公路工程项目公司设计管理部职责（20篇）

公路工程项目公司设计管理部职责（20篇）公路工程项目公司设计管理部职责　　项目经理岗位职责　　⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责；　　⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规下面是小编为大家整理的公路工程项目公司设计管理部职责（20篇）,供大家参考。

篇一：公路工程项目公司设计管理部职责

　　项目经理岗位职责

　　⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责；

　　⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同；

　　⒊制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标，确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现；

　　⒋组织精干的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理,实行各级负责制，确定项目的职能机构及其职责范围；

　　⒌主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划;⒍按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作;⒎深入施工现场，处理矛盾，解决问题;⒏做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈，及时进行工程结算；

　　⒐开发人才,培养下属；

　　⒑搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全;⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；

　　⒓项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；

　　13⒔接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用;⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案；

　　⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励，对违纪员工给予处罚.项目总工程师岗位职责

　　⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，是经理参谋长，应向经理负责，对项目施工技术工作全面负责；

　　⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程；

　　⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；

　　⒋负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划；

　　⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制；

　　⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告；

　　⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性;⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告;⒐主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；

　　⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物

　　14的保密及设防措施。

　　⒒指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结,积极参加科技攻关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。

　　项目副经理岗位职责

　　⒈项目副经理是经理的助手,为经理负责，受项目经理委托,组织实施生产计划;⒉监督检查各部门工作职责和执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；

　　⒊按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作；

　　⒋深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题；

　　⒌负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能；

　　⒍搞好安全生产，保护好国家财产不受损失，爱护职工身体健康；

　　⒎主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行.测量工程师岗位职责

　　⒈在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施；

　　⒉负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标

　　15志；

　　⒊负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认；

　　⒋负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并参测量组的工作进行检查和指导；

　　⒌经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任；

　　⒍制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料；

　　⒎指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；

　　⒏负责保护好测量仪器，定期进行检查,做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

　　现场工程师岗位职责

　　⒈在项目副经理领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质；

　　⒉熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料；

　　16⒊负责制定工程项目施工方案，坚持施工第一线,善于发现问题、处理问题;⒋根据月进度计划,安排自己所负责班组施工任务,并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底.对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责；

　　⒌做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量；

　　⒍加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作;⒎每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料,及时办理签认手续;⒏认真完成领导下达的各项任务。

　　计量工程师岗位职责

　　⒈认真学习各工程项目的合同文件及相应的法律、法规文件，学习各工程项目的实施性工程组织设计；熟悉掌握各工程项目的合同工期、合同价款、工程数量、进度安排、施工组织方法等；

　　⒉按合同文件、施工组织设计及其相关文件的要求，结合工程进度情况，计算出已完工程的数量和价值等计价所需要的各项资料，及时向业主办理验工计价；

　　⒊把业主批复的验工价值按成本核算的要求进行工、料、机等成本项

　　1目的分劈；满足成本核算的要求；

　　⒋在项目施工过程中记录索赔事件发生的实际情况，捕捉索赔机会做好增减工程量的计算与上报，组织办理合同外变更及索赔工作；

　　⒌建立好验工计价台帐，汇总上报上级主管部门，同时为相关部门的需要提供优质服务。

　　⒍按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐；

　　⒎负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　质量检验工程师岗位职责

　　⒈在项目总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作；

　　⒉主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；

　　⒊负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；

　　⒋负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作;⒌配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；

　　⒍督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作.对测

　　1量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；

　　⒎审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用；

　　⒏参加上级单位组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；

　　⒐组织每月一次的工程质量检查；

　　⒑对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

　　安全检查工程师岗位职责

　　⒈负责检查贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度；负责岗前安全培训、安全防护措施的成本分析和组织实施;⒉经常深入施工现场安全检查，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外，遇有险情危及人身安全时，令其暂停作业，并报项目领导处理;⒊参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法等;⒋参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出的改进措施具体落实解决；

　　1⒌负责检查锅炉及压力容器的定期检验以及汽车司机的考核和车辆年检工作的进行；

　　⒍配合有关部门做好防火、防洪和机电设备的安全监督检查工作；

　　⒎完成领导交办的其他工作。

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篇二：公路工程项目公司设计管理部职责

　　.第四章

　　职能部门工作职责

　　4.5工程管理部部门职责

　　4.5.1贯彻落实工程建设法规、规定、标准、规范及中国电建路桥集团的各项管理制度，结合工程实际，及时细化、补充或修订相应管理办法和制度，检查督促总承包单位认真执行。及时贯彻落实上级有关工程建设管理的指示、通知。

　　4.5.2负责组织审核并向总承包单位及公司相关领导和部门转报项目各阶段技术文件、设计文件、招标文件等，将批复结果下达至总承包单位及公司相关部门执行。

　　4.5.3协助公司领导编制、制定、下达设计、工程委托书、总承包合同或设计合同等；

　　4.5.4负责设计文件、施工图、地质资料保管、下发工作。对设计图纸、设计变更进行跟踪、协调，参加图纸会审。

　　4.5.5及时掌握设计变更动态。适时聘请专家进行技术指导及设计变更方案论证。

　　4.5.6参与总承包部大宗设备及材料的招标工作。

　　4.5.7针对工程技术问题，代表公司负责与当地政府或主管部门开展沟通和协调工作。

　　4.5.8根据需要，负责不定期召开“五方”(江门市投资工程建设管理中心、投资公司、设计单位、监理单位、总承包单位）协调会，对建设项目进行中存在的工程技术问题进行及时解决，确保工程顺利进行。

　　4.5.9深入施工现场，按照有关规范、合同条款及相关规定，做好日常巡查工作。参与定期对总承包单位的综合考核及专项考核工作（质量、进度、文明施工、安全生产等）；协助处理重大质量安全事故。及时向公司领导和其他部门汇教育资料

　　.报、通报总承包单位的有关工程管理、工程进度、设计变更（优化）、各项专项活动等巡查到的工作状况；认真做好各种原始记录。

　　4.5.10负责设计图纸外的现场签证，严格控制工程成本；

　　4.5.11协助计划合同部进行信息化管理的建立、检查、汇总和填报工作。

　　4.5.12协助计划合同开展计量工作，审核和签认设计变更工程量。

　　4.5.13适时组织相关专题经验交流活动，以便提高工程施工质量和加快施工进度。配合分管领导进行技术培训、技术考查、推广新技术、新工艺、新材料、新设备，促进工程的顺利开展。

　　4.5.14负责项目工程施工过程的进度控制、计划调整和落实。审核批复总承包单位的总体施工组织设计、方案、月度进度计划、年度进度计划和总进度计划。

　　4.5.15参与由总承包单位组织的重大危险工程项目专项方案的审查。

　　4.5.16组织科研攻关、并做好科研课题的总结。

　　4.5.17负责编制本部门年度、月度工作计划，收集汇总日报，编写月报、周报，按时上报公司领导及分发相关部门。

　　4.5.18督促、检查总承包单位开工前的进场准备工作，审查总承包单位选择的分包单位资质，按合同要求对总承包单位进行管理；

　　4.5.19监督总承包单位建立符合公司品牌形象的工地环境。

　　4.5.20负责总承包单位征地、迁改相关信息的收集整理和填报工作。

　　4.5.21配合财务部对对项目成本变动进行分析，提出相关改进建议。

　　4.5.22负责完成项目完工后政府回购所需的技术资料的收集、整理及上报。

　　4.5.23协助工程交工、竣工验收的有关工作及后评工作。

　　4.5.24配合上级或相关单位工程建设检查团的各项检查工作。为公司领导和相关部门提供公共关系的服务和支持。

　　4.5.25按时完成领导和上级部门交办的其它工作任务。

　　教育资料

　　.第五章

　　部门接口工作

　　5.5工程管理部与其他部门的接口工作

　　5.5.1与综合管理部的接口工作

　　5.5.1.1及时将设计提交的施工蓝图和设计通知等相关资料的原件交给综合管理部进行归档管理。

　　5.5.1.2根据综合管理部需要提供与工程相关的技术资料和施工相关数据。

　　5.5.1.3配合综合管理部进行新闻宣传工作。

　　5.5.2与计划合同部的接口工作

　　5.5.2.1及时向计划合同部提供设计图纸、设计变更、图纸会审纪要、协调例会纪要、政府相关部门下发的工程施工通知以及与工程造价有关的施工、技术资料。

　　5.5.2.2及时提供已经批准的施工组织设计、施工方案。

　　5.5.2.3及时提供设计变更的现场计量与签证。

　　5.5.2.4根据计划合同部需要提供技术界定、解释、数据等工作。

　　5.5.2.5协助计划合同部审核竣工结算资料。

　　5.5.3与质量安全部的接口工作

　　5.5.3.1及时向质量安全部提供设计图纸、设计变更、图纸会审纪要、协调例会纪要、政府相关部门下发的工程施工通知以及与工程质量有关的施工、技术资料。

　　5.5.3.2及时提供已经批准的施工组织设计、施工方案。

　　5.5.3.3协助质量安全部进行重大施工质量、安全事故的调查和处理工作，根据需要提供相应的技术支持。

　　5.5.3.4协助完成工程交工、竣工验收的有关工作及后评工作。

　　第六章

　　管理人员岗位职责

　　教育资料

　　.6.5工程技术部员工岗位职责

　　6.5.1工程管理部主任岗位职责

　　6.5.1.1在公司领导下，负责工程管理部工程技术、设计单位、工程变更、工程进度控制、竣工验收、资料档案管理、计量支付配合等管理工作，重点抓好技术管理工作。

　　6.5.1.2熟悉项目施工规范、设计图纸及严格执行国家和地方技术政策、上级技术管理规定和现行技术标准、技术规范等。

　　6.5.1.3负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围和工作作风。力争将本部门创建成为具有创造性的学习型和谐团队。

　　6.5.1.4负责规范部门内部管理，建立健全部门规章制度，工作规程。全面执行公司下发的各项制度，并检查、督促部门员工执行。

　　6.5.1.5督促、检查总承包单位开工前的进场准备工作，审查总承包单位选择的分包单位资质，按合同要求对总承包单位进行管理；

　　6.5.1.6协助总工程师做好实施性施工组织设计及重大施工组织设计、施工方案审查、审批工作。协助总工程师组织召开设计交底、图纸会审等工作，并协助做好科研工作和技术创新等。

　　6.5.1.7协助总工程师推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，促进工程施工质量的提高，加快施工进度。

　　6.5.1.8定期组织召开生产协调会，针对施工中出现的技术问题、工程变更、现场管理、工程进度等方面进行协调解决。

　　6.5.1.9积极主动与设计代表进行沟通，作好施工中的方案优化工作。

　　6.5.1.10参与工程重大的施工技术、质量事故和安全问题的调查、分析和处理。

　　6.5.1.11指导计量工程师按规定做好计量工作。同时做好计量、变更等技术资料收集整理并归档保存，积极开展技术交流活动。

　　教育资料

　　.6.5.1.12参与竣工验收、并做好竣工资料的收集、整理、编制工作。

　　6.5.1.13检查各总承包单位的施工进度，采取有效的管理措施，以确保公司的最佳盈利程度，并使工程符合合同规定的质量标准。

　　6.5.1.14工程竣工后协助主管领导公平、公正考核各施工单位合同履约情况，收集各方面信息，填写评审表。

　　6.5.1.15完成公司领导交办的其它工作。

　　6.5.2工程管理部桥涵工程师岗位职责

　　6.5.2.1工作上对工程管理部主任负责，协助主任安排工程项目技术管理的日常工作。

　　6.5.2.2根据国家、地方有关工程建设的规程、规范、标准，结合工程实际情况，编写桥涵工程技术管理制度和管理办法。

　　6.5.2.3及时熟悉本专业图纸及相关施工合同，参加图纸会审、设计交底及重大技术方案审查会，充分了解设计思路及设计意图。负责桥涵施工组织设计、施工进度计划和施工技术方案的审核或审批工作。

　　6.5.2.4认真研究工程设计图纸和设计变更文件，检查图纸或文件中存在的问题，并协调设计及时进行修改和下发设计变更通知；审核和统计设计工程量，并做好设计工程量统计台帐。

　　6.5.2.5经常深入工程施工现场，督促总承包单位严格按照设计要求、国家规范、行业标准进行施工管理。协调解决施工中出现的技术问题，发现重大问题及时报告并提出处理意见，同时做好施工大事记。

　　6.5.2.6负责工程施工中设计变更的审核工作，并及时呈报部门主任审批。负责将已经批准的工程变更技术文件呈报相关部门和下发设计单位、监理单位、总承包单位。

　　6.5.2.7参加工程施工中出现的重大技术问题、质量问题、安全生产或质量事故的调查处理工作。

　　教育资料

　　.6.5.2.8协助主任负责工程期中、期末支付工作中工程量审核工作和设计变更等相关工程量现场签认工作。

　　6.5.2.9参加竣工验收和评审工作。

　　6.5.2.10编写工程工作计划及工作总结，并上报上级领导。

　　6.5.2.11完成领导交办的其它工作和任务。

　　6.5.3工程管理部道路工程师岗位职责

　　6.5.3.1工作上对工程管理部主任负责，协助主任安排工程项目技术管理的日常工作。

　　6.5.3.2根据国家、地方有关工程建设的规程、规范、标准，结合工程实际情况，编写道路工程技术管理制度和管理办法。

　　6.5.3.3参加图纸会审、设计交底及重大技术方案审查会，充分了解设计思路及设计意图。负责道路施工组织设计、施工进度计划和施工技术方案的审核或审批工作。

　　6.5.3.4认真研究工程设计图纸和设计变更文件，检查图纸或文件中存在的问题，并协调设计及时进行修改和下发设计变更通知；审核和统计设计工程量，并做好设计工程量统计台帐。

　　6.5.3.5经常深入工程施工现场，督促监理单位、总承包单位严格按照设计要求、国家规范、行业标准进行施工管理。协调解决施工中出现的技术问题，发现重大问题及时报告并提出处理意见，并做好施工大事记。

　　6.5.3.6执行标准化工程及样板先行制度，组织检查验收主要工艺的标准化达标及施工样板，待标准化达标及样板验收合格后方可展开大面积施工。

　　6.5.3.7负责工程施工中设计变更的审核工作，并及时呈报部门主任审批。负责将已经批准的工程变更技术文件呈报相关部门和下发设计单位、监理单位、总承包单位。

　　6.5.3.8参加工程施工中出现的重大技术问题、质量问题、安全生产或质量教育资料

　　.事故的调查处理工作。

　　6.5.3.9协助主任负责工程期中、期末支付工作中工程量审核工作和设计变更等相关工程量现场签认工作。

　　6.5.3.10参加竣工验收和评审工作。

　　6.5.3.11编写工程工作计划及工作总结，并上报上级领导。

　　6.5.3.12完成领导交办的其它工作和任务。

　　6.5.4工程管理部给排水工程师岗位职责

　　6.5.4.1工作上对工程管理部主任负责，协助主任安排工程项目技术管理的日常工作。

　　6.5.4.2根据国家、地方有关工程建设的规程、规范、标准，结合工程实际情况，编写给排水工程技术管理制度和管理办法。

　　6.5.4.3参加图纸会审、设计交底及重大技术方案审查会，充分了解设计思路及设计意图。负责给排水施工组织设计、施工进度计划和施工技术方案的审核或审批工作。

　　6.5.4.4认真研究工程设计图纸和设计变更文件，检查图纸或文件中存在的问题，并协调设计及时进行修改和下发设计变更通知；审核和统计设计工程量，并做好设计工程量统计台帐。

　　6.5.4.5经常深入工程施工现场，督促总承包单位严格按照设计要求、国家规范、行业标准进行施工管理。协调解决施工中出现的技术问题，发现重大问题及时报告并提出处理意见，并做好施工大事记。

　　6.5.4.6及时与土建工程师沟通并处理需要专业配合的工作，协助资料员完成本专业相关资料的检查及收集整理工作；

　　6.5.4.7负责工程施工中设计变更的审核工作，并及时呈报部门主任审批。负责将已经批准的工程变更技术文件呈报相关部门和下发设计单位、监理单位、总承包单位。

　　教育资料

　　.6.5.4.8参加工程施工中出现的重大技术问题、质量问题、安全生产或质量事故的调查处理工作。

　　6.5.4.9协助主任负责工程期中、期末支付工作中工程量审核工作和设计变更等相关工程量现场签认工作

　　6.5.4.10参加竣工验收和评审工作。

　　6.5.4.11编写工程工作计划及工作总结，并上报上级领导。

　　6.5.4.12完成领导交办的其它工作和任务。

　　6.5.5工程管理部内业工程师岗位职责

　　6.5.5.1负责接收政府相关部门、设计单位、勘察单位及公司内部部门发送的各种图纸、文件、图像等资料，并登记造册，妥善保管。

　　6.5.5.2记录并整理会议纪要，各项收文、发文，图纸及变更、合同等资料的及时发放及存档工作，并建立详实的台帐记录，定期汇总并向部门主任汇报；

　　6.5.5.3规范工程项目施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发、保管。发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

　　6.5.5.4按照档案管理相关规范和要求，对工程资料进行科学规范的编号、登记，并进行分类存档和保管。

　　6.5.5.5负责定期整理工程资料、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。

　　6.5.5.6负责定期清理资料室档案，及时清理和销毁作废资料，避免资料被误用。

　　6.5.5.7负责管理有关工程技术资料借阅工作，相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅资料及时间。到期归还时，须经双方签字确认。

　　6.5.5.8若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借教育资料

　　.阅手续后，方准借阅。

　　6.5.5.9完成领导交办的其它工作和任务。

　　教育资料

篇三：公路工程项目公司设计管理部职责

　　一综合办公室职责

　　一、贯彻执行党的路线、方针、政策.按照项目部领导的安排,组织协调项目部各部门的工作。

　　二、执行上级党组织决定,负责党支部的日常工作。

　　三、负责行政党务公文处理、文书档案和印章的管理工作.四、负责督促催办上级领导机关交办事项、项目部重要决定及事项的落实。

　　五、负责会议的组织协调、记录，领导讲话稿起草工作，做好会务及来宾、来客接待工作.六、收集整理各类信息、图片、影像资料，做好对外宣传工作，负责总结、汇报材料的起草和报送工作，.七、负责编制项目部物品采购计划,物品的采购、登记建档、使用调拨及清查工作。

　　八、负责项目部驻地食堂管理，车辆使用、保养维修管理及相应的人员管理工作.九、负责项目部后勤保障及办公用品，办公、宿舍用房调配工作。

　　十、负责项目部综合治理、治安工作、****。

　　十一、负责党风廉政建设，预防职务犯罪工作。

　　十二、负责信访接待、受理和督促办理工作。

　　十三、完成领导交办的其他工作。

　　二、财务部岗位职责

　　一贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度，并合理安排项目部日常财务工作。

　　二、负责各种财务报表的编制、审核工作,并及时上报。

　　三、负责填制有关记帐凭证,办理结帐、结算手续，登记有关明细帐簿。

　　四、负责固定资产的核算管理，办理调拨手续，填制会计凭证，随时掌握增减变化情况。

　　五、随时掌握资金的支付和使用情况，给领导提供可靠数据。

　　六、坚持勤俭节约，反对铺张浪费，提倡廉洁奉公.七、负责各种支付凭证的稽核工作，遵守一支笔的用款制度。

　　八、负责签发支票，办理借款手续，并负责印鉴的保管工作.九、负责监督审核财务部其它成员的日常工作。

　　十、完成领导交办的其它工作.

　　三征迁协调部职责

　　一、贯彻落实相关法律法规，做好项目征地拆迁管理和地方协调工作,负责征地手续的办理工作。

　　二、积极与地方政府各部门共同核实征占用地、及电力、通讯、管线、文物等地上附着物的数量、类型,核定补偿费用，组织拟定并签定补偿合同。

　　三、编制征地拆迁补偿用款计划,会同计划财务部门做好补偿费用的拨付工作，监督征地拆迁费用及时足额发放，维护被征迁人（或单位）的合法权益.四、负责监督、配合各级地方政府部门共同完成征地、拆迁等相关工作。

　　五、负责与各县协调领导组配合，处理好工程建设中的地方协调工作。

　　六、负责工程建设征地、拆迁的统计报表工作。

　　七、负责征地拆迁资料的整理归档工作.八、负责协助施工单位搞好临时占地、复垦等工作.

　　九、负责领导交办的其他工作。

　　四工程管理部职责

　　一、负责制定工程建设总体进度计划和阶段目标计划，全面掌握工程进展情况，对进度目标完成情况检查、考核。

　　二、负责工程技术管理工作,对设计文件及资料进行审查，组织技术交底,下达指导施工的技术指令性文件，解决施工中的技术问题。

　　三、负责工程建设统计报表的分析、汇总与上报工作。

　　四、负责施工现场管理。

　　五、负责审查监理批准的承包人施工单位阶段计划，结合实际进行调整，并对计划指标完成情况进行检查考核通报。

　　六、负责工程设计变更及管理工作。

　　七、负责劳动竞赛方案的制定及组织实施工作。

　　八、组织重大施工技术方案、施工工艺、施工措施的评审工作.

　　九、负责工程结算、工程决算工作，组织工程交工验收工作和竣工验收的准备工作。

　　十、组织科研项目、新技术推广工作，并负责现场组织实施。

　　十一、参与工程质量检查，对工程质量事故进行调查、分析、初步鉴定，并跟踪工程质量缺陷处理工作.十二、负责工程建技术资料的整理归档工作。

　　十三、完成领导交办的其他工作。

　　五、质监合同部职责

　　一、按照国家和地方有关法律、法规和行业主管部门规章的要求，做好建设项目施工、监理及重要材料设备的招标工作。

　　二、负责建设项目的质量监督检查,对监理工作进行管理。

　　三、监督检查施工、监理单位试验检测工作，并对第三方试验检测工作进行监管。

　　四、负责工程资料管理工作，对工程实体质量和质量保证资料进行定期不定期的检查.五、负责合同管理，起草和签订施工、监理、材料设备供应及其他对外合同文件，监督合同的执行情况.收集整理合同管理的有关资料.

　　六、负责对项目从业单位的信用评价管理和考核工作，对各从业单位的合同履约情况进行符合性审查和不定期检查。

　　七、负责工程量清单的澄清和复核工作。

　　八、负责工程计量及管理工作,审核工程计量支付报表。

　　九、根据工程设计变更程序,负责工程变更项目单价的确定，原始资料的审核。

　　十、配合工程管理部完成工程项目结(决）算,参与交(竣）工验收工作.

