当前位置:耀景文档网>范文大全 > 公文范文 > 生命摇篮【五篇】

生命摇篮【五篇】

时间:2023-06-22 10:05:04 公文范文 来源:网友投稿

生命的摇篮范文第1篇21世纪科学技术飞速发展,但人类仍面临许多烦恼,最主要的是:地球上太拥挤啦!地球人口增长得实在太快了。公元前1万年,人口只有500万:公元元年,也不过2亿5千万:公元1650年,增下面是小编为大家整理的生命摇篮【五篇】,供大家参考。

生命摇篮【五篇】

生命的摇篮范文第1篇

21世纪科学技术飞速发展,但人类仍面临许多烦恼,最主要的是:地球上太拥挤啦!

地球人口增长得实在太快了。公元前1万年,人口只有500万:公元元年,也不过2亿5千万:公元1650年,增长到5亿5千万,增长的速度并不快。然而这以后仅仅过了200年,人口就翻了一番,1850年突破10亿大关,达到了11亿7千万。从此,增长速度扶摇直上,1960年为30亿,1970年为36亿,1980年为44亿,2000年为60亿,短短40年就翻了一番。2011年,更达70亿。预计到2050年,将达92亿。

人口如此的增长速度,远比人类赖以生存的粮食、能源、资源等的增长速度快得多,因而不可避免地给我们这个星球带来了许多严重的困扰:粮食不够吃,资源不够用,能源出现危机,人均占有的土地面积越来越少,甚至淡水也十分紧缺……全世界现有的陆地资源埋藏量,以目前的消耗量计算,大约还可以用500年:若按消耗量每年增长2.5%计算,连100年也用不到。石油仅够用几十年。这些问题怎样才能解决呢?控制人口当然是积极的措施,但短期内难以大见成效:利用地球外的资源,恐怕也是远水不解近渴。

怎么办?一个有效并现实的途径就是――重返海洋。

回到老家去

大家知道,人类的近祖是猿人,而猿人又是从其他动物进化来的。一直向前追溯,可以发现地球上最初的生命原来是从海洋里发展起来的。不言而喻,海洋是生命的摇篮,是人类老祖宗生活的地方。现在,人类的生活遇到了困难,才又想起了回到老家。而重返海洋能解决问题吗?

能!

科学家们透过智慧的目光,看到海洋呈现出来的宝藏越来越丰富,越来越靓面。

20世纪60年代以来,各国都加紧了海洋开发的步伐,海洋总产值从70年代初的1100亿美元,迅速上升到1995年底的8 000多亿美元,继而2000年的15000亿美元,而2020年有望达到30000亿美元,海洋经济正在成为新的经济增长点。

海洋让人类不再挨饿

世界上总有不少地区闹粮荒,使许多人经常受到饥饿的威胁。2011年世界饥饿人口有9.25亿,约占世界总人口的1/7。也就是说,在地球上,每7个人当中,就有一个人饿肚子。

面对这么多的饥饿人群,许多国家都在打海洋的主意,希望能从海洋鱼类身上获得更多的蛋白质,有了足够的蛋白质,饥饿问题就能大大缓解。难怪联合国粮农组织把鱼类、肉类和豆制品列为人类三大蛋白质供应源,这不是没有道理的。

海洋里有那么多蛋白质吗?

有人推算,在不破坏生态平衡的情况下,以目前的消耗水平计算,海洋每年可向人类奉献的蛋白质能够满足300亿人的需要。可见,即使人口再翻一番,也不会发生粮食危机。

海洋化解能源危机

世界上不仅闹粮荒,也闹能源荒。于是,人们又指望海洋。

英国本来是个贫油国家,石油几乎全靠进口,然而自20世纪70年代在北海发现了一批油气田,只经过短短十几年的开发,到1982年,英国每年开采的海洋石油就超过一亿吨,一下子成了当时世界五个最大产油国之一。这的确是一个奇迹。这个变化,使人们亲眼看到了开采海洋石油的光辉前景,于是,海上采油一时成为热潮。

但是,石油不可再生,资源量有限,采一点儿就会少一点儿;
而且,燃烧石油会排放出大量二氧化碳,这是一种温室气体,它会使气候变暖,给人类带来巨大的灾难。

能不能找到一种新能源?

