门店各部位对新媒体工作的支持（15篇）门店各部位对新媒体工作的支持 新媒体部门工作总结 新媒体是指当下万物皆媒的环境，简单说:新媒体是一种环境。新媒体涵盖了所有数字化的媒体形式。 今天为大家精心准下面是小编为大家整理的门店各部位对新媒体工作的支持（15篇）,供大家参考。
篇一：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体部门工作总结新媒体是指当下万物皆媒的环境，简单说:新媒体是一种环境。新媒体涵盖了所有数字化的媒体形式。
今天为大家精心准备了新媒体部门工作总结，希望对大家有所帮助!
光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。
回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。
一、舍不得
就这样，最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、校庆、12。9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。
二、离不开
一年来，第一届新媒人一起参与新媒的发展，新媒的今天离不开在座的每一位。中心组织架构建设，部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石;中心团队建设，纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障;团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展，为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。
新媒的一路走来，离不开第一届全体新媒人共同的努力，离不开大宣传每一位伙伴的相互扶持，更离不开校团委领导、老师和同仁们的支持。
三、放不下
一年过去了，我们即将放下身上的责任，但放不下心中对新媒的热爱、对新媒的牵挂。第一届的新媒人以乐观和激情开创了新媒体的历史，而历史的续写将由你们完成。我们也都清醒地认识到我们新媒体宣传工作内外环境依旧严峻，与其他高校团委新媒体宣传的差距依然存在。新一届的新媒体领导班子需要发挥出你们的聪明才智，继续带领新媒人探索新媒的发展道路，将青春正能量传递给华园青年师生。责任与使命即将从我们这里传承给你们，新媒人的乐观与激情也还在延续，新媒体中心的历史将由你们续写!
第一届新媒体中心的全体成员们，昨天的黯淡与辉煌已成过去，我们相信在新一届**团的带领下华侨大学网络新媒体中心将更上一层楼，让我们一起为新媒更加灿烂美好的明天而祝福吧!
2延川电视台新媒体部20XX年度工作总结随着网络技术的高速发展，新兴媒体蔚然成风。延川手机台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成
立。在新媒体成立几个月的时间里，各项工作有序进行，现将新媒体部20XX年工作，总结如下
一个目标，新媒体部成立之初，就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台，提高延川电视台的关注度，做好本地文化旅游的宣传工作，打造一个完美的对外宣传平台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下，新媒体部从无到有，台领导多方协调合作，全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。
目前，延川手机台已创建六大频道，第一资讯，在第一时间发布本地新闻，扩宽人民群众获取信息的渠道;直播延川，用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播，大幅提升我台节目的收视率;精彩点播，用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目，新闻、电影、美食，无所不有;阳光政务，为县城各单位量身打造的宣传平台，现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块;文化旅游，用优美的照片，优雅的文字，对外宣传本地特色旅游，美食小吃;便民服务，提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台，方便群众生活。
两大重点，新媒体部的一切工作围绕延川手机台的打造而展开。阳光政务和文化旅游又是延川手机台工作中的重中之重，集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。经多方协调合作，截止现在，已有八个单位通过延川手机台对外宣传，从而更进一步的提升延川手机台的点击率。在全县打造文化旅游名县的大背景下，台领导高屋建瓴，将文化旅游频道的完善、充实，做为全年工作重心;通过整个部室的努力，文化旅游这一频道的点击率日趋上升。
然而，全年的工作中，我部室仍存在明显的短板，最为突出的就是人员不足，专业技术不过硬。总结过往，展望未来，在台领导的关心下，全
体同事的努力下，新媒体部将以新的姿态做好每一项工作，为营造魅力广电，添彩出力!
这个年底，媒体的行业人写年终总结时大部分会很沮丧，20XX年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀，转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。而拿着计划书出去找钱的人，已经心知肚明地将“读者”改为“用户”，一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。
但在生物链的另一端，所谓的新媒体也未见多乐观，他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后，除了花钱的速度不同外，少有做出令人信服的新媒体产品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完整的闭环;一句话，除了烧钱，别无他法。显然，这不是一个投资人乐见的局面，更不是一个健康的模式。
同时无数的流言、悼词和怀疑也随之而起。传统媒体一定该死吗?手机阅读时代，媒体的功能是什么?媒体的本质又是什么?
版权问题把这个事说小了。从表面来看，无论是新旧媒体，大家其实还是在乎生产内容。区别是，有些内容拿去印成了铅字，有些内容发送到了手机或者PAD上，然后这两边再抄来抄去，再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰没事，无论新媒体旧媒体，只要是媒体，就还需要内容，我们的价值就还在。
不过，如果只是这样，很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命，或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业，也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端?这些对阅读的改变程度是不一样的。时至今日，之前可能是对阅读方式的改变，而现在，更多的是阅读本身(甚至不只是阅读内容)的改变。
传统意义的阅读，现在渐渐演变成新的含义打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”，和他们切换界面玩一个手机游戏，之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情，你无法视而不见并自圆其说地认为只要阅读还在，我们的价值就在。
互联网给我们带来了什么?直到现在还无法说清，惊喜和幻灭一直在交替出现，甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时，我们可以略微思考一下，什么是新/旧媒体，互联网到来后的媒体又变成了什么?
一个喜欢E·B·怀特的作家说媒体以前是资讯和观点的提供者，而现在它的角色则更像文学，是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情，现在则被手机占据和替代，用手机刷朋友圈，上facebook和微博客户端，在那里你不是一个人，你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内——而这些，之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在，你再拾起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时，更多的潜台词则是我要暂时放下手机，让我一个人清静会儿!
过去，这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代，书籍的命运如何，出版业又将去向何方?那则是另外一则悲伤的故事。
悲伤是无法控制的。但这一年过去，我听过的比较豁达的一句话却是就算传统媒体全部死掉，也应该有人留至最后，无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样，有点悲壮，但我们应该有勇气这么想，否则，又何来勇气面对正在发生的变化?更何况，事情可能并不会那么糟糕。
本人于20XX年11月以实习生身份进入世联行华南顾问综合管理部，并于20XX年8月31日正式入职小样青年社区市场拓展部。
在职期间，本人曾从事新媒体运营、活动策划、小样金融工作对接及智能硬件产品拓展的工作。促进了文案编辑、物料设计、资源整合、商务沟通与谈判等方面的能力提升。
1、明确动机
无论是开展新媒体工作或活动策划工作，首要做的是明确动机。
我们做这件事的目的是什么?想要达到什么效果?市场反馈如何?
但是起初我们常常为了做活动而做活动，活动结束也没有做跟访，导致活动效果难以评估。
2、高效的解决方法
明确动机后，寻求最高效的解决方法。
就为Young平台输送产品而言，根据本次的工作要求寻找目标产品，从渠道下手找产品，这是最高效的方法:
1)需要找众筹阶段的产品，就上京东众筹、淘宝众筹;
2)未大量投入市场的小鲜肉产品，就从其他智能硬件孵化器内、研究院校、产品评测网站里寻找;
3)智能家居类产品，就从智能家居展会中物色;
3、组局与破局
很多时候运营在做的事，就像是攒一个“局”。即，设计或假想出来一个最终可以拉动N多人一起参与一起玩一起High的事情，并一步步去让这个事情从假想变得落地。
无论局大局小，组局成功的关键，总是在于你要能够一一界定清楚，局内各方的价值供给关系，并在其中穿针引线，优先引入某种较为稀缺的价值，从而逐步让各方间的价值供给关系从最初的假想一点点变为确立。
假如你想要成为一名优秀的运营，你一定需要--
1)爱上“做局”。这里的“局”，不是一个阴谋或陷阱，而是一个可以让N多人一起参与其中并同时收获价值，在N多角色之间实现价值匹配的氛围和状态。典型，好比一场活动。
2)在任何一个局面前，你一定要先能够找到它的“破局点”，并倾尽全力，通过一系列穿针引线式的动作(它们往往都必须落实到细节)使之成立和实现。
4、了解客户需求，寻求双方利益点
这与营销的理念是一样的，营销就是A为B创造对方想要的价值，建立与维持关系，以获得回报的思维过程。我们需要先了解客户的需求。
我们考虑建立小样会员体系，以增加非小样入驻企业的智能硬件团队对小样青年社区的粘度。在去拜访前，我们设想与一些媒体、供应链、产品设计等第三方平台建立合作，谈取针对小样会员的优惠价格，再将优惠价格提供给我们的会员。但以上仅是我们的假设。通过亲自上门拜访，了解到智能硬件团队对于“市场渠道”的需求较强烈。在进行调研以前，我们常常在意淫着客户的需求。
由于售楼处/样板间智能家居展活动开展的需要，我前去拜访了几家智能家居产品团队。听到我们这个活动，所访的产品方都表示兴趣很大，他们也没有尝试过房地产这条市场渠道，而我们有开发商的资源。包括我们拿着活动方案向开发商推介的时候，开发商也表示出浓厚的兴趣。摒弃传统的开盘活动，开发商也希望引入科技的元素，提高楼盘的品质、客户的满意度。三方均可获益，这个局就做起来了。
5、因做足功课而专业
世联文化中第一句话也是最重要的一句话:世联行因团队而强大，因做足功课而专业。
6、客户关系管理
CRM，通过传递卓越的顾客价值和满意，来建立和维持有价值的客户关系的整个过程。
7、利用好大平台的资源
初入社会，非常幸运能够在世联行和世联科创的大平台上成长。
母公司世联行在房地产领域有众多资源，另一母公司清空科创则在科技创新服务领域有丰厚的经验。两者联手建立了世联科创科技有限公司(小样青年社区)，从出生就自带两个母公司的资源。
在智能家居展的活动中，我们利用了母公司世联行的资源，在房地产与智能硬件产品之间架起桥梁。
而清控科创，则为我们提供了孵化器运营的宝贵经验。
小样青年社区则有全国布局、综合实力强的优势。
很多时候，利用公司的大平台去推动合作，会事半功倍。
公司平台也为个人带来了一些优质的人脉、其他资源。但也应该清醒地明白，哪些是自己的能力，哪些是自己所在的平台带来的福利。
篇二：门店各部位对新媒体工作的支持
各位领导和各位新媒体工作同仁：大家下午好！
“门店之声”公众微信平台于2015年7月申请开通，“门店之声”微信公众平台创办以来吸取了许多用户的意见和建议。该平台以“突出民生热点，传播正面声音”为宗旨，在运营的两年多的时间里我们一直为宣传门店民俗文化、传达国家惠民政策、党委政府工作动态、传递门店正能量尽一份微薄之力。“门店之声”微信平台的定位是政务微信，在发布信息上严格规范用语，还建立了信息发布“谁发表谁负责、谁管理谁审核、谁主管谁把关”的工作机制，专门设置一名主管领导，一名管理员，从写、改、发都经过层层严格审核，确保发布的信息思路清、内容实、质量高。今年，我镇在学习十九大精神、“学雷锋志愿活动”、“安全生产百日攻坚”等各项工作期间，通过加强“门店之声”微信公众平台运营宣传，发布我镇的工作动态，让群众知晓镇上发生的大大小小的新闻。在这里，我谈几点对新媒体工作粗浅的认识，和大家交流探讨。
一是要创新意识形态工作方法。舆论引导工作，其实就是最直接地与群众打交道。我们应当要注意用群众的语言进行宣传报道，“群众的语言是最鲜活的”，最有生命力与感召力的，新闻发布也好，新闻通稿也好，网络评论也好，都应当用群众听得懂、喜欢听的语气。现在我们有一些评论文章、跟帖内容，一下子就被网民贬为“五毛文章”，其中一个重要的原因就是我们的语言太官方了，不符合网民的语言习惯。80年前，毛泽东在兴国县长冈乡调查时就得出结论，要“密切联系群众、注意工作方法”。在当前形势下做好意识形态工作，要注意从群众的利益出发。“党性和人民性从来就是一致的。”我们要把意识形态工作与群众的切身利益紧密结合起来，站在群众的角度去选题、策划，开展宣传。
二是要增强正面声音。中国的互联网是世界上最热闹、最嘈杂、最舆论化的网络。但网络舆论并不能代表主流声音。中国社会的主流人群是那些急匆匆上下班的人们，忙碌操劳的员工，商场购物的男女，景点熙熙攘攘的游客。除了通过主流媒体发声，还要特别注意培养意见领袖。针对一种观点、一次事故、一场灾难、一项政策……光有政府的声音还不够，应当有意见领袖站在客观公正的立场，进行科学又舆论引导。要进一步重视新闻发言人队伍建设，健全新闻发布、信息公开制度建设，提高舆情应对、处置能力，提升舆论引导水平。要通过组织寻找最美的人、最美的景、最美的事，把代表主流人群的声音通过媒体进行广泛传播，凝聚社会正能量。
“门店之声”微信公众平台疼仍存在很多不足，比如：发布的信息内容比较单一、形式比较简单、信息发布时间相对滞后、信息量小、影响力不够等等。我们将在日后不断借
鉴好的经验做法，大力弘扬社会主义核心价值观，让更多的人了解门店、关注门店。
篇三：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体工作计划为提高工作效率、加强部门自身建设和加强本部门与配合其他工作，进一步建立新媒体中心运营体系，先初步制定日常工作章程与计划。内容如下：
一、工作目标
1.加强新媒体中心的宣传配合作用与各部门的配合联系。
2.健全新媒体内部的运行机制，让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。
二、加强部门自身建设和部门之间的交流
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，由副主任详细记录每位委员在任职期间所做的工作，并将添加到学期末的总结评定与评优中。
3.鼓励部门成员与其他部门成员相互学习，及时了解其他部门的工作，把工作状态由原来被动转为主动，在人手短缺时协助其他部门工作的完成。即有兴趣参与排版制作的其他部门（摄影、文案）可参与制作，有兴趣了解摄影的同学可跟同影像部同学学习摄影知识，有好的点子和主意、文章和与文案部沟通协调，献言献策。
三、具体工作
1.新媒体中心每两到三周召开一次工作例会，总结新媒体中心及各部门的工作以及布置下一阶段的工作，并针对上一阶段的问题，在新的工作中做出修正和调整，以及加强部门之间，部门之内的熟悉。
2.主任和副主任组织本部成员认真学习有关本部工作的职责和技能点~，严格标准，认真记录本部门的工作状况和各成员的每一次工作。
3.新媒体中心一周独立制作出1-2篇内容，文案部每一名成员每周需提供一个主题和点子报给副主任。其他部门成员如有不错的想法也可以积极向文案部提供。
4.各部门的工作记录，无论是排版、还是文案撰写，还是提供主意方案都算作委员的工作中，在例会中会根据工作记录以及实际情况进行奖惩。
5.建立‘谏言’制度以提高工作质量和透明度，在例会中，欢迎各部门委员积极‘举报’、指点不足，凡‘举报’属实，皆有糖可吃。
如何做好本职工作心得体会
一个人在自己的职业生涯中，对工作负责是最基本的要求和做人的原则，无论从事任何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。下面yjbys小编整理了如何做好本职工作心得体会范文，欢迎阅读。
如何做好本职工作心得体会一
一、认真学习、提高理论水平
在深入学习科学发展观的过程中，我深切的感受到了科学发展观带给我们个人的思想指导和成长领悟：只有切实落实科学发展观，才能更好地成长成才，才能更好地实现价值，通过学习实践活动加深了我对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的认识，进一步增强了切实贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步树立了科学发展的信念，政治上更加清醒，理想信念更加坚定。
为了更好的工作，必须依靠不断学习，学习是工作的基础、能力的根本，我必须坚持勤奋好学、学以致用，更注重在实践中学习，从日常工作实践中积累经验，把学习的体会和成果转化工作能力的提高，转化全面提高自身的综合素质的能力。
二、在工作中坚持以人为本的理念
科学发展观就是以人为本、全面协调可持续性的发展观，体现了马克思主义的方法论和
世界观。要实现全面建设小康社会的奋斗目标，落实科学发展观，必须坚持以人为本，切实维护广大人民群众的根本利益。坚持以人为本，是党的先进性的重要体现。
我今后要在工作中始终把坚持以人为本作为一切工作的出发点，始终把群众利益放在第一位，不损害人民群众的切身利益，精心做事。在努力完成各项工作任务的同时注重真心做人，没有好的人格品质，不论从事哪个行业，都将失去起码的道德约束，要树立正确的世界观，人生观，价值观和道德观，坚定共产主义信念。工作中注意团结同事，自觉接受组织和群众的监督。
三、踏踏实实干好本职工作
良好的工作作风是落实科学发展观的重要条件。今后我在日常工作中要自觉地用科学发展观指导各项工作，要立足本职，踏踏实实干好本职工作，狠抓工作落实，以扎实有效的工作实绩，体现新时期党员领导干部的先进性;在工作中注意顾全大局，自觉维护公司在企业管理方面的政策的统一性和严肃性，确保党的理论和政策的贯彻落实，确保机关工作部署的贯彻落实。在日常工作中注重增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，注重为公司可持续发展作出一份贡献。在此次f5项目中，我积极办理实业公司
有关国际船舶运输经营资
质的相关手续，包括增加经营范围、配合船舶技术部办理船舶有关证书，为f5项目的顺利、按期实施贡献一份力量;在重大项目建设立项方面，积极推进惠南镇船舶保障项目的进展，与供应公司、惠南镇镇政府等各方面沟通协调，全面考察项目涉及的各个环节。今后我将进一步加强在f5项目推进、重大项目立项中发挥应有的作用，配合部门完成各项工作任务。我要紧密结合新时期下工作的新特点，新要求，加强自身建设，落实职责，转变观念，拓宽思路，不断创新，在领导的指挥下和同志们的配合下，牢固树立和落实科学发展观，做好各项工作。
如何做好本职工作心得体会二
如果一个人连自己的本职工作都完成不好，那何谈奉献精神呢?
做好本职工作是一个人最基本的职业道德。无论你身在什么岗位，都要做好自己的本职工作，这样，你才是一名称职的员工。
很多企业，学校，政府机关等都在要求员工要有奉献精神，其实，只要把本职工作做好了，也可以说是为社会做了一件好事，并为奉献打下了扎实的基础。然而，却有很多人连本职工作都难以做好、难以做完善，甚至还因这本职工作没有做好而影响其他的工作的顺利进行和开展。做好本职工作也是一种奉献，不过这奉献是应该的、必须的。
做好本职工作，就是从现在做起，从自己做起。具体说要主动承担工作责任，知难而进，以大局为重，尽心尽力，乐于奉献;要加强学习，提高工作能力，提高自身综合素质，在做好本职工作同时，献计献策，乐于创新，树立起正确的人生观、价值观、世界观。
如何做好本职工作心得体会三
怎么做好本职工作呢?今天我想谈谈自己的看法——
1、要树立正确的人生观、事业观。
“思想决定行动”，正确的人生观、事业观是我们做好本职工作、促进个人发展、求得长足进步的取胜之匙。
任何地方、任何时候，我们都要树立“工作为个人”的思想，每个人生下来，都一样一无所知，都一样数芸芸众生之列，但其后却前途迥异、命运别样，为什么?纵观古贤今人的成长轨道，我们不难发现：他们哪一个不是在千锤百炼之后才脱颖而出的?
