下面是小编为大家整理的2022年度加强作风建设改进工作作风发言提纲7篇,供大家参考。
篇一：加强作风建设改进工作作风发言提纲
思想是行动的先导。实践反复证明，每一次思想的大解放，都会带来发展的大飞跃。
作为中国农村改革策源地之一的**，从不缺乏敢为天下先的改革创新精神。今日**，经济社会蓬勃发展，城市吸引力、影响力和美誉度显著提升，在全省乃至全国发展版图中的地位日益彰显，这与多年来全市上下不断解放思想、改革创新密不可分。但同时我们也要清醒地看到，与发达地区相比，我们还面临开放的步子不够大、速度不够快等短板问题，表面上看是经济发展水平的差距，但实质上是思想观念的差距。
毋庸讳言，我们的干部，有的身体进入了新时代，思想观念却仍停留在“过去时”，考虑问题总是跳不出自己的“一亩三分地”，缺乏合作共赢精神；有的“言必寻据、行必问典”，思想放不开、思路打不开；有的视野狭窄，观念陈旧，干事画地为牢、缩手缩脚。这些问题归根到底是思维僵化、思想封闭。眼下，我们面临的发展环境日趋复杂，发展方式、经济结构、增长动力发生根本性变革，不稳定性不确定性明显增强，改革发展进入“深水区”，越是往后，其“进”愈难，其“竞”愈烈，亟需来一场思想深处的自我革新。全市广大干部群众要从“封闭保守”中走出来，进一步解放思想善作为，持续掀起澎湃的发展热潮。
当前，**正处在战略机遇落地期、转型发展关键期、蓄势突破窗口期，随着新一轮西部大开发深入推进、**地区双城经济圈建设全面提速，我们将迎来更多更优的时代红利、战略红利、机遇红利、政策红利。抢抓机遇、顺势而为，需要努力提升新境界，准确识变、科学应变、主动求变，敢于打破束缚思想的笼子，勇于破除阻碍发展的思想“坚冰”，坚决摒弃“唯经验论”和“教条主义”，敢于做前人没有想过、别人没有干过的事，始终保持与时俱进、奋发有为的状态。需要积极打开新视野，主动融入全国全省的大战略、大平台、大环境，在更高方位找准路径，在更大舞台借势借力，进而化压力为动力，变挑战为机遇，让差距成潜力，不断提高**在全国全省大局中的显示度、影响力和竞争力。需要务实推出新举措，围绕“三新一高”要求，聚焦打造全省主干新高地、加快建设西部现代化典范城市的目标，科学谋划本地本部门改革发展思路，克服传统路径依赖，突破传统发展模式，打好发展组合拳，用新办法解决问题，用新举措推动工作，确保各项事业不断迈上新台阶。
时代洪流滚滚向前，解放思想永无止境。全市上下要以深化作风纪律建设为契机，始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，在不断解放思想中攻坚克难、勇毅前行、高歌猛进。
篇二：加强作风建设改进工作作风发言提纲
****年是建党**x周年，党中央决定在全党开展党史学习教育，为我们洗涤心灵、激发干劲、推动工作提供了重要契机。站在“十四五”的新起点上，市委、市政府作出了“工业强市、产业兴市”的重大决策部署，安排了三年攻坚突破行动、“双十镇”建设、“山水林田大会战”等一系列重点任务，当务之急就是要撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，拿出“归零”的心态、“赶考”的状态、“奔跑”的姿态，全身心投入到“工业强市、产业兴市”的新征程。全市各级党员干部要从党史中汲取智慧，学党史、转作风、抓落实，切实以作风大转变推动工作大落实、促进枣庄大发展。
转作风抓落实，必须更新思想观念，进一步提振求变求强的“精气神”。要树立领先思维，抬高标杆、自我加压，既比面上更比点上，既比总量更比增速，既比政策更比服务，以每项工作小领先推动枣庄发展大提速；要树立有解思维，不为困难找借口、多为成功想办法，少说不能办、多想怎么干，敢于把不可能变成可能；要树立创新思维，打破思维定势、摆脱路径依赖，用改革办法破除体制机制障碍；要树立系统思维，自觉在“工业强市、产业兴市”的大局下思考问题、谋划工作、推进落实，营造全民参与、全社会参与的浓厚氛围。