果然,人们找到了一种埋藏在海底的奇特“冰”,这种冰,表面看来是白色的固体,里面却是可以燃烧的天然气。所以,人们把这一团团半是海水半是火焰的海底冰称为“固体瓦斯”或“可燃冰”,而科学家给它取的学名则是“天然气水合物”。可燃冰一经发现,立即引起轰动。因为它释放出的甲烷比常规天然气的杂质要少得多,是一种更清洁、对环境污染更少的天然气资源:再者,它的能量密度很高,1立方米所含甲烷竟然高达180立方米,是煤的10倍、常规天然气的2~5倍。更重要的是,它的储量大得惊人,其中所含的甲烷,相当于世界上已经开采的和已知却尚未开采的所有石油、天然气和煤炭总储量的两倍,足够供人类使用千年。于是科学家们惊呼,天然气水合物代替石油、天然气和煤炭的时代就要到来了!

截获苏联的核弹头

一天晚上,美国一家造船厂的一艘新船正在悄悄地下水,记者们感到十分奇怪:为什么要在晚上偷偷摸摸地行动?更使人纳闷的是,船厂大门紧闭,门口有许多荷枪实弹的士兵把守,戒备森严,连一向通行无阻的资深记者也不准进入。

尽管如此,眼明手快的记者还是在微弱的灯光中瞧见了船的名字:“格洛玛・勘探者”号。

此后,一直没有这艘船的消息。过了将近三年,美国海军当局终于透露了实情:原来那天晚上偷偷摸摸出航,是秘密执行中央情报局的特殊任务,去打捞苏联一艘沉没的攻击型潜艇。为了得到潜艇的秘密,中情局很想把它打捞上来,但是由于水太深,只好干瞪眼。当获知“格洛玛・勘探者”号是一艘深海采矿船,有深海打捞能力时,还没等它造好,中情局就迫不及待地把它租去了,这艘船果然身手不凡,一出海,就在5000多米深的海底成功打捞起了苏联潜艇的残骸,截获了密码、鱼雷和核弹头等重要军事情报。消息一经公布,全世界为之哗然。

任务完成后,“格洛玛・勘探者”号仍去干它的本行。它很快就在深海打捞上来许多像煤球一样的海底多金属结核矿。这种矿藏,含有锰、铜、钴、镍等70多种金属元素、稀土元素和放射性元素,是工业上重要的资源,其含量可供人类用几万年。

后来,人们又在海底发现了热液矿藏――含有金、银、铜、铁、铅、锌等金属元素,也是工业上重要的原料。它们的数量也多得惊人,仅红海海底的一个海渊里就可提取黄金45吨、白银4500吨、铅82万吨、铜106万吨、锌290万吨、铁2 430万吨,真是个“海底百宝箱”!

为淡水不惜开战

这是一个令全世界难以忘怀的日子,它铭刻着人类为了平时并不起眼的一滴水而惨遭杀戮的沉痛历史。

1965年6月5日星期一早晨,埃及首都开罗和往常一样平静而忙碌。突然,空中的响声打破了四周的平静,顷刻之间,响声大作,震耳欲聋。接着,爆炸声、呼啸声四起,火光冲天,烟雾弥漫。抬头望去,天空黑压压一片,有近200架飞机在那里张牙舞爪,耀武扬威。显然,这是以色列飞机进行的闪电式突袭。

6天的交战,使埃及、约旦和叙利亚伤亡了6万多人,6万多平方千米的土地被占,100多万人逃离家园,沦为难民。这就是历史上有名的第三次中东战争,它的主要目的是为了抢水。

地球上本来不缺淡水,但这些年来,天灾人祸不断,许多地方出现了淡水危机。眼下,世界上有100多个国家处于缺水状态,有近30个国家严重缺水。为了获得淡水资源,一些国家不惜动用武力。

全球每天排放大约20亿吨工业、农业和生活污水。这些污水会传播疾病,损害生态系统。发展中国家因为水污染使得每年至少有180万名5岁以下儿童死亡,就是说污水每秒钟就会夺去一个幼小的生命。全球半数以上住院病人的病与污水有关。

触目惊心的事实告诫人们,如果不珍惜水资源,那么,我们见到的最后一滴水,也许就是自己的眼泪。

为了不让我们的眼泪成为最后一滴水,我们除了保护好现有的淡水资源、节约用水外,还需要加强新水源的开发和利用。

新水源在哪里?新水源就在海洋里!海洋里的水无穷无尽,不过它含有盐分,不能直接使用。如果我们能借助高新科技把海水进行一番改造,让它变得能喝、能用、能灌溉,或者培育出耐盐碱的作物,用海水直接灌溉,那么,地球就不会缺水了。

