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员工座谈会领导发言提纲(5篇)

时间:2022-11-21 12:15:03 发言稿 来源:网友投稿

员工座谈会领导发言提纲(5篇)员工座谈会领导发言提纲  1.领导给员工开会应该怎么讲话  第一、做事有过程,结果有分量,第二、了解员工,能各尽其用。第三、做事不死板,懂得变通。第四、做事有下面是小编为大家整理的员工座谈会领导发言提纲(5篇),供大家参考。

员工座谈会领导发言提纲(5篇)

篇一:员工座谈会领导发言提纲

  1.领导给员工开会应该怎么讲话

  第一、做事有过程,结果有分量,第二、了解员工,能各尽其用。第三、做事不死板,懂得变通。第四、做事有态度,脚踏实地。在职场很多时候做事讲话一定需要懂得分寸,这样才能让下属心服口服,有本事的人,职场当中,会说话是一种本事,是能让人对你产生第一印象的最佳方式,本身就是一种人格魅力的表现。

  第一、做事有过程,结果有分量,有的领导讲话习惯以自己为中心,e68a84e8a2ade799bee5baa631333433623063为了方便把流程简而言之告诉大家,本来应该是任务是什么,接下来应该怎么做,最后应该得到什么样的结果完整的三步,结果领导把任务往大家面前一放,我要的是结果,过程你们自己想办法,领导是轻松了,员工们却有苦难言,作为领导方向也不给他们,员工们当然不知道从哪里下手,结果很有可能就远远达不到预期的效果。

  第二、了解员工,能各尽其用。作为一名领导,如果手下员工太多,不说每个人都很了解,至少要保证知道员工们比较擅长的是哪一块,这样布置任务的时候能够物尽其用,让大家各司其职,达到事半功倍的效果,否则本来一个销售部的,你给他分配会计的活,员工不抱怨才怪,有怎么会对这样的领导言听计从呢。

  第三、做事不死板,懂得变通。身为领导,有主见是好事,但是固执过了头就是迂腐了。机会是转瞬即逝的,也许就在你思前想后,顾虑太多的时候,别人一股脑就冲上去把机会抢走了。第四、做事有态度,脚踏实地。而且在职场切记不要做事投机取巧,一定要有做事的态度,要脚踏实地才是最稳的。

  2.公司开会应该怎样发言

  1.了解企业的文化

  清楚领导的性格

  这一点估计职场人是深有体会,领导,他的风格也会很大程度上影响会议的“气场”,进而影响到下属的情绪。

  严肃的甚至是冷酷的领导会让会议的氛围更加“雪上加霜”,而一个幽默的温和的领导则会让会场的氛围相对没有那么紧张。领导性格的差异在做同一件事情会有完全不同做法。

  虽然领导的风格千差万别,但是领导喜欢开会时全神贯注的员工,这也能够体现出你对工作的认真。3.会前准备工作要充分

  要想在会上有好的表现,就要在会前做很多的准备,平时更是要不断进行专业上的积累。

  开会虽然说是集脑力、口才、形体与体力的综合较量,但是排在最前面的还是专业的水平。4.提问要讲究技巧

  一位相当有职场经验的人士是这样化解质疑的:“我先做一做,大家再看看行不行。”

  但是,无论情商多高,最后在会场上比拼的还是专业水平。所以如果想真正成为一名高情商会议达人,还是在专业水平和知识结构上下功夫才对。

  总结一下开会时上中下的不同表现:

  上等表现:做足功课,做一份特别棒的方案,再写个发言提纲,以保证开会发言时有条有理。并且还要想到可能遇到的反对意见,你要提出解决办法。

  中等表现:提一些有建设性的问题。这是开会时的中上表现。

  如果你能根据同事或是领导方案提出一些有建设性的问题,这也会让领导对你留下印象。

  以上就是赣冠培训为各位职场人士总结出来的经验,在开会时一定要充分的准备,注意自己的言行举止,并且能够提出一些有建设性、有意义的问题,这样才是职场人在开会时优秀的表现。

  3.新员工在公司开会时发言应该怎么说

  简明的自我介绍,说些客气话;例如,姓名、年龄、爱好等,很开心可以加入贵公司,希望各位同事多多帮忙等。

  根据会议内容,从自己的特长和拟任命岗位出发,讲些自己的努力方向,制定的相关措施,表明决心等。

  总结,展望未来,表示愿与公司共成长,诚挚希望公司领导和各位同事继续给力,请多多关照等。

  四百个字,时间三分钟,不短也不长。

  给大家一份模版仅供参考。

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!

  首先,感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢,到单位已经一年有余,今天就借助这个机会来谈点自己在这一年中的认识和感想:

  我分两部分来简单地谈:第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工,特别是刚从学校出来,走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质;第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

  第一部分:

  说真的,从学校刚出来到单位以后,我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西,但是,我不能满足于这一点点的成果而止步不前。

  那对于我们青年职工到底该怎么样做,才能在职场生涯中走的更好,更稳呢?我想,我们至少要做好以下几个方面:

  1、要有出众的学习能力,拥有“空杯思维”。“好好学习,天天向上。”对于我们每一个人而言,学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速,职场

  竞争激烈,优秀人才比比皆是,一旦我们停止学习,将会一直落后于他人。补充知识,为自己“充电”,是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空,我们才能够装更多的水,其实学习又何尝不是这样呢?

  2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔,当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网结的精巧而规矩,八卦形的张开,仿佛得到了神助。这样的成绩,让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,于是,我们就记住了,蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

  3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司,一定要有一支和谐的团队,要想打造一个和谐的团队,就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工,那么,我们就会很轻松地融入到一个集体当中,进而也会成为一名优秀的员工。

  4、要严格要求自己的执行力,要有很强的战斗力,要有把事情做好的豪气。

  5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动,当我们拥有目标之后,应当马上采取行动,只有这样才会在第一时间取得胜利。

  6、要做一个具有创造力的员工。

  7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉,是工作中创新的钥匙,是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力,作为一名青年员工,我们要时刻充实自己的头脑,让自己具备超强的思想力,只有这样才能在工作中有所创新。

  8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心,岗位为我们展示了广阔的发展空间,工作为我们提供了施展才华的平台,领导对我们的栽培之情、知遇之恩,对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时,我们才能认真履责,尽职尽责。才会工作的更出色,真正达到“工作快乐,快乐工作”的状态。

  第二部分:

  企业文化,简单地讲即企业精神,是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂,是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来,更加强调企业文化建设,在这不到半年的时间里,我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试,还有今天的青年职工座谈会等等,于是,我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀和温暖。

  然而这种管理环境还具有两大作用:对于个人价值观跟企业价值观相同的员工,有巨大的激励作用;对个人价值观与企业价值观不同的员工,具有巨大的同化作用。

  这样一来就最大限度地激发和调动员工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能;增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力和创造力。

篇二:员工座谈会领导发言提纲

  员工座谈会发言稿人才工作座谈会发言提纲

  第一资源的工作理念,大力实施人才强市战略,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,不断创新人才工作机制,积极开发利用好各类人才,有力的带动了全市经济的发展.但是,根据新形势下经济社会发展对人才的需求来说,还存在着人才总量不足,人才资源配置不合理、人才过多地集中在机关事业单位等非生产领域、工农业生产

  第一线和

  第三产业人才相对匮乏等方面的问题.