　　十一、组织工程质量检查，参与劳动竞赛工作的考评。

　　十二、负责组织对工程质量缺陷和质量事故进行调查、分析、初步鉴定。

　　十三、负责工程前期工作和建设程序资料的收集和归档工作。

　　十四、完成领导交办的其他工作。

　　六、交通管制部职责

　　一、负责项目建设前期的道路封闭审批、宣传工作。

　　二、协同交警部门认真选择道路封闭后合理的车辆绕行路线并登报告知.三、在施工期间负责全路线的交通管制工作，合理安排人员在各管制道口严格把守,在车辆发生拥堵时及时疏导，保障施工车辆的正常通行。

　　四、在施工期间严格控制禁行车辆驶入施工路段，认真协调、耐心劝阻，避免发生冲突，保障各施工单位的正常施工。

　　五、交通管制工作在正式通车之日结束，在正式通车前一律不允许禁行车辆驶入，避免发生事故引起纠纷。

　　六、在交通管制工作结束后,做好禁行标志和禁行障碍物的拆除工作。

　　七、做好领导交办的其他工作。

　　七、安全部

　　一、贯彻执行国家和地方有关工程建设安全生产的方针政策和法律法规.二、建立健全项目部的安全生产管理制度并监督和落实。

　　三、负责组织开展项目部安全生产宣传和安全教育培训，指导和监督各施工监理单位进行安全生产宣传、安全教育培训和“平安文明工地”创建活动。

　　四、承办项目部各类安全生产会议，并监督反馈会议精神的贯彻落实情况。

　　五、负责对施工监理单位的安全生产管理情况进行巡查和考评。

　　六、加强安全风险的防范与预控，督促施工单位对危险性较大的分项工程专项施工方案进行评估论证；负责组织开展安全隐患排查和监督隐患的处置和整改。

　　七、负责安全生产费用的计量审核工作，对安全生产专项费用的使用情况进行监督检查。

　　八、做好安全生产的统计报表工作。

　　九、组织对现场突发事件的紧急处置,协调和配合对安全事故的调查处理.十、负责安全生产资料的收集、整理、归档工作。

　　十一、完成领导交办的其他工作。

篇四：公路工程项目公司设计管理部职责

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　　目

　　录

　　一、领导班子岗位职责

　　...................................4（一）

　　项目经理岗位职责

　　................................4（二）

　　项目书记岗位职责

　　................................6（三）

　　常务副经理岗位职责

　　..............................7（四）

　　副经理（生产）岗位职责

　　..........................8（五）

　　总工程师岗位职责

　　................................9（六）

　　商务总监岗位职责

　　...............................10（七）

　　副经理（征拆）岗位职责

　　.........................11（八）

　　项目副书记岗位职责

　　.............................13（九）

　　安质总监岗位职责

　　...............................14二、建造部岗位职责

　　......................................16（一）

　　建造部岗位职责.................................16（二）

　　建造部部长岗位职责..............................18（三）

　　资料员岗位职责.................................20（四）

　　技术管理工程师岗位职责

　　..........................21（五）

　　桥梁工程师岗位职责..............................22（六）

　　路基工程师岗位职责..............................23（七）

　　调度员岗位职责.................................24三、合约部岗位职责

　　......................................26（一）

　　计划合同部岗位职责..............................26（二）

　　采购工程师岗位职责..............................27（三）

　　合约工程师岗位职责..............................28（四）

　　成本控制工程师岗位职责

　　..........................29（五）

　　项目法律顾问岗位职责

　　............................30四、物设部岗位职责

　　......................................31-1-

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　　（一）

　　物设部岗位职责.................................31（二）

　　物设部部长职责.................................33五、财务部岗位职责

　　......................................34（一）

　　总会计师岗位职责...............................34（二）

　　会计核算、财务报表岗位职责

　　......................35（三）

　　税务管理岗位职责...............................37（四）

　　资金管理、稽核管理岗位职责

　　......................38（五）

　　出纳岗位职责...................................39六、征拆协调部门职责

　　....................................40（一）

　　征拆协调部部门职责..............................40（二）

　　征拆协调部部长岗位职责

　　..........................42（三）

　　征拆协调工程师岗位职责

　　..........................44七、安全部岗位职责

　　......................................45（一）

　　安全部岗位职责.................................45（二）

　　安全部部长安全职责..............................47（三）

　　安全部部长岗位职责..............................48（四）

　　安全工程师安全职责..............................49（五）

　　安全工程师岗位职责..............................50八、质量部岗位职责

　　......................................51（一）

　　质量部部长岗位职责..............................51（二）

　　质量工程师岗位职责..............................52九、综合部岗位职责

　　......................................53（一）

　　综合部管理职责.................................53（二）

　　综合部部长职责.................................54（三）

　　党务管理岗位职责...............................55（四）

　　宣传岗位职责...................................56（五）

　　综合管理岗位职责...............................57-1-

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　　（六）

　　“两化”融合岗位职责

　　............................58（七）

　　人资管理岗位职责...............................59（八）

　　后勤管理岗位职责...............................60十、中心试验室岗位职责

　　..................................61（一）

　　试验检测中心主任岗位职责

　　........................61（二）

　　试验检测中心技术负责人岗位职责

　　..................62（三）

　　试验检测中心质量负责人岗位职责

　　..................64（四）

　　试验检测中心授权签字人岗位职责

　　..................65（五）

　　试验工程师岗位职责..............................66（六）

　　试验员岗位职责.................................67（七）

　　内审员岗位职责.................................69（八）

　　质量监督员岗位职责..............................70（九）

　　信息化管理员岗位职责

　　............................71（十）

　　样品管理员岗位职责..............................72（十一）

　　仪器设备管理员岗位职责

　　........................73（十二）

　　资料管理员岗位职责

　　............................74（十三）

　　复核/审核员岗位职责

　　...........................75（十四）

　　安全员岗位职责...............................76十一、测量工程师岗位职责

　　................................7-1-

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　　一、领导班子岗位职责

　　（一）

　　项目经理岗位职责

　　1.负责国家、地方的方针、政策、法律、法规和企业的规章制度在项目上贯彻执行，确保项目施工建设正常、高效。

　　2.在公司法人授权范围内,参与分包合同的谈判和劳务物资分共商的选择,代表公司法人认真履行分包合同条款,做到诚实守信,全面履约。

　　3.在公司总经理和分管副总经理的领导下,负责项目的全面工作,组织项目策划和项目实施,全面完成公司签订目标责任状所下达的工期、质量、安全、环境、成本、上缴款等各项经济技术指标。

　　4.全面负责项目各项管理工作,是项目工期、质量、安全、环境、成本、文明施工、平安工地和节约型工地的第一责任人。负责组织建立项目管理体系,包括建立质量、安全、环境体系目标、计划、方案,组织体系、管理制度、工作流程,并对体系运行的符合性、有效性进行评价、继续改进,组织处理一般性质量、安全、环境事故,并向公司报告。

　　5.指导督促编制项目成本预算,资金流量计划及成本控制措施,定期组织项目成本分析,修订成本控制措施,组织开展二、三次经营工作，实现项目计划利润。负责向业主收款和向分包、供应商付款的手续审定报批工作。

　　6.负责项目各项技术文件(施工组织设计、专项方案)各项计划方案(进度、质量、安全、环境、节能降耗、文明施工等)及内、外部工-1-

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　　作报告、文件、函件的审核签发工作。

　　7.主持召开项目班子和项目办公会议,研究解决项目班子日常工作中出现的问题,协调处理好项目内、外部关联方的关系,为项目正常运行创造和谐环境及解决生产要素资源。

　　8.负责项目管理人员的流量控制、队伍建设、绩效考核和奖罚工作,并向公司提出员工薪酬任职建议。

　　9.负责组织项目副经理(生产)、商务总监、总工程师进行工程结构和竣工验收，工程结算和收款工作,负责项目部的解体和目标责任状实现的兑现。

　　10.负责项目员工勤政廉政的思想教育管理工作,关心员工生活中的问题。

　　11.完成公司领导安排的其他工作任务。

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　　（二）

　　项目书记岗位职责

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　　（三）

　　常务副经理岗位职责

　　1.在项目经理领导下，负责组织项目部的计划合同、物资设备及施工生产等工作，参与项目部重大问题的决策。

　　2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。

　　3.建立健全生产管理、物资设备及计划合同等管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。

　　4.合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。

　　5.加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

　　6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

　　7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权。

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　　（四）

　　副经理（生产）岗位职责

　　1．负责项目施工生产管理，下达生产任务，落实生产进度。

　　2．对工程施工的成本、工期、质量、安全、履约、环境保护等全面负责。

　　3．主持施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作，确保工程进度目标的实现。

　　4．组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。

　　5．严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全及文明施工。

　　6．负责组织项目施工进度计划的编制工作。

　　7．负责组织制定施工现场的平面管理工作。

　　8．定期组织召开项目生产例会，协调、解决生产过程中出现的各种问题。9．负责监督资料的完成情况及配合总部各部门的工作。

　　10．及时落实完成项目经理安排的重要工作。

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　　（五）

　　总工程师岗位职责

　　1．负责本工程的技术管理，认真贯彻执行国家的技术经济政策和各项法规，认真执行适用本项目的设计技术规范和法规法规。

　　2．组织施工图纸的会审工作，组织项目实施性施工组织设计、施工作业指导书的编制并按有关程序进行优化完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。

　　3．在项目经理的领导下，对项目部所属工区的施工技术管理工作负全面责任。

　　4．组织研究确定重点、难点工程的施工方案、施工方法和施工工艺，对施工过程中遇到的重大技术难题提出并组织研究处理意见。

　　5．组织技术人员编制并审核管段内的施工组织设计，创优规划和科技创效规划。

　　6．负责竣工文件的过程收集，编制工作及施工技术总结。

　　7．负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。组织开展人员培训及考核工作。提高施工技术水平和施工效益。

　　8．负责设计协调和深化设计全面管理工作。

　　9．负责技术方面有关信息系统、标准化管理相关工作。

　　10．完成上级单位及项目经理交办的其他工作。

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　　（六）

　　总经济师岗位职责

　　1．项目经理的领导下，组织协调项目部成本体系各职能部门做好成本管理、成本控制及成本核算工作。

　　2．负责项目部与经济相关的工作及辅助项目经理完成项目部的日常管理工作。

　　3．负责与业主、监理和其它有关单位就经济问题进行协调和联络。

　　4．负责组织工程承包价的核算与分析工作。

　　5．负责落实项目施工预算、成本控制目标、成本控制计划的编制。

　　6．负责工程索赔的组织与实施，对工程变更、洽商及索赔文件的审核。

　　7．负责工程结算编制的组织工作及结算的审核、谈判工作。

　　8．负责成本核算、成本分析报告的编制、实施。

　　9．验工计价报表审核，对于计价批复情况的追踪落实。

　　10．负责组织该项目部的各种经济资料，上报部门组卷。

　　12．负责组织项目部人员对合同与经济业务的培训。

　　13．项目部资金及支付的管理，对项目各项目费用支出进行签认。

　　14．负责项目计划合同部的管理工作。

　　15．项目外报经济文件的审核。

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　　（七）

　　副经理（征拆）岗位职责

　　1.负责项目征迁协调部的日常管理工作，明确项目管段内征迁工作范围，积极组织或参加与业主方、政府相关部门征迁协调会。

　　2.负责与项目所在地方政府、村委会、协调机构(业主、指挥部及政府征迁协调机构等)、征迁协调产权、设计及施工单位等建立工作关系，积极协调各相关方。根据政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准文件，办理征迁协调工作的相关手续。

　　3.负责复核及优化征迁施工相关设计图纸，配合设计设计技术部沟通业主。产权设计单位办理征迁图纸相关工作,补充完善变更设计相关资料。

　　4.负责征迁协议书的编制、评审、申报及实施。

　　5.负责对施工现场所有管线进行保护、管理，编制各项管线保护方案，与各管线产权单位签订相应安全管理协议，并建立相应档案备案。

　　6.负责监督与协调由项目部实施的征迁工程(如排水施工、地铁、桥梁。道路主体结构施工时各项管线、杆件的预埋等)的施工，与项目部各职能部门协调，保证施工正常进行，并达到工程速度、质量、安全和文明施工等要求。

　　7.负责监督与协调由产权单位实施的征迁工程(如电力、路灯、弱电、自来水，煤气、园林。交通设施等)的施工，负责与产权单位对接，行使与产权单位、施工单位、项目生产部门的纽带作用。保证施工项目正常进行，并达到其工程进度、质量、安全和文明施工等要-1-

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　　求。

　　8.负责征迁保证金的办理及回收。

　　9.定期组织召开征迁例会。

　　10.完成领导临时交办的其他工作。

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　　（八）

　　项目副书记岗位职责

　　1.协助项目书记工作，负责项目党群日常工作。

　　2.负责项目宣传报道工作。

　　3.负责项目对外协调、信访维稳有关事宜。

　　4.负责项目两化融合工作。

　　5.负责项目人力资源管理工作。

　　6.负责项目部行政、后勤、保卫等管理工作。

　　7.负责项目****，建立保密制度，并督促落实。8.抓好项目的文化建设和精神文明建设。

　　9.完成上级交办的其他工作。

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　　（九）

　　安质总监岗位职责

　　安全总监岗位职责

　　1.协助项目经理执行公司安全和质量方针。

　　2.参与制定安全、质量方面的管理制度并保证正常进行。

　　3.负责施工过程现场安全、质量监督管理、维护等工作，主持安全、质量相关会议。

　　4.负责监督安全标准化工地的建设，对安全生产及文明施工负主要责任。

　　5.组织项目危险因素的识别，并制订预控措施及方案。

　　6.组织工程质量的检验、试验；

　　7.参与工程质量的评定工作。

　　8.负责项目消防保卫管理工作。

　　9.负责项目部安全、质量等报表以及项目信息的及时准确上报。

　　10.督促项目安全质量管理体系的有效运行，负责各阶段的具体实施。

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　　质量总监岗位职责

　　1.协助项目经理建立项目质量保证体系，组织做好施工生产全过程的质量监督、检查工作，对项目质量管理拥有否决权。

　　2.负责认真贯彻执行国家、建设单位、总包部、股份公司、公司颁布的质量方针政策、法律法规、规范标准、制度办法等。

　　3.负责监督《最终检验和试验程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《事故、事件调查处理程序》、《不符合、纠正与预防措施程序》、《作业许可控制程序》的有效运行。

　　4.参与危险性较大分部分项工程专项方案的检查验收。

　　5.参与对分承包方施工资质审查和施工技术能力、安全、质量控制能力的评估。

　　6.参与安全生产防护用品的质量验收。

　　7.参与项目质量管理策划。参与审查施工组织设计、施工方案、重要分项工程施工技术交底书。参与施工技术交底。

　　8.协助项目经理召开质量安全生产事故分析会，组织起草安全事故报告。

　　9.负责按照安全质量处罚规定和授予的权限对安全质量事故责任者和违章者进行处罚。

　　10.完成上级或领导交办的其他工作。

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　　二、工程部岗位职责

　　（一）

　　工程部岗位职责

　　1．贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准和公司有关规定。

　　2．负责工程项目施工技术管理工作，根据项目实际情况，制订工程施工技术管理办法。

　　3．负责工程测量和施工监测的技术管理工作，指导施工技术人员进行交接桩、导线、水准控制网的复测和加密测量。

　　4．参加设计交底和对设计文件的审查，对需要改变设计的，提出变更设计报告，并及时报有关单位和部门,负责对各分部技术主管及相关业务部门的技术交底和班组的技术交底。

　　5．组织各分部编制实施性施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计，编制工程项目施工方案、工艺细则及其工艺设施的设计。

　　6．深入施工现场，掌握施工情况，解决施工中存在的技术问题，对施工中存在的质量问题提出初步处理方案。

　　7．掌握、检查各项工程的施工进度，了解现场劳动力、机具设备、材料等配备使用情况。

　　8．制订工程创优规划及实施细则，并检查实施情况。参加优质工程的评定和工序质量监控及检查。

　　9．负责设计文件、标准图、通用图及技术标准、规范、规程等技术资料的管理、复制、分发、报废工作。

　　10．参与合理化建议的审核工作，参加科研推先和新技术、新工-1-

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　　艺的研究及工程创优工作。

　　11．负责项目经理部设计文件、技术资料的管理和编制工程竣工文件及重点工程的技术总结。

　　12．完成领导交办的其他工作。

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　　（二）

　　工程部部长岗位职责

　　1．工程项目开工前，按照各级《施工技术管理办法》的要求，结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理(咨询)单位的要求，配合项目总工程师建立本项目技术管理体系，建立完善各项施工技术管理制度，明确本部门和各个技术工作岗位的职责，对本部门的技术人员进行明确分工，对项目实施有效的技术管理。

　　2．配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制，配齐工程施工所需的技术标准和规范，并正确使用和管理。

　　3．组织、参加审核设计文件和图纸，组织专业工程师对施工图量差进行清理。

　　4．组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案，并按时上报审批。组织专业工程师编制关键工序、特殊工序施工作业指导书。

　　5．根据批复的实施性施工组织设计，组织各分部现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底，监督、检查施工组织设计实施情况。

　　6．掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。

　　7．组织、参与各分部科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料。组织、参与工程科研-1-

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　　项目科技研发及相关工作。

　　8．负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，负责组织办理竣工资料移交事宜。

　　9．参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。

　　10．完成领导交办的其他工作。

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　　（三）

　　资料员岗位职责

　　1．负责竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，协助部门经理组织办理竣工资料移交事宜。

　　2．参与设计文件（图纸）、标准图、通用图及技术标准、规范、规程等技术资料的管理、复制、分发、报废工作。

　　3．编制工程技术管理方案/策划。

　　4．负责工程技术资料台账的录入，归档及管理工作。

　　5．参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案。编制关键工序、特殊工序施工作业指导书。

　　6．参加审核设计文件和图纸及施工图量差进行清理工作。

　　7．参与合理化建议的审核工作，参加科研推先和新技术、新工艺的研究及工程创优工作。

　　8．参与工程项目施工技术管理工作及制订工程施工技术管理办法。

　　9．完成领导交办的其他工作。

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　　（四）

　　技术管理工程师岗位职责

　　1．合同变更签字单技术评审

　　2．编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案。编制关键工序、特殊工序施工作业指导书。项目技术策划书编制交底。

　　3．编制施工作业指导书及交底工作。

　　4．进行一级施工技术交底的编制及交底工作。

　　5．参与设计文件（图纸）、标准图、通用图及技术标准、规范、规程等技术资料的管理、复制、分发、报废工作。

　　6．参加审核设计文件和图纸，对施工图量差进行清理。

　　7．负责科研、工法的开发活动。负责收集工法编写资料和工程技术总结资料。与工程科研项目科技研发及相关工作。

　　8．根据批复的实施性施工组织设计，对各工区现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底，监督、检查施工组织设计实施情况。

　　9．完成领导交办的其他工作。

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　　（五）

　　桥梁工程师岗位职责

　　1．认真执行施工技术标准、规程、规范。

　　2．参与施工交接桩、复测、设计图纸复核。对设计中存在问题及时汇报。

　　3．参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出安全、质量、环保有关的管理方案、措施和技术交底。

　　4．准确掌握桥梁工程的设计文件意图、标准规范，明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时提报进度安排、材料计划和技术交底，深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题。

　　5．做好桥梁施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。

　　6．参与推广桥梁施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和QC小组活动。

　　7．积极主动参与论文及技术总结的编写。

　　8．按规定提供有关报表。

　　9．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。

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　　10．完成领导临时交办的工作。

　　（六）

　　路基工程师岗位职责

　　1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

　　2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。

　　3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

　　4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。

　　5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。

　　6．按规定提供有关报表。

　　7．协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。搞好日常检查，发现问题及时纠正预防。

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　　8．完成领导临时交办的工作。

　　（七）

　　调度员岗位职责

　　1．根据施工计划随时掌握进度情况，编制资料，及时向上级汇报。

　　2．准确掌握项目机械设备、人员等资源的动态情况。

　　3．坚守岗位，有情况及时向领导汇报。

　　4．正确积累原始资料，调度台帐，按时提报各类报表。

　　5．掌握气象部门预报，做好防洪防冻预报工作。

　　6．接收和传达调度通知、命令、报告，做好信息反馈。

　　7．发生质量、安全事故时，及时向上级汇报。

　　8．加强学习，提高业务水平，出色完成调度、统计工作。

　　9．及时上报各类统计报表。

　　10．熟练运用网络办公平台知识，及时传递信息。

　　11．完成领导临时交办的工作。

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　　三、计划合同部岗位职责

　　（一）

　　计划合同部岗位职责

　　1.认真贯彻执行《企业管理手册》、《项目管理手册》，维护企业和项目的利益。

　　2.熟悉施工图纸、定额及有关政策、法规，做到开工前有预算并报上级单位审核。按照规定及时对项目的成本责任进行分解。

　　3.组织编制项目《总体招标计划》，结合现场实际情况编制《月度招标计划》，且每月按时提交《月度招标计划》，参与分供方的合同评审并组织管理人员进行项目内部合同交底并形成《合同交底记录》。

　　4.根据项目管理手册规定时限编制完成商务策划书，并定期组织商务策划会并建立项目专项商务策划实施台账。

　　5.配合项目经理组织经济活动分析，并定期组织召开经济活动分析会并完成经济活动分析报告。

　　6.及时办理工程进度款的回收和工程款的清收，以及业主方变更、签证签认和费用确认。及时收集、编制项目索赔证据资料及清单，起草索赔书，负责索赔工作。

　　7.依据《形象进度确认单》中分包的形象工程进度以及各部门出具的相关数据编制《分供方进度结算申请表》并完成分供方进度结算，并按规定时限完成分供方的完工结算。

　　8.及时完成领导和上级部门交办的其他工作。

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　　（二）

　　采购工程师岗位职责

　　1、组织项目授权内物资、设备自行采购工作（按照项目管理手册执行)。

　　2、制定分供方招标计划（劳务分包、专业分包、物资供应商、设备供应商）。

　　3、分供方招（议）标提出申请。

　　4、参与招（议）标及合同评审。

　　5、分供方合同管理及补充协议管理。6、参与分供方的考评。

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　　（三）

　　合约工程师岗位职责

　　1、商务策划管理。

　　2、主合同管理。

　　3、对外签证、变更及索赔。

　　4、合同履约监控。

　　5、过程报量及工程款回收。

　　6、对外结算管理。

　　7、工程造价资料的收集保存。

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　　（四）

　　成本控制工程师岗位职责

　　1、施工图预算管理、项目目标成本测算管理。

　　2、项目目标成本动态调整。

　　3、经济活动分析管理。

　　4、企业内部产值报量。

　　5、项目风险抵押金管理及兑现管理。

　　6、分供方变更签证管理。

　　7、分供方进度结算及完工结算。

　　8、项目完工成本核定。

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　　（五）

　　项目法律顾问岗位职责

　　1、提交年度授权建议，办理转授权申请。

　　2、开展全面风险管理，实施风险评估、应对、监督与改进、管理沟通与报告制度。

　　3、开展项目风险分级管理。

　　4、合同相对方资信审查。

　　5、参与合同评审。

　　6、建立合同台账，出具半年合同管理报告。

　　7、规范项目文书管理，建立文书管理台账。

　　8、参与、协助诉讼、非诉讼案件办理。

　　9、开展普法培训及合规性审查，提供法律咨询。

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　　四、物设部岗位职责

　　（一）

　　物设部岗位职责

　　1．编制项目物资管理策划。

　　2.编制项目管理制度，做好对项目部各部门及劳务队的交底工作。

　　3.做好材料进场的验收工作，材料进场验收必须坚持三方四人签收，严把材料的进场验收关，对进场材料的质量、数量加以严格控制。

　　4.严格按照现场平面布置图，组织现场材料堆码。

　　5.材料进场后，严把领料关，所有材料的领用必须做到凭单领料。

　　6坚持出门条管理制度，严把出门关，所有材料的出场必须由分包队伍现场负责人到物设部申请，经项目相关人员（材料负责人、机电建造工程师）审核、报项目领导审批，门卫检查核对后予以放行。

　　7.配合合约部门作好材料的现场签证工作。

　　8.每月对材料计划与实际使用量进行对比分析，对超耗部分先对劳务队办理调拨，事后进行分析，不属劳务队浪费原因的，凭调拨单改换领料单，坚持每月盘点，进行节超分析。

　　9.对周转用木枋、模板等摊销性周转材料，应与建造部、设计技术部共同确定摊销系数，每月进行实际摊销情况测评，填报月度材料摊销情况表并与成本计划进行核对。

　　10.对不再使用的周转架料应及时予以退租，建造工程师应参与退租点数，减少租赁成本。

　　11.对扣件、U形卡等易丢失材料，实行调拨管理制度，在公司规定的损耗范围内与劳务队签定调拨管理协议，按反调拨的形式予以-1-

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　　回收，对超出损耗部分实行风险转移。

　　12.周转用木枋、模板应严格按标准分类堆码，分类发放，并按照项目经理部的各项规定执行。

　　13.废旧物资、废钢材的处理严格按规定要求执行。

　　14.要与项目物设部内人员签定管理责任状，强化材料人员的成本管理意识。

　　15.与劳务队签定成本责任状，明确双方的责、权、利，在日常管理中按协议约定执行，节奖超罚，加强劳务队的材料成本管理意识和行为。

　　16.经常性深入现场，监督、检查现场材料的使用消耗情况，如发现有浪费现象，可立即对领料限额相应调减，并对相关责任人予以经济处罚。

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　　（二）

　　物设部部长职责

　　1.负责物设部日常管理及调度。

　　2.认真贯彻党的路线、方针、政策，执行国家有关法律、法令，自觉遵守公司规定，推动物资设备各项工作。

　　3.参与物资设备的招标和商务谈判工作。把好审核关，防止“质次价高”的物资设备进入本工程项目。

　　4.审核主要材料采购渠道。严格按照公司项目管理手册办事，把好审核关，防止假冒伪劣材料设备进入本工程项目。

　　5.审核并组织物资采购计划及付款计划，做到按计划采购，按合同付款，确保工程物资的及时进场。

　　6.协调与公司、供货单位、施工单位、监理单位和业主的关系。

　　7.协调处理与其他职能部门的工作关系。

　　8.负责本部门员工的考勤审核工作。

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　　五、财务部岗位职责

　　（一）

　　总会计师岗位职责

　　1、受公司委派负责项目的全面财务会计管理工作。

　　2、根据法律法规、财务会计制度和上级单位各项规章制度建立健全的内部财务管理制度。

　　3、严格执行会计法规制度,加强会计基础工作,保证会计工作有序进行。

　　4、统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化。

　　5、参与重要经济合同的谈判及签订,并督促执行，避免重大经济纠纷，影响公司名誉、信誉。

　　6、负责具体实施和编制项目全周期和年度现场经费预算，并做好预算的执行和分析工作。

　　7、负责审核项目的报销单据、款项支出、会计凭证及上报的各类会计报表,保证会计信息的真实、完整。定期或不定期对项目各项经济业务检查,监督财经纪律和规章制度的执行情况。

