当讲诚信,有信誉,诚信是做人必须的原则,而信誉是单位生存的根本。做人要诚信,你才能有让别人去信任你的理由,单位有信誉,你才能在这经济社会中立于不败之地。导师经常跟我分享一句话,那就是:清清白白做人,踏踏实实做事,切不可贪图小利,而忘记人之根本。

  导师带徒总结(九):

  短短一年时间的师带徒活动结束了,我很荣幸能够成为其中的一员。

  作为刚从学校毕业来到企业的青年职工,我们渴望有好的环境锻炼成长,渴望有机会能够施展才华、贡献自我的聪明才智。我迫切需要在师傅的指导下,找准人生坐标,确定前进方向,把书本知识与实际工作有机融合,有效地发挥内在的动力和潜能,使自我的技能素质得到迅速提升。

  而“师带徒”活动则是企业坚持持续发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。所以,开展“师带徒”活动,是加快青年职工全面发展,促进青年职工快速健康成才的重要手段和有效途径。

  师傅带徒弟是传授技能、手艺最直接、最有效的方法,也是尊重人才、培养人才的具体体现。经过师带徒活动,既能使教师傅们所拥有的知识和经验能很好的传下来,又能促进员工之间的凝聚力;既能节俭培训成本,又能有助于创新;既能避免一般培训带来的“工学矛盾”,又能弥补一般

  培训脱离实践的不足。同时,经过我们与师傅的交流合作,能够从最大程度上鼓励我们在实践中学习,在实践中磨练,用师带徒这种手把手、应对面的方法来把我们培养成操作技术人才。

  总之,经过这次师带徒活动,让我感受到了企业各级领导对我们青年人的关心和期望,在此,我要感激各位领导我们搭建了这样一个学**台,同时,我也要感激师傅们对我们的精心指导,在以后的工作中,我将继续加强自身技术的学习,绝不辜负师傅们对我们的教诲,也绝不辜负企业领导对我们的关心和期望。

  导师带徒总结(十):

  “一日为师,终身为父”这句话足以体现一个好的师傅的举足轻重,总是感觉自我和幸运,刚参加工作就就能借助“导师带徒弟”这个平台拜黎明军队长为师!黎队长为人处世,经验心得,对生活的态度让我深受感染与钦佩,专业知识扎实,现场经验丰厚工作认真实干,言传身教让我受益匪浅。

  刚参加工作和对新事业充满抱负的我们,站在新起点、应对新的挑战,我已经准备好了,在那里,我想说:那里是一片实践的沃土,“导师带徒”活动能为我们实现华丽人生转变。只要“爱学习、肯钻研、敢创新,大胆实践”就必须能取得事业上的成功,成为独当一面的业务能手。

  能成为十一局二公司这个大家庭中的一员,我感到无比的荣幸与自豪,曾几何时,我挣扎过迷茫过,生活没了方向感觉失去了色彩,脑海充斥着超越现实的幻想,那或许是年少轻狂不成熟。但关键时刻是领导的指引,师傅的教导,和同事们的关心让我重新找回了那个年轻而有朝气的自

  我。“三人行必有我师”一个人即使再优秀,再努力,如果没有一个好的企业(团队),没有指导帮忙他的领导、师傅,没有默契配合,相互信任的同事。很难有大的成功,就如一滴水,如果不放进大海,它将会被蒸发。

  步入社会的第一步就拥有如此好的平台,我有着一位十分优秀而又令我钦佩的师傅。师傅的业务工作本事,为人处事的本事。洞察问题之敏锐、分析问题之深刻、解决问题之完善让我很受感染与受益。学习中,师傅将其数十年总结出的工作经验和盘托出,鼓励我不断加强知识的学习,纠正我的一些错误,从如何看图纸,如何熟练的操作仪器,如何进行内业计算处理,如何的进行现场实测到成为一个合格而优秀的技术人员。生活中,师傅犹长辈般,对我嘘寒问暖无微不至的关怀,让远离家人的我真正感受到了大家庭的温暖。工作中,师傅不厌其烦认真严厉,一丝不苟,身体力行,手把手的教我。思想上师傅言传身教,其自身的人格魅力无时无刻不在潜移默化地影响着我。

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  导师带徒总结(十一):

  尊敬的各位领导,各位同事,大家好,很荣幸能够站在那里在这次“导师带徒活动”中作为徒弟代表发言。首先,异常感激企业领导为我们搭建“导师带徒”这样一个交流的平台,同时请容许我代表所有的徒弟对这些在工作中对我们进行悉心指导,耐心帮忙的师傅们致以崇高的敬意!

  作为__的员工,我们深知自我存在很多不足,有许多地方有待于提高。“学高为师,身正为范”我们定会多学习师傅的技能操作方法,多学习师傅的态度,多学习师傅的经验,在师傅的“传,帮,带”下,茁壮成长!

  作为徒弟的我们需要提高,需要成长。我承诺:我们会按照师傅安排的计划,向着目标一步一个脚印,扎扎实实地走下去。我们定会勤学多问,及时总结,实践师傅传授我们的技能操作方法,加强自我的动手本事,尽快提高自我的技能水平。诚心,细心,精心,耐心是我们拜师的学习态度;勤学,勤问,勤看,勤听是我们拜师的学习方法;成长,成熟,成才,成功是我们拜师的学习目的。我们相信,经过教师的言传身教,以你们深厚的涵养,丰富的知识,精湛的技艺,必须会促使我们迅速成长,让我们用青春之心碰撞出心灵之火,用我们的努力和奉献与师傅携手,共创辉煌!最终我代表所有的徒弟们,向师傅们说一声:“师傅,你们辛苦了”

  来到__两个月了,这几十天看似短暂,对于一个新人来说却充满了挑战与磨砺。还记得第一次到施工现场,第一次与甲方、监理打交道,第一次看图纸,第一次核算工程量,在项目部的这段时间里,我从__的领导和同事身上看到了对工作的孜孜不倦,看到了团队精神的锐不可当,也看到了在狭小的蓝色围挡里做的却是改变世界的伟大工作。

  我觉得我们很幸运,在我们刚刚踏入社会的时候,就有我们的师傅在注视着我们,关心着我们,督促着我们。他们传道、授业、解惑,不仅仅教给了我们专业技能,也教给了我们为人处世,他们用比我们更丰富的经验和阅历告诉我们如何才能少走弯路。

  以往,那些涉世未深的懵懂少年,那些刚踏入项目部时,遇见问题常常一脸茫然、不知所措的我们,已经渐渐地适应了自我的主角,渐渐地进入了工作状态,也渐渐地担起了自我的职责。

  “师傅领进门,修行在个人”,渴望提高、渴望成长的我们更需要自我地不懈努力。所以,借今日这个异常的场合,我也郑重承诺:以后的日子

  里必须会努力工作,及时完成师傅的安排,认真学习,虚心请教,并在现场实践中灵活运用。我相信,经过师傅的言传身教,加之自身的认真努力,我们必须能够迅速地成长起来,为中心的发展贡献自我的力量!最终,我谨代表我们这批新员工,向我们的师傅送上诚挚的祝愿,祝他们身体健康,工作顺利!

  岁月如梭,转眼十一月已至,作为刚刚踏入社会的我们收获很多,不仅仅从专业技能方面充实着自我,也在学习做人的道理。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们带着憧憬,带着热情,我们的求学之路依然很漫长。所以今日衷心地感激公司领导们为我们的求学之路搭建的发展平台和创造的学习成长机会!

  “传道,授业,解惑”导师们有太多的人生经历,有太多的知识经验值得我们学习。我们需要指点,需要提高,需要成长。人生的每一个脚步我们都在成长,我们总能遇见新东西,而这中间的认知过程导师们对我们如何摆正人生的方向,快速准确地探索起着重要作用。在理论结合实践上,我们缺乏足够的知识,不能快速有效地解决问题;在业务岗位上,我们缺乏熟悉,无法有效地驾驭,不能恰如其分地处理;在人生道路上,我们缺乏方向,不能对未来准确确定。很幸运,公司给了我们这样一个机会,我们每一位新员工都有了一位属于自我的“师傅”,给我们指点迷津,我们不会再独自站在工程的十字路口迷茫。

  “骏马扬蹄嫌路短,雄鹰展翅恨天低”我们会制定好计划,明确发展方向,向着目标一步一个脚印,扎扎实实地走下去。我们必须会勤学多问,及时总结,仔细研究施工技术、施工工艺,增强独立思考本事,尽快提高

  自身水平。我们必须珍惜机会,虚心的向我们的导师学习,努力提高自我各方面的素养。期望指导导师们能够多多指出我们的不足,无论是工作的缺点,还是为人处事方面的欠缺,我们必须会虚心理解,努力改善自我的短处。

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  我们相信,经过导师们的言传身教,以你们丰富的知识和人生阅历,精湛的技艺,必须会促使我们迅速成长,最终向以后在工作中对我们进行悉心指导,耐心帮忙的师傅们致以崇高的敬意和衷心的感激。

  导师带徒总结(十二):

  为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的本事,我学校举办了“师带徒”活动。我有幸与周经颂教师结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。

  时间过得真快,一年的师带徒工作又进入了尾声。回望走过的岁月,我们师徒并进,现做如下总结:

  一、鼓励多学、多问,更新教育观念。

  周教师深知:仅有不断学习,才能跟上课改步伐,才能以全新的思想观点指导自我的教育实践。所以,他将自我积累的丰富教学经验与技巧毫无保留的传授给我,用一些现代教学思想影响我,鼓励我多参加培训,多读书,阅读有关杂志来获取课改信息,不断更新自我的教育观念。上学期和这学期,周教师担任四年级的数学教学工作,此时的我们既是师徒,又是同事,我们经常研究如何突破每单元的重难点,共同备课,我还把我的教学计划、复习安排与之交流。正所谓“教学相长”,在与他的交流中,也从他身上学到许多东西。

  二、鼓励多听、多上,提高教学水平。

  我是新来的教师,经验不足,一堂课都需要进一步慢慢地雕琢,所以,周教师鼓励我每月至少上一节高质量的公开课。一年来,我进取参加了学校组织的新调入教师汇报课,我与他一同确定讲授资料,共同研究该课的教学设计以及实施措施,在准备期间,周教师跟踪听课,听一节,评一节,一点一滴地指导并协助修改,使我得到了很好的锻炼。课后,我们师徒共同切磋、研讨,作为师傅他毫无保留地把自我的见解、经验交给我。并且,还经常请教并委托别的经验丰富的教师,尤其是这个学期,周教师出差三个月,就委托蔡叶清教师指导我。经过我们的共同努力,我在课堂教学中的教法学法比以前更为丰富了,对课堂的调控本事大大增强了。

  三、鼓励多思、多写,积累教学经验。

  作为一名年轻教师,不仅仅要提高教学本事,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展。他鼓励我努力发掘自身教学工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来,做到每月总结,学期末时整理半年来的收获,撰写论文。

  学无止境,教无止境,应对教学中的诸多问题,我们永远需要学习,需要研信究,相在我们共同的努力下,我们必须能够共同发展,共同提高。

  以上,只是我在“师带徒”中列举几个方面的提高,在以后的教学中我会不断的完善自我,“师带徒”让我在不知不觉中成长了。

  借此机会我要感激学校领导对我的培养,感激我的师傅对我的谆谆教诲。在那里我们用青春做伴,完善自我;轰轰烈烈,振兴教育事业!

  导师带徒总结(十三):

  __同志从工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了很大的发展和巨大的收获。工作上,能吃苦耐劳、认真、负责、掌握了电力系统的工作重点,明白变电运行的重要性。不管碰到什么问题,不管出现了什么问题,都能够虚心诚恳的请教,随时做笔记并总结。随时反省,努力在不足的方面下功夫,争取把技术牢牢掌握。能够按时完成领导安排的任务,任劳任怨。没有重要事情,绝不请假。

  在这个行业对自我不认真就是对生命不负责,工作在不一样的时间段要有不一样的侧重点,这是必然的也是必需的。他不但了解并且要进取的配合班长工作,能够抛弃个人的利益,把工作放在首位,牺牲了自我的很多时间为工作做好准备。

  最近几个月他在自治区技术监督局的配电室工作,也取得了很大的提高。对用户的配电室高低压部分都有了系统的了解。对于二次回路及各种闭锁也有了很明确的认识和理解,并具有必须的调试本事和排除故障的本事。为了能让工作的顺利进行,他分工也明确,不是意味着埋头苦干,充分调动大家的工作进取性。

  标签:工作总结范文

  公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有本事,大家是有目共睹的,不但要发挥自我的特长,还要明白别人的特长,用行动证实自我,用成绩征服大家。他一向在各方面严格要求自我,努力地提高自我,他不怕吃苦,忙的时候放电缆,他也下沟放电缆,不怕脏不怕累。多方面的学习以便使自我更快地适应公司发展的需要。勇于解剖自

  我,分析自我,正视自我,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深熟悉。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

  经过这样紧张有序的煅练,感觉他的工作本事上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标!基本做到了忙而不乱,。期望他能够再接再励,更上一个台阶。

  导师带徒总结(十四):

  尊敬的各位领导,所有参会同事,大家好!

  在这个向日葵盘大籽满的收获季节,我鸿基焦化举行“导师带徒”活动签字仪式。我,很荣幸被大家推举为本次公司“师带徒”传帮带活动的师傅代表。

  作为师傅代表,首先,我代表各部门、各岗位技术专家——本次师带徒活动的师傅们感激各位领导的信任!感激各位踌躇满志的青年朋友的信任!

  其次,我也想代表本次师带徒活动的师傅们谈谈我们的感悟与期望:

  古往今来,对于为师者有很高的要求。韩愈说“师者,传道、授业、解惑也。”这就是说,师傅必须把自我的经验毫无保留、倾其所有地传给徒弟。诚然,作为青年朋友们的师傅,我们有职责以高尚的人格引领徒弟,用渊博的学识、丰富的经验、严谨的作风感召徒弟,把精湛的技艺传给徒弟。

  所以,作为师傅的我们今后必须会虚怀若谷、谦虚谨慎、勤奋学习、做好徒弟们的表率,以严谨的态度对待企业技术管理,以科学的理念促进

  技术改善与创新,用真诚与宽容的胸怀,关心、爱护、帮忙徒弟,使他们尽快建立技术管理的科学理念,尽快掌握企业生产的相关技术,尽快提高其确定和解决生产问题的本事。

  同时,作为师傅的我们深刻地认识到“三人行必有我师”,其实师徒之间是一个有机的共同体。师不必贤于弟子,弟子不必不如师。我们也清楚地意识到,对于各位在座的青年技术人员,比起已经历过必须磨练的我们,你们可能更富有朝气、充满活力、有创造力、思想活跃、反映敏捷、知识结构新,这是你们雄厚的资本和优势。在此,我们全体师傅真诚地期望你们充分利用这些资源,开发这些资源。俗话说:“师傅领进门,修行在自身。”期望你们勤学、多思、常悟、敢试。

  诸位师傅们,全体徒弟们,本次活动是公司全面提高员工素质、技术、技能水平所做出的高瞻远瞩的举措,本次活动充分说明了公司领导对职工成长和企业发展的高度重视,大家必须不要辜负领导的期望。作为师傅的我们在这一年里将把自我的一技之长毫无保留地传授给你们这些年轻有为的徒弟,并确保你们工作不断提高,为公司的发展贡献自我的力量;作为徒弟的你们必须要抓住机会勤思勤学勤练,掌握技能与方法,用蓬勃的朝气,青春的活力与创造力,为鸿基公司的宏伟发展蓝图添上浓墨重彩的一笔。

  再次感激青年朋友们和各位领导的信任!多谢大家!