  下面,结合我们发改部门的职能特点,就做好人才开发工作,谈几点意见和建议.

  一进一步加快人才资源的开发利用

  1.围绕项目带动战略,加快项目型人才开发引进.

  随着人事制度改革的不断深入,人才特别是专业技术、经济管理方面的人才,总是跟着项目流动,资金也是跟着项目流动.谁拥有了项目,谁就拥有了人才和资金.

  因此,要充分利用好项目引进人才,围绕重点企业、重点项目做好各种人才引进的配套工作.积极做好项目的论证策划工作,真正把招商引资与招才引智结合起来.

  加快经济开发区建设,把工业园区建设成为高新技术产业集聚的示范基地、高水平研发机构集聚的技术创新基地、高素质人才集聚的科技创业基地,搭建项目型人才的吸纳平台.

  2.围绕推进新农村建设,大力开发农村实用人才.

  按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理的总要求,加快农村实用人才的开发.在建设多样性的农村实用人才队伍上,大力实施农村实用人才培育工程,以职业学校为依托,加强农村各类实用技术、劳动力转移就业和学历培训,培养一批具有现代农业知识、适应农村发展形势的科技推广型、生产开发型、经营管理型、农业复合型人才和农业信息人才等.

  造就乡村教育人才、乡村文体人才以及乡村卫生人才,使农村人才队伍的结构更趋合理.同时,把有利于三农建设的各类人才进行科学的分类,如对林业、畜

篇三:员工座谈会领导发言提纲

  国有企业工作会议座谈讨论议题发言提纲

  工作会座谈讨论议题

  一、如何推动党建工作提质、增效,以高质量党建引领公司高质量发展。

  一是把准大局和方向,持续提升政治把控力。深入学习领会***新时代中国特色社会主义思想,把准政治方向、强化政治引领,保证党的路线、方针政策和决策部署在公司得到有效落地。围绕省公司20**年工作会议确定的各项任务,聚焦公司党建工作规划及各项目标,认真落实新时代党的建设总要求,坚守通信红色初心,勇担一流企业使命,扎实推动"转型发展"落实落地,切实把党的政治优势转化为公司竞争优勢、发展优势。

  二是建强组织和队伍、持续提升领导执行力

  。持续规范和优化党小组织设置,针对区党员形成设置科学、管理规范、动态完善、运转高效的党支部单元,实现组织有形覆盖和工作有效覆盖的统一。

  三是抓牢教育和培训,持续提升思想引领力

  。扎实推进学习教育常态化,制度化,坚持将学习融入日常,抓在经常。持续深化"不忘初心,牢记使命"主题教育成果,按照要省公司要求,认真总结梳理,运用主题教育成果,形成常态,见到长效。

  四是夯实基础,全面提升党支部组织力

  。以示范党支部建设为载体,坚持问题导向,全面解决公司存在的突出问题,持续提升党建工作范化、科学化水平。全力抓好公司各项文件、制度的落实落地,把党建制度体系建设贯穿于加强党的建设,全面从严治党的全过程和各领

  域。

  五

  是

  充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,充分发挥广大党员的先锋模范作用。充分发挥工会的桥梁纽带作用和共青团组织的生力军作用,团结引领全体员工立足岗位、创先争优,营造和谐向上的企业文化。把党建与经营发展融合从喊口号真正落实到协同配合的实际行动中,切实服务企业转型发展的大局,以高质量党建引领公司高质量发展。

  六是

  应用

  考核激励。在继续巩固主题教育成果的同时,将调查研究、整改落实两个环节常态化应用起来,并进行相应的考核,及时发现和解决生产工作中存在的问题。分公司党支部按照半年度向各部门下发党建工作任务,其中要结合1生产工作,将检查结果纳入部门年度考核中。

  二、领导班子如何提高政治站位、强化责任担当,全面贯彻落实公司20**年工作会议精神,引领发挥团队的积极作用,提高工作的计划性和实效性,确保完成全年经营目标任务。

  一是

  要提高站位

  。政治站位提高了,发展的劲头、办法和措施就会不一样。提高站位体现在,切实认识到把公司做强做优做大就是最大的讲政治;充分认识到狠抓党建、党风廉政建设和反腐败工作,本质上是为了公司更好更快地发展。要结合当前面临的5G发展大势,自觉将总部、省公司战略、目标和发展计划的"面"与自己公司、部门、岗位的"点"结合起来,努力取得更大实效,确保完成全年经营目标任务。

  二是

  要突出重点

  。开展工作要善于抓住主要矛盾,在千头万绪的事务性工作中牵住关键点。在总部、省公司关注的重要领域

  和关键环节,聚力聚焦,排除万难,扎实推进,力争转型发展取得重大突破。

  三是

  要开拓创新。

  。领导班子成员要主动掌握新知识,持续尝试商业模式创新、商务定价创新、合作方式创新,资源获取方式创新、建设方式创新、管理方式创新、服务营销方式等的创新,用经营效益来检验落实效果。

  四是

  要借势借力

  。面对新一轮发展机遇和挑战,要借助技术趋势推进转型,对内依靠好员工队伍,发挥好每一个员工的力量。通过多层次、多轮次、全覆盖、全专业的能力培训体系,提升员工队伍整体能力素质,缓解铁塔公司面临的人少事多现实问题。对外团结一切可以团结的力量,从行业资源拓展到社会资源,把资源优势发展为跨界优势,妥善解决抢抓机遇与人才紧缺等矛盾,妥善处理有资源优势、没有经营资质等问题。

