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医保座谈会院长发言材料15篇

时间:2022-11-15 10:55:03 公文范文 来源:网友投稿

医保座谈会院长发言材料15篇医保座谈会院长发言材料  严格管理,落实承诺,努力规范医保管理工作  濮阳市第五人民医院  二〇一一年十月  医疗保险是社会保障体系中的重要组成部分,保证医保下面是小编为大家整理的医保座谈会院长发言材料15篇,供大家参考。

医保座谈会院长发言材料15篇

篇一:医保座谈会院长发言材料

  严格管理,落实承诺,努力规范医保管理工作

  濮阳市第五人民医院

  二〇一一年十月

  医疗保险是社会保障体系中的重要组成部分,保证医保工作顺利地有条不紊地进行,是构建和谐社会的重要基础之一。我院自确定为医保定点单位以来,不断改进工作机制,加强管理,完善制度,以维护参保人员权益、保障参保者的切身利益为目标,创新工作思路,简化办事流程,提高服务水平,较好完成了与市医保办签订的工作目标,始终保持了较高的患者满意度,受到了医保管理中心和广大医保患者好评.一、基本情况

  市第五人民医院是在2003年全国大部分地区出现非典疫情后,市委、市政府为落实国务院《突发公共卫生事件应急条例》精神,保障人民身体健康,促进我市经济社会发展而规划建设的一所集医疗科研、教学和预防于一体的医疗机构。为整合全市卫生资源,减少医疗资源的浪费,将结核病防治所和肿瘤医院改扩建为市第五人民医院,同时挂濮阳市传染病医院和濮阳市结核病防治所两块牌子,实行院所合一的管理模式,即医院和结核病防治所合并在一起,实现资源共享,优势互补.医院占地103亩,开放床位210张,目前现有各类专业技术人员220人,其中高级职称23人,中级职称63人。医院医保科成立于2006年,现有工作人员5人.

  二、主要做法

  (一)强化组织建设,完善领导机制。

  为了更好的为参保人员提供优质、高效、便捷的医疗服务,做好医保管理工作,我院成立了“濮阳市第五人民医院医保科”,由一名副院长分管医保工作,一名医保科长具体管理,配备了四名专职医保经办人员,实行统一领导,逐级负责,认真做好参保患者的医疗服务工作。

  随着医保工作的进一步深入开展,我院也逐步完善了医保管理的软硬件设施,为参保人员建设了专门的医保服务窗口,设在住院收费处的对面,医保科配备了三台电脑、一台复印机、一台传真机和软件管理系统,减少了患者问询环节,方便了参保人员。医院不断强化“以病人为中心"的理念,实行“无障碍”服务,在病房内为病人安装了饮水机、空调、彩电等设施,免费提供一次性口杯及代步轮椅、针线包等物品,落实便民措施。同时医院还设立了患者投诉意见箱,主动接受参保人员的意见和建议,不断地改善我院的诊疗服务和管理办法。

  (二)制定医保管理实施细则,规范诊疗行为。

  为了加强对城镇职工及居民基本医疗保险在我院的就医管理,根据国家和省的有关规定以及《濮阳市城镇职工(或居民)基本医疗保险实施细则》、《濮阳市城镇职工(或居民)基本医疗保险定点医疗机构管理暂行办法》,结合我院的实际情况,制定了《濮阳市第五人民医院基本医疗保险医疗服务管理实施细则

  (试行)》.实施细则从五个方面对医保患者诊疗过程进行了全方位的规范管理:

  一是加强门急诊管理。要求门诊医师在接诊时应首先询问就诊人员是否参保以及参保类型,并严格执行基本医疗保险用药及检查规定,合理检查、合理用药,认真完整记录门诊病历;严格执行基本医疗保险用药规范,严格掌握处方剂量。门诊收费员对持医保卡患者要认真核对IC卡上的姓名及检查申请单、处方等缴费单据上的姓名是否相符,不符者一律拒绝刷卡。药房严格把关,对于不符合医保管理规定的处方,拒绝发药。通过强化三个环节管理,有力保障了医保IC卡的合理使用,杜绝了冒名就医和购药,保证了门诊处方的规范管理。

  二是规范入院管理。接诊医师对以符合入院标准需要住院治疗的参保人员,填写《住院登记表》及住院证,并告知参保人员带齐登记表、住院证、身份证、医保卡到医保卡办理入院登记手续。医保科验证证、卡是否一致,进行确认登记,并向参保人员或其家属发放《濮阳市社会医疗保险参保职工住院须知》,告知我院的计费方式及医保政策,以免发生费用的纠纷。

  三是强化住院诊疗过程管理.参保人员进入病区时,护士长、主管医生认真核查病人本人与其《医保病历手册》、身份证照片是否相符,并在住院通知上签字确认返还医保科.医保科确定每周二、五为巡视病房时间,管理人员深入病区宣传医保政策,征求病友意见,及时解决问题,并且查对有关情况。医院规定如果出现冒

  名顶替就医者,病区和医保科共同承担责任。严格执行合理检查、合理用药有关规定,避免不必要的重复检查,特殊情况需做重复检查的,需到医保科审批,有效保证了大型设备检查阳性率达到60%以上。参保人员的治疗和用药严格执行基本药品目录,需要超范围用药及治疗时,主管医生需填写《濮阳市基本医疗保险参保人员特殊检查治疗用药使用登记表》,经参保病人或其家属同意并签名后方可使用。定期审查医保病人病历,要求主管医生书写病历要求真实、准确,项目填写清楚,医嘱清晰明确,各项检查合理科学,严格控制医保病人住院费用及药品费用占住院总医疗费用的比例。及时向参保人员提供一日清单、医疗费用结算清单等,并经参保人员或其家属签字认可。

  四是严格出院管理。对符合出院条件的参保病人,按医嘱办理出院,对故意拖延时间所增加的医疗费用,从通知出院之日起,停止医保记账,按自费病人处理。严格规范参保病人出院带药,规定只准带与病情有关的继续治疗的药品,不得超量.药房严格把关,发现出院带药超量的,拒绝发药.五是积极防范医疗纠纷。医院牢固树立“医疗安全优先,兼顾医疗费用控制”的理念,加强参保人员医疗管理,严格执行医护等核心管理制度,积极防范医疗风险,杜绝违规行为。强化医患沟通,医务人员与参保人员在是否有必要进行高值的诊疗项目、是否能出院等问题上有争议时,医院启动院内会诊、上级医师查房等有效机制,逐步分散、弱化矛盾和解决矛盾.

  (三)成立医疗质量检查考核组织,加强医疗质量控制。

  为了提高医疗质量,保障医疗安全,满足人民群众对医疗的需求,我院成立了医疗检查考核小组,组长由院长担任,副组长是分管医疗的副院长、医务科长,成员有院办主任、护理部主任、感染办主任、医保科长。检查考核小组每周不定期对全院医疗工作进行检查、考核、评分、及时分析、评价、总结、反馈,对医疗质量中存在的不足之处提出改进意见,并对改进结果追踪复查,做好记录,每月汇总发一期《信息简报》在全院通报。并依此根据《医院效益工资考核分配办法》进行奖惩。并且定期分析总结患者费用数据,掌握费用动态。

  按照医保中心《濮阳市社会医疗保险“两定”单位医保数据公示制度》的管理要求,我院制定了《医保定期分析总结及信息反馈制度》。每月对住院人数、住院天数、住院总费用、人均住院天数、人均住院费用等信息进行汇总分析,通报医保运行情况,并将分析报告反馈到院长、主管院长、各科室主任人手一份,确保医保信息及时畅通,便于院领导及各科室及时了解医保工作动态,明确下一步的医保管理控制重点,进一步加强费用控制,提高管理水平,最大限度地发挥医保资金的使用效果。

  (四)分析医保中心考核反馈意见,查找管理差距。

  《濮阳市社会医疗保险中心病历审核制度》规定,定点医疗机构每月10日前将职工、居民结算资料及结算申请报送至医保中心,每月11日至24日医保中心集中审核病历,对审核出违反规

  定的医疗费用,将书面通知定点医疗机构,按照《服务协议》扣除2—5倍的违约金,并将违规情况纳入年终服务质量考核。我院领导对此项工作非常重视,要求医保科和医务科组织相关科室针对医保中心的《违规情况通知书》认真查找问题,落实责任,明确整改要求,严格奖惩措施,跟踪落实整改。并在全院通报有关情况,举一反三,认真探讨存在的问题,分析查明问题形成原因,不断提高服务能力和管理水平,认真贯彻执行医疗保险政策,严格医保用药及检查规定,合理检查、合理用药,努力为参保人员提供优质高效的医疗保险服务.(五)严格控制药品购入售出关口,降低医药费用。

  为了进一步规范我院合理用药,切实维护人民群众利益,确保农民群众看病就医的“救命钱”发挥最大效能,我院采取强有力措施,严格控制药品费用,努力减轻病人负担。

  1。严格药品“购入”关。从今年2月开始,在全市率先进行了药品集中配送工作,由中标企业对我院应用药品进行集中配送,使我院药品管理工作由传统的零散药品供应为中心的阶段,转变为集中配送,减少了药品配送中间环节,提高了采购效率,有效遏制了医药购销中的不正之风;严格实行廉洁从医承诺制,院方和医药供应(配送)商、院领导、中层干部和全体干部职工层层签定守法经营和廉洁自律承诺书,严防医药供应(配送)商各种不正当竞争和恶性促销行为,一经发现立即停止与医院的一切经济业务活动;对违反承诺的医院职工严格按照承诺依法依纪处理。

  2。严格药品“售出”关。一是严格控制医药费用、药品比例.从去年底开始,我院详细制定了住院患者人均医疗费用、药品比例等控制指标,将上述指标纳入科室绩效考核,与科室和医务人员绩效工资挂钩,推行医院药品用量动态监测,同时,对住院费用超过1万元的重症病人用药情况建立豫警机制,实行重点监控.每月对各类处方进行统计点评,对药品使用前几名的药品和科室进行排序,定期公示和通报有关情况,严格兑现奖惩措施,超一罚一,按月考核兑现.二是严格执行省、市规定的医疗保险、新农合用药和诊疗项目目录,使用自费药品和自费诊疗项目,必须经患者或家属签字认可,严格控制自费药品、自费检查项目的使用。三是实行重点药物临床应用控制报告制度,制订和印发了《关于左氧氟沙星等四种药品应用管理的通知》,对我院目前用量较大的乳酸左氧氟沙星注射液、还原型谷胱甘肽注射液、注射用头孢唑肟钠、甘草酸二胺肠溶胶囊等四种药物的临床应用进行了严格规定,必须使用者,需科室会诊、主任签字后报医务科批准。四是医院质量考评小组每月深入各临床科室开展合理用药专项检查,建立医院合理用药考评机制,严格执行《医院临床药物不合理应用处罚制度》。

  (六)积极宣传医保政策,提高服务水平。

  为使医保病人“清清楚楚就医,明明白白消费",我院在门诊大厅及各病区公布了医保就诊流程图,设置医保病人住院须知展板,让参保病人对住院流程一目了然.并在大厅内安排专职导医,负责给医保病人提供政策咨询服务.在门诊大厅配置了电子显示屏,将

  收费项目、收费标准、药品价格公布于众,接受群从监督.全面推行住院病人费用“一日清单制”,对医保帐目实行公开公示制度,自觉接受监督,使住院病人明明白白消费。

  加强院务公开,构建和谐医患关系.公布投诉流程,设立投诉箱,编印基本医疗保险宣传资料,开展满意度调查,为参保人员提供咨询服务,妥善处理参保患者的投诉.医院设专人对门诊和住院病人实行电话回访,受到广大参保人的好评,对病人提出的建议、投诉或检查问题及时调查、核实、处理并提供书面处理结果.

  加强全院医务人员医保政策、医保管理协议、用药目录等知识培训。每月召开一次医保运行情况通报讨论会,每季度召开一次医务人员医保工作交流会,每半年召开一次全院职工医保知识培训会,不断强化培训,提高医保知识掌握水平。

  三、取得的成效

  近年来,我院紧紧围绕医保工作目标,认真贯彻落实各项服务承诺,通过强化内部管理,增强服务能力,提升服务水平,较好地完成了各项工作任务。2010年,门急诊接诊27049,住院人次2555,业务收入1506.9万元.药品收入较上年减少3。9%,药品占总收入比例控制在50%以内,较上年下降8。07%.住院患者人均费用较上年下降12.4%。今年上半年,门急诊接诊15213人次,较去年同期增加26。1%,住院1552人次,较去年同期增加14%,实现业务收入936万元,较去年同期增加30.6%,药

  品占总收入比例控制在48.6%.几年来,共收治医保患者

  例,总费用

  万元,完满完成了医保工作任务。

  一是严格落实相关制度,充分保障了广大患者的切身利益。严格按照新农合和职工医保的报销比例,及时兑现报销款,有效减轻了给广大患者的经济负担,同时,我院还对耐多药结核病患者提供了餐费补助,针对经济困难的患者制定了一系列优惠和减免措施,在缓解群众看病难、看病贵方面作出了自己的贡献。

  二是实现了信息共享,工作效率明显提高。为实现患者电子信息共享,提高工作效率,今年我院又对院内网络系统进行了升级,对新农合医保工作人员进行了操作培训,患者住院费用的变化能及时反映在电子系统中,实现了患者出院即时结报,受到了患者的一致好评。同时与省市新农合医保系统的对接,保障了我院新农合医保资金的规范报销使用.三是加强作风建设,激发了职工工作热情。

  通过开展“一创双优”等主题活动,不断加强工作人员服务宗旨教育,实行人性化服务微笑服务,激发工作热情,积极参加先进评比活动,连年被医院评为文明服务窗口。

篇二:医保座谈会院长发言材料

  各位来宾、同志们:

  今天的座谈会开的很成功,大家都谈了自己的想法,对改进我们的工作提出了许多珍贵的意见,我代表全体医保工作人员感谢你们,希望在今后的工作中大家能够一如既往的支持我们的工作,并密切配合,不断推进我们的医疗保险事业。下面我想就今天的座谈会做一个总结发言。

  一、前一阶段的工作总结

  我县医疗保险自2001年全面启动以来,到目前为止已确定定点

  单位10家.上述医院、药店、门诊确实立,极大地方便了参保职工,同时也为促进我县医疗卫生事业的开展起到了桥梁和纽带的作用。在我们的合作中,业务上配合默契,交流沟通方面明显缺乏,在维护参保职工的医疗权益方面,有矛盾,有摩擦,这个我认为很正常,而且也能够理解;你们提质量,搞优化的目的就是实现利润最大化,这是不争的事实,医保中心站在参保职工利益方面,就是要求货真价实,一是药品质量有保证,假药、劣药严打重罚;二是药品价位不能变,这就是说医保中心并不是不让大家赚钱,钱还是要赚,而且还要赚大钱。我们反对的是以假乱真、以次充好哄抬药价,违法、违纪、不道德的手段赚钱,我们要求在座的大家做君子,为什么做君子,因为君子取财有道,这个道就是我们所说的货真价实。定点医院还要进一步优化对参保职工的医疗效劳行为。第三点就是业务方面也存在一些问题,主要是:一是个人帐户核减错误普遍存在,而且有的金额比较大,严重影响了个人帐户基金的有序管理;二是医保中心与定点单位,在业务上沟通与交流少,导致存在的一些问题不能理解,比方今年一段时间里由于财政拨款不到位发生的结算不及时的问题等。三是医保中心与定点单位在思想上还不够统一。医疗保险事业是一项事关广阔职工切身利益的社会福利事业,实行的是定点医疗管理,因此你们作为医疗保险定点医疗机构和定点药店,也是医疗保险管理的一个重要组成局部,是实施医疗保险的重要环节,因为所有的医疗保险基金最终还要通过你们为广阔职工提供医药效劳而实现其意义,可以说你们是医疗保险的窗口和效劳机构,你们的形象某种程度上代表的是整个医疗保险工作的形象,你们的效劳和管理如何,直接关系到整个医保工作的形象,你们也是医疗保险的管理者和政策的执行者,因此绝不能把追求经济利益的最大化作为定点的唯一目的。我想绝大多数人对这一点还没有足够的认识。