“工作是施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变能力，决断力，适应力，以及我们的协调能力都将在这个舞台上得以展示。”人生离不开工作，工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时，艰难的事务能锻炼我们的意志，新的任务能拓展我们的才能，与
同事的合作能培养我们的人格，与他人的交流能训练我们的品性。从某种意义上说，工作就是为了自己。
犹如书法，“心正则笔正”;犹如航船，“道明则帆顺”;犹如古训“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。
2、要不断学习，励精图治。
世事沧海桑田，知识日新月异，我们不能有吃老本的思想，我们也没有多少老本可吃。要用发展的眼光去审视自己，要用与时俱进的素养去获得有形的翅膀。要自觉加强学习，提高工作能力。工作能力的提高，没有任何捷径可走，惟有靠刻苦学习，长期积累。深刻认识加强学习的极端重要性，增强学习的主动性和自觉性，树立终身学习的思想，把学习当作一种政治责任、一种精神追求，形成浓厚的学习风气，勤于学习，善于学习。不断掌握新知识，积累新经验，增长新本领，创造新业绩。
“水惟善下方成海，山不矜高自极天”，虚心求教，学而不厌，是方向、是动力、是生命力!3、要善沟通、重协作。
“只有团结才有力量，只有团结才会出战斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性发展。
生活是一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。在同事间要以沟通促进友谊，以谅解促进团结，珍惜缘分，增进了解，相互补台，奋发进取，充分发挥1+1>2的作用。
4、要勤奋地工作，创造性地工作。
钢铁大王卡耐基曾经说过：“有两种人成不了大器，一种是别人非要他做，否则不会主动做事的人;另一种是即使别人让他做，也做不好事的人。那些不需要别人催促，就会主动做事，而且不会半途而废的人将比成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且做得比预期的更多。”我们任何一个员工，都不能只是被动的等待别人告诉你去做些什么，而是应该主动去了解自己应该做什么，还能做什么，怎样才能精益求精，做得更好，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。懒散的人、等待吩咐的人只会在成功门外徘徊，要想有成功就要拿出我们的进取心。
5、要学会管理压力并科学释放压力。
一个人无论多么喜欢自己的工作，工作多多少少都会给他带来些压力。面对压力，应该学会管理压力并科学释放压力，减轻对工作的恐惧感，心情轻松才容易重燃激情。
现实生活中我们每人都应弄清楚自己是谁、在哪里、该干什么.工作中平时难免要受点气、受些委屈，这需要我们站得高些、看得远些、想得深些，说到底是要有度量。在你的岗位上，有多大的胸怀，就有多大的事业。古人说，人要有气质，要大气。大气就是胸怀，心里要能搁得住事，容得下人。在具体工作过程中，既要有目标、方向，又要不怕受挫折、伤面子，应当把个人看淡些，把事业看重些，努力干成事。把握时机，掌握分寸，对纷繁复杂的事情应当细思量，寻找好切入点，把握好平衡点。
天道酬勤，天道酬和，天道酬善，天道酬容。
一颗松动的螺丝钉可能导致车辆刹车失灵,可能导致飞机失事,后果是不堪设想的。如果全社会的人都在努力地做好自己的本职工作,全社会的各行各业就会欣欣向荣、朝气蓬勃!篇二：做好本职工作心得体会
做好本职工作心得体会
怎样做好现在的工作？
1、提前列好计划：上班时总是感觉无所事事，感觉好像有什么事情要做，但是又想不起来。这是我最近的状况！很没有安全感的状况！总是在玩着、逛着之间突然想到还有什么事情没有去做，然后急急忙忙去做。这种感觉...应该得改善一下了。每天上班前或者下班后列好后续今天或者第二天要做的事情，合理安排时间，从容做事。
2、及时传达领导的指示，并且及时跟踪：及时传达基本做到了，但是及时跟踪却很欠缺。因为自己讨厌被人催着，所以也就不想去催别人，这个想法很错误！领导不会去考虑这些，他需要的信息，需要及时甚至是提前得到。因为不去跟踪，也导致很多事情忘记，等到领导需要信息的时候迟迟给不了答复，工作态度懈怠，执行力不够。
3、细心，耐心做事：做到数据统计的周密性，包括数据不能对外泄露的机密性。所有横向部门要求的数据均请示领导，领导决定之后再执行，规避自身风险。遇事淡然不浮躁，不要将自己的情绪表现给同事更不能表现给领导看，记住：淡定！
4、创新：在工作中不断创新，例如工作模式和工作流程。少见流程认真记载，并告知他人，探求更优解决方案。篇三：心得体会：转变工作作风、努力做好本职工作
转变工作作风、努力做好本职工作---党的群众线路教育实践活动学习心得体会
郑家堡小学石玉文
通过“四风”建设学习，我充分认识到本次群众路线教育活动的必要性和重要性。新世纪教育事业飞速发展，全民素质整体提高，全面推进素质教育的新任务，对教师职业道德建设和职业技能提出了更高的要求。身为全面推进素质教育主力军中的一员，只有转变教育思想和观念，不断更新知识，提高教育教学水平，具备良好的职业道德，才能堪称人类灵魂的工程师，才能为人师表，才能做学生的良师益友。
参加工作以来，本人始终拥护党的基本路线，全面贯彻国家的教育方针，自觉遵守国家的各项法律法规，热爱教育事业和本职工作，热爱学校，热爱学生，为人师表，模范地遵守社会公德，时时处处以人民教师的身份严格要求自己，不断提升自己的思想修养和业务素质。
教育发展教师为本，教师素质师德为本。教师是落实以德治国方略、推进素质教育的实施者，是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人，是实现科教兴国战略的生力军。历史赋予我们教师神圣的职责。随着社会的进步和发展，教师的责任更加重大了，师德要求更加规范了，教书育人的标准更高了。加强师德建设，是改进教风带动学风的迫切需要。
教师的教风直接影响着学生的学风。作为一个小学教育工作者，我认识到自身所担负的重任和有待改进的地方还有许多。因此重塑自我，做名优秀的人民教师是现在之必须。
在“四风”建设学习后我有了这样的几点体会，这几点也是我今后工作中要努力实现的目标：
第一、在不断提高业务素质的同时，应该关心国家和民族的命运，拥护党的改革开放政策，忠诚党的教育事业，严谨治学，教书育人，甘于奉献。
第二、关心学生的思想道德、身体心理等状况，言行谨慎，在课堂或公共场所不讲一些不利于学生身心建康成长的言论或观点。
第三，有工作责任心，安于本职工作，重视教育改革和教育创新，有进取精神。牢固树立服务意识，忧患意识，竞争意识，增强使命感、紧迫感和危机感。树立“主人翁”意识，以校为家，以教为业，校兴我荣，校衰我耻。
第四，心态平和，在单位，要顾全大局、团结协作，乐于奉献，积极而且高质量完成份内份外的工作。积极调整心态，正确处理奉献与索取、集体与个人、名利和道义之间的关系。
第五，要自信、自爱、自尊。自信的教师才能教出自信的学生。一个自信的教师能教给学生去挑战更多的“不可
能”，最大限度地发挥学生的潜能；自爱的教师对生活充满热情，得体的衣着、温暖的笑容、文雅的谈吐、对周围人的关心、对工作的投入都是最能给学生以模仿的榜样、都是最能感染影响学生的活教材；自尊的教师从不贬低自己的职业，即使受了委屈也不会一味地抱怨。廉洁从教，维护自身爱岗敬业、淡泊名利、无私奉献、执着追求、探索创新的美好形象。
第六，要真正地热爱自己的学生，充分尊重他们，关心他们的感受和发展，关心我们的教育会给学生的未来带去些什么。更新教育观念，彻底改变以往那种惩罚学生是为学生好的错误思想，改变对学生居高临下的态度，主动、积极地建立一种民主、平等、和谐的师生关
系，尊重学生人格，热爱学生，尤其要热爱差生和后进生。作为一个好教师至少要教会学生三样东西：开发自己能力的本领、相信自己能力的信心和为人处事的原则。
在知识和技术飞速发展的今天，我们每一个教师要面临落伍的危险。如果我们不经常地处于学习状态，我们的知识结构就会落伍，我们的教育教学方法就会老化，我们就会不适应时代发展的需要。所以，无论是思想素质，还是业务能力，都必须“边学边干、边干边学、终身学习、不断创新”，要紧跟时代发展的步伐。我们会把这次“干部作风纪律教育整顿活动作为自己提高更新的契机，加强学习，认真查摆，努力提高，让自己的教育教学有一个新突破。
江***在第三次全国教育工作会议上指出：“人民教师是社会主义精神文明的传播者和建设者”，“教师是学生增长知识和思想进步的导师，他的一言一行，都会对学生产生影响，一定要在思想政治上、道德品质上、学识学风上，全面以身作则，自觉率先垂范，这样才能真正为人师表。”为人师，不仅要对学生负责，更要对社会负责、对科学负责。所以，任何时候，提倡教师的师德师风都是必要的。加强师德师风建设，是一项重大的建设工程，是一项需要每一个人民教师长期奋斗的艰巨任务。让我们每一位拥有人民教师称号的人，怀着对学生负责，对社会负责、对科学负责的态度，“提升师德、规范师行、造就师才、强化师能”，使自己无愧于人民教师的光荣称号，使自己能够担当起培养21世纪需要的合格人才的历史重任。
通过学习进步、听取意见、调查研究，结合工作实际，谈谈我对教育实践活动的心得体会：
一、消除“两种错误”熟悉。
群众线路是我们党的根本工作线路，“一切为了群众、一切依托群众，从群众中来、到群众中往”，是被历史和实践证明了的科学工作方法。自我校展开教育实践活动以来，各级党组织和广大党员积极投进活动中往，整体情况是好的，但我个人以为，在我们党员干部中存在着两种错误熟悉。
二、解决“三个谁”的题目。
篇四：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体运营经理工作的职责描述职责:
1、组织执行各终端店铺年度工作计划，确保店铺销售任务达成;
2、将公司总销售任务分解到各终端店铺，并督促其完成，降低公司经营风险;3、负责提升终端店长管理水平，提高销售额;
4、负责各区域终端店铺零售额、利润率、市场占有率等各项经营指标的达成;5、负责加强终端店铺人员管理和培训;
6、参与制定终端店铺的促销方案，品牌推广方案，对促销活动的方式方法提供建议;7、负责对终端店铺数据上传工作进行督促，支持商品部买手对终端店铺进销存状况进行跟踪分析与货品决策。
任职要求:1、市场营销、管理类、广告类或服装设计类相关专业大专以上学历
2、具有服装行业的从业背景，在相关企业(高端男装)任职运营管理三年以上;3、熟悉公关媒体品牌推广运作，具有出色的品牌策略能力及整合传播技巧;对本行业的市场环境有深刻的理解。
4、品牌意识强，具有出色提案能力和沟通技巧,有大型相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例;5、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力,能独力操作品牌营销工作，在组织、计划、控制、协调等方面有较强能力，有人际交往能力及沟通谈判技巧。有能力带领团队进行高效工作。
新媒体运营经理工作的职责描述（二）
职责
1、熟悉微信、微博增粉
2、熟悉互联网、媒体营销模式，了解市场与客户需求，掌握充足的客户资源，具有优秀的客户拓展与需求服务能力;3、收集市场信息及客户需求反馈，定期向公司内部分享反馈;
4、根据销售团队所制定的销售目标开发新的销售渠道、配合完成整个部门的销售计划，完成公司下达的业绩目标;5、开发潜在新客户，并对大客户进行维护和管理，提高客户的忠诚度。
任职资格
1、广告学、市场营销、策划等相关专业;
2、有广告销售工作经验，熟悉品牌广告市场情况，具有互联网广告或新媒体销售经验者先;3、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度;4、优秀的客户开发和销售能力，具备独立谈判能力和一定的谈判技巧;5、良好的团队合作和协调能力，能承受一定的工作压力。
新媒体运营经理工作的职责描述（三）
职责:2、带领团队完成活动的策划和跟进执行;
3、通过有效运营手段提升品牌知名度和品牌形象，增加有效粉丝数量和平均转发率;4、跟踪推广效果，分析数据并反馈，与公司各部门进行新媒体相关业的沟通及数据统计;5、快速响应社会、行业热点话题，对新媒体账号的关注度负责;
6、建立有效运营手段提升网友活跃度，增加粉丝数，提高关注度;
7、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，即时掌握新闻热点，能够完成专题策划、编辑制作。
任职资格:1、____年以上同岗位工作经验;
2、熟悉各新媒体平台的规则，能有效规避风险;
3、有较强的文案功底，熟悉打造爆文的套路和方法;
4、协调沟通能力强;
5、有担当，认真负责，有一定团队管理经验
新媒体运营经理工作的职责描述（四）
职责:1、负责新媒体平台(微信公众号、微博及其他媒体推广平台)的运营管理和内容发布，提高影响力和粉丝关注度、日常活动策划、话题制定及品牌推广的文案撰写及持续关注;2、负责营销文案，提炼产品卖点，营销亮点，实现产品描述的多样化、内容化、品牌化，从而提升业务成交率;3、负责新媒体平台账号的运营工作，包括:栏目规划、内容采编、发布、推广、效果跟踪等;4、洞悉社会热点潮流趋势，关注时事热点，结合公司的品牌宣传推广在微信、微博等平台做出及时响应;5、策划线上活动、营销活动、H5等传播文案;
6、对社会化媒体的多种形式有实操经验有经营或维护微博微信大号经验;7、协同部门同时营销推广需求，提供营销方案、策划支持;
8、撰写各类稿件(新闻稿、综述稿、宣传稿、活动稿等)、策划方案、报告等。
任职资格:1、本科及以上学历，男女不限，年龄23-35，新闻传播、广告学等相关专业，具有较强的新闻、热点敏感性;2、具备两年以上互联网平台如微信、微博的实际运作经验，网络营销，活动宣传有独到见解，能够精准捕捉业务亮点，具备恰如其分的文字表达能力;3、较强的沟通表达能力，良好的团队协作精神，责任心及应变能力;新媒体运营经理工作的职责描述（五）
1、负责公司品牌新媒体运营推广维护，主要是微博、微信、公众号、抖音、微淘、快手、小红书、火山等渠道;2、负责公司品牌以及新产品的全网运营推广战略，负责策划并领导新媒体营销日常活动及跟踪维护;4、负责发掘移动互联网营销新渠道，微信媒体资源拓展、渠道运营及管理，利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率;5、负责新媒体事件、话题、活动等策划的审核，提高公司信息的传播量，提高公司品牌和产品在目标客户群中的知名度。
6、负责短视频平台曝光量:结合热点新闻、产品、用户特性定期产生短视频内容，根据点赞数、评论数、播放量、转发数对短视频内容质量进行评价;7、负责短视频转化(吸粉):通过内容输出，转化为粉丝，或转化为微信粉丝;完成一定的转化率，达到销售目标。
8、搭建新媒体线上线下团队，制定和完善各环节工作流程和标准要求，带领团队实现新媒体运营为公司利益转化的目标。
新媒体运营经理工作的职责描述（六）
1.独立运营微信公众号，负责微信公众账号的日常运营和维护工作;
2.负责微信公众账号的内容更新、人群聚焦、话题发起、客户管理等工作;3.负责策划并制定微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作;4.负责微信公众账号推广模式与渠道的探索，了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求;5.制定社会化媒体运营与品牌营销策略，在微信、豆瓣等社会化媒体开展品牌营销工作;6.负责企业客户微信官方账号的运营，日常内容编辑、发布、维护、管理、互动、提高影响力和关注度;7.利用微信平台推广企业的客户产品或服务的品牌、产品和互动;8.定期与粉丝互动，策划并执行相关线上的微信推广活动;9.跟踪微信推广效果，分析数据并反馈，总结经验，建立有效运营手段提升用户活跃度，增加粉丝数量;10.能够熟练掌握并实施企业、产品、内容微信运营矩阵策略;11.制定并实施清晰的用户互动策略，发展粉丝与好友，通过持续互动转化潜在客户，提升企业及产品口碑;12.快速掌握微信的内容创作，能够创作优秀内容，并且具有一定的话题敏感度;13.能够策划组织线上与线下活动，通过活动增加社会化媒体曝光率，提高粉丝与好友数量，提升用户黏度;14.搜集有效粉丝的问题反馈和批评建议，对有效粉丝的需求和行为进行数据分析，将整合后的数据提交给相关人员。
新媒体运营经理工作的职责描述（七）
职责:1、统筹协调，根据用户习性特点，与产品部门紧密配合，完善用户引导、交易体验、功能优化等提升用户体验度;2、根据市场或产品部门提出的方案，协调资源，推动相关流程落实执行;3、负责和互联网领域各传播媒体有效沟通，调动各种资源，促进公司产品和相关渠道及媒体的联合推广，以提高公司产品的市场知名度;4、挖掘产品及运营各项数据，通过对数据的分析，发现用户规律，根据线上线下渠道的特点、用户反馈及转化规律，制定具有针对性的策略来提高用户订单成交量、用户活跃度;5、根据业务发展目标，制定渠道发展计划，做好数据监控及渠道效能评估，动用各类渠道资源，帮助产品扩张市场份额。
任职要求:1、全日制本科及以上学历，专业不限;
2、____年及以上知名互联网企业运营经验，其中包括____年以上运营团队管理经验;精通PC端、移动端互联网产品运营模式及其市场推广方法;3、善于分析数据，能够根据运营数据变化及时调整运营策略，对内部协作部门作出有效反馈;4、结果导向，具有良好的合作能力，沟通协调能力强，有高度的责任心，敢于接受挑战，有较强抗压力和执行力;5、有阿里公司经验者优先录用。
新媒体运营经理工作的职责描述（八）
职责:
1负责制定新媒体平台(微信、微博、今日头条、知乎、一点资讯等)的内容建设方案，明晰定位、目标、发展战略并落实实施;2负责根据市场趋势、用户需求、竞品动向，适时调整新媒体功能的发展战略及推广的制定和实施;3负责发掘移动互联网营销新渠道，微信媒体资源拓展、渠道运营及管理;利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率;4负责公众号运营推广战略，负责策划并领导新媒体营销日常活动及跟踪维护;5负责公司社群运营工作，并对内容输出做一定的把控及粉丝客户的维护;6负责新媒体事件、话题、活动等策划和文案的审核，提高公司信息的传播量，提高公司品牌和产品在目标客户群中的知名度
任职资格:·本科及以上学历，对媒体行业有一定的见解，至少____年以上公众号运营工作，参与过移动互联网的设计或编辑等工作者优先。
·有成功的新媒体平台运营策划案例，至少运营过10W+粉丝的微信公众号。
·有深厚的文学功底，能整体把控新媒体团队的文案及提出意见。
·具有出色的营销方案制定、推广和执行能力。
·具有敏锐的洞察力、具备将网络及社会热点和流行迅速转化为推广文案的能力。
·社会化媒体的重度使用者，熟悉各种网络流行。
·敏锐的市场洞察力与反应力，善于发现问题，解决问题。
·责任心强，认真负责，具有独立的思考能力和积极的工作态度，有团队合作精神。
新媒体运营经理工作的职责描述（九）
职责:1、负责公司互联网新媒体平台的运营规划制定，明晰定位、目标、发展战略并落实实施;2、负责公司互联网新媒体战略推广方案及运营策略制定和落实实施;3、负责公司互联网新媒体平台内容的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向;4、利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高用户增长及品牌曝光;5、根据新媒体平台发展，为客户策划互联网新媒体推广策略及活动。
任职要求:1、大专以上学历，三年以上新媒体相关工作经验;
2、具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验，有成功运营案例(用户增长量及变现能力重要指标);3、有独特的产品、用户心理分析能力，擅长分析市场发展方向和动态，对移动互联网发展潮流高度关注，思维活跃、有创意;4、热爱新媒体运营，具有较强的运营管理、专题策划、信息采编整合及采访能力;5、具备广泛的知识储备，自主学习能力，思维活跃，行动执行力强，良好的团队管理和组织能力，沟通及文字表达能力强，成果导向。
新媒体运营经理工作的职责描述（十）
职责
1、负责公司微信订阅号的日常维护、文案编辑、专题策划与推广;2、整体把控编辑文章、策划优质、有高度传播性的专题推广方案、活动;
3、负责网站、社区、微信、合作平台活动内容撰写与活动运营实施,方案的撰写;4、数据分析对相关运营及活动运营产生的数据进行分析，并提出建设性改进意见;5、负责与资本和互联网媒体传播交洽合作，对活动运营、内容运营进行沟通，协调资源，达到运营目标;6、以拉新、维护、刺激用户重复消费为目标，负责线上及线下运营活动方案的策划、组织和实施;7、监测并研究行业信息、竞品动态，能够结合热点定期产出有针对性的活动方案;8、对产品和活动进行日常数据跟踪，总结运营效果，制定新的运营策略，并沉淀可复制的案例。
任职资格
1、具备一定的文字功底，较强的市场分析、营销策划能力，能独立策划跟踪活动项目;2、良好的数据分析能力，并将分析结果应用到日常活动上，熟练使用office、____mind等工具软件;3、有较强的沟通协作能力和项目推动能力;
4、____年以上互联网相关活动策划经验，有完整的运营案例。
篇五：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体运营的具体工作有哪些想做好新媒体运营，要从两个方面入手：一、内容生产，二、活动策划。
一、内容生产：
做内容，首先要进行用户调查，你的用户是谁?他们需要什么内容?他们喜欢什么内容?然后再进行内容定位。内容的形式可以是文章、图片、视频等，内容制作的流程是采集、创作、审核、编辑、呈现、扩散等。
内容的点击率和标题和配图有很大关系，转发率和内容的质量有很大关系。什么样的内容更吸引人?很有价值?很有道理?引起共鸣?引起恐慌?让人愤怒?所以，想做好新媒体运营的同学，要在内容方面下功夫，不断的学习-思考-实践，不断的提高自己。
有人问做新媒体内容编辑有前途吗?我说前途很广阔!内容营销未来会占企业营销的很大一部分，企业要么自己做内容，要么拥抱内容生产者。内容植入营销，就像现在的电影中植入的广告。现在短视频、短内容的受众远比电影庞大，所以内容营销的价值将会不断的凸显出来!二、活动策划：
做活动，一定要搞清楚活动目的、需要哪些资源支持、需要的成本是多少?根据自己的最大能力，然后策划出具体的活动形式。一份可执
行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。
一个好的活动，关键在于对目标受众的吸引力大小，一定要注重受众的参与性及互动性。这是做新媒体活动成功与否的根本。
另外，活动推广不单单需要前期精心的策划，能不能最大限度的执行是非常关键的。活动前，要对整个活动计划进行反复推敲，看是否能全部落地。
没有活动经验的同学，或者经验很少的同学，可以多关注竞争对手、同行的动态，看看他们是如何做。多学习，才会有进步!