　　8、积极参与经济活动分析工作,提出改进财务状况措施并积极推进公司业财一体化管理工作。

　　9、掌握财政、税收政策,负责与财税部门沟通，认真配合税检，避免重大税务违规。

　　10、负责指导财务人员制定阶段工作、学习计划,并督促执行。

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　　（二）

　　会计核算、财务报表岗位职责

　　1.项目部各类费用、成本、资产的核算及账务调整。

　　2.做好与股份公司及各有关单位往来的结转与账务核对。

　　3.负责项目管理费用年度预算的编制工作、日常控制及执行情况分析。

　　4.编制公司银行存款余额调节表。

　　5.会计档案、账薄及凭证的装订、归档、查阅。

　　6.组织各类会计报表的编制、审核,汇总。

　　7.撰写各类财务分析报告。

　　8.配合对接会计师事务所等审计机构。

　　9.负责各类报表、审计报告的归档管理与数据查询。

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　　（三）

　　税务管理岗位职责

　　1.负责项目税务筹划的编制。

　　2．增值税发票管理，税款计算、申报、自查和清缴等工作。

　　3.与税务机关保持沟通与联系,配合税务稽查、审计,提供相关资料。

　　4.账。

　　,具体办理跨区域涉税事项报告等,建立台-1-

　　项目税务证照管理

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　　（四）

　　资金管理、稽核管理岗位职责

　　1.项目月度资金计划编制、汇总、分析、审批。

　　2.项目资金收支管理、账务处理。

　　3.银行账户预留印鉴保管。

　　4.建立资金台账、收集银行对账单和银行余额调节表。

　　5.资金日常分析、资金管理考核。

　　6.负责项目内部借款的计息、统计、考核等工作。

　　7.负责项目资金预算及资金策划的编制、汇总、审批,并定期开展资金预算执行情况的分析。

　　8.工程各类保函、信贷证明、资信证明、存款证明业务办理。

　　9.编制年度稽核工作计划并组织落实。

　　10．组织开展项目内部财务检查,对接上级单位检查、落实整改措施。

　　11．对凭证账簿、资产负债、收入成本等经济事项的核算进行稽核,形成稽核日志、稽核月报、季度通报。

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　　（五）

　　出纳岗位职责

　　1.现金收支工作。

　　2.银行往来工作。

　　3.资金支付工作。

　　4.银行账户日常管理、台账管理,5.收集和编制相关资金报表。

　　6.银行预留印鉴保管。

　　7.年末银行询证。

　　清理到期账户。-1-

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　　六、征拆协调部门职责

　　（一）

　　征拆协调部部门职责

　　1.负责项目征拆协调部的日常管理工作，明确项目管段内征迁工作范围。积极组织或参加与业主方、政府相关部门征迁协调会。

　　2.负责与项目所在地方政府、村委会、协调机构（业主、指挥部及政府征迁协调机构等）、征迁协调产权、设计及施工单位等建立工作关系，积极协调各相关方，根据政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准文件，办理征迁协调工作的相关手续。

　　3.负责复核及优化征迁施工相关设计图纸，配合设计设计技术部沟通业主、产权设计单位办理征迁图纸相关工作，补充完善变更设计相关资料。

　　4.负责征迁协议书的编制、评审、申报及实施。

　　5.负责对施工现场所有管线进行保护、管理，编制各项管线保护方案，与各管线产权单位签订相应安全管理协议，并建立相应档案备案。

　　6.负责监督与协调由项目部实施的征迁工程（如排水施工、地铁、桥梁、道路主体结构施工时各项管线、杆件的预埋等）的施工，与项目部各职能部门协调，保证施工正常进行，并达到工程进度、质量、安全和文明施工等要求。

　　7.负责监督与协调由产权单位实施的征迁工程（如电力、路灯、弱电、自来水、煤气、园林、交通设施等）的施工，负责与产权单位对接，行使与产权单位、施工单位、项目生产部门的纽带作用，保证-1-

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　　施工项目正常进行，并达到其工程进度、质量、安全和文明施工等要求。

　　8.负责征迁保证金的办理及回收。

　　9.负责编写《征迁日记》，保存征迁影像资料，将征迁合同、协议书等征迁资料进行归档。

　　10.定期组织召开征迁例会。

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　　（二）

　　征拆协调部部长岗位职责

　　1.负责项目征迁协调部的日常管理工作，明确项目管段内征迁工作范围。积极组织或参加与业主方。政府相关部门征迁协调会。.2.负责与项目所在地方政府、村委会、协调机构(业主、指挥部及政府征迁协调机构等)、征迁协调产权、设计及施工单位等建立工作关系。积板协调各相关方。根据政府的有关法律、法规、方针。政策和强制性标准文件，办理征迁协调工作的相关手续。

　　3.负责复核及优化征迁施工相关设计圈纸，配合设计设计技术部沟通业主。产权设计单位办理征迁图纸相关工作,补充完善变更设计相关资料。

　　4.负责征迁协议书的编制、评审、申报及实施。

　　5.负责对施工现场所有管线进行保护、管理，编制各项管线保护方案，与各管线产权单位签订相应安全管理协议，并建立相应档案备案。

　　6.负责监督与协调由项目部实施的征迁工程(如排水施工、地铁、桥梁。道路主体结构施工时各项管线、杆件的预埋等)的施工，与项目部各职能部门协调，保证施工正常进行，并达到工程速度、质量、安全和文明施工等要求。

　　7.负责监督与协调由产权单位实施的征迁工程(如电力、路灯、弱电、自来水，煤气、园林。交通设施等)的施工，负责与产权单位对接，行使与产权单位、施工单位、项目生产部门的纽带作用。保证施工项目正常进行，并达到其工程进度、质量、安全和文明施工等要-1-

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　　求。

　　8.负责征迁保证金的办理及回收。

　　9.定期组织召开征迁例会。

　　10.完成领导临时交办的其他工作。

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　　（三）

　　征拆协调工程师岗位职责

　　1.复核建设用地图纸，向建设项目用地所属县（市、区）行政主管部门提交建设用地图纸及相关资料，提报用地计划。

　　2.配合勘测定界单位测设用地界址，负责开挖界沟、理清管段所属行政辖区分界里程，确认权属人。同一乡（镇）、村涉及不同施工单位要相互配合，同时完成。

　　3.与县（市、区）行政主管部门共同现场复核确认用地范围、类别、权属及征地数量。清点丈量用地范围内的建（构）筑物种类，确认数量。负责绘制稻田、稻虾田、鱼塘、藕塘、房屋等平面示意图，计算标注红线内外面积。配合填写清点核量表和办理各方确认签章。

　　4.确认征地拆迁数量完成情况，月末填报完成数量统计表。

　　5.负责征地拆迁摄影摄像工作，负责收集、整理、刻录征地拆迁有关资料，编制地亩竣工文件并办理移交。

　　6.详细调查用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘，核对设计处理方案。调查隧道顶部生产生活设施情况，形成原始资料。

　　7.积极主动协助建设单位做好征地拆迁协调和确权办证工作;8.参加征地拆迁费用清理工作，并按要求签字盖章。

　　9.负责编写《征迁日记》，保存征迁影像资料，将征迁合同、协议书等征迁资料进行归档。

　　10.完成领导临时交办的其他工作。

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　　七、安全部岗位职责

　　（一）

　　安全部岗位职责

　　1.负责项目安全生产和文明施工工作。

　　2.负责编制项目职业健康、安全计划和管理制度。并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。

　　3.负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。

　　4.负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全文明施工目标的组织和管理活动有效进行。

　　5.负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证施工生产的正常进行。

　　6.负责对项目分部及各施工单位的安全监督和管理工作，作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。

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　　（二）

　　安全部部长安全职责

　　1．认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。

　　2．组织本项目定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划/预案的制定及实施。

　　3．参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。

　　4．贯彻执行本项目安全技术措施，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决。

　　5．及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一步防范重点。如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。

　　6．督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。

　　7．参加伤亡事故的调查处理，负责有关统计报告工作。

　　8．提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。

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　　（三）

　　安全部部长岗位职责

　　1．监督项目部的安全管理工作，参与组织工程安全策划，对本工程施工安全具有一票否决权。

　　2．贯彻国家对地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。

　　3．领导项目的安全部，建立安全生产和文明施工管理保证体系，主持项目的安全工作专题会议，主持对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作。

　　4．督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报公司主管领导。

　　5．组织项目部及项目分部的安全协调会，并负责监督检查，向总包部和监理工程师提交安全情况报表。

　　6．督促项目安全管理体系的有效运行，负责各阶段的具体实施。

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　　（四）

　　安全工程师安全职责

　　1．在项目经理、副经理、总工程师的领导下，对本项目的安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。

　　2．参加编制安全施工方案、措施，负责编制本项目的安全生产制度，并负责督促检查落实情况。

　　3．监督检查本项目贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

　　4．负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止。

　　5．参加安全生产大检查，对检查中发现的问题进行纠正和制定纠正预防措施，并负责检查督促落实情况。

　　6．参加安全生产状况分析和安全事故分析处理会，负责编写安全生产情况报告、事故调查处理意见报告。

　　7．负责编制本项目的劳动保护计划、措施，并督促检查劳保措施的落实情况。

　　8．负责本项目职工的安全教育和安全基础培训、考核等工作。

　　9．负责本项目安全生产的宣传工作，编制本项目的安全施工手册。

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　　（五）

　　安全工程师岗位职责

　　1．协助项目负责人和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。

　　2．深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。

　　3．向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。

　　4．协助组织本项目定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划/预案的制定及实施。

　　5．参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。

　　6．及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一步防范重点，如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。

　　7．督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。

　　8．参加伤亡事故的调查处理，负责有关统计报告工作。

　　9．提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。

　　-1-

篇五：公路工程项目公司设计管理部职责

　　公路工程管理岗位职责

　　第1篇：公路工程管理人员岗位职责

　　项目经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位

　　的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；

　　二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制

　　各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施；

　　三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标；

　　四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方

　　面进行监督、协调、管理；

　　五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签

　　订租赁合同和责任制合同，并严格履行合同；

　　六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系，深入现

　　确保实现与企业法人代表签订的承及时解决施工中出现的问题，场，包合同目标；

　　七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，接

　　受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定

　　期向上级报告工作；，发现问题及八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，严格控制财务收支；定期或不定期召开经济活动分析会，时采取措施，九、落实安全生产责任制，建立健全安全生产保障体系，并组织

　　落实。

　　项目副经理岗位职责

　　在项目经理直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生

　　一、产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系

　　统的作用，保证月、季任务的完成。

　　组织施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要及早发

　　二、现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新

　　技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改

　　造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及

　　技术问题的处理。

　　负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验

　　三、评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证

　　体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制

　　工程质量。

　　组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工

　　四、后的维修保修工作，达到完工交工指标。

　　严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用，保证质

　　五、量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并

　　及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理，保证工程竣工质量。

　　真实填写技术、进度现场管理工作日报。

　　六、技术负责人岗位职责

　　一、认真执行国家有关技术方面的法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的相关决议；

　　二、贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程

　　及项目部的标准，督促检查职能部门的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规范、标准执行

　　情况，出现的技术问题必须及时解决；

　　三、编制本项目部施工组织设计、施工方案，质量管理

　　措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保措施

　　等并督促检查实施情况；

　　四、组织好施工工程的图纸会审，及早发现图纸中存在

　　的问题，并及时与监理联系协调解决办法，及时解决施工中

　　的各项技术问题。

　　五、坚持执行工程质量检验标准、质量管理标准及质量

　　责任制，建立健全质量保证体系，及时掌握工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。

　　六、严格执行安全技术规程、规范、标准，负责与各部

　　门签订安全技术合同；

　　七、负责项目工程应用新材料、新技术、新工艺的应用。

　　组织项目部的技术革新；

　　八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及

　　交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标；

　　路基工程师岗位职责

　　根据项目总体施工组织计划，编制路基工程分项工程

　　一、施工组织设计，并制定落实详细的保障制度；

　　组织路基技术人员参与图纸会审，为路基工程的预

　　二、算、材料、财务提供会审资料；

　　编制路基施工重难点的质量、进度和安全保障措施，三、做好技术交底工作，结合施工现场处理好技术问题，问题重大应及时上报项目部；

　　严格执行路基施工安全技术规范，加强施工班组安

　　四、全教育，发现问题及时纠正解决；

　　严格控制路基填筑材料，采用符合规范的填筑材料，五、杜绝不合格填料；

　　严格控制路基工程施工工序，分层填筑，分层压实，六、路基压实度符合规范和设计要求；

　　做好特殊路段路基施工任务，如桥涵台背回填，高

　　七、填方，软土地基路段，膨胀土地区路段，滑坡地段路

　　基防护工程等工作；

　　石方路段需采用爆破施工时，要制定出严密的技术

　　八、经济论证和安全分析，并报上级审批；

　　试验工程师岗位职责

　　、完成有关试样的取样、试块养护等工作，做到取样

　　一

　　方法正确，试件可靠，原始记录真实准确。

　　二、熟悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样，砂石、普通

　　材料试验、取样，沥青试验取样，混凝土试块养护，混凝土

　　坍落度，测量温度等取样方法，做到取样方法正确无误，原

　　始记录正确无误。

　　三、做好安排的试验项目的试件、试样取样，做到取样

　　方法正确，符合试验要求。

　　四、做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，原始记录必须完整真实。有测量等记录，保证标准养护条件，五、按时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表

　　和有关资料，做到及时，准确无误，为技术人员提供准确无

　　误的试验数据。

　　六、确保试验数据真实、准确，以试验指导生产。

　　质检工程师岗位职责

　　努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标

　　一、准、规章制度、规范规程。

　　二、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办

　　事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，并将情况

　　报技术主管和项目经理。

　　三、做好本标段的质量达标和文明施工管理，做到措施

　　资料齐全。

　　四、参加项目部每周一次的文明施工综合检查和不定期

　　质量检查，以及技术主管组织的质量联查，做好检查工作的实测实量，做好检查记录。

　　五、掌握、督促检查质量责任制在各部门的落实情况，提出整改措施。要及时纠正和反应，对于责任落实不到位的，六、严格贯彻执行工程施工验收标准、工程质量检验评

　　按质量管理工作计划进行总结评比，质量管理制度，定标准、达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。

　　文明施工、对项目部施工质量、参加每周综合检查，七、材料节约、环保进行检查、评分、评定，数据真实可靠。

　　安全员岗位职责

　　落实各项安全生产方针，教育引导措施得力；

　　一、二、努力学习安全生产知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；

　　三、坚决制止违章作业和违章指挥，大胆管理，按章办

　　事，不徇私情，遇险情能果断处理；

　　四、做好项目部的安全达标工作和文明安全管理，各项

　　制度、措施、资料齐全；

　　五、协助参加项目安全值班检查，做好记录，保证项目

　　检查记录有检查人、做好资料消项反馈。参加时间，整改人、六、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐

　　劳，敢于管理，科学管理，做好本职工作。

　　材料员岗位职责

　　遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离

　　一、工作岗位，服从分配，积极进取；

　　规章熟悉各种材料技术技能、努力学习材料技术知识，二、制度、标准、规定；

　　坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事，三、不徇私情，遇险情果断处理并及时报项目经理；

　　做好项目部的材料达标工作和安全文明施工管理工作，四、资料齐全；

　　五、协助参加项目安全值班检查，使项目检查记录有检查

　　人、整改人、整改时间，做好资料及时反馈；

　　材料计划计算准确、供应及时、保证质量，做好材料经

　　六、济分析；

　　材料采购前应做好质量调研工作，坚持实行“封样”制

　　七、度；

　　回收等级使用及材料计划发放、做好各种资料的保管、八、工作，及时整理存档；

　　热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，敢于

　　九、管理，敢于承担。

　　财务负责人岗位职责

　　执行有关国家财政政策、法规、纪律；

　　一、根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理、二、合法性；

　　单根据验收单审核发票数量、正确熟练掌握材料价格，三、对价格反常的料发票是否合法合规。价金额是否正确，具必须据实汇报并查明情况；

　　按时完根据工程进度必须每月进行一次定期成本分析，四、成成本表编报工作；

　　五、指导开展质量成本管理工作，建立质量成本台帐；

　　管理国定资产及临时设施卡片，办理调调出、添置、报

　　六、废手续，计提折旧和大修基金，编制固定资产、临时设

　　施及有关会计报表；

　　审核并填制工资方面的业务编制月度工资发放明细表，七、记账凭证，工资表装订整理及时到位；

　　定期汇总审整理有关部门报送的成本核算资料，审核、八、登记总分类编制记账凭证汇总表，核无误的记账凭证，账。

　　成本核算员岗位职责

　　全面熟悉工程项目费用组成，依据标后预算和施工

　　一、定额，负责项目部施工和生产经营活动中各项工程成

　　本费用的核算工作；

　　负责收集项目部各施工队作业组的人材机等成本消

　　二、耗情况，进行归类计算登记相关台帐报表，及时核算

　　项目部各个施工作业点的实际成本；

　　根据所核算的实际成本，同各工程项目所核定的成

　　三、本定额计划进行对比分析，及时向项目经理提供工程

　　成本费用核算结果，并分析产生原因，提出补救和控

　　制措施，及时调整工程成本费用与工程投资、进度、质量等计划的偏差；

　　监督成本费用支出的合规性，建议项目部严格执行

　　四、定额标准，采取措施防止不必要的浪费，降低生产耗

　　费和成本，提高经济效益；

　　实行对施工工序的开支监督，从源头上预防腐败案

　　五、件的发生，使廉政和精神文明建设真正落实到基层；

　　做好项目部工程成本费用支出及核算的基础资料、六、历史记录的整理装订、归档工作，并总结经验，指导

　　其他项目成本核算工作。

　　沥青拌合站站长岗位职责

　　做好拌合设备的全过程管理，保证机械设备的正常

　　一、运转；

　　熟悉及掌握施工用沥青矿料、水泥、石灰、混合料

　　二、等原材的规格、配合比、操作规程、进出料温度；

　　认真做好拌合设备校正、维修、保养，保证正常运

　　三、转；

　　经常观察出料质量和铺筑情况，出现问题及时和试

　　四、验人员沟通，调整配合比保证施工质量；

　　及时统计上报原材料的库存情况，质量和可使用时

　　五、间，保障原材料供应及时；

　　严格按配合比生产混合料，严防由操作不当造成配

　　六、合比失真，混合料质量不符要求等现象发生；

　　准确无误；填报拌合站各类资料，整理、按时收集、七、做好设备的安全防范工作，消除设备安全隐患，无

　　八、事故发生；

　　经常组织操作人员学习规程，并对施工人员做内容

　　九、讲解和辅导；

　　热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，十、敢于管理；

　　第2篇：公路工程岗位职责

　　2021年4月19日

　　公路工程岗位职责

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　　项目经理岗位职责.....3项目书记岗位职责.....4项目副经理岗位职责.4项目常务副经理岗位职责.......5总工程师岗位职责.....6总工办工作职责.........7工程部工作职责.........8工程部部长岗位职责..10工程技术员岗位职责..11质量总监岗位职责...12质检员岗位职责.......13计量合同部工作职责..14计量合同部长岗位职责.........15造价员岗位职责.......16材料部工作职责.......16材料部部长岗位职责..17材料员岗位职责.......18安全部工作职责.......18安全总监岗位职责...19安全员岗位职责.......20综合办工作职责.......22综合办主任岗位职责..23综合办职员岗位职责..23党支部组织委员岗位职责.....2422021年4月19日

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　　项目经理岗位职责

　　1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程全面负责。

　　2．遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，维护公司和职工的利益。代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。

　　3.行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。

　　4．强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证工期、安全、质量满足合同要求。

　　5．对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

　　6．组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

　　7．强化安全和质量管理，定期组织项目安全和质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

　　8．优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。

　　9．搞好项目经理部的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

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　　10．工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

　　项目书记岗位职责

　　1、主持本项目党支部的日常工作。

　　2、结合本项目的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示。

　　3、了解掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题并及时解决，做好思想政治工作。

　　4、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风廉政责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

　　5、经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系，交流情况，协调本单位党

　　政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。

　　6、团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。

　　7、负责项目的文明建设工作。8、完成上级党组织交办的其它工作。

　　项目副经理岗位职责

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　　1、以项目生产为主线，人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑，对项目生产全面负责。

　　2、在项目经理的领导下，做好分部作业计划，加强日常管理力度。

　　3、深入施工现场，以经济合理的方法组织施工。

　　4、配合项目经理进行外围协调。配合项目总工收集一些现场影相资料。

　　5、做好施工现场各部门的协调工作。6、完成领导交办的其它工作。

　　项目常务副经理岗位职责

　　1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。

　　2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。

　　3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。

　　4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。

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　　5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

　　6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

　　7.抓好分管职能部门的各项工作。

　　总工程师岗位职责

　　1、项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人，负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度，在项目经理的领导下，对工程技术和工程质量承担直接责任。

　　2、以项目施工技术为主线，测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑，对项目施工技术全面负责。

　　3、组织现场调查，组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度，组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案，编制施工组织设计，进行技术交底；主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作，编制竣工图表资料。

　　4、对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案；对重点控制性及新技术、新工艺的实施，要深入施工现场进行具体的技术指导。

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　　5、支持质量分析和质量事故分析会议，采取预防的技术措施。对交付工程质量的好坏，负有直接的技术责任，对发生的质量事故，有权逐级追究技术责任；对不符合设计要求和有质量隐患的工程，有权责令进行整改直至满足设计和规范规定的质量要求；对违反施工程序或不按操作规程作业的，有权随时制止直至责令其停工或返工。

　　6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施和方法，指导职工开展创优工程和质量管理小组活动，定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作，组织项目质量改进活动。

　　7、督促工程部抓好安全、质量、环保管理，抽查其检测试验报告，原始记录及质量档案，有疏漏现象应及时补充完善，并根据实际作必要的验证。

　　8、对所属项目的工程台帐进行复核。

　　9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。

　　总工办工作职责

　　1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准，实现设计意

　　图。

　　2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

　　3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

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　　4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

　　6、完成补充设计、完善设计和变更设计的报批资料及索赔有关事项。

　　7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

　　8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

　　9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合实际，做好以高、新、难工程为对象，以创新工艺为核心的“工法”开发。

　　10、参与项目经理部内部成本分析，参与分包方工程款的结算工作。

　　11、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。12、完成领导交办的其它工作。

　　工程部工作职责

　　1、在项目经理和总工的领导下，认真执行合同文件、标准规范、规程及有关制度和办法，负责建立健全和落实项目工程技术

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　　管理制度。

　　2、对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责。3、参加施工测量、图纸审核，协助总工做好技术交底，参与审定技术方案和技术措施。

　　4、加强对隐蔽工程，重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。

　　5、参加每月一次的质量检测，每月收方前收集已完工程的竣工资料，认真做好工程量计算。

　　6、对施工质量不按规定进行施工的工序，应予制止，督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。

　　7、经常深入工地，进行技术业务指导。

　　8、加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。9、认真学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理办法，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作，及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。

　　10、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表，做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。

　　11、整理下达月份计划，月底统计出计划执行情况，并就下月计划的修改补充做出书面资料，为生产工作会议做出准备。

　　12、测量室负责各分部的测量监督工作，确保测量精度和测量数据的有效性。

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　　工程部部长岗位职责

　　1、在项目经理和总工的领导下，严格执行工程的技术标准，规范规程、技术管理、质量管理等制度，以及采取的重大技术组织措施或方案，并在施工过程中严格督促检查。

　　2、对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的措施或方案，对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体的技术指导，并参与施工组织设计的编制，以及重点控制性工程的技术交底工作。

　　3、熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料，掌握设计意图，参加施工图纸会审，并将会审后的实际情况做文字说明。

　　4、督促本部门成员及时收集和整理已完工程的竣工资料。督促现场技术人员

　　做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。

　　5、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。

　　6、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。

　　7、参加每季度一次的质量检测和质量分析会议，并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响，不断的完善技术管理工作。

　　8、对项目的施工技术资料，现场技术人员开具的收方记录进

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　　行复核，对其可靠性、真实性及完整性负责。

　　9、及时收集各工程技术人员反映的技术问题，并及时妥善处理。

　　10、完成项目领导交办的其它工作。

　　工程技术员岗位职责

　　1、熟悉现行的行业技术标准、规范、规程，熟悉设计图表资料，领会设计意图，负责整理各项工程图纸资料，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作。