  五是要积极推动。领导班子应充分理解、深入思考20**年工作会议精神,并结合20**年党建工作,结合分公司发展的实际情况,及时向全力人员传达会议精神,统一思想,并以部门为单位全面制定20**年工作计划,工作计划要明确目标、措施、时限、责任人,保证所有工作有量化、可操作,并将工作计划的完成情况纳入部门月度绩效考核,对完成情况较差的即使督办,加强闭环,确保完成全年经营目标任务。

  三、如何以"综合解决方案"为抓手,抢抓5G商用发展机遇,全量承接5G及室分业务的建设需求,压降场租费、电费等传导性费用,赢得客户认可,实现与基础电信企业的协同发展。

  一、赢得客户认可,帮助其降低成本是关键,提高服务质量

  是保证。

  首先,需要我们持续在破除传统塔类建设模式,转变宏站高塔建设习惯,在深化共享、降低塔高、优化塔型、寻求替代物等方面深做文章,充分利用社会资源,灵活设计方式,以宏、微、室分结合的方式加强5G基站的建设,为客户有效降低成本,创造新的价值。

  其次,站在利益客户角度,做好网络优化支撑、推进资源整合。更加积极主动地研究运营商企业需求,加强规划衔接,推动需求承接,强化服务对接,为其创造更多更好的服务内容。

  第三,通过精心维护、精细化开展场租续签,全力为客户管控场租成本。加强存量基站的改造能力,尽量在原来铁塔、机房的基础上进行设备的升级、替换,加强自主维系能力,避免因新建铁塔或配套而造成的租费涨价。综合运用政策、转改直改造、异常用电整治等多种方式,与客户协同实现降低电费成本目标。

  二、5G建设面临着巨大挑战,电力容量、塔桅平台承载负荷、机房环境改造、三家利益平衡、新型室分定位、微站市场份额等一系列难题都在考验着我们的智慧和技术创新能力。抢抓5G商用发展机遇,全量承接5G及室分业务的建设需求。

  一是要以5G建设为契机,充分利用

  获

  取

  的资源。15米到20米的杆站是5G网络深度覆盖的一个重要承载体。我们前期签订了大量的资源开放协议,抢占了市场份额,接下来要做的是把资源"管起来""用起来"。充分发挥全体员工的人脉关系和创业干劲,大量获取免费场租的点位。

  二是

  要细致了解5G建设需求,运营商有想把微站交给第三方的冲动,我们必须想方设法抑制这种冲动,促成

  运营商把全量需求交给铁塔公司。,三是要为运营商争取资源,并结合运营商需求订单的交付情况,进行商务定价的灵活确定。

  四是要

  提升5G应对能力。

  通过针对性开展5G知识技能培训,切实应对5G竞争压力下的本领恐慌,化压力为动力,化动力为

  能力提升,打造企业不依赖政策红利的自适应体质。

  四、如何通过公司资源资产、基站运维的精益管理,与基础电信企业实现数据互动透明管理,刚性落实公司产品服务费和电费的电子化对账工作,为收入确认、营收回款实现两个百分之百打好基础。

  一是根据资源普查结果夯实资源、资产数据,加强与运营商沟通核对,保证资源、资产、CRM起租信息与实物的100%一致,同时加强基站出入站管理,结合巡检计划常态化开展资源核查,避免运营商私装造成的计费信息不准确,为收入确认、营收回款打好基础。

  二是分公司数据中心牵头,建立部门联席会商制度。以数据质量为抓手,主动嵌入业务条线工作,统一核心数据取数口径,按月对计费关键信息质量进行通报及督促整改。依托资源核查结果,以资产资源修正工作为抓手,确保资产资源信息一致后,其余系统数据信息进行刚性同步。对新建站点,严格按照项目管理操作规范,对立项、转资关键流程进行把控,除特殊争议站址暂时白名单处理外,其余各类系统的站址数量以及站址配置信息均保持动态同步。服务费及电费的电子化对账,始终坚持以实物为基准(部分存量交接站点起租根据具体谈判情况,可以以

  资产接收数据为准),服务费及电费均按照相同配置信息进行对账,提升信息透明度及客户感知。

  五、如何在人力资源、社会资源及共享资源上发挥作用,通过强化"两翼业务"市场营销行为,让垂直行业重点业务有效落地,助推公司快速实现"多点支撑"的战略布局。,在人力资源、社会资源及共享资源上发挥作用,一是适应5g时代要求,着力提升人才队伍建设,进一步完善人才工作制度体系,拓宽多元化职工发展通道。区域配备有一定社会关系的驻地客户经理,对驻地客户经理加强绩效管理考核,加大绩效工资中"两翼业务"的发展及收入占比,适当的进行业务提成,激励客户经理最大限度地发挥人脉资源优势,发展两翼业务,同时建立淘汰机制,对两翼业务拓展没有实际作用的人员及时进行更换。二

  是

  调整优化

  拓展

  业

  务结构,要靠质取胜,以质量带动数量。业务拓展商机很多,但不能拣到篮里

  都是菜。今年陇南分公司在跨行业方面将按照"深耕文广与水务,紧跟林业与环保,不放公安与应急"的思路去拓展,能源将按照"深耕公检法,紧跟卫健委,不放充换电"的思路去开展。并不定期、不定规模的开展两翼业务推介会,扩大知名度。三

  是通过专业化运营手段,加快

  能源业务拓展。加快推进存量电源创新、5G电源解决方案创新试点,为电费包干做好准备。借助可视可管可控的动环监控系统。向银行、医院、学校、超市、酒店宾馆及众多企事业单位推介备电业务。

  六、在"补短板、强弱项"管理工作上,管理层如何能够主

  动发现问题和有效整改,循序渐进,稳健推进企业管理工作(重点在团队组织管理、企业基础管理、全业务发展及维护保障方面谈思路、谈措施)。

  一是对审计发现的问题全面整改、不留死角,通过建章立制、落实业务稽核职责、专题检查与回头看等方式,教育广大干部员工,形成健康、良性的运行机制。

  二是建立敏感费用开支监控责任体系,市公司业务、财务部门联动,分析、预警、核实、整改异常数据,确保各项费用开支合规、合理,降低相关业财风险。三是要全面梳理资产运营相关风险,突出投资风险、欠费、拆站、低效资产等风险,制定针对性防控措施。

  四是在维护保障方面加强指标的横向和纵向分析,及时发现公司落后的指标和工作短板,并将短板指标进行分公司内部的分解,细化到区域,制定有量化、闭环、考核的整改措施,提升维护指标。