篇六：门店各部位对新媒体工作的支持
可编辑新媒体运营岗位职责与工作要求
新媒体运营，是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。以下岗位职责范文，希望能对您有所帮助。
篇一：新媒体运营岗位职责
1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端为主)的日常运营及推广工作;
2、负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;
3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容;
4、负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动;
5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动;
6、紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式;
7、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。
篇二：新媒体运营岗位职责
1、负责官方微博、微信等平台的日常内容的撰写和运营;
2、收集、研究网络热点话题，结合新媒体特性，对微博、微信内容的实时调整和更新;
3、负责微博、微信大型活动方案的策划、创意、执行、运营以及汇报和总结。
4、策划组织线上大型合作活动以及定向专题活动的组织策划执行推广，并做相应的活动评估报告和总结报告，同时负责微博微信媒体资源拓展，渠道运营及管理;
5、分析同行业微博，微信内容结构及话题热点，调研目标用户群体喜好，在此基础上定位客户需求及喜好，增长粉丝量;
6、完成上级指定的其他工作;
篇三：新媒体运营岗位职责
1、负责微信，微博运营日常维护及运营;
2、策划微信，微博话题，组织并执行微博，微信营销线上线下活动;
3、策划撰写原创话题及微博运营方案，增加粉丝互动机会，提高微博知名度和美誉度。
4、新媒体领域的开发与研究。
篇四：新媒体运营岗位职责
1.微博、微信、论坛自媒体日常信息发布、维护、粉丝互动。
2.通过自媒体表现定期总结、调整、制定更合适的信息发布、互动策略。
3.社交媒体活动策划、执行(配合产品推广、媒体合作)。
4.独立撰写各类网络推广稿件。
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精选模板
篇七：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体运营经理工作的职责描述职责：
1、组织执行各终端店铺年度工作计划，确保店铺销售任务达成;2、将公司总销售任务分解到各终端店铺，并督促其完成，降低公司经营风险;3、负责提升终端店长管理水平，提高销售额;4、负责各区域终端店铺零售额、利润率、市场占有率等各项经营指标的达成;5、负责加强终端店铺人员管理和培训;6、参与制定终端店铺的促销方案，品牌推广方案，对促销活动的方式方法提供建议;7、负责对终端店铺数据上传工作进行督促，支持商品部买手对终端店铺进销存状况进行跟踪分析与货品决策。
任职要求：
1、市场营销、管理类、广告类或服装设计类相关专业大专以上学历
2、具有服装行业的从业背景，在相关企业(高端男装)任职运营管理三年以上;
3、熟悉公关媒体品牌推广运作，具有出色的品牌策略能力及整合传播技巧;对本行业的市场环境有深刻的理解。
4、品牌意识强，具有出色提案能力和沟通技巧,有大型相关策划实务操作经验及成功品牌策划案例;5、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力,能独力操作品牌营销工作，在组织、计划、控制、协调等方面有较强能力，有人际交往能力及沟通谈判技巧。有能力带领团队进行高效工作。
篇二
职责
1、熟悉微信、微博增粉
2、熟悉互联网、媒体营销模式，了解市场与客户需求，掌握充足的客户资源，具有优秀的客户拓展与需求服务能力;3、收集市场信息及客户需求反馈，定期向公司内部分享反馈;4、根据销售团队所制定的销售目标开发新的销售渠道、配合完成整个部门的销售计划，完成公司下达的业绩目标;5、开发潜在新客户，并对大客户进行维护和管理，提高客户的忠诚度。
任职资格
1、广告学、市场营销、策划等相关专业;2、有广告销售工作经验，熟悉品牌广告市场情况，具有互联网广告或新媒体销售经验者先;3、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度;4、优秀的客户开发和销售能力，具备独立谈判能力和一定的谈判技巧;5、良好的团队合作和协调能力，能承受一定的工作压力。
篇三
职责：
1、负责的官方微博、微信、抖音、小红书等新社会化媒体的管理，带领团队完成相关内容;2、带领团队完成活动的策划和跟进执行;3、通过有效运营手段提升品牌知名度和品牌形象，增加有效粉丝数量和平均转发率;4、跟踪推广效果，分析数据并反馈，与公司各部门进行新媒体相关业的沟通及数据统计;5、快速响应社会、行业热点话题，对新媒体账号的关注度负责;6、建立有效运营手段提升网友活跃度，增加粉丝数，提高关注度;
7、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，即时掌握新闻热点，能够
完成专题策划、编辑制作。
任职资格：
1、___年以上同岗位工作经验;2、熟悉各新媒体平台的规则，能有效规避风险;3、有较强的文案功底，熟悉打造爆文的套路和方法;4、协调沟通能力强;5、有担当，认真负责，有一定团队管理经验
篇四
职责：
1、负责新媒体平台(微信公众号、微博及其他媒体推广平台)的运营管理和内容发布，提高影响力和粉丝关注度、日常活动策划、话题制定及品牌推广的文案撰写及持续关注;2、负责营销文案，提炼产品卖点，营销亮点，实现产品描述的多样化、内容化、品牌化，从而提升业务成交率;3、负责新媒体平台账号的运营工作，包括：栏目规划、内容采编、发布、推广、效果跟踪等;
4、洞悉社会热点潮流趋势，关注时事热点，结合公司的品牌宣传推广在微信、微博等平台做出及时响应;5、策划线上活动、营销活动、H___等传播文案;6、对社会化媒体的多种形式有实操经验有经营或维护微博微信大号经验;7、协同部门同时营销推广需求，提供营销方案、策划支持;8、撰写各类稿件(新闻稿、综述稿、宣传稿、活动稿等)、策划方案、报告等。
任职资格：
1、本科及以上学历，男女不限，年龄23-35，新闻传播、广告学等相关专业，具有较强的新闻、热点敏感性;2、具备两年以上互联网平台如微信、微博的实际运作经验，网络营销，活动宣传有独到见解，能够精准捕捉业务亮点，具备恰如其分的文字表达能力;3、较强的沟通表达能力，良好的团队协作精神，责任心及应变能力;篇五
1、负责公司品牌新媒体运营推广维护，主要是微博、微信、公众号、抖音、微淘、快手、小红书、火山等渠道;2、负责公司品牌以及新产品的全网运营推广战略，负责策划并领导新媒体
营销日常活动及跟踪维护;3、负责新媒体公众号和微信小程序的相关内容、节目的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理，把握整体风格及发展方向;4、负责发掘移动互联网营销新渠道，微信媒体资源拓展、渠道运营及管理，利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标，提高运营效率;5、负责新媒体事件、话题、活动等策划的审核，提高公司信息的传播量，提高公司品牌和产品在目标客户群中的知名度。
6、负责短视频平台曝光量：结合热点新闻、产品、用户特性定期产生短视频内容，根据点赞数、评论数、播放量、转发数对短视频内容质量进行评价;7、负责短视频转化(吸粉)：通过内容输出，转化为粉丝，或转化为微信粉丝;完成一定的转化率，达到销售目标。
8、搭建新媒体线上线下团队，制定和完善各环节工作流程和标准要求，带领团队实现新媒体运营为公司利益转化的目标。新媒体运营经理的主要职责
职责：
1、制定公司多商网和趋势动力品牌、广告和营销组合推广策略和计划，并追踪评估推广效果;2、寻找与分析市场机会，整合线上、线下渠道/媒体推广及其各种商业资源、制定市场行销活动方案并组织实施，实现品牌投放及产品推广目标;3、负责各平台推广、引流策划的规划，充分利用新媒体平台，对目标客户群体进行品牌文化、产品、推广活动等传播，促进异业合作;4规划和拓展有效的市场渠道，制订各层次的市场推广计划及拓展方案，以及网络危机公关等。
任职要求：
1、大学专科及以上学历，市场营销、传媒等相关专业;2、三年及以上市场运营及品牌推广经验，有电商经验优先考虑;3、拥有品牌建设、品牌规划及品牌包装、社交化媒体工作经验;4、对互联网发展，互联网媒体运营有一定的了解;5、熟悉公关媒体品牌推广运作，优秀的写作和提案能力，以及对市场敏锐的判断和分析能力。
篇二
职责：
1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博等)的日常运营及推广工作;2、负责微信公众号、微博及其他自媒体平台的传播内容搭建，对选题方向、内容质量进行把控，策划具有传播力的优质内容;把控硬广、软广内容输出，能
组织或独立完成相关文案内容的撰写;3、社交平台上的内容运营及玩法探索，如小红书、抖音等，制定品牌新媒体矩阵方案并统筹执行;4、负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝活跃度，并及时与粉丝互动;5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动;6、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求;7、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1、学历：大专以上学历，专业不限;2、经验：___年以上新媒体运营或者论坛管理经验，微博大V或者论坛/APP达人优先，有粉丝互动、粉丝招募、品牌曝光方面的成功经验;3、技能：优秀的文字驾驭能力，对互联网传播出的热点和新闻敏感，并能有效利用网络热点传播;4、素质：注重团队合作，善于沟通，喜欢新事物，富于创新。
篇三
职责：
1.协助上级制定网络营销方案并监督执行
2.负责制定网络运营部门各模块日常工作计划并组织执行
3.负责网络营销渠道的拓展和对接
4.负责部门培训工作，包括专业技能培训、工作技能培训、组织文化培训等
___对KPI结果负责
任职资格：
1.大学本科及以上学历，电子商务或市场营销等相关专业优先考虑，有教育培训行业工作经验优先考虑
___年以上网络营销管理经验，熟练掌握SEO/SEM及自媒体营销技巧
3.有较强的沟通协调能力
4.有较强的目标意识和团队协作能力
篇四
职责：
1、负责平台资讯内容的编辑、撰写、创意、维护等
2、负责微信平台、微博、小红书的日常更新与维护;3、负责内容资讯在各平台终端的推荐和推送;
4、负责策划、制作、维护相关资讯专题等内容产品并进行推广;5、负责增加粉丝数，并及时与粉丝互动，提高关注度和粉丝的活跃度;6、紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营等及新模式;任职资格
1、有责任心，对工作积极热情，保质保量的完成工作任务。
2、注重团队合作;善于沟通，具有较强的学习能力和洞察力领导力。
3、思维敏捷，文字功底扎实，语言表达能力强，具备互联网思维。
篇五
职责：
1、负责客户社交媒体(包括但不限于微博、微信、头条、抖音、小红书等)的日常运营维护工作，增加粉丝粘性，提高关注度及品牌知名度;2、负责客户社交媒体(包括但不限于微博、微信、头条、抖音、小红书等)的功能、内容编辑、更新、及微信推广等管理工作;3、不定期挖掘和分析微信用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求，即时掌握当下热门话题;4、紧跟社交媒体发展趋势，深入了解各平台特点及资源，广泛关注标杆性
KOL，线上竞品调查，探索各平台自媒体运营模式;5、根据客户的日、周、月的数据报告，进行分析总结经验,建立有效的运营手段;6、负责团队的管理与建设，以运营结果为导向，确保运营目标的完成。
任职要求：
1.丰富的移动互联网商务模式及自媒体商业运作经验,了解互联网，具备良好的时尚触觉;2.拥有官方自媒体运营经验，了解市场动态和目标用户心理;3.有直播项目经验者、同行新媒体经验者优先;4.具有上进心,积极主动性强，良好的协调能力和团队合作意识;
篇八：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体中心工作计划（共8篇）第1篇：新媒体中心工作计划
新媒体工作计划
为提高工作效率、加强部门自身建设和加强本部门与配合其他工作，进一步建立新媒体中心运营体系，先初步制定日常工作章程与计划。内容如下：
一、工作目标
1.加强新媒体中心的宣传配合作用与各部门的配合联系。
2.健全新媒体内部的运行机制，让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。
二、加强部门自身建设和部门之间的交流
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，由副主任详细记录每位委员在任职期间所做的工作，并将添加到学期末的总结评定与评优中。
3.鼓励部门成员与其他部门成员相互学习，及时了解其他部门的工作，把工作状态由原来被动转为主动，在人手短缺时协助其他部门工作的完成。即有兴趣参与排版制作的其他部门（摄影、文案）可参与制作，有兴趣了解摄影的同学可跟同影像部同学学习摄影知识，有好的点子和主意、文章和与文案部沟通协调，献言献策。
三、具体工作
1.新媒体中心每两到三周召开一次工作例会，总结新媒体中心及各部门的工作以及布置下一阶段的工作，并针对上一阶段的问题，在新的工作中做出修正和调整，以及加强部门之间，部门之内的熟悉。
2.主任和副主任组织本部成员认真学习有关本部工作的职责和技能点~，严格标准，认真记录本部门的工作状况和各成员的每一次工作。
3.新媒体中心一周独立制作出1-2篇内容，文案部每一名成员每周需提供一个主题和点子报给副主任。其他部门成员如有不错的想法也可以积极向文案部提供。
4.各部门的工作记录，无论是排版、还是文案撰写，还是提供主意方案都算作委员的工作中，在例会中会根据工作记录以及实际情况进行奖惩。
5.建立‘谏言’制度以提高工作质量和透明度，在例会中，欢迎各部门委员积极‘举报’、指点不足，凡‘举报’属实，皆有糖可吃。
第2篇：学生会新媒体中心工作计划
学生会新媒体中心2016工作计划
经过大家的努力，继教院第一届学生会和分团委成立。新媒体中心作为学院创新性建立的部门，将会在新学期为同学们带来不一样的风景。
一、工作目标
1.新媒体中心将继续发挥，与同学们沟通、联系、交流的职责，进一步深入到同学中，扩大影响力。
2.招收新部员，扩充部员人数，完成技术组和编辑组的人员组成；邀请相关指导老师，对部员进行培训，加强部员技能。
3.与团委宣传部、学生会新闻部合作，定期发布学院新闻、活动预告，充分发挥继教院微信平台的宣传功能。
4.在实践中发现、制定、完善适合新媒体中心的管理制度，使中心的每一位成员都能发挥和锻炼自己的能力，有所收获。
5.给中心营造一个积极主动，奋斗向上的工作氛围。
二、新媒体中心的管理建设
1.明确新媒体中心的工作定位，并具体细分到每一位部员。
2.做好每一次的活动记录，为考核部员的工作态度和工作成绩提供依据。
3.专门成立外联组，主要负责与团委和学生会其他部门之间的联系，做到及时交流，沟通无障碍。
4.设计和完善继教院微信平台的功能，及时了解同学们对平台功能的需求，做出相应调整，在最大程度上做到学生会需求和同学需求的平衡。
三、具体工作
1.新媒体中心每两周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容；并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。
2.部员应在做本职工作——学生的基础上，积极参与部门工作，由主任和副主任做监督。
3.主任和副主任做好带头作用，在学习和生活上严格要求自己。
4.主任需结合定期和不定期检查，考核部员的工作态度和能力，主要考核工作态度。
5.结合其他部门的工作和学院活动，定期发布对同学们有益的微信推文，引导大家积极主动参与学院活动，及时发布考试相关讯息及考试成绩。
6.尽最大努力，将微信推文做的吸引同学；丰富同学们的课余生活，为大家留下宝贵的大学回忆。
四、工作寄语
新媒体中心将在新学期发挥自己的作用，为继教院贡献自己的努力，为以后的学弟学妹打好坚实的基础。
新媒体中心主任：**x2015年12月19日
第3篇：——第一学期新媒体中心工作计划
2017——2018学年第一学期工作计划
生物工程分院
团总支
新媒体中心
二〇一七年九月四日
2017——2018年第一学期新媒体中心工
作计划
生物工程分院新媒体中心是我院团总支下属的一个部门。新媒体中心以为广大师生营造良好的学习、生活环境为出发点，以弘扬生物工程分院的学风学情为主要方向，以客观生动地记录校园百态，彰显生工风采为工作核心，致力于更好地服务广大师生。在过去的一学期里，生工新媒体微信公众平台多次取得全院公众号影响力排行第一名，为了更好的践行“弘扬主旋律、传递正能量”，特做此计划。
一、部门建设
1.加强相关制度建设。制定《生物工程学院新媒体中心章程》推进部门工作制度化、规范化、程序化。完善《生物工程学院新媒体中心创新计划（2017）》加强部门创新性建设，打造创新性团学部门。完善《生物工程学院新媒体中心干事工作绩效考核制度》激发干事工作积极性，提升官微综合影响力。
2.加大部门人才培养。培养三名业务素质高、奉献精神强、学习成绩好的新媒体中心储备干部。保持不超过15人的部门组成人员。本学期开展3期以上新媒体业务培训（邀请老师以及其他专业人士来做培训）。每月撰写一次业务学习心得体会。
3.扩大官微影响力。生工官微上学期成绩可喜，在院党委宣传部的公众号排行中我院官微多次取得第一名的好成绩。这学期我们争取“保三争一”通过努力继续成为各分院新媒体平台的领跑者。加大生工官微的关注人数，目前生工官微关注人数3300（不含17级新生），男生162、女生1608.本学期生工官微争取达到4000余人的关注人数。上学期生工官微原创内容《我是杨凌学生、我为杨凌征集100张生日祝福》得到了包括陕西传媒网、杨凌电视台等媒体报道，本学期积极向示范区媒体投稿，争取被新闻媒体报道一次。
二、内容建设
1.坚持正确导向。坚持”弘扬主旋律、传递正能量”生工新媒体中心宗旨。做好学习宣传报道工作，政治要求高，理论水平要求高。转载相关党媒党报文章以及分院供稿文章时，要严格按照转载来源稿件把握，不能随意解读，重大提法、重要概念的使用不能超出使用范围。报道会议推送时要准确把握讲话精神实质和内涵，避免出现误读误解、出现偏差。对社会热点话题的阐释引导，要全面客观、严谨稳妥，及时解释疑惑、正本清源，防止片面性、简单化。
2.创新报道手段。深入挖掘校园新闻、进一步丰富新闻报道内容和形式。开展有特色有亮点的官网、微信、微博融合报道。统筹对内对外、网上网下宣传，做到有声势、重质量、求实效。近期统筹做好迎新报道和迎接党的十九大各项主题宣传,做好融会贯通、相互呼应。深化拓展“走转改”活动，创新内容表达，多用学生语言，使宣传报道更接地气、深入人心。
3.加强推文质量。努力打造采编写一体官微编辑团队。每周原创文章不少于5篇，校园新闻不少于3篇。争取本学期有一个推文阅读人数达到5000+（不包括投票）本学期加大人物报道比例，包括教授风采、一周名师、优秀辅导员、优秀学生等人物报道。加大正能量主题活动策划，近期做好教师节、国庆节宣传报道工作。推文加强文字校对，降低文字错别率。以后各种活动的宣传报名可以通过官微宣传报名，并加强对团学活动的大力宣传，为全系师生提供及时便捷的资讯消息。
4.提升推文阅读量。本学期争取推文阅读人数占官微关注人数10%左右。周阅读量不低于2000人次，月阅读量不低于10000人次。本学期继续努力争取保持官微影响力排行第一名，继续加大生工官微综合影响力。