　　2、负责解释下属分部反映的技术问题，对不能及时解决的做好记录并及时向项目领导反映，以求能够及时解决。

　　3、坚持在施工第一线，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，根据项目进度计划安排所负责分部的施工任务，并负责所管理分部的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

　　4、对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止，督促分部人员搞好工程质量技术工作。

　　5、参与整理变更设计的有关资料。

　　6、督促分部建立健全施工放样的复核记录制度，确保施工的精度满足设计及规范要求。

　　7、参与管理已完工程的竣工资料。

　　8、严格控制现场隐蔽工程、重点工程，关键工序的施工，并收集、整理原始施工记录并存档。

　　112021年4月19日

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　　9、准确记录各分部所完成的工程量，及时向项目计量合同部门提供准确的收方记录，并对收方单具的真实性和准确性负责。

　　10、完成项目领导交办的其它工作。

　　质量总监岗位职责

　　1、在项目经理、总工领导下，负责项目质检部的工作，组织开展质量活动，执行上级规定的有关工程质量方面的规章制度，建立项目单位的质量保证制度（体系），组织和领导本单位质检人员和质量监督员开展质检工作和旁站监督，把好质量关，为创优工程做出积极贡献。

　　2、熟悉掌握现行规范、标准、规程。熟悉设计图纸，掌握设计意图以及招标文件中的技术、质量条款和交通厅做出的有关技术质量方面的补充规定，确保在实际工作中按要求实施。执行公司内部的技术、质量方面的规章制度。

　　3、坚持实事求是用数据说话，依法检验，从严验收，不断完善和改进检测手段，准确进行检测验收。

　　4、现场检验坚持做到“测、量、探、试验”同时进行。5、做好质量检验的业务工作，填写施工日志，督促相关人员按时向上级质检部门及项目经理部上报有关资料。

　　6、施工范围内的各项工程，如发现对工程质量有危害的因素，有权令其改变操作程序和工艺，并行使更换材料、修补、罚款、停工、返工等职权。

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　　7、主持已完的分项工程内部验收，内部验收检查合格后，报监理和上级部门验收评定，与试验、技术部门一道，共同将已完分项工程的竣工资料进行编制、汇总，确保竣工资料的完整。

　　8、不定期对现场质量监督人员进行质检技术指导。督促分部（技术、检验、试验）对现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始记录并做好存档工作。

　　9、配合监理工程师开展好本单位的质量监理工作，及时办理工序验收和下道工序的开工申请报验手续。

　　10、完成项目经理、项目总工交办的其它工作。

　　质检员岗位职责

　　1、质量检验员在质量检验和技术部门的领导下，对工程质量的检验、监督负有把关的责任。

　　2、认真学习贯彻执行《公路工程质量检验评定标准》，及现行的技术标注、规范、规程，熟悉设计图纸，明确设计意图和要求。按规范要求，严格监督检查，并及时对不规范的施工行为进行纠正。

　　2、协助部门领导抓好全面质量管理，及时进行隐蔽工程、分项工程和分部工程的检验、评定工作，对检测数据要认真核实，经得起验证，及时办理各种质量检验记录，按时上报质检资料。

　　3、对施工中不符合设计要求，违反工艺规程，使分项及分部工程留有质量隐患和使用不合格材料等，应及时制止，并有权拒

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　　绝检验并不签发检验凭证。

　　4、督促分部做好施工现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始施工记录并存档。

　　5、坚持原则、实事求是，正确反映质量情况，行使工程质量检测监督权，密切配合监理工程师的工作，积极协助领导开展好质量分析会议，参加定期或不定期的质量检查活动。

　　6、发现重大质量问题立即向项目经理部质量主管部门反映，以便及时采取措施，减少损失。

　　7、完成项目领导交办的其它工作。

　　计量合同部工作职责

　　1、认真学习技术标准、规范和规程、技术及计量管理办法，理论联系实际，深入施工现场，及时检查、落实本项目施工情况。

　　2、熟悉招标文件，吃透文件精神，在实际施工过程中，应提出招标文件的漏项，落实资料并报驻地监理及业主人员。

　　3、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作得到合理计量。

　　4、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表。

　　5、认真复核各项工程的工程数量，按工程台帐要求，详细准

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　　确建立各种台帐，并要求整理变更后的工程量，将变更后的工程量增减分别登记入账。

　　6、负责整个项目各分部的计量资料的收集、报送及回收整理，做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合，严禁重结、超结等情况发生。

　　7、工程完工后，及时进行工程结算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

　　8、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

　　9、参与合同的评审工作和合同变更评审工作，并对合同评审结果和合同变更的评审做好记录。

　　计量合同部长岗位职责

　　1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从项目经理部统一管理，服从项目经理部统一领导，认真完成本职工作。

　　2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉施工图纸。

　　3、参与图纸会审和技术交底工作。

　　4、整理齐全项目经理部的招投标文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

　　5、做出每个项目的施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。

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　　6、审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额等。

　　7、积极配合项目经理和总工完成分包及劳务合同的签订。8、工程竣工后做工程结算和成本核算，及办理分包单位竣工结算。

　　9、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。

　　造价员岗位职责

　　1、在部门负责人的领导下，负责各类资料的管理业务；做好部门内分配的相关工作。

　　2、负责建立工程资料台帐收集、交接、使用、传递和整理、存档管理工程项目资料。

　　3、协助编制工程投标预算、工程施工预算和设计变更签证以及分包计量、报量等相关预算。

　　4、配合工程项目现场技术交底、竣工交工和工程结算所需资料的清理、准备工作。

　　5、完成领导安排和交办的其它工作任务。

　　材料部工作职责

　　1、负责贯彻执行国家、业主有关材料物资管理的规定和公司材料物资管理的办法、制度，制定本项目材料物资管理实施细

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　　则。

　　2、负责本项目材料物资需求计划的编制，并做好材料物资的核销工作。

　　3、负责材料物资贯标资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。

　　4、负责各类材料物资供应商的调查和资料收集，建立次级《合格供应商名册》，及时将调查、收集到的相关资料上报。

　　5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处理和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。

　　7、负责编制材料计划及编制每月（年报）材料消耗月度报表。

　　材料部部长岗位职责

　　1、在公司材料管理部门和本项目领导下，严格按照公司材料管理的相关管理办法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。

　　2、负责组织本项目材料物资需求计划的编制和上报，配合上级部门做好本项目统供材料的供应工作，并做好材料物资的核销工作。

　　3、负责材料物资管理资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。

　　172021年4月19日

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　　5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处理和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。

　　材料员岗位职责

　　1、在部门领导下完成本项目材料物资点验、发放和库房管理工作。

　　2、负责本项目材料管理报表编制、上报和工程完工后材料管理资料的收集、整理工作。

　　3、负责本单位材料物资清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

　　4、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。

　　5、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

　　安全部工作职责

　　1、协助项目经理部安全生产第一责任人，宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，建立健全安全保证、监督体系。

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　　2、贯彻、执行公司《安全监理管理办法》及《安全分包管理办法》。

　　3、全面负责项目经理部安全生产及爆材、消防、交通管理工作。

　　4、参与项目施工组织方案、安全措施的制定；施工全过程监督安全资金的投入、措施的落实和安全事故的调查处理。

　　5、定期组织开展施工现场安全执法检查，坚决查处安全违章、违规事件；果断采取有力措施，彻底消除安全隐患。

　　6、主持召开项目经理部安全工作例会，通报项目施工安全生产状况；协调解决存在的安全问题和安排部署安全工作重点。

　　7、监督、指导分部安全工作；落实公司“安全管理制度”，强化工程分包（劳务）队伍的安全管理。

　　安全总监岗位职责

　　1、协助项目经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，领导安全部门开展工作。

　　2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。3、协助项目经理做好召开安全生产会议的准备工作，对会议决定的安全事项，负责贯彻落实。

　　4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不断修改完善，适应安全生产需要。组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划

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　　地组织解决重大安全隐患和职业危害。

　　5、组织定期的安全生产检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。按月组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。

　　6、协助项目经理组织重大伤亡事故的调查、分析、处理，拟定改进措施并组织落实。

　　7、负责组织对职工的安全生产教育和培训，检查各部门、各分部履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。

　　8、参加项目部、分部组织的安全质量大检查，并对存在安全隐患提出的预防纠正措施实施情况进行监督检查。

　　9、配合协助其它相关部门做好安全管理人员的培训工作和特殊工种持证上岗情况监督检查工作。

　　10、完成领导安排的其它工作。

　　安全员岗位职责

　　1、在项目经理领导下，结合安全业务，制定落实项目经理部的质量方针和质量目标的措施，并具体落实。

　　2、负责项目经理部的安全生产的管理，安全生产合同的签订。

　　3、经常到分部危险作业区、爆炸物品易燃易爆区检查整改。4、做好安全台帐报表和有关安全记录。

　　5、严格执行国家有关安全文明生产的法律、法规和公司有关

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　　规章制度，确保适宜的施工环境。

　　6、经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地的人员必须正确佩戴安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。负责对分部安全员进行业务指导，定期和不定期分部学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

　　7、负责落实本项目安全生产责任制度，安全生产例会制度，奖惩制度，教育培训制度，重大危险源监控和事故隐患报告、整改制度，伤亡事故报告和处理制度，劳动保护用品管理制度，设备设施安全管理制度等各项制度的综合监督管理工作，以及不断修订完善工作。

　　8、在职权范围内负责调查处理本项目各类生产安全事故，负责配合政府及其

　　相关职能部门调查处理本项目内发生的生产安全事故、道路交通事故、火灾事故、爆炸事故等各类安全事故，并负责做好各类事故的统计和上报工作，建立事故档案。

　　9、新建易燃易爆等危险物品仓库，须配合公安、消防机关核定位置并检查建筑材料是否安全可靠，以确保所建盖库房的安全、规范，取得储存许可证后方可储存危险物品；经常深入库房检查消防器材是否完好，监督各项安全防范措施的落实。

　　10、会同有关部门做好易燃易爆剧毒物品的储、运管理工作。

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　　11、对本项目员工及分部做好安全生产和社会治安综合治理的宣传教育和培训工作，对易燃易爆物品、仓库、大型设备、工程重点部位健全安全保卫措施、制度，并经常检查执行情况；组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验，组织安全生产的先进评比。

　　12、根据公司和本单位的生产实际，提出并拟定安全生产制度和措施，指挥调度安全生产方面的工作，有权根据公司的《安全生产管理办法》对安全生产做出突出成绩和贡献的单位和个人提出奖励意见；对违章作业、违章指挥造成事故的责任人给予当面处罚或提出处罚意见；有权对违章指挥、违章作业的行为强令禁止，并根据公司的制度对责任人进行经济处罚，行使安全生产否决权。

　　13、履行国家法律、法规、规章规定的其它职责。

　　综合办工作职责

　　1、根据集团公司管理模式的需要，围绕项目建设目标和创新管理思路，保障建设项目的顺利实施。

　　2、建立健全公司各项管理规章制度，监督各项规章制度的落实执行情况。

　　3、负责日常行政管理，以及党、工、团的日常事务。严格执行党的章程和纪律，抓好项目经理部的党建工作、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设。

　　4、负责文件处理工作，指导检查各分部文件处理工作，如：

　　222021年4月19日

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　　收发文办理、文件归档。

　　5、负责人力资源管理，制定相关薪酬绩效管理办法。6、负责主要工程会议的组织服务工作，做好会议记录，并制定相关的管理制度。

　　7、对相关印鉴的使用管理具有监管权。

　　8、负责项目部的后勤保障服务与管理，以及所有办公设备、办公家具、公车的使用维护与管理。

　　9、负责对外联络、关系维护与接待工作。

　　10、负责企业文化建设以及项目实施过程的形象策划、宣传工作。

　　11、协助其它部门共同推进现代化、标准化项目管理工作。做好信息化建设和管理工作。

　　综合办主任岗位职责

　　1、负责项目部行政事务、人事管理、党政建设、重大会务活动组织策划、形象宣传及报道工作；

　　2、协助项目经理做好综合协调、内外联系工作；

　　3、负责项目经理部通用规章制度的拟定、修改、编写工作，协助专用规章制度的讨论、修改工作，对文件中重要事项进行督促、跟踪、检查，推进管理模式创新。

　　综合办职员岗位职责

　　232021年4月19日

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　　1、负责项目经理部文件处理工作，指导检查各分部文件处理工作，如：收发文办理、文件归档管理；

　　2、负责项目经理部人力资源管理，制定相关薪酬绩效管理办法；协助各部门做好相关业务培训工作；

　　3、负责企业文化建设以及项目实施过程的形象策划、宣传工作。加强与新闻媒体的联系及危机公关工作，做好项目建设的宣传报道工作；

　　4、严格执行党的章程和纪律，在集团机关党委及市政部党总支的领导下，履行工作机构职能；抓好项目经理部的党建工作、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设；

　　5、做好项目经理部综合后勤管理工作，包括：安全保卫、食堂、公共区域设施维护、环境卫生维护管理；

　　6、对项目经理部后勤人员的工作服务质量具有监督检查及指导的职责。

　　党支部组织委员岗位职责

　　一、了解和掌握党支部的组织状况，根据实际情况组织好组织生活，并按照《党章》规定，积极做好党支部改选的准备工作；

　　二、了解和掌握党员的思想状况，协助支部书记对党员进行思想教育和纪律教育；

　　242021年4月19日

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　　三、搜集和整理党员的模范事迹，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议；

　　四、掌握党员发展工作方针，了解入党积极分子情况，负责对积极分子的培养、教育和考察；

　　五、制定切实可行的发展党员工作计划，严格按照《党章》规定，具体办理吸收党员的各项工作；

　　六、认真负责地做好预备党员的考察工作，按期办理预备党员转正手续；

　　七、做好党员的管理工作，评选优秀党员，做好党员鉴定，编制党员名册，定期完成党员统计工作，转接党员组织关系；

　　八、按期收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况；

　　九、配合党总支开展各项活动，完成党总支交办的各项任务。

　　252021年4月19日

　　第3篇：公路工程岗位职责

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　　项目经理岗位职责..........................................................................................................................2项目书记岗位职责..........................................................................................................................3项目副经理岗位职责......................................................................................................................3项目常务副经理岗位职责...............................................................................................................4总工程师岗位职责..........................................................................................................................5总工办工作职责..............................................................................................................................6工程部工作职责..............................................................................................................................7工程部部长岗位职责......................................................................................................................8工程技术员岗位职责......................................................................................................................9质量总监岗位职责........................................................................................................................10质检员岗位职责..................................................................

　　..........................................................11计量合同部工作职责....................................................................................................................12计量合同部长岗位职责.................................................................................................................13造价员岗位职责............................................................................................................................14材料部工作职责............................................................................................................................15材料部部长岗位职责....................................................................................................................15材料员岗位职责............................................................................................................................16安全部工作职责............................................................................................................................16安全总监岗位职责........................................................................................................................17安全员岗位职责............................................................................................................................18综合办工作职责............................................................................................................................20综合办主任岗位职

　　责....................................................................................................................21综合办职员岗位职责....................................................................................................................21党支部组织委员岗位职责.............................................................................................................22项目经理岗位职责

　　1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程全面负责。

　　2．遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，维护公司和职工的利益。代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。

　　3.行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。

　　4．强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证工期、安全、质量满足合同要求。

　　5．对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

　　6．组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

　　7．强化安全和质量管理，定期组织项目安全和质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

　　8．优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。

　　9．搞好项目经理部的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10．工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

　　项目书记岗位职责

　　1、主持本项目党支部的日常工作。

　　2、结合本项目的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示。

　　3、了解掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题并及时解决，做好思想政治工作。

　　4、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风廉政责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

　　5、经常与支部委员会和同级行政负责人保持联系，交流情况，协调本单位党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。

　　6、团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。

　　7、负责项目的文明建设工作。

　　8、完成上级党组织交办的其他工作。

　　项目副经理岗位职责

　　1、以项目生产为主线，人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑，对项目生产全面负责。

　　2、在项目经理的领导下，做好分部作业计划，加强日常管理力度。

　　3、深入施工现场，以经济合理的方法组织施工。

　　4、配合项目经理进行外围协调。配合项目总工收集一些现场影相资料。

　　5、做好施工现场各部门的协调工作。

　　6、完成领导交办的其他工作。

　　项目常务副经理岗位职责

　　1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。

　　2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。

　　3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。

　　4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好

　　综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。

　　5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

　　6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。7.抓好分管职能部门的各项工作。

　　总工程师岗位职责

　　1、项目总工程师是工程技术、质量的主要负责人，负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度，在项目经理的领导下，对工程技术和工程质量承担直接责任。

　　2、以项目施工技术为主线，测量、试验、质检、计量、安全、材料为支撑，对项目施工技术全面负责。

　　3、组织现场调查，组织制定、贯彻落实项目技术、质量管理制度，组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案，编制施工组织设计，进行技术交底；主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作，编制竣工图表资料。

　　4、对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体措施或方案；对重点控制性及新技术、新工艺的实施，要深入施工现场进行具体的技术指导。

　　5、支持质量分析和质量事故分析会议，采取预防的技术措施。对交付工程质量的好坏，负有直接的技术责任，对发生的质量事故，有权逐级追究技术责任；对不符合设计要求和有质量隐患的工程，有权责令进行整改直至满足设计和规范规定的质量要求；对违反施工程序或不按操作规程作业的，有权随时制止直至责令其停工或返工。

　　6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施和方法，指导职工开展创优工程和质量管理小组活动，定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作，组织项目质量改进活动。

　　7、督促工程部抓好安全、质量、环保管理，抽查其检测试验报告，原始记录及质量档案，有疏漏现象应及时补充完善，并根据实际作必要的验证。

　　8、对所属项目的工程台帐进行复核。

　　9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。

　　总工办工作职责

　　1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准，实现设计意图。

　　2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

　　3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

　　4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

　　5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

　　6、完成补充设计、完善设计和变更设计的报批资料及索赔有关事项。

　　7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。

　　8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

　　9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合实际，做好以高、新、难工程为对象，以创新工艺为核心的“工法”开发。

　　10、参与项目经理部内部成本分析，参与分包方工程款的结算工作。

　　11、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

　　12、完成领导交办的其它工作。

　　工程部工作职责

　　1、在项目经理和总工的领导下，认真执行合同文件、标准规范、规程及有关制度和办法，负责建立健全和落实项目工程技术管理制度。

　　2、对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责。

　　3、参加施工测量、图纸审核，协助总工做好技术交底，参与审定技术方案和技术措施。

　　4、加强对隐蔽工程，重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。

　　5、参加每月一次的质量检测，每月收方前收集已完工程的竣工资料，认真做

　　好工程量计算。

　　6、对施工质量不按规定进行施工的工序，应予制止，督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。

　　7、经常深入工地，进行技术业务指导。

　　8、加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。

　　9、认真学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理办法，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作，及时检查、督促本项目各分部做好施工日志记录。

　　10、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表，做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。

　　11、整理下达月份计划，月底统计出计划执行情况，并就下月计划的修改补充做出书面资料，为生产工作会议做出准备。

　　12、测量室负责各分部的测量监督工作，确保测量精度和测量数据的有效性。

　　工程部部长岗位职责

　　1、在项目经理和总工的领导下，严格执行工程的技术标准，规范规程、技术管理、质量管理等制度，以及采取的重大技术组织措施或方案，并在施工过程中严格督促检查。

　　2、对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的措施或方案，对重点控制性及新技术、新工艺要深入工地进行现场具体的技术指导，并参与施工组织设计的编制，以及重点控制性工程的技术交底工作。

　　3、熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料，掌握设计意图，参加施工图纸会审，并将会审后的实际情况做文字说明。

　　4、督促本部门成员及时收集和整理已完工程的竣工资料。督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、关键工序部位施工的施工控制，并做好原始记录。

　　5、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。

　　6、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。

　　7、参加每季度一次的质量检测和质量分析会议，并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响，不断的完善技术管理工作。

　　8、对项目的施工技术资料，现场技术人员开具的收方记录进行复核，对其可靠性、真实性及完整性负责。

　　9、及时收集各工程技术人员反映的技术问题，并及时妥善处理。

　　10、完成项目领导交办的其他工作。

　　工程技术员岗位职责

　　1、熟悉现行的行业技术标准、规范、规程，熟悉设计图表资料，领会设计意图，负责整理各项工程图纸资料，理论联系实际，深入施工现场帮助指导技术工作。

　　2、负责解释下属分部反映的技术问题，对不能及时解决的做好记录并及时向项目领导反映，以求能够及时解决。

　　3、坚持在施工第一线，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，根据项目进度计划安排所负责分部的施工任务，并负责所管理分部的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。

　　4、对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止，督促分部人员搞好工程质量技术工作。

　　5、参与整理变更设计的有关资料。

　　6、督促分部建立健全施工放样的复核记录制度，确保施工的精度满足设计及规范要求。

　　7、参与管理已完工程的竣工资料。

　　8、严格控制现场隐蔽工程、重点工程，关键工序的施工，并收集、整理原始施工记录并存档。

　　9、准确记录各分部所完成的工程量，及时向项目计量合同部门提供准确的收方记录，并对收方单具的真实性和准确性负责。

　　10、完成项目领导交办的其他工作。

　　质量总监岗位职责

　　1、在项目经理、总工领导下，负责项目质检部的工作，组织开展质量活动，执行上级规定的有关工程质量方面的规章制度，建立项目单位的质量保证制度

　　（体系），组织和领导本单位质检人员和质量监督员开展质检工作和旁站监督，把好质量关，为创优工程做出积极贡献。

　　2、熟悉掌握现行规范、标准、规程。熟悉设计图纸，掌握设计意图以及招标文件中的技术、质量条款和交通厅做出的有关技术质量方面的补充规定，确保在实际工作中按要求实施。执行公司内部的技术、质量方面的规章制度。

　　3、坚持实事求是用数据说话，依法检验，从严验收，不断完善和改进检测手段，准确进行检测验收。

　　4、现场检验坚持做到“测、量、探、试验”同时进行。

　　5、做好质量检验的业务工作，填写施工日志，督促相关人员按时向上级质检部门及项目经理部上报有关资料。

　　6、施工范围内的各项工程，如发现对工程质量有危害的因素，有权令其改变操作程序和工艺，并行使更换材料、修补、罚款、停工、返工等职权。

　　7、主持已完的分项工程内部验收，内部验收检查合格后，报监理和上级部门验收评定，与试验、技术部门一道，共同将已完分项工程的竣工资料进行编制、汇总，确保竣工资料的完整。

　　8、不定期对现场质量监督人员进行质检技术指导。督促分部（技术、检验、试验）对现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始记录并做好存档工作。

　　9、配合监理工程师开展好本单位的质量监理工作，及时办理工序验收和下道工序的开工申请报验手续。

　　10、完成项目经理、项目总工交办的其它工作。

　　质检员岗位职责

　　1、质量检验员在质量检验和技术部门的领导下，对工程质量的检验、监督负有把关的责任。

　　2、认真学习贯彻执行《公路工程质量检验评定标准》，及现行的技术标注、规范、规程，熟悉设计图纸，明确设计意图和要求。按规范要求，严格监督检查，并及时对不规范的施工行为进行纠正。

　　2、协助部门领导抓好全面质量管理，及时进行隐蔽工程、分项工程和分部工程的检验、评定工作，对检测数据要认真核实，经得起验证，及时办理各种质量检验记录，按时上报质检资料。

　　3、对施工中不符合设计要求，违反工艺规程，使分项及分部工程留有质量隐患和使用不合格材料等，应及时制止，并有权拒绝检验并不签发检验凭证。

　　4、督促分部做好施工现场隐蔽工程、重点工程、关键工序部位的原始施工记录并存档。

　　5、坚持原则、实事求是，正确反映质量情况，行使工程质量检测监督权，密切配合监理工程师的工作，积极协助领导开展好质量分析会议，参加定期或不定期的质量检查活动。

　　6、发现重大质量问题立即向项目经理部质量主管部门反映，以便及时采取措施，减少损失。

　　7、完成项目领导交办的其他工作。

　　计量合同部工作职责

　　1、认真学习技术标准、规范和规程、技术及计量管理办法，理论联系实际，深入施工现场，及时检查、落实本项目施工情况。

　　2、熟悉招标文件，吃透文件精神，在实际施工过程中，应提出招标文件的漏项，落实资料并报驻地监理及业主人员。

　　3、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作得到合理计量。

　　4、参与编制月、年度施工组织设计计划，按时上报月进度计划及每月的工程结算报表。

　　5、认真复核各项工程的工程数量，按工程台帐要求，详细准确建立各种台帐，并要求整理变更后的工程量，将变更后的工程量增减分别登记入账。

　　6、负责整个项目各分部的计量资料的收集、报送及回收整理，做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合，严禁重结、超结等情况发生。