世界第八六奇迹

在土地资源日益紧张的今天,人们不断地向海洋要土地。

这方面,荷兰的情景令人惊叹。荷兰全国1/5的土地位于海平面以下。为了生存,荷兰人民世世代代都在向大海挑战。他们修造堤坝,抵御海水入侵;
抽水排涝,促使湿地变干;
挖掘沟渠,冲刷土中盐碱。经过800年不懈的努力,通过围海造陆,把原先沉没的海底变成良田,使国土面积增加了1/5,这是多么了不起的成就。荷兰人自豪地说:“上帝造海,荷兰人造陆!”

现在,世界上许多国家都在与海争地,向海洋要空间,一方面是希望增加国土面积:另一方面则是藉此开辟新城,建造空港,兴建工厂、仓库、倾废空间和海底军事设施;
再则是修筑人工岛,打造海上城市。

进入21世纪,一项世界上最大的围海造陆工程――棕榈岛,在阿拉伯联合酋长国启动了,手笔之巨大,想象之浪漫,前无古人118个小岛组成棕榈树干及树冠的形状,四周被环形防波岛围绕。从空中鸟瞰,可见巨大的“棕榈树”漂浮在蓝色海面上,仔细一看,“树干”和“树冠”上那些大大小小错落有致的建筑物清晰可辨。这两座棕榈岛将使阿联酋的海岸线增加1000千米。建成后,将容纳总共6万名居民,被人们誉为“世界第奇迹”。

像鱼儿一样生活

为了入海探宝,人类终于勇敢地迈入了海洋。根据饱和潜水理论(注:潜水员在高压环境下长时间停留,其体内各类组织中所含呼吸气中的惰性气体成分达到完全饱和状态的潜水方式),人们建造了水下居住室,实现了人类到海底居住、生活的梦想。人类终于重新返回了生命的摇篮。

水下居住室是密封的金属圆筒,底部开口,供潜水员出入。室内充满与海底压力相同的高压氦、氮、氧混合气体。由于压力与四周压力相同,所以室内不会被海水浸淹,是一个干燥的空间,人们在里面可以像在陆地上一样生活。

许多国家都成功地进行了水下居住试验。有的在水下10米处居住了一个月,有的在水下58米处住了11天,有的在水下130米处住了两天两夜……

请看法国著名潜水员库斯托建造的“大陆架2号”水下居住室里的5名潜水员,在水下10米深处生活一个月的情景吧――

这是一个非常讲究、设计得漂亮而舒适的海底居住室。中间是一个宽敞的配有各种仪表的控制中心,它向周围伸出4只臂,分别是实验室、卧室、厨房和浴室。室内充满压缩空气,水电俱全,还有2艘供应船为他们供应食品。

水下生活充满情趣,5个人在这里感到非常舒服。每天,他们穿上潜水衣游出居住室,进行海洋科学考察,研究海洋生物,然后返回室内休息。在室内,他们阅读、吃饭、玩牌、写信,喜欢干什么就干什么,还能得到充足的睡眠。母船上的指挥人员定时来看望他们一次,更增添了这个水下王国的乐趣。

别看5个人生活在离海面只有10米的海底,却经历着许多比陆地上奇特得多的事情:点燃的香烟,一会儿就抽完了,比在陆地上快许多:伤口好得也快,比在陆地上要快一倍:电风扇转得特别慢,调到最快一挡也懒洋洋不肯动似的。更令人感兴趣的是,胡子长得特别慢,一个月竟然不怎么需要刮,而在陆地上,那是天天都要刮的呀。

生命的摇篮范文第2篇

在远古时代,地球,就像一位年轻,漂亮的女子。绿荫如盖的大地,是她美丽的肌肤。浩瀚无限的大海,是她美丽的衣裳,交错分布着的江河湖泊,是她日夜奔腾不息的热血。正是由于她用甜蜜的乳汁,哺育着人类,才让我们有了赖以生存的家园。只是,谁也料想不到的是,近几十年来,随着人们的破环与污染,一切都悄悄的发生的巨大的变化!那么多年来,人类似乎淡忘了这位亿万年来,一直关爱这自己的“母亲”!