转作风抓落实，必须强化责任意识，进一步营造担当作为的“大气场”。要种好“责任田”，牢固树立“岗位就是责任、问题到我为止”的意识，以强烈的责任担当推动工作高效落实；要当好“领头雁”，发挥领导干部示范带动作用，以上率下、率先垂范，带动形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面；要敢啃“硬骨头”，对复杂矛盾问题，知难而进、迎难而上，一条一条加以**，在攻坚克难中彰显责任担当。
转作风抓落实，必须坚持从严从实，进一步树立求真务实的“好风气”。要在谋事上求实，坚持抓重点、重点抓，抓住不放、一抓到底，直到抓出效果来；要在干事上扎实，少说多干、埋头苦干，用实绩说话、用数字说话、用名次说话，不搞花架子、不做表面文章；要在成事上务实，说干就干、干就干成，不折不扣将市委、市政府安排的工作落到实处。
转作风抓落实，必须提升能力素质，进一步练就干事创业的“硬功夫”。要在深化学习中提升能力，既强化理论武装、找准方向路径，又学好专业知识、成为“行家里手”；要在实践锻炼中提升能力，主动到基层一线、项目前线、维稳战线经风雨、见世面、增才干，形成越干越敢干、越干越会干、越干越想干的良性循环。要在对标先进中提升能力，对先进地区成熟经验主动学习、大胆借鉴、集成创新，找到工作的新思路、新方法、新路径。
转作风抓落实，必须加强党的建设，进一步巩固风清气正的“好生态”。要以政治建设引领生态，深入学习党的百年历史，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；要以严明纪律净化生态，坚决纠正上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止的行为，彻底消除影响经济发展的隐性障碍和“潜规则”；要以实干导向改进生态，强化选人用人、正向激励、督查考核，切实树立起“干与不干不一样、干多干少不一样”的鲜明导向。
篇三：加强作风建设改进工作作风发言提纲
“全市上下要迅速行动，从纪律严起，从作风改起，从落实抓起，向发展聚焦发力，全面营造干事创业浓厚氛围，加快重塑良好政治生态，为建设新时代富裕开放美丽幸福文明**x提供坚强保障。”**月**日，**x市“强纪律、转作风、抓落实、促发展”专题教育启动，市委书记**x点出专题教育的目标。
专题教育开展以来，**x市各县（市、区）、各单位把抓好专题教育作为头等大事，紧扣市委专题教育总体部署，坚持以最高标准、最严要求、最硬措施、最实作风推进专题教育走深走实。确保通过专题教育的扎实开展，让**x市的作风纪律更加严明、政治生态更加清朗、发展势头更加强劲，奋力开拓**x创新发展新局面。
打牢专题教育基础桩
在全市专题教育工作启动会议结束后，各县（市、区）、各单位第一时间召开专题教育推进会，认真贯彻落实专题教育部署要求，就如何开展好此项工作进行了深入研讨，提出了操作性较强的意见和建议，统一了思想，形成了共识。对照市委专题教育方案明确的方法步骤，结合工作实际，第一时间成立专题教育领导小组，制定工作计划，就如何深入开展专题教育进行工作部署、提出工作要求；在认真落实专题教育“规定动作”的基础上，结合各地各单位实际，精心安排“自选动作”，多次召开会议对专题教育工作任务再明确、再细化，在全市迅速掀起开展专题教育的热潮。
市专班举办工作人员专题培训会议，对专题教育工作目标任务、内容方法等方面作了详细解读。成立巡回督导组，对全市各地各单位专题教育开展情况进行分类指导，全程跟踪督查，确保专题教育不走过场、有序推进。各地各单位自上而下成立领导机构，落实组织、人员、工作、责任“四到位”，形成上下一条线、全面发力的工作格局，为有力推进全市专题教育开展打下坚实基础。
从严扭住思想总开关
领导干部带头学、专题会议集中学、立足岗位研讨学、活化载体促进学……**x市各县（市、区）、各单位围绕“强纪律、转作风、抓落实、促发展”专题教育目标要求，持续在创新学习形式、丰富学习载体、提升学习效能上出实招、用实劲、求实效，确保专题教育学习入脑入心、见行见效。
领导干部带头学，提升引领力。充分发挥领导干部“关键少数”示范引领作用，先学一步、学深一层，把专题教育学习作为各级党组织重要学习内容，采取集中学习、反思交流、案件警示、观看廉政教育视频等方式深学细研，更深层次理解党风廉政建设的必要性紧迫性。