  五是加强机房基础建设,20**年重点加强机房基础建设和基础维护达标工作,对基站动环、电子门禁、烟感、红外等实现100%的上线,全面提升公司对基站的监控和管控能力,将基站的基础维护达标打分与代维费挂钩考核,促进维护质量上台阶。

  七、其他重点工作建议。

  无。

篇四:员工座谈会领导发言提纲

  给青年员工座谈会讲话提纲

  给青年员工的座谈会的讲话提纲一、关于形势和问题

  关于我对形势的看法。从大的方面青年是祖国的未来和民族的希望。梁启超的《少年中国说》里有一段话,则是“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进步则国进步,少年胜于欧洲,则国胜于欧洲,少年雄于地球,则国雄于地球。”值得我们共勉。所以从大的角度来看,青年责任重大,不仅要对自己负责,更重要的是对于这个民族和国家非常重要。这是大的方面。从小的方面来看,你们是刚出校门的大学生,都是公务员、选调生和村官,一定程度上来讲,你们是幸运的,大家环顾一下我们的周边,有多少在家待业,或者是工作无着落,或者说是条件比我们差的大有人在。所以珍惜现在的工作、热爱我们现有的工作、勤奋工作就是我们的态度。俗话说的好既在江边站就有望海心。既然走到这个行列之中,就要有所进步,这是一个人之常情。大家再看一下,现在的提拔时多么复杂啊!真是千军万马过独木桥,如果你不是官二代,你就要通过勤奋工作来取得成绩,这是唯一的途径,那么就要通过自己的努力博得领导的推荐,否则别无通途。

  关于我对存在问题的看法。大家来到银号镇工作最多的也就是三五年,都做了一定的工作,取得了一定的成效,这一点是不容忽略的。但我认为仍然存在一些客观和主观上不容忽视的问题。来到银号镇以来,我们的年轻人还没有被县里的部门看准调回的,这也许是没有发现的原因,更多的是我们的同志们还真没有在某一方面突出的特点,也就

  是平凡人而已。大家想一下,县委大院调回多少年轻人,而我们就没有一个。不知大家着急与否,反正我是很着急。到上一级机关工作就是一种锻炼,也是我们成就人生的途径。这个里面的原因也非常复杂,有推荐的原因,也有其他一些感情因素,但我想更重要的原因则是大家对公文材料没有下功夫,人家无法发现你啊!谁人不想进步?不是打击大家,但与大家的自身努力不够是分不开的。真有点恨铁不成钢的想法。你们已经具备了基本的素质,都是全日制本科大学生了,怎么就不会写材料,我想不是不会的问题,而是不去琢磨,不去动手,不主动下手,什么时候也是不会。这些我后面还要讲。存在问题的主要有,一是工作不主动、不积极,有得过且过的一面。工作的目的主要停留在交代领导、完成任务。不能自加压力,不想主动做好,想的则是怎样糊弄过去。

  二是工作中有挑肥拣瘦想法,避重就轻。对自己喜欢的工作,主动去做,对自己不喜欢的工作则不主动、不积极。

  三是工作中没有激情,不会主动思考工作,靠自然推动工作,等靠要领导的指示。对工作没有激情和热情,不会思考自己分管的工作,不能主动为领导分忧解愁,建言献策。

  四是工作没有创新,对于交办的任务,只是完成任务,怎么有点创新和突破,根本就想也不想一下,这样导致工作成效平平,没有亮点呢起色。

  五是学习不够主动,理论学习不主动,表现在对上级的文件、精神领会不深刻,导致工作被动。不想也不去向他人学习,要树立他人的长处就是我们学习的一切的思想。六是专研和思考精神滞后,不会专研、不想专研,不会思考、不想思考,导致工作中没有理念,缺乏指导思想。七是缺乏灵活性,就

  是说不会领会领导的意图,有时表现出缺乏眼力,眼里没有工作,更不会通俗讲的活套,灵敏度不高。八是理想信念不够坚定。在处理工作中的人际关系时,倒是有跟风的一面,不去合理设计和规划自己的人生,究竟怎么过好自己的人生没有自己的想法,主要是寒号鸟的做法,得过且过,这样的人生就没有多少意义了。以上是我的一些粗浅看法和感受,不一定准确,可能有点严厉,但出发点就是对大家有所启发和不断进步。

  二、关于建议和意见

  最近经过我的深入思考和总结,争对存在问题,也是为了你们下一步的进步和发展,提出以下十五条建议和意见。

  (一)拥有自己的独有和个性。这个时代是一个张扬个性的时代,也是一个不会泯灭每一个有才能的时代。时代就要求我们拥有自己的突出才能,别人无法取代的能力,就是我们的独立拥有。谁也无法替代的自我,那就是我们的资本。有个性就是要有自己的特点,有自己的优点,绝不是把自己的缺点和错误发挥的淋漓尽致。自己的独有就是学习而来,向一切可学习的人和事来学习,向每一件有意义的事情学习,向每一个有优点的人来学习。这样拥有的自我才是全面的自我。

  (二)成人不自在,自在不成人。这是一句农村人的朴素励志话语,但是我感觉非常深刻,道出的是成功成就的途径和方法。要想成功和有所成就一些,那么就不要太自在了。不要沉迷于声色犬马之中,不要对自己的欲望无限放纵,不要沉迷于卿卿我我之中。常思考的是如何让自己成功的更快一些。要有畏惧之心,要畏惧我们的上级,畏惧

  我们的工作,畏惧我们的言行是否伤害了他人。常思为人之过,常考自己的错误。让自己在不自在中有所成就。

  (三)把自己的工作当做兴趣来做。热爱自己的工作,发扬干一行、爱一行的精神。兴趣是最好的老师,更是我们做好工作的前提和基础。在工作之中培养兴趣,在兴趣之中完成任务。热情工作,而不是厌恶工作。研究工作,而不是对付工作。工作不是打仗,更不是完任务,工作是一种愉悦和快乐。这样我们才能完成好工作任务。决不能漠视工作,因为我们是公务人员,责任重大。稍有贻误,可以说是为害不浅。

  (四)理想目标很重要。一个人缺乏了理想就是一具行尸走肉。究竟我们来到这个世界,干了这份工作,理想和目标是什么,一定要明晰。每一阶段实现什么目标,每一阶段完成什么任务,一定要胸中有数。绝不做无理想目标之人,绝不是做得过且过之人。理想就是我们的奋斗目标。理想目标一旦确定,就要有屡战屡败、屡败屡战的精神,要有咬定青山不放松,立根原在破岩中,千磨万击还坚劲,任尔东西南北风的奋斗激情和劲头。