海洋,这件母亲最漂亮的衣裳,被破坏后,正在退却着自己原有的色彩。我们都知道,生命最初是在那蔚蓝而又纯洁的海洋中诞生的。然而至今,一些不负责任的人,把一些垃圾,废物,废水,甚至,化学物品都倒入湖海中。导致海洋一片狼藉!在海洋资源的保护条例中规定过:禁止过度捕捞海洋生物与防止海洋污染。但是,这看似简单的规定,却让越来越多的人们,更加肆无忌惮。虽然,都在提倡保证海洋生物资源的永续利用。但是,近海渔业过度捕捞的现象,使水资源产量逐年下降,而且,个体越来越小。从近年来,不断发生的自然灾害中,我们可以看出,如果,我们再不注意控制海洋生物,过度捕捞的问题。再远一点,可能就连鱼也要变成稀有动物了。我们的家园,也可能就此被毁灭!由此,我们也可以看出,在这亿万年来为人类无私奉献的“母亲”身上,已经露出的多么可怕的斑点!

陆地,母亲的肌肤!哺育我们成长的地方,遭到了更加严重的破坏。森林由于人们肆意大量的砍伐,环境也遭到了严重的污染。各种山体滑坡,泥石流,地震,水灾,旱灾,源源不断的发生着。其实,这不是天灾,实属人祸!平时,人们不注意合理的去开发利用自然资源,才导致了灾祸的频发。再如此下去,人类面临的将是无砍伐之树,无生存之地的巨大悲剧!

生命的摇篮范文第3篇

—2008年我国世界人口日宣传活动主题

普及生殖健康服务。

—2012年7月11日联合国第23个世界人口日主题

生殖,人类得以生存延续的永恒主题;
生殖健康,构成人类个体健康的重要基石。

随着社会经济的发展和生活水平的提高,吃饱穿暖之外的健康已经成为人们首要关注的问题。而关乎每一个人及下一代的生殖健康问题,也越来越多地被人们所关注。

在加强生殖相关疾病基础研究、提升辅助生殖技术水平、普及生殖健康服务知识,最终保障人类生殖健康权利的过程中,广大生殖医学工作者和临床医院都发挥着重要作用,功不可没。山东大学陈子江教授及其带领的山东大学附属生殖医院(以下简称“山大生殖”)就是其中的优秀代表。

打造品牌

2012年9月29日,首届山东省自然科学学术创新单项最高奖颁奖大会在济南举行。凭借长期以来在生殖医学研究领域的突出贡献及所取得的学术成果,山大生殖陈子江教授再获殊荣,成为首届最高奖5位获奖者之一。

从上世纪80年代中期开始,陈子江带领其团队开展了人类辅助生殖技术和生殖相关疾病的基础研究、临床诊疗工作,在生殖医学、医学遗传学、妇科内分泌学等方面取得了显著成果,已经成为我国生殖医学领域的一面旗帜。

山东大学附属生殖医院由陈子江创建于2009年,是山东省立医院生殖医学中心暨山东大学生殖医学研究中心在新形势下为满足广大患者的需求扩建而成的。医院每年吸引全国各地生殖障碍患者20多万人次,实施辅助生殖技术助孕1万多人次。试管婴儿技术成功率为50%左右,达国际先进水平。

山东大学附属生殖医院先后创立多项适合中国国情的辅助生殖新技术。例如,针对重度PCOS治疗中产生的严重并发症—卵巢过度刺激征和腹腔镜微创术可致卵巢不可逆损伤等问题,陈子江及其团队建立了B超下经阴道未成熟卵泡穿刺术,即PCOS超声微创治疗术。该新技术创伤小、并发症少、疗效显著,已在多家单位推广应用。他们还通过对未成熟卵体外成熟/受精—胚胎移植术(IVM/F-ET)技术程序的改良和优化,解决了PCOS卵子体外成熟和体外受精的难点,在2001年诞生了IVM“试管婴儿”,填补了我国生殖领域该项技术的空白。

近年来,医院主持国家重大科学研究计划“973”项目、国家“863”计划、国家自然科学基金等研究课题70余项;
400余篇,其中SCI收录100余篇,授权专利7项;
获国家科技进步奖、国家发明奖,省部级奖励20多项。