专题会议集中学，提升领悟力。各级党组织相继召开专题会，学习传达专题教育推进会精神，增进党员干部对专题教育重要意义的深刻认识。同时，组织党员干部认真学习******系列重要讲话精神、党的十九大和十九届历次全会精神，观看警示教育片等系列课程，切实做到以案释德、以案释纪、以案释法、汲取教训、防微杜渐。
立足岗位研讨学，提升执行力。各地各单位广泛采取专题研讨、座谈交流等多种形式，持续深入开展专题学习，不断巩固学习成果。广大党员结合岗位实际，以违纪违法案件为鉴戒，对照查找自身存在的问题进行反思交流，思教训、谈体会、表态度，确保学习研讨落地见效。
活化载体促进学，提升凝聚力。在市级新媒体上陆续推出“党章党纪党规微考堂”“党章党纪党规微朗读”“强纪律、转作风、抓落实、促发展”微课堂、“强纪律、转作风、抓落实、促发展”微视频等“四微”专栏，将理论学习打造成指尖上的24小时微课堂，不断提升专题教育影响力和感染力，进一步引导党员干部谈感悟、谈收获，坚定理想信念、汲取艰苦奋斗的精神力量，形成了重学习、重实干的良好氛围。
奏响学思践悟主旋律
为期3个月的专题教育各项工作全面突出“严”字总基调，各地各单位坚持问题导向，始终把学习反思、查找问题、整改落实贯穿于专题教育全过程，深学细查、真抓实改，切实推动专题教育走深走实。
春节前后，全市范围内逐级开展廉政谈话，结合岗位特点谈，结合工作实际谈，确保谈出效果、谈出质量。谈责任，层层传导压力。开展“一把手”廉政谈话，提醒领导干部带头落实党风廉政建设工作责任制，履行好主要领导责任。逐级提醒，切实增强各级党员干部廉洁自律意识，确保党风廉政建设责任层层传导到位。谈纪律，强化规矩意识。坚决打好反腐“预防针”，树好廉政“风向标”，在谈话内容上把纪律规矩挺在前面，将反面教材纳入谈话重点，深刻剖析探讨典型违纪违法案件，始终做到以案为戒、警钟长鸣。谈作风，提升工作效率。从履职尽责、担当作为上长谈深谈，把作风建设永远在路上这一永恒话题作为必谈内容。通过谈心谈话，引导广大党员干部始终保持政治清醒，认真履职尽责，恪守廉政操守，争做忠诚干净担当的好干部。
反思研讨“深”。各县（市、区）、各单位相继召开集体学习反思会议，对照理想信念、党规党纪、违纪违法案例进行了深刻反思交流。围绕查找部门和个人自身存在的问题，提出解决办法，落实整改措施，以实际行动和具体举措推动专题教育落地见效。查找问题“准”。全市党员干部从严从深从实查找问题，在查找问题方面动真格、见真章。结合思想面貌、作风状态、工作岗位等方面，把自己摆进去，把工作摆进去，把职责摆进去，深入对照反思，查找问题短板，真正做到精准查摆、有的放矢。整改措施“实”。针对存在的问题，认真研究制定工作方案和整改台账，细化量化工作内容，整改措施、整改台账责任到人、措施到事，逐条提出目标、对策和时限，实行销号管理，能够立即解决的立行立改，需要持续攻坚的设定时限、抓紧推进，确保条条整改、件件落实。
确保教育成果见实效
在专题教育开展过程中，爱辉区突发疫情，各单位闻令而动，向“疫”而行，把做好疫情防控工作作为推进专题教育走深走实的重要检验，坚定有力落实疫情防控责任，以严明的纪律、过硬的作风，保障疫情防控各项措施落实落地。各单位迅速上岗，开展小区值守，为小区居民健康“守好门”“站好岗”。开展送温暖、送服务、送政策“三送”活动，在疫情防控中锤炼工作作风。
**x市依托红色阵地、专家授课、正面典型、反面案例、廉政谈话推出“五学套餐”，对照党的宗旨、党章党规、群众期待、职能职责开展四查，实施正风肃纪“纠风”、惩贪治腐“利剑”、问题线索“清零”三行动，推动专题教育走深走实。
**x市从推进专项治理入手，全面加大粮食购销领域问题查处力度。围绕群众反映的“急难愁盼”问题，深化机关作风整顿，持续优化营商环境。
五大连池市集中开展转作风解民忧、促协同抓落实、监督执纪问责、打击职务犯罪“四个攻坚”行动，推动专题教育根植于心、见诸于行、融入于常。