  (五)细节决定成败。著名职场成功人士汪中求著作《细节决定成败》,告诉了我们如何细节?怎样细节?细节到的程度?工作要细,深入思考容易出问题的方面,怎样避免?这些问题要仔细想清楚了,做到胸中有数。做人更要注重细节,我们是一个人情的社会,人与人的关系较为微妙,这就需要我们言行之前需要三思而后行。细节就像春雨一样润物细无声,做到了这一点,那么你就踏上了成功之路。

  (六)敏于行而慎于言。口是祸之门,舌是斩身刀,闭口生长舌,安身处处劳。如果说笑比哭好,那么我要说干比说好。低调干事,默默无闻的干事,让干事成为我们工作和生活的主旋律,让干事成为我们成就人生的手段和载体。少说多干,更不能说不利于团结的话。但不是说不能说,要说有利于开展工作的话,要说有利于团结的话,要说有利于积极向上的话。决不能咬耳朵,传小道消息,互相之间传闲言碎语。我想么,这是一条纪律,也是一个做人的基本原则。

  (七)让我们的每一言行都成为别人学习的榜样和典范。这是一条做人做事的标准,也是一个底线。你的言行不要成为别人的诟病,你的言行成为别人的一个榜样,这才是你做人做事的成功之处和之所在。我们的言行首先要符合普适的价值观,符合道德标准,符合实际,符合科学,也要有适度的超前理念,这样你才是别人学习的榜样和标准。每一言行,都是不得体甚至是错误的,那就不值得学习,你也就没有可学之处了,也就是泯然众人也。

  (八)有容乃大,无欲则刚。海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。大肚能容容天下难容之事,开口便笑笑天下可笑之人。做事起点要高,是为大度,要有大气派,大来头。做人要有大肚量,容人,宽恕别人,容得他人犯错误,切不可小肚鸡肠。芝麻大的事情,一辈子记住。常思贪欲之害,要戒欲,掌握一定的度,防微杜渐,不做热水中的青蛙,逐步加温走向死亡。自己的威信是逐渐树立起来的,宽容别人是前提,禁绝不必要的欲望是基础,一定要清醒的知道,过度放纵自己的欲望就是你的命门。

  (九)读万卷书,行万里路,阅无数人。这是一个人阅历和素质的提高和积累,也是一个人成功成就的手段。读书给予我们智慧,国人年读书平均不足60小时。读书让我么聪明,使我们知道知识,知道方法论。行万里路是增加阅历,经历就是阅历,没有经历,难有阅历,一定程度上阅历是刻画在人的脸上的。但阅历的积累需要深入思考,需要长时间的积累。阅无数人让我们学会做人做事,了解他们的思想,启发我们的心灵。

  (十)捎一屋,捎天下。一屋不捎,何以捎天下?爱护我们的生活环境,举手之劳的小事,从自己做起。这里的标准则是人要精神、物要整洁。人要精神的具体含义则是穿着打扮要得体、干净大方。物要整洁的具体含义是把自己居住的环境收拾的井然有条,不要乱堆、乱放。捎一屋折射出的是一个人的精神状态。精神状态决定着我们事业的成败。

  (十一)打造工作技能和艺术。有了好的方法,往往是事半功倍,没有好的方法,也就是事倍功半。所以说工作艺术和技能相当重要。作为公务人员,会写、会说是你的基本功,不会写公文就非常蹩脚,不会表达更是尴尬。对于公文写作,首先要敢下手尝试的写,多写几遍,就会掌握其中的要领的。会说需要先思考,怎么说?说什么?怎样说的有艺术性?工作的技能和技巧就是我们更好工作的钥匙,这些都需要我们深思。

  (十二)要有卧薪尝胆、夜不能寐、闻鸡起舞的激情和勇气。卧薪尝胆就是要总结和记住以往的经验教训、成败得失,不要忘记自己存在的使命、理想和目标。夜不能寐是一种积极向上的精神,对待任务要

  有紧迫感和责任感,时刻记住和想的自己的任务。闻鸡起舞更是一个积极向上的精神状态,其中的本质含义则是一种坚守和坚持。有激情地工作,不言败地工作,敢于大胆工作,敢于负责任地工作。

  (十三)常怀一颗感恩之心。我们要感恩社会、家庭以及一切关注我们的人。感恩社会,为我们提供了生活、生存的舞台和财富;感恩家庭给予我们生命和关爱,让我们长大成人。感恩别人,是他们包容和关注了我们。常怀感恩之心,自己的心情就会永远阳光和洁白。决不能牢骚满腹,好像别人欠了几吊大钱。切不可吹毛求疵,心态要摆正和淡定,龚琳娜的一曲《忐忑》唱出了国人的浮躁心态,只有感恩并想开,才能淡定。

  (十四)互联网是个好东东。有的人讲,上帝在中国最困难的时候,及时地将互联网这个最好礼物送给了中国人。互联网上基本上涵盖了世界上的一切存在的东西,具有全面性、覆盖广、迅速、快捷等特点。可以说是无所不包、无所不含,是我们了解世界的工具和平台。建议大家关注《世界是平的》这一本书,就会对互联网连接的更多一些。微博,虽然140个字,但有了公开表达的渠道。

  (十五)正确处理做人、做事、做官之间的关系。做人是基础和前提,做好人才能做好事和做好官。做官是手段,做官是为了做好事,最终目标就是做好人。做事是目标,一切都为了做好事和做大事。我们一定要道德做人,也就是良心做人。一定要高调做事,做大事就是我们的最爱。也要真诚做官,把服好务作为自己的天职。常思、常考什么样的人,怎样做官,如何干事?对于我们成功成就非常有意义。

篇五:员工座谈会领导发言提纲

  领导讲话稿提纲

  【篇一:领导讲话写作具体提纲(20篇)】

  精彩公文写作提纲(实例)

  1、关键技术产业化

  2、重点产品市场化

  3、布局方式集聚化

  点亮学习明灯

  辉映盐都新程

  一、找准结合点,把学习党的理论创新成果放在首位。

  坚持把学习实践科学发展观与推动自贡发展相结合。

  坚持把建设学习型党组织与加强自贡党的建设具体实践相结合;

  坚持把加强党的执政能力建设与提高自贡党员干部素质能力相结合

  二、强化支撑点,抓好促进学习的关键环节。

  一是抓龙头带动。

  二是抓考学促动。

  三是抓载体推动。

  四是抓覆盖联动。

  三、站稳落脚点,确保学习成果有效转化。

  一是为提高党的建设科学化水平增添了新活力。

  二是为推动老工业城市发展转型注入了新动力。

  三是为引领全市学习型社会建设树立了新标杆。

  贯彻全会精神

  认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神,按照这次会议要求,着力创新,持之以恒,深入推进学习型党组织建设,让千年盐都深厚积淀岁月底蕴,经久弥漫书香卷气,焕发更加迷人的光彩!