　　7、工程完工后，及时进行工程结算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

　　8、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

　　9、参与合同的评审工作和合同变更评审工作，并对合同评审结果和合同变更

　　的评审做好记录。

　　计量合同部长岗位职责

　　1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从项目经理部统一管理，服从项目经理部统一领导，认真完成本职工作。

　　2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉施工图纸。

　　3、参与图纸会审和技术交底工作。

　　4、整理齐全项目经理部的招投标文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

　　5、做出每个项目的施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。

　　6、审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额等。

　　7、积极配合项目经理和总工完成分包及劳务合同的签订。

　　8、工程竣工后做工程结算和成本核算，及办理分包单位竣工结算。

　　9、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。

　　造价员岗位职责

　　1、在部门负责人的领导下，负责各类资料的管理业务；做好部门内分配的相关工作。

　　2、负责建立工程资料台帐收集、交接、使用、传递和整理、存档管理工程项目资料。

　　3、协助编制工程投标预算、工程施工预算和设计变更签证以及分包计量、报量等相关预算。

　　4、配合工程项目现场技术交底、竣工交工和工程结算所需资料的清理、准备工作。

　　5、完成领导安排和交办的其他工作任务。

　　材料部工作职责

　　1、负责贯彻执行国家、业主有关材料物资管理的规定和公司材料物资管理的办法、制度，制定本项目材料物资管理实施细则。

　　2、负责本项目材料物资需求计划的编制，并做好材料物资的核销工作。

　　3、负责材料物资贯标资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。

　　4、负责各类材料物资供应商的调查和资料收集，建立次级《合格供应商名册》，及时将调查、收集到的相关资料上报。

　　5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。

　　6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。

　　7、负责编制材料计划及编制每月（年报）材料消耗月度报表。

　　材料部部长岗位职责

　　1、在公司材料管理部门和本项目领导下，严格按照公司材料管理的相关管理办法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。

　　2、负责组织本项目材料物资需求计划的编制和上报，配合上级部门做好本项目统供材料的供应工作，并做好材料物资的核销工作。

　　3、负责材料物资管理资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。

　　5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。

　　6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。

　　材料员岗位职责

　　1、在部门领导下完成本项目材料物资点验、发放和库房管理工作。

　　2、负责本项目材料管理报表编制、上报和工程完工后材料管理资料的收集、整理工作。

　　3、负责本单位材料物资清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

　　4、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。

　　5、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

　　安全部工作职责

　　1、协助项目经理部安全生产第一责任人，宣传贯彻“安全第

　　一、预防为主、综合治理”工作方针，建立健全安全保证、监督体系。

　　2、贯彻、执行公司《安全监理管理办法》及《安全分包管理办法》。

　　3、全面负责项目经理部安全生产及爆材、消防、交通管理工作。

　　4、参与项目施工组织方案、安全措施的制定；施工全过程监督安全资金的投入、措施的落实和安全事故的调查处理。

　　5、定期组织开展施工现场安全执法检查，坚决查处安全违章、违规事件；果断采取有力措施，彻底消除安全隐患。

　　6、主持召开项目经理部安全工作例会，通报项目施工安全生产状况；协调解决存在的安全问题和安排部署安全工作重点。

　　7、监督、指导分部安全工作；落实公司“安全管理制度”，强化工程分包（劳务）队伍的安全管理。

　　安全总监岗位职责

　　1、协助项目经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，领导安全部门开展工作。

　　2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。

　　3、协助项目经理做好召开安全生产会议的准备工作，对会议决定的安全事项，负责贯彻落实。

　　4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不断修改完善，适应安全生产需要。组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

　　5、组织定期的安全生产检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。按月组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。

　　6、协助项目经理组织重大伤亡事故的调查、分析、处理，拟定改进措施并组织落实。

　　7、负责组织对职工的安全生产教育和培训，检查各部门、各分部履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。

　　8、参加项目部、分部组织的安全质量大检查，并对存在安全隐患提出的预防纠正措施实施情况进行监督检查。

　　9、配合协助其他相关部门做好安全管理人员的培训工作和特殊工种持证上岗

　　情况监督检查工作。

　　10、完成领导安排的其他工作。

　　安全员岗位职责

　　1、在项目经理领导下，结合安全业务，制定落实项目经理部的质量方针和质量目标的措施，并具体落实。

　　2、负责项目经理部的安全生产的管理，安全生产合同的签订。

　　3、经常到分部危险作业区、爆炸物品易燃易爆区检查整改。

　　4、做好安全台帐报表和有关安全记录。

　　5、严格执行国家有关安全文明生产的法律、法规和公司有关规章制度，确保适宜的施工环境。

　　6、经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地的人员必须正确佩戴安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。负责对分部安全员进行业务指导，定期和不定期分部学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。

　　7、负责落实本项目安全生产责任制度，安全生产例会制度，奖惩制度，教育培训制度，重大危险源监控和事故隐患报告、整改制度，伤亡事故报告和处理制度，劳动保护用品管理制度，设备设施安全管理制度等各项制度的综合监督管理工作，以及不断修订完善工作。

　　8、在职权范围内负责调查处理本项目各类生产安全事故，负责配合政府及其相关职能部门调查处理本项目内发生的生产安全事故、道路交通事故、火灾事故、爆炸事故等各类安全事故，并负责做好各类事故的统计和上报工作，建立事故档案。

　　9、新建易燃易爆等危险物品仓库，须配合公安、消防机关核定位置并检查建筑材料是否安全可靠，以确保所建盖库房的安全、规范，取得储存许可证后方可储存危险物品；经常深入库房检查消防器材是否完好，监督各项安全防范措施的落实。

　　10、会同有关部门做好易燃易爆剧毒物品的储、运管理工作。

　　11、对本项目员工及分部做好安全生产和社会治安综合治理的宣传教育和培训工作，对易燃易爆物品、仓库、大型设备、工程重点部位健全安全保卫措施、制度，并经常检查执行情况；组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验，组织安全生产的先进评比。

　　12、根据公司和本单位的生产实际，提出并拟定安全生产制度和措施，指挥调度安全生产方面的工作，有权根据公司的《安全生产管理办法》对安全生产做出突出成绩和贡献的单位和个人提出奖励意见；对违章作业、违章指挥造成事故的责任人给予当面处罚或提出处罚意见；有权对违章指挥、违章作业的行为强令禁止，并根据公司的制度对责任人进行经济处罚，行使安全生产否决权。

　　13、履行国家法律、法规、规章规定的其他职责。

　　综合办工作职责

　　1、根据集团公司管理模式的需要，围绕项目建设目标和创新管理思路，保障建设项目的顺利实施。

　　2、建立健全公司各项管理规章制度，监督各项规章制度的落实执行情况。

　　3、负责日常行政管理，以及党、工、团的日常事务。严格执行党的章程和纪律，抓好项目经理部的党建工作、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设。

　　4、负责文件处理工作，指导检查各分部文件处理工作，如：收发文办理、文件归档。

　　5、负责人力资源管理，制定相关薪酬绩效管理办法。

　　6、负责主要工程会议的组织服务工作，做好会议记录，并制定相关的管理制度。

　　7、对相关印鉴的使用管理具有监管权。

　　8、负责项目部的后勤保障服务与管理，以及所有办公设备、办公家具、公车的使用维护与管理。

　　9、负责对外联络、关系维护与接待工作。

　　10、负责企业文化建设以及项目实施过程的形象策划、宣传工作。

　　11、协助其他部门共同推进现代化、标准化项目管理工作。做好信息化建设和管理工作。

　　综合办主任岗位职责

　　1、负责项目部行政事务、人事管理、党政建设、重大会务活动组织策划、形象宣传及报道工作；

　　2、协助项目经理做好综合协调、内外联系工作；

　　3、负责项目经理部通用规章制度的拟定、修改、编写工作，协助专用规章制度的讨论、修改工作，对文件中重要事项进行督促、跟踪、检查，推进管理模式创新。

　　综合办职员岗位职责

　　1、负责项目经理部文件处理工作，指导检查各分部文件处理工作，如：收发文办理、文件归档管理；

　　2、负责项目经理部人力资源管理，制定相关薪酬绩效管理办法；协助各部门做好相关业务培训工作；

　　3、负责企业文化建设以及项目实施过程的形象策划、宣传工作。加强与新闻媒体的联系及危机公关工作，做好项目建设的宣传报道工作；

　　4、严格执行党的章程和纪律，在集团机关党委及市政部党总支的领导下，履行工作机构职能；抓好项目经理部的党建工作、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设；

　　5、做好项目经理部综合后勤管理工作，包括：安全保卫、食堂、公共区域设施维护、环境卫生维护管理；

　　6、对项目经理部后勤人员的工作服务质量具有监督检查及指导的职责。

　　党支部组织委员岗位职责

　　一、了解和掌握党支部的组织状况，根据实际情况组织好组织生活，并按照《党章》规定，积极做好党支部改选的准备工作；

　　二、了解和掌握党员的思想状况，协助支部书记对党员进行思想教育和纪律教育；

　　三、搜集和整理党员的模范事迹，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议；

　　四、掌握党员发展工作方针，了解入党积极分子情况，负责对积极分子的培养、教育和考察；

　　五、制定切实可行的发展党员工作计划，严格按照《党章》规定，具体办理吸收党员的各项工作；

　　六、认真负责地做好预备党员的考察工作，按期办理预备党员转正手续；

　　七、做好党员的管理工作，评选优秀党员，做好党员鉴定，编制党员名册，定期完成党员统计工作，转接党员组织关系；

　　八、按期收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况；

　　九、配合党总支开展各项活动，完成党总支交办的各项任务。

篇六：公路工程项目公司设计管理部职责

　　项目经理岗位职责

　　⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责;⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同；

　　⒊制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标,确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现;⒋组织精干的项目管理班子，应宏观控制,按程序管理，实行各级负责制，确定项目的职能机构及其职责范围；

　　⒌主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划；

　　⒍按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作；

　　⒎深入施工现场,处理矛盾，解决问题；

　　⒏做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈，及时进行工程结算；

　　⒐开发人才，培养下属；

　　⒑搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全；

　　⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作；

　　⒓项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；

　　13⒔接受公司、分公司的监督,按时上交各项费用；

　　⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案；

　　⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励，对违纪员工给予处罚。

　　项目总工程师岗位职责

　　⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,是经理参谋长，应向经理负责，对项目施工技术工作全面负责;⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程；

　　⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；

　　⒋负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划；

　　⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制;⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告；

　　⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；

　　⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告;⒐主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；

　　⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物

　　14的保密及设防措施。

　　⒒指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结,积极参加科技攻关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超"的良好风气。

　　项目副经理岗位职责

　　⒈项目副经理是经理的助手，为经理负责,受项目经理委托，组织实施生产计划；

　　⒉监督检查各部门工作职责和执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；

　　⒊按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作；

　　⒋深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题；

　　⒌负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能;⒍搞好安全生产，保护好国家财产不受损失，爱护职工身体健康；

　　⒎主持生产调度会，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行.测量工程师岗位职责

　　⒈在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施；

　　⒉负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标

　　15志；

　　⒊负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认；

　　⒋负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度，并参测量组的工作进行检查和指导；

　　⒌经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任;⒍制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐.妥善保存测量资料；

　　⒎指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；

　　⒏负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

　　现场工程师岗位职责

　　⒈在项目副经理领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；

　　⒉熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料;

　　16⒊负责制定工程项目施工方案,坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题；

　　⒋根据月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底.对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责；

　　⒌做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量；

　　⒍加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作；

　　⒎每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续；

　　⒏认真完成领导下达的各项任务。

　　计量工程师岗位职责

　　⒈认真学习各工程项目的合同文件及相应的法律、法规文件,学习各工程项目的实施性工程组织设计；熟悉掌握各工程项目的合同工期、合同价款、工程数量、进度安排、施工组织方法等;⒉按合同文件、施工组织设计及其相关文件的要求,结合工程进度情况，计算出已完工程的数量和价值等计价所需要的各项资料，及时向业主办理验工计价;⒊把业主批复的验工价值按成本核算的要求进行工、料、机等成本项

　　1目的分劈；满足成本核算的要求;⒋在项目施工过程中记录索赔事件发生的实际情况，捕捉索赔机会做好增减工程量的计算与上报，组织办理合同外变更及索赔工作；

　　⒌建立好验工计价台帐，汇总上报上级主管部门，同时为相关部门的需要提供优质服务.⒍按规定时间对工程进度进行统计,及时上报，并建立台帐；

　　⒎负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量(工作量）报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　质量检验工程师岗位职责

　　⒈在项目总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作；

　　⒉主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作;⒊负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表;⒋负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；

　　⒌配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；

　　⒍督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对

　　1测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续;⒎审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用；

　　⒏参加上级单位组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；

　　⒐组织每月一次的工程质量检查；

　　⒑对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

　　安全检查工程师岗位职责

　　⒈负责检查贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度；负责岗前安全培训、安全防护措施的成本分析和组织实施；

　　⒉经常深入施工现场安全检查，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外,遇有险情危及人身安全时，令其暂停作业，并报项目领导处理；

　　⒊参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法等；

　　⒋参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出的改进措施具体落实解决；

　　1⒌负责检查锅炉及压力容器的定期检验以及汽车司机的考核和车辆年检工作的进行；

　　⒍配合有关部门做好防火、防洪和机电设备的安全监督检查工作；

　　⒎完成领导交办的其他工作。

　　20

篇七：公路工程项目公司设计管理部职责

　　高速公路工程项目部部门岗位职责

　　项目经理岗位职责

　　1.组建精干高效的项目管理团队，建立有效的生产指挥体系，明确工作职责；

　　2、协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺利进行；

　　3.组织施工队伍，配置施工设备，配备本工程各类办公施工设施；

　　4、全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备；

　　5、督促各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处理矛盾，解决问题；

　　6、制定内部规章制度，监督其贯彻实行，并根据规章制度对内部职工进行奖惩；

　　7.以利益和信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更；

　　8、为企业的持续发展，开发人才、引进人才、培养人才；9、根据本项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力措施，保证目标的完成；

　　10.定期向指挥部汇报项目部工作情况，接受后方指挥部的监督

　　督，完成总部对项目部的各项要求。

　　项目副经理岗位职责

　　1、项目副经理受项目经理委托，组织实施生产计划；2、监督检查各部门工作职责执行情况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系；

　　3.确保施工人员和设备按时进场，并按照合同要求和上级指示供应材料；

　　4、深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题；5、负责管理机械设备，灵活调度，使之发挥应有的效能；6、负责安全生产，确保无人员伤亡，设备、材料不受损失；7、主持生产调度会的召开，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；

　　8.接受项目经理安排的其他临时工作。

　　项目总工岗位职责

　　1.贯彻执行有关技术标准、规范和规程，对本工程的施工技术负责；2.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；

　　3、制定施工方案，编制施工工艺组织设计；

　　4.指导施工技术人员严格按图纸施工，控制质量和进度；

　　5、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；

　　6、负责施工过程中的试验、测量等技术问题；7.主持编制竣工文件，参加竣工验收；

　　8、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施；9、接受项目经理安排的其他临时性工作。

　　工程管理部的职责

　　1、工程管理部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理，施工管理，现场调度，为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障；

　　2.处理和解决施工生产中遇到的施工技术问题，负责编制施工管理实施计划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划和年、季、月进度计划；

　　3、施工总平面布置，临建设施的设计，单项施工技术措施的编制、审批；

　　4、负责推进项目部各项生产任务，并按进度要求正常执行；

　　5、负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量计划，预制件、加工件、外协件，金属结构，设备安装的进场、到货计划，编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案，负责测量队的技术管理、监督；6、负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源的调度、调配；

　　7、负责现场施工管理中工程量的结算、分解、签证；负责竣工验收、竣工资料整理、移交和归档；负责本部门各类数据报表和办公数据的收集、整理和报送；

　　8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。

　　调查小组的职责

　　1、负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测；

　　2、负责施工单位和建筑物的放样和复核；

　　3、负责提供经营结算中可测工程量，并提供补偿、变更、索赔的测量数据，相关分析以及原始签证；4、负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施；5、负责编写测量程序、方案；

　　6.负责相关测量数据的收集、整理和统计；

　　7、负责测量仪器、器材、工具的维护，送检，保管；

　　8.负责竣工图的绘制及测量室资料的收集、整理、归档。

　　工程管理部部长岗位职责

　　1.全面负责工程管理部的日常安排和分工；2、负责现场施工技术管理和施工进度管理；

　　3、在项目部总工程师的领导下，负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量计划及项目的质量计划；

　　4、负责项目部生产进度计划的制定、实施、检查和调整；5、负责编制、修订施工组织设计（实施）、重大技术方案和安全技术措施；

　　6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制，演练；7、组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、补偿变更、签证计量等相关施工、经营信息，在月生产计划会，月经营分析会上分析交流；

　　8.负责竣工资料的收集、整理、归档，督促下属完成该项工作；9.负责技术创新和“四新”技术推广；

　　10、参与项目部重大事件的调查、处理、善后；11、向项目部分管领导汇报工作。

　　工程管理部副部长岗位职责

　　1、在工程管理部部长的领导下，贯彻执行上级有关技术、

篇八：公路工程项目公司设计管理部职责

　　项目经理岗位职责

　　⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责；

　　⒉遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同；

　　⒊制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标,确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现；

　　⒋组织精干的项目管理班子,应宏观控制,按程序管理，实行各级负责制，确定项目的职能机构及其职责范围；

　　⒌主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划;⒍按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作；

　　⒎深入施工现场，处理矛盾，解决问题;⒏做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈，及时进行工程结算；

　　⒐开发人才，培养下属；

　　⒑搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全；

　　⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；

　　⒓项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；

　　13⒔接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用；

　　⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案；

　　⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励,对违纪员工给予处罚。

　　项目总工程师岗位职责

　　⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，是经理参谋长，应向经理负责，对项目施工技术工作全面负责；

　　⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程；

　　⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸;⒋负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划；

　　⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；

　　⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告；

　　⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；

　　⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；

　　⒐主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；

　　⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的14保密及设防措施。

　　⒒指导技术人员钻研业务，提高业务素质,搞好技术总结，积极参加科技攻关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超"的良好风气。

　　项目副经理岗位职责

　　⒈项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托,组织实施生产计划；

　　⒉监督检查各部门工作职责和执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系；

　　⒊按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作；

　　⒋深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题;⒌负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能；

　　⒍搞好安全生产，保护好国家财产不受损失，爱护职工身体健康；

　　⒎主持生产调度会，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行.测量工程师岗位职责

　　⒈在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施；

　　⒉负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量

　　15标志；

　　⒊负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认；

　　⒋负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度,并参测量组的工作进行检查和指导；

　　⒌经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确.如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任；

　　⒍制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐.妥善保存测量资料;⒎指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；

　　⒏负责保护好测量仪器,定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

　　现场工程师岗位职责

　　⒈在项目副经理领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；

　　⒉熟悉领会标书文件,核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料；

　　16⒊负责制定工程项目施工方案,坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题；

　　⒋根据月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责;⒌做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量;⒍加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底,做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作；

　　⒎每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料,及时办理签认手续；

　　⒏认真完成领导下达的各项任务。

　　计量工程师岗位职责

　　⒈认真学习各工程项目的合同文件及相应的法律、法规文件，学习各工程项目的实施性工程组织设计;熟悉掌握各工程项目的合同工期、合同价款、工程数量、进度安排、施工组织方法等；

　　⒉按合同文件、施工组织设计及其相关文件的要求，结合工程进度情况，计算出已完工程的数量和价值等计价所需要的各项资料，及时向业主办理验工计价;⒊把业主批复的验工价值按成本核算的要求进行工、料、机等成本项

　　1目的分劈;满足成本核算的要求；

　　⒋在项目施工过程中记录索赔事件发生的实际情况，捕捉索赔机会做好增减工程量的计算与上报，组织办理合同外变更及索赔工作；

　　⒌建立好验工计价台帐,汇总上报上级主管部门，同时为相关部门的需要提供优质服务。

　　⒍按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐；

　　⒎负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　质量检验工程师岗位职责

　　⒈在项目总工程师的领导下,全面负责项目质量监督检查工作；

　　⒉主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；

　　⒊负责工程施工原始记录表格(检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表;⒋负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作;⒌配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；

　　⒍督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作.对测

　　1量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；

　　⒎审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用；

　　⒏参加上级单位组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议.对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；

　　⒐组织每月一次的工程质量检查；

　　⒑对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任.安全检查工程师岗位职责

　　⒈负责检查贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度；负责岗前安全培训、安全防护措施的成本分析和组织实施；

　　⒉经常深入施工现场安全检查，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外，遇有险情危及人身安全时,令其暂停作业，并报项目领导处理；

　　⒊参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法等；

　　⒋参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出的改进措施具体落实解决；

　　1⒌负责检查锅炉及压力容器的定期检验以及汽车司机的考核和车辆年检工作的进行；

　　⒍配合有关部门做好防火、防洪和机电设备的安全监督检查工作；

　　⒎完成领导交办的其他工作。

　　20

篇九：公路工程项目公司设计管理部职责

　　项目经理岗位职责

　　⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责；

　　⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同；

　　⒊制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标，确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现；

　　⒋组织精干的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制，确定项目的职能机构及其职责范围;⒌主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划；

　　⒍按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作;⒎深入施工现场，处理矛盾,解决问题；

　　⒏做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈，及时进行工程结算；

　　⒐开发人才,培养下属；

　　⒑搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全；

　　⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；

　　⒓项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报

　　13告以便审计和交接；

　　⒔接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用；

　　⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案;⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励,对违纪员工给予处罚。

　　项目总工程师岗位职责

　　⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，是经理参谋长，应向经理负责，对项目施工技术工作全面负责；

　　⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程；

　　⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；

　　⒋负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划；

　　⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；

　　⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告；

　　⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性;⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；

　　⒐主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；

　　14⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施.⒒指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超"的良好风气.项目副经理岗位职责

　　⒈项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托,组织实施生产计划；

　　⒉监督检查各部门工作职责和执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系；

　　⒊按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作;⒋深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题；

　　⒌负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能；

　　⒍搞好安全生产,保护好国家财产不受损失，爱护职工身体健康；

　　⒎主持生产调度会,安排好生产任务，保证施工进度按计划进行.测量工程师岗位职责

　　⒈在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施；

　　15⒉负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志；

　　⒊负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认；

　　⒋负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并参测量组的工作进行检查和指导;⒌经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任；

　　⒍制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料；

　　⒎指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；

　　⒏负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量.现场工程师岗位职责

　　⒈在项目副经理领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；

　　⒉熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原

　　16始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料；

　　⒊负责制定工程项目施工方案,坚持施工第一线,善于发现问题、处理问题；

　　⒋根据月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责；

　　⒌做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量;⒍加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作；

　　⒎每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续；

　　⒏认真完成领导下达的各项任务。

　　计量工程师岗位职责

　　⒈认真学习各工程项目的合同文件及相应的法律、法规文件,学习各工程项目的实施性工程组织设计；熟悉掌握各工程项目的合同工期、合同价款、工程数量、进度安排、施工组织方法等；

　　⒉按合同文件、施工组织设计及其相关文件的要求，结合工程进度情况，计算出已完工程的数量和价值等计价所需要的各项资料，及时向业主办理验工计价;

　　1⒊把业主批复的验工价值按成本核算的要求进行工、料、机等成本项目的分劈；满足成本核算的要求；

　　⒋在项目施工过程中记录索赔事件发生的实际情况,捕捉索赔机会做好增减工程量的计算与上报，组织办理合同外变更及索赔工作;⒌建立好验工计价台帐，汇总上报上级主管部门，同时为相关部门的需要提供优质服务.⒍按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐;⒎负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　质量检验工程师岗位职责

　　⒈在项目总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作；

　　⒉主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；

　　⒊负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；

　　⒋负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；

　　⒌配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；

　　1⒍督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续;⒎审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用；

　　⒏参加上级单位组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；

　　⒐组织每月一次的工程质量检查;⒑对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

　　安全检查工程师岗位职责

　　⒈负责检查贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度;负责岗前安全培训、安全防护措施的成本分析和组织实施；

　　⒉经常深入施工现场安全检查，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外，遇有险情危及人身安全时，令其暂停作业，并报项目领导处理;⒊参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法等；

