人民群众对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。馨苑居委会作为万祥镇先行开展“无违建创建先进居村”试点单位之一，紧紧围绕“活力小镇，生态万祥”这个目标，制定创建工作方案，建立机制体制，签订目标责任书，摸下面是小编为大家整理的2023年物业巡查工作总结【五篇】,供大家参考。
物业巡查工作总结范文第1篇
——馨苑“无违建创建先进居村”工作汇报
人民群众对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。馨苑居委会作为万祥镇先行开展“无违建创建先进居村”试点单位之一，紧紧围绕“活力小镇，生态万祥”这个目标，制定创建工作方案，建立机制体制，签订目标责任书，摸清底数建立一户一档，狠下防违控违措施，维护拆违局面稳定，提高居民满意度。
一、加强领导，组建班子，打牢创建工作基础桩
馨苑按照市委市府关于开展无违建居村创建工作和区委区府关于开展“无五违”居村创建工作的总体部署，第一时间成立“2+3+5”的领导班子，“2”即是党总支书记、党总支副书记居委主任任双组长；
“3”是3个责任主体，即居委专职干部、业委会副主任、物业经理；
“5”是5个网格单元。“2+3+5”领导班子的建立，是着眼于居民区实际，首次提出并付诸实施，能有效整合力量，引起党总支、居委会和业委会、物业公司等单位的高度重视，一级抓一级、层层落实目标任务，构建完成责任链，增强处置能力和效率。
二、建章立制，明确责任，增强创建工作执行力
馨苑居委会辖有1196户，目前共有常住人口3500人。由于是第一批动迁安置居民，管理难度相对较高，为使创建工作平稳有序推进，我单位主要抓了两件事：
一是建立5项体制机制。即巡查长效机制、联席会议机制、联动机制、问责机制和台帐机制。巡查机制，就是以网格为单位分设5个巡查小组，由1名网格长带队、3名巡查员加一名物业巡查人员组成，分片包干。通过“网格+物业”相结合的工作模式对小区进行“地毯式”巡查，确保整个居民区内无一违建死角，形成长效。会议制度，就是每周召开创建工作例会，针对一周内发现的问题和难点，通过“摆上桌”的形式进行探讨、梳理、分流，及时解决和处置。联动机制，就是网格的巡查、发现、上报、劝阻、下达整改通知单再到上报上级责任部门上门立案执行，整个工作形成了一套严谨有序的良好联动工作机制。在此之余，也着重加强与居民之间的联动，提高发现的及时率和处置的效率。问责机制，就是严肃纪律，问责问效，要求全体工作人员做到“两带头三不准”，即带头支持巡查，不准说、不准做不利于此项工作开展的话与事；
带头做好身边亲友的工作，不准为违法户说情；
同时将“无五违”与申请低保、救助等工作相结合，以此提高、加深居民对五违违法成本的意识，强调对思想不重视、工作不到位，影响工作进度和成效的人员予以追责。台帐机制，就是由专职的资料员负责相关资料的收集、整理、归档，及时更新、材料和数据，保证准确性和时效性。
二是签订3个层面的责任书。即分别与镇政府、业委会、物业公司和全体巡查员签订目标责任书。第一个层面是与镇政府签订目标责任书，明确党总支书记、居委主任为辖区内创建工作第一责任人，加强组织领导、健全规章制度、强化源头管控、巩固整治成果。第二个层面是与业委会、物业公司签订目标责任书，明确各自所处的管理地位和服务义务，凡是涉及到公共部位的违章建筑均由业委会、物业公司第一时间做出劝阻和反馈，并对拆违信访工作一同参与解释和化解。第三个层面是与巡查员签订工作责任书，明确巡查员通过各类途径开展违法建筑巡查，针对新增违建与物业公司一起第一时间劝阻、制止和上报，同时在包片区域内协助居委会做好创建工作宣传和动员。
三、全民参与，防微杜渐，掌控创建工作主动权