  二、今后的工作打算

  虽然我们在工作上存在着这样那样的问题和困难,但是只要我们正视现实,寻找差距,并共同去抑制和改进,我想在今后的工作中,一定能够把我县的医疗保险工作做好。针对目前存在的问题,我们应该从以下几个方面去努力。

  〔一〕加强业务学习,减少工作失误。个人帐户管理中的核减错误虽然很多,但是只要我们努力改进,日常业务中在这方面重视起来,并有意识去抑制,错误还是可以防止的,我想大家有信心也有这个能力做到这一点。

  〔二〕加强相互交流与学习。今天的座谈会使我们感觉到我们需要相互学习和交流的东西还很多,我们的工作决定了我们不能只是进展简单的业务往来,还要从各个方面进展交流,因此,我们在今后要举行定期或不定期的交流与学习,特别是重大政策理论、业务学习一定要集中起来,认真的学习,深刻的领会,以到达改进工作的目的。

  〔三〕转变思想观念,实现角色准确定位。要从思想上实现转变,不仅在座的各位要实现这一转变,你们的职工也要实现这一转变,从业务员到管理者,心里要始终装着参保职工,要知道我们的效劳对象是参保职工,我们的工作是社会保障工作,社会保障工作是稳定社会,促进社会经济开展的重要工作,不能将自己单纯地隔离在小柜台、小门脸内,更不能单纯的追求经济利益,甚至做出为了追求经济利益而损害参保职工利益事来,要将经济利益与社会

  效益结合起来,只有这样才真实地实现了医疗保险定点的意义。

  总之,过去的一年我们取得了一定的成绩,但距离工作需要还有一定的距离,新的一年我们的任务将更加艰巨,同时也面临着大好的开展机遇,我们要抓住机遇,开拓进取,为全县经济开展和社会稳定奉献我们的一份力量。

篇三:医保座谈会院长发言材料

  关于院长就医保工作表态发言(精选4篇)

  院长就医保工作表态发言4篇

  【篇1】院长就医保工作表态发言

  医保就医流程

  持本人医保卡(社保卡)和《医疗保险病历本》

  ↓如持城镇职工、居民医保卡第一次来本院就诊或者持社保卡者每次就诊前

  先到挂号窗口刷卡

  ↓↓

  相关就诊科室就医,医务人员确认人卡相符

  ↓

  检查、化验、开处方

  ↙↘

  需要外配处方者进行外配处方系统登记结账、配药

  并在处方上加盖外配处方专用章后到定点药店配药

  ↓

  离院

  【篇2】院长就医保工作表态发言

  解放军第四二一医院

  医保就医流程

  就医流程图:

  普通门急诊申办流程

  门慢申办流程

  门特申办流程

  二次返院申办流程

  转诊转院申办流程

  【篇3】院长就医保工作表态发言

  医院院长任职表态发言

  医院院长任职表态发言

  【篇4】院长就医保工作表态发言

  医院院长就职表态发言

  医院院长就职演讲篇1根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指J正o

  作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德

  医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

  悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心满足”,即让领导基本满足,让职工基本满足,让群众基本满足。实现这“二个基本满足”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

  通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

  第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

  第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发

  扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,要害在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

  第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和

  推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性,锻造出

  一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步

  多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一

  流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。

  医院院长就职演讲篇2尊敬的王总、全院职工同志们:

  下午好!

  非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子

  里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团

  公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

  具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

  (一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

  (二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

  (三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

  (四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工

  转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”

  空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人

  才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;

  二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

  (五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

  (六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;

  (七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

  (八)医院理念

  关怀与服务是我们的行为准则;

  求真与务实是我们的工作作风;

  敬业与创意是我们的前进动力;

  团结与爱院是我们的事业基石;

  质量与效益是我们的永恒主题。

  (九)建立健全和完善医院各项规章制度.上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

  (十)增收节支,开源节流,降低运营成本

  总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,月服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

  思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。

  谢谢大家!

  医院院长就职演讲篇3尊敬的各位领导、同志们:

  卫生院副院长、某某中心卫生院院长、某某某医院副院长。

  这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望

  过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!

  这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

  一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

  二是“务实”。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为

  中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四

  是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。

  三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。

  四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

  同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时

  批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

  谢谢大家!

篇四:医保座谈会院长发言材料

  XX医院党委书记在市医保局开展医保基金督查座谈会上的表态发言

  敬的XXX,各位领导、各位专家:

  按照市医保局的统一安排,今天各位领导和专家莅临我院开展医保基金督查工作,这既是对我院医保工作的一次集中检阅,更是对我院医保工作的一次“健康体检”,充分体现了市医保局对我院医保工作的关心关怀和高度重视。我们将从讲政治、讲大局的高度,以求真务实的态度支持配合督查工作,以良好的精神状态迎接市医保局的监督检查指导。下面,我就本次医保基金督查工作作如下表态:

  一是在思想上高度重视,做到认识到位。我院高度重视医保监管工作,出台了《医保基金监管考核细则》等系列制度,日常开展医保基金使用情况自查自纠及落实整改工作,持续推进医疗服务收费行为规范化。市医保局此次督查工作是对我院医保工作的全面检验,也是对我院进一步规范医疗行为的一次促进。全院上下高度重视、积极参与、全力配合,自觉接受市医保局专家对医保工作的监督检查。

  二是在行动上全力支持,做到配合到位。我们将按照市医保局专家组的要求,实事求是地反映情况和问题,客观公正地提出意见和看法,确保专家组了解真实情况,发现真正问题。接受督查的科室将端正态度、摆正位置,主动配合专家组的“把脉会诊”,坚决服从专家组的工作安排,虚心诚恳地接受检查专家对医保工作的批评和指导。对专家组发现的问题,我们将立行立改,绝不敷衍回避。

  三是在整改上从严从实,做到措施到位。对督查中发现的问题,我们将建立问题台账,明确责任主体,抓好整改落实。同时加强督查督办,层层压实领导、管理、监督责任,确保专家组反馈意见事事有着落、件件有回音。下一步我们继续加强制度建设,不断完善工作机制,形成精准理解政策、严格执行制度、规范物价收费、实时自我监督的良好氛围,全面提升医院医保监管工作水平。

  最后,恳请各位领导和专家在今后的工作中,一如既往地关心支持我院医保工作。祝各位领导和专家在X期间身体健康、工作顺利、生活愉快!

  谢谢大家。

篇五:医保座谈会院长发言材料

  医保工作经验交流材料

  濮阳市第五人民医院

  二〇一一年十月

  医疗保险是社会保障体系中的重要组成部分,保证医保工作顺利地有条不紊地进行,是构建和谐社会的重要基础之一。我院自确定为医保定点单位以来,不断改进工作机制,加强管理,完善制度,以维护参保人员权益、保障参保者的切身利益为目标,创新工作思路,简化办事流程,提高服务水平,较好完成了与市医保办签订的工作目标,始终保持了较高的患者满意度,受到了医保管理中心和广大医保患者好评。

  一、基本情况

  市第五人民医院是在20XX年全国大部分地区出现非典疫情后,市委、市政府为落实国务院《突发公共卫生事件应急条例》精神,保障人民身体健康,促进我市经济社会发展而规划建设的一所集医疗科研、教学和预防于一体的医疗机构。为整合全市卫生资源,减少医疗资源的浪费,将结核病防治所和肿瘤医院改扩建为市第五人民医院,同时挂濮阳市传染病医院和濮阳市结核病防治所两块牌子,实行院所合一的管理模式,即医院和结核病防治所合并在一起,实现资源共享,优势互补。医院占地103亩,开放床位210张,目前现有各类专业技术人员220人,其中高级

  职称23人,中级职称63人。医院医保科成立于20XX年,现有工作人员5人。

  二、主要做法

  (一)强化组织建设,完善领导机制。

  为了更好的为参保人员提供优质、高效、便捷的医疗服务,做好医保管理工作,我院成立了“濮阳市第五人民医院医保科”,由一名副院长分管医保工作,一名医保科长具体管理,配备了四名专职医保经

  办人员,实行统一领导,逐级负责,认真做好参保患者的医疗服务工作。

  随着医保工作的进一步深入开展,我院也逐步完善了医保管理的软硬件设施,为参保人员建设了专门的医保服务窗口,设在住院收费处的对面,医保科配备了三台电脑、一台复印机、一台传真机和软件管理系统,减少了患者问询环节,方便了参保人员。医院不断强化“以病人为中心”的理念,实行“无障碍”服务,在病房内为病人安装了饮水机、空调、彩电等设施,免费提供一次性口杯及代步轮椅、针线包等物品,落实便民措施。同时医院还设立了患者投诉意见箱,主动接受参保人员的意见和建议,不断地改善我院的诊疗服务和管理办法。

  (二)制定医保管理实施细则,规范诊疗行为。

  为了加强对城镇职工及居民基本医疗保险在我院的就医管理,根据国家和省的有关规定以及《濮阳市城镇职工(或居民)基本医疗保险实施细则》、《濮阳市城镇职工(或居民)基本医

  疗保险定点医疗机构管理暂行办法》,结合我院的实际情况,制定了《濮阳市第五人民医院基本医疗保险医疗服务管理实施细则(试行)》。实施细则从五个方面对医保患者诊疗过程进行了全方位的规范管理:

  一是加强门急诊管理。要求门诊医师在接诊时应首先询问就诊人员是否参保以及参保类型,并严格执行基本医疗保险用药及检查规定,合理检查、合理用药,认真完整记录门诊病历;严格执行基本医疗保险用药规范,严格掌握处方剂量。门诊收费员对持医保卡患者要认真核对IC卡上的姓名及检查申请单、处方等缴费单据上的姓名是否相符,不符者一律拒绝刷卡。药房严格把关,对于不符合医保管理规定的处方,拒绝发药。通过强化三个环节管理,有力保障了医保IC卡的合理使用,杜绝了冒名就医和购药,保证了门诊处方的规范管理。

  二是规范入院管理。接诊医师对以符合入院标准需要住院治疗的参保人员,填写《住院登记表》及住院证,并告知参保人员带齐登记表、住院证、身份证、医保卡到医保卡办理入院登记手续。医保科验

  证证、卡是否一致,进行确认登记,并向参保人员或其家属发放《濮阳市社会医疗保险参保职工住院须知》,告知我院的计费方式及医保政策,以免发生费用的纠纷。

  三是强化住院诊疗过程管理。参保人员进入病区时,护士长、主管医生认真核查病人本人与其《医保病历手册》、身份证照片是否相符,并在住院通知上签字确认返还医保科。医保科确定每

  周二、五为巡视病房时间,管理人员深入病区宣传医保政策,征求病友意见,及时解决问题,并且查对有关情况。医院规定如果出现冒名顶替就医者,病区和医保科共同承担责任。严格执行合理检查、合理用药有关规定,避免不必要的重复检查,特殊情况需做重复检查的,需到医保科审批,有效保证了大型设备检查阳性率达到60%以上。参保人员的治疗和用药严格执行基本药品目录,需要超范围用药及治疗时,主管医生需填写《濮阳市基本医疗保险参保人员特殊检查治疗用药使用登记表》,经参保病人或其家属同意并签名后方可使用。定期审查医保病人病历,要求主管医生书写病历要求真实、准确,项目填写清楚,医嘱清晰明确,各项检查合理科学,严格控制医保病人住院费用及药品费用占住院总医疗费用的比例。及时向参保人员提供一日清单、医疗费用结算清单等,并经参保人员或其家属签字认可。

  四是严格出院管理。对符合出院条件的参保病人,按医嘱办理出院,对故意拖延时间所增加的医疗费用,从通知出院之日起,停止医保记账,按自费病人处理。严格规范参保病人出院带药,规定只准带与病情有关的继续治疗的药品,不得超量。药房严格把关,发现出院带药超量的,拒绝发药。

  五是积极防范医疗纠纷。医院牢固树立“医疗安全优先,兼顾医疗费用控制”的理念,加强参保人员医疗管理,严格执行医护等核心管理制度,积极防范医疗风险,杜绝违规行为。强化医患沟通,医务人员与参保人员在是否有必要进行高值的诊疗项目、是否能出院等问题上有争议时,医院启动院内会诊、上级医师查房等有效机制,逐步分散、弱化矛盾和解决矛盾。

  (三)成立医疗质量检查考核组织,加强医疗质量控制。

  为了提高医疗质量,保障医疗安全,满足人民群众对医疗的需求,我院成立了医疗检查考核小组,组长由院长担任,副组长是分管医疗的副院长、医务科长,成员有院办主任、护理部主任、感染办主任、医保科长。检查考核小组每周不定期对全院医疗工作进行检查、考核、评分、及时分析、评价、总结、反馈,对医疗质量中存在的不足之处提出改进意见,并对改进结果追踪复查,做好记录,每月汇总发一期《信息简报》在全院通报。并依此根据《医院效益工资考核分配办法》进行奖惩。并且定期分析总结患者费用数据,掌握费用动态。

  按照医保中心《濮阳市社会医疗保险“两定”单位医保数据公示制度》的管理要求,我院制定了《医保定期分析总结及信息反馈制度》。每月对住院人数、住院天数、住院总费用、人均住院天数、人均住院费用等信息进行汇总分析,通报医保运行情况,并将分析报告反馈到院长、主管院长、各科室主任人手一份,确保医保信息及时畅通,便于院领导及各科室及时了解医保工作动态,明确下一步的医保管理控制重点,进一步加强费用控制,提高管理水平,最大限度地发挥医保资金的使用效果。

  (四)分析医保中心考核反馈意见,查找管理差距。

  《濮阳市社会医疗保险中心病历审核制度》规定,定点医疗

  机构每月10日前将职工、居民结算资料及结算申请报送至医保中心,每月11日至24日医保中心集中审核病历,对审核出违反规定的医疗费用,将书面通知定点医疗机构,按照《服务协议》扣除2-5倍的违约金,并将违规情况纳入年终服务质量考核。我院领导对此项工作非常重视,要求医保科和医务科组织相关科室针对医保中心的《违规情况通知书》认真查找问题,落实责任,明确整改要求,严格奖惩措施,跟踪落实整改。并在全院通报有关情况,举一反三,认真探讨存在的问题,分析查明问题形成原因,不断提高服务能力和管理水平,认真贯彻执行医疗保险政策,严格医保用药及检查规定,合理检查、合理用药,努力为参保人员提供优质高效的医疗保险服务。

  (五)严格控制药品购入售出关口,降低医药费用。

  为了进一步规范我院合理用药,切实维护人民群众利益,确保农民群众看病就医的“救命钱”发挥最大效能,我院采取强有力措施,严格控制药品费用,努力减轻病人负担。

  1.严格药品“购入”关。从今年2月开始,在全市率先进行了药品集中配送工作,由中标企业对我院应用药品进行集中配送,使我院药品管理工作由传统的零散药品供应为中心的阶段,转变为集中配送,减少了药品配送中间环节,提高了采购效率,有效遏制了医药购销中的不正之风;严格实行廉洁从医承诺制,院方和医药供应(配送)商、院领导、中层干部和全体干部职工层层签定守法经营和廉洁自律承诺书,严防医药供应(配送)商各种