  导师带徒总结(十五):

  今日对于我们来说是一个特殊而有意义的日子,因为,此时此刻我们海滨学校徒结对仪式正在隆重举行。

  由于学校领导和教师们的信任,我有幸成为一名师傅,将在协议书上

  庄重地签下自我的名字。我深深感到身上的职责和压力,我想:要想做好“传、帮、带”工作,我们师傅们首先要做到:言传身教,率先垂范。

  拜师会,不是一个虚空的形式,一纸协议,它将承载的是一份职责与一份自我体现,它内在的意义在于合作之上的携手前进,同生共长。我们将欣喜于这种成长,感动于这种齐心合力。

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  今日,在这个隆重的“师徒结对会”上,我想代表在坐的师傅们,向大家承诺:今后,我们愿意对自我工作上严要求、业务上多提高。我们会将自我在教学工作中的经验毫无保留地传授给徒弟,在徒弟遇到困难的时候必须给予真诚的关心与帮忙,扶持他们走出困境。认真履行协议书上的各项职责,从高从严要求徒弟,使他们成为一名称职的人民教师,为海滨学校的发展尽我们的全力。

  同时我也想给徒弟们提几点期望:

  一、“三人行,必有我师”。你的师傅并不只一个,我们只是你们名义上的师傅。其实学校里的每一位教师都是你的师傅,尤其是那些与你共事的同事。他们中有些教学经验丰富,有些教学基本功十分扎实,十分出色,他们中的每一个人都是你学习的好榜样。

  二、抓住机遇,勤奋出才能。机会对于每个人来说都是均等的,但给我们每个人的机会又都是不多的,而机会总是垂青于有准备的人。你们每个人都要时刻准备着,都要善于把握每一次机会,让机会成为自我成长的助推器。

  三、抓住实践操作主阵地,提升自我的综合素质。平时要认真学习,在教学中要不断地总结、反思,这是一种很好的积淀,不断提升自我,平

  时注重提高自我的业务技能,把理论与教学实践结合起来。

  最终我想送给徒弟们一句话:年轻是一种机会,年轻也是一种压力;年轻是一种财富,年轻也是一种职责。

  导师带徒总结(十六):

  本学期我与周荣华教师签订了“蓝青工程师徒承诺书“,觉得身上担子重大,周华荣教师是一个上进的徒弟,工作热情,平时的备课和上课十分认真,教学的过程都是经过深思熟虑的,对教材的研究和使用都有她自我的想法,教学的基本功相对扎实,本事较强。相信今后经过自我不断的努力,必须会很快成为学校的骨干力量。接下来主要从三个方面谈谈师徒结对的体会

  首先它鲜活地再现了自我曾拥有的经历。从周教师身上仿佛看到了刚参加工作时的自我。这一个时期的教师就如同人生的孩童阶段,每一天每时都会冒出数不清的困惑,渴望能被一一解答。当自我一个人默默地努力一段时间后,教育的热情会因为外在环境的冷淡而消退,从此教师将教书视为谋生的手段。但我校的青年教师是幸运的,因为拥有了一个学校为其创设的平台。在这一个学期里,我与周教师明显走近了,只因为学校赋予我们这一层特殊的关系。互相听课,听课本所记录的资料是有形的,在交流中产生的许多思想是无形的,而这种无形的思想也许正是影响教师改变的关键因素。

  其次,它让我们意识到教学是自我工作的生命所在。工作的进取性是否高涨全在于工作态度,当对工作成效持无所谓的态度时,一切也就没有了努力的理由。师徒结的活动让我们觉得工作有所成效是一种幸福,是一份荣耀,让我们努力去追寻它。周华荣经常主动要求我听她课,本学期我

  校与江苏常州市戚墅堰实验小学开展省级校际教学研讨会,周教师承担研讨课《认识负数》,她为了准备一节充分的课,不断地试教,很好的完成了任务,教学效果良好。这些,都能够看出,教师在自发地努力,她意识到,会上课,上好课,是教师的生存之本。最终,它让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足,教然后知困”,其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的,但既然理解重任,就只能努力缩小差距了。在提高徒弟业务水平的同时,也努力充实自我。尽管这些认识十分感性,但它是我真实的感受。客观地看待这一个学期的行动,不足之处也不少。如听课是落实了,但书籍的学习还是十分欠缺,只靠听几堂课所能产生的变化应当不是很大的,自身的学习应当在成长中占了较重的比例吧,这有待于今后改善。

  导师带徒总结(十七):

  从一九九二年七月入厂,经过十多年的工作和学习,由一个涉世未深的少年成长为一个有家室有职责感广石化工人。虽然工作那么多年了,可是在业务上有很多方面都一知半解;对操作也不是很纯熟;对某些操作更是知其然而不知其所以然。去年九月有幸借助导师带徒这个平台,成为覃志强技师的徒弟。期望借助这个机会向覃师傅虚心学习,使自我理论和实操水平有一个质的提升。

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  去年亚运会在广州举办,市委市政府及环保局对广州环保方面提出更高的要求。如何使广州水更清、天更蓝的职责落实到每一家企业及每一个市民成为工作的重点。我们广石化动力事业部也不甘后人,先后对锅炉车间一、二号锅炉引进了脱硫、脱硝装置。由于锅炉是旧设备,而脱硫、脱

  硝是新设备,新旧设备需要磨合的时间更长,这样对我们生产工人提出了更高的要求。经过向覃师傅学习以及请教其它技术人员和工友,本人在脱硫方应对如何控制脱硫塔出口温度和上下层水泵的流量,防止脱硫灰挂壁导致塌床以及影响布袋压差高的各种因素、如何降低布袋压差的方法等各种影响锅炉安全运行的问题有了较为深刻的了解。

  脱硝方面,如何调整ofa风的风量以及炉膛燃烧的氧量,降低氮氧化物的生成量也有必须的了解。对于为何弃用氨液而采用尿素以及尿素的投用量也有必须的认识。

  在锅炉燃烧方面,对于如何合理配风,提高煤粉细度,防止低温过热器出口超温以及如何提高炉效率等方面,覃师傅对我提出了很多宝贵的意见,使我的操作技术得到很大的提升。

  覃师傅不但在锅炉的重要的操作对我进行指导,并且对平时的巡检也提出了更高要求。要求对巡检中发现的跑、冒、滴、漏也绝不放过,这也是清洁生产、节能降耗的重要环节。在工作职责心方面也提出他的要求,他说:“工厂就像一台机器,而工人就是机器中的一个零件,只要每个零件都发挥自我进取作用,机器就能够正常运转,工厂的安全生产就有保障。这句话让我终身受益!

  转眼间一年就要过去了,在这一年当中,经过覃师傅对我一对一的指导,使我对锅炉有更深刻的了解,在实操和理论方面有了很大的提高,为今后更好地工作打下了坚实的基础。在那里衷心讲一句:多谢你,覃师傅!

  导师带徒总结(十八):

  2022年9月,我与新进公司员工付家威签订了导师带徒协议。签协

  议的那一刻,我十分激动,但同时内心又充满着复杂的情绪。激动的是,十几年来一向作为学生的我如今竟然也当上了别人的师傅,而复杂的情绪则来自于作为师傅的那份沉甸甸的职责。我明白,既然当了师傅,就得为人师表、就得以身作则、就得率先垂范。

  他们作为90后的青年,有着活跃的思想和鲜明的时代气息,和我们有着或多或少的代沟。要想做好导师,带好徒弟,就要深入的了解和把握他们的思想动态,正确引导。把活跃好动的性格带入到学习专业技术技能上来。

  为了找出不足,总结经验,更好的开展导师带徒活动,现将一年来的工作总结如下:在本次活动中,我也是本着“共同学习,一齐提高”的思想,在互帮互助的学习中与付家威共同成长,共同提高。按照“四带一保”的原则,言传身教,帮忙徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,最终使徒弟提高岗位操作技能,提升自身综合素质,确保安全生产。

  一、以自身的言行举止在潜移默化中培养徒弟良好的品德。要做好师徒结对子工作,我首先要做到:以身作则,起到示范表率作用,在言传身教中首先让徒弟牢记“德高为师,身正为范”的训言,即带思想、带作风,引导徒弟培养高尚的职业道德、增强爱岗敬业的意识,发扬爱岗敬业精神,热爱本职工作。

  二、根据工作实际,采取适当导学措施,确定相应导学资料。建

  安公司是一支以检修为主的施工队伍。不仅仅要会自我本工种的技能,更要响应公司的号召,做到一精多会,一专多能。工作性质决定了我们在工作中,不仅仅要会钳工的看、制图,还要对电焊、管道、起重等技

  能都要熟悉掌握。为此,我除了向其供给各专业的理论书籍,帮他解答一些理论上的问题,还对其实际的动手操作技术进行言传身教。并把一些简单的事情交予小付去做,慢慢的提高其动手本事。不厌其烦,手把手的去教,从看施工图纸到如何使用割炬。

  三、带业务、带纪律、保安全,多方面、多途径提高徒弟的岗位技能。在岗位上,我主要负责向徒弟传授本岗位的技能、技巧和相关理论和技术知识,帮忙徒弟建立优良的工作作风。工作上,我严格要求自我,将自我的工作经验毫不保留地传授给徒弟。俗话说,“教会徒弟,饿死师傅”,但我并不这样理解,因为班组是一个大家庭,光靠某个人或者几个人是不行的,我们需要的是一个团结和谐的团体,是一个能同甘共苦的团体。98年进公司时,师傅也是这样把他几十年的工作经验和积累毫无保留地教给了我,所以我更应当这样做,把班组的这种优良的传统继续传递下去。一年来,经过不断的学习和锻炼,小付从基本的量具使用开始,到图纸,再到机械的安装以及非专业的割焊下料等工作。已经十分熟练,成为一名技术作风过硬的青年岗位能手。同时,在施工生产中,我用自我的理论知识和实践经验教会他怎样确保自我的人身安全,随时进行岗位危害辨识,保证无安全事故发生。在一年的活动中,我和徒弟均无发生安全事故。

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  四、把徒弟当朋友,力所能及地帮忙徒弟解决工作和生活上的难

  题。在小付遇到困难时,作为师傅兼朋友的我给予他真诚的关心与帮忙,让他走出困境,尽早的适应工作和社会。在导师带徒活动中,我自身也得到了不断地提高,在提高徒弟业务和技术水平的同时,也锻炼和充实

  了自我,我觉得工作有所成效是一种幸福,是一份荣耀。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同时,开展好这项工作。

  导师带徒总结(十九):

  为期两年的“导师带徒”活动,自2022年3月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束,公司“导师带徒”活动总结。当时确立的29个导师带的徒弟,此刻大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。

  一好是活动的意义好。“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省内外优秀大中专毕业生,现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,坚持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

  二好是活动开展的好。“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强。从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待。首先由各单位团体研究确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟两年要求到达的目标、培养资料和具体措施等。大部分单位给徒弟定的目标都比较高,最高要求从三级到达的一级,最低也要求成为业务骨干和内业管理者。师傅们感受到肩上多了一份职责,徒弟感受到了沉重的压力,但更多的是动力和信心。在签定师徒合同书之后,各单位进取行动起来,自觉按照要求和合

  同书的规定做好工作。异常是__分公司进取响应公司的要求,首先在分公司内确立了五对师徒,并按照公司的要求,结合分公司的实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的资料;__分公司和__分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动资料。

  许多单位的师傅都能毫无保留地把自我的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自我的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。__等人,不但能做好领导表率作用,是大家眼里的好领导好上司,更是所带徒弟眼里的好师傅。他们在兢兢业业干好各项工作的同时,都能有所侧重地教导徒弟,无论工作忙与否,总能坚持带好徒弟,并把自我的一技之长灵活地传授给徒弟。这些经理们都敢于给徒弟们压重担,分任务。

  三是活动的成果好。导师带徒活动开展两年来,29名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩,不断为公司争得荣誉,显示了“导师带徒“活动较好的成果。

  以上成绩固然喜人,可是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方。一差是有的单位没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒职责,各行其是。有的单位连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。

  二是没有检查考核,落实职责差。这方面的主要职责在公司的相关部门,我们首先提出自我批评。按照制度,公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核,由于初次开展此项工作,有关部门和人员缺乏经验,可是主要是我们没有进行深入的指导和检查,以致于大部分单位没有认真开展工作,落实的少。使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了进取性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。

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  三是人员变动,活动成效差。虽然首批确立的29对中,涌现出来了一些优秀分子,可是成功的比例太低,与公司的期望相去甚远。这其中原因很多,有重视不够,有开展的不够好,也有的是人员岗位变动,使活动无法开展下去,也就无法培养徒弟了。在检查过程中我们还发现,有的单位给徒弟定的目标太高,有的又太低,或者是目标不明确不准确,使徒弟缺乏向上的动力。还有就是几乎所有的合同书填写的各时期考核意见,师徒都一样,师傅咋样带的,徒弟咋样学的,没有明确说明,给师傅和徒弟的意见都一样,不够严肃和认真。这都需要我们在今后的工作中加以克服和改善。

  同志们,第一批“导师带徒”活动已经告一个段落,第二批“导师带徒”活动就要开展起来了。公司已经就开展“导师带徒”活动的有关要求做了部署,上报公司的导师带徒名单,公司已经做了修订,各单位也就导师带徒的合同书制定了具体的目标措施,期望大家都能够重视此项工作,切实开展好活动,让导师带徒结出更加丰硕的成果,为企业培养更多的优秀人才。

  导师带徒总结(二十):

  ...在学习期间,态度认真,有较高的学习热情,勤学好问,有钻研精神。比较全面的掌握了本公司生产产品的基本知识。尊敬师傅,服从领导,团结同事。工作和学习过程中,勇于争挑重担,敢于克服困难,很好的完成了学习任务。

  长篇:...同志在这两年多的工作学习期间,已经基本完成了从稚气未脱的学生蜕变成了一名踏实肯干的技术人员的过程。工作中能牢记自我的身份,找准位置,在不断学习的同时提高思想认识,时时能严格要求自我,保质保量完成工作任务,给大家留下好印象。