馨苑居民区数据库总量为0，2018年新增增量为0，从一定程度上来说，归功于相关责任部门的关心与支持、全体居民的共治与自治，居民区上下都对违建非常关注。我们在保持新违建零容忍的基础上，今后将继续做好防违控违巡查，坚决遏制新增违章的出现。另一方面，我们侧重关注小区内违法居住和违法经营户的情况，未发现违法居住和违法经营户情况的发生，掌控了创建工作的主动权。
开展“无违建”居村创建，必须坚持不懈打好持久战。我们坚信，在镇党委政府的坚强领导下，在上级职能部门的支持下，馨苑的“无五违”创建工作一定会进一步增强执行力，总结经验再提高，让馨苑更加和谐宜居,居民更加安康欢乐。
物业巡查工作总结范文第2篇
一、市场巡查原则、方法：
市场巡查实行巡查到位、重点监控、规范管理、快速反应的巡查原则，采用网格式管理方法，即将分局所辖区域根据市场主体户数及地域划分为若干网格，责任到人，确保监管到位。
二、市场巡查主要内容：
1、各类市场主体是否具备合法的经营资格；
2、投资人出资是否到位；
3、是否按规定悬挂携带营业执照，有无伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖营业执照等违法行为；
4、各类市场主体使用的字号、印章是否符合规定；
5、是否按核定的经营范围经营；
6、的户外广告、店堂广告、印刷品广告是否符合法律法规规定；
7、有无经营违禁商品、过期腐烂变质商品、封建迷信品等；
8、有无假冒他人注册商标或仿冒知名商品特有的名称、包装、装潢，擅自使用他人的企业名称或姓名等违法行为；
9、有无欺行霸市、哄抬物价、掺杂使假、缺斤少两等违法行为；
10、合同是否履行，有无欺诈行为；
11、是否建立进销货台帐、索证索票等商品准入制度；
12、是否对消费者的合理投诉及时认真处理和按规定赔偿；
13、市场开办者是否履行服务管理职责；
14、是否依法缴纳工商行政管理费；
15、其他应当巡查的内容。
三、市场巡查基本要求：
1、巡查人员不少于二人，着工商制服（不便着装除外）。开展市场巡查时，应主动出示执法证件。
2、巡查人员必须做到巡查内容清楚、巡查程序清楚、巡查文书清楚，工商行政管理法律、法规、规章清楚、责任追究清楚，严格按照市局《实施办法》开展巡查活动。
3、巡查中发现轻微的违规行为，可以实施预警警示。巡查中发现情节较为严重的违法违规经营行为，构成犯罪的应及时移交司法机关处理。
4、不准酒后巡查，不准利用市场巡查谋取私利，市场巡查工作中，不准从事违纪活动。在没有违法线索、涉嫌违法行为或上级没有要求的情况下，巡查人员不得查阅巡查对象的帐簿笔记。
5、巡查人员必须按照市局《实施办法》要求，严格按照对各类市场主体的巡查周期开展巡查活动。对企业的巡查周期最长不超过半年，个体工商户的巡查周期最长不超过一个月，商品交易市场的巡查周期最长不超过10天，商品交易市场可以采取整体巡查和个别抽查相结合的方式。
四、市场巡查工作流程：
1、制订巡查计划：明确巡查内容、明确巡查对象、明确巡查路线。
2、开展巡查工作：着工商制服（不便着装除外），持有效执法证件，携带市场巡查包按计划开展巡查。
3、巡查登记：被检查对象的基本资料、检查结果，被检查人意见、检查人意见登载于市场巡查记录，市场巡查记录当场填写。
4、巡查审核：市场科长根据检查结果和检查人员意见进行审核，并于2个工作日内签署意见。
5、资料扫描：将市场巡查记录和市场巡查预警书的资料输入微机，同时将市场巡查记录归入市场巡查档案，将市场巡查预警书归入企业经济户口。
6、总结工作：市场科要以两周为一周期对巡查工作进行分析，确定下一周期巡点，搞好总结分析>文秘站:
五、市场巡查违法的处理：
1、巡查中发现轻微的违法违规行为，可以实施预警警示。