  不正当竞争和恶性促销行为,一经发现立即停止与医院的一切经济业务活动;对违反承诺的医院职工严格按照承诺依法依纪处理。

  2.严格药品“售出”关。一是严格控制医药费用、药品比例。从去年底开始,我院详细制定了住院患者人均医疗费用、药品比例等控制指标,将上述指标纳入科室绩效考核,与科室和医务人员绩效工资挂钩,推行医院药品用量动态监测,同时,对住院费用超过1万元的重症病人用药情况建立豫警机制,实行重点监控。每月对各类处方进行统计点评,对药品使用前几名的药品和科室进行排序,定期公示和通报有关情况,严格兑现奖惩措施,超一罚一,按月考核兑现。二是严格执行省、市规定的医疗保险、新农合用药和诊疗项目目录,使用自费药品和自费诊疗项目,必须经患者或家属签字认可,严格控制自费药品、自费检查项目的使用。三是实行重点药物临床应用控制报告制度,制订和印发了《关于左氧氟沙星等四种药品应用管理的通知》,对我院目前用量较大的乳酸左氧氟沙星注射液、还原型谷胱甘肽注射液、注射用头孢唑肟钠、甘草酸二胺肠溶胶囊等四种药物的临床应用进行了严格规定,必须使用者,需科室会诊、主任签字后报医务科批准。四是医院质量考评小组每月深入各临床科室开展合理用药专项检查,建立医院合理用药考评机制,严格执行《医院临床药物不合理应

  用处罚制度》。

  (六)积极宣传医保政策,提高服务水平。

  为使医保病人“清清楚楚就医,明明白白消费”,我院在门诊

  大厅及各病区公布了医保就诊流程图,设置医保病人住院须知展板,让参保病人对住院流程一目了然。并在大厅内安排专职导医,负责给医保病人提供政策咨询服务。在门诊大厅配置了电子显示屏,将收费项目、收费标准、药品价格公布于众,接受群从监督。全面推行住院病人费用“一日清单制”,对医保帐目实行公开公示制度,自觉接受监督,使住院病人明明白白消费。

  加强院务公开,构建和谐医患关系。公布投诉流程,设立投诉箱,编印基本医疗保险宣传资料,开展满意度调查,为参保人员提供咨询服务,妥善处理参保患者的投诉。医院设专人对门诊和住院病人实行电话回访,受到广大参保人的好评,对病人提出的建议、投诉或检查问题及时调查、核实、处理并提供书面处理结果。

  加强全院医务人员医保政策、医保管理协议、用药目录等知识培训。每月召开一次医保运行情况通报讨论会,每季度召开一次医务人员医保工作交流会,每半年召开一次全院职工医保知识培训会,不断强化培训,提高医保知识掌握水平。

  三、取得的成效

  近年来,我院紧紧围绕医保工作目标,认真贯彻落实各项服务承诺,通过强化内部管理,增强服务能力,提升服务水平,较好地完成了各项工作任务。20XX年,门急诊接诊*****,住院人次2555,业务收入万元。药品收入较上年减少%,药品占总收入比例控制在50%以内,较上年下降%。住院患者人均费

  用较上年下降%。今年上半年,门急诊接诊*****人次,较去年同期增加%,住院1552人次,较去年同期增加14%,实现业务收入936万元,较去年同期增加%,药品占总收入比例控制在%。几年来,共收治医保患者例,总费用万元,完满完成了医保工作任务。

  一是严格落实相关制度,充分保障了广大患者的切身利益。严格

  按照新农合和职工医保的报销比例,及时兑现报销款,有效减轻了给广大患者的经济负担,同时,我院还对耐多药结核病患者提供了餐费补助,针对经济困难的患者制定了一系列优惠和减免措施,在缓解群众看病难、看病贵方面作出了自己的贡献。

  二是实现了信息共享,工作效率明显提高。为实现患者电子信息共享,提高工作效率,今年我院又对院内网络系统进行了升级,对新农合医保工作人员进行了操作培训,患者住院费用的变化能及时反映在电子系统中,实现了患者出院即时结报,受到了患者的一致好评。同时与省市新农合医保系统的对接,保障了我院新农合医保资金的规范报销使用。

  三是加强作风建设,激发了职工工作热情。

  通过开展“一创双优”等主题活动,不断加强工作人员服务宗旨教育,实行人性化服务微笑服务,激发工作热情,积极参加先进评比活动,连年被医院评为文明服务窗口。

篇六:医保座谈会院长发言材料

  在医疗保险座谈会上的总结讲话

  公各位宾、同志们:

  今天的座谈会开的很成功,大家都谈了自己的想法,对改进我们的工作提出了许多宝贵的意见,我代表全体医保工作人员感谢你们,希望在今后的工作中大家能够一如既往的支持我们的工作,并密切配合,不断推进我们的医疗保险事业。下面我想就今天的座谈会做一个总结发言。

  一、前一阶段的工作总结

  我县医疗保险自2001年全面启动以,到目前为止已确定定点

  单位10家上述医院、药店、门诊的确立,极大地方便了参保职工,同时也为促进我县医疗卫生事业的发展起到了桥梁和纽带的作用。在我们的合作中,业务上配合默契,交流沟通方面明显不足,在维护参保职工的医疗权益方面,有矛盾,有摩擦,这个我认为很正常,而且也能够理解;你们提质量,搞优化的目的就是实现利润最大化,这是不争的事实,医保中心站在参保职工利益方面,就是要求货真价实,一是药品质量有保证,假药、劣药严打重罚;二是药品价位不能变,这就是说医保中心并不是不让大家赚钱,钱还是要赚,而且还要赚大钱。我们反对的是以假乱真、以次充好哄抬药价,违法、违纪、不道德的手段赚钱,我们要求在座的大家做君子,为什么做君子,因为君子取财有道,这个道就是我们所说的货真价实。定点医院还要进一步优化对参保职工的医疗服务行为。第三点就是业务方面也存在一些问题,主要是:一是个人帐户核减错误普遍存在,而且有的金额比较大,严重影响了个人帐户基金的有序管理;二是医保中心与定点单位,在业务上沟通与交流少,导致存在的一些问题不能理解,比如今年一段时间里由于财政拨款不到位发生的结算不及时的问题等。三是医保中心与定点单位在思想上还不够统一。医疗保险事业是一项事关广大职工切身利益的社会福利事业,实行的是定点医疗管理,因此你们作为医疗保险定点医疗机构和定点药店,也是医疗保险管理的一个重要组成部分,是实施医疗保险的重要环节,因为所有的医疗保险基金最终还要通过你们为广大职工提供医药服务而实现其意义,可以说你们是医疗保险的窗口和服务机构,你们的形象某种程度上代表的是整个医疗保险工作的形象,你们的服务和管理如何,直接关系到整个医保工作的形象,你们也是医疗保险的管理者和政策的执行者,因此绝不能把追求经济利益的最大化作为定点的唯一目的。我想绝大多数人对这一点还没有足够的认识。

  二、今后的工作打算

  虽然我们在工作上存在着这样那样的问题和困难,但是只要我们正视现实,寻找差距,并共同去克服和改进,我想在今后的工作中,一定能够把我县的医疗保险工作做好。针对目前存在的问题,我们应该从以下几个方面去努力。

  (一)加强业务学习,减少工作失误。个人帐户管理中的核减错误虽然很多,但是只要我们努力改进,日常业务中在这方面重视起,并有意识去克服,错误还是可以避免的,我想大家有信心也有这个能力做到这一点。

  (二)加强相互交流与学习。今天的座谈会使我们感觉到我们需要相互学习和交流的东西还很多,我们的工作决定了我们不能只是进行简单的业务往,还要从各个方面进行交流,因此,我们在今后要举行定期或不定期的交流与学习,特别是重大政策理论、业务学习一定要集中起,认真的学习,深刻的领会,以达到改进工作的目的。

  (三)转变思想观念,实现角色准确定位。要从思想上实现转变,不仅在座的各位要实现这一转变,你们的(本权属秘之音所有,更多请登陆网络查看)职工也要实现这一转变,从业务员到管理者,心里要始终装着参保职工,要知道我们的服务对象是参保职工,我们的工作是社会保障工作,社会保障工作是稳定社会,促进社会经济发展的重要工作,不能将自己单纯地隔离在小柜台、小门脸内,更不能单纯的追求经济利益,甚至做出为了追求经济利益而损害参保职工利益事,要将经济利益与社会效益结合起,只有这样才真实地实现了医疗保险定点的意义。

  总之,过去的一年我们取得了一定的成绩,但距离工作需要还有一定的距离,新的一年我们的任务将更加艰巨,同时也面临着大好的发展机遇,我们要抓住机遇,开拓进取,为全县经济发展和社会稳定贡献我们的一份力量。

  公

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篇七:医保座谈会院长发言材料

  医院医保座谈会发言稿三篇

  医院医保座谈会发言稿一篇

  各位新同事:

  下午好!

  先自我介绍一下,。我**年从调入本院,在医院工作年。作为一名护士,这年中,一直觉得自己工作的很开心,也许有忙累苦,但是心灵却不觉得疲惫。我自己这样总结,因为自己的理念和文化的取向能跟医院的工作文化达到一致,才会让我有一种快乐工作的内心感受。或者说,我喜欢这所医院,是因为喜欢邵逸夫医院的文化。今天,我和大家一起分享我所感受到的医院文化。

  新人刚进医院,都想尽快适应工作。适应工作包括学习工作所需要的技能,知识。但有时会有这样的问题,即使你会做所有的工作,你仍然觉得自己并不能融入到工作团队中,在。

  的对象不光是病人,还有你身边的每一位同事,创造一种人与人之间相互的尊重和关心的工作环境,是我们每一位的职责。

  从医院的管理制度中,我也读出了关爱。就护理部来说,很多管理措施的出台都是基于关爱员工,如:建立同事间的支持组织和交流委员会、照顾到个人需求的排班、对护士夜班问题的关注、对护士职

  业发展的关注等等。我想,医院的管理的种种举措,无不是建立一个人性化的工作环境,让我们给病人以更真诚的爱。

  第二词语态度决定一切

  一个人的能力,分为技能,知识,和态度。有一个很有意思的小游戏

  这个小小的游戏告诉我们,足以使人成事者,态度居于首位。我们做事,无论是完成工作的职责也好,还是完成科室的一些集体的事务,最要紧的是有一份热忱和乐观积极的的心态,凡事热忱参与,主动学习,这样才能学的更多,成长更多。只要你努力积极去做事,你一定会有所收获。在一个团队中,每一个人都有不可替代的作用,要积极的参与到整个工作团队的事务中。有人说,我只是刚刚毕业的生手,我能为科室做什么呢?是的,也许你不能做什么,但是你至少可以为这个团队摇旗呐喊,鼓鼓劲。

  你以怎样的方式来工作,是积极主动、追求卓越、还是消极被动、得过且过、投机取巧,全取决于你自己的选择。当然,你也因此选择了你自己的未来。

  第三个词语提供专业性的服务

  医院去去进修的回国人员,曾经带回这样一张图片,很让我深思。图片上是一个西装革履,带着礼帽的黑人大叔,举手投足是一个十足

  的绅士。他的工作是病房楼前的接待员,负责管理病房楼前的轮椅。当入院的病人需要轮椅时,他负责提供轮椅并把他们送到病房。即使是这样一份简单的工作,他非常认真甚至虔诚的对待,并为之自豪。他每天绅士般的风度迎接病人和过往行人,笑容可掬。并且自豪的说,因为这份工作,他会好几门的外语会话。他把工作看成是上帝安排的任务。很惭愧的说,我,我们在他面前都相形见绌。我们作为一个专业人员,是不是更应该更敬畏我们的工作,以一种专业的态度做好我们的每一项工作。为每一个病人提供专业的服务。

  第四个词语团队精神

  医疗护理工作,是一种团队的工作,一个人能力再大也不能完成病人的整个诊疗过程。因此,医院特别强调“”。

  医院医保座谈会发言稿二篇:

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天,有幸被评为医院优秀员工并在这里发言,我倍感荣幸。请允许我代表受到表彰的其他同仁向各位领导的关心和支持表示崇高的敬意和衷心的感谢,并在春节即将来临之际向大家致以节日的祝福和诚挚的问候。在人们眼里,总是把医疗行业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业,把医务工作者看着是天使的化身,总是与仁爱、友善、高尚、奉献等等这些闪烁着人性光芒的美好词汇联系在一起。也正是基于此,还在学生时期的.我便在心里已深深地爱上了这个职业,在择业之时,我又毫不犹豫地选择了这份职业。十七年来,从最初的实习医生,到现今的主治医师,我日复一日的面对着无数的患者,每当看到一个个患者康复的身影时,我的内心油然升起一种常人无法体会的欣慰与自豪。

  十七年来,在医生这个平凡的岗位上,我始终秉承无数先辈的高尚品质,坚守医者仁术的优良道德情操,凭着对生命的尊重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念,忠实地履行着一个医生的神圣职责,用真诚、热情和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和梦想。为了实现这一目标,我时刻严格要求自己,做一名合格的白衣战士,因此,我时常有一种危机感和紧迫感,从提高自己的业务技术水平着手,刻苦钻研医学知识,了解医学新进展,力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了积极地学习书本上的理论知识,还虚心地向同事们学习他们的经验和治病的方法,总之,什么对病人有利,我就去学什么。知识是靠点点滴滴积累的,随着时光不断地飞逝,我也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。除了提高业务技术水平,如何与病人沟通是我近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人,这句话说起来十分容易,其实做起来并不那么简单。

  每当看到病人饱受着病痛或心理的折磨时,我总是换位思考,想想自己或亲人在医院住院时的场景,耐心地做好解释和安慰工作,与他们交心,甚至交朋友,如此以来,既得到了病人的尊重和理解,还化解了一些医患矛盾

  。我这是用这样的方法,有好多位患者和我结成了忘年交,而我也乐于担当他们的家庭保健医生。担任内二科副主任后,我时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓,积极配合科主任抓好医疗核心制度的落实,注重对新上岗医生基本功的培训,狠抓病历质量的提高,使我科的病历质量稳步提高,医疗质量得到保障,全科在没有发生一起医疗纠纷。由于我家住医院内小区,离科室较近,所以我主动提出常年担任科室二线班,有多少个夜深人静的晚上,只要接到科室一线值班医生的电话,立即投入科室开展医疗救治工作,而这些付出,我毫无怨言,因为这是我的本职工作。只要病人能够转危为安,就是对我的工作的最大的回报。或许有人会说,这是我在唱高调,其实不然,这样的感受不仅仅是我一个人有感而发,而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。

  9月13日,柳陂镇中学发生了甲流感疫情,我和三位同事几乎在第一时间接到了院方的紧急通知,成立医疗队奔赴一线开展防控“甲流感”工作。疫情紧急,刻不容缓,我们没有讲任何条件,立即

  动身,于当天晚上就投入了紧张的工作。经过整整八天的紧张的工作,我们终于将甲流患者送出了隔离病房。那些天,我们身着隔离服,守护着一个个发着高烧的学生,真正体会到医生救死扶伤之伟大,赴汤蹈火之壮烈。

  尽管如此,我和我的队员们也没有任何的怨言,因为我们深深地知道,我们是医务人员,此时此刻,党和人民需要我们。今天我站在这里,领受这份沉甸甸的荣誉时,心里充满了喜悦和感动。因为这沉甸甸的荣誉饱含了十七年来我为之不懈努力而付出的心血。其实,这荣誉不应该是属于我一个人的,更应该是大家的,因为这些工作是靠大家的支持和帮助才获得的,这份荣誉饱含着我的那些亲密的战友们的共同努力和心血。因此,在此我向他们表示感谢!同时,我也非常感谢各位领导、各位同事长期以来对我的关心、理解、支持和帮助。为此,我要借此机会,也请允许我代表今天受表彰的其他同志借此机会向各位领导、各位同事表示最真挚的感谢。感谢你们为我们提供和创造了实现自己人生价值的平台;感谢你们一直以来所给予我的培养与关爱;更感谢你们对我们工作的肯定与激励。

  荣誉虽然值得珍惜,但它毕竟属于过去,未来依然任重道远,我们还须倍加努力。在今后的工作中,我将以本次表彰为新的起点、新的动力,更加潜心钻研专业知识,不断提高专业技能,严格按照“优

  秀员工”的标准,规范自己的言行。

  医院医保座谈会发言稿三篇

  我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按

  劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术

  含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗

  口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而

  且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合?与一些县级医院展开合作?在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上宣传?以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

  201X年7月10日

篇八:医保座谈会院长发言材料

  医保工作务虚会调研会发言材料

  医保局工作情况汇报

  尊敬的各位领导:

  你们好!