　　⒋参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出

　　1的改进措施具体落实解决；

　　⒌负责检查锅炉及压力容器的定期检验以及汽车司机的考核和车辆年检工作的进行；

　　⒍配合有关部门做好防火、防洪和机电设备的安全监督检查工作；

　　⒎完成领导交办的其他工作。

　　20

篇十：公路工程项目公司设计管理部职责

　　设计管理部制度

　　一、基本职能

　　（1）

　　负责工程建设项目的总体技术协调。传达陶文旅集团的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通,落实建设理念与设计意图.（2）

　　编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程；

　　（3）

　　负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。

　　二、主要职责

　　（1）

　　主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批,入驻企业的设计审批,变更设计论证与确认，设计执行与跟踪；

　　（2）

　　项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作;（3）

　　依据现行的规划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批，提供合理有效的规划设计方案；

　　（4）

　　（5）

　　组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划；

　　积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方案的审批；

　　（6）

　　（7）

　　负责组织对变更设计论证与确认;负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。

　　（8）

　　（9）

　　（10）

　　（11）

　　组织设计档案的归档管理；

　　参与工程项目的预、决算；

　　参与工程项目的招投标管理;做好领导分配的其他工作。

　　三、主要任务

　　制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接,紧密配合拓展业务人员进行项目跟进.组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作；

　　—-—项目立项与设计

　　(1)

　　负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见;(2)

　　参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设计等工作的组织实施;方案设计（扩初设计深度）报批；

　　(3)

　　参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研,吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点；

　　(4)

　　负责设计合同的审核,组织设计单位的考察并审核考察报告；

　　负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整；

　　(5)

　　(6)

　　负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议;组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作;组织详勘;(7)

　　(8)

　　负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策；

　　负责对设计工作的督促与协调；跟踪设计质量和设计进度；

　　(9)

　　(10)

　　负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。

　　--—施工前期

　　(1)

　　负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数.协助建设用地批文等土地手续的办理；

　　(2)

　　(3)

　　协助用地、规划许可证等各类手续办理。

　　—--施工招标

　　(1)

　　参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认；

　　(2)

　　参与考察、筛选投标单位，组织总分包单位招标文件的技术答疑；参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价;———施工阶段

　　(1)

　　负责“施工图"、“三通一平"的总平面方格网图等方面的基本技术资料，并组织设计交底.(2)

　　负责组织施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案，会审纪要.参与审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求;负责与设计院的设计协调工作及涉及材料选型深化设计详图出图的报审工作，协调所有设计问题并在预期时间内解决，以不影响现场施工。

　　(3)

　　(4)

　　(5)

　　参与对施工单位的质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；随时掌握工程质量情况，协调解决施工中出现的技术问题;(6)

　　负责审核设计变更、工程联系单及现场签证.审核设计变更单，工程联系单及现场签证、往来函件；处理工程施工过程中的技术问题。

　　(7)

　　参与审核工程进度及进度款支付意见；

　　参与审批施工作业计划、质量整改措施等；

　　负责巡视工程质量,对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改，并监督整改措施的落实;(8)

　　(9)

　　(10)

　　参与审核承包商的施工组织方案以及工艺技术质量保证体系和措施;(11)

　　参与协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核变更技术方案；

　　(12)

　　审核工程总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；

　　(13)

　　负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现;(14)

　　协调建设项目的园林绿化与市政配套；

　　(15)

　　督促做好施工过程中的资料管理工作，确保项目工程的相关设计、合同、签证等的安全性、保密性、完整性和有序性.——-工程验收

　　(1)

　　对建设过程中,参与各项设计指标与政府规划许可指标的复核,以及对材料、设备试车技术参数与功能复核。

　　(2)

　　参与专项验收、初验、核验、竣工验收，审核竣工资料；审定竣工图。

　　-—-竣工验收与交付

　　(1)

　　参与制定、组织实施项目移交计划,并跟踪移交过程的实施；

　　参与组织项目移交前填写《工程项目移交清单》。

　　(2)

　　四、合同管理

　　(1)

　　合同包括项目总体方案设计合同、园林景观设计合同、室内装饰设计合同、单体及室外管网施工图设计合同、测绘合同、勘察合同、检测合同及图纸审查合同.(2)

　　负责上述相关合同的洽谈和拟定，提供相关费用依据并审核后,移交至综合管理部，配合综合管理部办理后续相关手续。

　　(3)

　　本部门根据合同编号各立合同台账，每一合同设一台账，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。

　　(4)

　　合同履行过程中资料员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。

　　五、设计变更管理

　　(1)

　　审核设计单位提出的设计变更前期手续(包括协调设计院协助出具变更方案)。

　　(2)

　　配合设计院办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更。

　　配合办理由于规划、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更。

　　受理工程部和项目部提出的设计变更申请手续。

　　办理正式变更手续并下发工程部.督促检查相关设计变更落实情况。

　　(3)

　　(4)

　　(5)

　　(6)

　　六、资料管理

　　（1）

　　（2）

　　遵守公司的各项规章制度，负责设计管理部的图纸和档案管理工作。

　　工程技术档案是指我公司在项目建设过程中形成的、按规定应当归档保存的各种载体形成的技术文件材料及相关的图纸。

　　（3)负责档案室的安全及部分图纸档案的****,不得把档案随意借给别人翻阅。

　　(4)负责图纸档案的收集和建立.（5）

　　负责档案的借阅、借用方面的记录工作。

　　（6)负责图纸档案在电脑中的存储，积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高管理效率。

　　（7)归档的工程文件应为原件.若为复印件应指名原件存放处，并加盖部门红图章。

　　（8）

　　工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。

　　（9）

　　工程文件应采用碳素墨水或签字笔书写。字迹清楚,图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。

篇十一：公路工程项目公司设计管理部职责

　项目经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度,正确处理国家、集体、个人三者之间的关系;二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施；

　　三、全面推行工序程序管理,各项施工过程管理达标；

　　四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理；

　　五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同,并严格履行合同;六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系，深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标;七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定期向上级报告工作;八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，,发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会,严格控制财务收支;九、落实安全生产责任制，建立健全安全生产保障体系,并组织落实.

　　项目副经理岗位职责

　　一、在项目经理直接领导下,全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

　　二、组织施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要及早发现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作,组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。

　　三、负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系,掌握本工程质量情况，参加工程质量检查,有效控制工程质量。

　　四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完工交工指标。

　　五、严格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用，保证质量目标的实现.组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理，保证工程竣工质量。

　　六、真实填写技术、进度现场管理工作日报。

　　技术负责人岗位职责

　　一、认真执行国家有关技术方面的法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的相关决议;二、贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程及项目部的标准,督促检查职能部门的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规范、标准执行情况，出现的技术问题必须及时解决;三、编制本项目部施工组织设计、施工方案,质量管理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保措施等并督促检查实施情况;四、组织好施工工程的图纸会审，及早发现图纸中存在的问题,并及时与监理联系协调解决办法,及时解决施工中的各项技术问题。

　　五、坚持执行工程质量检验标准、质量管理标准及质量责任制,建立健全质量保证体系,及时掌握工程质量情况，参加工程质量检查,有效控制工程质量。

　　六、严格执行安全技术规程、规范、标准，负责与各部门签订安全技术合同;七、负责项目工程应用新材料、新技术、新工艺的应用．组织项目部的技术革新;八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标；

　　路基工程师岗位职责

　　一、根据项目总体施工组织计划,编制路基工程分项工程施工组织设计，并制定落实详细的保障制度；

　　二、组织路基技术人员参与图纸会审，为路基工程的预算、材料、财务提供会审资料;三、编制路基施工重难点的质量、进度和安全保障措施，做好技术交底工作，结合施工现场处理好技术问题,问题重大应及时上报项目部；

　　四、严格执行路基施工安全技术规范,加强施工班组安全教育，发现问题及时纠正解决；

　　五、严格控制路基填筑材料,采用符合规范的填筑材料，杜绝不合格填料；

　　六、严格控制路基工程施工工序，分层填筑,分层压实，路基压实度符合规范和设计要求;七、做好特殊路段路基施工任务,如桥涵台背回填,高填方，软土地基路段,膨胀土地区路段,滑坡地段路基防护工程等工作;八、石方路段需采用爆破施工时，要制定出严密的技术经济论证和安全分析,并报上级审批；

　　试验工程师岗位职责

　　一、完成有关试样的取样、试块养护等工作,做到取样方法正确，试件可靠,原始记录真实准确.二、熟悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样,砂石、普通材料试验、取样,沥青试验取样，混凝土试块养护，混凝土坍落度，测量温度等取样方法，做到取样方法正确无误,原始记录正确无误。

　　三、做好安排的试验项目的试件、试样取样,做到取样方法正确，符合试验要求。

　　四、做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准,保证标准养护条件,有测量等记录，原始记录必须完整真实。

　　五、按时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表和有关资料，做到及时,准确无误,为技术人员提供准确无误的试验数据.六、确保试验数据真实、准确,以试验指导生产．

　　质检工程师岗位职责

　　一、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范规程.二、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事，不徇私情,遇施工质量问题要立即果断处理，并将情况报技术主管和项目经理。

　　三、做好本标段的质量达标和文明施工管理,做到措施资料齐全。

　　四、参加项目部每周一次的文明施工综合检查和不定期质量检查,以及技术主管组织的质量联查，做好检查工作的实测实量,做好检查记录。

　　五、掌握、督促检查质量责任制在各部门的落实情况,对于责任落实不到位的,要及时纠正和反应，提出整改措施。

　　六、严格贯彻执行工程施工验收标准、工程质量检验评定标准、质量管理制度,按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准,严格管理，工程质量稳步提高。

　　七、参加每周综合检查,对项目部施工质量、文明施工、材料节约、环保进行检查、评分、评定，数据真实可靠.

　　安全员岗位职责

　　一、落实各项安全生产方针,教育引导措施得力；

　　二、努力学习安全生产知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定;三、坚决制止违章作业和违章指挥，大胆管理,按章办事，不徇私情,遇险情能果断处理；

　　四、做好项目部的安全达标工作和文明安全管理,各项制度、措施、资料齐全；

　　五、协助参加项目安全值班检查，做好记录,保证项目检查记录有检查人、整改人、参加时间,做好资料消项反馈。

　　六、热爱本职工作,奉公守法,吃苦耐劳,敢于管理,科学管理,做好本职工作。

　　材料员岗位职责

　　一、遵守工作时间,不迟到,不早退,有事请假,不得擅离工作岗位，服从分配，积极进取;二、努力学习材料技术知识,熟悉各种材料技术技能、规章制度、标准、规定；

　　三、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事,不徇私情,遇险情果断处理并及时报项目经理；

　　四、做好项目部的材料达标工作和安全文明施工管理工作,资料齐全；

　　五、协助参加项目安全值班检查,使项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料及时反馈；

　　六、材料计划计算准确、供应及时、保证质量，做好材料经济分析；

　　七、材料采购前应做好质量调研工作，坚持实行“封样”制度;八、做好各种资料的保管、使用及材料计划发放、回收等级工作，及时整理存档;九、热爱本职工作,奉公守法，吃苦耐劳,科学管理,敢于管理，敢于承担。

　　财务负责人岗位职责

　　一、执行有关国家财政政策、法规、纪律；

　　二、根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理、合法性；

　　三、正确熟练掌握材料价格，根据验收单审核发票数量、单价金额是否正确,发票是否合法合规.对价格反常的料具必须据实汇报并查明情况;四、根据工程进度必须每月进行一次定期成本分析,按时完成成本表编报工作；

　　五、指导开展质量成本管理工作,建立质量成本台帐；

　　六、管理国定资产及临时设施卡片，办理调调出、添置、报废手续，计提折旧和大修基金，编制固定资产、临时设施及有关会计报表;七、编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面的业务记账凭证，工资表装订整理及时到位;八、审核、整理有关部门报送的成本核算资料,定期汇总审核无误的记账凭证,编制记账凭证汇总表,登记总分类账。

　　成本核算员岗位职责

　　一、全面熟悉工程项目费用组成,依据标后预算和施工定额,负责项目部施工和生产经营活动中各项工程成本费用的核算工作；

　　二、负责收集项目部各施工队作业组的人材机等成本消耗情况,进行归类计算登记相关台帐报表，及时核算项目部各个施工作业点的实际成本；

　　三、根据所核算的实际成本,同各工程项目所核定的成本定额计划进行对比分析，及时向项目经理提供工程成本费用核算结果，并分析产生原因,提出补救和控制措施,及时调整工程成本费用与工程投资、进度、质量等计划的偏差；

　　四、监督成本费用支出的合规性，建议项目部严格执行定额标准，采取措施防止不必要的浪费,降低生产耗费和成本，提高经济效益；

　　五、实行对施工工序的开支监督,从源头上预防腐败案件的发生，使廉政和精神文明建设真正落实到基层;六、做好项目部工程成本费用支出及核算的基础资料、历史记录的整理装订、归档工作，并总结经验，指导其他项目成本核算工作。

　　沥青拌合站站长岗位职责

　　一、做好拌合设备的全过程管理,保证机械设备的正常运转;二、熟悉及掌握施工用沥青矿料、水泥、石灰、混合料等原材的规格、配合比、操作规程、进出料温度;三、认真做好拌合设备校正、维修、保养，保证正常运转;四、经常观察出料质量和铺筑情况,出现问题及时和试验人员沟通，调整配合比保证施工质量;五、及时统计上报原材料的库存情况，质量和可使用时间,保障原材料供应及时;六、严格按配合比生产混合料,严防由操作不当造成配合比失真，混合料质量不符要求等现象发生；

　　七、按时收集、整理、填报拌合站各类资料，准确无误；

　　八、做好设备的安全防范工作，消除设备安全隐患,无事故发生;九、经常组织操作人员学习规程,并对施工人员做内容讲解和辅导；

　　十、热爱本职工作，奉公守法,吃苦耐劳,科学管理,敢于管理；

　　工人岗位职责

　　一、遵守工作时间，有事请假,不得擅离工作岗位。

　　二、热爱本职工作,能独当一面,工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳。

　　三、努力学习安全、质量技术知识,熟悉各种安全、质量技术措施,精通安全、质量、技术操作要求,熟悉项目规章制度、管理标准、文件规定.四、坚决制止违章作业,按章办事,不徇私情，遇险情要停止作业立即报告,听候技术人员通知.五、按工序要求和操作规程施工，完成任务自检、互检合格后方可进行下道工序，造成质量返工要承担责任,同时按材料进场价赔偿材料费．

　　六、确保工期进度,严格执行安全技术交底和工序质量操作程序,确保作业区当天工完场清，责任区材料堆放一头齐,环境安全整洁.七、工作创新、开拓进取，每一季提出一条合理化建议并实施。

　　八、无人身伤亡、机械、火灾事故．

篇十二：公路工程项目公司设计管理部职责

　一综合办公室职责

　　一、贯彻执行党的路线、方针、政策。按照工程部领导的安排，组织协调工程部各部门的工作。

　　二、执行上级党组织决定，负责党支部的日常工作。

　　三、负责行政党务公文处理、文书档案和印章的管理工作。

　　四、负责催促催办上级领导机关交办事项、工程部重要决定及事项的落实。

　　五、负责会议的组织协调、记录，领导讲话稿起草工作，做好会务及来宾、来客接待工作。

　　六、收集整理各类信息、图片、影像资料，做好对外宣传工作，负责总结、汇报材料的起草和报送工作，。

　　七、负责编制工程部物品采购方案，物品的采购、登记建档、使用调拨及清查工作。

　　八、负责工程部驻地食堂管理，车辆使用、保养维修管理及相应的人员管理工作。

　　九、负责工程部后勤保障及办公用品，办公、宿舍用房调配工作。

　　十、负责工程部综合治理、治安工作、****。

　　十一、负责党风廉政建立，预防职务犯罪工作。

　　十二、负责信访接待、受理和催促办理工作。

　　十三、完成领导交办的其他工作。

　　二、财务部岗位职责

　　一贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度，并合理安排工程部日常财务工作。

　　二、负责各种财务报表的编制、审核工作，并及时上报。

　　三、负责填制有关记帐凭证，办理结帐、结算手续，登记有关明细帐簿。

　　四、负责固定资产的核算管理，办理调拨手续，填制会计凭证，随时掌握增减变化情况。

　　五、随时掌握资金的支付和使用情况，给领导提供可靠数据。

　　六、坚持勤俭节约，反对铺张浪费，提倡廉洁奉公。

　　七、负责各种支付凭证的稽核工作，遵守一支笔的用款制度。

　　八、负责签发支票，办理借款手续，并负责印鉴的保管工作。

　　九、负责监视审核财务部其它成员的日常工作。

　　十、完成领导交办的其它工作。

　　三征迁协调部职责

　　一、贯彻落实相关法律法规，做好工程征地拆迁管理和地方协调工作，负责征地手续的办理工作。

　　二、积极与地方政府各部门共同核实征占用地、及电力、通讯、管线、文物等地上附着物的数量、类型，核定补偿费用，组织拟定并签定补偿合同。

　　三、编制征地拆迁补偿用款方案，会同方案财务部门做好补偿费用的拨付工作，监视征地拆迁费用及时足额发放，维护被征迁人〔或单位〕的合法权益。

　　四、负责监视、配合各级地方政府部门共同完成征地、拆迁等相关工作。

　　五、负责与各县协调领导组配合，处理好工程建立中的地方协调工作。

　　六、负责工程建立征地、拆迁的统计报表工作。

　　七、负责征地拆迁资料的整理归档工作。

　　八、负责协助施工单位搞好临时占地、复垦等工作。

　　九、负责领导交办的其他工作。

　　四工程管理部职责

　　一、负责制定工程建立总体进度方案和阶段目标方案，全面掌握工程进展情况，对进度目标完成情况检查、考核。

　　二、负责工程技术管理工作，对设计文件及资料进展审查，组织技术交底，下达指导施工的技术指令性文件，解决施工中的技术问题。

　　三、负责工程建立统计报表的分析、汇总与上报工作。

　　四、负责施工现场管理。

　　五、负责审查监理批准的承包人施工单位阶段方案，结合实际进展调整，并对方案指标完成情况进展检查考核通报。

　　六、负责工程设计变更及管理工作。

　　七、负责劳动竞赛方案的制定及组织实施工作。

　　八、组织重大施工技术方案、施工工艺、施工措施的评审工作。

　　九、负责工程结算、工程决算工作，组织工程交工验收工作和竣工验收的准备工作。

　　十、组织科研工程、新技术推广工作，并负责现场组织实施。

　　十一、参与工程质量检查，对工程质量事故进展调查、分析、初步鉴定，并跟踪工程质量缺陷处理工作。

　　十二、负责工程建技术资料的整理归档工作。

　　十三、完成领导交办的其他工作。

　　五、质监合同部职责

　　一、按照国家和地方有关法律、法规和行业主管部门规章的要求，做好建立工程施工、监理及重要材料设备的招标工作。

　　二、负责建立工程的质量监视检查，对监理工作进展管理。

　　三、监视检查施工、监理单位试验检测工作，并对第三方试验检测工作进展监管。

　　四、负责工程资料管理工作，对工程实体质量和质量保证资料进展定期不定期的检查。

　　五、负责合同管理，起草和签订施工、监理、材料设备供给及其他对外合同文件，监视合同的执行情况。收集整理合同管理的有关资料。

　　六、负责对工程从业单位的信用评价管理和考核工作，对各从业单位的合同履约情况进展符合性审查和不定期检查。

　　七、负责工程量清单的澄清和复核工作。

　　八、负责工程计量及管理工作，审核工程计量支付报表。

　　九、根据工程设计变更程序，负责工程变更工程单价确实定，原始资料的审核。

　　十、配合工程管理部完成工程工程结〔决〕算，参与交〔竣〕工验收工作。

　　十一、组织工程质量检查，参与劳动竞赛工作的考评。

　　十二、负责组织对工程质量缺陷和质量事故进展调查、分析、初步鉴定。

　　十三、负责工程前期工作和建立程序资料的收集和归档工作。

　　十四、完成领导交办的其他工作。

　　六、交通管制部职责

　　一、负责工程建立前期的道路封闭审批、宣传工作。

　　二、协同交警部门认真选择道路封闭后合理的车辆绕行路线并登报告知。

　　三、在施工期间负责全路线的交通管制工作，合理安排人员在各管制道口严格把守，在车辆发生拥堵时及时疏导，保障施工车辆的正常通行。

　　四、在施工期间严格控制禁行车辆驶入施工路段，认真协调、耐心劝阻，防止发生冲突，保障各施工单位的正常施工。

　　五、交通管制工作在正式通车之日完毕，在正式通车前一律不允许禁行车辆驶入，防止发生事故引起纠纷。

　　六、在交通管制工作完毕后，做好禁行标志和禁行障碍物的撤除工作。

　　七、做好领导交办的其他工作。

　　七、平安部

　　一、贯彻执行国家和地方有关工程建立平安生产的方针政策和法律法规。

　　二、建立健全工程部的平安生产管理制度并监视和落实。

　　三、负责组织开展工程部平安生产宣传和平安教育培训，指导和监视各施工监理单位进展平安生产宣传、平安教育培训和“平安文明工地〞创立活动。

　　四、承办工程部各类平安生产会议，并监视反应会议精神的贯彻落实情况。

　　五、负责对施工监理单位的平安生产管理情况进展巡查和考评。

　　六、加强平安风险的防范与预控，催促施工单位对危险性较大的分项工程专项施工方案进展评估论证；负责组织开展平安隐患排查和监视隐患的处置和整改。

　　七、负责平安生产费用的计量审核工作，对平安生产专项费用的使用情况进展监视检查。

　　八、做好平安生产的统计报表工作。

　　九、组织对现场突发事件的紧急处置，协调和配合对平安事故的调查处理。

　　十、负责平安生产资料的收集、整理、归档工作。

　　十一、完成领导交办的其他工作。

篇十三：公路工程项目公司设计管理部职责

　管理人员岗位职责

　　3。2。1项目经理岗位职责

　　1、全面贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、法例和政策，组织拟订项目内部制度管理，并仔细组织实行

　　.2、代表公司全面执行合同义务，执行合同条款

　　,

　　达成各项经济指标和

　　管理指标。

　　3、严格财经制度，增强成本管理工作。

　　4、负责工程施工全过程的组织与管理，并进行有效控制。

　　5、执行相关技术规范和标准，踊跃推行应用新技术，确立工程质量

　　和工期，实现安全、文明生产。

　　6、负责本施工地区及周边地区的工程任务开辟

　　,对所施工程项目负总

　　的领导责任。

　　7、踊跃配合质量负责人及安全负责人展开工作，并提出正确的指导

　　思想，对工程质量及安全文明施工负主要责任。

　　3。2.2项目总工岗位职责

　　1、总工程师是施工项目的技术负责人

　　,对重要技术问题和技术疑难问

　　题有权作出决定，并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。

　　2、贯彻执行国家和公司颁发的各项技术规范、规程及其余技术管理

　　文件等,并在施工过程中严格监察检查落实的状况。

　　3、组织编制技术举措大纲,负责施工组织设计和主要方案的编制与审

　　批，包含技术工作总结。

　　4、领导展开技术改革活动

　　,鉴定重要技术改革、技术更改和合理化建

　　议，推动科技进步，应用新技术、新工艺、新资料。

　　5、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作，组织技术交底和

　　参加完工查收。

　　6、主持技术会议，鉴定签发技术规定、技术文件，办理重要技术问题。参加质量事故剖析会，提出质量事故的技术办理方案，对证量事故要逐级追查技术责任，负责对纠正预防举措的审批。

　　7、指导项目的技术检验、计量工作指导展开

　　QC活动小组和创优工程

　　活动。

　　8、分管技术、试验、资料。

　　3。2。3质量员岗位职责

　　1、对项目工程质量总监察，对可能影响工程质量的原资料、配合比、施工工艺、成品防备等进行监察管理

　　,直接对项目经理负责，敦促班

　　组严格执行“三检制”，责任到人，谨小慎微，保证工程质量。

　　2、成立月质量检查制度，检测结果及剖析改良建议实时向质量经理

　　报告，经鉴定后予以实行，参加质量事故办理，监察办理方案实行

　　,

　　仔细研究业务，熟习规范及相关文件，配合技术部门

　　,指导班组改良

　　工艺.

　　3、依据工程质量单薄环节，选择

　　TQC课题，报项目经理同意后,组织

　　活动，并负责成就总结。

　　4、对原资料检验相关资料的审查

　　.5、严格鉴定质量等级，并填写质量查收评定表

　　,

　　成立质量台帐,实时

　　上报质量报表。

　　6、发现不合格项时，实时填写不合格项通知单。

　　7、负责向监理、业主代表进行检查查收时供给所要求的资料。

　　安全负责人岗位职责

　　1、执行安全规章制度，做好员工的安全思想、安全技术知识、安全

　　标记、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作,负责新工人的安全知识培训，合格后方可上岗。

　　依据施工组织设计、施工方案落实安全技术举措，负责监监工长的安全技术交底.