2、巡查中发现情节较为严重的违法违规经营行为，构成立案的应立案查处。
物业巡查工作总结范文第3篇
关键词：物业管理 实施 方案
1.管理范围及思路
在该小区认真做好防火、防盗、防破坏、防事故、防人身伤害和防自然灾害的预防工作，以及所有消防设施、器材和监控设备及其配套设施的日常管理。其次，根据小区的硬件设施的具体情况，在岗位设置上充分考虑以下三个“结合”，即重点部位与一般区域的相结合；
固定岗与巡逻岗的结合；
人防与技防的结合。在基本封闭的前提下，岗位设置时可以不考虑每个单元都设置大岗的做法，前区域设置地面固定岗的做法，尽量减少固定岗的设置。在实际运作时，主要通过一系列行之有效的管理制度和工作方法，充分发挥地面固定岗及地面巡逻岗的作用。
2.日常管理控制
2.1人流管理
严格执行《来人来访登记制度》和进出验证制度。对进出人员微笑服务，使用文明用语表示迎接和问候。当有客人来访时，主动点头微笑示意，并用文明用语询问访客访问哪位、哪里 等，出示有效证件登记。外来客人必须说准被访业主的楼层房号、姓名等，须被访人同意后方可登记进 认真核对证件和持有人是否相符，若不符则不予登记并禁止进入。当访客出现门口时，保安员致意说“再见！”“慢走！”等，并记载离开时间。对进入小区进行作业的外来人员，须经业主（住户）同意，到管理处办理有关手续后方能作业。作业完成后，经管理处派人验证未损坏公共设施后方可放行，同时做好记录备查。
2.2物流管理
业主（住户）、外来人员搬出物品，严格执行《物品搬出管理规定》，到管理处办理手续后，方能放行。当班保安员收到《放行通知单》后，应礼貌地对搬出物品予以查验，确认无误后，签上保安员的姓名和放行的时间。《放行通知单》须交回管理处。
若业主（住户）、外来人员搬出物品时未办理《放行通知单》，保安员应予提示并拒绝放行。特殊情况可立即报告班长或管理处处理。
2.3巡逻管理
24小时不间断地对楼层、门市、停车场和地面等巡逻。巡楼保安员根据巡更点的设置次序、路线巡逻。从上至下认真仔细地巡视，一旦发现有形迹可疑人员等情况，按突发事件处理程序等有关规定处理，做好值班记录并上报。巡查各机房重地，包括电梯机房、发电机房、水泵房、高低压配电房和水箱等门边暗角等重点部位，发现不安全因素，迅速与值班人员取得联系， 及时消除隐患。巡查每层楼时，要眼睛多看有无异常情况，耳朵多听有无异常响动，鼻子多嗅有无异常气味等等，当发现有冒烟并伴有焦糊味，歹徒撬门行劫行凶，可疑人员在楼道徘徊，室内有水溢出门外，房内无人房门大开，呼叫无人应答，有人扰乱正常的生活秩序和大声喧哗的情况，应立即采取行动，按突发事件等有关程序处理，并做好值班记录。及时发现和消除各种隐患。巡逻时要仔细检查房屋本体、公共设施和消防、防盗设施是否完好无损，若有损坏或异常情况要填写《发现故障通知单》，情况严重的要立即报告班长或管理处及时处理，并做好值班记录。指挥车辆慢速行驶，引导车辆停在指定车位，严禁乱停乱放，若发现行车通道、消防通道及非停车位有车辆停放，及时进行查处纠正，并做好记录。巡查车况，发现有未关锁门、窗和漏水、漏油等情况及时通知司机，并做好记录，上报管理处及时处理。每日早上08：30将《发现故障通知单》报管理处服务中心并转呈维修班。
2.4车辆管理
严格执行道口岗操作规程。认真检查车辆外观，发现有破损情况，应及时向驾驶员指出，并做好记录，请驾驶员签字确认。对临时进场停放的车辆，值班员要主动提醒驾驶员按规定的行驶路线、停车位行驶停泊。对驶离道口的客货车，应按规定检查有无携带贵重物品，如有则按《物流管理规定》执行。外来临时车辆出场时，值班员在车辆驶出时看清车牌号，并迅速取下该车司机存放的行驶证（或其他有效证件）赶到车挡器前，当车停在车挡前，司机开启门窗时说：“谢谢！”值班员仔细核对车位牌、行驶证和司机、车辆，确认无误后，将行驶证递给司机。迅速开启车挡放行 。禁止无关人员或可疑人员进入车库。禁止用消防水源洗车，经劝阻不听者按有关规定处理。协助清洁工维护好车库内清洁卫生，保持车库整洁。