  下面我就医疗保险当前工作开展情况、工作中存在的问题、工作建议以及执行履职尽责的情况等方面向大家作一下汇报。

  一、当前主要工作开展情况。

  1、抓住主要环节,加强医疗管理。

  实地检查与重点抽查相结合。根据各个定点医疗机构实时传输的数据,不定期核查在院所有参保患者。一是通过核对住院患者、床头卡、护士站登记本等记录的信息是否一致,核查是否存在冒名顶替的现象。二是抽阅在院病人的病例,核查病人入院检查、用药、治疗过程是否存在过度用药和过度诊疗等现象。三是针对群众投诉多、问题多的重点医院、重点科室、重点病种进行重点检查。检查中发现的问题,及时做好登记,需要扣减费用的违规事例,核准后请医院相关人员签字认可。

  设立投诉电话,及时处理投诉问题。我局对外公布了投诉电话,根据群众举报医疗机构不按照医保政策执行的某些现象对定点医疗机构进行核实检查。对群众误解的现象当面1/6医保工作务虚会调研会发言材料

  做好政策解释和协调工作,确保和谐的医保、医院、患者的三方关系;对确立的违规事件从速处理,对某些有争议的事件组织管理人员与定点医疗机构共同复议,力求处理科学合理。

  2、突破难点,抓好稽核工作。由于票据不统一、各地医疗机构使用的印章不统一、国家未建立医疗机构的查询系统等,对医药费发票和病历资料真伪的鉴别难度大,为个别不法人员伪造医疗资料骗取医保资金提供了一定的空间。我局针对此项稽核难度大的情况专门组织专班调查研究、收集素材,整理出湖北省医疗单位住院收费收据中各个医院的住院收据中的明显特征及辨识点,在局业务培训会上进行有针对性的鉴别教学,增强了工作人员的鉴别能力。

  3、抓好基金征缴工作。我局在基金征缴上运用各种手段,各种载体,各种场合进行广泛宣传。一是每年7月局领导班子分别带队到其分配片区的各个参保单位送呈五险一单申报核定表并解释宣传“五险一单”的必要性;二是通过县电视台的滚动字幕连续三个月不间断播放提示参保、续保的通知;三是通过就业服务大厅大屏幕滚动播放参保缴费时间及注意事项;四是通过县里举办的法制政策宣传日,发放医保各个险种的宣传手册,当面解答群众对医保各个险种的疑惑,澄清群众对医保政策的种种误解,提升群众对医疗保险的信任度。

  2/6医保工作务虚会调研会发言材料

  4、严格控制转院转诊,转诊率同比下降。医疗保险市级统筹执行以来,我局积极落实政策实行定点医疗机构“一站式”结算,参保人员在其住院可按定点医院即时结算。此政策落实以来,成效明显:统筹区住院支付同比增长208.36万元,转诊支付同比减少79.94万元;统筹区住院率去年一至六月为57.93%,今年一至六月为69.58%,同比增长11.65%;转诊率去年一至六月为42.07%,今年一至六月为30.42%,同比下降11.65%。

  5、抓队伍建设,促履职尽责。

  深入开展系列党性教育。我们组织全体党员干部集中观看了教育警示系列片,深入开展忠诚、敬畏、使命、传统、典型的社会主义核心价值观教育活动,片中反映了各地纪委查办的违反中央八项规定和党风廉政建设相关规定的典型案件,其中包括部分党员干部在执法和公共服务中违规收费和违规发放福利、部分地区单位不顾中央八项规定公费旅游、部分党员干部违反“婚丧喜庆规定相关事宜”大操大办、部分党员干部利用职权吃拿卡要、部分单位窗口人员门难进脸难看事难办等现象。通过学习,大部分党员干部表示自身在党风修养方面存在着不足,并且对照警示片查找自身存在或者类似的问题,自觉进行整改。

  积极开展“四风问题”专项整治活动。自县人社局7月份开展政务服务“四风”问题专项治理工作实施方案以来,3/6医保工作务虚会调研会发言材料

  县医保局迅速行动,认真落实。一是表明身份,明确责任:制作了医保全体党员干部的公开承诺表,使每个党员干部清楚自己的任务、要求和职责。二是督办落实,采集问题:先后采集了30名服务对象的信息进行回访,针对我局在业务办理中存在的“四风”问题,梳理后形成文本材料。三是对照职责,整改问题:将自查自纠过程中查找出的问题及具体表现对照各自的岗位职责制定具体可行的整改方案进行整改。

  二、医保当前主要工作中存在的问题。

  1、少数业务经办政策标准不够统一。市局近年来很少组织下面业务知识的培训,再加上现在高新、高值耗材在武汉市各大医院使用频率居高不下,目前使用高值耗材国产与进口间的价格、甲厂家与乙厂家间的价格都有不同,虽然耗材类别已经做出相应规定,但是耗材报销限价却没有做出明确规定。

  2、医疗保险付费总额控制开展不理想。原因有二:一是由于医疗服务的个体差异性以及技术较强的专业性,“服务质量”与“诊疗规范”的考量对医保管理提出了较高要求,度量的把握难度很大。二是目前医保基金支出的过快增长要求医保经办机构对基金的管理不断增强,使得定点医院与医保局易形成较为对立的关系,从而产生推诿病人、分解住院、提高自费比例等不符合医疗保险政策的行为。

  4/6医保工作务虚会调研会发言材料

  3、工伤保险的扩面征缴与基金压力间存在较大矛盾。近年来,钢构企业迅猛发展,但发展的同时也带来了工伤事故的频频发生,工伤保险基金的支出成倍增长,使工伤基金支付压力进一步加大。目前工伤保险扩面与扩面带来的风险形成了对立矛盾,两者很难平衡互利发展,使县工伤保险扩面工作形成一种尴尬两难的局面。

  4、建筑业工伤保险开展不顺利。关于建筑业参加工伤保险的问题,对于我县来说是一个缓解工伤保险收不抵支的大好事,今年也连续下发了《关于开展建筑业参加工伤保险专项扩面的通知》和《关于进一步做好建筑业工伤保险工作的意见》等多个重要文件,但是由于医疗保险经办机构在整个建筑业参加工伤保险这个运行过程中只是扮演一个待遇支付的角色,还需要多个单位的配合与协调才能保障建筑业参加工伤保险这个有力举措的稳步推进,所以目前建筑业参加工伤保险开展的并不顺利。

  三、下一步的打算。

  1、认真落实学习制度、进一步促进履职尽责工作。每月由办公室制定学习计划,组织学习素材,每周二组织全体干部职工以巩固政治素养与提高业务水平为目的,以观看时事政治视频、召开业务经办流程讲座、召开业务知识培训、探讨医疗管理及结算过程中的突出问题等多样化、丰富性的方式展开学习。让广大干部职工在不断学习的过程中提升政5/6医保工作务虚会调研会发言材料

  治敏感性、业务处理的能力、工作大胆创新的能力。

  2、进一步抓好基金征收工作。进一步实施好“五险一单”征收社会保险费工作,对部分不理解政策和选择性参保的单位,我们上门做工作。对参保不积极的企业,我局采取座谈会的形式,耐心的向其讲解国家的社会保险政策,促进五险的扩面征缴,为圆满完成市局年初下达的征收目标任务打下坚实的基础。

  3、查找医保基金管理和使用的过程中暴露出的问题,探讨其可行性解决方案。针对审计厅审计的共性问题,我们进行认真对照开展自查自纠,找出当前我局在医保基金管理上存在的类似问题进行整改,完善制度,规范程序,确保基金安全运行。

  四、下一步的建议。

  1、建议市局多组织一些形式多样的学习培训活动。建议模仿“一站到底”等益智答题类综艺节目,开展黄冈市医疗保险经办业务知识竞答类的活动;或者开设各业务科室针对其具体业务的知识培训,提高队伍的整体素质。

  2、建议市局对总额控制的具体操作搞一次培训。总额控制这项工作全市进展不一,各地遇到的阻碍也各不相同,建议市局组织一次关于总额控制的探讨会议,现场暴露问题解决问题,达到整体推进的成效。

  6/6

篇九:医保座谈会院长发言材料

  统一思想

  克难攻坚

  努力推进医保工作突破发展

  --XXX同志在全市医保工作会上的讲话

  同志们、定点医药机构的朋友们:

  今天,我们在这里召开全市医保工作会,主要任务是进一步学习领会我省今年关于深化医药卫生体制改革的要求精神,深入贯彻落实全省医疗保险扩面专项工作会议、失业保险经办工作座谈会、工伤保险视频会和全市人力资源和社会保障工作会议精神,总结五年来我们取得的成就和2018年全市医疗、失业、工伤、生育保险、离休干部医疗保障工作,分析当前面临的新形势,研究部署在新形势下今年的主要工作。下面,我讲四方面的意见。

  一、全市医疗保障成就显著

  回顾过去五年,全市医保系统认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,围绕中心、服务大局,解放思想、**难题,狠抓落实。在扩大覆盖面、强化征缴、健全医保体系、强化队伍建设等方面取得了显著成绩。

  1.

  扩面力度不断加大,覆盖人群不断增加。医疗保险参保人数由2013年初的95495人到去年年底的307212人(其中:城镇职工医保134001人、居民医保173911人),参保

  人数达到了十一五初的3.19倍;失业保险参保人数由2013年初的103416人到去年年底的111578人;工伤保险参保人数由2013年初的30062人到去年年底的58821人;生育保险参保人数由2013年的3.3万人到去年年底的5.37万人。五年来,各项社会保险均超额完成了年度目标任务。

  2.

  基金征缴态势良好,任务连年超额完成。2018年全市共征缴医疗、失业、工伤、生育、离休干部医疗保障基金19081万元(其中:失业保险、城镇职工医保、城镇居民医保、工伤、生育保险征缴收入分别为1626.22万元、13579万元、2833.76万元、410万元、119万元),是五年前基金总量6735.56万元的2.83倍。

  3.基金保障能力增强,待遇水平逐步提高。五年来,我们勇于创新,积极提高各项医保待遇水平。一是探索单病种付费制度。在认真调研的基础上,先后邀请西安地区9家三级以上定点医院,采取公开报价的方式,经过反复计算,先后确定了心脏支架植入术等9种大病住院费用和41种单纯手术性疾病实施最高限价服务,大大降低了参保职工的个人负担,提高了报销比例。二是实行“两提高一降低”政策。两提高是提高报销比例和最高支付限额,一降低是降低起付线标准。这项政策措施的实施,使平均报销水平提高了大约12个百分点。三是实行生育费用纳入政策。把生育费用直接纳入到居民医保支付范围。四是调整失业保险待遇水平。根

  据我市最低工资标准,失业保险待遇由五年前的300元/月到现在的510元/月。六是“老工伤”问题全部纳入工伤保险统筹。

  4.市级统筹基本实现,医保体系日趋完善。“十一五”期间,我们按照国务院和省市政府的要求,首先是参与启动全市城镇居民医疗保险和工伤保险的市级统筹工作。接着,又按照省政府的要求,在调研测算的基础上,参与起草了《渔阳市城镇职工基本医疗保险和生育保险市级统筹暂行办法》,市政府已于2018年12月27日原则通过了此办法。至此,我局所管辖的医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险实四项保险基本实现了市级统筹。我相信,随着各项保险市级统筹政策的落实,各项保险基金抗风险能力将会大大增强。为贯彻落实《社会保险法》,探索实现下一步社会保险的省级统筹奠定了良好的基础。

  5.

  稽核内控成效显著、基金运行安全平稳。“十一五”期间,我们扎实开展了对基金的征缴、支付、管理的事前、事中、事后全程监控工作,保证了基金运行的安全平稳。一是配齐工作人员。专门成立了基金稽核科,安排专职人员从事基金稽核工作。稽核机构从无到有、稽核工作有人抓有人管。二是严格内部审计与控制制度。通过内审内控制度,规范各项保险业务流程,提高管理水平,有效控制基金管理的风险。三是严格基金管理责任制。在各项基金的收、支、管上,严格按财务管理有关制度办事,以签订目标责任书形式

  将责任落实到人。四是科学编制基金预算。按预算法的要求,建立科学化的预算编制机制,将社会保险基金筹集和使用纳入政府预算管理,强化基金管理的计划性和约束力。五是开展基金法律法规和纪律教育。结合近年来的医保案例、反面典型,让大家知法、懂法、守法。通过一系列的措施,使各项基金安全有效运行。

  6.协议管理更加规范、服务水平不断提高。历年来,我们从加大协议管理力度入手,不断规范定点医药机构的用药行为、检查习惯,治疗路径、服务水平。经过不断的督促、检查,定点服务机构的管理水平得到很大的提高,极大地方便了广大参保人员的就医购药需求,提高了医保基金使用效率。基本达到了全市参保对象特别是参保患者的满意。

  成绩的取得是市委、市政府、市人社局党组正确领导、科学决策的结果,是地方各级党委政府高度重视、有关部门大力支持的结果,是全市医保经办机构和所有定点医药机构工作人员的艰苦努力和辛勤付出的结果。也涌现出了象镇安医保局那样具有积极探索、顽强拼搏,各项工作取得令人满意成绩的一大批先进集体和先进个人。在此,我代表市医保局班子向关心和支持我们工作的领导和同志们表示衷心的感谢,向全市医保系统和所有定点医药机构的全体工作人员表示慰问,向获得表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!