  总之徒弟在这段时间的工作学习中,能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进、始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中能发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自我。

  我相信她在这段时间里学到了许多书本上学不到的东西,也取得了必须的成绩。可是由于各种经验还不是很丰富,在工作中难免会出现些许差错,例如研究问题不够全面,个别工作做的不够完善,遇事不够冷静,但正所谓前事之鉴后事之师,期望徒弟在今后的工作中,将不断的总结与反省,不断的鞭策自我并充实自我,供给自身素质和业务水平,努力实现自我的奋斗目标,体现自我的人生价值,我坚信,随着她知识的增长,阅历的增加,在日后处理问题的方式方法将会更加成熟、得当、必须会为公司的发展壮大贡献她自我的一份力量。

  最终期望她在今后的工作中能进取响应公司领导的号召,踏踏实实完成自我的工作,无论面临怎样的困境与挑战,要做到好不松懈,进取应

  对。发扬进取拼搏、扎实肯干的作风。不断创新与时俱进,开拓出新的工作方法,努力为公司贡献出自我的一份力量。

篇七:导师帮带典型案例

  某高中青年教师师成长师徒结对帮带方案

  为了加快青年教师成长的步伐,加大青年教师岗位成才的力度,做到“以指导带受导,以优促受导”,我校决定以青蓝工程为依托,以师徒结对为基本形式,提高青年教师教育教学水平。经学校要求,特制订我校教师师徒结对帮带方案。

  一、为优化师资队伍,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,促进青年教师快速、健康成长,实现学校教育教学工作的持续、健康发展,我校实行师带徒、徒拜师学艺的方法,确定“结对教师对口帮扶”的制度。

  二、采取“一对一”结对帮扶形式,即由一个有一定专业理论和较强的业务水平、敬业乐教、经验丰富的指导教师作为导师,负责带一个年轻教师,承担一对一的传、帮、带培养任务。不仅要组织他们学习指导教师丰富的教学经验,更为重要的是要让他们掌握当好教师的基本要领,掌握教学艺术。

  三、新入职的青年教师必须找一个指导教师给予帮扶指导。受导教师和指导教师双方根据实际情况实行双向选择,相互尊重爱护,相互承担责任和义务。师徒结对名单见附表。

  四、指导教师职责:

  (1)主动关心受导教师的成长,认真分析受导教师的教学水平和业务能力,帮助受导教师探讨明确努力提高的方向和成长途径,热情指导,及时检查。开学初写填写1份《帮扶计划表》并交于教务处。

  (2)帮助受导教师解决教学中遇到的疑难问题,在教学环节和教学方法中为新教师指点迷津。

  (3)每学期听徒弟教师的课3节以上,切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”指

  出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的提高。

  (4)每学期向徒弟教师提供1节示范课,向徒弟阐述每节课教学理念和设计意图,让徒

  弟教师有更多的学习机会。

  (5)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,在指导期间,指导徒弟撰

  写1篇教学论文或案例1篇以上,让徒弟教师得到更多的锻炼和提高。

  (6)每学期末对徒弟作出鉴定,期末填写《某高中师徒鉴定表》中师傅鉴定内容。

  (7)指导教师要毫无保留地把自己的先进教学经验传授给受导教师,要经常找受导教师

  座谈,共同探讨行之有效的教育教学方法,提高课堂教学质量。

  五、被指导教师要求:

  (1)明确学习目的,端正学习态度,尊重指导教师,虚心听取指导教师的意见,不定期向

  指导教师汇报学习情况,工作体会和教学感悟。

  (2)自觉主动向指导指导师请教,每学期听课16节以上(其中听指导教师的课至少8节)并认真写好听课记录,在实践中不断总结经验。

  (3)重点章节,难教内容应逐堂听课,认真记录,对照自己,取长补短,改进教学。

  (4)每学期至少举行汇报课、公开课1节,向教研组、年级组、学校进行不同范围的帮

  扶效果展示等。

  (5)每月上交一份《帮扶记录表》到教务处。

  (6)期末填写《某高中师徒鉴定表》中徒弟教师自我鉴定部分,并将其交到教研组长处鉴定,最后交到学校教务处统一鉴定。

  六、督促与评价:

  (1)成立以校长为组长的领导小组由教务处实施常规,教研组配合开展活动。

  组长:

  副组长:

  文科小组长:

  理科小组长:

  组员:各科教研组长

  由教务处建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。

  (2)每学期进行一次全面考核,及时通报帮扶情况,积极开展教研活动,定期召开座谈

  会、经验交流会。开展青年教师公开课、竞赛课活动,全面检阅青年教师教育教学情况。

  (3)完善激励机制,在学校条件允许的情况下,给予指导教师适当的鼓励。

  七、师徒结对启动仪式

  时间:初步拟定

  月

  日(星期)第

  节课

  地点:图书楼阶梯教室

  与会人员:校长、副校长、科研处、教务处、指导教师与受导教师

  会议流程:

  (1)由科研处

  主持会议

  (2)由

  宣读师徒结对名单以及师徒双方的职责

  (3)由教育局教研室

  主任、副主任、某高中校长为指导老师颁发聘书

  (4)受导教师代表发言

  (5)指导教师代表发言

  (6)校长总结发言

  (7)由教育局

  主任讲话

  附:20年

  高中教师师徒结对名

  序号

  科目

  受导教师

  123456789101112地理

  化学

  化学

  历史

  历史

  美术

  生物

  生物

  生物

  体育

  音乐

  音乐

  指导老师

  序号

  科目

  受导教师

  13141516171819202122232425英语

  英语

  英语

  英语

  语文

  语文

  语文

  语文

  政治

  政治

  政治

  地理

  数学

  指导老师

篇八:导师帮带典型案例

  导师带徒弟发言稿范文(通用14篇)

  导师带徒弟发言稿范文(通用14篇)

  在快速变化和不断变革的新时代,我们总不得不需要用到发言稿,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。你所见过的发言稿是什么样的呢?以下是小编整理的导师带徒弟发言稿范文,希望能够帮助到大家。

  导师带徒弟发言稿

  篇1尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是XXX,很荣幸能够站在这里代表20**年入职的新员工进行发言。

  首先,特别感谢公司领导为我们搭建“导师带徒”这样一个交流的平台,同时请容许我代表所有的徒弟对这些在工作中对我们进行悉心指导,耐心帮助的师傅们致以崇高的敬意!

  来到XXX两个月了,这几十天看似短暂,对于一个新人来说却充满了挑战与磨砺。还记得第一次到施工现场,第一次与甲方、监理打交道,第一次看图纸,第一次核算工程量……在项目部的这段时间里,我从**x的领导和同事身上看到了对工作的孜孜不倦,看到了团队精神的锐不可当,也看到了在狭小的蓝色围挡里做的却是改变世界的伟大工作。

  我觉得我们很幸运,在我们刚刚踏入社会的时候,就有我们的师傅在注视着我们,关心着我们,督促着我们。他们传道、授业、解惑,不仅教给了我们专业技能,也教给了我们为人处世,他们用比我们更丰富的经验和阅历告诉我们如何才能少走弯路。曾经,那些涉世未深的懵懂少年,那些刚踏入项目部时,遇见问题常常一脸茫然、不知所措的我们,已经渐渐地适应了自己的角色,渐渐地进入了工作状态,也渐渐地担起了自己的责任。

  “师傅领进门,修行在个人”,渴望进步、渴望成长的我们更需要自己地不懈努力。所以,借今天这个特别的场合,我也郑重承诺:

  以后的日子里一定会努力工作,及时完成师傅的安排,认真学习,虚心请教,并在现场实践中灵活运用。我相信,通过师傅的言传身教,加之自身的认真努力,我们一定能够迅速地成长起来,为公司的发展贡献自己的力量!

  最后,我谨代表我们这批新员工,向我们的师傅送上诚挚的祝愿,祝愿他们身体健康、工作顺利!谢谢大家!

  导师带徒弟发言稿

  篇2尊敬的各位领导,敬爱的老师们:

  大家下午好!

  首先,感谢总校领导为我们青年教师,搭建了师徒结对的发展平台,能让我们借助师徒结对这种的活动,相互切磋、相互学习、共同提高。

  自分配到公司六校以来,我校领导非常重视对我们青年教师的培养。为提高我们青年教师的综合素质,促进我们尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学和教学管理能手,我校借助师德教育、新课标培训、集体备课、青年教师论坛、青年教师班主任经验交流等方式,不断地提高青年教师的理论水平。学校每年都为我们配备两本具有参考价值的教育教学书籍帮助我们及时了解新的教育理念和教育名师的育人风采,与此同时,通过印发高效课堂学习资料帮助我们优化高效课堂教学程序和教学方法,使我们青年教师刚走向工作岗位就要转变教育观念,树立新的教育理念,规划好自己的职业发展方向。通过实施青年教师“六个一”工程,即:每学期上一节创优课、进行一次单元教材分析、写一篇高质量的教学案例或论文、参与一项课题研究、出一份合格的试卷、设计制作一件优秀课件等活动来夯实我们青年教师的基本功。刚走向工作岗位学校通过磨课活动和达标课来尽快使我们熟悉教材和学生,尽快的适应学校的生活。学校还为我们每一位青年教师一对一的选配了有经验、有能力的骨干教师担当师傅,签订导师带徒协议,指导我们迅速成长。每学期按计划开展工作,发挥“传、帮、带”的作用。指导“备课——听课——评课——反思——总结”等环节,极大的提高了我们的业务水平。通过这些活

  动,让我们尽快掌握基本的课堂教学组织程序与方法,并积极引导我们打造高效课堂。

  时光匆匆,在这一年的时间里,虽然我们每个人青年教师都很忙碌,但是在忙碌中收获了许多,如:工作经验、学生的进步、领导的关怀和同事的关心?在这一年的工作中,我们有过困惑、有过辛劳,更有过喜悦和感动?我觉得六校是一个充满活力和潜力的大集体,年轻教师积极进取的精神相互激励着彼此,老教师“爱岗敬业、无私奉献”的高尚品质更是深深地感染着我,推动着我前进。在六校这个温暖的大家庭里,我得到了真挚的关怀和无私的帮助。

  作为一名青年教师,我深知只有不断学习,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的思想观念指导自己的教育实践。因此,在校领导的关心和师傅韩志霞老师的指导下,我坚持给自己不断充电,提高自己的学科素养;坚持课课写教学反思,周周听同行的课,参加集体备课,提高自己的业务水平;时时关注学生的成长,以便更好地融入孩子们的世界。学校每天的生活都很忙碌,但是每天的生活又都很充实,通过这样长期地认真实践、及时总结,我的教学水平不断地提高。利用三年的时间使自己成为一名学生喜欢,家长满意,学校放心的合格教师,利用五年的时间把自己锻炼成一名学校的骨干教师,为学校的发展和孩子的快乐成

  长尽自己的全力。这一年,有了领导的关怀,我又有了更多的机会锻炼自己;这一年,有了师傅的陪伴,我少走了许多的弯路;这一年,有了同事的关心和帮助,我懂得了什么是合作,什么是分享,什么是感恩;这一年,有了学生天真无暇的笑脸的相伴,我感受到做一个老师的快乐和幸福。

  在此,我诚挚地感谢各级领导对我们青年教师的关心,感谢我的师傅对我的悉心指导,也感谢每一位同事无私地帮助。在以后的工作中,我会继续努力,更加主动地、虚心地向大家多学习,多请教,勤努力。我会将领导、师傅、以及其他的老师们对我的关心和帮助转化为教育教学上的动力,虚心请教师傅和其他老师,恳切的接受师傅的指导和督促,争取在工作中更快地成长,让自己尽早成长为一名与时

  俱进的优秀教师。

  导师带徒弟发言稿

  篇3尊敬的各位领导,师傅们:

  大家好!

  非常荣幸能代表这23名徒弟在此发言!请允许我代表他们对为我们营造“师徒结对”平台、给我们提供这个加速成长机会的院领导和科领导表示衷心地感谢;向在今后工作中对我们悉心指导和耐心帮助的师傅们致以崇高的敬意!

  过去的半年,在领导和师傅们的关心帮助下,我们初步掌握了一些地测基本技能,协助师傅们完成了**矿业的各项地测工作。同时我们也摆脱了青涩逐步走向成熟。在工作中,我们发现仅凭我们目前知识和技能,还远远不能解决全部的实际问题。因此,我们意识到,要成为一名合格的地勘人员,不仅要有理想、有激情,更要有深厚扎实的专业知识,和熟练的业务操作还要有理论联系实际、解决实际问题能力。这就需要我们必须向经验丰富的师傅们虚心学习。在座的领导和师傅们都有着扎实的专业知识和丰富的工作经验。他们有的在地勘院为公司做出了杰出的贡献;还有的已走出国门,为院、为公司、为国家争得了荣誉。值得幸运的是,我们进院不久,就有领导们为我们搭建这样良好成长的平台;更加幸运的是,我们能受到师傅们无私的言传身教。

  公司地测业务的整合为我们提供了广阔平台,也对我们提出了更高的要求。作为徒弟的我们,深深感受到身上的责任和压力。在此,我代表所有这次拜师的徒弟,向各位领导、各位师傅保证,诚心、细心和耐心是我们拜师学习的态度;勤问、勤看和勤听是我们拜师学习的方法;成长、成熟、和成才是我们拜师学习的目的。为此,我们一定会非常珍惜这个机会,虚心的向师傅们学习,勤学多问,总结升华,努力提高自己工作技能。

  我们有决心在各级领导的正确领导下,通过师傅们的言传身教,我们一定会迅速成长,努力在公司广阔的地测平台上,实现我们的人生价值。让我们用青春之心,拼搏的汗水和不懈的努力与师傅们一道,携手共创公司地测业辉煌!最后,我代表所有徒弟们,向师傅们说一声“师傅,辛苦你们了”!

  导师带徒弟发言稿

  篇4各位领导各位同事:

  大家下午好!

  很高兴能在“导师带徒活动”中作为徒弟代表发言。在此请允许我向提供这次机会的领导们表示衷心的感谢,也向以后在工作中对我们进行悉心指导,耐心帮助的师傅们致以崇高的敬意。

  作为建安新员工,我们深深的感受到了身上的责任和压力,感谢公司安排的“导师带徒活动”给我们提供的学习机会。作为建安新员工,我们深知自己存在很多不足,有许多地方有待于提高。“学高为师,身正为范”我们定会多学习师傅的施工方法,多学习师傅的态度,多学习师傅的经验,在师傅的“传,帮,带”下,茁壮成长!作为徒弟的我们需要进步,需要成长。我承诺:我们会按照师傅安排的计划,向着目标一步一个脚印,扎扎实实地走下去。我们定会勤学多问,及时总结,实践师傅传授我们的施工工艺和施工方法,加强自己的动手能力,尽快提高自己的业务水平。诚心,细心,精心,耐心是我们拜师的学习态度;勤学,勤问,勤看,勤听是我们拜师的学习方法;成长,成熟,成才,成功是我们拜师的学习目的。

  我们相信,通过老师的言传身教,以你们深厚的涵养,丰富的知识,精湛的技艺,一定会促使我们迅速成长,让我们用青春之心碰撞出心灵之火,用我们的努力和奉献与师傅携手,共创辉煌!最后我代表所有的徒弟们,向师傅们说一声:“师傅,你们辛苦了!”