  一是要进一步强化跳起摸高意识,努力在高位上保持工业较快发展势头;

  二是要进一步强化重点突破意识,大力度推进全省工业重大工作取得更大进展;

  三是要进一步强化主动作为意识,把各方面支持和政策转化为四川加快发展的实际动力;

  四是要进一步强化攻坚克难意识,在有效化解难题中打开发展局面。

  做到“四个更”:

  工作作风要更务实;

  工作节奏要更快;

  工作标准要更高;

  工作推进要更协调。

  抓大机遇,谋大发展,有大作为

  1.主动有为的冲力

  2.抢抓机遇的眼力

  3.跳起摸高的魄力

  致力于引大、引外、引高、引强,即引进产业链长、科技含量高、带动力强的龙头型项目和国家政策鼓励的外资项目、高新技术项目,以及税收附加值高的规模型项目,突出主导产业,注重产业群的培育,保证入园项目质量。

  提高基础设施建设档次。把共建工业园区纳入新一轮城市总体规划修编,突出功能定位,实现其与周边区域无缝对接、共同发展。切实按照“布局合理、集约发展、功能配套”的要求,遵循“建花园式园区、不建花园式工厂”的原则,把科学规划放到园区建设的首位,更新规划理念,完善规划内容,留足成长空间,推动园区向规模化、集约化、专业化方向发展。进一步健全、优化园区道路交通网络,继续完善区内统一的管网、供热、绿化、给排水、污水处理等基础设施建设,抓好员工集宿区、邻里中心等生活设施建设,提升

  园区水平和档次,打造一流精品园区。

  按照差别竞争、错位发展的要求,根据园区所在地的产业发展基础和资源禀赋,结合我市产业发展现状和“十二五”时期规划发展的重点产业,制定完善今后一个时期的产业规划,有针对性地找准重点产业培育方向,明确定位,科学布局,实现各园区间配套协同发展,避免盲目竞争和重复建设。

  从现有入园项目来看,总体上存在“三多三少”现象,即传统项目多、高新技术项目少,小项目多、大项目少,粗加工型项目多、高附加值项目少。部分园区虽在报批时明确了产业发展方向,但在实际操作中对一些项目未能按照产业链、产业群的要求把好入园关,产业集聚效应不够显著,这也造成目前园区投入产出比偏低,效益不尽理想,园区还贷存在较大压力。

  加快推进转型升级,抢抓机遇做大做强,不断提高1.市场竞争力、2.抵御风险能力和3.可持续发展能力

  六个更大力度

  1.更大力度地开展招商选资,创新发展方式,加速产业集聚,全力加快新型工业化进程;

  2.更大力度地统筹城乡发展,加快城镇化步伐,稳步推

  进新农村建设,加速形成一体化发展格局;

  3.更大力度地推进改革开放,进一步加大改革攻坚力度,全面扩大对外开放,不断增强发展的动力和活力;

  4.更大力度地建设创业文化,大力弘扬“我能、我行、我成功”的强势心态,不断推动创业文化向创业实践转变、软环境向软实力提升;

  5.更大力度地关注民计民生,切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断促进社会和谐稳定;

  6.更大力度地强化组织保障,不断加强和改进党的建设.

  加宿迁发展历史进程

  1.始终不渝招大引强,全力加快新型工业化进程;

  2.积极主动策应扶持,加快推进宿迁更大突破进程;

  3.高度关注民计民生,坚决让发展成果惠及广大群众;

  4.大力弘扬宿迁精神,全面激发干事创业的内生动力。

  一是加强政策引领,着力构建传统产业改造提升的政策体系;

  二是注重规划导向,着力探索传统产业改造提升的有效途径;

  三是明确工作抓手,着力构建传统产业改造提升的支撑体系;

  【篇二:领导发言稿提纲(书记)】

  政府领导发言稿

  尊敬的各位领导,各位来宾:

  大家好!我是东川区政府****领导****,很荣幸今天来参加天宁国际新年酒会。首先,提前祝大家新年快乐,万事如意!

  做为东川区的一名领导,我时刻关注着东川地区的经济发展与民生问题。近几年来,东川地区的经济发展也进一步受到了省委省政府的重视。2004年,云南省政府相关部门通过会议决定在东川建立再就业特区,以特殊的优惠政策促进东川经济发展。

  优惠主要政策包括:工商管理优惠和返还补贴税收优惠等。2005年,我们东川区政府部门对入驻特区的企业实行了共计约为1.2亿元税金的税收返还,也表明了我东川区政府的诚信和坚定不移推进东川再就业特区建设的决心。以后,我们还将有进一步的投资优惠政策出台。欢迎广大投资者到东川区来考察,投资。

  天宁国际做为东川区政府的重点招商引资项目,一开始就受到东川区政府与民众的关注与支持。相信它丰富的业态、卓越的建筑品质、良好的商业氛围、全新的商业模式、完备的投资增值保障体系、高额的投资回报将成为东川区的财富标杆,领航东川商业。

  根据我们了解,天宁国际的开发商为昆明天宁房地产开发经营有限责任公司,昆明天宁房地产开发经营有限责任公司前身是“昆明市房地产开发经营总公司”,公司从1991年成立至今已有18年的历史。公司开发过的地产项目有护国大厦、明昌花园、美亚大厦、翠丽苑、如意大厦、春晖小区、如意苑、黄金海岸别墅、丽江古云杉大酒店等。美亚大厦曾荣获中国建筑工程最高奖“鲁班奖”及云南工程建筑一等奖。

  相信这样的一个品牌开发商也不会令我们东川人民和投资者失望!

  最后,祝天宁国际新年酒会圆满成功!

  祝天宁国际认筹卡迅速火爆热销!

  祝东川经济更上一个新台阶!