  二、去年各项工作任务全面完成

  去年我市的医保工作,实现了在巩固中发展、在协调中完善、在探索中创新,从市本级到各县区医保机构,有很多

  创新的、特色的工作值得总结和提炼,具体归纳起来,有以下四个方面:

  (一)坚持抓龙头企业,分类做好扩面工作

  扩大医保覆盖面,让更多的群众分享改革开放的发展成果,是各级党和政府对我们殷切希望。按照年初制定的计划,我们重点抓了规模企业、破产企业退休人员、灵活就业人员等单位的参保工作,稳步推进了企业的扩面,较好地完成了全年扩面任务。

  1、重视规模企业参保。随着我市“循环经济引领、重大项目支撑、生态产业带动”格局的形成,入驻我市的重大项目、规模企业不断增加,我们针对这些企业尤其是重点企业,如:比亚迪、氟化硅、华润万家、商界高速分公司等,采取领导班子包片、科室负责人承办、企业人员经办的三方相互协作促参保的措施,建立与企业联动机制,主动上门服务,面对面做好政策宣传、咨询和参保动员工作,并注意发挥规模企业参保的典型模范作用,促进其它企业主动参保,达到

  “参保缴费一户、影响带动一片”的效果。

  2、重视破产、改制企业退休人员参保。破产、改制企业的退休人员是最迫切需要参加医疗保险的一个群体,我们高度重视这类人员的参保工作,主动上门宣传政策,多方协调参保事宜,积极向财政申请资金。2018年已为昌明公司、酒精公司等全市207家破产、改制企业的5177名退休人员

  办理了参保缴费手续,解决了全市破产企业退休人员老有所医的问题。

  3、重视非公有制企业、城镇个体工商户、灵活就业人员和农民工参保。非公有制企业、城镇个体工商户、灵活就业人员和农民工群体既是基本医疗保险参保的重点发展对象,也是失业工伤保险参保的重点。我们本着简化手续、方便办事的原则,上门宣讲政策,努力做好思想工作、增强企业参保意识、并组织实施其参保缴费。确保扩面征缴任务的顺利完成。

  (二)坚持强化医疗监管,规范医疗服务行为

  1、从完善日常监管体系入手,规范各种制度。通过规范就医管理办法、完善考核结算办法、明确考核项目和考核程序,建立日常考核档案,建立考核告知、申诉、裁定等制度,增加定点医药机构年度考核工作的透明度,促使定点医药机构强化内部管理、规范医疗服务、减少医疗浪费,遏制违规行为。

  2、从完善医疗保险协议内容入手,规范定点管理。在广泛听取定点医疗机构意见,吸收借鉴外地经验,认真总结我市协议管理经验教训的基础上,对医疗服务协议进行了调整、完善。同时,根据广大参保对象的意见,我们与西京医院签订了服务协议,与以往相比,2018年的协议有以下几个特点:一是科学测算,适当调整普通病种定额结算包干基数,使之与各定点医疗机构住院医疗费用的真实水平相吻合;二是适当调整协议病种范围和结算标准,将一些发病率较高、治疗费用高于定额结算包干基数的病种纳入协议病种,同时对过去的协议病种结算标准根据实际费用测算情况做了相应调整,使结算办法更趋合理;三是细化协议内容,量化控制指标,明确违规处罚条款,加大处罚力度。新协议执行以来,定点医疗机构普遍感到一方面对违规行为的控制更严,违规成本增加了,另一方面医疗费用的结算更合理。通过新协议的执行,控制了不合理医疗费用快速增长的势头,提高了医保基金使用效率和参保对象的保障水平,降低了医患之间的矛盾。

  3、从强化定点医院管理入手,规范医疗服务。我们采取定事不定人、定人不定期、暗访、抽查的方法对各定点医疗机构住院病人进行检查,坚持实行一月一审核、一季一小结、半年一联合检查、年终综合考评的考核办法,及时掌握定点医疗机构服务情况,对发现的问题及时进行了纠正,从源头上杜绝了医保金的浪费。在日常工作中,继续按照“一定、二抓、三坚持、四把关”的方法进行管理。一定,即定岗位工作职责,二抓,即抓就诊程序管理,保证参保病人门诊、住院、转诊流程畅通,运作规范;抓物价管理,保证药品价格、诊疗服务收费合理。三坚持,即坚持医疗工伤保险咨询制度,确保来访答复人人满意,医患矛盾及时化解;坚

  持医疗、工伤保险服务制度,确保医疗、工伤病人在定点医药机构享有就医服务;坚持医保网络维护制度,确保信息传递及时,网络运转正常。四把关,即把好入院审核关,做到医保病人住院人证相符,押证住院,把好用药大型检查关,做到药品使用合理,大型设备仪器检查及治疗对症;把好正常巡视关,及时征求医保病人的意见和建议;把好定点结算关,做到资料齐全、审核无误、结算及时,从而较好的保障了广大参保职工的基本医疗需求,也有效堵塞基金流失。

  (三)坚持做好援企稳岗工作,发挥制度优势

  为了减轻企业负担、稳定就业工作,我们认真贯彻落实人社行政管理部门的“缓、减、补”政策(缓交社会保险,降低社会保险费率,用失业保险金给企业补贴)。使援企稳岗已见成效,失业保险制度获得良性发展。2018年,我市援企稳岗资金补贴169家,涉及职工21105人、资金1664.66万元。从一定程度上缓解了企业资金压力,激发了企业和职工抵御风险的信心和决心,也提高了企业和职工参保缴费积极性,在国企改革中发挥了重要作用。

  (四)坚持抓好基金管理,确保科学规范使用

  一是加强医保基金制度建设。重新完善了《社会保险基金财务管理制度》,开展社会保险业务交叉检查、医保基金自查自纠,通过检查找出漏洞,规范程序,完善制度,加强教育,落实责任。二是强化管理,用好管好医保基金。在基

  金的管理上抓住收、用、管三个重点。在收上,进一步加大基金征缴和基数的稽核力度,确保基金按时足额到位;在用上,严格支付政策,执行支付标准,提供优质服务,让政府满意、患者满意和社会满意;在管上,加强基金收支预决算管理,严格财务制度并建立基金监测预警机制。在日常基金管理过程中,严格按照《社会保险基金管理办法》的要求,完善财务手续,防范基金风险;各定点医疗机构也都健全了制度,完善程序,按照政策公开、公平、公正地做好参保人员的医疗费报销工作。三是待遇审核支付既注重刚性原则又体现柔性管理和个性服务。刚性原则是严把程序审核关,柔性管理是尽量简化手续,方便参保职工享受各种待遇,个性服务就是认真做好政策宣传,尽量满足参保职工要求。四是加强各项保险基金预算和基金稽核。充分利用各项保险数据信息,进行基金运行分析和风险预警,设置专门科室专人做好基金预算和稽核工作,加大对各项社会保险基金的预算以及扩面征缴工作和违法行为的查处力度。通过以上这些做法确保了各项医保基金安全运行,三、当前我们面临的新机遇和新挑战

  今年,我们要立足当前做好今年的工作,分析研究新形势、抓住重大发展机遇,努力推动我市医保工作再上新台阶。

  当前和今后一段时期医疗、失业、工伤、生育保险工作迎来了新的形势。一是《社会保险法》的实施,将有利于推

  动扩大各项保险覆盖面。《社会保险法》规定,要将我国境内所有用人单位和个人都纳入社会保障的覆盖范围。其中,基本医疗保险制度要覆盖城乡全体居民,工伤保险、失业保险和生育保险制度则要求覆盖所有用人单位及其职工。随着《社会保险法》的颁布实施,为我们工作提供了有力的法律保障,有利于我们依法将城镇各类人员纳入社会保障范围。二是医疗保险扩面指标列入各级政府年度目标责任考核范围。今年是实施新医改意见的第三年,也是攻坚之年。“扩大医保覆盖面,实现医疗保险全覆盖,实施人人享有基本医疗保障。”是省委省政府今年确定的医改首项目标。3月11日召开的全省医改工作会上,娄勤俭常务副省长、郑晓明副省长做了重要讲话,同时,娄勤俭常务副省长代表省政府与杨冠军市长签订了目标责任书,将我市城镇医疗保险参保人数39.5万人纳入省政府对我市的考核;会后,市政府为了层层落实这一目标任务,也与各县区人民政府签订了目标责任书。各级政府目标责任书的签订,对我们来说,是压力,也是动力,也是确保完成今年扩面任务的有利因素。三是温总理和赵省长分别在全国、全省人代会《政府工作报告》中提出了多项民生举措。在工作报告中明确指出“十二五”期间要建立健全覆盖城乡的社会保障体系。同时,明确提出城镇居民医保的财政补助标准,将提高到200元”、“政策范围内的医保基金支付水平,将提高到70%以上”,赵省长在人代会的工作报告中讲到“基本医疗保障两年实现城乡全覆盖,并建立保障标准逐步提高机制”。这些要求不仅反映了“两

  会”代表更加关注民生,也反映出党中央、各级政府对解决民生问题的决心,同时,也赋予我们医保工作更高的要求,有利于推动全民医保的建立,有利于各级政府对这项工作的重视。四是全民医保的态势已经基本形成,医保基金已经逐步成为医疗费用的主要筹资者和支付方。在《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点任务实施方案的通知》精神的引导下,我们认真贯彻落实中央、省的部署,高举全民医保旗帜,我省、我市正在向城镇医保参保率95%以上迈进,各项医保制度正在良好有序的运行。加之社会各界的高度关注,也为做好各项保险工作提供了良好外部环境和社会氛围。

  四、必须全面完成今年的目标任务

  (一)扎实做好医疗保险扩面工作

  1.进一步巩固扩大医疗保险覆盖面。今年,城镇基本医疗保险扩面的主要任务有三项:一是参保人数要达到39.5万人,其中城镇居民25.97万人。扩面任务很重,又是各级政府目标责任制重点考核内容之一,因此,这项工作也是我们今年工作的重心。我们要积极与公安、统计、工商、卫生、就业等相关部门密切协作,摸清应参保人数、扩面的空间,做到心中有数。各县区要充争发挥街道社区劳动保障平台、就业服务机构熟悉社区、熟悉情况、贴近居民的优势,一个社区一个社区、逐家逐户地摸底调查,重点要对未参保人群的结构、原因进行深入分析,根据未参保人群的不同情况,明确扩面的重点,制定具体措施和工作计划,为居民参保缴

  11费提供更加方便、快捷的服务。二是以全面推进城镇居民参保为突破口,加快扩大居民医保覆盖面。城镇居民参加医疗保险,是我们医疗保险扩面的主要增长点,对城镇居民参保,要抓住重点人群,以“一老一少”和困难人群为重点进行扩面。通过学校组织中小学生参保,是快速扩面的行之有效的办法。要抓住有利时机,推进大学生参加城镇居民医保,确保大学生在9月新学年开学时能及时将所有新生纳入医保。要改进管理服务,注重发挥学校组织参保的作用,把管理服务工作做细,把好事办好。要加大宣传力度,深入宣传参加医保的好处和实惠,更好地利用社会医疗资源,正确地引导舆论。三是加大推进灵活就业人员、农民工等参保力度,继续做好非公有经济组织从业人员、灵活就业人员参保工作,落实农民工选择参保的政策。要按照全民参保的要求,进一步摸清本地各类未参保人员的底子,做好分析和规划,突出重点行业和人群,分步组织推进,争取在今年上述各类人员的参保人数有较大增长。

  2.不断提高医疗保险待遇水平。湖南省政府办公厅公布的《湖南省深化医药卫生体制改革2018年度主要工作安排的通知》明确提出“城镇居民医保政策范围内的住院费用报销比例要达到70%左右。统筹地区职工医保、居民医保政策范围内统筹基金最高支付限额分别达到当地职工平均工资、当地居民年可支配收入的6倍以上,且不低于5万元”同时鼓励居民看中医、用中药。提高职工、居民政策范围内门诊、住院费用中医药费用报销比例,在现有报销比例基础上提高

  1210%;扩大城镇居民医保实行门诊统筹范围。我们也规定,新生儿出生后即参加居民医保,享受居民医保待遇。这些工作都是硬任务,也对我们的基金运行风险带来严重考验。对于我们医疗保险管理者提出了更高的要求,我们一定要从大局出发,把思想和行动统一到改善民生的政治高度上来,认真做好基金运行分析和抗风险能力测算,采取多种手段,加大基金征缴,扩大舆论宣传,从医疗管理入手,规范医疗检查和用药行为,减少不必要的医保支出,同时,强化基金稽核工作力度,确保医疗保险基金当期收支平衡,增强医疗保险基金抵御风险的能力。

  3.切实解决好异地就医即时结算问题。对于异地就医结算工作,重点是要解决异地安置的退休人员、长期驻外人员、转诊到外地医疗机构的人员个人垫付医疗费多、报销周期长、信息不畅通等问题。省上的规划是首先依托省医保中心异地就医结算办公室在2018年7月初启动实施省内跨地市异地就医结算。2018年12月份,省上在咸阳召开了全省异地就医结算服务管理工作会,对我省的异地就医工作做了详细的安排部署,总的原则是“参保地待遇、就医地管理”。参保地是指参保人异地就医时享受的医疗待遇与其参保地区医保待遇一致,就医地管理是指参保人发生的异地就医费用,由就医地经办机构审核支付。具体地说,就是各统筹地区参保对象在省内统筹外地区就医住院的,先由就医地(在西安看病的由省医保中心)初审,然后各统筹地区通过全省异地就医网络系统进行复审确认。患者所需支付的资金由各

  13地市以异地就医准备金形式负责上解到省医保中心专户。这项工作现在已经咸阳和汉中试点,计划在今年7月1日起在全省全面展开。下一步是实施西北五省异地结算,现在西北五省异地就医结算中心已经在湖南设立,西北五省异地结算工作座谈会正在紧张筹划过程中。第三步是依托国家异地就医结算平台实现全国异地就医结算,此结算平台现在正在建立。

  (二)努力推动失业保险再上新台阶

  认真做好失业人员医疗待遇向基本医疗保险的转移,进一步强化失业保险扩面、征缴,全面开展失业调控和动态监测工作,着力发挥失业保险保生活、促就业和预防失业的作用。今年,全市失业保险要完成111063人的参保任务。

  1.做好失业人员参加职工医保工作

  失业人员在领取失业保险金期间参加职工基本医疗保险,享受基本医疗保险待遇,是落实《社会保险法》的重要举措,对我们有利的是失业保险和医疗保险都是一家管理,但内部也要做好衔接,本着简化办理流程的原则,按照政策,做好参保、缴费工作,实现无缝对接,此项工作要求于7月1日前完成。

  2.强化参保扩面

  扩面工作是我们的工作重点,也是难点。根据《社会保险法》规定,我们今年着重以抓好非公有制经济领域的参保为着力点,侧重把民营企业、私营企业和有雇工的个体工商户作为重点对象,把制度规定的单位和劳动者纳入到失业保

  14险覆盖范围。对于私营企业和有雇工的个体工商户,要本着先易后难的原则,从签订劳动合同的用人单位入手,签订一户,扩进一户,摸索经验,逐步推开。对于事业单位的参保,我们要主动与财政、税务部门协调,明确责任,理顺关系,规范程序,形成合力,努力解决事业单位参保的瓶颈问题,切实把事业单位失业保险费足额列入财政预算。

  3.

  努力提高失业保险保障水平

  提高保障水平,是失业人员最关心、最直接、最现实的问题,也是党和政府对失业人员关怀的具体体现。妥善处理欠缴失业保险费与享受失业保险待遇的关系,认真做好企业淘汰落后产能和兼并重组等职工安置方案的审核,保证失业人员的各项待遇落到实处。从今年起,我们将失业人员基本生活费用补贴与物价上涨挂钩,建立联动机制,切实保障失业人员基本生活水平不受影响。

  (三)贯彻新《工伤保险条例》,扎实做好经办工作

  今年全市工伤保险参保任务是8.85万人。其中,农民工2.5万人,基金征缴任务是500万元。要完成这些任务,我们必须从认真落实新修订的《工伤保险条例》抓起,以推进事业单位、私营企业等参保为重点,全面推进各类用人单位参加工伤保险。要做实参保缴费人数,加大征缴力度,市、县区要协同劳动监察部门,扎扎实实组织一次工伤保险为主的扩面、征缴专项行动,力争到年底基本把工伤保险参保任务做实。积极开展工伤保险经办业务培训、指导工作。继续做好“老工伤”人员纳入工伤保险统筹工作。

  15(四)强化待遇落实,确保生育费用零负担

  今年要完成生育保险5.9万人的参保任务,征缴基金283万元,全面实现生育保险市级统筹。积极争取事业单位生育保险费纳入财政预算并足额、按时拨付,强化待遇落实,基本实现政策范围内费用个人零负担。

  (五)全面实现职工医保和生育保险市级统筹,提高基金抗风险能力

  人力资源和社会保障部在加快推进基本医疗保障制度建设中明确要求今年年内全国实现市级统筹。省政府将城镇职工基本医疗保险实现市级统筹作为人力资源和社会保障目标责任书的一项重要考核内容,要求全省今年六月底前全部启动实施。我市的暂行办法已经市政府发布,并确定于2011年2月1日起正式启动。全面实现城镇职工医保、生育保险市级统筹是提高医疗保险基金抗风险能力的需要,也是维护职工切身利益的需要。对于积极探索和完善城镇职工基本医疗保险体系,建立多层次的医疗保险制度,逐步提高保障水平具有十分重要的意义。在市级统筹工作实施中,我们重点应做好五项工作。

  一是严格基金征缴。要严格审核参保单位缴费基数,严格执行参保费率。对于财政供养单位,我们要及时与政府、财政部门联系沟通,保证财政预算足额拨付到位。对于非财政供养单位,我们要加大征缴、清欠和稽核力度,采取多种手段,利用各种有利条件,做到医保费的应收尽收。