**x县坚持处理积存问题线索，加大案件查处力度，深化纪律作风整顿，开展“三项提升行动”，不断巩固专题教育成果。
**x县以开展“四查四创”活动为载体，从解决群众最现实、最急迫的作风问题入手，督促党员干部驰而不息纠“四风”树新风，建立了“月考月查月报，季比季评季赛，半年全年红黑榜”跟踪问效机制，集中**制约发展的作风纪律问题。
五大连池风景区坚持做到“学、考、警、思”四环同驱动，以学促改，以考补漏，以警正行，以思促转，将开展专题教育与保障民生紧密结合，切实将专题教育成果转化为开展工作和攻坚克难的实际成效。
篇四：加强作风建设改进工作作风发言提纲
为增强纪律作风建设工作的针对性和实效性，市民政局紧扣“全、实、活、诚”，深入开展谈心谈话，进一步促进思想大解放、作风大转变、效能大提升，凝心聚力推动落实市第九次党代会各项决策部署，持之以恒推进民政“5510”事业，为打造全省主干新高地、加快建设西部现代化典范城市贡献民政智慧和力量。
谈话对象聚焦“全”。全方位开展谈心谈话是做好思想工作的前提和基础，坚持广泛、深入、真实的原则，通过点面结合的方式，做到上级“一把手”与下级单位“一把手”必谈、“班长”与班子成员必谈、分管领导与分管科室（直属事业单位）负责人必谈、科室（直属事业单位）负责人与干部职工必谈，确保谈心谈话对象范围广、全覆盖、不遗漏。
谈话内容聚焦“实”。谈话前，认真梳理谈话对象相关情况，有针对性拟定谈话提纲，丰富谈心谈话内容，做到有的放矢、全面精准。谈话过程中，坚持实话实说、实事求是、客观真实，既结合工作谈思想，又结合实际谈作风。达到层层加油鼓劲、层层心齐气顺、层层凝心聚力的效果，确保谈心谈话取得实效。
谈话方式聚焦“活”。创新工作方式，一改以往单一枯燥的谈话形式，采取务实管用、灵活多样的谈心方式，确保谈出实情、谈出成效。重点做好三个结合，即个人谈心与集体谈心相结合、工作时间谈心与业余时间谈心相结合、谈心活动与征求意见相结合，将谈心谈话融入到日常生活中，引导干部职工在“拉家常”式谈话过程中把心打开、把事摆开、把话说开。同时做到不失时机地谈，力争把问题谈开谈实、把思想谈深谈透，营造轻松、民主、平等、务实的谈话氛围。
谈话态度聚焦“诚”。坚持以信任为基础，按照“五个走出来”“五个纠治”的要求，用平等的心态和诚恳的态度相互交流，做到谈者诚心、听者虚心、双方交心。同时，做好谈心谈话中意见建议的归纳整理，并跟踪做好意见反馈。
篇五：加强作风建设改进工作作风发言提纲
一是在思想上务必高度重视，把牢廉政思想认识的总开关；
二是要严明责任，切实履行好“一岗双责”，乡村党员干部要以身作则，抓好制度落实；
三是增强遵纪意识，认真贯彻落实好中央八项规定精神，以实际行动反对“四风”，自觉抵制各种歪风邪气；
四是要严格落实值班带班、请示报告等各项制度，杜绝擅离职守、空岗漏岗离岗等各类违规违纪问题的发生；
五是要认真贯彻落实上级疫情防控工作要求，落实落细疫情防控措施，全力以赴，压实疫情防控责任，筑牢疫情防控屏障。
篇六：加强作风建设改进工作作风发言提纲
“全市上下要迅速行动，从纪律严起，从作风改起，从落实抓起，向发展聚焦发力，全面营造干事创业浓厚氛围，加快重塑良好政治生态，为建设新时代富裕开放美丽幸福文明**提供坚强保障。”**月**日，**市“强纪律、转作风、抓落实、促发展”专题教育启动，市委书记**x点出专题教育的目标。
专题教育开展以来，**市各县（市、区）、各单位把抓好专题教育作为头等大事，紧扣市委专题教育总体部署，坚持以最高标准、最严要求、最硬措施、最实作风推进专题教育走深走实。确保通过专题教育的扎实开展，让**市的作风纪律更加严明、政治生态更加清朗、发展势头更加强劲，奋力开拓**创新发展新局面。
打牢专题教育基础桩
在全市专题教育工作启动会议结束后，各县（市、区）、各单位第一时间召开专题教育推进会，认真贯彻落实专题教育部署要求，就如何开展好此项工作进行了深入研讨，提出了操作性较强的意见和建议，统一了思想，形成了共识。对照市委专题教育方案明确的方法步骤，结合工作实际，第一时间成立专题教育领导小组，制定工作计划，就如何深入开展专题教育进行工作部署、提出工作要求；在认真落实专题教育“规定动作”的基础上，结合各地各单位实际，精心安排“自选动作”，多次召开会议对专题教育工作任务再明确、再细化，在全市迅速掀起开展专题教育的热潮。