5.加大功能开发。开发服务性功能，利用腾讯微校平台以及微信小程序平台，加大应用功能使用，比如图书馆查询、课表查询、计算机等级考试查询应用。如今的订阅号已经无法满足师生日益增长的文化需求。我们希望早日把订阅号升级为服务号，以便更好的为广大师生服务。
三、总计
“宣传主旋律，弘扬正能量”是生工新媒体中心的职责与使命。新学期我部将进一步明确责任落实制，进一步加大舆论导向作用，新媒体中心所有成员在新学期将继续做好宣传报道工作，为广大师生服务。
以上是2017——2018学年第一学期生工新媒体中心的工作计划，部分事项未能一一列出，我们将在新的学期中继续加以补充。
生物工程分院
团总支
新媒体中心
二〇一七年九月四日
第4篇：某年大学生新媒体中心新学期工作计划
XX年大学生新媒体中心新学期工作计划
新的一学期开始了，在这秋高气爽之际,校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与配合其他部门工作。我部作出了学生会校学生会新媒体部新学期的工作计划。内容如下：
一、工作目标
1.加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点;
2.积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液;
3.充分利用qq、人人、贴吧等新媒体，做好学院活动的宣传工作;
4.改革新媒体内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间;
5.把新媒体部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二.加强部门自身建设和部门间的交流：
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5.设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。
三、具体工作
1、新媒体部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。
4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划：举办潍坊学院首届“潍院-微小说大赛”，此次活动平台为潍坊学院腾讯微博、新浪微博、人人等新媒体媒介。
第5篇：新媒体工作计划
2017新媒体工作计划
新媒体的发展需要制定更详细的工作计划作为指引和参考，以确定宣传工作的形式和传播手段。以下是为大家搜集整理提供到的关于2017新媒体工作计划范文，欢迎阅读参考学习，希望本文内容对大家有所帮助
201x年度我科在市局直接领导下，在区局商广处的指导和帮助下，结合我市商标广告业务实际情况，商标广告工作以宣传贯彻落实新《医疗广告治理办法》和保护注册商标专用权，以及清理、整顿、规范户外广告，加强对我市“两台两报”的监测为工作重点，扎实地开展工作，通过全科同志的共同努力，完成了上级下达的各项工作目标任务。现将今年来商标和广告治理工作总结如下：
一、思想工作
把学习转变干部作风，加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为，净化广告市场环境有机地结合起来，不断改进自身工作作风、增强服务意识。不断规范行政执法行为，把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。把“三个代表”的重要思想落到实处，为全面落实科学发展观和构建和-谐社会的要求而努力。
二、业务工作
1.认真开展保护注册商标专用权和保护知识产权行动，通过设点、上门服务等形式进行宣传，把行政建议书、指导书送到企业手中，进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制，力争从源头上遏制商标侵权行为的发生。
2.进一步提高商标执法水平，加大对注册商标专用权的保护力度。以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。我科在工作中，不分辖区与外地的注册商标，均能做到行政行为预警制，即保护了商标专用权，又防范了商标侵权行为的发生。
3.结合“城乡清洁工程”建设活动，进一步规范我市广告发布行为，净化广告环境，促进广告市场健康发展，我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。对我市的户外广告进行了全面清理整顿，充分发挥基层工商所的作用，从相关所抽调人员，汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治。通过综合执法，增强监管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制，对本市4个媒体加强了日常监管，随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域，并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。对一些虚假广告和严重违法广告，及时立案查处。载至11月止，共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起，罚没款万元(其中：广告违法案件33起，罚没款万元;商标侵权案件22起，罚没款万元)。
4.切实做好商标战略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动。我们着重做了：⑴为广西灵峰药业有限责住公司申请保留此标记报全国驰名商标工作正在进行中：(2)继续做好商标战略和促进当地农业经济发展有机地结合起来，推广“公司--农户--商标”经营模式，促进农民增收，推动社会主义新农村建设的新思路：(3)开展保护奥林匹克标志专有权专项整治行动：(4)查处侵犯“梦特娇”注册商标专用权行为。
5.严格执行市局有关规定，规范行政执法。日前，我们坚持到三县一区基层工商(分)局商广业务股室做好行政执法指导工作，继续结合我市2017年行政执法的要求，把行政建议书、指导书、处罚书的实施发出按部就班的进行，对稍微违规的企业发出行政建议书，对一般违规的企业发出行政指导书，对严重违规的企业作出行政处罚，把商标广告违法行为扼制在萌芽状态，减少了违法案件的产生。
6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律知识，宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩，公开曝光典型案例，提高公众尊重爱护商标的意识和识别抵制虚假违法广告的能力。配合相关部门在活动和4月27日组织开展知识产权宣传周活动，张贴横幅、条幅、标语60余幅，发放宣传资料300多份，组织各媒体发布“世界知识产权日”公益广告，公开曝光国内十大商标侵权案例，提高了全社会商标广告意识和观念。做好企业回访工作，向企业广泛宣传商标广告法律知识，宣传引导企业自觉守法，诚信守法经营，推动诚信建设。
7.按市局的要求，组织撰写岗位目标、工作计划，制定商标广告监督治理的各项制度，为基层工商行政治理人员开展商标广告监督治理工作提供行为指南。
三、存在的问题
1.由于科室人员少，既要保证日常的商标广告监督治理及服务工作，又要下基层做好指导工作，从而造成了行政执法工作得不到长足的开展。
2.由于广告监测设备的落后，使广告监测工作跟不上形势的发展，造成一些虚假广告的产生而得不到及时的查处。
四、今后工作计划
1.把转变干部作风，提高机关行政效能建设工作落实到具体的工作中去，以提高商标广告执法人员的行政能力、为民服务能力、机关工作能力和微机操作能力。
2.举办商标广告治理干部培训班，加强相关法律法规的学习，及时进行知识更新。举办广告经营者经营单位的广告业务员的业务培训，增强他们的法律意识及规范行业标准。
3.强化对行政执法权的制约和监督，加强商标广告治理人员严格依照法定程序和时限开展行政审批和案件查处工作，做到公正廉洁、依法行政，不断提高执法质量和服务质量。
前言：上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，1.以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面
2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，3.以设计为主的广告公司，主要涉及CI的导入策划，VI的设计，宣传画册设计等
4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等
5.以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等
小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。本文不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。
首先，合理管理
1.工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间
2.工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分散。
3.工作环境管理，合理把空工作环境，不能因为让工作环境死气沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ声再跳个不停，这样的工作效率也可想而知
其次，客户服务
1.沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。
2.策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针对性的去设计。有效的策划是准确把握项目的定位，及市场需求，这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天马行空。
3.设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要有独特的视觉，崭新的展示。
4.守时原则，和客户约好沟通见面前一定要，合理安排时间，确保约见守时。
5.执行力，这是项目后期，执行力直接影响到广告公司作品的成功与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司项目策划设计的问题，从而影响以后的合作。
然后，留住员工
分析员工工作的主要2个目的：
1，挣钱为生活;2，学习东西
最有效的留住员工方法：
1.合理的薪资分配
2.培训带来新知识
合理的经济分配，可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及员工本人的不满情绪，培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带来新知识，也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师，这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。
最后，科学合理的规划定位，广告公司成就很多企业的发展，所以不能忽略给自己进行合理的定位规划，要根据自身的实际情况，资源实力，发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划。
小型广告公司的出路是：留住员工，真诚有效的服务客户，严格执行自己的定位路线。
走在大街上，我们经常可以看到很多小的广告公司，这些所谓的广告公司，其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简单的作业，其生存状况令人堪忧。一些中型的广告公司也在外来国际广告公司的压制下举步维艰，多数靠关系生存。中小广告公司的出路何在呢?一、正确定位找准市场位置
广告公司深谙于定位理论，为其他企业、品牌、产品进行成功的定位，帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性，广告公司不知道自己的市场位置，客户就更无法了解广告公司，造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高，不仅造成客户选择代理的困难，而且加剧市场竞争，增加经营难度。一些中小型广告公司实力虽然并不强大，但如果能审时度势，量力而行，由定位而占位，通过差异化营销立足市场，相信会有很好的发展空间。
二、调整定位应对市场与企业的变化
广告公司的定位不是一劳永逸的，要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期，经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高，新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等，这些都将带动广告业的发展，促进广告市场的细分和广告业分工的细化，从而拉长广告业的产业链，开启广告经营的新领域。所有这些因素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位，为应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整。
三、以核心竞争力形成竞争优势
构筑核心竞争力，就有了占据市场制高点的优势。那么，什么样的力量能够成为核心竞争力?广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化，主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升，核心竞争力的有效发挥，有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距，同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。
在今天的市场环境下，绝大部分的中国企业，不管是中小企业，还是大企业，从层面来看，它的成功光靠广告是做不到的。0年前，因为市场噪音很少，产品短缺，所以，只要拍一条广告，并且敢于投放，就会让产品大卖。
但今天，几乎所有产品都了过剩时代，广告的威力不那么大了，企业和广告公司都很认可的广告，对消费者却没那么大的销售拉动力。投5000万，不见效;再追加5000万，依然不一定有效。
企业家们在这种情况下，开始怀疑广告，并进而怀疑广告公司的价值，而广告公司也觉得已经尽了全力，内心喊冤，到底是哪里出了问题?我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上，0年前那种“广告一放、黄金万两”的现象，本身就是不正常的。而今天的现状，则是对正常现状的回归。由于0年前，广告超乎寻常的作用，加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话，使很多中国企业家过高地评估了广告的价值，也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。而在回归正常的今天，要想真正卖好一个产品，除产品本身的产品力外，企
业的队伍、渠道、终端陈列、传播也就是我们所说的广告，一样都不能差。
任何一个环节出了问题，都不可能达到理想销量。卖一个产品的重担，只压在广告上，不仅是不公平的，也是不现实的。于是，问题就出来了。按理说，企业在队伍、渠道网络、终端布局等方面的规划，应由企业自己完成，或者是聘请专业的guǎnlǐ咨询公司来完成，但是，现实中的情况是，中国的绝大多数企业没有意识到，或者说是没有多余的钱去找guǎnlǐ咨询公司，他们把这些不包含在传统广告业务中的课题，明确或不明确地丢给了广告公司。所谓不明确，是他们希望同广告公司合作，一定要卖好产品。卖好了，就是合作成功;卖不好，就是合作失败。而广告公司不解决上述问题，产品是不可能卖好的。对目前绝大多数广告公司，他们的核心价值就是创意和执行。
对队伍、策略、终端渠道等环节，知道得很少，或是完全不知道。那么，他们到底应不应该迎接这种挑战，突破传统的创意和执行，全方位介入得各个环节。我认为，广告公司要想在企业处更有价值，不管愿意不愿意，恐怕都得迈向这一步，或者深、或者浅。因为企业与广告公司合作，要的是最终的结果。你的创意再好，如果最终销量做不上去，你还是面临着被全盘否定的危险，你的确可能是蒙受了不白之冤，但结果是，企业觉得花钱花得更冤。事实上，现在越来越多的企业，更看重广告公司的策划能力，而不仅仅是创意能力。走到这一步，对广告公司人员素质要求比以前要高得多。也就是说，广告公司的人更辛苦了。你要懂得更多，因为你要学得更多，否则，你就没有价值。比方说，以前广告公司的文案是不管市场的，不懂销售流程的，这个产品从流出市场后，一步到哪儿，二步到哪儿，到一级商那儿是几扣，到二级商那儿是几扣，他是不关心的。但现在，你让他写经销商大会的方案，他不会写，那他不学习不行。所以，我说我们现在广告专业毕业出来的学生，除了能写写泛泛的文案之外，真正有销售力的文案，真正有市场价值的文案，他很难写出来。不转型不行，但这种转型非常痛苦，这种人才也非常难找。当然，如果这种转型非常困难，我们也可以坚持做所谓的传统广告，也就是我们只做创意和表现，而不去管那些头疼的渠道队伍、终端建设。这也是一种选择。但如果是这样的一种选择，那你就要心平气和，不要抱怨企业给你的钱太少，而且还要做好他给你更少钱的准备。因为在中国目前的市场现状下，你的创意和表现，可能只值这些钱。你应该有一个平和的心理。我觉得，做任何事情都要从实际出发，为什么我们一直提倡毛泽东式策划，因为他最重要的观点就是做任何事情都要从事实出发，实事求是，具体问题具体分析。不要管什么书本，什么伟大理论，重要的是看事实。
你看，现在的现象是：一个广告公司服务于一个企业，固守老一套，只做创意和表现，已经被人瞧不起了，觉得它的用途不大。它却没有想到，为什么我用途不大?到底我有没有帮企业解决什么问题?如果我们尽早地从事实出发，我觉得这种事情绝大部分不会发生。遗憾的是，人类很多时候都被教条束缚了。我们灵诺刚开始也做传统广告，只做创意和表现，但是随着市场的发展，我们发现仅仅做创意和表现已不够了，要想真正对企业负责，帮它取得成果，必须介入渠道、等领域。于是，为了得到尊重，为了帮企业解决问题，我们不得不改变，这既是很痛苦的改变，也是很自然的改变。没有谁教我们改变，我们改变，因为我们想活得更好。我们突破了广告的传统领域，但实质上，我们依然还是在做广告。我感到奇怪，总有相当多的人拿外国的东西来衡量广告：做广告只应该做创意和表现，而不应该做其它;做广告应该是这样的，而不是那样的。这样的观点其实是错误的，广告就是为了帮助销售。你只要达到了这个目的，你就是好的广告。无论你是以怎样的概念，怎样的模式去做的，无论你是否超越了创意和表现，一切都应该从市场实际出发。这实际就是我们到底拿什么安身立命的问题。
中国早期的广告接受西方的东西太多，现在，在思想上也应该实事求是了。再好的理论，跟事实不符，就应根据事实调整，向事实学习，然后也许能走出一条真正有效的路子。我们先别考虑理论，理论都是从事实中总结出来的。作为真正有自信的行业，不必总看发达国家怎么走，就是怎么管用怎么来。因为中国市场经济的发展跟西方截然不同。中国市场发生了很多西方经济理论无法解释的现象，我们有很多原创性的东西，先有实践，后有理论。我们现在做一些事情，不必在西方的理论中找一个印证。我们应该更自信地做一些事情，只要结果是好的，就没什么问题，就应该大胆推进。理论也是这样。当初认为，发达国家广告理论就一定是好的，而且很多人不遗余力地在各种场合里传播、鼓吹。实际造成自己好的东西被淹没、被弱化，甚至根本没有声音，这也是非常遗憾的。可见，文化也有侵略性，很可怕，令人生气。新生的、具有生命力的东西都是从非主流成为主流的。而它的生命力就是它给人带来的看得见、摸得着的效果。一切要靠事实说话，而不是所谓的理论。歌德说得好：“一切理论都是灰色的，生命之树常青!”