  *******姓名

  2009年12月29日

  (本稿仅供参考

  望批评修正)

  【篇三:领导讲话稿提纲的观点锤炼之我见】

  领导讲话稿提纲的观点锤炼之我见

  在企业办公室从事文字材料工作的同志,少不了要为领导撰写会议讲话稿。高质量的讲话稿能使大家爱听易记,对于凝心聚力、鼓舞干劲,会起到事半功倍的作用。反之,则适得其反。那么,怎样才能写好领导会议讲话稿呢?根据笔者的文字工作经验,对提纲观点千锤百炼,这是写好讲话稿的重要环节之一。提纲观点出彩,讲话稿就成功了大半;观点平庸,讲话稿的质量也就一般。

  1.提纲观点锤炼要遵循讲话稿写作的规律

  讲话稿是领导干部从事企业管理活动的专用文字材料,有独特的写作规律:通过对领导者思想和政策的公布,体现出权威性;通过对会议主题严密、条理、明确的表达,体现出逻辑性;通过对不同会议类型和与会对象的区分,体现出针对性;通过运用大众化、简练性的语言,体现出通俗性。因此,提纲观点必须遵循领导讲话稿的规律,即“权威性、逻辑性、针对性、通俗性”来谋篇布局,否则相去甚远。

  首先,突出权威性。

  企业领导讲话,目的多是围绕生产经营中心工作,发动和组织干部职工努力奋斗。因此,讲话稿必须牢牢地以这个中心为主线,每一句话都必须与整体工作部署精神相一致。若忽视了这一点,职工就会觉得领导信口开河,甚至弱化威信。因此,作为贯穿整篇材料的写作提纲,必须观点权威,主题突出,牢牢把握“吃透上、摸透下、重思考”的九字原则。即,“吃透上”就是努力吃透上情,注重研读有关文件,学习政策,增强理论功底;“摸透下”就是注重深入基层,深入一线,调查研究,努力摸透下情;“重思考”就是根据上情,结合下情,确定工作思路和讲话方向,通过锤炼观点为更好地贯彻重大部署和工作意图提供思想准备和精神动力。

  第二,突出逻辑性。

  现在的很多会议,与会者多是以听为主,边听边记;特别是基层召开会议,很少或者根本就不下发领导讲话稿。因此,要使参会者爱听易记,就必须注意讲话稿的逻辑关系,做到条理清楚,层次清晰,语言清爽。所以,在讲话稿观点锤炼中,首先要提纲挈领,精确概括出“一二三”;然后再主次排序,忌讳眉毛胡子一把抓,防止生搬硬套、前后重复、颠三倒四。

  第三,突出针对性。

  企业会议,既有生产、技术、管理、政工等专题性会议,又有职代会、半年会等综合性会议。领导讲话能够令职工接受,并且收到预期的效果,就必须针对不同的会议类型、对象,安排讲话内容,确定讲话风格。比如,在科技大会上的讲话不适合拿到思想政治工作会议上去讲,在董事局会议上的讲话更不能拿到车间班前会上去讲。因此,锤炼讲话稿观点必须弄清楚在什么会议上讲,什么地点讲,什么时候讲,什么场合讲,跟什么对象讲。

  第四,突出通俗性。

  企业开会是要解决问题,否则就是浪费时间、挥霍效益,因此开短会、说白话、重实效,已经成为大家共识。提倡“开短会”、“讲短话”,就必须突出讲话的简练性。所以,锤炼的观点首先要一言而尽,不要“涂脂抹粉”,要让职工从提纲中就听到真意;其次,要突出重点,详略得当,不要面面俱到;再次,要深入浅出,忌讳用词生僻,拗口难懂。

  2.提纲观点锤炼常见误区

  在实际写作中,我们常常感到,因为观点锤炼不恰当,一篇领导讲话稿不仅不能起到部署工作、宣传教育、组织动员、沟通情况的积极作用,相反还极不利于领导者自身建立形象、树立威信。究其原因,常犯的误区是:

  ㈠雷同重复误区

  一是“抄袭”,下级直接将上级提纲观点稍作改动,如将“领导重视,责任到人”改为“一把手负责,副职分工”,把总公司的名称改为分公司的名称,余下要点照搬;二是“拷贝”,套词重复出现在各个提纲中,如庆“七一”领导讲话中,一级标题为“党建工作成绩斐然”,接下来二级标题分三个方面:“思想建设基础更加牢固”、“基层组织建设持续推进”、“党风廉政建设常抓不懈”,这种老套路延续下来,让人感觉观点总无新意,落入俗套。

  ㈡言之无物误区

  不少讲话稿的观点都容易陷入这一误区,尤其是工作部署类的讲话稿,往往观点中规中矩,听众也感觉无可挑剔,但会后思索,却发现还是不清楚工作应如何着手,似乎工作只需用格式化的观点加以落实,至于实效做与不做差不多。

  ㈢逻辑混乱误区

  一是不注重各部分提纲篇幅上的匀称和协调性,导致层次要点模糊,段旨不明;二是各部分的边界划分不明晰,造成一个主题多个中心,与此对应的另一表现则是一个相对集中独立的概念不在一个层次内,造成中心分散;三是不注重各部分间的周密性和简洁性,前面锤炼的观点,后面重复出现,前面汇总的意思,后面重新提起。

  ㈣八股僵化误区

  讲话稿如果过分拘泥于一定的模式,这样起草的提纲反而会束缚思想,影响生动性。比如,在销售企业季度工作会议上,领导讲稿观点总体应该按照“目标任务——思路措施——奖惩考核”来布局,说到“思路措施”表述的观点大概是“一是抓市场;二是稳生产;三是严管理;四是聚思想”等等。如果每个季度都是这样写,提纲观点就显得内容僵化,犹如八股文,没有生气,缺乏激情,写者倦怠,听者厌烦。

  ㈤故作高深误区

  有的秘书在起草讲话稿提纲时,喜欢故意使用一些生僻难懂的词语,大量的、生硬地引

  用古词旧典、技术用语,进而导致立论说理不深不透,观点空泛,浮皮潦草,缺乏启发性和感召力。

  3.提纲观点锤炼的对策与建议

  建议之一,要高度概括体现意义和认识的观点。

  对某项工作重要意义、地位、作用的认识和原则的把握,是领导讲话稿中经常涉及的重要内容之一。能否充分认识某项工作的重要意

  义,在一定程度上决定了与会者对此项工作的认识程度、重视程度及其工作成效。因此,围绕会议主题,观点的锤炼就要立意高远,体现较高的思想性。

  比如,2011年中石化集团公司傅成玉董事长在干部座谈会上发表重要讲话,高屋建瓴地提出了“建设世界一流能源化工公司”的发展战略,然后从六个方面锤炼观点,分别是资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略和绿色低碳战略。这让我们耳目一新,从观点中就能深刻认识到一个国有特大型企业创建世界一流企业所应担负的政治责任、经济责任和社会责任。