  16二是严格落实待遇。按照渔阳市人民政府办公室《关于进一步加强城镇职工基本医疗和生育保险基金管理的通知》规定,请各县区高度重视,在依法足额征缴的同时,从严把好审核关。确保基金安全规范运行。政策中规定纳入报销的一定要不折不扣地保障参保对象利益,做到报销准确、及时,服务周到,对于超出报销范围的项目,在做好参保对象思想工作的同时,牢固树立大局意识,“高压线”意识,坚决杜绝改变基金用途,突击花钱现象的发生。

  三是严格基金管理。在医保基金管理上我们要做到“三严格”。即:要严格财务管理。认真落实职工医保基金“收支两条线”的规定,做到以收定支、收支平衡、略有结余、单独建账、专款专用,坚决杜绝挤占、截留和挪用。要严格账户管理。在市上还没有对职工医保统筹后的账户管理做出具体规定前,各县区要按有关规定,继续加强账户管理。要严格控制基金结余。市级统筹时要对以前年度基金使用情况进行专项审计,如发现少征缴、突击支付、变通使用、超范围支付或挤占挪用者,属谁的责任谁负责。甚至处理谁,请各县区医保局警钟长鸣,尽快开展自查自纠。市级统筹后市上实施医疗保险各项基金分块管理的办法,按照统一政策制度、统一缴费标准、统一保障范围、统一待遇水平、统一基金管理、统一经办流程、统一定点管理的“七统一”的标准对全市各县区进行统一管理的同时,对各县区进行分块建账,各县区上解的职工医保和生育保险基金最终用于本县区

  1参保人员相关费用的支出,待遇上实施就医地结算。对于当年统筹金出现亏损的县区,按照国家和我省的内控制度规定,各县区要做出书面报告,市、省进行汇总后逐级上报至人力资源和社会保障部,必要情况下,部、省、市相关部门要进行实地检查。具体控制目标为:职工医保、生育保险统筹基金累计结余控制在上年度平均支付水平的6至9各月,最多不超过15个月,最低不低于3个月,对于统筹基金累计结余超出15个月或低于3个月支付水平的统筹地区要建立报告制度,尤其是上年度累计结余低于3个月且当年基金出现亏损的县区,要向上级做出详细书面报告,报告本县区统筹基金现状、出现问题的具体原因和实际责任人;当累计结余不足一个月支付,出现医保基金赤字的,市人社局将组织相关人员进行检查,并将检查结果上报市政府,通报到县区政府和主管县区长,最终县区医保基金赤字由各县区人民政府补齐。这是市政府关于市级统筹暂时办法中规定的,也是《社会保险法》和省上的要求。各县区一定要头脑清醒,控制措施得力,保证不出任何问题,否则向各级政府和参保对象无法交待。

  四是严格医疗服务管理。要严格参保职工身份管理。参保职工统一持医保IC卡到定点医疗机构就医。接诊的定点医疗机构负责对参保就医人员身份进行核实登记,防止冒用参保人员证件顶替住院、套取医保补助等现象发生。要落实就近治疗的原则。参保职工原则上在市内的定点医疗机构就

  1医。确需在参保地之间和市外转诊转院,由参保地医疗机构提出转院意见,经县区或市医保局批准后,方可转诊转院。参保职工异地居住或就业需要就医的,由本人申请,经县区或市医保局批准后,可在居住地或就业地的定点医疗机构就医。要加强对定点医疗服务机构的管理。对审查不符合规范管理标准的定点医疗机构和定点零售药店,要坚决地取消定点。

  五是强化舆论宣传。城镇职工基本医疗保险市级统筹,直接关系到广大职工的切身利益,是一项关乎民生的重要工作,我们一定要充分利用各种宣传手段,加大宣传力度,通过印发宣传资料,在市、县(区)各类媒体开辟宣传专栏等形式,使有关政策真正达到家喻户晓、人人皆知,争取全社会的理解和支持,营造良好的工作氛围,确保市级统筹工作顺利推进实施。

  (六)建立全市统一的城镇基本医疗保险和工伤生育保险信息系统。《渔阳市城镇职工基本医疗保险和生育保险市级统筹暂行办法》明确规定,“全市建立统一的医疗保险经办网络,实现全市医疗保险管理、服务、监督‘一卡通’”,按照市政府要求市级统筹工作要让网络和软件先行的原则,经过多方筹集,现在全市职工医保和工伤生育软件的本地化工作和相关硬件设备的招标工作已经基本结束。软件根据省人社厅对全省社会保险统一软件的要求统一使用公共公司的社会保险核心平台软件,硬件市上将统一配置一部分,其

  1余部分由县区自行解决,网络由市人社局以文件形式要求各县区人社局统一安装和付费。下一步软件和网络将很快推进到各县区进行实施和使用工作,请各县区一定要高度重视,认真及时妥善地解决软件实施过程中出现的各类问题。

  (七)强化基金管理

  基金管理要着重从完善基金收支预算管理、推进稽核、清欠工作和强化内控三方面展开。建立预算执行情况定期报告、基金年度报告制度、规范基金年度报告的编制和上报工作,实现预决算工作的规范化、科学化;加强医保稽核,各险种书面稽核的参保人数不少于全部参保人数的10%,实地稽核的参保人数不少于全部参保人数的20%,在全市范围内开展基金稽核专项行动;内控的重点是对重点岗位和关键业务环节内控情况的检查。

  (八)加强经办机构能力建设

  首先,要加强政治思想教育。在党员中,广泛开展“为民服务,创先争优”活动,在职工中深入开展“五型”机关、文明窗口等各项创建活动,不断提高职工的思想政治素质。其次要加快标准化建设步伐。根据《社会保险法》的规定,制定、修改和完善各种经办制度、优化经办流程。全面提升各项保险信息化水平,全面开展各项保险运行分析。努力推进医疗保险精算工作,开展精算专题分析,强化运行分析和精算分析成果在政策调整、计划预算编制、基金管理和风险控制等方面的应用。继续贯彻落实《社会保险业务档案管理规定(试行)》,开展医保业务档案管理达标验收工作。第

  2三要不断加强法律法规政策和各项业务知识的学习。努力打造一支党性强、作风实、业务精、纪律严明、形象良好的医保经办干部队伍。第四,要严格实行考核制度。我局按照省医保中心对市局的考核办法及标准,结合渔阳实际,制定了对各县区医保局年度考核办法,这次会上印发给大家。望各县区及早安排,对照标准,抓好具体落实工作,力争在年度考核时取得较好成绩。同时还希望各县区医保局也能以签订目标责任书的形式,对各股室、基层劳动保障站所的医保业务工作进行量化考核。将各项任务落实到每个股室,每个工作人员肩上,增强大家的事业心、责任感和使命感。

  同志们,医保工作在各级党委、政府高度重视下,正在成为全民、全社会关注的焦点。在这种特殊形势下,党和政府赋予我们艰巨而光荣的使命,我们任重道远。这对我们既是压力,也是动力,希望大家一定要统一思想,勇于开拓创新、克难攻坚,知难而进,努力谋求医保工作的新发展,实现各项社会保险应保尽保,为渔阳经济社会率先突破发展做出应有的贡献,为渔阳人民生活得更加幸福、更有尊严提供应有的保障。

  谢谢大家!

  21

篇十:医保座谈会院长发言材料

  医院举行座谈会,领导会说些什么呢?下面是

  给大家整理的医院院长座谈会讲话稿,仅供参考。

  尊敬各位护士长,各位支部书记:

  大家好!

  辞旧岁一元复始,迎新年万象更新。今天,在这美丽的天柱山之颠,我们济济一堂,召开护士长新春座谈会。值此良机,我代表院领导班子向各位护士长致以新年的问候和诚挚的祝愿。祝愿大家在新的一年里,所有的希望都能如愿,所有的期待都能出现,所有的付出都能兑现!(掌声)并对各位护士长在过去的一年里为医院建设与发展所做出的努力与贡献表示感谢!

  20年,在全体医护人员的共同努力下,医院坚持以“”规划为统领,深化运行机制改革,实施绩效工资,加强机关效能建设,拓展信息化领域,提升医教研水平,扩大对外交流成果,实行了医院内涵建设和核心竞争力的全面提升。护理工作方面,圆满完成了各项既定工作目标,稳步推广优质护理服务,各项护理工作达标,病人满意度明显提升,医院的服务品质及公益形象日渐提升,这些成绩的取得得益于各位护士长的辛勤付出,得益于全院护理队伍的无私奉献。

  一日之计在于晨,一年之计在于春。难忘的20我们共同走过,崭新的20如期来到眼前。新的一年,新的气象,新的征程。希望大家要以医院的规划为指引,以新病房大楼投入使用为一个新的起点,充分发挥全院广大护

  理队伍的聪明才智,不断改进和优化工作流程,进一步夯实基础护理,拓展护理服务范围,提升专科护理水平,营造积极上进的学术氛围,为病人提供一流的住院环境与一流的护理技术服务,和广大医生与医院管理者们一起齐心协力、团结奋进,共同开创医院工作新局面。

  去年年终的“金孔雀”是一个胜利的总结,今天初春的天柱山是又一个崭新的开始,希望大家在大自然的怀抱里能敞开心扉,畅所欲言,为医院建设与发展献计献策,共同谋划医院的美好未来。

  最后,再次祝愿大家在新的一年工作步步高!生活事事顺!心想事成!猪年吉祥!

  尊敬的各位嘉宾、同志们:

  今天是春光医院成立十一周年,我们在这里举行座谈会,共同回顾春光医院十一年的发展历程,畅叙大家共同致力医院发展的深厚情谊。首先,让我代表医院全体员工,向今天到会的各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  转眼20年过去,令我们感到岁月匆匆,20年来,医院由5个人、300平米起步,现在已初具规模,在业内有了一定的影响,20年来,医院一直坚持“诚信行医,惠民医疗”的原则,坚持患者至上,开展感动式服务,得到了社会的认可,得到了患者的赞誉。20年

  2月成为首批全国诚信民营医院,20年12月成为首届全市诚信民营医院,是市医保、城乡居民医保定点医院。

  在异常激烈的竞争中,春光的信仰和价值观念没有动摇,春光人为广大患者办放心医院,平价医院的决心和意志没有改变。春光医院每前进一步,取得的每一点成绩,都离不开在座的各位嘉宾的关心、支持和帮助,大家与春光医院的接触交往中,了解了春光的办院宗旨,认同了春光的发展理念,参与了春光的惠民行动,热情地宣传医院的特色和优势,积极介绍和引荐患者朋友前来就诊,及时给我们提出宝贵的意见和建议。在这个过程中,我们知道,大家也是抽出宝贵的时间,舍弃自己繁忙的事务,不顾及个人德得失,在为他人提供帮助,在为医院提供支持,你们就是乐于助人的人,是热心公益的人,是春光发展的基石和动力。大家为患者和春光作出了极大的努力和付出,我们却无以报答,今天用座谈会的形式,让我们怀着感恩之心,向各位倾诉我们春光人对社会、对各位嘉宾、对所有关心支持帮助医院的人致以崇高的敬意和无限感谢!

  春光医院以关爱为基,以诚信为本,在她的旗帜下,聚集着一批不怕困难,不图名利,钟情医疗,无私奉献的医务工作者。大家面对着三甲医院的人员招聘,面对着某些医院的高薪诱惑,面对着上班的迢迢远路,仍然不为所动,毅然坚守着自己的意念,坚守着春光的阵地,她们是何等的崇高,她们有多么伟大,她们是广大患者健康的忠诚守护者,是春光医院的脊梁。春光因为她们而精彩,春光因为她们而骄傲!

  春光十一年在艰辛的求索,在默默地积聚,春光必将厚积而博发,必将进入高速发展的时期,因为社会需要诚信惠民的春光,因为广大患者需要真爱公益的医院。实现春光梦,是我们共同的愿景,打造百年春光,是我们奋斗终身的目标。春光要上档次,要上规模,要为患者做更多的善事,好事。要给患者治好病,为大家服好务,要扩大社会影响,提高知名度,这一切,都离不开在座各位一如既往的大力支持和帮助。

  春光医院是社会的医院,是大家的医院,春光医院是一项惠及广大群众的健康保健事业,大家都是这项事业的参与者、合作者。无论春光的员工还是远道而来的嘉宾,都是春光医院的主人。让我们同心协力,同智同谋,想方设法把医院做好、做大、做强,去验证我们合作共赢的力量,去展现我们情同手足的关系,去彰显我们关爱患者的价值。过去是因为我们有共同的认知走到一起,今天是因为我们有深厚的情谊前来相聚,明天会因为我们有共同的目标相互扶持。大家是我们的朋友,是我们的亲人,让我们心连心、手挽手,为了春光的事业,为了我们及家人、朋友的健康,大家并肩向前走。

  春光医院要坚持公益性,把群众的健康看得高于一切。大家今后有什么问题需要帮助,尽管说,我们会尽最大努力。大家身边如有特别困难的患者,治疗方面我们会尽量救助,请大家继续积极大胆地宣传春光,请大家放心放手地介绍病号,春光保证让患者享受最良好的治疗和服务。让大家感到有面子,让患者感到很满意。

  最后预祝座谈会圆满成功,预祝各位嘉宾身体健康,阖家幸福,万事如意!

  谢谢大家!

  同志们:

  下午好!刚才听取了各教研室的工作汇报。各位的发言都很好,对当前教学工作存在的问题分析得很深刻,也提出很好的建议意见,在这里我深表谢意。接下来,我从三个方面来和大家交流一下医院目前的教学工作:

  一、站在新起点,分析新情况

  当前,各大医院都在飞速发展。各大医院在教学工作方面竞争越来越明显。发展后劲足不足,在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。医疗、科研工作决定今天的地位,而教学工作则关系到医院未来的发展。从我们周围大型医院来看,***医院、***医院这几年的复旦全国医院排名年年提升,教学工作在其中也起到了很大的作用。经统计,我院近三年发表的50%左右的C论文

  研究生。其他医院随着规模的不断扩大、研究生的不断增多,比如***医院的研究生数量已超1300余名,因此从C论文这项得分上看,我们在医院排名中还有很大的赶超空间。因此我们是否能够保持优势、赶超先进,在很大程度上取决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破,这是我们提升医院全面建设的关键。

  二、站在新起点,拓展新思路

  思维决定出路,认识决定高度。下面和大家谈谈教学上的一些建设思路:

  第一,教学是财富,不是包袱。我院成立于***年,一路走来,形成了很厚实的历史积淀。实践证明,教学不但在创造现在,也是在沉淀历史。多年的教学实践为我们留下了许多宝贵财富,而我们现在为推动医院发展所作的工作,也将成为医院的宝贵财富。因此,全院医务人员要此为信条,把参与教学工作作为实现超越的一种重要形式,摆脱包袱的思想,真正实现教学工作上的主动作为。

  第二,教师是品牌,不是招牌。经常有些导师和我交流中说现在研究生难招,想招的招不到,招到的不满意。我认为这个问题的主要矛盾还是

  于导师自身,导师强了,不愁招不到学生。作为***医院的医生,必须是医教研全面发展,只搞临床最多成为专家,只有全面发展了才能成为大师乃至大家。导师的素质是医院研究生教学工作的核心竞争力,我总结为一句话:“我院每位导师要励志让自己成为医院的品牌,而不是让医院成为你的招牌。”如果每位导师都能领悟吃透这句话,我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。明年,我们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设,一方面要争取更多的导师名额,另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。

  第三,管理是关键,管理出效益。我们讲管理,最重要的是要有高度责任心。举个例子,面对优秀博士生留院工作较少的问题,去年我们根据制订《预约留院博士生》制度,联合***科和***科、人力

  办,与学业优秀的博士生签订“定向培养协议”,毕业后经考核合格优先聘为工作人员,为我院留下了一批优秀的人才,这就是管理的效益。这个例子一方面说明我们的管理在改进,另一方面,我们要认识到管理只有开始没有结束,是一场永远不会结束的战斗,出现问题并不可怕,可怕的是看到问题麻木不仁、视而不见。

  三、站在新起点,拿出新办法

  今后一段时期,医院的教学发展要把握以下几点:

  一要认清教学工作在医院建设发展的重要地位。大型医院的综合实力就是医教研协调发展的能力。临床的本质是知识的运用,教学的本质是知识的传授,科研的本质是知识的发展与创新。我们常说医疗是今天、科研是明天、教学是后天,教学工作公在当前,利在长远。要保证医院全面建设、医教研协调发展,必须要从宏观层面和医院发展的战略上考虑和谋划教学问题。***医院的发展很大程度上受益于教学工作,我们肩负着把这种传统优势保持和代代相传的责任。

  二要加强教学工作的体制和机制建设。要想把教学工作提高到和医院发展相适应的地位,我们必须找到适应医院发展的管理体制,主动顺应、统一整合教学

  这个大的发展趋势。要认识到,机制建设的核心是制度建设,围绕教学工促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。在队伍建设方面,要解决好教学态度和教学责任的问题,有目的地筛选一批中青年医师进行重点培养,采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转变,在职称晋升方面给与一定的政策,努力建立一支高水平的师资队伍。

  三是加强教学平台的建设。教学平台包括硬件建设和软件建设。硬件建设是基础,软件建设是保证。要胸怀全局,分清轻重,提前谋划,全面提高。尝试引入模块式教学,加强教学

  建设,推进教学改革,使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力持续提升。同时,要加强教学管理团队建设,努力建立学习型组织,围绕现代综合性医院教学管理的基本要求,学管理、学政策,主动转变角色,打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学管理团队,这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。

  近年来,医院党委对推动教学工作快速发展极其重视,在医院发展顶层设计上,更加突出教学工作。

  例如正在建设的学生公寓、将要建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等,都充分体现了院党委对教学工作的关心和支持。同志们,高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,高素质的医学人才来自高效率的教学工作。让我们携起手来,为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速发展做出更大贡献!