3.质量控制
3.1安保工作
坚持“三级”检查和地方公安机关的监督、指导。一级检查制度由班组负责实施，保安班长每日值勤时，定时或不定时巡视各岗位的工作纪律、处理问题的情况等，发现情况填写《值班记录表》。二级检查由管理处负责实施：主任每日1-2次巡视保安员各岗位的工作情况，填写《日工作记录》。主任每月三次抽查保安员巡查记录情况，每月巡视应覆盖大厦内所有的巡更点，填写《巡楼记录本》。主任或其他工作人员，坚持每月至少8次以上对保安员的夜班值勤情况抽查，填写《夜间查岗记录本》。每月定期组织人员对安保、消防进行重点检查，形成报告汇总、整改落实。每季度组织一次夜间紧急集合，检验队伍的快速反应能力，填写《紧急集合检验记录表》。每年组织一次消防实战演练，填写《消防演习记录表》。质量管理部每月一次对保安工作进行一次全面的检查。公司社区环境管理部每季度一次对保安工作进行一次全面的检查。公司社区环境管理部每年至少进行两次夜间突击检查或紧急集合演练。
3.2消防工作
各类消防设备、设施及其配套设施符合《中华人民共和国消防法》、《重点单位消防工作的十项标准》等法规。消防安全的宣传、教育、培训、检查制度落实。员工对小区的消防栓、灭火器的摆放位置清楚，使用方法正确。电器设备运行正常，无超负荷运转情况；
电线、电缆的绝缘层无老化、受潮、漏电、短路等现象；
电动机无空转，防雷设备完好，无私拉乱接电线情况等等。消防器材及消防系统的管理与使用情况。消防器材定期检查，管理制度健全并严格，责任落实到人，始终处于临战状态。坚持公司“三级”检查和消防部门的专业检查相结合的制度。一级检查由班（组）组织实施，要求每班日检查一次。二级检查由管理处领导每月组织班（组）长对责任区域的消防安全设备（施），包括易燃易爆物品、灭火器、消火栓等进行一次认真检查，填写检查记录表。三级检查由物业公司安委会组织实施，每季度检查一次。每年邀请地方消防部门履行一次检查。
物业巡查工作总结范文第4篇
关键词：食品安全巡查员队伍；
现状；
建设问题；
建议
2011年，小榄镇政府开展了食品药品安全进社区工作，在现有社区食品协管员队伍的基础上，组建了由80名巡查员组成的食品安全巡查员队伍，开展一系列的社区食品药品巡查员的技能培训，建立了“镇级职能部门-社区巡查员队伍”二级监管网络，各社区食品安全巡查员结合实际情况每天对辖区内“四品一械”经营单位进行日常巡查，填写《社区食品药品安全巡查记录表》，督促轻微违规经营单位限期整改，并跟踪落实整改情况。发现有重大违法行为的及时上报到镇相关职能部门，由相关职能部门进行查处。及时发现和消除辖区内食品药品安全隐患，将食品安全风险有效控制在萌芽状态，将监管触角延伸至社区每一个角落。本研究通过进一步摸清我镇食品药品安全巡查员的现状，充分了解我镇食品药品安全巡查员队伍的建设情况，分析我镇食品药品安全巡查员队伍建设中存在的问题，提出优化食品药品安全巡查员队伍建设的对策建议，为基层食品药品安全巡查员队伍的建设提供参考依据。结果报告如下。
1基层食品药品安全巡查员队伍现状
1.1巡查员基本情况 本次共调查80名基层食品药品安全巡查员，男性75名，占总人数93.75%，女性5名，占总人数6.25%。年龄主要分布在20～59岁，平均年龄为38.13岁。
1.2巡查员文化程度情况 巡查员文化程度主要以高中（中专）和大专为主，分别占55%（44/80）和32.5%（26/80），大学本科及以上文化程度占11.25%（9/80），初中及以下文化程度仅占1.25%（1/80）。