医院积极开展多边科技交流与合作,与美、澳、加、英、日、瑞典等国的著名大学及医院建立了友好的学术合作关系。目前,医院已经聘请国内外客座教授20余名,每年来院开设专题讲座30余次;
外派人员出国学习近40人次/年;
应邀在国际奥委会(IOC)、国际妇产科联盟(FIGO)、国际生殖学会联盟(IFFS)、世界生殖医学联盟(WARM)等举办的国际会议上作专题报告,并多次主办大型学术会议。

多年的坚守与付出,医院及团队不仅以突出的成果赢得了国内外同行的尊重与关注,更凭借扎实精湛的医疗技术、求真务实的工作作风和高度负责的服务精神赢得了患者及家属的一致好评。

培育特色

无论是陈子江,还是医院众多普通的医护工作者,“让天下所有家庭幸福美满”始终是他们的梦想,也是他们多年坚守、一直为之奋斗的目标。

为了实现这一目标,山大生殖不仅建立了独具特色的诊疗模式,在国内外形成了广泛的影响力,更形成了女性生殖临床组、男性生殖临床组、妇科微创中心、VIP门诊、遗传咨询室、辅助生殖技术实验室等特色科室,配备了先进的仪器设备和标准化实验室,全力为患者提供全方位的服务。

IVF(体外受精—胚胎移植技术)临床组是该院重点科室之一,由最初的3人小组发展到现在的20多人的团队,每年完成近万例IVF周期的工作量,临床妊娠率达国际先进水平。男性生殖临床组目前拥有临床专家及科研技术人员10余人,建立了多个一流实验室,拥有美国GE的B超、进口显微操作仪等一大批先进、专业的仪器设备。妇科微创中心近年大力发展宫腔镜、腹腔镜手术治疗不孕症,并积累了大量的案例及经验。

IVF实验室2001年经卫生部专家认证成为首批卫生部批准的辅助生殖实验室,已经在夫精人工授精(AIH)、供精人工授精(AID)、常规的体外受精-胚胎移植技术(IVF)、胚胎着床前遗传学诊断技术(PGD)、单显微注射技术(ICSI)、胚胎冷冻技术(包括早期胚胎和囊胚)、卵子冷冻技术等方面积累了丰富的经验。

值得一提的是,山东省唯一一家人类库也设立在山大生殖医院。库最初设立于2000年8月,于2006年4月获得卫生部人类库资质的批准。库设备先进,是国内唯一一家拥有大型气相液氮罐的人类库,规模在全国名列前茅。到目前为止,已经向全国20余家具有资质的生殖医学中心提供合格冷冻标本3万余份,取得了巨大的社会效益。

随着医院规模和在行业内的影响不断增大,前来就诊的患者日益增多,为了满足不同层次患者的需求,山大生殖特别设立了温馨诊区(VIP诊区)。诊区内建设了功能丰富和风格多样的诊室、等候室、观察室和治疗室,为患者提供安静、高雅、安全、温馨的就诊环境;
提供个性化宣教和特色心理疏导服务,帮助患者轻松掌握生殖知识,为患者制定有针对性的自我保健方案,并为其提供专业的心理疏导服务,使患者拥有轻松、平和的心态;
开辟了一站式服务模式,对患者就诊过程中的各项工作细节进行全程诊疗顾问服务,始终秉承高品质、人性化服务宗旨,满足日益提升的服务需求。

另外,2011年1月山大生殖在线中心的正式运行,是适应新时期广大患者需求的又一举措。在线中心以电话、网络为载体,在患者和医院之间架起了沟通的桥梁,最大程度地满足了患者的咨询、宣教、随访、预约等需求,提高了临床工作人员的效率,提升了患者的满意度,为医院全面开展门诊预约挂号制度提供了良好的基础和充分的保障。目前在线中心拥有先进的呼叫系统、预约系统、随访系统,仅电话在线一项,就能够接受8~10人同时呼入,月接听电话近万个。

优化平台

多年的发展,山大生殖现已成为国内最大的集临床、教学和科研于一体的医疗机构之一,是国务院首批博士、硕士点, 博士后流动站,山东大学“十五”和“十一五”重点发展学科。每年招收博士后、博士、硕士研究生10余人,至今已培养研究生160余人,向行业内输送了大量优秀人才,有些现已成为国内生殖中心的学科带头人。

医院现有职工300余人,各类专业技术人员205人,其士生导师3人、教授11人、副教授8人、博士21人、硕士28人,老中青三代结合,专业结构合理,基础研究和临床应用水平均居国内前列。

2010年以来,医院平台建设取得重大进展:

2010年12月,获批建设“生殖内分泌教育部重点实验室”。该实验室是教育部批准立项建设的26个实验室之一。实验室将充分整合国内现有资源,通过基线调研及专病干预网络的构建,进行健康教育及预防干预,制订针对生殖内分泌重大疾病的规范化诊治、孕育过程异常与生殖障碍的诊断和处理规范,优化诊疗流程,提高医疗质量和患者满意度,改善生存和生活质量。同时建立多个不同层次的综合性技术转化基地,培养一批符合基层临床需求的新型高素质人才,提高目标疾病的整体诊疗水平。

2011年1月,获批建设“国家辅助生殖和优生工程技术研究中心”。该中心由科技部批准,依托山东大学组建,旨在通过辅助生殖与优生新技术研发、引进消化后再创新,利用“中心”平台将技术成果推广应用至各级基层医疗机构,使优势医疗资源得到共享,促进辅助生殖和优生行业的可持续发展,为国家“十二五”规划提出的“提高生殖健康水平,改善出生人口素质”的目标奠定基础,为提高中华民族的人口质量作出贡献。

重点实验室和工程技术研究中心两个平台的建设,确立了生殖医院的学科建设在国内的领先地位,有望帮助山大生殖在临床研究和成果转化方面再次取得重大进展,获得良好的经济和社会效益。

心系社会

心系社会,真情为民。山东大学附属生殖医院在多年的发展过程中,尤其注重对社会的回馈。医院积极开展对口帮扶活动,发挥医疗技术优势,为提高基层医院医疗水平作出贡献。

多年来,医院先后被评为“山东省青年文明号”、“部级巾帼文明示范岗”等荣誉称号,受到全社会的广泛赞誉。

生命的摇篮范文第4篇

1.1传统的工业产品生命周期分析——从摇篮到坟墓

美国环保局对生命周期评价/分析(lifecycleassessment/analysis,LCA)的定义为:一种评价环境影响的方法,其对象是任何最初的从自然界开采原材料到将所有残余物的回归大自然的整个工业活动过程。该过程也就是众所周知的“从摇篮到坟墓”的过程。

1.2新的工业产品生命周期分析——从摇篮到摇篮

如果产品设计是根据“从摇篮到摇篮”的概念,材料将会被重复利用,不会产生废物,相应地,产品在整个生命周期中不会对环境造成影响。通过对原材料、水及能源充分利用7R黄金法则,建立或实现一个基于“从摇篮到摇篮”概念的新的LCA,以取代基于“从摇篮到坟墓”的旧的LCA,对于可持续发展来说是必须的。

2可持续工业设计在工业产品中的体现

2.1可持续工业设计的要求

可持续工业设计,根本在发展性,在于创造;
核心在可持续性,在于和谐;
连接起来,就是创造新的和谐。一切在保证达到预定目标的基础上,加大智力输入,相应地减少物质投入,减轻对环境影响的行为,均属于可持续发展设计的范畴。

2.2可持续工业设计必须遵循工业生态学和7R法则

工业生态学(IE)是指,研究工业系统像自然生态系统那样运转的模式。在自然生态系统中,存在闭合的物质环和能量环。其中动植物废物都被微生物分解,产生可以被植物利用的营养物质,然后植物为动物提供食物,动物死后变成化石燃料或能被植物利用的营养物质,最终环闭合。7R黄金法则是废物管理体系的一种。包括规章、源削减、重复利用、循环使用、回收利用、再思考和革新。1)规章。规章是必需的手段,通过激励机制强制执行法律和法规。2)源削减。是一种预防技术,是在废物成为一个物理问题之前,在源头使其产生量最小化,也称为源头削减、废物最小化和预防。3)重复利用。是指材料的“再就业”,材料不经任何加工改造,仍按原来的用途使用,或者用于更低级别的地方。4)循环使用。把废物当作其他工艺的原材料来使用。循环程序通常取决于:①可循环使用的废物的来源充足;
②循环使用的产品有市场;
③能产生利润;
④填埋倾倒费用;
⑤和循环产业机遇相关的政府激励机制和规章制度。5)回收。从不能源削减、重复利用,也不能循环使用的废物材料中获得能量的过程。6)再思考。经过规章、源削减、重复利用、循环使用和回收后,如果仍然产生了不可避免的、无法管理的废物,那么,在采取处置之前进行再思考,则是非常重要的。7)革新。是完成工业生态循环的最后一个阶段。在此阶段,提出了减少不可避免的无法管理的废物的创新技术。该阶段的本质是通过循环、源削减或者避免选择处置,发展可再生资源。有必要时建立一个数据库,内容包括将要填埋的所有废物的种类、数量和质量。