从严扭住思想总开关
领导干部带头学、专题会议集中学、立足岗位研讨学、活化载体促进学……**市各县（市、区）、各单位围绕“强纪律、转作风、抓落实、促发展”专题教育目标要求，持续在创新学习形式、丰富学习载体、提升学习效能上出实招、用实劲、求实效，确保专题教育学习入脑入心、见行见效。
领导干部带头学，提升引领力。
专题会议集中学，提升领悟力。
立足岗位研讨学，提升执行力。
活化载体促进学，提升凝聚力。
奏响学思践悟主旋律
为期3个月的专题教育各项工作全面突出“严”字总基调，各地各单位坚持问题导向，始终把学习反思、查找问题、整改落实贯穿于专题教育全过程，深学细查、真抓实改，切实推动专题教育走深走实。
春节前后，全市范围内逐级开展廉政谈话，结合岗位特点谈，结合工作实际谈，确保谈出效果、谈出质量。
谈责任，层层传导压力。
谈纪律，强化规矩意识。
谈作风，提升工作效率。
反思研讨“深”。
查找问题“准”。
整改措施“实”。
篇七：加强作风建设改进工作作风发言提纲
为认真贯彻党的十九大精神和******关于整治形式主义、官僚主义方面突出问题的重要指示，落实省委省政府用足非常之力，坚守恒久之功，加快推动国企国资改革和转型发展的部署要求，进一步提高政治站位、锤炼过硬作风、提高效率效能、实现精益管理，确保安全生产、改革攻坚、项目建设、创新发展、党建工作等各项决策部署落实落地，助力公司“开拓攻坚”，高效发展，特制定《转作风抓落实做表率十六条规定》。
一、再造流程、夯实作风，力戒官僚主义
（一）责任明确、周密部署
安排工作任务要做到“三明确”，即明确责任单位(责任人)、目标要求、完成时间，未做到“三明确”的，责任单位可不予执行，文件管理部门可不予引发文件，坚决反对毫无意义的形式主义。
（二）迅速反应、及时反馈
公司副职领导、公司各单位接受上级领导、上级组织安排的工作任务，要按照要求即时办理，对发现或存在的问题要及时沟通协调，阶段性进展情况和序时进度要按期汇报，任务完成后，要以书面、电话、短信息或口头形式向上级领导、上级组织进行汇报，确保件件有落实、事事有回音。
（三）高效流转、注重时效
外部来文按以下程序流转：
1、外部来文由行政办公室、党委办公室、工会收悉当日分别通过OA系统分转至公司主要领导或分管领导。2天内，公司领导要将文件批转至责任部室，责任部室1天内批转至具体承办人。文件流转办理过程由文件分转部门负责全程跟踪管理，对未按时接收文件、未按时填写办理意见的要及时提醒和催办。
2、文件批转至责任部室后，责任部室要严格按照“13710”工作制度办理，即受到文件1天内必须研究部署，如有不同意见，要于当天反馈至公司领导，提请重新批转。经研究部署，确认办理的文件必须于3天内给予反馈答复；一般性问题原则上7天内要落实解决；重大问题或复杂问题原则上1个月内落实解决；文件办结后，在办理意见栏详细填写办理情况，未予以办理的应注明原因。
3、公司分管领导和部室负责人，要根据事项内容和工作进展情况，及时牵头组织召开专题会，研究解决相关问题。需多个部室协调配合工作的，由公司领导确定主办部室和协办部室，主办部室负责全面组织协调，协办部室要全力配合相关工作。各部室要强化全局意识，加强沟通，分工合作，按照既定程序做好相应工作。部室之间工作思路不一致且协商未果时要及时向公司相关领导反馈、请示，请公司领导审定。由于推诿扯皮或一方拖延不决、拒不配合，导致整体工作延误甚至无法完成时，公司将对有关部室进行考核扣分。
4、文件办理完毕后，主办部室要于2日内向公司主要领导或分管领导汇报，重要文件办理完成情况要在公司早会上通报。
5、机电信息部要加强和通信公司沟通，逐步实现移动设备端OA收文自动提醒、收文阅览和办理等功能。
（四）优化审批，精简高效
1、规范审批机制，建立保障措施
（1）各机关部室、生产部室要根据业务职责，减化审批手续，缩短审批时限，精简审批内容和申报资料，明确审批标准，依据相关政策、法律、法规要求，建立科学规范的审批机制。各机关部室、生产部室要修订印发与审批有关的管理办法、议事规则、工作制度等（运行3年以上的必须重新修订），同时构建急事特办途径。