  建议之二,要深度挖掘剖析形势和问题的观点。

  安排工作、部署任务、形势教育之类的会议,分析形势、剖析问题是领导讲话稿中必不可少的重要内容。从发言领导角度来说,只有认清了形势,发现了问题,才能有针对性地找到解决问题的办法和措施;从与会者的角度来说,形势分析越透,问题找得越准,就越能引起与会者的关注,也越能让与会者产生共鸣,会议的效果也就越好。

  比如,2010年元月份,山东省姜大明省长在省十一届人大三次会议上的政府工作报告,在充分肯定2009年工作成绩的同时,对我省受国际金融危机冲击所遇到的严峻困难和挑战进行了深入剖析,提纲观点:㈠我省经济回升的基础还不巩固,发展方式粗放,自主创新能力不强,服务业发展滞后,结构调整压力很大;㈡一些行业产能过剩,市场需求不足,部分企业特别是中小企业生产经营仍很困难;㈢民营经济发展不快,民间投资意愿不强,经济增长的内生动力还不足;㈣外需萎缩的影响还在持续,扩大出口和利用外资面临不少困难;㈤财政增支减收因素明显增多,收支平衡压力加大;㈥就业形势仍很严峻,城乡居民收入增长趋缓,民生领域还存在许多亟待解决的问题。

  建议之三,要系统分析安排任务和总结工作的观点。

  安排任务和总结工作具有系统性、广泛性、全面性、周到性的共同特点。因此,在锤炼安排任务和工作总结的观点时,一方面,安排任务的观点要具体,可以增加方方面面的责任感、使命感和压力感,调动一切积极因素为完成共同的目标任务尽职尽责;另一方面,总结工作的观点要全面,可以全方位审视和评估工作完成情况,全面激发参与者的积极性,为完成下一阶段目标任务而继续奋斗。

  比如,在2011年胜利油田办公室工作会议上,局办领导在总结上年度全系统工作成绩时,论述了以下四个观点:㈠以“三基”创建为契机,大力加强自身建设,管理水平稳步提

  高;㈡以主题活动为载体,大力加强标准化、规范化建设,工作质效不断提升;㈢以决策服务为重点,大力加强以文辅政能力建设,办公室核心职能进一步发挥;㈣以精干高效为目标,大力加强综合协调,办公室“枢纽”作用进一步提升。

  上述四个观点,全面总结了油田行政办公系统紧紧围绕决策部署和中心工作,积极参与政务、搞好服务、办好事务的综合情况,从而激发了该系统进一步提升队伍综合素质、提高整体工作效能和基础管理水平的积极性和主动性。

  建议之四,要具体分解采取措施和落实责任的观点。

  在传达贯彻性会议的讲话稿中,领导逢会必讲“采取措施、落实责任”的观点。但是,怎样讲得有效果、有力度,是个大学问。通常,在拟定落实工作措施和工作责任的提纲观点时,秘书往往采用“加强领导”、“明确责任”、“督促检查”之类的观点。这些观点比较原则,被各类工作性会议的领导讲话稿所套用,形成了公式化、程序化、八股化的格式,缺乏生动性。解决的办法是要着力提高观点的针对性和可操作性,衡量的标准是要看观点中是否体现了措施具体、责任明确、奖惩分明。

  建议之五,要准确表述检查督导和批评教育的观点。

  领导在检查督导和整顿作风会议上,都要对工作中存在的问题剖析研究,对某些工作不力、不作为的同志批评教育。此时,如果秘书对工作中存在的问题拿捏不准或不得要领,就会犯了不能切中要害的错误,甚至出现点名批评的人和事与实际不相符的情况。究其原因,这是起草领导讲话稿的同志事前调研不深入,问题没找准,责任没弄清,进而影响了观点锤炼的准确性,使会议达不到应有的效果。因此,一定要深入基层做好调查研究,认真分析存在问题,恰如其分地提出批评教育意见,尤其要提高检查督导、批评教育观点的精准度,使查摆出的问题符合实际,让被批评的同志心悦诚服。

  在延安整风运动中,毛泽东同志所作的《反对党八股》的报告,深刻剖析了党八股腐朽文风,用了八组准确、形象、简练的词汇表述观点:空话连篇、言之无物;装腔作势、借以吓人;无的放矢、不看对象;语言无味、像个瘪三;甲乙丙丁、开中药铺;不负责任、到处害人;流毒全党、妨害革命;传播出去、祸国殃民。

  上述八个观点对这种文风存在的种种弊端和危害一一加以概括与精准描述,形象生动,击中要害,使与会同志一听到上述观点,就能够明白党八股害党害国的本质,从而增强了全党加快“采取生动活泼新鲜有力的马克思列宁主义文风”的紧迫性、责任感。

  建议之六,要精心谋划主题相同和内容相近的观点。

  经验不足、功底不深的秘书同志,往往害怕碰到“三同”会议,即“同一会议、同一议题、同时讲话”。在这种情况下,虽然不同文字秘书各自起草材料,但是拟好的讲话稿却出现了观点相同、内容相近、材料相似的尴尬,导致不同领导在会上说同样的事、举同样的例、讲同样的理。一旦碰到这种局面,后面讲话的领导有的就不得不抛开讲话稿,临场发挥了。

  摆脱这种尴尬,文字秘书一定要事先调查研究,然后根据领导讲话的先后顺序和工作分工等因素来拟定讲话稿的观点。对于比较大型和正规的会议,如果安排两位以上领导讲话,负责起草不同领导讲话材料的同志事先应通好气,谁讲全面、谁讲重点要各有分工、各有侧重。如果根据议程安排,某一领导不作主报告,也就是不讲全面工作,建议在确立讲话提纲和观点时,紧紧抓住会议需要重点研究和解决的最关键、最重要的几个问题来锤炼讲话稿的观点,这样写出来的材料重点突出,也便于与会者迅速抓住工作要点。另外,还可以根据领导分工来确定讲话角度和观点,在紧扣会议主题的前提下,围绕领导人精通和熟悉的某一两项工作来谋划和深化观点,把问题讲深讲透。这样既能发挥该领导的长处,又能体现他的讲话个性和特色。

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