  我的发言完毕,谢谢大家!

  导师带徒弟发言稿

  篇5尊敬的领导、老师:

  大家下午好!

  今天能作为上届导师工程徒弟代表在此发言我感到很荣幸。首先,请允许我向提供本次学习机会的领导、带领我们的班主任和组织本次活动的刘娜娜老师表示衷心感谢!

  转眼我们已从导师工程毕业半年多了,在这毕业的半年里虽然脱离了曾经魔鬼式的活动,但是回想过去两年的生活我们的心态有了很大的转变,我们也学到了很多的东西,我们的教学技能有所提高,我们的教学艺术也有所完善,我们的教学经验变得丰富,我们的业务知识进行了拓宽,最重要的是对于导师工程我们由最初的被逼无奈到后来的心甘情愿再到现在的充满感激。因为作为过来人我只能说通过这个工程我们真的成长了很多。

  刚开始的我为了弥补试讲时犯下的错误,为了让我所带班级的班主任相信我是可以带好的,我去听导师的课,去听导师的课,去听其他物理老师的课,后来我为了向学校证明我可以带好物理这门课,我努力的向导师学习,再到我想升到九年级带九年级的课,我不想被下放而努力的学习老师的教学艺术,再到我想带好我的第一届学生,不让学生在我的物理上留遗憾,不让我对自己的第一届留遗憾,和我想成为刘老师那样优秀的教师而真诚、虚心、主动的向刘老师学习。在这两年的学习过程中,我变的自信了许多,在各方面也都有很大的提高,那是因为我们的老师是一个丰富的资源库,有许多值得我们青年教师学习和借鉴的地方,他们有着丰富的教学经验,有着高超的教学能力,还有许多优秀的教学品质。著名教育家陶行知先生说过:"要想做好教师,最好的是和教师做朋友。"那我们就和我们的导师做最好的朋友吧。

  也许导师工程真的给我们带来了很多的烦恼,也许我们曾经对此抱怨过,也许我们曾经想退出过,但是为了我们能够更好的站好讲台,站稳三中的讲台,我们一定要改变我们的心态,坚持向我们的老师学习,将他们的教学经验、艺术、方法学为己用,早日打造一个优秀的自己。

  导师带徒弟发言稿

  篇6尊敬的各位领导、各位老师:

  大家上午好!首先对西片区新入职体育教师展示课暨试图结对活动的开展表示祝贺,对教师发展中心韩主任和**中心校的李主任的大力支持表示感

  谢!

  很荣幸能参加教研室组织的师徒结对仪式并作为师傅代表发言,此时此刻我的心情非常激动,同时也深感身上的责任和压力之大。

  我想对在坐的每一位徒弟说一句:我非常羡慕你们!在你们教育生涯刚刚起步的时候,就有人在注视着你们,关心着你们,搀扶着你们,你们是时代的幸运儿!是学校的希望。从事体育教学的23年中,参加这样的师徒结对活动还是第一次。在追求教育梦想和体育理想的过程中,很幸运遇到教育专家韩主任,很幸运与一些体育同仁共同走在沛县体育教育的途中。今天更幸运,有三个年轻的新生力量加入到梦想的团队中。我们即将签订的“结对”协议,虽然不是一令状,但这也是一份沉甸甸的“责任书”。

  其次,我认为要想做好“传、帮、带”工作,“帮带”教师首先要做到:言传身教,率先垂范。在这里我代表“帮带”教师表个态:结成对子后,我们愿意在工作上严要求、业务上多提高;我们会将自己的工作经验和教学经验一点一滴、毫无保留地传给新教师,在新教师遇到困难时一定给予真诚的关心与帮助,让新教师“采更多的花、酿更甜的蜜”!

  教书的艺术是博大精深的,是一个教师为之奋斗终身的目标。

  “教无止境,学无止境。”虽然我们老教师有经验的优势,但在我看来“帮带”的意义不止是老教师带新教师,在你们新教师身上也有着我们所没有的优势:你们对新事物的学习劲头足,对新的教育、教学理念与知识领悟快、接受能力强;你们精力充沛、充满热情、有更强烈的求知欲和敢于创新的精神……这些都是值得我们去学习的,因此“帮带”是相互的、是平等的、是双赢的。我们每一位师傅在成就徒弟的同时也成就了自己,所以希望我们在今后的工作中相互信赖、共同思辩教育教学中存在的问题,共同探讨最适合学生的教育教学方法。

  最后,师徒结对的每个日子都将成为我们专业成长的`平台,成为我们互帮互助的桥梁,让我们优势互补,在学习中成长,在成长中成熟,在成熟中快乐生活、快乐工作。衷心祝愿每个徒弟都能“青出于蓝而胜于蓝”!

  我的发言完毕,谢谢大家!

  导师带徒弟发言稿

  篇7各位领导、各位老师:

  下午好!新学期转眼间已经过去一个多月了,虽然这段时间我们每个人都很忙碌,但却在这忙碌中收获着工作的经验、学生的进步、同事的关心和领导的关怀……有困惑,有喜悦,有感动……我觉得这是一个充满活力和潜力的大集体,年轻教师积极进取的精神相互激励着彼此,老教师“爱岗敬业,无私奉献”的高尚品质更是深深的感染着我们,推动着我们前进。在这个温暖的大家庭里,我们渐渐得到了真挚的关怀和无私的帮助。

  作为年轻的新教师,我们有理想有激情有闯劲,但我们缺乏经验,还存在很多不足。比如,我们的教学理念还有待更新、业务水平还有待提高,教学经验有待丰富、业务知识有待拓宽……总之,与老教师相比,我们还有很大的差距。我们迫切需要老教师的指导和帮助,希望在老教师的指导和帮助下尽快成长。学校“师徒结对”活动的适时举行,犹如雪中送炭给了我们希望和信心,为我们开启了一扇通往成功的大门。

  我们拜师学艺,就是要继承和发扬师傅们爱岗敬业、无私奉献的精神,就是要学习他们教书育人、严谨治学的教风,将学校的优良传统发扬光大。我们的师傅都是在教坛上默默耕耘了多年的老教师,他们积累了丰富的教学经验,拥有精湛的教学艺术,并形成了自己独特、鲜明的教学风格。可以说,我们的每一位师傅都是一个丰富的资源库,都有许多值得我们新教师学习和借鉴的地方。因此,我们一定虚心向师傅学习、请教,真心诚意地接受他们的指导和督促。

  俗话说:“师傅领进门,修炼在个人”。在师傅的指导和带领下,我们更应该更主动的去学习,更严格要求自己。平日里一定要勤学多问,多听课,多讨论,多总结,有问题及时向老教师请教,有困惑及时向老教师咨询。认真学习教育教学理论,刻苦钻研教材教法。在学习老教师经验的同时,注重与自身特点相结合,学以致用,多探索,多积累,尽快找到符合自身特色的教学思路和教学风格。争取早日成长为学校的栋梁!我相信,我们新教师一定不会辜负师傅的希望与厚爱,也一定不会辜负学校的要求和培养。通过老教师的言传身教和我们自身的努力,我们一定能在这块沃土上茁壮成长,我们的教育之路也会越走越宽,越走越稳!谢谢各位领导和老师!导师带徒弟发言稿

  篇8各位领导、老师:

  大家好!

  很荣幸,成为这次同伴互助结对中的师傅,这是对我信任,也将是我不断进取的动力。但也很惭愧、很忐忑,因为我觉得我自己就

  是一个需要帮助需要学习的对象。还记得刚刚上班的我,面对教育教学工作,时常有困惑的时候,有时甚至会感到束手无策,幸而

  身边有很多的热情的老师们(特别是我的师傅朱**老师),给了我无私的帮助和关怀,她们总会把自己的经验和想法耐心、细致

  地教给我,让我在这个大家庭里迅速地成长着。这是我一生的财富。

  一转眼十一年都过去了,如今我也已荣幸地成为他人的师傅了。我想同伴互助结对只是一种形式,它内在的意义在于合作之上的携手前进,同生共长。我们将欣喜于这种成长,感动于这种齐心合力。

  今天,在这个隆重的”同伴互助结对会“上,我想代表在坐的师傅们,向大家承诺:结对子后,我们愿意对自己工作上严要求、业务上多提高。我们会将自己的工作经验和教学经验一点一滴、毫无保留地传授给徒弟们,和其他教师分享。在同伴互助中共同进步。

  谢谢大家!

  导师带徒弟发言稿

  篇9尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  能成为师徒结对活动中的一员并作为徒弟代表在这里发言,我深感荣幸。对于我们来说,能有这样的机会近距离的接

  近名师并聆听其

  教导,真的不容易。在此,请允许我代表徒弟们向提供这次宝贵学习机会的教育局和进修校的领导们表示最衷心的感谢,向在以后工作中对我们进行悉心指导、耐心帮助的师傅们致以最崇高的敬意。

  陶行知先生曾经说过:”在教师的手里操着幼年人的命运,操着无数家庭的希望,便操着民族和人类的命运。“从我们踏上教师岗

  位的那一天起,我们的肩上便有了一份责任的担当,正是这种担当让我们在从教的路上不敢有丝毫的懈怠。作为年轻教师,我们深

  知自己存在很多的不足:教学理念有待更新,业务水平有待提高,教学经验有待丰富,管理模式有待创新。这一切与学校的期待相

  比,与各位师傅的学识相比,都还有太多的差距,作为徒弟的我们,需要进步,需要成长。我们一定会抓住这次机会,借鉴师傅们

  多年积累的丰富的教学经验和精湛的业务水平,努力形成自己独特的教学风格,并结合新课程改革的精神,培养创新意识,争当学

  习型教师。

  师傅们,你们是我们学习的榜样,站在前面指引着我们前进。我们的成长就是您的骄傲。作为徒弟,我们一定会牢记您的教诲,决不辜负您的栽培和期望。请师傅们放心:诚心、细心、耐心是我们的态度;勤学、勤问、勤听是我们的方法;成长、成熟、成

  才是我们的目标。

  我们相信,在学校的领导下,通过各位师傅们的言传身教,我们一定会迅速成长,在”三尺讲台“上,实现人生的价值,和师傅们

  携起手来用拼搏和汗水爱洒桃李,用勤奋和努力回报社会,用无私和奉献共创榆次教育的辉煌!

  谢谢大家!

  导师带徒弟发言稿

  篇10各位领导、各位老师:

  大家好!

  非常荣幸能参加这次师徒结对活动,但是,作为代表坐在这里发言。总觉得心里忐忑不安,谈到教育教学的经验,觉得自己还有很多方面的欠缺。“师傅”这个称呼,真是受之有愧,怕有负领导和徒弟的期望。今天,我们签订的“结对”协议,虽不是军令状,但也是一

  份沉甸甸的责任书。借此机会,请允许我代表所有师傅向大家表个态:作为师傅,我们首先要做到言传身教、率先垂范,在教学上、师德上、业务技能上都要做出表率作用。我们会将自己的经验毫无保留的传给新教师。认真履行师徒结对协议中师傅的职责。

  同时,我还想和徒弟们说几句心里话:

  首先,“三人行,必有我师。”你们的师傅并不只是领导为你们指定的某一位老师,他们只是你名义上的师傅。其实在坐的每位老师都是你们的师傅,他们每个人都是你们学习的好榜样。希望你们秉持谦虚、善问的好品质,汲人所长,补己所短,只有这样才能不断进步。

  其次,“勤奋出才能”。你们要多专研教材、教法,勤实践,多思考。要尽快摸透学生的性子,找到教学的路子,力争做到“一年站稳讲台,三年站好讲台,五年成就讲台。”

  最后,你们要做你自己。你们可以学习前辈的经验,但不要奉若神明;你们可以学习名师的潇洒,但不要刻意的模仿。你们要有自己独立的思想,独到的见解,独特的风格。

  “教无止境,学无止境”其实师徒结对只是一种形式,它的内在意义在于合作之上的共同进步,同生共长。我们将欣喜于这种成长。我代表所有的师傅们祝愿你们“青出于蓝而胜于蓝”,我相信,今天的师徒结对活动,明天定会结出丰硕的果实。

  谢谢大家!

  导师带徒弟发言稿

  篇11尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  站在这里,颇多感慨,也忐忑不安。时光荏苒,转眼间,我来**中学已是第18个年头,在那些逝去如飞的日子里,我是幸运的,更是幸福的,因为在我的教学生涯中,在我的成长道路上,我遇到了那么多的好老师,好同事,为此,我一直心怀感激,更加努

  力地工作。

  今天我又荣幸地以师傅身份站在这里发言,这是学校领导及各位同仁对我的信任和肯定。相信所有在场的师傅们都会有同感:能

  给充满活力的青年教师当师傅,是信任,是嘱托,是荣幸;更是责任,是

  压力,是义务。借此机会,请允许我代表全体师傅教师向

  大家表个态:结对子后,我们依然会努力鞭策自己,不断反思,集思广益,在业务上进一步提高自己,使自己无愧于”师傅“这一

  神圣的称呼。在工作中,我们会毫无保留地与徒弟们交流自己的工作经验及心得体会,在徒弟们遇到困难时,及时给予真诚的关心

  和帮助,师徒在合作之上携手前进,共同成长。

  我相信,师徒结对活动,它绝不只是一个简单的形式,也不仅仅是一纸协议,它构建的更是一个团队,一种文化,它让我们师徒

  在携手前行的路途中,一起收获成长的喜悦,共同感悟心手相联的快乐。

  在这我还想和徒弟们说几句心里话:成为一名优秀的教师,是每一位教师的追求和理想。要实现这样的理想,我们要始终坚持做

  到以下几点:

  1、虚心学习,夯实基础。学如逆水行舟,不进则退。我们全体师傅愿与在座的徒弟们一起努力,做到勤学好问,做好教学反思,一步一个脚印,上好每一节课,讲评好每一份练习,组织好每一次活动,为自己不断的发展奠定坚实的基础。

  2、学会积累,苦练内功。教学活动,教学过程乃至教学生涯是一个动态的发展过程。里面有规定动作,更有不少自选动作;有学

  习借鉴,更有创新生成;有程式规范,更有个性张扬;有教学常规,更有情感领悟。因此,要想尽快成熟,就必须学会积累,下一

  些滴水穿石的功夫,苦练内功,显现个性,才能缩短成长周期,站稳讲台,并成为受学生欢迎的老师。

  3、教学相长,切磋提升。师傅们有的是经验,有的是阅历,有的是整合;而我们的徒弟们有的是青春,有的是朝气,有的是精力,有的是勇气。因此,在教学活动中,徒弟既要向师傅学习,更要大胆地提出自己的观点,加强研讨,增进交流,促进师徒共同提高。

  最后,我想说,感谢学校为我们搭建了这个真诚合作、共同促进的平台。我们将会和徒弟一起快乐地学习,快乐地工作。我们相

  信,今天的师徒结对活动,明天定会结出丰硕的果实!