（2）各机关部室、生产部室要明确各项审批业务的流程、要求、标准、所需资料及相应要求、负责人及联系方式、办公地点等，在公司OA系统进行公布，方便基层单位查找咨询。
（3）基层单位办理相关审批事项时，要认真研究相关规定，按照要求准备相关资料，确保资料齐全、符合要求，如有疑问可向相关负责人咨询；相关负责人答复疑问时要耐心解释，一次性告知事项办理程序、所需资料及其相应要求等，避免办事人员多次往返。
（4）各机关部室、生产部室逾期未办理基层单位上报的事项，公司按照《**煤业“13710”工作督办管理办法》严格考核。
2、构建受理机制，提高审批效率
（1）机关部室审批的事项
①各机关部室要按照李克强总理提出的“六个一”要求，瞄准“最少的环节、最快的效率、最优的服务”，力争做到基层办事只进一扇门、最多跑一次。凡是资料齐全、程序合规的，必须“一次性受理、一次性办理、一次性办结”，让基层单位“只跑一次”。其中：只需一个部室审批的事项，基层单位到业务所在部室审批；需要多部室联合审批的事项，实行“一家牵头，集中审批”，由环节的第一个部室牵头组织协调，于每周三对相关事项进行集中审批。
②各机关部室要建立“容缺受理”机制，对缺少非主要手续、资料的审批事项，应先予以登记受理，能够办理的可先行办理，确实不能办理的，要一次性告知待补手续、资料，并约定再次办理时间。
（2）公司审批的重大事项
公司将重大事项研究审批日期确定为每月下旬，由公司决策层集中对重大事项进展情况进行研究，对审议事项进行审批，研究、审批事项由相关部室向公司领导提交。
（五）定期学习，提升素质
1、公司将每个月第一、三周周三下午（井下队组可根据实际情况调整时间，保证学习时间和学习效果）确定为理论业务学习日，学习内容包括党的理论知识、各级重要会议精神、各级重要文件及国家行业政策法规、专业业务知识、新技术、新技能等等。公司领导班子的学习由党委办公室和党委宣传部组织安排；其他各单位的学习由单位自行组织，需要拟定学习计划(包括学习制度和课程安排)，上交人力资源部，学习结束后应将资料装订成册（包括学习计划、课程表、签到表、教案、学习小结等）。学习过程中，人力资源部会按照各单位计划进行监督检查，对不按要求组织的单位严格考核。
2、各机关部室、生产部室要为员工创造良好的学习条件，建立学习制度，合理安排学习内容，引导员工关注国家、行业、**省、集团公司及我公司改革发展形势，激发员工为企业发展献计献策的积极性，持续提高员工业务水平，提升员工整体素质，确保本部室工作人员能高质量、高效率指导基层单位开展工作。
（六）岗位互补，强化服务
1、机关部室要全面实行AB岗工作制。工作日内两个岗位或多个岗位之间要能够互相顶岗、互相代岗、互为备岗；部室负责人出差时，必须指定一名副职或其他人员代管相关业务。基层单位到机关办理事项时，机关部室必须做到凡事有人管、有人办，不脱岗、不缺位。各面向基层、服务为主的部室要在每个办公室的醒目位置张贴AB岗人员名册，接受公众监督。
2、加速转变机关部室服务理念，真正做到门好进、脸好看、事好办。基层单位人员赴机关部室办理业务时，如无特殊原因，机关部室工作工作人员应暂停手头工作，予以优先办理，不能让基层办事人员长时间等待、拖延不办；业务办理要高效快捷，工作态度要认真负责，不得相互推诿、摆架子、出难题、冷眼冷语、无故刁难。
二、精简会议、务实调研，力戒形式主义
（七）精简文件、改进文风
各部室印发的文件要开宗明义，直奔主题，精简篇幅，增强针对性和可操作性，提倡“百字文”或“千字文”，能短尽短。要减少临时性发文，对可发可不发的、重复性内容或无实质意义内容的文件，一律不予印发；能合并印发的一律合并印发；能以部室便函形式印发的，一律不以公司名义印发文件；能用电话或其他渠道安排部署的事项尽量不用纸质文件，确需发文的，要从严把关。
（八）精简会议、改进会风