3强化可持续设计观念的建议

3.1合理利用做到节能降耗对设计师而言,时刻都要有可持续设计的意识,避免使用有毒材料以及那些在提炼或加工过程中对环境会产生危害的材料。同时,加大再生产设计,延长产品的有效生命周期,简化维修、标换和升级过程,通过简洁设计使零部件既耐用,又易拆卸更换,从而使整个产品容易维修和延长使用期限。

3.2不断完善标准体系、关键是建立立法机制从长远发展的角度看,可持续设计也需要政府的大力支持,强化城市总体规划及控制性规划的法律效力,大到地区发展规划,小到产品都要以可持续设计观念为指导。

3.3加大宣传力度、营造良好社会氛围无论是官员、百姓、商家、企业设计师,都有责任开展多种形式的、有关环保问题的宣传教育活动,提高人们的环保意识,使人们了解国情,了解环境、资源、能源现状,增强危机感。

4结语

生命的摇篮范文第5篇

著名意大利教育家蒙台梭利说过“小孩三岁以前所获得的知识,相当于大人拼命学习60年”,吸纳了蒙氏教育法的摇篮网,反其道而行之,积极倡导让孩子快乐、健康成长,反對填鸭式的过度早期教育。

于1999年成立于硅谷的摇篮网,专注于早教品质,伴随不断将科学的育儿理念传递给家长的过程,摇篮网自身也在10余年中成长为中国最大的母婴教育门户网站。

在對早教情有独钟的摇篮网财务总监孙艳看来,摇篮网不是网络公司,而是以网络的方式介入教育产业,将早教和网络相结合,这种方式對于当下忙碌的父母来说再合适不过。据孙艳介绍,网络与实体让早教与实践很好地融合起来,摇篮网提供的大量免费育儿信息,以低价优质的线上培训模式赢得市场,让家长通过网络学习也能随时掌握基本的早教知识。

专注早教

早在20世纪80年代,欧美、日本、东南亚等国家和地区便普遍成立了专门的早期教育机构面向家庭提供服务,至上世纪90年代建立了完善的理论和服务体系。早期教育不仅在发达国家,而且在发展中国家均引起政府和社会各方面的高度重视,起步较晚的中国早教行业也迎来了发展的小高潮。据我国权威机构對中国幼儿教育市场的调查,我国目前0—6岁幼儿约有1.8亿人;
每年新出生人口2000多万。庞大的基数和稳定的增长,奠定了婴幼儿教育市场坚实的客户基础。

摇篮网就是在这种情况之下应运而生。1998年摇篮网在美国硅谷创建,1999年12月15日正式上线。

虽然各地婴幼儿早教机构如雨后春笋般涌现,但是尚未成熟的早教市场鱼龙混杂,消费纠纷事件时有发生。与此同时,2004年以红孩子为代表的母婴类电子商务网站开始诞生,并且在模式相当清晰的情况下开始盈利。

而此时以摇篮网、宝宝树、妈妈说为代表的母婴类社区平台,虽然人气一直很高,但是如何将人气转变为市场却是个难以解决的问题。在摇篮网遭遇发展瓶颈之际,2006年高翔从当当网离职后临危受命担任摇篮网总裁。面對消耗无几的风险投资和平淡的业绩,高翔带领摇篮网重新出发。2008年3月摇篮网宣布获得1710万美元的投资,随之推出在线教育产品、成长阶梯产品,并创建3D婴淘城虚拟社区平台。

對于盈利入口的问题,摇篮网CEO高翔在之前接受媒体采访时肯定地表示,那就是教育作为刚性需求的事实。一贯相信“让孩子赢在起跑线上的”中国父母,最舍得的永远是對孩子的教育投资。“在单一的母婴社区领域,广告再怎么做,都难在五年内做到1亿元。但教育却有无限的空间。”因此,摇篮网的发展一直是定位于教育而非电子商务,只有模式和理念的正确才能确保摇篮网的发展。