　　2、监察员工坚持使用“三宝”。3、常常检查施工现场搭设的脚手架，“四口、五临边”防备，用电机械设施及其防备装置的安全状况

　　,所有防备装置须经查收合格方可使用。

　　4、坚持“安全第一”的原则，若生产和安全发生矛盾，应听从安全，不违章指挥，并监监工人按章作业。

　　5、成立各样台帐实时做好安全统计报表。

　　6、发生安全事故，要立刻保护现场，实时上报，并踊跃参加检查和

　　办理。

　　施工员岗位职责

　　1、踊跃做好施工准备工作。熟习施工图纸。

　　2、对自己分管的地区（部位）要掌握轴线地点、标高、纵横尺寸、预埋件等.

　　3、认识分部分项工程的施工要乞降工程量

　　.对图纸上不清楚、不懂的地方需实时咨询弄清楚。

　　4、达成施工前的各项业务工作，参加丈量复核,作好隐蔽记录、技术交底、安全交底、施工任务书的签发等，达成现场施工条件的准备工

　　作.

　　5、一定对分工区段(部位)内施工力量、资料、机具科学地进行动向

　　管理，按计划要求达成进度，并对增减的人员、资料、机具设施等提

　　有向工程科书面提出。

　　6、工作要有预示性、一定达成当日工作，而且安排好第二天工作，并

　　为之创建好的条件。

　　7、抓好工工程质量、着重安全生产、严格文明施工

　　.8、严格规范化管理，按规范要求组织施工，严格按程序做事，照图

　　施工。

　　9、听从上司领导的安排与技术人员的指导。

　　发现质量问题实时报告，总结办理，不可以隐瞒，不得私自办理。

　　10、组织班组的自检、互检和交接检，做好工序交接工作。负责工程

　　质量的检查查收，经认定所有切合质量要求后

　　,方可查收.

　　11、准时、正确填写施工记录、查收表格，抓好劳动力管理，对违犯

　　操作规程的班组、个人有权实时遏止和纠正

　　.

　　12、实时检查查收进场资料、成品、半成品、零配件的质量状况，是

　　否切合设计要求及规范要求，对不合格应提出查收建议及办理建议

　　,

　　果断拒绝使用不合格资料、成品、半成品等。

　　13、对自己分管工区的“四口”、“五临边”要成竹在胸，拟订安全措

　　施，防患于已然，实时进行安全技术交底。

　　14、监察班组工人进行文明施工工作，做到工完料尽，场所清。

　　3。2.6丈量员岗位职责

　　1、熟习设计施工图纸及相关的技术资料，仔细计算数据

　　,

　　辅助总工编

　　写施工组织设计,正确无误的测定建筑物的地点，编写丈量控制方案

　　指导现场施工。

　　2、严格执行国家丈量规范，恪守丈量原则，对工程丈量成就负责

　　做好丈量成就记录，整理好资料，向工进步行丈量技术交底。实时向

　　,

　　甲方和监理报验丈量成就。

　　3、掌握各样仪器的性能,依据工程精度要求采用仪器工具，如期计量

　　丈量仪器，按期检查保存好所使用的仪器。

　　4、掌握施工全过程，认识施工现场的变化，实时正确的测定施工过

　　程中的标高、轴线，知足施工要求，并对每项丈量工作进行一定的检

　　查校核。

　　5、增强业务学习，仔细达成领导交办的各项工作，严格管理施工现

　　场。

　　资料员岗位职责

　　1、仔细执行档案法，严格采集整理好各样原始资料。

　　2、仔细研究业务,熟习相关技术规范及相关文件，配合工程技术人进

　　一步完美工程资料。

　　3、负责对技术资料进行表记。

　　4、作好收发文登记台帐。

　　5、负责整个工程的档案资料的采集、检查、整理及归档工作。

　　6、常常深入现场，认识施工进度,掌握质量状况,保证资料的真切性,做到资料与工程同步。

　　7、负责相关工程图纸文件的收发工作，并实时整理、归档。

　　8、负责整理分阶段查收资料和交竣薪资料，绘制完工图。

　　9、负责完工后资料的移交，实时办理好查收后移交锋续。

　　10、达成领导交办的各项任务

　　.

篇十四：公路工程项目公司设计管理部职责

　设计管理部制度

　　一、基本职能

　　（1）

　　负责工程建设项目的总体技术协调。传达陶文旅集团的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计意图。

　　（2）

　　编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程;（3）

　　负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。

　　二、主要职责

　　（1）

　　主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪；

　　（2）

　　项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作；

　　（3）

　　依据现行的规划原则和设计规范,科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批，提供合理有效的规划设计方案；

　　（4）

　　（5）

　　组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划；

　　积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案,配合入住企业的设计方案的审批；

　　（6）

　　（7）

　　负责组织对变更设计论证与确认；

　　负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。

　　（8）

　　（9）

　　（10）

　　（11）

　　组织设计档案的归档管理；

　　参与工程项目的预、决算；

　　参与工程项目的招投标管理；

　　做好领导分配的其他工作。

　　三、主要任务

　　制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作；

　　--—项目立项与设计

　　(1)

　　负责审核项目建议书、可行性研究报告.参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计,提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见;(2)

　　参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设计等工作的组织实施；方案设计（扩初设计深度）报批；

　　(3)

　　参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点；

　　(4)

　　负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告;负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整;(5)

　　(6)

　　负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议；

　　组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘；

　　(7)

　　(8)

　　负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策；

　　负责对设计工作的督促与协调;跟踪设计质量和设计进度；

　　(9)

　　(10)

　　负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。

　　-—-施工前期

　　(1)

　　负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。

　　协助建设用地批文等土地手续的办理；

　　(2)

　　(3)

　　协助用地、规划许可证等各类手续办理。

　　---施工招标

　　(1)

　　参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认；

　　(2)

　　参与考察、筛选投标单位，组织总分包单位招标文件的技术答疑；参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价;—-—施工阶段

　　(1)

　　负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的基本技术资料，并组织设计交底。

　　(2)

　　负责组织施工图纸会审,审核施工组织设计、施工方案，会审纪要。

　　参与审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求；

　　负责与设计院的设计协调工作及涉及材料选型深化设计详图出图的报审工作，协调所有设计问题并在预期时间内解决，以不影响现场施工。

　　(3)

　　(4)

　　(5)

　　参与对施工单位的质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；随时掌握工程质量情况，协调解决施工中出现的技术问题；

　　(6)

　　负责审核设计变更、工程联系单及现场签证。审核设计变更单，工程联系单及现场签证、往来函件；处理工程施工过程中的技术问题.(7)

　　参与审核工程进度及进度款支付意见；

　　参与审批施工作业计划、质量整改措施等；

　　负责巡视工程质量，对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改,并监督整改措施的落实；

　　(8)

　　(9)

　　(10)

　　参与审核承包商的施工组织方案以及工艺技术质量保证体系和措施；

　　(11)

　　参与协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核变更技术方案;(12)

　　审核工程总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；

　　(13)

　　负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现；

　　(14)

　　协调建设项目的园林绿化与市政配套；

　　(15)

　　督促做好施工过程中的资料管理工作,确保项目工程的相关设计、合同、签证等的安全性、保密性、完整性和有序性。

　　-—-工程验收

　　(1)

　　对建设过程中，参与各项设计指标与政府规划许可指标的复核，以及对材料、设备试车技术参数与功能复核。

　　(2)

　　参与专项验收、初验、核验、竣工验收，审核竣工资料；审定竣工图。

　　———竣工验收与交付

　　(1)

　　参与制定、组织实施项目移交计划，并跟踪移交过程的实施；

　　参与组织项目移交前填写《工程项目移交清单》。

　　(2)

　　四、合同管理

　　(1)

　　合同包括项目总体方案设计合同、园林景观设计合同、室内装饰设计合同、单体及室外管网施工图设计合同、测绘合同、勘察合同、检测合同及图纸审查合同.(2)

　　负责上述相关合同的洽谈和拟定，提供相关费用依据并审核后，移交至综合管理部，配合综合管理部办理后续相关手续。

　　(3)

　　本部门根据合同编号各立合同台账,每一合同设一台账，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。

　　(4)

　　合同履行过程中资料员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。

　　五、设计变更管理

　　(1)

　　审核设计单位提出的设计变更前期手续(包括协调设计院协助出具变更方案）.

　　(2)

　　配合设计院办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更。

　　配合办理由于规划、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更.受理工程部和项目部提出的设计变更申请手续。

　　办理正式变更手续并下发工程部。

　　督促检查相关设计变更落实情况。

　　(3)

　　(4)

　　(5)

　　(6)

　　六、资料管理

　　（1）

　　（2）

　　遵守公司的各项规章制度,负责设计管理部的图纸和档案管理工作。

　　工程技术档案是指我公司在项目建设过程中形成的、按规定应当归档保存的各种载体形成的技术文件材料及相关的图纸。

　　（3）

　　负责档案室的安全及部分图纸档案的****，不得把档案随意借给别人翻阅.（4）

　　负责图纸档案的收集和建立。

　　（5)负责档案的借阅、借用方面的记录工作。

　　（6）

　　负责图纸档案在电脑中的存储,积极采用电脑信息系统对档案进行管理,提高管理效率。

　　（7）

　　归档的工程文件应为原件。若为复印件应指名原件存放处，并加盖部门红图章.（8)工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。

　　（9）

　　工程文件应采用碳素墨水或签字笔书写。字迹清楚，图样清晰,图表整洁，签字盖章手续完备。

篇十五：公路工程项目公司设计管理部职责

　设计管理部制度

　　一、大体职能

　　（1）

　　负责工程建设项目的整体技术协调。转达陶文旅集团的计划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计用意。

　　（2）

　　编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程；

　　（3）

　　负责工程项目总平面计划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。

　　二、主要职责

　　（1）

　　主要职责范围包括：公司项目的策划及计划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪；

　　（2）

　　项目相关测绘、地质勘查、外业见证、衡宇结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作；

　　（3）

　　依据现行的计划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批，提供合理有效的计划设计方案；

　　（4）

　　组织审核计划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划；

　　踊跃与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方案的审批；

　　（5）

　　（6）

　　负责组织对变更设计论证与确认；

　　（7）

　　负责测绘、勘探、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签定、审批、履行等。

　　（8）

　　组织设计档案的归档管理；

　　参与工程项目的预、决算；

　　（9）

　　（10）

　　参与工程项目的招投标管理；

　　（11）

　　做好领导分派的其他工作。

　　三、主要任务

　　制订项目整体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作；

　　---项目立项与设计

　　(1)

　　负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、计划设计、装修及配套定位建议意见；

　　(2)

　　参与设计招标、设计单位的选择和肯定、设计方案的征询和报批和总图设计等工作的组织实施；方案设计（扩初设计深度）报批；

　　(3)

　　参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点；

　　(4)

　　负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告；

　　(5)

　　负责协调设计人员对国土计划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整；

　　(6)

　　负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议；

　　组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘；

　　(7)

　　(8)

　　负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策；

　　负责对设计工作的催促与协调；跟踪设计质量和设计进度；

　　(9)

　　(10)

　　负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。

　　---施工前期

　　(1)

　　负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。

　　协助建设用地批文等土地手续的办理；

　　协助用地、计划许可证等各类手续办理。

　　(2)

　　(3)

　　---施工招标

　　(1)

　　参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认；

　　(2)

　　参与考察、挑选投标单位，组织总分包单位招标文件的技术答疑；参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价；

　　---施工阶段

　　(1)

　　负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的大体技术资料，并组织设计交底。

　　(2)

　　负责组织施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案，会审记要。

　　参与审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求；

　　负责与设计院的设计协调工作及涉及材料选型深化设计详图出图的报审工作，协调所有设计问题并在预期时间内解决，以不影响现场施工。

　　(3)

　　(4)

　　(5)

　　参与对施工单位的质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;随时掌握工程质量情况，协调解决施工中出现的技术问题；

　　(6)

　　负责审核设计变更、工程联系单及现场签证。审核设计变更单，工程联系单及现场签证、往来函件；处置工程施工进程中的技术问题。

　　(7)

　　参与审核工程进度及进度款支付意见；

　　参与审批施工作业计划、质量整改办法等；

　　负责巡视工程质量，对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改，并监督整改办法的落实；

　　(8)

　　(9)

　　(10)

　　参与审核承包商的施工组织方案和工艺技术质量保证体系和办法；

　　(11)

　　参与协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核变更技术方案；

　　(12)

　　审核工程总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；

　　(13)

　　负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目计划设计用意在设计各阶段的完整

　　贯彻和表现；

　　(14)

　　协调建设项目的园林绿化与市政配套；

　　(15)

　　催促做好施工进程中的资料管理工作，确保项目工程的相关设计、合同、签证等的安全性、保密性、完整性和有序性。

　　---工程验收

　　(1)

　　对建设进程中，参与各项设计指标与政府计划许可指标的复核，和对材料、设备试车技术参数与功能复核。

　　(2)

　　参与专项验收、初验、核验、完工验收，审核完工资料；审定完工图。

　　---完工验收与交付

　　(1)

　　参与制定、组织实施项目移交计划，并跟踪移交进程的实施；

　　参与组织项目移交前填写《工程项目移交清单》。

　　(2)

　　四、合同管理

　　(1)

　　合同包括项目整体方案设计合同、园林景观设计合同、室内装饰设计合同、单体及室外管网施工图设计合同、测绘合同、勘探合同、检测合同及图纸审查合同。

　　(2)

　　负责上述相关合同的洽谈和拟定，提供相关费用依据并审核后，移交至综合管理部，配合综合管理部办理后续相关手续。

　　(3)

　　本部门按照合同编号各立合同台账，每一合同设一台账，别离按业务进展情

　　况和收付款情况一事一记。

　　(4)

　　合同履行进程中资料员应妥帖管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应成立出借、领用制度，以保证合同的完整性。

　　五、设计变更管理

　　(1)

　　审核设计单位提出的设计变更前期手续（包括协调设计院协助出具变更方案）。

　　(2)

　　配合设计院办理按照施工图审查和消防审查意见进行的变更。

　　配合办理由于计划、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更。

　　受理工程部和项目部提出的设计变更申请手续。

　　办理正式变更手续并下发工程部。

　　催促检查相关设计变更落实情况。

　　(3)

　　(4)

　　(5)

　　(6)

　　六、资料管理

　　（1）

　　遵守公司的各项规章制度，负责设计管理部的图纸和档案管理工作。

　　工程技术档案是指我公司在项目建设进程中形成的、按规定应当归档保留的各类载体形成的技术文件材料及相关的图纸。

　　（2）

　　（3）

　　负责档案室的安全及部份图纸档案的****，不得把档案随意借给他人翻阅。

　　（4）

　　负责图纸档案的搜集和成立。

　　（5）

　　负责档案的借阅、借用方面的记录工作。

　　（6）

　　负责图纸档案在电脑中的存储，踊跃采用电脑信息系统对档案进行管理，提高管理效率。

　　（7）

　　归档的工程文件应为原件。若为复印件应指名原件寄存处，并加盖部门红图章。

　　（8）

　　工程文件的内容必需真实、准确，与工程实际相符合。

　　（9）

　　工程文件应采用碳素墨水或签字笔书写。笔迹清楚，图样清楚，图表整洁，签字盖章手续完备。

篇十六：公路工程项目公司设计管理部职责

　项目经理岗位职责

　　⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责；

　　⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同；

　　⒊制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标,确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现;⒋组织精干的项目管理班子，应宏观控制,按程序管理，实行各级负责制，确定项目的职能机构及其职责范围;⒌主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划;⒍按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作；

　　⒎深入施工现场，处理矛盾，解决问题；

　　⒏做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈，及时进行工程结算；

　　⒐开发人才,培养下属；

　　⒑搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全；

　　⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作；

　　⒓项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；

　　13⒔接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用；

　　⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案；

　　⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励,对违纪员工给予处罚.项目总工程师岗位职责

　　⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，是经理参谋长，应向经理负责，对项目施工技术工作全面负责；

　　⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程;⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；

　　⒋负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划;⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制；

　　⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告；

　　⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；

　　⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；

　　⒐主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；

　　⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的14保密及设防措施。

　　⒒指导技术人员钻研业务，提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气.项目副经理岗位职责

　　⒈项目副经理是经理的助手，为经理负责,受项目经理委托，组织实施生产计划；

　　⒉监督检查各部门工作职责和执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；

　　⒊按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作；

　　⒋深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题；

　　⒌负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能;⒍搞好安全生产，保护好国家财产不受损失,爱护职工身体健康；

　　⒎主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

　　测量工程师岗位职责

　　⒈在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施；

　　⒉负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标

　　15志;⒊负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认；

　　⒋负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并参测量组的工作进行检查和指导;⒌经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确.如因测量标志变位而造成损失,测量工程师应负主要责任；

　　⒍制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料;⒎指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；

　　⒏负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

　　现场工程师岗位职责

　　⒈在项目副经理领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质;⒉熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图,提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料；

　　16⒊负责制定工程项目施工方案,坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题；

　　⒋根据月进度计划,安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责；

　　⒌做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量;⒍加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制,对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作；

　　⒎每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件,提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续;⒏认真完成领导下达的各项任务.计量工程师岗位职责

　　⒈认真学习各工程项目的合同文件及相应的法律、法规文件,学习各工程项目的实施性工程组织设计；熟悉掌握各工程项目的合同工期、合同价款、工程数量、进度安排、施工组织方法等；

　　⒉按合同文件、施工组织设计及其相关文件的要求，结合工程进度情况，计算出已完工程的数量和价值等计价所需要的各项资料，及时向业主办理验工计价；

　　⒊把业主批复的验工价值按成本核算的要求进行工、料、机等成本项

　　1目的分劈;满足成本核算的要求;⒋在项目施工过程中记录索赔事件发生的实际情况，捕捉索赔机会做好增减工程量的计算与上报，组织办理合同外变更及索赔工作;⒌建立好验工计价台帐,汇总上报上级主管部门，同时为相关部门的需要提供优质服务。

　　⒍按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐；

　　⒎负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料.

　　质量检验工程师岗位职责

　　⒈在项目总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作；

　　⒉主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作;⒊负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表;⒋负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；

　　⒌配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；

　　⒍督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对

　　1测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；

　　⒎审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用;⒏参加上级单位组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查;⒐组织每月一次的工程质量检查；

　　⒑对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任.安全检查工程师岗位职责

　　⒈负责检查贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度;负责岗前安全培训、安全防护措施的成本分析和组织实施；

　　⒉经常深入施工现场安全检查，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外,遇有险情危及人身安全时，令其暂停作业，并报项目领导处理；

　　⒊参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法等；

　　⒋参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出的改进措施具体落实解决；

　　1⒌负责检查锅炉及压力容器的定期检验以及汽车司机的考核和车辆年检工作的进行；

　　⒍配合有关部门做好防火、防洪和机电设备的安全监督检查工作；

　　⒎完成领导交办的其他工作。

　　20

篇十七：公路工程项目公司设计管理部职责

　设计管理部制度

　　-、基本职能

　　（1）

　　负责工程建设项目的总体技术协调。传达陶文旅集团的规划建设理念并与

　　设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计意图。

　　（2）

　　编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。

　　制订本部门管理、控制制度

　　及相关业务流程；

　　（3）

　　负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设

　　计等相关工作对接。

　　二、主要职责

　　（1）

　　主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪；

　　（2）

　　项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相

　　关招投标工作及相关合同管理等工作；

　　（3）

　　依据现行的规划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与

　　建筑设计方案的审批，提供合理有效的规划设计方案；

　　（4）

　　组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划；

　　积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方

　　案的审批；

　　（5）

　　（6）

　　负责组织对变更设计论证与确认；

　　负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行

　　等。

　　（7）

　　（8）

　　组织设计档案的归档管理；

　　参与工程项目的预、决算；

　　参与工程项目的招投标管理；

　　（9）

　　（10）

　　（11）

　　做好领导分配的其他工作。

　　三、主要任务

　　制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧

　　密配合拓展业务人员进行项目跟进。

　　组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作；

　　---项目立项与设计

　　⑴

　　负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评

　　估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装

　　修及配套定位建议意见；

　　⑵参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设

　　计等工作的组织实施；方案设计（扩初设计深度）报批；

　　⑶

　　参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方

　　案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点；

　　⑷

　　负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告；

　　（5）

　　负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意

　　见和问题进行修改和调整；

　　（6）

　　负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议；

　　（7）

　　组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘；

　　（8）

　　负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策；

　　（9）

　　负责对设计工作的督促与协调；跟踪设计质量和设计进度；

　　（10）

　　负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。

　　---施工前期

　　⑴

　　负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。

　　⑵协助建设用地批文等土地手续的办理；

　　⑶协助用地、规划许可证等各类手续办理。

　　---施工招标

　　⑴参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目

　　的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认；

　　⑵

　　参与考察、筛选投标单位，组织总分包单位招标文件的技术答疑；参与开标、评

　　标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价；

　　---施工阶段

　　⑴负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的基本技术资料，并

　　组织设计交底。

　　⑵

　　负责组织施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案，会审纪要。

　　⑶参与审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求；

　　⑷

　　负责与设计院的设计协调工作及涉及材料选型深化设计详图出图的报审工

　　作，协调所有设计问题并在预期时间内解决，以不影响现场施工。

　　(5)

　　参与对施工单位的质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控

　　握工程质量情况，协调解决施工中出现的技术问题；；随时掌

　　(6)

　　负责审核设计变更、工程联系单及现场签证。审核设计变更单，工程联系单

　　及现场签证、往来函件；处理工程施工过程中的技术问题。

　　(7)

　　参与审核工程进度及进度款支付意见；

　　参与审批施工作业计划、质量整改措施等；

　　负责巡视工程质量，对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改，并

　　监督整改措施的落实；

　　(8)

　　(9)

　　(10)

　　(11)

　　参与审核承包商的施工组织方案以及工艺技术质量保证体系和措施；

　　参与协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核变更技术方案；

　　审核工程总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；

　　负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整

　　贯彻和表现；

　　(12)

　　(13)

　　(14)

　　协调建设项目的园林绿化与市政配套；

　　督促做好施工过程中的资料管理工作，确保项目工程的相关设计、合同、签

　　证等(15)

　　的安全性、保密性、完整性和有序性。

　　---工程验收

　　(1)

　　对建设过程中，参与各项设计指标与政府规划许可指标的复核，以及对材料、设备试车技术参数与功能复核。

　　⑵参与专项验收、初验、核验、竣工验收，审核竣工资料；审定竣工图。

　　---竣工验收与交付

　　(1)参与制定、组织实施项目移交计划，并跟踪移交过程的实施；

　　⑵

　　参与组织项目移交前填写《工程项目移交清单》。

　　四、合同管理

　　(1)合同包括项目总体方案设计合同、园林景观设计合同、室内装饰设计合同、单体及室外管网施工图设计合同、测绘合同、勘察合同、检测合同及图纸审

　　查合同。

　　⑵

　　负责上述相关合同的洽谈和拟定，提供相关费用依据并审核后，移交至综合

　　管理部，配合综合管理部办理后续相关手续。

　　⑶

　　本部门根据合同编号各立合同台账，每一合同设一台账，分别按业务进展情

　　况和收付款情况一事一记。

　　⑷

　　合同履行过程中资料员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。

　　五、设计变更管理

　　⑴审核设计单位提出的设计变更前期手续（包括协调设计院协助出具变更方

　　案）。

　　⑵

　　配合设计院办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更。

　　⑶

　　配合办理由于规划、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更。

　　⑷

　　受理工程部和项目部提出的设计变更申请手续。

　　（5）

　　办理正式变更手续并下发工程部。

　　（6）

　　督促检查相关设计变更落实情况。

　　六、资料管理

　　（1）

　　遵守公司的各项规章制度，负责设计管理部的图纸和档案管理工作。

　　工程技术档案是指我公司在项目建设过程中形成的、按规定应当归档保存

　　的各种载体形成的技术文件材料及相关的图纸。

　　（2）

　　（3）

　　负责档案室的安全及部分图纸档案的****，不得把档案随意借给别

　　人翻阅。

　　（4）

　　负责图纸档案的收集和建立。

　　（5）

　　负责档案的借阅、借用方面的记录工作。

　　（6）

　　负责图纸档案在电脑中的存储，积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高管理效率。

　　（7）

　　归档的工程文件应为原件。若为复印件应指名原件存放处，并加盖部门

　　红图章。

　　（8）

　　工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。

　　（9）

　　工程文件应采用碳素墨水或签字笔书写。字迹清楚，图样清晰，图表整

　　洁，签字盖章手续完备。

篇十八：公路工程项目公司设计管理部职责

　-

　　工程经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行、地政府和上级有关针政策及本单位的各项规章制度，正确处理、集体、个人三者之间的关系；

　　二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点方案；编制各项工序管理文件及质量、平安的保证措施并组织实施；

　　三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标；

　　四、对单价承包工程的进度、质量、平安、本钱和文明施工等面进展监视、协调、管理；

　　五、根据工程部的年、季、月度施工生产方案，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同，并格履行合同；

　　六、协调好与建立单位、地主管部门等各面的关系，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标；

　　七、组织制定工程部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，承受有关职能部门、上级单位、地主管部门等对工程工程的监视，定期向上级报告工作；

　　八、建立工程核算制度，加强本钱管理、预算管理，，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，格控制财务收支；

　　九、落实平安生产责任制，建立健全平安生产保障体系，并组织落实。

　　工程副经理岗位职责

　　.

　　z.