目标是提高品牌的曝光度和提高粉丝量及互动量
一：建立新媒体运营平台
新媒体网络平台有腾讯QQ、微信、微博、博客、慧聪网及商机网等各类新媒体。做新媒体主要是做微博微信这块，微博和微信的配合使用来增加推广转换率、优化用户体验，塑造品牌形象，腾讯微博可绑定微信公众平台。申请注册新浪、腾讯微博的企业官网的账号，注册微信公众账号的名字一定要好听、且易搜吸引人。提高微信公众号的访问量及关注度首先要确保微信发布的文章要够吸引人，注意搜集粉丝的反馈意见、定期或不定期搞一点趣味测试和有奖问答的活动。
二：新媒体平台的维护
1、QQ、微信、朋友圈。要定期更新日志保持与粉丝进行互动。
2、微博可发布一些品牌与产品的动态、企业高管的观点或风趣幽默的段子等。每个月可发布10至15条。
三：新媒体的宣传、推广
1：充分利用本地的资源，在网络的基础上通过报纸、杂志及电视等媒体进行宣传
2：利用网络推广。
(1)搜集本行业和竞争对手的相关资料等备用。
(2)百度贴吧、百度知道及百度百科。
(3)申请一些权重高的论坛、社交网等。
第6篇：新媒体工作计划
新媒体工作计划
新媒体工作计划
新媒体的发展需要制定更详细的工作计划作为指引和参考，以确定宣传工作的形式和传播手段。以下是为大家搜集整理提供到的关于新媒体工作计划范文，欢迎阅读参考学习，希望本文内容对大家有所帮助
201x年度我科在市局直接领导下，在区局商广处的指导和帮助下，结合我市商标广告业务实际情况，商标广告工作以宣传贯彻落实新《医疗广告治理办法》和保护注册商标专用权，以及清理、整顿、规范户外广告，加强对我市“两台两报”的监测为工作重点，扎实地开展工作，通过全科同志的共同努力，完成了上级下达的各项工作目标任务。现将今年来商标和广告治理工作总结如下：
一、思想工作
把学习转变干部作风，加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为，净化广告市场环境有机地结合起来，不断改进自身工作作风、增强服务意识。不断规范行政执法行为，把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。把“三个代表”的重要思想落到实处，为全面落实科学发展观和构建和-谐社会的要求而努力。
二、业务工作
1.认真开展保护注册商标专用权和保护知识产权行动，通过设点、上门服务等形式进行宣传，把行政建议书、指导
1/15新媒体工作计划
书送到企业手中，进一步建立和完善了防范商标侵权行为的工作机制，力争从源头上遏制商标侵权行为的发生。
2.进一步提高商标执法水平，加大对注册商标专用权的保护力度。以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。我科在工作中，不分辖区与外地的注册商标，均能做到行政行为预警制，即保护了商标专用权，又防范了商标侵权行为的发生。
3.结合“城乡清洁工程”建设活动，进一步规范我市广告发布行为，净化广告环境，促进广告市场健康
发展，我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。对我市的户外广告进行了全面清理整顿，充分发挥基层工商所的作用，从相关所抽调人员，汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治。通过综合执法，增强监管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制，对本市4个媒体加强了日常监管，随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域，并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。对一些虚假广告和严重违法广告，及时立案查处。载至11月止，共清理户外违法广告185条;查处各类商标广告案件55起，罚没款万元(其中：广告违法案件33起，罚没款万元;商标侵权案件22起，罚没款万元)。
2/15新媒体工作计划
4.切实做好商标战略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动。我们着重做了：⑴为广西灵峰药业有限责住公司申请保留此标记报全国驰名商标工作正在进行中：(2)继续做好商标战略和促进当地农业经济发展有机地结合起来，推广“公司农户商标”经营模式，促进农民增收，推动社会主义新农村建设的新思路：(3)开展保护奥林匹克标志专有权专项整治行动：(4)查处侵犯“梦特娇”注册商标专用权行为。
5.严格执行市局有关规定，规范行政执法。日前，我们坚持到三县一区基层工商(分)局商广业务股室做好行政执法指导工作，继续结合我市年行政执法的要求，把行政建议书、指导书、处罚书的实施发出按部就班的进行，对稍微违规的企业发出行政建议书，对一般违规的企业发出行政指导书，对严重违规的企业作出行政处罚，把商标广告违法行为扼制在萌芽状态，减少了违法案件的产生。
6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律知识，宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩，公开曝光典型案例，提高公众尊重爱护商标的意识和识别抵制虚假违法广告的能力。配合相关部门在活动和4月27日组织开展知识产权宣传周活动，张贴横幅、条幅、标语60余幅，发放宣传资料3000多份，组织各媒体发布“世界知识产权日”公益广告，公开曝光国内十大商标侵权案例，提高
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了全社会商标广告意识和观念。做好企业回访工作，向企业广泛宣传商标广告法律知识，宣传引导企业自觉守法，诚信守法经营，推动诚信建设。
7.按市局的要求，组织撰写岗位目标、工作计划，制定商标广告监督治理的各项制度，为基层工商行政治理人员开展商标广告监督治理工作提供行为指南。
三、存在的问题
1.由于科室人员少，既要保证日常的商标广告监督治理及服务工作，又要下基层做好指导工作，从而造成了行政执法工作得不到长足的开展。
2.由于广告监测设备的落后，使广告监测工作跟不上形势的发展，造成一些虚假广告的产生而得不到及时的查处。
四、今后工作计划
1.把转变干部作风，提高机关行政效能建设工作落实到具体的工作中去，以提高商标广告执法人员的行政能力、为民服务能力、机关工作能力和微机操作能力。
2.举办商标广告治理干部培训班，加强相关法律法规的学习，及时进行知识更新。举办广告经营者经营单位的广告业务员的业务培训，增强他们的法律意识及规范行业标准。
3.强化对行政执法权的制约和监督，加强商标广告治理人员严格依照法定程序和时限开展行政审批和案件查处工作，做到公正廉洁、依法行政，不断提高执法质量和服务质
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量。
前言：上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下，取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。加之今天广告主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公司的生存愈发困难，从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别，这里是指广告公司的重点经营项目，1.以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告的投放等方面
2.以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑方面的制作，3.以设计为主的广告公司，主要涉及的导入策划，的设计，宣传画册设计等
4.以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等
5.以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策划，婚礼策划等
小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资源开拓业务，没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。本文不涉及如何开展业务，主
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要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。
首先，合理管理
1.工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间
2.工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲，就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责任点的分散。
3.工作环境管理，合理把空工作环境，不能因为让工作环境死气沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象，声再跳个不停，这样的工作效率也可想而知
其次，客户服务
1.沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。
2.策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求，有针对性的去设计。有效的策划是准确把握项目的定位，6/15新媒体工作计划
及市场需求，这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天马行空。
3.设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意，要有独特的视觉，崭新的展示。
4.守时原则，和客户约好沟通见面前一定要，合理安排时间，确保约见守时。
5.执行力，这是项目后期，执行力直接影响到广告公司作品的成功与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司项目策划设计的问题，从而影响以后的合作。
然后，留住员工
分析员工工作的主要2个目的：
1，挣钱为生活;
2，学习东西
最有效的留住员工方法：
1.合理的薪资分配
2.培训带来新知识
合理的经济分配，可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及员工本人的不满情绪，培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带来新知识，也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师，这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。
最后，科学合理的规划定位，广告公司成就很多企业的7/15新媒体工作计划
发展，所以不能忽略给自己进行合理的定位规划，要根据自身的实际情况，资源实力，发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划。
小型广告公司的出路是：留住员工，真诚有效的服务客户，严格执行自己的定位路线。
走在大街上，我们经常可以看到很多小的广告公司，这些所谓的广告公司，其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简单的作业，其生存状况令人堪忧。一些中型的广告公司也在外来国际广告公司的压制下举步维艰，多数靠关系生存。中小广告公司的出路何在呢?
一、正确定位找准市场位置
广告公司深谙于定位理论，为其他企业、品牌、产品进行成功的定位，帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性，广告公司不知道自己的市场位置，客户就更无法了解广告公司，造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高，不仅造成客户选择代理的困难，而且加剧市场竞争，增加经营难度。一些中小型广告公司实力虽然并不强大，但如果能审时度势，量力而行，由定位而占位，通过差异化营销立足市场，相信会有很好的发展空间。
二、调整定位应对市场与企业的变化
广告公司的定位不是一劳永逸的，要随着市场的变化和
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公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期，经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高，新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等，这些都将带动广告业的发展，促进广告市场的细分和广告业分工的细化，从而拉长广告业的产业链，开启广告经营的新领域。所有这些因素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位，为应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整。
三、以核心竞争力形成竞争优势
构筑核心竞争力，就有了占据市场制高点的优势。那么，什么样的力量能够成为核心竞争力?广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化，主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升，核心竞争力的有效发挥，有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距，同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。
在今天的市场环境下，绝大部分的中国企业，不管是中小企业，还是大企业，从层面来看，它的成功光靠广告是做不到的。0年前，因为市场噪音很少，产品短缺，所以，只要拍一条广告，并且敢于投放，就会让产品大卖。
但今天，几乎所有产品都了过剩时代，广告的威力不那
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么大了，企业和广告公司都很认可的广告，对消费者却没那么大的销售拉动力。投5000万，不见效;再追加5000万，依然不一定有效。
企业家们在这种情况下，开始怀疑广告，并进而怀疑广告公司的价值，而广告公司也觉得已经尽了全力，内心喊冤，到底是哪里出了问题?我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上，0年前那种“广告一放、黄金万两”的现象，本身就是不正常的。而今天的现状，则是对正常现状的回归。由于0年前，广告超乎寻常的作用，加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话，使很多中国企业家过高地评估了广告的价值，也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。而在回归正常的今天，要想真正卖好一个产品，除产品本身的产品力外，企业的队伍、渠道、终端陈列、传播也就是我们所说的广告，一样都不能差。
任何一个环节出了问题，都不可能达到理想销量。卖一个产品的重担，只压在广告上，不仅是不公平的，也是不现实的。于是，问题就出来了。按理说，企业在队伍、渠道网络、终端布局等方面的规划，应由企业自己完成，或者是聘请专业的ǎnlǐ咨询公司来完成，但是，现实中的情况是，中国的绝大多数企业没有意识到，或者说是没有多余的钱去找ǎnlǐ咨询公司，他们把这些不包含在传统广告业务中的课题，明确或不明确地丢给了广告公司。所谓不明确，是他
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们希望同广告公司合作，一定要卖好产品。卖好了，就是合作成功;卖不好，就是合作失败。而广告公司不解决上述问题，产品是不可能卖好的。对目前绝大多数广告公司，他们的核心价值就是创意和执行。
对队伍、策略、终端渠道等环节，知道得很少，或是完全不知道。那么，他们到底应不应该迎接这种挑战，突破传统的创意和执行，全方位介入得各个环节。我认为，广告公司要想在企业处更有价值，不管愿意不愿意，恐怕都得迈向这一步，或者深、或者浅。因为企业与广告公司合作，要的是最终的结果。你的创意再好，如果最终销量做不上去，你还是面临着被全盘否定的危险，你的确可能是蒙受了不白之冤，但结果是，企业觉得花钱花得更冤。
事实上，现在越来越多的企业，更看重广告公司的策划能力，而不仅仅是创意能力。走到这一步，对广告公司人员素质要求比以前要高得多。也就是说，广告公司的人更辛苦了。你要懂得更多，因为你要学得更多，否则，你就没有价值。比方说，以前广告公司的文案是不管市场的，不懂销售流程的，这个产品从流出市场后，一步到哪儿，二步到哪儿，到一级商那儿是几扣，到二级商那儿是几扣，他是不关心的。但现在，你让他写经销商大会的方案，他不会写，那他不学习不行。所以，我说我们现在广告专业毕业出来的学生，除了能写写泛泛的文案之外，真正有销售力的文案，真正有市场价值的文案，11/15新媒体工作计划
他很难写出来。不转型不行，但这种转型非常痛苦，这种人才也非常难找。当然，如果这种转型非常困难，我们也可以坚持做所谓的传统广告，也就是我们只做创意和表现，而不去管那些头疼的渠道队伍、终端建设。这也是一种选择。但如果是这样的一种选择，那你就要心平气和，不要抱怨企业给你的钱太少，而且还要做好他给你更少钱的准备。因为在中国目前的市场现状下，你的创意和表现，可能只值这些钱。你应该有一个平和的心理。我觉得，做任何事情都要从实际出发，为什么我们一直提倡毛泽东式策划，因为他最重要的观点就是做任何事情都要从事实出发，实事求是，具体问题具体分析。不要管什么书本，什么伟大理论，重要的是看事实。
你看，现在的现象是：一个广告公司服务于一个企业，固守老一套，只做创意和表现，已经被人瞧不起了，觉得它的用途不大。它却没有想到，为什么我用途不大?到底我有没有帮企业解决什么问题?如果我们尽早地从事实出发，我觉得这种事情绝大部分不会发生。遗憾的是，人类很多时候都被教条束缚了。我们灵诺刚开始也做传统广告，只做创意和表现，但是随着市场的发展，我们发现仅仅做创意和表现已不够了，要想真正对企业负责，帮它取得成果，必须介入渠道、等领域。于是，为了得到尊重，为了帮企业解决问题，我们不得不改变，这既是很痛苦的改变，也是很自然的改变。
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没有谁教我们改变，我们改变，因为我们想活得更好。我们突破了广告的传统领域，但实质上，我们依然还是在做广告。我感到奇怪，总有相当多的人拿外国的东西来衡量广告：做广告只应该做创意和表现，而不应该做其它;做广告应该是这样的，而不是那样的。这样的观点其实是错误的，广告就是为了帮助销售。你只要达到了这个目的，你就是好的广告。无论你是以怎样的概念，怎样的模式去做的，无论你是否超越了创意和表现，一切都应该从市场实际出发。这实际就是我们到底拿什么安身立命的问题。
中国早期的广告接受西方的东西太多，现在，在思想上也应该实事求是了。再好的理论，跟事实不符，就应根据事实调整，向事实学习，然后也许能走出一条真正有效的路子。我们先别考虑理论，理论都是从事实中总结出来的。作为真正有自信的行业，不必总看发达国家怎么走，就是怎么管用怎么来。因为中国市场经济的发展跟西方截然不同。中国市场发生了很多西方经济理论无法解释的现象，我们有很多原创性的东西，先有实践，后有理论。我们现在做一些事情，不必在西方的理论中找一个印证。我们应该更自信地做一些事情，只要结果是好的，就没什么问题，就应该大胆推进。理论也是这样。当初认为，发达国家广告理论就一定是好的，而且很多人不遗余力地在各种场合里传播、鼓吹。实际造成自己好的东西被淹没、被弱化，甚至根本没有声音，这也是
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非常遗憾的。可见，文化也有侵略性，很可怕，令人生气。新生的、具有生命力的东西都是从非主流成为主流的。而它的生命力就是它给人带来的看得见、摸得着的效果。一切要靠事实说话，而不是所谓的理论。歌德说得好：“一切理论都是灰色的，生命之树常青!”