针對当下国内大部分线下教育收费太高的情况,摇篮网推出的是中国大部分老百姓所能接受的收费模式,使用年费只有360元,也就是每月30元。

应该说,摇篮网旗下的“成长阶梯”产品是收费模式的突破。据摇篮网成长阶梯经理郭艳介绍,摇篮网研制的《中国0~3岁婴幼儿综合能力发展评价指标体系》作为国家“十一五”课题,通过收集、分析全国13个省的线下数据和359106名中国幼儿的网络数据,从而确保测评方法的科学性。成长阶梯这一育儿测评和指导方案是免费對0~3岁的孩子进行测试,为摇篮网的注册会员提供婴幼儿在社会适应、听说能力、身体控制力、探索与合作等方面进行评测,根据标准分值测算出孩子的心智水平该服务免费。如果用户在找到问题的基础上希望找到解决方法,就必须为此付费。

垂直的乐趣

摇篮网上线10多年,最早一批用户的宝宝们早已进入中小学教育阶段。不过摇篮网坚持认为,随着用户群体的代代更新,摇篮网这一社区平台上累积的孕婴知识内容,因时间推移而增值。

在孙艳看来,互联网的黄金20年已经成为过眼烟云,纯粹以商品为主的电子商务式的互联网商业模式的优势渐行渐远,现在需要的是用务实的态度精耕细作,而不是一味地去跑马圈地。否则一旦资金跟不上,也许有一天就会因为资金链断裂,面临“崩盘”的危险。

對于来自互联网的压力与竞争,摇篮网始终對早教不离不弃,力求做深做透,练好内功。打造金字塔式的教育模式,摇篮网实际上走的是在中国占领早教市场的专业路线。到中国落户的摇篮网,经历了10多年的发展历程,如何在同质化严重的电商网络中求得发展?

“做垂直领域的专业网站,必然要在自己专业的方面做到位,才能处于优势地位,”孙艳认为,母婴早教服务方面的竞争十分激烈,与网下教育相比,摇篮网跟他们竞争的优势在于线下和线上结合。线下教育做的是高端品牌,他们之间的竞争会很激烈。早教网络教育在中国还没有做成规模,目前摇篮网网上早教不存在明显的竞争對手,之所以处于优势,发展稳定,决定因素在于差异化、专业化和人性化,这是摇篮网盈利依托的基础。由于优势比较明显,其广告份额也是遥遥领先。

目前母婴的广告媒体有几种类型:一类是垂直媒体,有的是社区,有的是门户或者是地方门户网站;
还有一类就是专业的母婴频道,比如新浪母婴、搜狐母婴等频道。与之相比,摇篮网的最大特色是通过很多早教内容和互动活动打动用户,并有大量的用户提供内容为品牌做贡献。作为全球最大的中文母婴门户网站孙艳认为,摇篮网的核心竞争力是创新精神,成立10多年来,正是通过不断的创新,满足用户与客户变化的需求,才在业界树立了地位。對于摇篮网不同于其他的差异化竞争模式,孙艳强调摇篮网的未来发展路径必然是多元化的,“摇篮网的盈利提升点是多维的,包括成长阶梯及儿童早期教育方面的项目、无线手机业务,甚至是创新电子商务、對于线下课程的整合与扩展。”

财务助力

孙艳坦诚,多元化教育模式的创新需要各部门的全力配合,战略才能轻松落地。这其中也包括财务的支持和配合。

曾在美国纳斯达克上市的ATA公司的职业经历,让孙艳深入全面地接触了USGAAP核算体系和“萨班斯404”内控法案,为了让摇篮网的财务更为规范、严谨和可控,孙艳走入摇篮网不久,就开始逐步尝试使摇篮网现有的会计准则向美国会计准则转型。

从无到有按照美国会计准则的制度要求,孙艳對近三年的账务进行全面重新清理。對于庞大的工作量,尤其是文件不全、人员变动等实际情况,孙艳发挥了细致的个性,抓住蛛丝马迹,逐一核实,成功的完成财务制度的转型,配合德勤审计完成了摇篮网历史上第一次独立的美国会计准则审计,从而让摇篮网的财务工作更上一层楼,走上了规范化管理的轨道,为未来的上市融资提早做好铺垫。

推荐访问:摇篮 生命 五篇 生命摇篮【五篇】 生命的摇篮(精选5篇) 生命的摇篮什么意思

版权所有:耀景文档网 2012-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[耀景文档网]所有资源完全免费共享

Powered by 耀景文档网 © All Rights Reserved.。备案号:鲁ICP备12016148号-1