  谢谢大家!

  导师带徒弟发言稿

  篇12尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!

  首先感谢学校领导、老师们给了我代表新教师发言的机会,倍感荣幸。此时此刻,千言万语,万语千言,并不能表达我的心情,在

  此,请允许我代表新教师向为我们提供这次宝贵的学习机会的学校领导们表示衷心的感谢,向即将在工作中给予我们悉心指导和耐

  心帮助的师傅们致以崇高的敬意!

  时光飞逝,加入我们南小不觉已一年有余。昔日种种,历历在目;欣喜,紧张,忐忑……五味杂陈,余味在心。寻觅自己一年来的点点足迹,真觉初涉教坛的我们真正觉得教学经验竟然远远不够,尤其在面对这群天真无邪的小花朵开展工作和日常教学时,觉得有些手足无措。所幸学校的青蓝工程师徒结对活动让学校的骨干教

  师成为我们的师傅。其实细数一下,到目前为止一年来,我,已经有了许多位师傅:生活上的申耕耘、马秀玲老师,工作上的雍华

  丽、陈淑芳、杜新海、马宏、杨玲、杨军、赵勇师傅,教学上的段伟、邓爱华、赵娟、晏薇、全碧师傅。还有级组办公室里的老师

  们,还有所有老师们,你们都教给我很多的东西。你们虽然是我们的师傅,但更像我们的朋友,更像催我们奋进的兄长。

  今天,我们在这里师徒结对,拜师学艺,就是要继承前辈们敬业、乐业的精神,学习你们严谨治学的态度,学习你们高超的教学本

  领。每一位师傅都积累着丰富的教学经验,你们精湛的教学技能,鲜明的教学风格,独特的人格魅力,都是我们新教师应该学习和

  借鉴的,可以说,每一位前辈老师都是一个丰富的资源库,也是为我们新教师指引航向的灯塔。在以后的教育教学中,我们将主动

  、虚心地向师傅们学习取经,真诚地接受师傅们的督促和指导,不断反思,及时总结,在实践中尝试,在尝试中改进,在改进后提

  高。在向前辈们学习的同时,我们也要以我校优秀教师为榜样,向其他学科教师取经,注重与自身特点相结合,勇于探索属于自己

  的教学特色、历造属于自己的教学魅力。我相信,只要我们新教师虚心、主动地刻苦求索、博采众长,未来的我们一定能在教学一

  线上打造一片天地,不辜负师傅们对我们的期待和要求,不辜负学校领导对我们的关怀和培养!

  今天,你们为我们新教师的成长启动了”青蓝工程“,我作为”青方“代表,再次感谢领导们为我们青年教师的成长架起”青蓝工

  程“这座桥梁,让我们得以在教学工作上得到更高、更快的发展!

  在这个拜师仪式上,我们没有隆重的拜师礼来报答师傅们的栽培之恩,但我们有最真诚的谢意和饱满的激情,我们将秉承师傅们”学而不倦“的优良学风,”诲人不厌“的高尚师德,在三尺讲台,献上我们的青春,让它在教师队伍里熠熠闪光;献上自己的灵魂,让它在学生们纯洁的目光里熔冶得更加纯洁;献上自己的忠诚,让——昨天、今天培养我们的人们为我们而自豪!

  最后祝领导、老师们身体健康、工作顺心;祝我们的师徒路上一路顺风,南小的教育事业前程似锦!谢谢大家!

  导师带徒弟发言稿

  篇13尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!

  站在这里,颇多感慨,也忐忑不安。时光荏苒,转眼间,我来洋中已是第七个年头,在那些逝去如飞的日子里,我是幸运的,更是幸福的,因为在我的教学生涯中,在我的教学成长路上,我遇到了那么多的好老师,好同事,为此,我一直心怀感激,更加努力地工作。

  今天我又荣幸地以师傅身份站在这里发言,这是学校领导及各位同仁对我的信任和肯定。相信所有在场的师傅们都有同感:能给充满活力的青年教师当师傅,是信任,是嘱托,是荣幸;更是责任,是压力,是义务。借此机会,请允许我代表全体师傅教师向大家表个态:结对子后,我们依然会努力鞭策自己,不断反思,集思广益,在业务上进一步提高自己,使自己无愧于“师傅”这一神圣的称呼。在工作中,我们会毫无保留地与徒弟们交流自己的工作经验及心得体会,在徒弟们遇到困难时,及时给予真诚的关心和帮助,师徒在合作之上携手前进,共同成长。

  我相信,师徒结对活动,它绝不只是一个简单的形式,也不仅仅

  是一纸协议,它构建的更是一个团队,一种文化,它让我们师徒在携手前行的途中,一起收获成长的喜悦,共同感悟心手相联的快乐。

  成为一名优秀的教师,是每一位教师的追求和理想。要实现这样的理想,我们要始终坚持做到:

  1、真诚热爱学校,用心热爱你的学生。学校,是我们成长的沃土,既然我们选择了教师这个职业,选定了洋中这方热土,就应该无怨无悔地为之奋斗,当你真诚地热爱这片家园时,你就会永远充满青春的激情与斗志。当你真正用心去爱你的每一位学生,你的工作生活将成为一种享受,你将与你的学生心灵相通,真正体验到“教与学的快乐。”

  2、教学相长,切蹉提升。师傅们有的是经验,有的是阅历,有的是整合,而你们有的是青春,有的是朝气,有的是精力,有的是勇气。因此,在教学活动中,你们既要向师傅求教,增进交流,更要潜心钻研,大担创新,请相信,你自己独到的见解和独特的风格,将是洋浦中学最宝贵的资源和财富。

  3、“三人行,必有我师”。你的师傅并不只一个,我们学校、我们身边的每一位老师都是你的师傅,他们中有的课上得好,有的教学经验丰富,有的教研工作开展得好,有的班主任工作很有特色,他们都是我们学习的榜样。我们要虚心求教,博采众长。

  最后,感谢学校为我们搭建了这个真诚合作、共同促进的平台。

  年轻是一种机会,年轻也是一种压力;年轻是一种财富,年轻也是一种责任。衷心祝愿所有的年轻教师们:青出于蓝胜于蓝!

  谢谢大家!

  导师带徒弟发言稿

  篇14尊敬的各位领导、老师:

  大家上午好!

  今天,我们在这里隆重集会,举行“师徒结对”仪式,有幸作为徒弟代表发言,我万分激动。首先,请允许我向提供这次宝贵学习机会的校领导们表示衷心的感谢,向在以后工作中对我们进行悉心指导、耐心帮助的师傅们致以崇高的敬意。自从跨入成大附中,我就为加入

  这个光荣的集体而倍感自豪,同时也深深感受到了身上的责任和压力。作为青年教师,我们深知自己存在很多的不足:教学理念有待更新,业务水平有待提高,教学经验有待丰富,管理模式有待创新。这一切与学校的期待相比,与师傅们的学识相比,都还有太多的差距。“学高为师,身正为范”,我们迫切的期待在师傅们的带领下,认真学习你们精于教书、勤于育人、一丝不苟、严谨治学、刻苦钻研、诲人不倦的工作作风和精神,更出色的胜任学校的工作。作为徒弟的我们,需要进步,需要成长。在结对期间,我们定会虚心请教,勤学多问,及时总结,仔细研究教法,增强教育教学能力,尽快提高自身水平。诚心、精心、细心、耐心是我们拜师学习的态度;勤学、勤问、勤看、勤听是我们拜师学习的方法;成长、成熟、成才、成功是我们拜师学习的目的。师傅们,你们是我们的目标,是你们站在前面指引着我们前进。作为徒弟的我们一定会牢记师傅的教诲,决不辜负师傅的栽培和期望。希望师傅们多多指出我们的不足,不管是教学上的不足,还是为人处事方面的欠缺。对于你们的批评,我们一定会虚心接受,因为只有勇于面对自己的不足才会有所进步。

  我的发言完毕,谢谢大家!

篇九:导师帮带典型案例

  企业“师带徒、传帮带”导师训练

  【针对痛点】

  ?

  国家主张与鼓励培养“大国工匠”

  ?

  很多进入职场的人只有知识,欠缺实际操作技能

  ?

  有技能员工因为价值观、思维方式、心态的的问题,很难像熟练工一样能够独当一面

  ?

  希望依靠传统的“师带徒

  传帮带”方式培养新人的组织不知道如何操作

  ?

  有些熟练工自己会做好事情,但是,缺乏培养新员工的意识与能力

  【培训后关键感受与收获】

  ?

  感受:能够识别人、帮助人是非常愉快、有成就感的?

  了解:师带徒有关的心理学知识

  ?

  掌握:设计有针对性的人才培养与发展规划的方法、工具

  【培训对象】

  ?

  中高层管理者

  ?

  HR?

  职业规划导师

  ?

  新员工入职导师

  【授课型式】

  讲授法,讨论法,问答法,实操演练法,案例分析法;点评法

  【课堂布置】

  学员分组。课桌布置:岛型

  椅子布置:雁阵/鱼刺式

  【教学材料】

  ?

  老师:白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只

  ?

  学员:每组二张大白纸,一只白板笔;每人二张A4纸。

  课程人数:

  不限

  课程时间:

  6小时/天*2天

  课程大纲:

  分享与分析

  ?

  您认为工作中谁最了解您?为什么

  ?

  您认为学习的途径有哪些

  ?

  对方不接受您的观点、建议,怎么办

  ?

  别人为什么会跟您合作

  ?

  信任是如何产生的?

  您认为怎样辅导比较高效

  ?

  公司如何引导、帮助员工职业规划的实现

  ?

  开脑洞的提醒

  ?

  方向不对,努力白费

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  做事,首先遵守的是法律法规与规则

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  没有人会对别人的一生负责

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  职业规划,来自于生活规划

  ?

  思维方式极大地影响人的生活、工作

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  心智模式错误会影响人的一生

  ?

  培养员工,必须遵循其个人的素质基础

  ?

  职业规划的核心,是规划职业素养

  ?

  勤奋掩盖不了无能

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  平台比个人能力重要

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  自己努力,会给后辈搭建成功的阶梯

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  没有任何一个求稳的人会成为优秀的人

  ?

  没有任何一个求稳的人能过上比别人优越的生活

  ?

  人是依靠特长被社会、组织利用的。其真正价值就在于此

  ?

  抓紧时间培育自己的可迁移技能,避免被社会淘汰

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  会管理比会做事的人职业保持期更长久

  第一章

  师带徒概述

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  师带徒机制的内容

  ?

  师带徒机制的优点与限制

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  师带徒机制的必要性与急迫性

  ?

  师带徒必须解决的问题

  ?

  导师的职业素养要求

  ?

  价值观

  ?

  心态

  ?

  思维方式

  ?

  心智模式

  ?

  交易规范

  ?

  职场影响力

  ?

  专业能力

  ?

  专业影响力

  ?

  自我管理

  ?

  人际关系素养

  ?

  创新与管理

  ?

  诸商

  ?

  导师的窘境

  ?

  知识爆炸的影响,导师在知识方面不如徒弟

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  人工智能、互联网——局面的发展与进化,技能的迭代、替换、消退加快

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  时代的变迁,使得企业寿命大大缩短。刻苦养成屠龙记,世界已经没有龙

  ?

  分享经济的影响,忠诚的价值大大降低

  ?

  无良老板、HR造成导师的安全感降低,不愿带徒

  ?

  用落后训练无知

  ?

  导师制案例与解析

  ?

  国家电网:为每个新员工配置个人职业生涯导师

  ?

  首钢集团:个性化辅导与内训课程体系

  ?

  华为的全员导师机制

  ?

  阿里巴巴的中层干部任职条件:合格的下属导师

  ?

  富士康的导师辅导与培养

  ?

  扬州联博的导师+内训师人才养成体系

  ?

  利物浦咨询公司的项目导师制

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  帝斯曼的双向选择导师制

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  京东的管培生导师制

  第二章

  师带徒机制对于学员的素养要求

  ?

  人生目标

  ?

  职业规划

  ?

  行业忠诚度

  ?

  岗位忠诚度

  ?

  企业忠诚度

  ?

  学习心理

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  人才学习心理的五个层次

  ?

  多感官与感知效果

  ?

  距离与注意力

  ?

  暗示与潜意识

  ?

  寓教于乐

  ?

  兴奋与抑制

  ?

  强度动力

  ?

  马斯洛理论

  ?

  认知的功能

  ?

  扬长避短

  ?

  非关注自主巡航

  ?

  可突破的发展受阻

  ?

  因果地图

  ?

  轭狗效应

  第三章

  诊断目标学员的素养

  ?

  诊断学员素养的依据

  ?

  《岗位说明书》中的任职素养要求

  ?

  职业规划中的素养养成目标与计划

  ?

  学习地图的素养养成目标与计划

  ?

  人才储备计划的素养养成目标与计划

  ?

  诊断学员素养的方法

  ?

  问卷测试法

  ?

  价值观测试

  ?

  职业规划测试

  ?

  学习地图测试

  ?

  职业兴趣测试

  ?

  交易规范测试

  ?

  大五人格测试

  ?

  员工稳定度测试

  ?

  企业文化容忍度测试

  ?

  管理风格测试

  ?

  文件框测试

  ?

  贝尔宾团队角色认知测试

  ?

  开放式自选问卷测试

  ?

  .面谈法的应用技巧

  ?

  BEI访谈

  ?

  面试识人技巧

  ?

  观察法的应用技巧

  ?

  岗位观察法

  ?

  角色扮演

  ?

  无领导小组讨论

  ?

  日常识人

  ?

  关键事件处理法的应用技巧

  ?

  关键事件法适用岗位

  ?

  关键事件法的使用方法

  ?

  如何确定学员的素养差距

  ?

  确定内容差距

  ?

  确定水平差距

  ?

  业绩不是决定因素

  ?

  表现最靠谱

  ?

  如何设计行为测评体系

  第四章

  如何确定导师的素养优势

  ?

  建立全面的导师素养模型

  ?

  素养的短浅:集中于知识与技能

  ?

  素养模型的设定方法

  ?

  利用趋中率界定

  ?