  谢谢!

  医院院长座谈会讲话稿

  相关内容:业主大会上的领导讲话稿

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  导及分公司各级领导:刚才某某宣布我任分公司副经理,首...

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  旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,公司召开年终大会,总结和思考过去,展望和规划未来。下面是

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  领导在区项目集中开工仪式上的讲话五篇

  【导语】:

  世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。今天

  为大家带来的是关于区项目集中开工仪式上的讲话的,希望对大家有所帮助!如果你喜欢记得分享给身边的朋友哦!【区项目集中开工仪式上的讲话】一各位领导、各位来宾,同志们...

  总经理开业致辞

  企业开张,作为总经理该说些啥呢。下面是

  给大家整理的总经理开业致辞,仅供参考。总经理开业致辞

  【篇一】各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:大家上午好。

  公司企业领导中秋晚会讲话稿

  美好的中秋佳节到来,公司企业举办中秋节晚会,作为公司企业领导为本次晚会作一讲话发言,下面是公司企业领导的中秋晚会讲话稿,欢迎大家阅读参考。

  创业企业表彰会领导讲话

  以下是

  整理的创业企业表彰会领导讲话,欢迎大家阅读。创业企业表彰会领导讲话一:同志们:今天,我们在这里隆重集会,对我县青年创业之星和优秀青年创业示范基地进行表彰。

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篇十一:医保座谈会院长发言材料

 定点医疗机构负责人座谈会讲话(二)年度医疗保险定点工作总结

  在县劳动和和社会保险局的正确领导和帮助下,在院领导的高度重视与大力支持下,在全院医务人员的协作下,我们医疗保险科的全体同志以服务于广大的参保患者为宗旨,团结合作共同努力,圆满的完成了全年的医疗保险工作,现就这一年的工作做如下总结:

  一、配备优秀人员,建立完善制度

  1.医疗保险工作的宗旨就是服务于广大的参保患者,为广大的参保人员服务不应成为一句空洞的口号,在具体工作中需要有一支敬业、奉献、廉洁、高效、乐于为参保患者服务的工作队伍。因此院领导___了精干的人员进行此项工作,并成立了以院长程绍文为组长,副院长李华和医务科长___为副组长,内科主任张清海、外科主任___、妇科主任谭雅欣、为组员的信用等级评定领导小组。医保科配备壹名人员汪益琼。院领导为了保证基本医疗参保人员在我院就诊的质量、方便患者就医、保证医保管理部门与医保患者和医疗科室之间的联系特别指定各科主任及负责人为医疗保险联络员,并制定医疗保险患者住院一览表。副院长李华为医疗保险分管院长,每月___医保科人员联同医务科长每周对患者进行一次查房。

  2.我院现有b超、化验、___光机等都符合国家标准,1保证了诊疗的准确性。

  二、认真完成工作任务

  这一年我们医保科按医保公司及医院的要求认真工作,诚心为患者服务圆满的完成了各项工作,___年我院共收住院医保患者___人次,在职___人,退休___人,总住院天数___天,医疗费用总计___元,其中药品费用___元,医疗保险报销___元,患者自付___元。门诊刷卡___次,费用总计___元。

  三、树立良好的服务理念,诚信待患

  为了让患者满意在医院,放心在医院,院领导经常___行风学习与讨论,增强全院医务人员的服务意识,开展了创建患者放心满意医院活动。为了实现就诊公开化、收费合理化的承诺,我院把所有服务内容及收费标准公开,把收费标准及药品

  价格制成公示板悬挂在门诊大厅两侧。院领导及医保科人员经常对住院患者进行探望,询问病情问询对医院的要求及意见。院领导和我们医保科经常深入病房之中监督医生服务质量,杜绝了冒名住院、分解住院及未达标准收治住院、串换药品及诊疗项目、串换医疗服务设施、串换病种、乱收费、分解收费等违法违规行为的发生。患者出院后我们医保科对他们交待报销原则,及时整理账目,按时返还报销金。年底我们对来院就医的医疗保险患者进行服务调查,反馈回信息患者及家属对医院及医保科的工作给予很高的评2价,总满意率达到___%以上。

  这一年我们医保工作取得了一定的成绩,同时也存在一些问题,但我们深信在新的一年里,在医疗保险公司的大力支持下,院领导的正确领导下,我们一定会把医疗保险这项工作完成的更加出色,造福坪山的医疗保险人员。

篇十二:医保座谈会院长发言材料

 关于院长就医保工作表态发言(精选范文4篇)

  院长就医保工作表态发言4篇

  【篇1】院长就医保工作表态发言

  医保就医流程

  持本人医保卡〔社保卡〕和《医疗保险病历本》

  ↓如持城镇职工、居民医保卡第一次来本院就诊或者持社保卡者每次就诊前

  先到挂号窗口刷卡

  ↓↓

  相关就诊科室就医,医务人员确认人卡相符

  ↓

  检查、化验、开处方

  ↙↘

  需要外配处方者进行外配处方系统登记结账、配药

  并在处方上加盖外配处方专用章后到定点药店配药

  ↓

  离院

  【篇2】院长就医保工作表态发言

  解放军第四二一医院

  医保就医流程

  就医流程图:

  普通门急诊申办流程

  门慢申办流程

  门特申办流程

  二次返院申办流程

  转诊转院申办流程

  【篇3】院长就医保工作表态发言

  医院院长任职表态发言

  医院院长任职表态发言

  【篇4】院长就医保工作表态发言

  医院院长就职表态发言

  医院院长就职演讲篇1根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此时机,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指J正o

  作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实根底上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是根底设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德

  医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和效劳水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比较。

  悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个根本公文易爱心满足〞,即让领导根本满足,让职工根本满足,让群众根本满足。实现这“二个根本满足〞,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份奉献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带着全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

  通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

  第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

  第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发

  扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,要害在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

  第三、千方百计加快医院开展。要把医院的开展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把效劳市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于〞上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院〞、“科技兴院〞战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续开展,二是致力于创新效劳模式,坚持“群众利益无小事〞和“以病人为中心〞的效劳理念,与大家一道探索和

  推行以效劳第一为理念的经营战略,创新效劳机制,改变效劳模式,打造效劳品牌。三是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此标准医疗效劳行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好根底工作,充分发挥员工在医院开展、建设、经营治理中的积极性、创造性,锻造出

  一支高素质的医疗效劳团队,以此推动医院全面进步

  多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一

  流技术、一流效劳、一流设备〞的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。

  医院院长就职演讲篇2尊敬的王总、全院职工同志们:

  下午好!

  非常快乐,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子

  里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团

  公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续开展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

  具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

  〔一〕号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

  〔二〕团结带着全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以效劳创信誉,以质量求生存,以效益谋开展。

  〔三〕不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

  〔四〕千方百计加快医院开展,把开展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转〞理念〔领导围着职工

  转、后勤围着临床转、全院围着病人转〕,提高效劳意识和效劳质量,积极营造“特色效劳〞

  空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人

  才强院〞和“科技兴院〞战略,以此留住人才、吸引人才;

  二是致力于创新效劳模式,坚持“群众利益无小事〞和“以病人为中心〞的效劳理念,探索和推行“效劳第一〞的经营战略,创新效劳机制,改变效劳模式,打造效劳品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,效劳质量管理、医疗平安管理和加强医德医风建设,不断标准医疗效劳行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项根底工作,充分发挥员工在医院开展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗效劳团队,以此推动医院全面进步。

  〔五〕主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

  〔六〕医院精神:严谨、高效、创新、协作;

  〔七〕院训:讲团结,互协同、顾大局、谋开展。

  〔八〕医院理念

  关心与效劳是我们的行为准那么;

  求真与务实是我们的工作作风;

  敬业与创意是我们的前进动力;

  团结与爱院是我们的事业基石;

  质量与效益是我们的永恒主题。

  〔九〕建立健全和完善医院各项规章制度.上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为标准等,必须认真执行,不打折扣。

  〔十〕增收节支,开源节流,降低运营本钱

  总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里表达自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心〞,不断强化医疗护理质量,月服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理标准化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行标准。在根底质量、环节质量和终末质量上把好关。在效劳理念和行动上突出特色。

  思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,效劳好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断开展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。

  谢谢大家!

  医院院长就职演讲篇3尊敬的各位领导、同志们:

  卫生院副院长、某某中心卫生院院长、某某某医院副院长。

  这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望

  过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!

  这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有时机在一个更高的平台,为全县群众的健康效劳,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:

  一是“勤学〞。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

  二是“务实〞。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年开展行动方案为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院〞和“科技兴院〞战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗效劳团队,以此推动医院全面开展;二是致力于创新效劳模式,坚持“以病人为

  中心〞的效劳理念,创新效劳机制,拓展效劳工程,改变服务模式,打造效劳品牌;三是致力于强化运营管理,标准服务行为,改善效劳态度,提高医疗质量与医疗平安水平;四

  是通过“以评促建〞,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创立人民满意的“二级甲等〞医院。

  三是“团结〞。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。

  四是“廉洁〞。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

  同时,对于我个人的一些缺乏,希望领导和同志们随时

  批评提醒,我一定认真加以改良。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

  谢谢大家!

篇十三:医保座谈会院长发言材料

 2021年医院座谈会发言稿范文(精选3篇)

  医院座谈会发言稿1尊敬的两位院长,在座的各位护理同仁:

  大家好。在我准备发言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同样的感觉,因为我感受到了这次会议的特殊分量。为什么这么说呢?新年伊始,新一届领导,迎新的会议,我们能否座谈出新的话题?新年新的起点,新的使命召唤人,新的责任考验人。而我,一个老护士,一个大专业的护士长,如何面对新的挑战,是否有信心踏上新的征程?借此辞旧迎新之机,我想从自己的工作感言谈起......

  最近一个时期,我总爱回首自己走过的路程。屈指算来,我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来,凭着对护理事业的不懈追求,凭着各级领导的无限关爱,应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作,我更庆幸总院领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。正因为如此,我从一名普通的护士成长为今天的大专业护士长,也即将成长为副主任护师。在我内心深处充满了对油田总医院的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是吗?举个例子吧:就说近期晋升职称这件事,对护士来讲,这是多少年来护士们梦寐以

  求的,甚至连想都不敢想的事情,如今我经历了,我受益了,今天在座的也已经有4位大专业护士长是受益者了。大家知道,我们医院从60年代初建院到现在40多年的历史,有几个护士能晋上副高的.可是,近年来,领导的关爱频频光顾护理人员,先后有近10名护理战线上的姐妹晋升了副高。应该说创造了我院建院40年的护理奇迹。这一切说明了院领导对护理工作的高度重视,对护士这个群体的特殊关爱。由此,我相信,我们在座的各位,会如我一样受到了激励,会如我一样看到了护理事业美好的明天!

  22年的工作和进步也再一次启迪我:一分耕耘,一分收获。现如今,新年座谈会如时召开,院领导亲自出席会议,聆听我们的心声,与我们广大护理人员同苦同乐。领导这样重视和关怀护理工作,我们就有了无尽的力量源泉。我们没有理由不干好工作,这就是我工作感言。借此机会,向领导概要汇报一下明年的工作思路:秉承张院长在院周会上提出的全院职工学习《职工文化手册》的指示,也秉承姜院长提出的利用手术科室护士“第二课堂”,把《职工文化手册》列为重点学习内容的要求,手术科室计划把20__年定格为“护理文化年”。去年我们是护理安全优质服务年。今年想继续努力,通过我们的工作,通过“护理文化年”,把护理工作打造成一种文化,使护理工作规范、有序、科学、文明。

  俗话说:心动不如行动。踏上新起点,信心已十足。带着领导希冀的目光,带着新年新的使命,我们将开始新的征程;并将以新的工作业绩,回报院领导对广大护理人员的厚爱。努力吧,姐妹们!加油吧,战友们!护理战线的天空一样的广阔,护理事业的明天一定更灿烂辉煌!那么,就让我们以此会议为契机,去共同打造护理事业美好的明天吧!谢谢大家!

  医院座谈会发言稿2各位领导、同志们:

  大家好!今天医院召开座谈会,我很荣幸能参加这个会议。我20__年从部队回来到医院工作,从事计划审计工作。10多年来,在医院的正确领导下,在同事们的帮助下,我各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务知识技能,增加实际工作经验,较好地完成工作任务,取得一定成绩,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增强,获得了医院领导和职工群众的肯定与满意。今天,我谈谈自己在医院的一些工作体会,目的是与大家互相交流,共同勉励,进一步做好自己的工作,促进我们医院健康、持续、快速发展。

  作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我发展的空间;我要感恩同事,是同事指导帮助我成长,是在同事的支持、协助下,我完成了各项工作任务,取得了成绩。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品行,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能发展。所以,我要珍惜自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,以报答医院对我的教育培养,报答同事对我的关心爱护。我要培养自己的思想情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,按照医院的工作精神与工作部署,认真做好每一项工作,促进医院发展。

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成绩,必须要有良好的业务技能。因此,每个职工都要加强学习,提高工作业务技能。我从事计划审计工作,除了认真学习党的理论,认真学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好与计划审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计知识与计划统计知识。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强履行岗位职责的"能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,在工作中要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从医院的工作安排,紧密结合岗位实际,坚

  持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。计划审计工作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加需要认真细致。同时干工作要有激情,永远奋发向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成工作任务。20__年,在计划工作方面,我完成了总医院扩建项目前期工作,做好计划编制、安全隐患专项治理项目、专项维修项目等的上报工作,完成统计分析工作。在资产工作方面,做好计提固定资产折旧、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

  面对不断发展的形势,作为一名医院职工,我要以科学发展为主题,以创新发展为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作服务更加规范,基础工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化三大基础管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与贡献,不断推进医院科学发展上水平,建设成为一流矿区服务事业部,服从服务于公司300亿战略大气区和中国天然气工业基地建设的宏伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作经验,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能承担起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的工作成绩,不辜负医院领导对我的教育培养,不辜负医院同事对我工作的支持与配合。进入新的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增强医院的社会声誉,促进医院可持续发展,为每个医院职工带来福祉。

  我的发言完了,谢谢大家!