目标是提高品牌的曝光度和提高粉丝量及互动量
一：建立新媒体运营平台
新媒体网络平台有腾讯、微信、微博、博客、慧聪网及商机网等各类新媒体。做新媒体主要是做微博微信这块，微博和微信的配合使用来增加推广转换率、优化用户体验，塑造品牌形象，腾讯微博可绑定微信公众平台。申请注册新浪、腾讯微博的企业官网的账号，注册微信公众账号的名字一定要好听、且易搜吸引人。提高微信公众号的访问量及关注度首先要确保微信发布的文章要够吸引人，注意搜集粉丝的反馈意见、定期或不定期搞一点趣味测试和有奖问答的活动。
二：新媒体平台的维护
1、微信、朋友圈。要定期更新日志保持与粉丝进行互动。
2、微博可发布一些品牌与产品的动态、企业高管的观点或风趣幽默的段子等。每个月可发布10至15条。
三：新媒体的宣传、推广
1：充分利用本地的资源，在网络的基础上通过报纸、14/15新媒体工作计划
杂志及电视等媒体进行宣传
2：利用网络推广。
(1)搜集本行业和竞争对手的相关资料等备用。
(2)百度贴吧、百度知道及百度百科。
(3)申请一些权重高的论坛、社交网等。
15/15第7篇：新媒体工作计划
新媒体运营工作计划
新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢？你既是产品经理，也是产品运营。对于产品运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。
说起来都是很简单的话，做起来需要仔细去琢磨。市场线我就不多赘述，新媒体运营属于市场公关体系的，所以应该清楚市场线平常是做什么工作，转换的只是渠道载体而已。互联网思维一个重要部分就是粉丝文化。如果一个品牌能够聚集一定量的优质粉丝，那这个品牌的产品不管是市场活动还是产品的销售都会轻而易举。这是互联网技术发展的必然趋势和结果。今天我就和大家分享怎么去找到这些优质的粉丝。
新媒体运营平台归纳：
腾讯快报、今日头条、北京时间（新闻源展示）、网易媒体，搜狐媒体（网络展示平台）、等各个新媒体。扬长避短，增加推广转换率，增加客户粘度，优化客户体验度。
新媒体平台的维护
1、腾讯快报、今日头条、北京时间。要定期更新日志保持与粉丝进行互动。
2、网易媒体，搜狐媒体可发布一些品牌与产品的动态、互联网产品的展示或风趣幽默的段子，视频等。每个月可发布10至15条。
新媒体运营职责
及时掌握新闻热点，并将有价值的信息进行汇总，能够与其他部门及团队融洽合作，顺利推进整体项目进程。配合营销活动进行新媒体端的宣传推广，并协助活动进行。合理安排调整运营策略；带动粉丝数量增长，维护企业社会化品牌形象；
账号申请条件：
1、头像。即公众号logo
2、账号名称，3、账号简介（10—100字，要求内容完整通顺，无特殊符号）
4、企业营业执照扫描件
5、加盖公章的申请帐号确认书
6、运营者手持身份证的正面照片（高清）
7、运营者所在地和该账号所属领域
8、运营者姓名、手机号码（正规移动运营商号码）
9、至少15篇高质量的原创文章有效链接
第8篇：新媒体工作计划
工
作
计
划
书
学院：
美术学院
部门：
新媒体部
负责人：
张梦孟
日期：
2018年5月1日
美术学院学生会新媒体部五月工作计划
一、部门简介
（一）
部门职能
美术学院新媒体部主要是负责美院公众号的日常运营管理与推广，在公众号传达美院或学校的通知，报道学生会的工作进程和同学们的学习、生活动态，推送一些美院各项活动的信息和喜闻乐见的真人真事，丰富同学们的日常生活。新媒体部与宣传部合作密切，配合宣传部宣传，让同学们更了解我们美术学院，增进同学们与美院的感情。新媒体部门通过微信平台与学生以及家长们积极互动，与同学们进行交流，传达同学和家长们的想法。
新媒体部作为美院的“小喇叭”发挥着不可或缺的作用，能够替美院发声,提高外界对美院的关注度，协助学生会各部门开展工作。
（二）部门完善方向
1.新媒体与传统媒体相比，体现在“新”，运用新的媒体形态(包括网络媒体、手机媒体等)和新的传媒技术(例如数字技术、网络技术)通过互联网、宽带局域网等渠道，以及电脑、手机等终端，向用户提供信息与服务。
2.我院新媒体网络日常平台是微信平台。工作重点放在微信平台的构建，定位是一个媒体建设和发展的核心。明确定位，尽快完善山东理工大学美术学院微信公众账号，贴近学生生活，打造出属于山东理工大学美术学院别出心裁的媒体平台。
美术学院学生会新媒体部五月工作计划
3.校园微信公众平台，在紧跟党的时政方针步伐下，主打的校园新闻，更加注重报道校园新闻、校园活动预告等内容，及时发布校园新动态，例如学术会议讲座通知、就业实习岗位招聘信息等。除了校园新
闻外，不能缺少学生感兴趣的饮食养生、娱乐、体育、热点等信息，让学生更容易、更乐于接受校园微信公众平台的内容。
二、部门工作与部门合作
（一）部门工作计划
1.做好日常的微信推送。随时跟进学院日常下发的通知，做好学院日常活动与宣传工作。
3.部门例会。新媒体中心每一周召开一次部门例会，总结上阶段的工作，布置下阶段的工作内容;并对上阶段工作中的不足做总结、修正和提升。
4.与宣传部积极配合，发挥新闻中心的职能，及时为学院各个活动推送微信，配合好其他部门的工作，积极主动的行使宣传职能。
5.做好考研系列推送，做好2018年“优秀团支部”系列微信的推送。
6.总结本次运动会工作上的不足之处，加以改正。
（二）部门合作
1.新媒体为美院发声，代表着美院的形象，要提高工作质量，美术学院学生会新媒体部五月工作计划
不断完善工作方式，积极协调配合**团以及其它部门工作。及时了解其他部门信息，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
2.针对以上工作计划，我们新媒体部将会继续发扬吃苦耐劳精神，创出佳绩。在老师的指导和帮助下，和我们新闻中心的同学共同努力之下，相信我们的新媒体部会不断的进步，一同打造美院的美好明天！
美术学院学生会新媒体部
2018年5月1日
篇九：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体运营岗位工作要点及策略新媒体定位
新媒体的定义，我个人觉得就是“新流量路口”，企业做新媒体就是为企业提供一个新的流量入口，这个流量入口可以是品牌宣传也可以是销售渠道。下面就以品牌宣传来讲解。
既然决定做品牌宣传，然后再做转化，我们的第一步就是了解公司的用户，了们公司的核心优势，品牌调性，产品属性。
第一步
定位你的自媒体
定位这个是老话了，可是并没有那么的简单，谁都能简单的定位好，就不会只有一个叶茂中了，做规划方案的时候这个是放在首位。你的受众人群定位有多个维度，比方说我曾经就跟某踏运动的某位仁兄一起哈啦过，他们把自己的人群定的很高端，按照他们的话说“有时间运动和会去运动的人都不会太低端”，这个话听了是没错。。可是，可是
那人家也有能力买“耐克”之流啊，穿着你的人群还是3线以下城市的小青年啊。你做的高端大气上档次，是不是不接地气啊~是不是不考虑你的用户啊、是不是不考虑的现阶段的品牌力啊~“看不起你”！
第二步
规划你的自媒体渠道
规划自媒体渠道，听了感觉很简单，做个微信，做个微博呗，在不行做个头条，做个知乎呗，还能咋滴。
上面我说的新媒体其实就是新的流量入口，作为一个运营，你想往更高的地方去，你就不要只局限于一个点，你要考虑更多的适合你的流量口。然后将这些流量口合理利用形成传播矩阵。你在做规划的时候，先明确前期的自媒体阵地，再根据人群规划辐射阵地（广域的、垂直的），最后留下好的舍弃不好的成形。
第三步
确定内容规划
内容规划其实是非常繁琐的一件事情，这个直接关系到你的运营效果。
内容规划首先介质，文字、图片、视频、H5等等，企业一般都用，那就要看比重了
格调，确定自己输出的内容基调，是专业、有趣、性感，反正不要纯广告，遇到想要纯广告的公司，除非是广告公司，不然他妈就别跟他玩了，这种公司是没钱打广告又想要广告想疯了。不管你确定的输出格调是什么，最重要的一点就是真诚有用。
再来，确认内容生产方式，这里记得规划好前中后，因为一般情况下，前期是拉新、中期是留存、后期是促活加转化。每一个档期的内容生产都不是绝对一样的。
你首先要确定你前期的拉新方式，有实力的公司一般就是挂IP，大的代言人啊，大的综艺啊剧啊，大的线下活动这些。。没有的公司就得另辟蹊径，制造IP，活动奖励，其他引流等等。
后期就是转化咯~这里的水很深~比方说上面说的健身器材，人家后面一大帮的健身粉丝，因为健身是无聊乏味的，不少人三分热度，但是她就是利用有趣，好玩的方式直观的让人们觉得健身这么有意思啊，然后粉丝养熟后就在短视频中悄无声息的打促销广告比方说（双十一：情侣都在乱HAPPY，单身狗只能看AV？）我的妈，单身狗要释。。。。。放啊~来啊来啊！美丽的妹子客服在天猫陪你面基啊~。。。最后客服妹子不够用我就不说了。反正转化靠你实力了。
第四步
运营规划
运营规划就是整体结合，结合渠道、内容和周期，确定每个阶段的运营重点、运营内容、投放渠道、数据反馈，这里就是考验你的整体时候了。一般就是
拉新阶段—输出内容—投送渠道—数据分析，这个来弄。
第五步
人员架构
小公司就是一个小编一个设计，正常的非大公司，就是一个运营经理、一个媒介、两个编辑、一个设计师（不是美工）、一个文案策划。
第六步
制定KPI考核
有的公司是计算ROI的，，，但是由于群雄割据，有的ROI是十分的不准和无法确认，这边最好就制定到流量输送就好，就像前阵子“百雀羚”案子，这个案子见仁见智，我认为所有批评他3000万曝光但没转化的人都是吃不到葡萄。有多少砸千万上亿项目却无感的项目他们自己心里清楚，这个我也很汗颜，因为我负责的上千万大IP项目也不少，除了一个《爸回2》其他的也大都在品牌的曝光上，真是无地自容。
第七步
预算
有没有相关资源和预算，直接关乎到公司是不是要给你机会，还是就是要请一个写新闻的小编。当然我这边说的是一般公司，那些已经大牌的就没哈说了，再说大牌的那就更有预算和资源了。
这边的预算，包括人员架构的预算也就是内部预算和外部预算，内部（人员、器材、产品等）外部（就是推广预算KOL啦、物料制作）、内容形成后，下一步就是平台发布。至于平台的选择是应该之前计划好的。切记乱发瞎发。2、平台嘛无非各XX号、问答、视频、博客、论坛、新闻平台、行业网站等。3、对于平台发布还是挺有讲究的，优选哪个平台先发？在什么时间段发？都要心知肚明。4、发布文章以后并不是万事大吉。随时关注内容发布情况。审核与推荐是否顺利。如果审核不过推荐不理想。要快速找找原因。这里提个醒，每个平台的推荐机制不一样。比如“企鹅号”，好内容会立即推荐，反响不好便会打住。而“头条号”就不一样，也会立即推，不过很多时候反应迟钝，甚至3天后再推。所以要有耐心。
新媒体内容发布规划
1、内容形成后，下一步就是平台发布。至于平台的选择是应该之前计划好的。切记乱发瞎发。
2、平台嘛无非各XX号、问答、视频、博客、论坛、新闻平台、行业网站等。
3、对于平台发布还是挺有讲究的，优选哪个平台首发？在什么时间段发？都要心知肚明。
4、发布文章以后并不是万事大吉。随时关注内容发布情况。审核与推荐是否顺利。如果审核不过推荐不理想。要快速找找原因。
这里提个醒，每个平台的推荐机制不一样。比如“企鹅号”，好内容会立即推荐，反响不好便会打住。而“头条号”就不一样，也会立即推，不过很多时候反应迟钝，甚至3天后再推。所有要有耐心。
短视频如果推荐不好，可再发第二遍。第二遍一般会火？！（某音短视频可以，文章这招不管用）。
5、及时与粉丝或者评论者互动。拿出你的幽默感和专业度。很多读者都是因为作者的主动搭讪而成为粉丝的。
新媒体运营的汇报工作
1、制定表格，把每天内容的发布情况进行统计。推荐量、阅读量、评论量、咨询量都等详细汇总。
2、每天准点汇报工作，无论是老板还是自己的客户。每天都要让他们看到你的工作情况。这点很重要。
3、工作日志：
①编写工作日志的目的是记录、总结、分析。这些都是你所积累的宝贵经验。
②与当日计划结合，如有差异找到原因，进行备注，以便于日后跟进。
4、善于学习：
①每天安排一小时浏览与网络推广、运营、营销有关的资讯。浏览客户所在行业的最新资讯。
②阅读行业相关书籍。比如小发先生最近正在二刷《初识传播学》。
5、制定计划：制定明日工作计划。是继续输出内容？还是维护？活动策划？拜访客户？给自己第二天的工作有个清新的思路。如果你第二天还继续输出内容，那就要好好休息，或者让女友先回娘家。内容是工作的核心，不能马虎，不要草率。但也别太复杂，文章不一定要长篇大论，视频不一定要创意十足。紧贴用户需求。
汇报昨日工作成果，工作任务进度，解决项目问题。比如正常日增粉数量是100，但是昨日增粉只有80，必须分析原因。是由于内容原因？还是标题原因？还是其他原因？比如我们13号的新媒体运营年会，小编必须在1天内生成出500张宣传海报，但是只生成了150个，是由于技术原因？还是自身原因？还是外部原因？新媒体运营始终在做的一件事就是分析原因，解决问题。
9：30，登陆电脑端微信
登陆PC端微信或网页版微信，在电脑上回复一夜过后留下的各种消息留言。一定要用电脑回复微信消息，提高工作效率。回复后台所有图片消息（文字消息应该随时在手机端回复），处理邮件及QQ上的消息。
9：50，记录工作任务
记录新增的工作任务，给所有任务标记“重要不紧急”、“重要紧急”、“不重要紧急”、“不重要不紧急”。
重要就是你必须认真对待的，紧急就是你必须现在完成的。
追踪热点（重要紧急）
观察同行（重要不紧急）
通过微博、知乎、微信群、微信朋友圈追踪最热门的几个热点事件，同时观察同类公众号，是否也蹭了热点，阅读率是否急剧上升。
根据热点事件、同行行为、粉丝需求、自身调性，分析最适合自己的选题，与同事商榷或开会研讨，撰写今天的文章。
10：30，执行任务
确定今日选题后，比如“周杰伦新歌”，围绕周杰伦、新歌等主线索，搜索相关内容，挖掘整理信息，撰写今天的文章。
蹭热点的文章，要么快，抢占时间；要么深度，强调价值；要么标新立异，与众不同。
但是，在你准备撸起袖子要干活时，往往有一堆乱七八糟的琐事打扰你，要你解决。比如要寄快递了，同事遇到问题了，合作伙伴CALL你了，上级找你谈话了。
所以现实往往很骨感，在10：30-12：00的一个半小时内，你能写出800字，算是非常不错了。
12：00，吃饭时间
敬业的运营汪们，吃饭时间都在刷着朋友圈、翻着公众号、盯着知乎，碎片化学习，研究同行。这时候你会默默的把所有灵感记录下来，同时用最快的时间一次性阅读数十篇文章。
那些吃饭时间只知道追剧的运营汪们。
13：00，高强度工作
这是一天之中工作效率最高的时间，吃饱睡醒的你，像机器人一样尽快转动所有齿轮，尽快把文章写完。公众号撰写文章，宁可写的早，也不能写的晚。
一是预留时间修改，二是你不知道接下来会发生什么突发事件，三是上级领导有可能突然让你改稿写其他文章。
15：00，预览文章
把文章推送给上级预览，改标题可能需要耗费半小时，改内容可能又要花半小时。上级可能会扔个10W+链接给你，说人家写的那么好，你稍微模仿一下。
那一刻你的内心是崩溃的，只能撸起袖子继续改。最终确认无误后，定时在黄金时间段20：00-22：00推送。
16：00，处理项目
比如策划一次群推涨粉活动，在最快时间内筛选群推伙伴，确定所有帐号的阅读量相差不大，制定群推方式，挨个私聊，确定是否参与群推。
拉微信小群，再次告知所有合作伙伴，群推流程和群推时间。让所有合作伙伴提供相应的文案内容，开始撰写文章，准备群推。
新媒体运营的目标制定
制定目标参考几个原则：
1、如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接以后台目标数据值为参考，比如微信，微博。别搞太多数据定义或计算公式，省事又直观，也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会。
2、第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导，可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。可先从日指标下手，再延伸到周，月，季，年去做统计。比如服务号的注册用户，订单量，订单转化率，客单价等。
3、团队需要有一个终极目标
比如对于O2O的项目来讲，团队的终极目标就是日订单量
比如对于一个工具型APP，团队的终极目标是日活跃率。
4、各部门对目标进行分解：
目标可以分为两种：
事务目标：每周X篇内容，其中X篇做原创；
结果目标：
微博曝光量、粉丝较上月的增长比例（早期基数低，可以设定每月50%-100%增长的目标，后期可以适当减少到10%-20%）；微信的文章打开率15%，转发率5%（这是大部分公号的平均高值）。
5、目标设置不能太范，要具体数字
比如：当月目标为日均新增激活从8000到12000，注册转化率40%（建议略高于原本的期望值，效果会更好）
那种“提高了品牌曝光度”、“增加了用户粘性”这种陈述性语句通通封杀。
提高品牌曝光度——百度指数上升多少
增加用户粘性——产品活跃度提高多少
这里以一个O2O生活服务号为案例制定推广目标：
注册用户：日新增注册用户
总注册用户
活跃用户：日活跃率=当天活动用户/总用户
日订单量：
日订单转化率=订单成交量/总访问用户
（保底8%）
日客单价=日总成交价格/总成交单数
新媒体引流方式
A微博引流
由于我们的市场是定位在本地，所以前期推广时候收集全所有热门本地微博，通过推广官方微博，与这些本地微博建立互动合作,活动期间可转发引流。
由于微博的媒体属性比较强，是点到面推广，不属于微信生态圈内，效果也比较弱，当然前期已经有一定粉丝基础的微博，从微博到微信的引流已经获得了很大红利。
B加群引流
每个号加500个本地微信群
群内不直接广告，加强互动
广告时候，发群内红包
活动时候，群内群发，并加红包
技巧一：如何获取群？
发动你身边朋友，同事，合作伙伴，让他们拉你入群。
技巧二：换群
当积累了一定的微信群后，可以与本地运营商互换群
技巧三：置顶活跃群
筛选出活跃度较高群，置顶，下沉广告群，群内经常互动，与群主搞好关系，质量高的微信群可以考虑商务合作。
C小号引流
注册10个小号（共可加5万私人粉丝）
针对本地区域加粉丝
每天每个小号加粉丝50个，3个月内完成
团队分三组，每个人负责3个
技巧一：如何养号？
赋予小号一定的标签：如你是92年未婚的女生，从事互联网行业客服工作，居住地厦门哪里等。
技巧二：不要有广告嫌疑，每加一人，要自我介绍你的状况
技巧三：朋友圈定时分享生活趣事。
必要时候插入服务号广告活动，每周定时朋友圈互动交流
技巧四：
对于传播力比较强粉丝，可以单独多私聊互动。
技巧五：
从B步骤所加群内添加粉丝引流，加人前先群内互动交流，找主题，特别是活跃度高的群，加粉成功率更高。
D自建官方微信群
每个号自建100个官方群
对每个群自定义标签，如种子用户群，活动群，产品试用群等。
步骤一：明确建群的目的，建立群规章制度
步骤二：配官方客服，围绕群主题定期互动，解决问题。
步骤三：发展一些意见领袖做帮手，共同发展群。必要时给与物质上激励。
E活动策划
活动以一周一次频率来执行，加强用户的记忆习惯，利于传播分享，以下活动作为备选，执行时候，团队参与进来，死磕文案及H5效果设计。
活动礼品：优惠券，大礼包（消费券+帆布袋+记事本+广告衫等），活动奖品，微信红包
定期活动一：派发微信红包，将粉丝拉入到微信小号,建立微信群开始发红包。
定期活动二：注册就送10元优惠券，推荐就送10元优惠券，充值100送20元
定期活动三：关注赢好礼，扫扫送礼品，微信预定享折扣
活动四：微信答题：提出的问题最好和服务号相关，让用户在你网站上找相关答案，加深对服务号的印象，加强服务号品牌的认识度。这个可以参考一号店的一些微信活动。
活动五：转发有奖：可在微博微信发起转发活动，转发就送礼。
F本地公众号，微博，社区，网站等渠道投放
活动执行时候，可以在本地公众号，微博，社区等渠道投放，随时监控投放效果。
如厦门地方社区小鱼网，活动开始时，我们BD会跟洽谈网站，微信，微博三个媒体广告合作或联合推广。
新媒体PR（公共关系）策略
1、用日常稿件保持稳定的曝光。
我们会定期做一张传播规划表，每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。
2、维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源。
对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。
在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下，我们需要仔细去分析，在什么样的发展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去
支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。
3、选择的渠道决定了传播的效果。
说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播;对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻，我们更青睐于选择大型门户类网站。
对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发声，不失为好的选择。但是成本对创业公司来说，并不是性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径。
4、要记得做好对营销传播效果的评估。
这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。
新媒体绩绩效考核
创业项目启动前期可能杂事会比较多，比如产品研发、产品测试、市场推广资源和物料准备等。所以我的建议等产品过了试运营期来定目标和KPI。我是个目标感极强的人，每天都会去盯数据。所以不设置目标和KPI总觉得不舒服。
创业初期各个部门的KPI考核尽量简单点，别搞一大堆薪酬激励的事情，实在点，完成多少给多少现金。
比如新媒体运营的KPI，月关注粉丝目标是多少？完成和未完成目标能拿多少？
以下以微博为例：
微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数
微博信息数：每日发布的微博数量，条/天。
平均转发数：每条信息的转发数之和/信息总数量，一般计算日平均转发数或月平均转发数，次/条，平均回复数原理类似。平均转发数（评论数）与粉丝总数和微博内容质量相关，粉丝总数越高，微博内容越符合用户需求，转发数和评论数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大，理论上转发会提高，内容越契合用户，或者粉丝中你的目标人群越多，这个数据都会上升。
以A公司品牌微博为例，4月1日只有1.4万左右，5月结束有2.6万！
从这个表中可以看到4、5月的增长情况，两个月的粉丝增量差不多，微博信息数量5月增加36%，但是转发总数增长近100%倍，评论增长了64%，搜索结果数也是增加了。
应该说针对4月的微博内容分析之后，5月份作了一些调整，更加注重用户需求，所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了，可以说明该微博5月份比4月份是有进步的，而且搜索结果数直接增加曝光率，说明了营销效果。