  利用离中率界定

  ?

  利用德尔菲法界定

  第五章

  “师带徒”导师制的实施

  ?

  分析主要制约因素

  ?

  价值观障碍

  ?

  职业规划障碍

  ?

  心态障碍

  ?

  思维方式障碍

  ?

  利益障碍剖析

  ?

  企业文化障碍剖析

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  知识障碍

  ?

  技术障碍

  ?

  阅历与经验障碍

  ?

  制定培养计划的原则

  ?

  系统性原则

  ?

  人员培训与企业战略和文化相适应的原则

  ?

  综合素质培训与专业素质培训相结合的原则

  ?

  培养目标对目标学员的直接性

  ?

  养成目标服从于实际工作要求

  ?

  培养计划的编制要素

  ?

  内容的SMART原则

  ?

  场所与场景设计

  ?

  人员设计

  ?

  设施、设备、工具设计

  ?

  方法设计

  ?

  时间与时限节点

  ?

  直接成果

  ?

  落地成果

  ?

  成效评价

  ?

  培养计划的编制方法

  ?

  常备性素养

  ?

  应急性素养

  ?

  标准性素养

  ?

  储备性素养

  ?

  课程设计与开发

  ?

  培训课程的作用与效果取向

  ?

  培训课程开发模型与工具

  ?

  ISD模型

  ?

  ADDIE模型

  ?

  HPT模型

  ?

  CBET模型

  ?

  霍尔模型

  ?

  钠德勒模型

  ?

  项目化课程开发模型

  ?

  课程内容开发的十二种方法

  ?

  课程设计常用感性素材

  ?

  课程设计常用开心素材

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  企业案例库建设与管理

  ?

  授课方法

  ?

  成人学习准则

  ?

  成人培训方法

  ?

  成人学习环境

  ?

  指导成人学习的“五步指导法”

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  大脑友好型培训

  ?

  激发友好型培训的十五种方法

  ?

  二十种实用练习方法

  ?

  十七种最佳学习体验培训方法

  ?

  最常用的“师带徒”教学方法

  ?

  案例分析

  ?

  案例的编写

  ?

  案例法的应用

  ?

  关键事件分析法

  ?

  关键事件的矛盾设计

  ?

  关键事件的的应用

  ?

  演示法

  ?

  演示法的要点选择

  ?

  演示法的应用

  ?

  导师常用分析与解决问题的实用方法、工具

  ?

  说出情境与表现

  ?

  构建画面感

  ?

  汉堡包话术

  ?

  合一话术

  ?

  交换话术

  ?

  5W话术

  ?

  六顶思考帽话术

  ?

  处理跑题:停车场(PA)

  ?

  亲和图:归类想法(找出关注的共同点)

  ?

  目标树

  ?

  工作过程回顾

  ?

  利益相关者分析

  ?

  思维系统图:将思维可视化

  ?

  双收益矩阵

  ?

  4W1H行动计划(细化行动方案)

  ?

  可控与不可控:集中精力做能做到的事

  ?

  更多与更少:共享理想状态(找出关注的共同点)

  ?

  毁誉分析:明示赞成与反对的理由(剔除似是而非)

  ?

  双轴筛选:利益矩阵——将效果与成本进行衡量(量化投出与产出)

  ?

  曼陀罗思考法:列举大主题下面的多个副主题,分别讨论(逐层解决)

  ?

  徒弟学习后的岗位转化

  ?

  转化的组织支持因素

  ?

  导师对转化的支持方法

篇十:导师帮带典型案例

  师徒结对帮带方案

  本学期为帮助新教师掌握基本的教学技能和课堂教学方法,实施有效课堂教学,使青年教师在教学实践中较快地成长和成长,为优化师资队伍,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,促进青年教师快速、健康成长,实现学校教育教学工作的持续、健康发展,我校以工程为依托,以师徒结对为基本形式,实行“蓝青工程”师徒结对。采取“一对一”结对帮扶形式,即由一个有一定专业理论和较强的业务水平、敬业乐教、经验丰富的指导教师作为导师,负责带一个,承担一对一的传、帮、带培养任务。具体方案如下:

  一、发展:有发展潜能的一线教师,经过前期的培训,成为校、县骨干的一线教师,进一步加大培养力度,通过师徒结对工作,力争在3年内将其培养成市级以上骨干教师。

  二、具体要求

  1.

  指导教师:(1)全面关心指导对象的工作、学习、生活和思想,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法,并制定出帮带计划。

  (2)提倡随时向指导对象介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,交流读书心得。

  (3)精心指导指导对象备好课,在每节新课前认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。(如果指导教师任该学科两年以上的,过程检查时不再查其教案,指导对象的备课得分就是自己的得分)

  (4)所授新课保证节节向指导对象开放,每月听课指导对象不少于8节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。

  (5)认真审查指导对象批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见,并且作好记录,每学期不少于5次。

  (6)每学期指导指导对象上一节组内或校级汇报课。

  (7)每学期,学科指导老师要指导青年教师撰写论文,至少有一篇在市及以上刊物发表或获奖。

  2.

  结对程序

  程序:个人申报——学校统筹——征求双方意见——签订目标责任书——师徒开展活动

  个人申报

  学校统筹,征求双方意见,确定师徒人选

  3.

  结合师徒专业发展的实际,分层次制定目标,明确任务

  4.

  举行结对活动,签订师徒目标责任书

  5.师徒结对,开展相关教育教学科研活动

  三、管理制度

  1.成立学校“青蓝工程”工作领导小组,指派专人负责日常事务,处理帮带活动中出现的亟待解决的问题。

  2.对结对的青年教师实施奖励政策,优先给予师徒共同外出学习的机会,互学中成绩显著的师徒,在专业评优方面给予优先考虑。

篇十一:导师帮带典型案例

 导师带徒实施方案

  一、目的和依据

  为全面提高公司青年员工的整体职业素质,促进新参加工作大中专毕业生热爱企业、立足岗位、早日成才,实现青年员工职业生涯目标,培育企业稳定的青年骨干队伍,特制定本办法。

  二、约束对象

  纳入导师带徒制度的导师和学徒,以及团组织和相关职能部门。

  三、管理原则

  开展导师带徒工作,要紧紧围绕企业中心,本着服务企业发展、服务青年成才的宗旨,坚持青年员工队伍素质整体提升,青年员工的知识、技能、业绩全面提高的原则。

  四、术语定义

  导师带徒是指:组织具有良好职业道德、过硬操作技能和一流工作业绩的岗位操作能手作为导师,以签订师徒协议的形式,“一对一”或“一对多”地帮助指导技术能力水平较低的青年员工,提高他们的知识、技能和业绩水平。

  五、建立导师库

  (一)各直属单位要结合本单位实际情况,人力资源部要对公司在岗的专业技术骨干进行导师资格评选,并报导师带徒领导工作小组同意后,方可纳入导师库统一管理。

  (二)导师基本条件:爱岗敬业、思想进步、作风正派、身体健康、有较高的理论水平和实际操作能力的各级领导班子

  成员、专业岗位骨干(含基层一线技术骨干),本岗位工作5年以上经验,或具有相关专业中级及以上职称。

  六、学徒对象及导师带徒周期

  1.学徒对象为集团公司每年新参加工作大中专毕业生或转岗员工。

  2.导师带徒周期一般为1年,特殊专业可由师徒商议或各直属单位的具体细则实行,由各直属团委提交人力资源部门核准,报导师带徒领导小组审批通过后实施。

  3.导师由各直属团委会同人力资源部门从导师库中推荐产生。师徒根据专业和岗位相关性结对。

  4.师徒结对采取双向选择和组织指定两种形式。

  5.师资充足的单位采取“一对一”的结对形式,师资不足的单位可采取“一对多(不超过3人)”的结对形式。

  6.以协议形式确定师徒双方责任和权利、考核评价内容及方式等,各直属团委、基层单位要通过会议或开展专项人才建设工作的同时开展导师带徒工作的“拜师”仪式,增强师徒之间的荣誉感和责任感。

  七、实施步骤

  1.各直属单位应建立党委领导,人力资源部门(组织部)指导,团委组织实施的导师带徒工作体系。

  2.各直属单位应成立导师带徒工作领导小组,由党委书记、分管团青工作和人力资源工作的领导、人力资源部门(组织部)、团委及相关部门负责人组成。相关人员有异动时,由人力资源部门及时进行调整,团委备案。

  3.各直属团委每年根据学徒的专业和工作岗位,结合导师库征

  求学徒意愿,提出初步导师人选,报人力资源部门核准。

  4.各直属单位人力资源部门将推荐的导师人选报导师带徒领导小组审批后,制作师徒结对文件,并建立导师档案。

  5.各直属团委根据导师和学徒确定的培养目标,会同相关业务部门,确定导师带徒考核评价内容和转正考核标准。

  6.由各直属团委牵头,会同人力资源部门组织师徒签订《导师带徒协议书》。

  7.各直属单位人力资源部门负责对《导师带徒协议书》进行管理,并由团委将签订协议情况报集团公司人力资源部、团委备案。

  8.师徒因工作调动不同步或导师不能胜任等原因,致使导师带徒协议不能完全履行时,各直属团委应将情况报人力资源部门,并按照结对流程重新结对,并终止原协议。

  9.各直属单位人力资源部门应根据实际情况,不定期将符合导师条件的员工进行资格和能力评审,报导师带徒工作领导小组同意后纳入到导师队伍中来。

  八、监督与考核

  (一)监督与考核内容

  根据导师和学徒共同制定的培养目标,学徒考核评价分为知识(本专业、相关专业知识、相关法律法规和企业制度)、技能(实际操作能力、业务运作能力)、心态(职业道德表现、人际关系)、业绩表现等4大模块。

  (二)监督与考核方法

  1.根据导师带徒协议规定进度要求,对学徒每半年考核1次、全年综合考核评价1次,由人力资源部门组织打分评定,考

  核评分作为出师的重要参考依据。

  2.各直属团委要举办出师答辩会。通过答辩会的形式进行总结,由导师带徒领导工作小组综合评定出师成绩。

  (三)出师标准

  1.业务知识过硬,具有独立操作及运作能力,刻苦钻研,爱岗敬业,尽职尽责,遵章守纪,积极活跃,勤学好问。

  2.技术、管理岗位的学徒,要具有一定的独立解决问题的能力,能独立从事本职工作。

  3.操作岗位的学徒要掌握岗位操作规范和技术要求,掌握应知、应会内容,能独立熟练操作。

  4.根据团委和人力资源部组织的考核情况,未达到出师标准的,继续开展导师带徒工作,直至通过考核后,方可出师。

  九、激励与约束措施

  (一)导师奖励措施

  1.实行导师津贴制度。导师津贴由其所在单位人力资源部门造册,按月发放。分别按每人每月100元标准(学徒每增加1人时增加100元,不超过300元)发放津贴,津贴由所在单位支付。

  2.集团公司团委每年结合各直属单位年度优秀师徒评选情况,组织集团公司优秀师徒评选,给予优秀导师一次性奖励800元,优秀学徒奖励400元,奖励由所在单位在工资总额中列支。各单位应优先考虑优秀导师的职位或专业技术职务的晋升。

  3.学徒在培养期内擅自离岗或发生责任事故的,不得发放其导师津贴。

  (二)约束措施

  1.未建立导师库的单位,取消当年导师带徒先进单位评比资格。

  2.未按月发放津贴的,取消当年导师带徒先进单位评比资格。

  3.未对先进师徒进行奖励的,取消下一年导师带徒先进单位评比资格。

  十、附则

  1.本办法由人力资源部和公司团委负责解释。

  2.本办法自颁布之日起实施。

  附件:1.导师带徒协议书

  2.导师带徒总体培养目标

  3.师徒教与学效果评价表(组织版)

  4.师徒教与学效果评价表(学徒版)

  5.导师带徒半年、年度(期满)考核评价表

  附件1:导师带徒协议书

  导师带徒协议书

  导师:

  学徒:

  为帮助新参加工作大中专毕业生加快转型,适应企业工作环境,了解工作要求,实现员工职业生涯目标,根据《公司导师带徒实施办法》规定,经双方协商,特制定协议如下:

  一、双方职责和义务

  (一)导师的职责

  1、注重学徒岗位技能的培养和提高。在培养期间,对学徒的学习内容、培训方式、知识和技能水平达到何种程度,以及如何检查、督促、落实,导师都要有具体的安排。

  2、有计划地安排学徒进行实践锻炼。鼓励学徒积极参加相关工种(岗位)的各种竞赛。

  3、做好师徒间的安全生产联保互保工作。在实际工作中教育和引导学徒注意安全,严格遵章守纪,确保安全无事故。

  4、明确通过“导师带徒”活动学徒应达到的业务技术水平。根据不同阶段,对学徒业务技术水平制定具体考核标准,使学徒技术、业务素质有明显提高,达到预期目的。

  5、为人师表。在日常工作中,导师要以身作则,率先垂范,通过各种形式教育和引导学徒热爱企业,热爱本职工作,使其成为德才兼备的人才。

  (二)学徒的职责

  1、尊敬导师,虚心求教,勤学苦练,积极配合导师完成学习

  计划。

  2、努力提高自身理论水平,主动向导师报告思想和生活状况,虚心向导师学习良好的职业操守,模范遵守国家和企业的各项规章制度,刻苦钻研业务知识,不断提高独立分析问题和解决问题的能力。

  3、加强实践锻炼,积极投身实际工作,在导师的指导帮助下,主动承担任务,参加各种业务比赛;通过亲自动手,提高感性认识和独立处理实际问题的能力。

  4、思想上积极要求进步,不仅要努力学技术、学业务,还要学政治,提高自身修养,做“四有”新人。

  二、考核评价内容和方式

  1、考核评价内容:

  根据导师和学徒共同制定的培养目标,学徒考核评价分为知识(本专业、相关专业知识、相关法律法规和企业制度)、技能(实际操作能力、业务运作能力)、心态(职业道德表现、人际关系)、业绩表现4大模块。

  2、根据导师带徒协议规定进度要求,对学徒每半年考核1次、全年综合考核评价1次,由人力资源部门组织打分评定,考核评分作为出师的重要参考依据。

  3、出师标准

  业务知识掌握过硬,熟记企业价值观与准则,具有独立操作及运作能力,刻苦钻研,爱岗敬业,尽职尽责,遵章守纪,积极活跃,勤学好问。

  技术、管理岗位的学徒,要具有一定的独立解决问题的能力,能独立从事本专业工作。

  操作岗位的学徒要掌握岗位操作规范和技术要求,掌握应知、应会内容,能熟练独立操作。

  根据团委和人力资源部组织的考核情况,未达到出师标准的,继续开展导师带徒工作,直至通过考核后,方可出师。

  三、导师奖惩措施

  1、实行导师津贴制度。导师津贴由其所在单位人力资源部门造册,按月发放。分别按每月每人200元标准(学徒每增加1人时增加100元,不超过500元)发放津贴,津贴由所在单位支付。