1、切实转变会风，提高会议效率和质量。要少开会、开短会、讲短话，没有实质性内容、不解决实际问题、可开可不开的会议一律不开。会议主旨发言要开门见山、直奔主题、不穿靴戴帽、不东拉西扯，汇报工作要围绕会议主题紧扣三个方面内容：一是目标指标完成情况；二是存在的问题；三是采取的措施与下一步计划。会议点评发言要紧扣会议主题，言简意赅，不照本宣科，有话则讲，无话则不讲，多讲建设性的意见、带解决方案的意见，忌讲空洞、空谈、清议的意见。
2、参加会议的人员要遵守会场纪律，按时进入会场，保持会场安静；不允许频繁随意进出会场，不允许在下面“开小会”；手机铃声要设置为静音，禁止在会场使用手机，对必须接听的重要电话要离开会场接听，接听结束后立即返回会场。
（九）强化调研、指导实践
1、公司领导、各机关部室、生产部室负责人要围绕公司安全生产、经营管理、党组织建设、思想政治、民主管理等各方面问题开展常态化调研活动。调研活动前要拟订调研提纲，明确计划解决的问题和目标，针对问题深入调研，提出解决问题的建议。对于一般性问题，可将建议直接反馈至相关单位，进行落实；对于关键问题，需要进一步研讨的，应提交公司相关领导，由公司领导牵头组织召开专题会议进行研究讨论；“三重一大”事项要履行相关议事规则和程序。
2、调研完成后要对调研主题、调研内容、问题建议等进行全面总结，形成调研提纲和成果性材料递交党委办公室和企业管理部。其中：党委办公室负责收集汇总党组织建设、思想政治、民主管理等方面资料；企业管理部负责收集汇总安全生产、经营管理等方面资料。
三、真抓实干、严格考核，力戒好人主义
（十）真查真改、问题导向
1、公司工作检查包括上级部门、集团公司例行检查及紧急性临时性检查，我公司周四井下现场办公、多部门综合性管理检查、本专业业务检查。
2、工作检查必须坚持以解决问题、服务基层为导向，真正做到帮助基层发现问题、解决问题，避免盲目检查、泛泛检查，尽量减少综合管理性检查的频次，多开展针对具体问题进行的业务性抽查。同类型或相近业务检查要合并精简。要取消无实质性内容的、不能发现问题的、不解决实际问题的检查。检查要不走形式、不走过场、直赴现场。
3、公司建立检查问题管理机制，每项检查活动结束后，检查部室要对检查问题和整改意见进行汇总，并在公司OA系统以部门系列通报形式进行公示。重大问题要在公司调度会上进行通报，不宜公开通报的问题要向公司主要领导和分管领导汇报。各检查部室要建立检查问题整改台账，对关键问题实施销号管理。台账内容包括：问题所在单位；问题内容及检查时间、检查人；整改措施、整改要求时间、整改督办人及实际整改完成时间。
4、上级检查发现的问题或其他原因暴露出的问题，属于基层单位已存在、而相关部室日常检查没有发现的，公司将视同为工作失误，对相关部室进行考核扣分。
四、互联内外、畅通信息，力戒本位主义
（十一）周密安排、规范迎检
1、上级部门来公司检查，主办部室必须事先向公司分管领导及主要领导请示汇报，按照领导批示要求进行周密安排部署。
2、主办部室要加强外部沟通和内部协调，根据检查要求做好迎检方案制定、资料收集、汇报材料撰写和办公场所准备等工作，充分做好迎检准备。
3、在迎检过程中，主办部室和协办部室要紧密配合，不得推诿扯皮，严格按照上级部门要求准确提供相关资料，组织做好相关查证、访谈、现场检查等工作。要积极与上级部门检查人员沟通，及时将检查情况、存在问题、检查人员意见向公司相关领导反馈。
4、主办部室和协办部室要以检查为契机，虚心向检查人员请教，吸收外部先进经验，取长补短，并针对存在的问题举一反三，全面查找自身的不足。
5、检查结束后，主办部室要在2个工作日内总结检查情况，针对存在的问题制定整改方案，在公司早会上进行通报、在公司范围内予以公开。在第3个工作日，主办部室要向问题所在部室、单位提出整改要求，建立问题整改台账，实行销号管理。
（十二）信息畅通、互通有无
1、各机关部室、生产部室外出参会，要认真听取、记录会议精神，捕捉会议信息。返回单位后，要及时向分管领导及主要领导汇报，重要会议精神要在公司早会、调度会上通告，确保会议精神和要求的贯彻落实。