新媒体运营管理套路
如果你问我有没有一套管理套路，我就简单总结几点经验：
A周一早会，周三培训，周五总结
周一早会：每周固定9点-10点，讨论上周问题及本周部署
周三培训：按照培训表抽出2个时间的团队培训
周五总结：每周各部门问题反馈，汇总成表格。
B量化目标
项目立项后就开始要制定年度目标，分解到季度，月，周目标。
根据目标分解到各部门，细化到每天工作任务。
C准备三张表
财务预算表：整个运营团队的预算，包含人员工资，市场推广等等。
绩效考核表：怎么跟薪酬激励挂钩在一起对团队成员进行考核。
岗位描述表：各个部门每个岗位的描述要做到下详尽。岗位描述要根据项目现阶段需求来描述，切忌大而空。
D布置任务–辅导—-检查任务
我比较喜欢按照这条线来让下属操作自己的项目，这有利于其成长，不要限制条条框框。
比如说一次活动，我会设定一个预期目标，比如关注粉丝量要达到多少，订单要转化多少，活动策划和执行都会交由团队内部人员来做，有不明白和需要资源协调的我会辅导他，具体执行如找资源，找渠道曝光这些都会让团队自己去发挥，最后只负责检查任务。
我再把整条思路再捋一遍，就是组建新媒体团队前，你要根据你的目标去做预算，制定执行方案，招聘合适的人选，给以相应的考核。
新媒体运营扮演什么角色，如何做订目标，做预算，写推广方案，绩效怎么
考核，团队岗位怎么去搭配，如何管理新媒体团队。
新媒体用户运营
1、留存
整个公众号的内容运营基本都是围绕留存来做的。用户的关注流程：见到—在这一过程中，阅读是转化的关键节点，因此阅读的内容至关重要。
日常内容怎么做
品牌定位，确定内容大方向。（哪个行业，发哪个行业的内容。）分析目标用户，确定内容小方向。分析竞争对手的公众号从中获取话题素材。即与之差异化运营。分析行业热点，或娱乐话题并进行内容嫁接。通俗讲即纵向发展，针对内容的垂直领域，做深做细。
以家居号为例：纵向延伸，越细越好
2、拉新
拉新决定了一个公众号的体积，想要运营百万大号，内容做的再好，都不能
缺失拉新环节。
正常来说，每个公众号都应该有固定的拉新渠道。如果没有，那运营人就很痛苦了。公众号运营基于具体产品，所以产品是最重要的拉新渠道。产品卖的好，粉丝自然多。除外运营人员要做的扩展拉新渠道，即横向发展。
所以，做为工作人员，每天都要思考什么渠道是最好的拉新方式，依具公司及产品现状及微信公众号的具体情况分析，制定阶段性的拉新方案，尝试各种渠道，总结并完善策略。
具体思考：这个渠道选择正确吗？能够有效的前提是什么，如果这种渠道效果不好，可能的原因是什么？
3、促活
对于”促活“我个人的理解是促进粉丝活跃度。
这张图片，来自一个粉丝数10321的公众号后台，我们看到1万的粉丝数，公众号会话的阅读才253次，也意味着这公众号的粉丝活跃的粉丝才200-300人左右，活跃度很低，具有很大的提升空间。
具体怎么做：
①内容选题：还是回归到内容策划方面，粉丝不愿意点，优化标题。
②活动策划：阶段性策划小活动：公众号留言集赞、留言随机抽奖、公众号投票、公众号送福利、积分签到、打卡....总而言之，就是通过一些运营机制，给用户输出一些实用性的价值，让用户意识到经常打开你的号，可以获得某些利益。
（目前只想到这两点...）
4、转化
转化指用户通过公众号进入到商品页，并成完成购买的整个流程。
①购买流程的体验
因此运营人要努力去提高销售文案的写作能力。（有相关的干货内容，百度“新媒体销售文案”，很多）至于用户心理，还是建议好好做用户画像，或阅读相关消费者心理类的书集。
②文章的阅读流量
想要提高转化率，单一的靠公众号会话自带的流量当然不够。我们都知道公众号的阅读率很大一部分来自朋友圈。这一部分就要辛苦运营人员了。
A、鼓励自家员工转发，虽然这件事挺令人反感的，但单凭自己的力量确实很薄弱。
B、找到相关的用户群，并分享，广告类的东西在很多群一发就会被踢，所以找到相关的群很重要，还要有一定的分享技巧，可以分享之前先抛出个话题引导一下，比如电动牙刷，抛出话题说说大家平时都是怎么刷牙的，让大家讨论一下，再说说传统牙刷的弊端，火候成熟了，再把链接丢进去，这样子打广告也不会显得那么生硬反感。
篇十：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体工作计划为提高工作效率、加强部门自身建设和加强本部门与配合其他工作，进一步建立新媒体中心运营体系，先初步制定日常工作章程与计划。内容如下:一、工作目标
1.加强新媒体中心的宣传配合作用与各部门的配合联系。
2。健全新媒体内部的运行机制,让每个人的能力都得以发挥，得以提高,拥有锻炼的空间。
二、加强部门自身建设和部门之间的交流
1。进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量.2。细化部门内的工作记录，由副主任详细记录每位委员在任职期间所做的工作，并将添加到学期末的总结评定与评优中。
3.鼓励部门成员与其他部门成员相互学习，及时了解其他部门的工作，把工作状态由原来被动转为主动，在人手短缺时协助其他部门工作的完成。即有兴趣参与排版制作的其他部门（摄影、文案)可参与制作，有兴趣了解摄影的同学可跟同影像部同学学习摄影知识，有好的点子和主意、文章和与文案部沟通协调，献言献策。
三、具体工作
1.新媒体中心每两到三周召开一次工作例会，总结新媒体中心及各部门的工作以及布置下一阶段的工作，并针对上一阶段的问题，在新的工作中做出修正和调整，以及加强部门之间，部门之内的熟悉。
2。主任和副主任组织本部成员认真学习有关本部工作的职责和技能点~，严格标准，认真记录本部门的工作状况和各成员的每一次工作。
3。新媒体中心一周独立制作出1-2篇内容，文案部每一名成员每周需提供一个主题和点子报给副主任。其他部门成员如有不错的想法也可以积极向文案部提供。
4.各部门的工作记录，无论是排版、还是文案撰写，还是提供主意方案都算作委员的工作中,在例会中会根据工作记录以及实际情况进行奖惩。
5.建立‘谏言"制度以提高工作质量和透明度,在例会中，欢迎各部门委员积极‘举报’、指点不足，凡‘举报’属实，皆有糖可吃.
篇十一：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体运行岗位职责和工作要求新媒体运行，是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销运行方法。以下岗位职责范文，期望能对您有所帮助。
篇一：新媒体运行岗位职责
1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端为主)日常运行及推广工作;
2、负责能够独立运行微信公众号，为粉丝策划和提供优质、有高度传输性内容;
3、负责策划并实施微信营销线日常活动及跟踪维护，依据项目发送多种微信内容;
4、负责增加粉丝数，提升关注度和粉丝活跃度，并立即和粉丝互动;
5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，立即掌握新闻热点，有效完成专题策划活动;
6、紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，主动探索微信运行模式;
7、充足了解用户需求，搜集用户反馈，分析用户行为及需求。
篇二：新媒体运行岗位职责
1、负责官方微博、微信等平台日常内容撰写和运行;
2、搜集、研究网络热点话题，结合新媒体特征，对微博、微信内容实时调整和更新;
3、负责微博、微信大型活动方案策划、创意、实施、运行和汇报和总结。
4、策划组织线上大型合作活动和定向专题活动组织策划实施推广，并做对应活动评定汇报和总结汇报，同时负责微博微信媒体资源拓展，渠道运行及管理;
5、分析同行业微博，微信内容结构及话题热点，调研目标用户群体喜好，在此基础上定位用户需求及喜好，增加粉丝量;
6、完成上级指定其它工作;
篇三：新媒体运行岗位职责
1、负责微信，微博运行日常维护及运行;
2、策划微信，微博话题，组织并实施微博，微信营销线上线下活动;
3、策划撰写原创话题及微博运行方案，增加粉丝互动机会，提升微博著名度和美誉度。
4、新媒体领域开发和研究。
篇四：新媒体运行岗位职责
1.微博、微信、论坛自媒体日常信息公布、维护、粉丝互动。
2.经过自媒体表现定时总结、调整、制订更适宜信息公布、互动策略。
3.社交媒体活动策划、实施(配合产品推广、媒体合作)。
4.独立撰写各类网络推广稿件。
篇十二：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体宣传部工作总结新媒体部门工作总结【新媒体宣传部工作总结】新媒体部门工作总结
新媒体是指当下万物皆媒的环境，简单说:新媒体是一种环境。新媒体涵盖了所有数字化的媒体形式。
今天为大家精心准备了新媒体部门工作总结，希望对大家有所帮助!新媒体部门工作总结
光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。
回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。
一、舍不得
一年来，第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门
31个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立
就这样，最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、校庆、12。9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。
此外，大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。这一年，我们的微信粉丝量翻了一翻，阅读量也呈现快速增长的趋势，微博粉丝量增长近20________人，互动量也提升很多。数字变化的背后凝结了我们这一代
新媒人这一年来的心酸血泪。
二、离不开
一年来，第一届新媒人一起参与新媒的发展，新媒的今天离不开在座的每一位。中心组织架构建设，部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石;中心团队建设，纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障;团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展，为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。
一年来，新媒体中心围绕践行社会主义核心价值观、加强团委对华园青年的思想引领和传递青春正能量开展多种形式的大型线上线下活动共10余次，其中包括承办2次团省委宣传工作(国庆活动#大大你好#、一二九爱国纪念活动)，承办校团委品牌活动宣传包括社会实践、科创、人才学校校友会等，组织校团委工作宣传活动包括青年联合会、后备团干招募、人才学校招募等，以及自发组织的活动包括“军训流水账”、“一句话证明你军训过”“母校54周年，我想说”、“携手为艾益起来”“我们的129”、“铭记历史，珍视和平”、“有梦不隐藏，小团来”“团徽遇上红领巾”等微博话题活动，其中“母校54周年，我想说”一经推出立即得到同学们的积极参与话题的阅读量超过19万，参与
度互动性也相当高。在第十二届大挑福建省赛、第五届创意论坛宣传工作上的话题“挑战杯”、“创意论坛”的高阅读量、高参与度让我校团委工作获得全省、两岸高校师生的高度评价，中国台湾网、福建省学联等也对我们的活动、这支宣传队伍进行了相关专题报道和好评。
新媒的一路走来，离不开第一届全体新媒人共同的努力，离不开大宣传每一位伙伴的相互扶持，更离不开校团委领导、老师和同仁们的支持。
三、放不下
一年过去了，我们即将放下身上的责任，但放不下心中对新媒的热爱、对新媒的牵挂。第一届的新媒人以乐观和激情开创了新媒体的历史，而历史的续写将由你们完成。我们也都清醒地认识到我们新媒体宣传工作内外环境依旧严峻，与其他高校团委新媒体宣传的差距依然存在。新一届的新媒体领导班子需要发挥出你们的聪明才智，继续带领新媒人探索新媒的发展道路，将青春正能量传递给华园青年师生。责任与____即将从我们这里传承给你们，新媒人的乐观与激情也还在延续，新媒体中心的历史将由你们续写!第一届新媒体中心的全体成员们，昨天的黯淡与辉煌已成过去，我们相信在新一届**团的带领下华侨大学网络新媒体中心将更上一层楼，让我们一起为新媒更加灿烂美好的明天而祝福吧!2延川电视台新媒体部20________年度工作总结随着网络技术的高速发展，新兴媒体蔚然成风。延川手机台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成立。在新媒体成立几个月的时间里，各项工作有序进行，现将新媒体部20________年工作，总结如下
一个目标，新媒体部成立之初，就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台，提高延川电视台的关注度，做好本地文化旅游的宣传工作，打造一个完美的对外宣传平台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下，新媒体部从无到有，台领导多方协调合作，全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。
目前，延川手机台已创建六大频道，第一资讯，在第一时间发布本地新闻，扩宽人民群众获取信息的渠道;直播延川，用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播，大幅提升我台节目的收视率;精彩点播，用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目，新闻、电影、美食，无所不有;阳光政务，为县城各单位量身打造的宣传平台，现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块;文化旅游，用优美的照片，优雅的文字，对外宣传本地特色旅游，美食小吃;便民服务，提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台，方便群众生活。
两大重点，新媒体部的一切工作围绕延川手机台的打造而展开。阳光政务和文化旅游又是延川手机台工作中的重中之重，集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。经多方协调合作，截止现在，已有八个单位通过延川手机台对外宣传，从而更进一步的提升延川手机台的点击率。在全县打造文化旅游名县的大背景下，台领导高屋建瓴，将文化旅游频道的完善、充实，做为全年工作重心;通过整个部室的努力，文化旅游这一频道的点击率日趋上升。
然而，全年的工作中，我部室仍存在明显的短板，最为突出的就是人员不足，专业技术不过硬。总结过往，展望未来，在台领导的关心下，全体同事的努力下，新媒体部将以新的姿态做好每一项工作，为营造魅力广电，添彩出力!新媒体部门工作总结
这个年底，媒体的行业人写年终总结时大部分会很沮丧，20________年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀，转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。而拿着计划书出去找钱的人，已经心知肚明地将“读者”改为“用户”，一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。
但在生物链的另一端，所谓的新媒体也未见多乐观，他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后，除了花钱的速度不同外，少有做出令人信服的新媒体产
品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完整的闭环;一句话，除了烧钱，别无他法。显然，这不是一个投资人乐见的局面，更不是一个健康的模式。
同时无数的流言、悼词和怀疑也随之而起。传统媒体一定该死吗?手机阅读时代，媒体的功能是什么?媒体的本质又是什么?前些时候，从自媒体的微信公号开始，因为版权问题，道歉几乎成为一种时髦。道歉成为一种推广，成为一种姿态，成为一种向别人问责的手段，成为表明道德优越性的方式?但自媒体的公号，绝大部分内容都是“法外容情”，所以在某种畸形的时刻，道歉也可以成为一种生产力。
版权问题把这个事说小了。从表面来看，无论是新旧媒体，大家其实还是在乎生产内容。区别是，有些内容拿去印成了铅字，有些内容发送到了手机或者PAD上，然后这两边再抄来抄去，再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰没事，无论新媒体旧媒体，只要是媒体，就还需要内容，我们的价值就还在。
首先，媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下，早已不再是稀缺资。编辑主导，在某种程度上也走下了神坛，“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外，UGC(用户产生内容)、微信“朋友圈广告位”的出现......这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程
度上，这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的原因所在。
传统意义的阅读，现在渐渐演变成新的含义打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”，和他们切换界面玩一个手机游戏，之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情，你无法视而不见并自圆其说地认为只要阅读还在，我们的价值就在。
互联网给我们带来了什么?直到现在还无法说清，惊喜和幻灭一直在交替出现，甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时，我们可以略微思考一下，什么是新/旧媒体，互联网到来后的媒体又变成了什么?一个喜欢E·B·怀特的作家说媒体以前是资讯和观点的提供者，而现在它的角色则更像文学，是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情，现在则被手机占据和替代，用手机刷朋友圈，上facebook和微博客户端，在那里你不是一个人，你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内--而这些，之前是当大
过去，这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代，书籍的命运如何，出版业又将去向何方?那则是另外一则悲伤的故事。
悲伤是无法控制的。但这一年过去，我听过的比较豁达的一句话却是就算传统媒体全部死掉，也应该有人留至最后，无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样，有点悲壮，但我们应该有勇气这么想，否则，又何来勇气面对正在发生的变化?更何况，事情可能并不会那么糟糕。
新媒体部门工作总结
本人于20________年11月以实习生身份进入世联行华南顾问综合管理部，并于20________年8月31日正式入职小样青年社区市场拓展部。
在职期间，本人曾从事新媒体运营、活动策划、小样金融工作对接及智能硬件产品拓展的工作。促进了文案编辑、物料设计、资整合、商务沟通与谈判等方面的能力提升。
1、明确动机
无论是开展新媒体工作或活动策划工作，首要做的是明确动机。
我们做这件事的目的是什么?想要达到什么效果?市场反馈如何?但是起初我们常常为了做活动而做活动，活动结束也没有做跟访，导致活动效果难以评估。
2、高效的解决方法
明确动机后，寻求最高效的解决方法。
就为Young平台输送产品而言，根据本次的工作要求寻找目标产品，从渠道下手找产品，这是最高效的方法:1)需要找众筹阶段的产品，就上京东众筹、淘宝众筹;2)未大量投入市场的小鲜肉产品，就从其他智能硬件孵化器内、研究院校、产品评测网站里寻找;3)智能家居类产品，就从智能家居展会中物色;3、组局与破局
很多时候运营在做的事，就像是攒一个“局”。即，设计或假想出来一个最终可以拉动N多人一起参与一起玩一起
High的事情，并一步步去让这个事情从假想变得落地。
无论局大局小，组局成功的关键，总是在于你要能够一一界定清楚，局内各方的价值供给关系，并在其中穿针引线，优先引入某种较为稀缺的价值，从而逐步让各方间的价值供给关系从最初的假想一点点变为确立。
假如你想要成为一名优秀的运营，你一定需要--1)爱上“做局”。这里的“局”，不是一个阴谋或陷阱，而是一个可以让N多人一起参与其中并同时收获价值，在N多角色之间实现价值匹配的氛围和状态。典型，好比一场活动。
2)在任何一个局面前，你一定要先能够找到它的“破局点”，并倾尽全力，通过一系列穿针引线式的动作(它们往往都必须落实到细节)使之成立和实现。
4、了解客户需求，寻求双方利益点
这与营销的理念是一样的，营销就是A为B创造对方想要的价值，建立与维持关系，以获得回报的思维过程。我们需要先了解客户的需求。
我们考虑建立小样会员体系，以增加非小样入驻企业的智能硬件团队对小样青年社区的粘度。在去拜访前，我们设想与一些媒体、供应链、产品设计等第三方平台建立合作，谈取针对小样会员的优惠价格，再将优惠价格提供给我们的会员。但以上仅是我们的假设。通过亲自上门拜访，了解到智能硬件团队对于“市场渠道”的需求较强烈。在进行调研以前，我们常常在意淫着客户的需求。
由于售楼处/样板间智能家居展活动开展的需要，我前去拜访了几家智能家居产品团队。听到我们这个活动，所访的产品方都表示兴趣很大，他们也没有尝试过房地产这条市场渠道，而我们有开发商的资。包括我们拿着活动方
案向开发商推介的时候，开发商也表示出浓厚的兴趣。摒弃传统的开盘活动，开发商也希望引入科技的元素，提高楼盘的品质、客户的满意度。三方均可获益，这个局就做起来了。
5、因做足功课而专业
世联文化中第一句话也是最重要的一句话:世联行因团队而强大，因做足功课而专业。
今年3月有幸听了在世联行服务超过十年的客户拓展部领导的分享会，其中她分享了她因“做足功课”而受益的故事，我感受颇深!有一次参加阿基米孵化器的智能硬件产品投融资活动，从活动信息中看到那款我准备拓展的智能硬件产品也参加了本次路演，于是我翻阅其官网、论坛，连其还未正式发布的产品演示视频我都翻出来看了。该产品的CEO在路演结束后下台，我跟众多投资经理一样拥簇上前，终于轮到我跟该CEO搭上话，我对其产品及其团队未参加路演的产品表示兴趣、并说出了一些我对产品设计理念的看法，CEO眼睛发亮，主动添加我的微信。
因为提前做了功课，我对产品及背后运营团队已有一定的认知，交流起来非常顺畅。后来我们不但达成合作，且该团队非常支持我后续开展的工作、保持着联系。
6、客户关系管理