  2、集团公司团委每年结合各直属单位年度优秀师徒评选情况,组织集团公司优秀师徒评选,给予优秀导师一次性奖励1500元,优秀学徒奖励800元,奖励由所在单位在工资总额中列支。各单位应优先考虑优秀导师的职位或专业技术职务的晋升。

  3、学徒在培养期内擅自离岗或学徒在培养期间发生责任事故,不发放导师津贴。

  四、本协议一式三份,由导师、学徒及人力资源部门各执一份。

  五、本协议自签订之日起生效。

  导师签名:

  学徒签名:

  年

  月

  日

  年

  月

  日

  附件2:导师带徒总体培养目标

  导师带徒总体培养目标

  工作单位

  导师情况

  姓

  名

  性别

  职称

  学徒情况

  姓

  名

  性别

  职称

  所学专业

  参工时间

  所学专业

  参工时间

  师徒本年度总体培养目标(导师和学徒根据实际工作岗位情况,结合考核评价内容共同制定,该目标作为考核的主要内容):

  各专业部门确定培养目标情况:

  附件3:师徒教与学效果评价表

  师徒教与学效果评价表(组织版)

  半年培养情况

  导师对学徒的评价:

  签字:

  年

  月

  日

  人力资源部门评价:

  签字:

  年

  月

  日

  备注:

  一年培养情况

  导师对学徒的评价:

  签字:

  年

  月

  日

  人力资源部门评价:

  签字:

  年

  月

  日

  备注:

  附件4:师徒教与学效果评价表

  师徒教与学效果评价表(学徒版)

  半年培养情况

  学徒对培养情况的自我鉴定:

  签字:

  年

  月

  日

  学徒对导师的评价:

  签字:

  年

  月

  日

  学徒所在单位或部室评价:

  签字:

  年

  月

  日

  一年培养情况

  学徒对培养情况的自我鉴定:

  签字:

  年

  月

  日

  学徒对导师的评价:

  签字:

  年

  月

  日

  学徒所在单位或部室评价:

  签字:

  年

  月

  日

  附件5:导师带徒半年、年度(期满)考核评价表

  导师带徒半年、年度(期满)考核评价表

  所在单位

  导师姓名

  分值

  20302030学徒姓名

  得分

  评价说明

  考核评价内容

  知识

  技能

  心态

  业绩

  综合得分

  综合评语:

  签字:

  年

  月

  日

  说明:1、考核评价工作由团委会同人力资源部门实施,此表由人力资源部门组织填写。

  2、知识(本专业、相关专业知识、相关法律法规和企业制度)、技能(实际操作能力、业务运作能力)、心态(职业道德表现、人际关系)、业绩表现(工作成果、工作质量、工作效率情况)。

篇十二:导师帮带典型案例

 传帮带工作总结(共10篇)

  希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

  第1篇传帮带工作总结

  我校为加强教师队伍建设,培养一批高素质、高水平的青年教师,积极探索,多措并举,充分发挥老教师的带头作用,使青年教师在老教师的“传帮带”下,学方法,练技能,修师德,逐步提高教学能力和教学技能,有效推动学校教师队伍的建设。

  一、通过教学督导促教学

  学校建立了教学督导制度,成立了教学督导组,邀请了一批有经验的老教师参与学校的教学督导,督、导结合,通过“听课”、““评教”等方式,关注青年教师在备课和上课过程中是否符合规范要求;关注青年教师在授课内容的解读上是否到位,教学目标的设定是否正确,教学环节的安排是否合理,教学问题的设计是否围绕目标展开,教学方法的选择是否有利于重点、难点的化解等。通过教学督导的有效督促,帮助青年教师纠正授课过程中出现的不足,有效地提高教学质量。

  二、采取教学观摩学方法

  学校建立了教学观摩制度,每学期由教研组组织教师进行2~3次教学观摩。通过教学观摩课,青年教师向上课的老教师学习教学课件的设计、教学方法的安排、授课技巧的运用。青年教师通过向老教师的学习,形成自己的教学规范,提高自身的教学技能。

  三、结合师承计划传技能

  为继承和整理老教师的教学思想和教学经验,提高青年教师教学能力,按照学校要求遴选并安排青年教师向老教师学艺。老教师对青年教师进行手把手的传授,将多年来的教学心得和经验毫无保留的传授给他们,并且对青年教师的疑问和困惑给予一一解答,为青年教师的成长提高注添了新的动力。

  四、围绕爱岗敬业修师德

  在教学工作中,老教师“爱岗敬业”、“一丝不苟”的言行直接影响和感染着青年教师,青年教师向身边的教师学习,促进了自身师德师风的提高。老教师不仅关心青年教师的工作和生活,还鼓励他们自奋、自律、自强,使他们以愉快的心情投入到教育教学和教研活动中去。

  通过老教师的言传身教,通过“传、帮、带”的方式,青年教师的授课技能和教学质量得到有效提高,并且他们以老教师为榜样,以充沛的精力和活力投入到教书育人的工作中来,真正做到敬业、勤业、乐业。

  第2篇传帮带工作总结

  本学期,我和李文芳老师结为帮教对子,自忖与所学要求相处甚远,作为已经工作二十

  多年的我,不敢说有经验,只是对教学的些许感触与肤浅的认识罢了,只言片语。与其说是指导,还不如说是相互学习,共同提高,把它作为工作中的一项新挑战。

  下面,就结合本人的成长经历与肤浅的认识与李老师共勉

  一、帮他根据教学大纲,单元目标,本课特点确定教学目标,设计教学思路,探讨合理的教学方法。精心选择课后作业,使之既能巩固,又有提高。并一起反复修正,力争最优化。

  二、相互听课,多听课。本期来,我总计听李老师5节课,且多为新课,做到一课一评,及时点评,包括课前复习,新课引入,重难点,上课流程,板书设计诸多方面。当然,教学是一门艺术,不可能做到千人一面,为了发扬李老师的个性,培养他自己的教学风格,我尽量有讨论的方式点评。

  三、建议精讲多练,提高学生的能力。学习实际上是一个认知、模仿、理解、转化的过程,上课通过演练可以使学生巩固所学知识,锻炼思维,提高解题能力。

  四、建议重视作业、测验中的错题。考试是作业的重现,是学生基本知识和熟练程度的检验,把错题加以归类,可以反哺教学,事半功倍。

  工作中,我还经常和其他数学老师一块听课,群策群力,使李老师尽早完善,尽快提高。

  第3篇传帮带工作总结

  后面为你推荐更多传帮带工作总结!

  在“结对子、传帮带”活动开展以来,我与努尔曼古丽·买买提明老师在讨论与交流的学习中,一起感受了数学教学的喜与乐,在教学和教研方面取得了共同的进步,收获不少。努尔曼古丽老师的勤奋好学也不断的激励着我去完善改进着自己的课堂教学,力求使自己的课堂变的更加有效,可以说我们的帮带是相互的,促进的,因而,一段时间下来我们相处的很融合也很快乐。

  在本次传帮带中,我们的进步主要体现在以下几个方面:

  1、注重了课前的备课环节。在上课前,我们会针对本节课要讲解的内容进行讨论和交流,怎么去给学生讲解,学生在学习中可能会出现什么问题,因为努尔曼古丽老师的班级是民语普通班,而我所教的班级是纯汉语班,在接受知识的速度和能力上有一定的差别,那我们在探讨中会针对这样不同的情况来探讨解决办法,力求使双方能够在探讨中碰撞出火花,从而让彼此的课堂都变的更加有效。

  2、在练习的讲解中寻求好的方法。练习是巩固所学知识最有效的方法

  课堂中学习新知的时间有限,又不能很好的兼顾差下生的辅导,那么在练习中,我们就会发现在学习新知中遗留的问题,同时也会有一定的事件去辅导差下生的"学习。所以,在讲

  解练习课的时候我们首先要做到有针对性,那种学生可以直接解决出的问

  题,我们就没有必要在一一的去讲解,浪费时间也没有效果更别提对知识的深化;其次,练习课中要做到对知识的整理和归纳,练习题的设置是分散的,我们在讲解时需要对练习题进行一个划分和归类,一类题型从基础到提升,综合在一起,不但让差下生可以走进来,也能够让优秀生在基础学习中寻找到乐趣;这样规划的练习课才会收到事半功倍的效果,才不会乏味。

  3、对复习课的准备更加具体化。

  复习课对教师综合能力的考验是比较高的,在复习课中我们不在需要学习新知时的一点一滴逐步渗入,我们需要的是综合和总结,将知识串成线,使学生能够更好的了解所学知识,并让学生在这其中查缺补漏,完善自己的知识结构,在此基础上对知识有一个提高和拓展,那么学生才能在复习中收获更多的知识。

  总之,在这段传帮带的学习活动中,我和努尔曼古丽老师共同学习,共同进步,收获了很多。

  第4篇传帮带工作总结

  青年班主任是学校班级管理的新生力量,他们如能快速成长将会极大促进德育管理的发展。为此,我校实行新老班主任帮带工作计划,发挥骨干班主任的引领作用,加强对青年班主任的指导,提升广大班主任工作的艺术性和实效性,并不断加强班主任之间的学习和交流,提高班级管理水平。为使帮带结对工作正常化、制度化,特制订本条例。

  一、目的意义

  通过师徒结对活动,充分发挥我校骨干班主任的示范指导作用,提高年轻新班主任的教育水平,促进全体班主任共同进步,共同发展;使新班主任掌握新的教育思想和教育方法,将其有效渗透到日常教育教学活动之中,迅速提升班级文化建设水平。

  二、“师徒结对”条件

  1.帮带班主任的条件有优良的师德和踏实的工作作风;有较丰富的班主任工作经验,担任班主任三年以上;所带班级考核成绩优良的骨干班主任教师;

  2.被帮带班主任的条件班主任龄三年以下的现任班主任。

  三、帮带班主任职责

  1.在师德修养上为被帮带班主任树立典范。教育被帮带班主任爱护学生,热爱班主任工作,促进他们在思想上健康成长。

  2.指导并督促被帮带班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导被帮带班主任

  制定学期班级工作计划和班级规章制度,并逐步完善。

  3.指导被帮带班主任进行班干部队伍建设,健全班级组织管理体系。

  4.指导被帮带班主任设计主题班会,协助其组织开展班(团)会活动,勉励他们积极创新。

  5.指导并督促被帮带班主任对班级班徽、班训、班级公约的设计与制定;班级近、中、远期目标的制定;班级全员设岗、事事设岗并定期轮换;班级宣传橱窗内容的设计与更新;班级教室环境布置等“小班化”班级的特色工作及班级文化建设材料的收集、整理工作。

  6.协助、指导被帮带班主任做好后进学生的思想转化工作及对学生的教育、管理方式、方法的指导。

  7.指导被帮带班主任积极做好家校联系工作,取得家长的配合。

  8.引导被帮带班主任努力学习德育理论,探索德育规律和德育方法。指导被帮带班主任撰写班级工作总结。指导被帮带班主任每学期撰写一篇德育论文。

  9.每学期结束,应填写一份对被帮带班主任的工作情况考核表交政教处存档。

  10.帮带结对结束,帮带班主任应写出帮带结对小结,交政教处存档。

  四、被帮带班主任职责

  1.被帮带班主任应自觉加强师德修养,虚心学习帮带班主任的思想作风和工作作风。

  2.被帮带班主任应认真学习贯彻班主任工作条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。

  3.及时了解班级学生情况,在帮带班主任的指导下,针对班级实际制定班级工作计划。

  4.在帮带班主任指导下,认真制定主题班会计划和各项班级活动计划,并切实组织实施,努力接受新经验,力创班级管理特色。帮带结对结束前,必须开设一堂主题班会汇报课,接受全体帮带班主任的考核鉴定。

  5.在帮带老师指导下,及时做好班级班徽、班训、班级公约的设计与制定;班级近、中、远期目标的制定;班级全员设岗、事事设岗并定期轮换;班级宣传橱窗的设计与更新;班级教室环境布置等“小班化”班级的特色工作及班级文化建设材料的收集、整理工作。

  6.做好对典型学生的思想转化工作和案例记载分析工作,学习帮带班主任对学生教育、管理方式、方法的工作经验。

  7.积极做好家校联系工作,并有较详细的记载。

  8.自觉学习德育理论,探索德育规律和德育方法,及时撰写期末班级工作总结。每学期至少撰写一篇德育论文、随笔或心得体会。

  第5篇传帮带工作总结

  随着学校的跨越式发展,部分青年教师加入到班主任队伍之中,他们工作热情高,但经验不足,如何培养一批年青的优秀教师充实到班主任队伍中,是学校当前班主任队伍建设的一项迫切任务。为了使年青班主任尽快成长,同时达到以老带新、以新促老的目的,经学校研究决定在班主任中开展“结对子、传帮带”活动。

  一、为了达到学校这一要求,特制定班带工作目标如下

  1、新班主任能基本熟悉班主任工作,初步掌握班级管理工作方法,能在指导教师的指导下制定好计划、管理好班级、开好班会课和写好总结。

  2、有一年以上,两年以内班主任工作经历的年青班主任能基本胜任班主任工作,比较熟悉班级管理流程,掌握学生思想动态,有针对性地进行管理教育。

  3、有二年以上,三年以内班主任工作经历的年青班主任能胜任班主任工作,熟悉和掌握班级管理和教育方法,熟悉班级管理流程,初步成为学生教育管理的骨干。

  二、工作内容和有关要求

  指导工作内容

  ①指导做好各类计划和总结;

  ②传授班级组织管理技巧与宿舍管理方法;

  ③指导班级管理制度的制定与实施;

  ④如何组织开展班、团活动;

  ⑤如何培养与使用班、团干部;

  ⑥家访、与家长联系的形式、方法、谈话艺术;

  ⑦如何进行班级文化建设与营造良好的学习氛围;

  ⑧指导后进生转化工作,传授个性问题处理方法;

  ⑨指导年青班主任协调好班级与学校、班级与班级、班级与任课教师、学生与学生等各方面的关系,使其更好地服务于班级管理工作。

  被帮带班主任**x

  第6篇传帮带工作总结

  为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的能力,学校安排了传帮带活动,我校新分配教师分别与骨干教师结为师徒,他(她)们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。现总结如下

  一、鼓励多学、多问,更新教育观念。

  只有不断学习,才能跟上课改步伐,才能以全新的思想观点指导自己的教育实践。因此,各骨干教师将自己积累的丰富教学经验与技巧毫无保留的传授给新教师,用一些现代教学思想影响他们,鼓励他们多参加培训,多读书,阅读有关杂志来获取课改信息,不断更新自己的教育观念。本学期,他们经常研究如何突破每单元的重难点,共同备课,彼此间交流教学计划、复习安排等。正所谓“教学相长”,在与新教师的交流中,骨干教师也从新教师身上学到许多东西。