2、各机关部室、生产部室外出调研考察交流学习，要展示公司良好形象，认真学习总结外部先进管理经验、先进技术，对标先进查找公司本业务领域存在的短板，提出改进建议，于学习结束2个工作日内形成书面调研考察报告，向公司分管领导汇报，比较重要的调研考察内容要向公司主要领导汇报，有学习和推广价值的要深入基层单位宣讲。
3、公司员工对各项重点建设项目的进展情况享有知情权、参与权和监督权。企业管理部每月汇总各单位所承担重点建设项目进展情况，在公司OA系统以督办通报形式进行公示，内容包括项目名称、完成时间、月度完成情况等信息。
（十三）发掘信息、指导决策
1、各机关部室、生产部室要关注本部室职责范围内的外界重大突发社会稳定、安全环保等事件，及时报告公司分管领导和主要领导，并在公司早会、调度会上进行通报，通报内容包括事件内容、吸取的教训及公司采取的应对措施等。
2、公司发生重大突发社会稳定、安全环保等事件时，责任主体要于第一时间向公司领导、相关部室汇报，公司对口管理部室要第一时间赶赴现场调查、提出处理意见，提请公司领导做出相应部署，并在早会、调度会上进行通报。要认真总结分析，吸取教训，在公司范围内全面排查，防止类似事件再次发生。
3、各机关部室、生产部室要加大本业务范围内的政策法规研究、宣传力度，安排专人负责跟踪、挖掘、收集、研究本系统、本行业、本领域新的、前瞻性的政策法规信息，要积极向上级相关部门咨询了解相关政策法规内容，学深悟透，用好用活，准确指导各单位开展工作。要根据政策未来发展趋势，分析公司现状，查找存在的风险和有利条件，提出科学有效建议，为公司领导提供决策依据。重要政策信息要在公司早会、调度会上及时进行通告，必要时要深入基层单位进行宣讲、解读。
五、文明办公、管理规范，力戒杂乱无序
（十四）定置管理、区域规范
1、公司办公区域室内实施定置管理，绘制张贴定置图，做到图物相符，有人员位置的必须进行编号，物品摆放有序，资料分类入柜。
2、矿区内固定地点分别划定机动车辆与非机动车辆停放区域，各类车辆要定点停放在停车线以内。机动车辆停放要整齐划一，所有车辆车头要统一朝里。办公楼广场、招待所、新联建要设置公务用车专用停车位，方便外来办事人员停放车辆，我矿工作人员不得占用。该项工作由保卫科负责落实完毕，并履行监督管理职责，发现车辆停放不合规、现场管理不到位等情况，公司将对保卫科进行考核。
（十五）整洁素雅、现场有序
1、办公场所要整洁素雅，做到每天上班前、下班后打扫各自办公桌等区域卫生，下班前公共区域按各单位《值日表》人员打扫卫生，值日表必须张贴在定置图下，如有人员变动必须及时进行修改并进行上墙；每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面，关闭电脑。文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行建档，贴上标签，若有变动，标签要及时更新。对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，标识清楚，并井然有序。舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
2、办公场所要节约用电用水，人走关停电源、水、电脑、空调等，严禁办公室、楼道和卫生间等区域长流水、长明灯，开启空调要按照国家相关要求调整温度，严禁室内无人时空调照常开机。
3、各主要会议场所要定期清洁，通风换气，设施完好，无烟会议室要设置提示标识。
4、各办公场所要建立健全消防安全制度，做好消防管理工作，按规定配置消防器材，确保完好、有效；禁火地点或区域要严禁明火，“严禁烟火”标识要清晰、明显。
（十六）着装得体、行为得当
员工上班着装要整洁、大方、得体，符合时节，不得穿着领口过低、裙裤过短的服饰；不赤脚、不穿拖鞋；行为举止要礼貌、精神，保持良好坐姿和行姿；待人接物要热情大方、语言清晰诚恳、言简意赅，语速适中、语调平和。在办公场所不得高声喧哗、打闹、嬉戏，出入会议室或他人办公室要主动敲门示意，进出随手轻轻关门。
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