  医院座谈会发言稿3我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。

  对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础

  疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。

  再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的络图书

  馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。

  前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合与一些县级医院展开合作在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人________。还有就是随着络的发展,我们可不可以开展上宣传以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

篇十四:医保座谈会院长发言材料

 医院院长座谈会讲话稿对口帮扶座谈会讲话稿

  医院院长座谈会讲话稿篇1尊敬各位护士长,各位支部书记:

  大家好!辞旧岁一元复始,迎新年万象更新。今天,在这美丽的天柱山之颠,我们济济一堂,召开护士长新春座谈会。值此良机,我代表院领导班子向各位护士长致以新年的问候和诚挚的祝愿。祝愿大家在新的一年里,所有的希望都能如愿,所有的期待都能出现,所有的付出都能兑现!(掌声)并对各位护士长在过去的一年里为医院建设与发展所做出的努力与贡献表示感谢!20**年,在全体医护人员的共同努力下,医院坚持以“十二五”规划为统领,深化运行机制改革,实施绩效工资,加强机关效能建设,拓展信息化领域,提升医教研水平,扩大对外交流成果,实行了医院内涵建设和核心竞争力的全面提升。护理工作方面,圆满完成了各项既定工作目标,稳步推广优质护理服务,各项护理工作达标,病人满意度明显提升,医院的服务品质及公益形象日渐提升,这些成绩的取得得益于各位护士长的辛勤付出,得益于全院护理队伍的无私奉献。

  一日之计在于晨,一年之计在于春。难忘的20**我们共同走过,崭新的20**如期来到眼前。新的一年,新的气象,新的征程。希望大家要以医院的十二五规划为指引,以新病房大楼投入使用为一个新的起点,充分发挥全院广大护

  理队伍的聪明才智,不断改进和优化工作流程,进一步夯实基础护理,拓展护理服务范围,提升专科护理水平,营造积极上进的学术氛围,为病人提供一流的住院环境与一流的护理技术服务,和广大医生与医院管理者们一起齐心协力、团结奋进,共同开创医院工作新局面。

  去年年终的“金孔雀”是一个胜利的总结,今天初春的天柱山是又一个崭新的开始,希望大家在大自然的怀抱里能敞开心扉,畅所欲言,为医院建设与发展献计献策,共同谋划医院的美好未来。

  最后,再次祝愿大家在新的一年工作步步高!生活事事顺!心想事成!龙年吉祥!医院院长座谈会讲话稿篇

  2尊敬的各位嘉宾、同志们:

  今天是春光医院成立十一周年,我们在这里举行座谈会,共同回顾春光医院十一年的发展历程,畅叙大家共同致力医院发展的深厚情谊。首先,让我代表医院全体员工,向今天到会的各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!转眼11年过去,令我们感到岁月匆匆,11年来,医院由5个人、300平米起步,现在已初具规模,在业内有了一定的影响,11年来,医院一直坚持“诚信行医,惠民医疗”的原则,坚持患者至上,开展感动式服务,得到了社会的认可,得到了患者的赞誉。20**年2月成为首批全国诚信民营医院,2021年12月成为首届全市诚信民营医院,是市医保、城乡居民医保定点医院。

  在异常激烈的竞争中,春光的信仰和价值观念没有动摇,春光人为广大患者办放心医院,平价医院的决心和意志没有改变。春光医院每前进一步,取得的每一点成绩,都离不开在座的各位嘉宾的关心、支持和帮助,大家与春光医院的接触交往中,了解了春光的办院宗旨,认同了春光的发展理念,参与了春光的惠民行动,热情地宣传医院的特色和优势,积极介绍和引荐患者朋友前来就诊,及时给我们提出宝贵的意见和建议。在这个过程中,我们知道,大家也是抽出宝贵的时间,舍弃自己繁忙的事务,不顾及个人德得失,在为他人提供帮助,在为医院提供支持,你们就是乐于助人的人,是热心公益的人,是春光发展的基石和动力。大家为患者和春光作出了极大的努力和付出,我们却无以报答,今天用座谈会的形式,让我们怀着感恩之心,向各位倾诉我们春光人对社会、对各位嘉宾、对所有关心支持帮助医院的人致以崇高的敬意和无限感谢!春光医院以关爱为基,以诚信为本,在她的旗帜下,聚集着一批不怕困难,不图名利,钟情医疗,无私奉献的医务工作者。大家面对着三甲医院的人员招聘,面对着某些医院的高薪诱惑,面对着上班的迢迢远路,仍然不为所动,毅然坚守着自己的意念,坚守着春光的阵地,她们是何等的崇高,她们有多么伟大,她们是广大患者健康的忠诚守护者,是春光医院的脊梁。春光因为她们而精彩,春光因为她们而骄傲!春光十一年在艰辛的求索,在默默地积聚,春光必将厚积而博发,必将进入高速发展的时期,因为社会需要诚信惠民的春光,因为广大患者需要真爱公益的医院。实现春光梦,是我们共同的愿景,打造百年春光,是我们奋斗终身的目标。春光要上档次,要上规模,要为患者做更多的善事,好事。要给患者治好病,为大家服好务,要扩大社会影响,提高知名度,这一切,都离不开在座各位一如既往的大力支持和帮助。

  春光医院是社会的医院,是大家的医院,春光医院是一项惠及广大群众的健康保健事业,大家都是这项事业的参与者、合作者。无论春光的员工还是远道而来的嘉宾,都是春光医院的主人。让我们同心协力,同智同谋,想方设法把医院做好、做大、做强,去验证我们合作共赢的力量,去展现我们情同手足的关系,去彰显我们关爱患者的价值。过去是因为我们有共同的认知走到一起,今天是因为我们有深厚的情谊前来相聚,明天会因为我们有共同的目标相互扶持。大家是我们的朋友,是我们的亲人,让我们心连心、手挽手,为了春光的事业,为了我们及家人、朋友的健康,大家并肩向前走。

  春光医院要坚持公益性,把群众的健康看得高于一切。大家今后有什么问题需要帮助,尽管说,我们会尽最大努力。大家身边如有特别困难的患者,治疗方面我们会尽量救助,请大家继续积极大胆地宣传春光,请大家放心放手地介绍病号,春光保证让患者享受最良好的治疗和服务。让大家感到有面子,让患者感到很满意。

  最后预祝座谈会圆满成功,预祝各位嘉宾身体健康,阖家幸福,万事如意!谢谢大家!医院院长座谈会讲话稿篇3同志们:

  下午好!刚才听取了各教研室的工作汇报。各位的发言都很好,对当前教学工作存在的问题分析得很深刻,也提出很好的建议意见,在这里我深表谢意。接下来,我从三个方面来和大家交流一下医院目前的教学工作:

  一、站在新起点,分析新情况

  当前,各大医院都在飞速发展。各大医院在教学工作方面竞争越来越明显。发展后劲足不足,在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。医疗、科研工作决定今天的地位,而教学工作则关系到医院未来的发展。从我们周围大型医院来看,***医院、***医院这几年的复旦全国医院排名年年提升,教学工作在其中也起到了很大的作用。经统计,我院近三年发表的50%左右的SCI论文出自研究生。其他医院随着规模的不断扩大、研究生的不断增多,比如***医院的研究生数量已超1300余名,因此从SCI论文这项得分上看,我们在医院排名中还有很大的赶超空间。因此我们是否能够保持优势、赶超先进,在很大程度上取决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破,这是我们提升医院全面建设的关键。

  二、站在新起点,拓展新思路

  思维决定出路,认识决定高度。下面和大家谈谈教学上的一些建设思路:

  如果每位导师都能领悟吃透这句话,我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。明年,我们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设,一方面要争取更多的导师名额,另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。

  医院的发展很大程度上受益于教学工作,我们肩负着把这种传统优势保持和代代相传的责任。

  二要加强教学工作的体制和机制建设。要想把教学工作提高到和医院发展相适应的地位,我们必须找到适应医院发展的管理体制,主动顺应、统一整合教学资源这个大的发展趋势。要认识到,机制建设的核心是制度建设,围绕教学工促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。在队伍建设方面,要解决好教学态度和教学责任的问题,有目的地筛选一批中青年医师进行重点培养,采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转变,在职称晋升方面给与一定的政策,努力建立一支高水平的师资队伍。

  三是加强教学平台的建设。教学平台包括硬建设和软建设。硬建设是基础,软建设是保证。要胸怀全局,分清轻重,提前谋划,全面提高。尝试引入模块式教学,加强教学资源建设,推进教学改革,使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力持续提升。同时,要加强教学管理团队建设,努力建立学习型组织,围绕现代综合性医院教学管理的基本要求,学管理、学政策,主动转变角色,打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学管理团队,这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。

  近年来,医院党委对推动教学工作快速发展极其重视,在医院发展顶层设计上,更加突出教学工作。

  例如正在建设的学生公寓、将要建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等,都充分体现了院党委对教学工作的关心和支持。同志们,高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,高素质的医学人才来自高效率的教学工作。让我们携起手来,为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速发展做出更大贡献!谢谢!

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篇十五:医保座谈会院长发言材料

 医院医保座谈会发言稿三篇

  发言(fāyán),动词,义:评论,讲话。一般在会议,晚会上领导或特殊人物的讲话。我精心为大家整理了医院医保座谈会发言稿三篇,希望对你有帮助。

  医院医保座谈会发言稿一篇

  各位新同事:

  下午好!

  先自我介绍一下,。我××年从调入本院,在医院工作年。作为一名护士,这年中,一直觉得自己工作的很开心,也许有忙累苦,但是心灵却不觉得疲惫。我自己这样总结,因为自己的理念和文化的取向能跟医院的工作文化达到一致,才会让我有一种快乐工作的内心感受。或者说,我喜欢这所医院,是因为喜欢邵逸夫医院的文化。今天,我和大家一起分享我所感受到的医院文化。

  新人刚进医院,都想尽快适应工作。适应工作包括学习工作所需要的技能,知识。但有时会有这样的问题,即使你会做所有的工作,你仍然觉得自己并不能融入到工作团队中,在。

  的对象不光是病人,还有你身边的每一位同事,创造一种人与人之间相互的尊重和关心的工作环境,是我们每一位的职责。

  从医院的管理制度中,我也读出了关爱。就护理部来说,很多管理措施的出台都是基于关爱员工,如:建立同事间的支持组织和交流委员会、照顾到个人需求的排班、对护士夜班问题的关注、对护士职业发展的关注等等。我想,医院的管理的种种举措,无不是建立一个人性化的工作环境,让我们给病人以更真诚的爱。

  位。我们做事,无论是完成工作的职责也好,还是完成科室的一些集体的事务,最要紧的是有一份热忱和乐观积极的的心态,凡事热忱参与,主动学习,这样才能学的更多,成长更多。只要你努力积极去做事,你一定会有所收获。在一个团队中,每一个人都有不可替代的作用,要积极的参与到整个工作团队的事务中。有人说,我只是刚刚毕业的生手,我能为科室做什么呢?是的,也许你不能做什么,但是你至少可以为这个团队摇旗呐喊,鼓鼓劲。

  你以怎样的方式来工作,是积极主动、追求卓越、还是消极被动、得过且过、投机取巧,全取决于你自己的选择。当然,你也因此选择了你自己的未来。

  病人和过往行人,笑容可掬。并且自豪的说,因为这份工作,他会好几门的外语会话。他把工作看成是上帝安排的任务。很惭愧的说,我,我们在他面前都相形见绌。我们作为一个专业人员,是不是更应该更敬畏我们的工作,以一种专业的态度做好我们的每一项工作。为每一个病人提供专业的服务。

  业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业,把医务工作者看着是天使的化身,总是与仁爱、友善、高尚、奉献等等这些闪烁着人性光芒的美好词汇联系在一起。也正是基于此,还在学生时期的.我便在心里已深深地爱上了这个职业,在择业之时,我又毫不犹豫地选择了这份职业。十七年来,从最初的实习医生,到现今的主治医师,我日复一日的面对着无数的患者,每当看到一个个患者康复的身影时,我的内心油然升起一种常人无法体会的欣慰与自豪。

  十七年来,在医生这个平凡的岗位上,我始终秉承无数先辈的高尚品质,坚守医者仁术的优良道德情操,凭着对生命的尊重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念,忠实地履行着一个医生的神圣职责,用真诚、热情和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和梦想。为了实现这一目标,我时刻严格要求自己,做一名合格的白衣战士,因此,我时常有一种危机感和紧迫感,从提高自己的业务技术水平着手,刻苦钻研医学知识,了解医学新进展,力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了积极地学习书本上的理论知识,还虚心地向同事们学习他们的经验和治病的方法,总之,什么对病人有利,我就去学什么。知识是靠点点滴滴积累的,随着时光不断地飞逝,我也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。除了提高业务技术水平,如何与病人沟通是我近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人,这句话说起来十分容易,其实做起来并不那么简单。每当看到病人饱受着病痛或心理的折磨时,我总是换位思考,想想自己或亲人在医院住院时的场景,耐心地做好解释和安慰工作,与他们交心,甚至交朋友,如此以来,既得到了病人的尊重和理解,还化解了一些医患矛盾

  。我这是用这样的方法,有好多位患者和我结成了忘年交,而我也乐于担当他们的家庭保健医生。担任内二科副主任后,我时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓,积极配合科主任抓好医疗核心制度的落实,注重对新上岗医生基本功的培训,狠抓病历质量的提高,使我科的病历质量稳步提高,医疗质量得到保障,全科在没有发生一起医疗纠纷。由于我家住医院内小区,离科室较近,所以我主动提出常年担任科室二线班,有多少个夜深人静的晚上,只要接到科室一线值班医生的电话,立即投入科室开展医疗救治工作,而这些付出,我毫无怨言,因为这是我的本职工作。只要病人能够转危为安,就是对我的工作的最大的回报。或许有人会说,这是我在唱高调,其实不然,这样的感受不仅仅是我一个人有感而发,而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。

  9月13日,柳陂镇中学发生了甲流感疫情,我和三位同事几乎在第一时间接到了院方的紧急通知,成立医疗队奔赴一线开展防控甲流感工作。疫情紧急,刻不容缓,我们没有讲任何条件,立即动身,于当天晚上就投入了紧张的工作。经过整整八天的紧张的工作,我们终于将甲流患者送出了隔离病房。那些天,我们身着隔离服,守护着一个个发着高烧的学生,真正体会到医生救死扶伤之伟大,赴汤蹈火之壮烈。

  尽管如此,我和我的队员们也没有任何的怨言,因为我们深深地知道,我们是医务人员,此时此刻,党和人民需要我们。今天我站在这里,领受这份沉甸甸的荣誉时,心里充满了喜悦和感动。因为这沉甸甸的荣誉饱含了十七年来我为之不懈努力而付出的心血。其实,这荣誉不应该是属于我一个人的,更应该是大家的,因为这些工作是靠大家的支持和帮助才获得的,这份荣誉饱含着我的那些亲密的战友们的共同努力和心血。因此,在此我向他们表示感谢!同时,我也非常感谢各位领导、各位同事长期以来对我的关心、理解、支持和帮助。为此,我要借此机会,也请允许我代表今天受表彰的其他同志借此机会向各位领导、各位同事表示最真挚的感谢。感谢你们为我们提供和创造了实现自己人生价值的平台;感谢你们一直以来所给予我的培养与关爱;更感谢你们对我们工作的肯定与激励。

  荣誉虽然值得珍惜,但它毕竟属于过去,未来依然任重道远,我们还须倍加努力。在今后的工作中,我将以本次表彰为新的起点、新的动力,更加潜心钻研专业知识,不断提高专业技能,严格按照优秀员工的标准,规范自己的言行。

  医院医保座谈会发言稿三篇

  我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以按劳分配、效率优先、兼顾公平为基础。以技术

  含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从等病员到主动找病员的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立以病人为中心、服务第一、质量第一的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗

  口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的冲击波治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合?与一些县级医院展开合作?在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上宣传?以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

  201X年7月10日

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