  二、鼓励多听、多上,提高教学水平。

  新教师由于经验的原因,一堂课或多或少都有一些可进一步不足的地方,因此,学校要求他们每学期至少上一节高质量的公开课。这个学期一开始新教师都参加了校教学研讨课,他们与骨干教师一同确定讲授内容,共同研究该课的教学设计以及实施措施,在准备期间,老教师们都跟踪听课,听一节,评一节,一点一滴地指导新教师修改。功夫不负有心人,大部分新教师在上的那节课中深受学生的喜爱,获得与会教师和领导的一致好评。课后,新老教师共同切磋、研讨,老教师们都毫无保留地把自己的见解、经验交给新教师,经过大家的共同努力,他们在课堂教学中的教法学法比以前更为丰富了,对课堂的调控能力大大增强了。

  三、鼓励多思、多写,积累教学经验。

  作为年轻教师,不仅要提高教学能力,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展。努力发掘自身教学工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来,做到每月总结,学期末时整理半年来的收获。

  学无止境,教无止境,面对教学中的诸多问题,我们永远需要学习,需要研究,相信在我们共同的努力下,我们一定可以共同发展,共同进步。

  四、存在不足

  指导教师们工作做得好而且做得早,自觉性高,责任感强;而青年教师们相对工作滞后一些,个别青年教师做事还有些拖拉、粗心马虎,应该在今后的工作中向导师们学习,加以改变。

  青年教师在听完课之后要主动向指导教师提交近阶段教学等情况的汇报记录,总结自己

  近来的收获,提出新的问题,以便于指导教师根据你的情况给予指导,填写指导记录。(据悉,此项工作部分青年教师没有做到)

  还有个别教师在工作中敷衍应付,没有达到“传帮带”工作的要求。

  俗话说“台上一分钟,台下十年功。”要成为一个合格的教师,就必须不懈地学习,不停地反思,不断地进步,这也是一个教师成长成熟的关键。学校给青年教师提供了这么好的学习机会,青年教师一定要把握机遇,珍惜时光,短时间内使自己成长为专业拔尖、教学优秀、科研突出的全方位的优秀人才。学生的成长期待着青年教师,学校的发展依赖着青年教师,相信所有参与“传帮带”工作的老师们都会收获多多,快乐多多!

  第7篇传帮带工作总结

  我自担任班主任工作至今,已有十年。回顾这期间的工作,感触良多传帮带工作效果怎样,与教职工协调如何,教育教学改革走了多远,教师教学观念变化程度如何,等问题难以言表,一言难尽,如今静下心来,回首往事,以求找出成功的经验,便于推进今后的工作。

  班主任作为班集体的中心阵地,提班级的政治思想素质、道德品质水平是激发学生激情,增强教师责任心和责任感,形成教育教学工作合力的重要前提。为此,我在传帮带工作中加强了《新时期教师职业道德修养》的学习培训,本学期,在传帮带工作中,我倾向了低年级的班主任教师——齐凤霞老师,我注重激发齐凤霞工作动力,形成了工作合力和凝聚力,提升教师的战斗力。

  为此,我在传帮带指导工作中对齐凤霞做到一是学。学习文化基础知识,学习新教材课程目标,新教材理念,新技术、新教材教学方法,通过学习讨论,丰富教师文化知识,掌握课标,积累理论知识,转变教学观念,提高自身的教学能力。二是看。看光碟,欣赏名人名师的教学风采,启迪自己的智慧,积累教学经验。三是听。听身边教师的课,提高自己的鉴赏水平,取长补短,不断丰富自己的专业知识和理

  论水平。四是仿。把自己看到的、听到的、学到的运用到自己的教学实践中去,多摩仿,从实践中创新专业技能,形成自己独特的教学特色。

  我作为班主任,自身站在教学的前沿,亲身体会教学实践中新课标的把握与落实,新课程理念的贯彻与实施,新教法的改革和创新,新技术的运用和效果,切实体验促进全体学生全面发展过程中的矛盾与得失。真正地从实践中与教师共同学习,共同进步,把自己取得的经验和成绩与教师共享,把自己的失误和不足用来作为教师前进的铺路石。

  丈有所长,尺有所短。每一次传帮带活动,我要求齐凤霞教师要能取长补短,同时又要扬长避短;要抓住教师的特长,充分挖掘教师的潜能,张扬教师的个性;要积极培养,形成骨干。通过指导活动中,可以看出对学生素质产生的深远影响。组织高质量的各种活动,促进学生全面发展。

  建设和谐的师生人际关系,形成学校、家庭、社会的教育网络。我们通过一系列传帮带活动的开展,制度的落实,加强教师和学生的管理,在增进师生情感,方面取得了许多宝贵

  的经验,使师生之间,学生之间更加融洽。召开家长座谈会和家访制度,借此增进师生之间的了解,在增进师生友谊的同时,加大了学生管理和教育的力度。

  总之,齐凤霞老师能坚持到底,虚心请教,赢得了良好的教学效果。我更要以百倍的精神,坚定信心,乘着教育改革的东风严谨治学,开拓进取,爱岗敬业,为人师表。

  第8篇传帮带工作总结

  我校实行的“教师帮带结对活动”活动,使我们这些刚从校门里出来的新老师获得有经验老师的帮助,使我们更快的成长,争取早日成为一位合格的教师。这次活动中,我的结对老师是同年级的肖老师。是命运的安排吧,肖老师就是我初中的物理老师,能够再次跟随肖老师学习,真的让我太兴奋了。因为肖老师在学生心目中是一位要求严格,课堂风趣的好老师,也是一位非常让人尊敬的老师,他能够在课堂中把握严肃与幽默,在工作中更是兢兢业业。古人云“学问有先后,术业有专攻。”一位刚从学校出来的新老师虽然在知识上有了一定的积累,但缺少了丰富的教学经验,而实际证明,在中学的课堂上,丰富的教学经验往往比知识更重要。如何备好课,如何上好一堂课,在课堂中如何正确的把握老师与学生之间的互动与交流。这些对我们新老师来说都是非常头疼的事,通过这次传帮带活动,使我深深的体会到了,作为一位老师应该怎样去促进专业上的成长。在这一学年的拜师学艺中,可谓收获满满。愉快而紧张的上一学年结束了,下面我就将一学年的帮带工作总结如下

  开学不久,肖老师就从备课入手。检查了我的备课笔记,对教学常规的要求对我作了说明,让我及时明确了正确的备课要求。针对我对教材重难点把握不够准确这一缺陷,肖老师给我制订了听课计划。每次听课,都让我有不同的感觉并获得新的收获。在听课方面,不仅听肖老师讲授哪些知识,而且还要注意肖老师是怎样突破教学中的重点和难点的,是如何对学生进行启发和诱导的。尤其在如何控制课堂秩序和调动课堂气氛的手段上让我启发很大。我结合自己的教学实际模仿肖老师的课堂形式回答问题,取得了良好的效应。例如肖老师的情景导入教学很好的体现了教材的要求,符合学生的心理,易于让学生掌握。经常观摩他的教学使我对教材的理解更为深入,教学意图在我的面前日益变的明朗化,为我在教学上的探索节省了走弯路的时间。另处,在下课以后如果我还有什么地方有问题的话,肖老师还会不顾疲劳的为我讲授如何突破知识难点,如何对学生进行启发式教学。

  更督促我不断警惕我的教学实践的还是肖老师不定期的随堂听课,虽然让我有些措手不及,但却自然而毫无隐藏的暴露了我的缺陷,肖老师对每次听课发现的不足和需要改进的地方进行了具体点评,例如讲课的目的性要明确;合适教材的选择;适时地干预维护课堂纪律;如何调动课堂的积极性;板书设计书写的注意事项;课堂语言表达的清晰度和语速的把握;台容、仪表的注意等等。在互动环节中,我们还就共同关注问题进行了深入探讨,如教学手段进步与教学质量下降的矛盾;PPT与板书之间的关系;师生互动最佳效果的取得;课堂笔记的要求;传统的学习方法能否适应现代教学要求等等。

  这样的方式总能让我从不同的角度重新审视我的教学,从而督促我不断的改进,磨练了我的从容。在肖老师的带动下,我还很注重交流和相互学习,把握新的教学动态。不定期的交流外出听课的体会和对教材的理解。

  并且还应注意反思、积累,努力发掘自身教学工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来,做到每月总结,学期末时整理半年来的收获。

  我校组织的“师徒结对传帮带”活动,使我收益匪浅,我更深知自己的责任,这一学年

  以来,在肖老师的悉心指导、栽培下,在他认真踏实的工作作风的感染下,良好人格品质的熏陶下,我各方面都有了一定的提高。今后我要更加主动地、虚心地向各位老师多学习,多请教,努力工作,积极创新,做一名合格的、优秀的人民教师。

  第9篇传帮带工作总结

  教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。看到孩子们一天天成长起来,作为教师的我该有多么欣慰。所以我做了一个学期的数学老师,总是从关心爱护他们出发,坚持正面教育,耐心引导,肯定他们的成绩,爱护他们的自尊心,鼓励他们继续努力,尽量满足他们的合理要求,帮助他们解决困难。

  初次站在讲台,总是有那么的压力,感觉自己什么也不会。在经过学校组织的传帮带活动中我受益甚多,为使今后的工作取得更大的进步,现对本学年"传帮带"教学工作作出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,以促进自身成长和教学工作更上一层楼。

  一、认真备课,虚心请教

  在教学上,有疑难问题迅速请教老教师。在各个章节的教学上都积极征求老教师的意见,学习他们的方法,同时,多听老教师的课,做到先备课,然后跟班听老教师的课,课后进行二次备课,修补教案,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。备课做到三备,即备学生,备教材,备教法,充分利用集体备课的资源,认真学习其他老师先进的教学方法,备课组是学校教学领域中最活跃的细胞,它影响着全年级的教学质量,备课组组长团结组内的教师,研究教法,探讨教学中的疑难,互通教学上的策略。各备课组成员间经常互相听课,学习开课教师之所长,发挥集体备课的作用,真正做到了备课组活动扎实、有针对性,使我收益匪浅,集备之外,我认真写好教案。每堂课都在课前做好充分准备,课后在老教师的辅导下及时对该课作出总结,写好教学后记。

  二、增强上课技能,提高教学质量

  教学起初犯了一刀切的毛病,就是对一切学生采取同一种教学方法,没有根据学生实际情况对症下药.在老教师的辅导下,我克服了这个弊端,课上,放慢语速,突出重点,突破难点,尽量使自己的语言通俗易懂,使后进生也易于接受.在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求。

  三、以老带新,促进教师队伍的成长

  如果说数学知识是一瓶酒,学的时间越长就越能品尝它的醇厚;那数学教师在教学时,就好比在酿酒,让学生品尝到英语科学的精华。对初出大学校门的青年数学教师而言,光有丰厚的专业知识还远远不够,还需要用浅显的语言和学生达成沟通。

  为了帮助新教师尽快成长起来,学校为每一位新教师配备带教老师。在带教期间,师徒共同备课,研究重点、难点,手把手地修改问题的设计,督促备课后记的写作。师徒间互相听课,老教师无私地向我们开放课堂,让我们模仿、学习;我们上课时,带教老师不由分说地放下手头的事认真听课、仔细作记录以便课后指导。开课时,老教师除听取新教师的开课

  设想,对其初稿的可操作性做出评价外,再稿时还对各种细节问题提出忠告。试讲、再修改、再熟练成诵,可谓诲人不倦。新教师开课成功的背后,有老教师拳拳的爱心。带教老师处处关怀,即使是批改试卷之类的小事,也是新教师学习的好机会。有时甚至到了晚上11点多,师徒俩还在共同阅卷。

  经过"传帮带"工作,受益最多的莫过于我们新教师,因为我们是学校最年轻的教师,也是经验最最缺乏的教师,各项工作都需努力改善,使自己尽快成长起来,才能适应和跟上学校不断发展的脚步,我们还有很长的路要走,新的一年必将更加努力。

  第10篇传帮带工作总结

  为加速青年教师的专业成长,培养教学骨干,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的能力,发挥老教师的作用,学校实施“一帮一”活动,指定由我对卢老师进行“一帮一”传帮带活动。在学校举办的“师带徒”活动中,我与卢启祥老师结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。

  一、鼓励多学、多问,更新教育观念。

  我深知只有不断学习,才能跟上课改步伐,才能以全新的思想观点指导自己的教育实践。因此,我将自己积累的丰富教学经验与技巧毫无保留的传授给他,用一些现代教学思想影响他,鼓励他多参加培训,多读书,阅读有关杂志来获取课改信息,不断更新自己的教育观念。卢老师是一位年轻教师,在平时的工作中善于思考、乐于学习、上进心强、能写一手漂亮的钢笔字。本学期,卢启祥老师担任四年级(3)班的语文教学工作。此时的我们既是师徒,又是同事,我们经常研究如何突破每单元的重难点,共同备课,我还把我的教学计划、复习安排与之交流。正所谓“教学相长”,在与他的交流中,也从他身上学到许多东西。

  二、鼓励多听、多上,提高教学水平。

  卢老师由于经验的原因,一堂课或多或少都有一些可进一步雕琢的地方,因此,我鼓励他这学期至少上一节高质量的公开课。这个学期一开始卢老师参加了校教学

  研讨课,我与他一同确定讲授内容,共

  同研究该课的教学设计以及实施措施,在准备期间,我跟踪听课,听一节,评一节,一点一滴地指导他修改。功夫不负有心人,在上的那节课中深受学生的喜爱,获得与会教师和领导的一致好评。课后,我们师徒共同切磋、研讨,作为师傅,我毫无保留地把自己的见解、经验交给他,经过我们的共同努力,他在课堂教学中的教法学法比以前更为丰富了,对课堂的调控能力大大增强了。

  三、鼓励多思、多写,积累教学经验。

  作为一名年轻教师,不仅要提高教学能力,平时还应注意反思、积累,朝科研型发展。我鼓励他努力发掘自身教学工作中的得意之处或反思经验教训,及时记录下来,做到每月总结,学期末时整理半年来的收获。虽然在这项工作中自己是以指导教师的身份出现,但是在整个过程中我与卢老师是相互启发、共同成长的。

  总之,十分感谢学校给我们这些青年教师创造了相互学习的机会,这样不仅有利于我们本组先进教研组文化的培育,更能够激发每位教师的工作热情,真正形成教师队伍中的“学习共同体”。

  学无止境,教无止境,面对教学中的诸多问题,我们永远需要学习,需要研究,相信在我们共同的努力下,我们一定可以共同发展,共同进步。

  【传帮带工作总结】

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  班主任教师传帮带工作总结(共10篇)

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