　　-

　　一、在工程经理直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

　　二、组织施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要及早发现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。

　　三、负责工程部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。

　　四、组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，到达完工交工指标。

　　五、格控制不符合标准的防护设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，格要求并及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的质量管理，保证工程竣工质量。

　　六、真实填写技术、进度现场管理工作日报。

　　技术负责人岗位职责

　　一、认真执行有关技术面的法律、法规、针、政策及上.

　　z.

　　-

　　级、地有关部门的相关决议；

　　二、贯彻执行、地有关的技术标准、规、规程及工程部的标准，催促检查职能部门的质量、技术、平安、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规、标准执行情况，出现的技术问题必须及时解决；

　　三、编制本工程部施工组织设计、施工案，质量管理措施、技术措施、平安技术措施、文明施工措施、环保措施等并催促检查实施情况；

　　四、组织好施工工程的图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，并及时与监理联系协调解决方法，及时解决施工中的各项技术问题。

　　五、坚持执行工程质量检验标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，及时掌握工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。

　　六、格执行平安技术规程、规、标准，负责与各部门签订平安技术合同；

　　七、负责工程工程应用新材料、新技术、新工艺的应用。组织工程部的技术革新；

　　八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，到达完成竣工交工指标；

　　路基工程师岗位职责

　　.

　　z.

　　-

　　一、根据工程总体施工组织方案，编制路基工程分项工程施工组织设计，并制定落实详细的保障制度；

　　二、组织路基技术人员参与图纸会审，为路基工程的预算、材料、财务提供会审资料；

　　三、编制路基施工重难点的质量、进度和平安保障措施，做好技术交底工作，结合施工现场处理好技术问题，问题重大应及时上报工程部；

　　四、格执行路基施工平安技术规，加强施工班组平安教育，发现问题及时纠正解决；

　　五、格控制路基填筑材料，采用符合规的填筑材料，杜绝不合格填料；

　　六、格控制路基工程施工工序，分层填筑，分层压实，路基压实度符合规和设计要求；

　　七、做好特殊路段路基施工任务，如桥涵台背回填，高填，软土地基路段，膨胀土地区路段，滑坡地段路基防护工程等工作；

　　八、路段需采用爆破施工时，要制定出密的技术经济论证和平安分析，并报上级审批；

　　试验工程师岗位职责

　　一、完成有关试样的取样、试块养护等工作，做到取样确，试件可靠，原始记录真实准确。

　　.

　　z.

　　-

　　二、熟悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样，砂、普通材料试验、取样，沥青试验取样，混凝土试块养护，混凝土坍落度，测量温度等取样法，做到取样确无误，原始记录正确无误。

　　三、做好安排的试验工程的试件、试样取样，做到取样确，符合试验要求。

　　四、做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，保证标准养护条件，有测量等记录，原始记录必须完整真实。

　　五、按时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表和有关资料，做到及时，准确无误，为技术人员提供准确无误的试验数据。

　　六、确保试验数据真实、准确，以试验指导生产。

　　质检工程师岗位职责

　　一、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规规程。

　　二、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，并将情况报技术主管和工程经理。

　　三、做好本标段的质量达标和文明施工管理，做到措施资料齐全。

　　四、参加工程部每一次的文明施工综合检查和不定期质.

　　z.

　　-

　　量检查，以及技术主管组织的质量联查，做好检查工作的实测实量，做好检查记录。

　　五、掌握、催促检查质量责任制在各部门的落实情况，对于责任落实不到位的，要及时纠正和反响，提出整改措施。

　　六、格贯彻执行工程施工验收标准、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作方案进展总结评比，到达格检查标准，格管理，工程质量稳步提高。

　　七、参加每综合检查，对工程部施工质量、文明施工、材料节约、环保进展检查、评分、评定，数据真实可靠。

　　平安员岗位职责

　　一、落实各项平安生产针，教育引导措施得力；

　　二、努力学**安生产知识，熟悉各种平安技术措施、规章制度、标准、规定；

　　三、坚决制止违章作业和违章指挥，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情能果断处理；

　　四、做好工程部的平安达标工作和文明平安管理，各项制度、措施、资料齐全；

　　五、协助参加工程平安值班检查，做好记录，保证工程检查记录有检查人、整改人、参加时间，做好资料消项反响。

　　六、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，科学管理，做好本职工作。

　　.

　　z.

　　-

　　材料员岗位职责

　　一、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极进取；

　　二、努力学习材料技术知识，熟悉各种材料技术技能、规章制度、标准、规定；

　　三、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事，不徇私情，遇险情果断处理并及时报工程经理；

　　四、做好工程部的材料达标工作和平安文明施工管理工作，资料齐全；

　　五、协助参加工程平安值班检查，使工程检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料及时反响；

　　六、材料方案计算准确、供应及时、保证质量，做好材料经济分析；

　　七、材料采购前应做好质量调研工作，坚持实行“封样〞制度；

　　八、做好各种资料的保管、使用及材料方案发放、回收等级工作，及时整理存档；

　　九、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，敢于管理，敢于承担。

　　财务负责人岗位职责

　　一、执行有关财政政策、法规、纪律；

　　.

　　z.

　　-

　　二、根据工程进度每月审核外各类本钱费用开支的合理、合法性；

　　三、正确熟练掌握材料价格，根据验收单审核发票数量、单价金额是否正确，发票是否合法合规。对价格反常的料具必须据实汇报并查明情况；

　　四、根据工程进度必须每月进展一次定期本钱分析，按时完本钱钱表编报工作；

　　五、指导开展质量本钱管理工作，建立质量本钱台帐；

　　六、管理国定资产及临时设施卡片，办理调调出、添置、报废手续，计提折旧和大修基金，编制固定资产、临时设施及有关会计报表；

　　七、编制月度工资发放明细表，审核并填制工资面的业务记账凭证，工资表装订整理及时到位；

　　八、审核、整理有关部门报送的本钱核算资料，定期汇总审核无误的记账凭证，编制记账凭证汇总表，登记总分类账。

　　本钱核算员岗位职责

　　一、全面熟悉工程工程费用组成，依据标后预算和施工定额，负责工程部施工和生产经营活动中各项工程本钱费用的核算工作；

　　二、负责收集工程部各施工队作业组的人材机等本钱消.

　　z.

　　-

　　耗情况，进展归类计算登记相关台帐报表，及时核算工程部各个施工作业点的实际本钱；

　　三、根据所核算的实际本钱，同各工程工程所核定的本钱定额方案进展比照分析，及时向工程经理提供工程本钱费用核算结果，并分析产生原因，提出补救和控制措施，及时调整工程本钱费用与工程投资、进度、质量等方案的偏差；

　　四、监视本钱费用支出的合规性，建议工程部格执行定额标准，采取措施防止不必要的浪费，降低生产消耗和本钱，提高经济效益；

　　五、实行对施工工序的开支监视，从源头上预防腐败案件的发生，使廉政和精神文明建立真正落实到基层；

　　六、做好工程部工程本钱费用支出及核算的根底资料、历史记录的整理装订、归档工作，并总结经历，指导其他工程本钱核算工作。

　　沥青拌合站站长岗位职责

　　一、做好拌合设备的全过程管理，保证机械设备的正常运转；

　　二、熟悉及掌握施工用沥青矿料、水泥、灰、混合料等原材的规格、配合比、操作规程、进出料温度；

　　三、认真做好拌合设备校正、维修、保养，保证正常运.

　　z.

　　-

　　转；

　　四、经常观察出料质量和铺筑情况，出现问题及时和试验人员沟通，调整配合比保证施工质量；

　　五、及时统计上报原材料的库存情况，质量和可使用时间，保障原材料供应及时；

　　六、格按配合比生产混合料，防由操作不当造成配合比失真，混合料质量不符要求等现象发生；

　　七、按时收集、整理、填报拌合站各类资料，准确无误；

　　八、做好设备的平安防工作，消除设备平安隐患，无事故发生；

　　九、经常组织操作人员学习规程，并对施工人员做容讲解和辅导；

　　十、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，敢于管理；

　　工人岗位职责

　　一、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位。

　　二、热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳。

　　三、努力学**安、质量技术知识，熟悉各种平安、质量技术措施，精通平安、质量、技术操作要求，熟悉工程规章制度、管理标准、文件规定。

　　.

　　z.

　　-

　　四、坚决制止违章作业，按章办事，不徇私情，遇险情要停顿作业立即报告，听候技术人员通知。

　　五、按工序要求和操作规程施工，完成任务自检、互检合格后可进展下道工序，造成质量返工要承担责任，同时按材料进场价赔偿材料费。

　　六、确保工期进度，格执行平安技术交底和工序质量操作程序，确保作业区当天工完场清，责任区材料堆放一头齐，环境平安整洁。

　　七、工作创新、开拓进取，每一季提出一条合理化建议并实施。

　　八、无人身伤亡、机械、火灾事故。

　　.

　　z.

篇十九：公路工程项目公司设计管理部职责

　公路工程部门职责

　　一综合办公室职责

　　一、贯彻履行党的路线、目标、政策。依据项目部领导的安排，组织协调项目部各部门的工作。

　　二、履行上司党组织决定，负责党支部的平时工作。

　　三、负责行政党务公函办理、文书档案和印章的管理工作。

　　四、负责敦促催办上司领导机关交做事项、项目部重要决定及事项的落实。

　　五、负责会议的组织协调、记录，领导发言稿草拟工作，做好会务及贵宾、来客招待工作。

　　六、采集整理各种信息、图片、影像资料，做好对外宣传工作，负责总结、报告资料的草拟和报送工作，。

　　七、负责编制项目部物件采买计划，物件的采买、登记建档、使用调拨及清点工作。

　　八、负责项目部驻地食堂管理，车辆使用、养护维修管理及相应的人员管理工作。

　　九、负责项目部后勤保障及办公用品，办公、宿舍用房分配工作。

　　十、负责项目部综合治理、治安工作、****。

　　十一、负责党风勤政建设，预防职务犯法工作。

　　十二、负责信访招待、受理和敦促办理工作。

　　十三、达成领导交办的其余工作。

　　1/公路工程部门职责

　　二、财务部岗位职责

　　一向彻履行国家的政策、法律和上司财经制度，并合理安排项目部平时财务工作。

　　二、负责各样财务报表的编制、审察工作，并实时上报。

　　三、负责填制有关记帐凭据，办理结帐、结算手续，登记有关明细帐簿。四、负责固定财产的核算管理，办理调拨手续，填制会计凭据，随时掌握增减变化状况。

　　五、随时掌握资本的支付和使用状况，给领导供给靠谱数据。

　　六、坚持节俭节俭，反对铺张浪费，倡导清廉奉公。

　　七、负责各样支付凭据的稽核工作，恪守一支笔的用款制度。

　　八、负责签发支票，办理借钱手续，并负责印鉴的保存工作。

　　九、负责监察审察财务部其余成员的平时工作。

　　十、达成领导交办的其余工作。

　　2/公路工程部门职责

　　三征迁协调部职责

　　一、贯彻落实有关法律法例，做好项目征地拆迁管理和地方协调工作，负责征地手续的办理工作。

　　二、踊跃与地方政府各部门共同核实征占用地、及电力、通信、管线、文物等地上附着物的数目、种类，审定赔偿花费，组织制定并签订赔偿合同。三、编制征地拆迁赔偿用款计划，会同计划财务部门做好赔偿花费的拨付工作，监察征地拆迁花费实时足额发放，保护被征迁人（或单位）的合法权益。

　　四、负责监察、配合各级地方政府部门共同达成征地、拆迁等有关工作。

　　五、负责与各县协调领导组配合，办理好工程建设中的地方协调工作。

　　六、负责工程建设征地、拆迁的统计报表工作。

　　七、负责征地拆迁资料的整理归档工作。

　　八、负责辅助施工单位搞好暂时占地、复垦等工作。

　　九、负责领导交办的其余工作。

　　3/公路工程部门职责

　　四工程管理部职责

　　一、负责拟订工程建设整体进度计划和阶段目标计划，全面掌握工程进展状况，对进度目标达成状况检查、查核。

　　二、负责工程技术管理工作，对设计文件及资料进行审察，组织技术交底，下达指导施工的技术指令性文件，解决施工中的技术问题。

　　三、负责工程建设统计报表的剖析、汇总与上报工作。

　　四、负责施工现场管理。

　　五、负责审察监理同意的承包人施工单位阶段计划，联合实质进行调整，并对计划指标达成状况进行检查查核通告。

　　六、负责工程设计更改及管理工作。

　　七、负责劳动比赛方案的拟订及组织实行工作。

　　八、组织重要施工技术方案、施工工艺、施工举措的评审工作。

　　九、负责工程结算、工程决算工作，组织工程交工查完工作和完工查收的准备工作。

　　十、组织科研项目、新技术推行工作，并负责现场组织实行。

　　十一、参加工程质量检查，对工程质量事故进行检查、剖析、初步判定，并追踪工程质量缺点办理工作。

　　十二、负责工程建技术资料的整理归档工作。

　　十三、达成领导交办的其余工作。

　　4/公路工程部门职责

　　五、质监合同部职责

　　一、依据国家和地方有关法律、法例和行业主管部门规章的要求，做好建设项目施工、监理及重要资料设施的招标工作。

　　二、负责建设项目的质量监察检查，对监理工作进行管理。

　　三、监察检查施工、监理单位试验检测工作，并对第三方试验检测工作进行看管。

　　四、负责工程资料管理工作，对工程实体质量和质量保证资料进行按期不按期的检查。

　　五、负责合同管理，草拟和签署施工、监理、资料设施供给及其余对外合同文件，监察合同的履行状况。采集整理合同管理的有关资料。

　　六、负责对项目从业单位的信誉评论管理和查核工作，对各从业单位的合同履约状况进行切合性审察和不按期检查。七、负责工程量清单的澄清和复核工作。

　　八、负责工程计量及管理工作，审察工程计量支付报表。

　　九、依据工程设计更改程序，负责工程更改项目单价确实定，原始资料的审察。

　　十、配合工程管理部达成工程项目结（决）算，参加交（竣）工查完工作。

　　十一、组织工程质量检查，参加劳动比赛工作的考评。

　　十二、负责组织对工程质量缺点和质量事故进行检查、剖析、初步判定。

　　十三、负责工程先期工作和建设程序资料的采集和归档工作。

　　十四、达成领导交办的其余工作。

　　5/公路工程部门职责

　　六、交通管束部职责

　　一、负责项目建设先期的道路关闭审批、宣传工作。

　　二、共同交警部门仔细选择道路关闭后合理的车辆绕行路线并登报见告。

　　三、在施工时期负责全路线的交通管束工作，合理安排人员在各管束道口严

　　格坚守，在车辆发生拥挤时实时劝导，保障施工车辆的正常通行。

　　四、在施工时期严格控制禁行车辆驶入施工路段，仔细协调、耐心劝止，避

　　免发生矛盾，保障各施工单位的正常施工。

　　五、交通管束工作在正式通车之日结束，在正式通车前一律不同意禁行车辆

　　驶入，防止发惹祸故惹起纠葛。

　　六、在交通管束工作结束后，做好禁行标记和禁行阻碍物的拆掉工作。

　　七、做好领导交办的其余工作。

　　6/公路工程部门职责

　　七、安所有

　　一、贯彻履行国家和地方有关工程建设安全生产的目标政策和法律法例。

　　二、成立健全项目部的安全生产管理制度并监察和落实。

　　三、负责组织展开项目部安全生产宣传和安全教育培训，指导和监察各施工监理单位进行安全生产宣传、安全教育培训和“安全文明工地”创立活动。四、包办项目部各种安全生产会议，并监察反应会议精神的贯彻落真相况。

　　五、负责对施工监理单位的安全生产管理状况进行巡逻和考评。

　　六、增强安全风险的防备与预控，敦促施工单位对危险性较大的分项工程专项施工方案进行评估论证；

　　负责组织展开安全隐患排查和监察隐患的处理和整顿。

　　七、负责安全生产花费的计量审察工作，对安全生产专项花费的使用状况进行监察检查。

　　八、做好安全生产的统计报表工作。

　　九、组织对现场突发事件的紧迫处理，协调解配合对安全事故的检查办理。

　　十、负责安全生产资料的采集、整理、归档工作。

　　十一、达成领导交办的其余工作。

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篇二十：公路工程项目公司设计管理部职责

　一综合办公室职责

　　一、贯彻执行党的路线、目标、政策。依照项目部领导的安排，组织协调项目部各部门的工作。

　　二、执行上级党组织决定，负责党支部的平常工作。

　　三、负责行政党务公文办理、文书档案和印章的管理工作。

　　四、负责督促催办上级领导机关交做事项、项目部重要决定及事项的落实。

　　五、负责会议的组织协调、记录，领导讲话稿起草工作，做好会务及嘉宾、来客款待工作。

　　六、收集整理各种信息、图片、影像资料，做好对外宣传工作，负责总结、报告资料的起草和报送工作，。

　　七、负责编制项目部物品采买计划，物品的采买、登记建档、使用调拨及盘点工作。

　　八、负责项目部驻地食堂管理，车辆使用、保养维修管理及相应的人员管理工作。

　　九、负责项目部后勤保障及办公用品，办公、宿舍用房分派工作。

　　十、负责项目部综合治理、治安工作、****。

　　十一、负责党风勤政建设，预防职务犯罪工作。

　　十二、负责信访款待、受理和督促办理工作。

　　十三、完成领导交办的其他工作。

　　二、财务部岗位职责

　　一直彻执行国家的政策、法律和上级财经制度，并合理安排项目部平常财务工作。

　　二、负责各种财务报表的编制、审查工作，并及时上报。

　　三、负责填制相关记帐凭证，办理结帐、结算手续，登记相关明细帐簿。四、负责固定财富的核算管理，办理调拨手续，填制会计凭证，随时掌握增减变化情况。

　　五、随时掌握资本的支付和使用情况，给领导供应可靠数据。

　　六、坚持节约节约，反对铺张浪费，倡议廉洁奉公。

　　七、负责各种支付凭证的稽核工作，遵守一支笔的用款制度。

　　八、负责签发支票，办理借款手续，并负责印鉴的保留工作。

　　九、负责督查审查财务部其他成员的平常工作。

　　十、完成领导交办的其他工作。

　　三征迁协调部职责

　　一、贯彻落实相关法律法规，做好项目征地拆迁管理和地方协调工作，负责征地手续的办理工作。

　　二、积极与地方政府各部门共同核实征占用地、及电力、通讯、管线、文物等地上附着物的数量、种类，鉴定补偿花销，组织拟定并签订补偿合同。三、编制征地拆迁补偿用款计划，会同计划财务部门做好补偿花销的拨付工作，督查征地拆迁花销及时足额发放，保护被征迁人（或单位）的合法权益。

　　四、负责督查、配合各级地方政府部门共同完成征地、拆迁等相关工作。

　　五、负责与各县协调领导组配合，办理好工程建设中的地方协调工作。

　　六、负责工程建设征地、拆迁的统计报表工作。

　　七、负责征地拆迁资料的整理归档工作。

　　八、负责协助施工单位搞好临时占地、复垦等工作。

　　九、负责领导交办的其他工作。

　　四工程管理部职责

　　一、负责拟定工程建设整体进度计划和阶段目标计划，全面掌握工程进展情况，对进度目标完成情况检查、核查。

　　二、负责工程技术管理工作，对设计文件及资料进行审查，组织技术交底，下达指导施工的技术指令性文件，解决施工中的技术问题。

　　三、负责工程建设统计报表的解析、汇总与上报工作。

　　四、负责施工现场管理。

　　五、负责审查监理赞同的承包人施工单位阶段计划，结合实质进行调整，并对计划指标完成情况进行检查核查通知。

　　六、负责工程设计改正及管理工作。

　　七、负责劳动竞赛方案的拟定及组织推行工作。

　　八、组织重要施工技术方案、施工工艺、施工措施的评审工作。

　　九、负责工程结算、工程决算工作，组织工程交工查竣工作和竣工查收的准备工作。

　　十、组织科研项目、新技术推行工作，并负责现场组织推行。

　　十一、参加工程质量检查，对工程质量事故进行检查、解析、初步判断，并追踪工程质量弊端办理工作。

　　十二、负责工程建技术资料的整理归档工作。

　　十三、完成领导交办的其他工作。

　　五、质监合同部职责

　　一、依照国家和地方相关法律、法规和行业主管部门规章的要求，做好建设项目施工、监理及重要资料设备的招标工作。

　　二、负责建设项目的质量督查检查，对监理工作进行管理。

　　三、督查检查施工、监理单位试验检测工作，并对第三方试验检测工作进行看守。

　　四、负责工程资料管理工作，对工程实体质量和质量保证资料进行如期不如期的检查。

　　五、负责合同管理，起草和签订施工、监理、资料设备供应及其他对外合同文件，督查合同的执行情况。收集整理合同管理的相关资料。

　　六、负责对项目从业单位的信用议论管理和核查工作，对各从业单位的合同履约情况进行吻合性审查和不如期检查。七、负责工程量清单的澄清和复核工作。

　　八、负责工程计量及管理工作，审查工程计量支付报表。

　　九、依照工程设计改正程序，负责工程改正项目单价的确定，原始资料的审查。

　　十、配合工程管理部完成工程项目结（决）算，参加交（竣）工查竣工作。

　　十一、组织工程质量检查，参加劳动竞赛工作的考评。

　　十二、负责组织对工程质量弊端和质量事故进行检查、解析、初步判断。

　　十三、负责工程先期工作和建设程序资料的收集和归档工作。

　　十四、完成领导交办的其他工作。

　　六、交通管制部职责

　　一、负责项目建设先期的道路封闭审批、宣传工作。

　　二、共同交警部门认真选择道路封闭后合理的车辆绕行路线并登报见告。

　　三、在施工时期负责全路线的交通管制工作，合理安排人员在各管制道口严

　　格固守，在车辆发生拥堵时及时开导，保障施工车辆的正常通行。

　　四、在施工时期严格控制禁行车辆驶入施工路段，认真协调、耐心劝阻，避

　　免发生矛盾，保障各施工单位的正常施工。

　　五、交通管制工作在正式通车之日结束，在正式通车前一律不一样意禁行车辆

　　驶入，防范发惹祸故引起瓜葛。

　　六、在交通管制工作结束后，做好禁行标志和禁行阻挡物的拆掉工作。

　　七、做好领导交办的其他工作。

　　七、安全部

　　一、贯彻执行国家和地方相关工程建设安全生产的目标政策和法律法规。

　　二、建立健全项目部的安全生产管理制度并督查和落实。

　　三、负责组织睁开项目部安全生产宣传和安全教育培训，指导和督查各施工监理单位进行安全生产宣传、安全教育培训和“安全文明工地”创办活动。四、承办项目部各种安全生产会议，并督查反响会议精神的贯彻落实情况。

　　五、负责对施工监理单位的安全生产管理情况进行巡逻和考评。

　　六、加强安全风险的防范与预控，督促施工单位对危险性较大的分项工程专项施工方案进行评估论证；

　　负责组织睁开安全隐患排查和督查隐患的办理和整改。

　　七、负责安全生产花销的计量审查工作，对安全生产专项花销的使用情况进行督查检查。

　　八、做好安全生产的统计报表工作。

　　九、组织对现场突发事件的紧急办理，协调停配合对安全事故的检查办理。

　　十、负责安全生产资料的收集、整理、归档工作。

　　十一、完成领导交办的其他工作。

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