CRM，通过传递卓越的顾客价值和满意，来建立和维持有价值的客户关系的整个过程。
现有的智能硬件产品的客户，小部分已与小样金融、小样青年社区建立合作。智能硬件产品方于我们而言，其转化价值远远大于某一次活动合作的价值。每一次因活动或其他合作而建立联系的产品方，都应该纳入我们的产品资库，分门别类进行客户关系维护。
7、利用好大平台的资
初入社会，非常幸运能够在世联行和世联科创的大平台上成长。
母公司世联行在房地产领域有众多资，另一母公司清空科创则在科技创新服务领域有丰厚的经验。两者联手建立了世联科创科技有限公司(小样青年社区)，从出生就自带两个母公司的资。
在智能家居展的活动中，我们利用了母公司世联行的资，在房地产与智能硬件产品之间架起桥梁。
而清控科创，则为我们提供了孵化器运营的宝贵经验。
小样青年社区则有全国布局、综合实力强的优势。
很多时候，利用公司的大平台去推动合作，会事半功倍。
公司平台也为个人带来了一些优质的人脉、其他资。但也应该清醒地明白，哪些是自己的能力，哪些是自己所在的平台带来的福利。
篇十三：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体各岗位工作内容与职责（一）新闻编辑组（品牌传播）
下设网络编辑1名，文案1名
1、负责编制、审核企业各类新闻、网站等专题页面，对外多角度展示品牌形象；
2、优化、完善各个品牌网站内容；
3、审核、编辑、发布医生上传文章，统计效果，提升医生个人品牌传播力。
网编工作内容：
1、收集各单位新闻资源、素材，交文案编辑；
2、对文案成稿进行校对，于官网发布；
3、审核各分子单位自己编制的新闻；
4、在多个内部网站编辑、发布科普文章，完善内容；
5、审核、编辑、发布医生上传文章；
6、统计各类文章收录情况，进行优化。
7、负责其他临时工作：
文案工作内容：
1、采编总公司、编辑各分子公司各类新闻素材；
2、编辑网站等各类专题页文字；
3、编辑宣传类软文；
4、其他文字性需求；
5、审核各分子单位自己编制的新闻。
（二）微信运营组
下设微信专员3名（满额）
1、负责公司、分子公司微信公众号的运营，同时为各家提供技术支持与内容监督；
2、通过科普、热点等文章，互动、游戏等活动，增加患者互动性；
3、通过开发，实现多种功能的应用，增强微信号的服务性。
微信专员工作内容：
1、编辑各类新闻、热点、科普类图文；
2、策划、开展多种互动类活动；
3、审核各分子单位图文内容；
4、对各分子单位微信号运营提供技术指导；
5、开发微信后台，保证多功能的正常应用；
6、微商城运营；
7、分析后台运营数据，处理后台相关操作；
8、通过留言回复等方式，增强互动；
9、优化结构，提升功能服务能力
（三）新渠道推广组
下设推广专员2名
内容涉及微博、今日头条、UC自媒体、一点资讯、团购、山西挂号等新渠道。
1、负责官方微博的经营与互动，指导医生微博的运营，与有潜在需求的患者进行互动，推广品牌形象；
2、二次编辑、发布企业新闻、微信热点等内容，向更多新媒体渠道进行推广，多渠道展示品牌形象；
3、新渠道的开辟与维护。
新渠道推广员工作内容：
1、运营官方微博，发布及时新闻、活动等资讯；
2、指导医生微博运营，提供方案与意见；
3、与医生微博形成互动，集合宣传；
4、搜索微博用户有关牙病的内容，主动互动；
5、编辑、发布新闻、热点等内容，向多个新媒体渠道推广；
6、处理各家团购事宜；
7、处理山西挂号对接、维护事宜；
8、其他新渠道的开辟、维护。
（四）综合服务岗
分内部服务岗：下设程序1名、网页设计1名（满额）
外部服务岗：下设微客服
内部服务岗：
负责为新媒体资源如网站、微信、新渠道等提供网站网页制作、网站维护、故障处理、图片修改等必要服务；
外部服务岗：
1、主要负责医院重点客户的日常维护工作，主动关怀、提醒、安抚情绪、协助解决问题，起到连接医护与患者的纽带作用，深化客户服务体验；
2、在朋友圈以多形式多角度展示医院品牌形象、活动内容等，增加信息曝光，并主动互动顾客，增强好感；
3、指导、监督各角色员工（医生、护士、技工、行政）如何利用朋友圈开展品牌宣传，同时落实服务经验于普通客户上，综合提升服务体验。
程序工作内容：网站建站、专题上线、故障处理、代码调整、错误寻找与修改，保证网站正常运营，维护网站安全。
网站设计工作内容：网页专题页制作、设计，与其他各种渠道图片的制作、修改。
微客服工作内容：
1、针对All-on-4、隐适美等高端客户建立微信群，建立医生、护士、客服、患者四方联系，进行主动关怀、提醒、安抚情绪、协助解决问题等，做好主要维护工作；
2、将重点客户服务方针贯彻下去，指导、监督医护与其他客服开展普通客户微信服务工作；
3、将公司新闻、医院活动、口腔科普、网络热点等内容多形式多角度进行朋友圈展示，增强信息曝光；
4、与客户朋友圈日常互动，增进好感；
5、针对不同角色员工（医生、护士、技工、行政），开展朋友圈内容
的深发掘，提供具体方案指导员工利用朋友圈配合公众号集合宣传，增强品牌在朋友圈的人际传播影响。
篇十四：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体执行方案一、设计思路
1、每阶段（每月或某周期）推出一个大主题，如“如何科学正确抗衰？”、“皮肤保养的必要性和误区”、“如何选择适龄的医美项目”等等，推出有趣、有用、新奇的视频内容，从内容本身博取观众的眼球，并保存转发，加深对品牌的认可度；
2、可以结合实时的网络热点话题，结合自身的内容加以改编，蹭到热度，引起广泛关注。
二、表现形式
1、剧情+案例：把某一个小知识点，以小剧情的形式表演出来，同时可以加入实例素材以作补充，这种形式相比较传统科普号，更为生动活泼，但是对参演人员的表演和形象有较高的要求；
2、专家号：打造一位权威专家，她（他）是知识渊博的医美专家，也是风趣幽默的脱口秀演员，同时还是能够为观众答疑解惑的百科全书。
三、运维流程
1、注册申请抖音号、微信视频号，双平台同步认证
2、抖音号维护
（1）定位分析，对于用户的需求进行定位，制定宣传策略；
（2）抖音账号的日常维护更新；
3、创意策划：根据每期主题，进行有针对性的节目类型策划和脚本撰写
4、拍摄制作：根据相应的节目类型要求，组织制作团队进行拍摄制作
5、按照既定推广策略，发布视频内容，并在适当时机进行战术推广
6、后期直播：拥有一定粉丝基数后，制定直播计划表，话术脚本和后台运维
四、推广策略
1、在门店、地推和活动时，引导客户关注抖音号和视频号；发动所有员工和身边亲友关注和转发，为抖音号和视频号提供基础流量；
2、抖音号：原则上以内容为王，保证内容质量的同时，按计划稳步持续更新；出现爆款视频时，及时进行抖加推送，进一步扩大视频内容关注度和影响力；
3、视频号：原则上以内容为王，同时联系本地微信运维团队，分阶段在朋友圈进行加推。
篇十五：门店各部位对新媒体工作的支持
新媒体部门2021年度工作计划新媒体部门2021年度工作计划1一、部门内部建设
(一)部门职能划分
1、美工设计组：主要负责各类平面设计，例如活动所需要海报、PPT以及文字宣传方案等。
2、视频编辑组：主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。
3、宣传方案设计组：主要是根据学生会原有的各大型品牌活动的需要，划分专门的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解，同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大型宣传活动方案，以期扩大活动的整体影响。
4、活动资料总结组：主要负责及时汇总各个部门活动的照片、影响资料等，做好活动资料收集和总结，方便各部进行活动回顾和学生会总结，同时负责新媒体部的考核。
(二)部门人材培育
由于宣传工作的独特技能需要，有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高，从而保证宣传工作的完成质量，提高部员的个人技能，传承部门传统。
培训方法：
1)在纳新完成后，举行上届和现届新媒体部员的交流会，由新媒体部上一届给予现届成员技术书目的推荐，以及操作软件的推荐和安装等，有利于发挥部员的自主学习能力。
2)运用讲座、讨论会等形式，聘请具有较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才，分别进行相应的主题培训，部员全员参加，并在培训后，通过各部员所学情况，依照特长进行职能分组。
3)定期选定相关技能视频，发送到新媒体部群共享中，便于部员利用课余时间学习技术。
(三)部门定期考核
部门内部定期开展例会，对近期各项宣传工作的完成情况以及各部员表现情况和技术进步等各个方面进行总结。同时，选取在活动中较为好的设计成果进行展示和讨论，达到奖惩分明，鼓励部员努力上进。
(四)活动资料总结
在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会所有活动的资料
总库，按部门、时间等分门别类，做到有序、及时的收集各活动资料，方便各项总结使用。
二、部门主要工作
新媒体部主要是通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用，有效宣传学生会内各项活动，做到宣传报道的时效性和创意性。同时，充分与拥有网络宣传资源的网络部、以及拥有纸质宣传渠道的《__报》合作，转换辅助性活动宣传职能，变为积极主动的行使宣传职能，全面、高效的为学生会进行各方面宣传。
(一)把握传统宣传方式，融合新型宣传渠道
在充分利用好传统的海报、横幅、展板等传统宣传渠道的基础上，跟紧时代步伐，注重互联网信息平台的宣传作用，扩大宣传平台，加大网络宣传力度。融入社交网络例如易班、人人网、微博、以及BBS、学生会网站等的渠道宣传，做到及时更新，及时反馈，让全校师生都能方便、快速的关注学生会各项活动的开展。
(二)注重组织内部交流，加强院级机构联系
为了更好的做好宣传工作，新媒体部成员应关注学生会内部各部门的主要品牌活动，注重与各部门成员间的交流，便于理解活动主题和所需宣传方式，从而更好的完成宣传工作。同时，应该加强与各院学生会新媒体部间的交流，可适当与其新媒体部进项技术交流或宣传方式、方法交流等，开展校级和院级大型品牌活动的宣传合作，扩大活动影响力。
(三)转变单一宣传模式，着重综合宣传方案设计
针对学生会大型的品牌活动，新媒体部应该跳出原有的辅助性宣传角色，不再单纯采用海报、横幅等传统宣传模式，而是组成专门的活动方案设计小组，融入活动组织部门的方案策划中，并为其活动构思整体宣传方案，形成集成各种宣传方式的综合性宣传方案，扩大活动的受众，增加活动参与度。
(四)做好活动后期总结，力求创新宣传模式
在各种活动结束后，收集活动相关资料，对其整体的活动宣传进行评价和总结，改进不好的地方，讨论是否能够做的更好，以期能够在以后的宣传中弥补不足，进行创新。
(五)定期做好学生会活动回顾，提升学生会凝聚力
新媒体部仅应注重活动的前期，同时，可按部门要求，在活动结束后，为部门整理活动资料，形成视频等影像集，便于相关活动部门利用总结资料进行活动回顾与交流，提升部门成员整体的凝聚力。并且，应在每一学期末，做学生会整体各个部门的活动总结，提升学生会整体的凝聚力。
(六)转变辅助性职能观念，积极开展自有品牌活动
新媒体部的职能不仅仅在于辅助其他部门开展宣传活动，同时应主动积极的为学生会、为学校的进行宣传，做有利于树立学生会、树立学校良好形象的活动。因此，新媒体部应在这一学年中，着手策划自己的品牌活动，例如“__大学吉祥物”征集大赛(具体策划见附件)，旨在为选出符合学校形象的吉祥物，将学校理念以吉祥物形象融入学生生活，凝聚我校学子力量。
新媒体部门2021年度工作计划2随着网络技术的高速发展，新兴媒体蔚然成风。延川手机台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成立。在新媒体成立几个月的时间里，各项工作有序进行，现将新媒体部20__年工作，总结如下：
一个目标，新媒体部成立之初，就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台，提高延川电视台的关注度，做好本地文化旅游的宣传工作，打造一个完美的对外宣传平台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下，新媒体部从无到有，台领导多方协调合作，全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。目前，延川手机台已创建六大频道，第一资讯，在第一时间发布本地新闻，扩宽人民群众获取信息的渠道;直播延川，用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播，大幅提升我台节目的收视率;精彩点播，用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目，新闻、电影、美食，无所不有;阳光政务，为县城各单位量身打造的宣传平台，现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块;文化旅游，用优美的照片，优雅的文字，对外宣传本地特色旅游，美食小吃;便民服务，提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台，方便群众生活。
两大重点，新媒体部的一切工作围绕延川手机台的打造而展开。阳光政务和文化旅游又是延川手机台工作中的重中之重，集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。经多方协调合作，截止现在，已有八个单位通过延川手机台对外宣传，从而更进一步的提升延川手机台的点击率。在全县打造文化旅游名县的大背景下，台领导高屋建瓴，将文化旅游频道的完善、充实，做为全年工作重心;通过整个部室的努力，文化旅游这一频道的点击率日趋上升。
然而，全年的工作中，我部室仍存在明显的短板，最为突出的就是人员不足，专业技术不过硬。总结过往，展望未来，在台领导的关心下，全体同事的努力下，新媒体部将以新的姿态做好每一项工作，为营造魅力广电，添彩出力!新媒体部门2021年度工作计划3新的一学期开始了，在这秋高气爽之际,校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们新媒体部也将以饱满的精神面貌做好新学期的部门工作。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与配合其他部门工作。我部作出了学生会校学生会新媒体部新学期的工作计划。内容如下：
一、工作目标
1.加强新媒体部的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点;2.积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液;3.充分利用qq、人人、贴吧等新媒体，做好学院活动的宣传工作;4.改革新媒体内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间;5.把新媒体部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二.加强部门自身建设和部门间的交流：
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5.设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。
三、具体工作
1、新媒体部应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。
4、力求举办更多的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划：举办潍坊学院首届“潍院-微小说大赛”，此次活动平台为潍坊学院腾讯微博、新浪微博、人人等新媒体媒介。
新媒体部门2021年度工作计划4这个年底，媒体的行业人写年终总结时大部分会很沮丧，20__年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀，转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。而拿着计划书出去找钱的人，已经心知肚明地将“读者”改为“用户”，一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。
但在生物链的另一端，所谓的新媒体也未见多乐观，他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后，除了花钱的速度不同外，少有做出令人信服的新媒体产品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完整的闭环;一句话，除了烧钱，别无他法。显然，这不是一个投资人乐见的局面，更不是一个健康的模式。
同时无数的流言、悼词和怀疑也随之而起。传统媒体一定该死吗?手机阅读时代，媒体的功能是什么?媒体的本质又是什么?前些时候，从自媒体的微信公号开始，因为版权问题，道歉几乎成为一种时髦。道歉成为一种推广，成为一种姿态，成为一种向别人问责的手段，成为表明道德优越性的方式?但自媒体的公号，绝大部分内容都是“法外容情”，所以在某种畸形的时刻，道歉也可以成为一种生产力。
版权问题把这个事说小了。从表面来看，无论是新旧媒体，大家其实还是在乎生产内容。区别是，有些内容拿去印成了铅字，有些内容发送到了手机或者PAD上，然后这两边再抄来抄去，再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰：没事，无论新媒体旧媒体，只要是媒体，就还需要内容，我们的价值就还在。
首先，媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下，早已不再是稀缺资源。编辑主导，在某种程度上也走下了神坛，“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外，UGC(用户产生内容)、微信“朋友圈广告位”的出现这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上，这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的原因所在。
不过，如果只是这样，很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命，或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业，也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端?这些对阅读的改变程度是不一样的。时至今日，之前可能是对阅读方式的改变，而现在，更多的是阅读本身(甚至不只是阅读内容)的改变。传统意义的阅读，现在渐渐演变成新的含义：打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”，和他们切换界面玩一个手机游戏，之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情，你无法视而不见并自圆其说地认为：只要阅读还在，我们的价值就在。
互联网给我们带来了什么?直到现在还无法说清，惊喜和幻灭一直在交替出现，甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时，我们可以略微思考一下，什么是新/旧媒体，互联网到来后的媒体又变成了什么?一个喜欢E?B?怀特的作家说：媒体以前是资讯和观点的提供者，而现在它的角色则更像文学，是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情，现在则被手机占据和替代，用手机刷朋友圈，上facebook和微博客户端，在那里你不是一个人，你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内——而这些，之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在，你再拾起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时，更多的潜台词则是：我要暂时放下手机，让我一个人清静会儿!过去，这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代，书籍的命运如何，出版业又将去向何方?那则是另外一则悲伤的故事。
悲伤是无法控制的。但这一年过去，我听过的比较豁达的一句话却是：就算传统媒体全部死掉，也应该有人留至最后，无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样，有点悲壮，但我们应该有勇气这么想，否则，又何来勇气面对正在发生的变化?更何况，事情可能并不会那么糟糕。
新媒体部门2021年度工作计划5一、工作目标
1.加强校园媒体中心的宣传配合作用加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我院学生会的宣传工作再添亮点;2.积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入新鲜血液;3.充分利用好展板和橱窗栏，做好学院活动的宣传工作;4.改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间;5.把校园媒体中心建设成一个人性化的温暖大家庭。
二、加强部门自身建设和部门间的交流
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5.设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强新媒体部门的宣传力度。
三、具体工作
1、校园媒体中心应在每周召开一次工作例会，总结本部前一周的工作，布置下一周的工作，并针对上一周的问题，在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中，部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
3、在具体工作上，努力与其他部门应相互协作、配合。
4、力求举办的丰富多彩的文体活动，丰富同学们的课余生活。本学期具体规划
(1)做好关于中国_发展历史阶段的展板。
(2)做好学院运动会的宣传报道工作以及精神文明评比工作。
(3)做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。
(4)做好篮球赛的准备和报道工作。
(5)做好五四晚会的宣传报道工作。
(6)做好“红歌会”的宣传组织报道工作。
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