1.3巡查员职业分布情况 在被调查人员中，专职从事食品药品安全工作的有3人，仅占3.75%；
绝大部分为从事其他专业而兼职的人员，从事城市管理工作37人，流动人口管理工作6人，从事物业管理19人，集贸市场管理工作12人，其他工作3人。
2目前食品药品安全巡查队伍建设存在的问题
2.1管理机制不够完善 食品药品安全向社区一级延伸后，监管工作机制未能配套跟上，与当前的形势发展仍有一定距离，缺乏强有力的制度支撑和制约，人员管理问题仍存在。
2.2社区领导不够重视 由于该项工作开展时间不长，社区领导未认识到该项要作的重要性，认为这是一件吃力不讨好、没经济效益的事情。所以不重视，对该项工作的人力物力投入不大。
2.3人员素质不高、人员流动性强、人员身份重复 通过调查显示，我镇 80名巡查员有60%年龄>40岁，61.25%学历为高中（中专）或高中（中专）以下文化水平，很难适应专业性较强、信息化的工作需要。社区食品药品安全巡查员中大部分为兼职人员且流动性大，有的社区人员架构在6个月内几乎全部改变，新的同志由于没参加过培训，工作较难开展。个别巡查员责任心不强、工作缺乏积极性、主动性和创造性。
2.4经费投入不足 市、镇政府投入运作经费有限，日常工作中人员、办公、车辆等费用均由社区自行解决，工作开展比较困难，也制约了社区开展该项工作的积极性。
3基层食品药品安全巡查队伍建设的建议
3.1完善管理机制 省、市食品药品监督管理局先后了相关制度及规范文件，但由于社区不重视，管理不到位。建议将食品药品安全进社区工作纳入镇政府对社区工作的年度考核，以提高社区对食品药品安全进社区工作的重视及积极性，奖励做得好的先进社区，鞭策后进社区，进一步提高社区开展工作的积极性。
3.2加强对社区食品药品安全巡查员的业务知识培训 建立定期培训机制，开展多种形式且针对性强的培训，进一步提高社区食品药品安全巡查员业务能力及素质。
物业巡查工作总结范文第5篇
一、本月工作内容：
（1）专项工程日常巡查：每天对核医学科改造工程进行安全进度巡查，并填写每日专项工程巡查表、拍照留底；
收集在巡查过程中发现施工方有30处问题，其中25处已解决；
收集施工方所需要协调解决的问题15条，上报并解决15条；
完成A\B\C区的所有施工、完成A\B\C区漏水点排查，为6个机房增设干湿度温度计并每日两次登记、并且每日进核医学科6个机房进行设备安全巡查，配合华克厂家、GE设备厂家、飞利浦设备厂家安装调试设备等工作；
（2）专项工程资料管理：专项工程开工报告、专项工程签证单、专项工程合同、专项工程安全生产责任书、专项工程整改通知单、专项工程日常巡查表、核医学科改造图纸、迎春南街门诊改造图纸等的保管；
（3）库房管理：出库
1、20个长形灯
2、12个方形灯
3、20个筒灯
4、10个安全疏散指示灯
5、55片玻璃棉板
7、1个蹲便池
（4）每周安全巡查：每周三下午进行建筑物及建筑物本体安全巡查，对乐客超市安全巡查两次，并对于发现的问题及时反应到相关责任人；
（5）每周科室质控会：每周二科室质控会上汇报工作，反应问题，学习党章；
（6）患者零距离：本月共进行了6次零距离（介入放射科、呼吸重症监护室、急诊医学科、肌电、脑电、TCD），共走访患者、家属、医护人员630人次，收集患者反应的问题80个，主要是楼层索引不正确、空调制冷效果不理想、食堂饭菜差、卫生打扫不干净、车场秩序差、物业公司服务人员态度差等问题；
（7）物业管理；
录入物业新员工41人次、对物业运行人员进行夜巡查三次；
（8）完成领导下达的各项工作任务。
二、次月工作计划
（1）督促核医学科改造工程施工进度；
（2）每天对核医学科改造工程进行安全进度巡查；
（3）每天对零星工程进行安全进度巡查
