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税务风险管理办法【五篇】

时间:2023-07-13 15:05:04 公文范文 来源:网友投稿

从有关资料可以得出,很多上市企业为了再融资发行了配股、新股,重组了资产,瞒报了实际经营业绩,防止在退市中遇到的风险。甚至为了与市场炒作想配合,会采用各种手段,比如利用会计做虚假报告,或以关联交易的形式下面是小编为大家整理的税务风险管理办法【五篇】,供大家参考。

税务风险管理办法【五篇】

税务风险管理办法范文第1篇

(一)人为操纵利润造成税务风险

从有关资料可以得出,很多上市企业为了再融资发行了配股、新股,重组了资产,瞒报了实际经营业绩,防止在退市中遇到的风险。甚至为了与市场炒作想配合,会采用各种手段,比如利用会计做虚假报告,或以关联交易的形式,有目的性的对企业各阶段经营利益进行调整,人为控制利益分配,导致存在潜在税务风险。通常情况下,企业会优先运用会计手段,这样带来的后果必定是会计信息的严重失真,具体表现在企业账面收入不够真实,成本从预算到结算也处于不是状态,从而造成企业生产利益不实,并扩大企业税务风险。

(二)税收规划不当引起税务风险

企业若不能确保税收规划合理开展,在企业今后纳税过程中,很容易出现税务风险。税收负担作为一种生产成本,必然会存在于企业经营中,为有效降低税务导致的经济负担,企业一般运用良好税收规划,这样能起到较好避免效果。税收规划的合理性是指企业事先筹划各项经营活动,制定多种纳税方案并择优选取,确保企业税务负担降低。然而现实情况是与企业精心计算不符的,根本原因是企业忽视了管控税收风险。

(三)办税人员专业素质较低

目前很多企业办税人员专业素质降低,难以正确理解并运用国家税法。我国税法、政策较为复杂,变化很快,大部分出纳人员都难以有效处理企业税收业务。企业办税人员少有受过专业系统的培训,面对棘手税务方面的问题时很难处理,办税人员由于受到专业能力限制,对我国税收法规中精神实质把握不准确,缺乏对相关税收优惠政策的了解,在实践操作过程中就难免存在问题。虽然企业主观上并不存在偷税、逃税的故意,但是在办理税务业务时因为不了解税法相关规定,导致实际存在偷税、逃税的行为,导致承担了不必要的经济处罚。

(四)企业依法纳税意识淡薄

在企业发展过程中,管理者一般对生产、销售及研发功等工作比较重视,忽视了依法纳税、税务管控及税务风险等工作。企业必须依法纳税,但是在现实中,企业为提高自身经济利益,无视我国法律规定,不承担纳税义务,避免企业资金外流。企业在经济利益的驱使下,会作出偷税、逃税等违法行为,增加了企业的税务风险。

二、企业税务风险防范措施

(一)建立企业税务风险管理系统

目前我国企业税务风险管理还处于起步阶段,很多企业都未能建立专门的税务管理机构,个别企业虽然建立了税务风险防范系统,但是缺乏科学合理的管控部门,导致该系统成为了摆设。因此,企业要想加强税务风险管理,就要逐步建立起完善的税务风险管理系统,并安排专业税务人员,对企业税务风险实行专业化管理。此外,企业还需要建立税务风险管理机构,确保让企业税务风险管理系统更高效运行。

(二)实行科学合理税收规划

企业税收规划必须合理、科学,这是企业防范税务风险的关键,在合法的前提下最大限度帮助企业节税。企业要加强对国家税法相关规定的学习,重点关注税收优惠政策变化,根据税法及相关优惠政策,对各规范方案进行综合衡量,从而选择降低税务风险的最佳方案。在税务规划中不仅能够自行规划,同时还可聘请专业机构帮助制定,在信息储备完备的基础上,制定出最有效合理的税收规划。部分企业因为自身业务种类繁多、经营范围较广,导致在制定税务规划过程中存在较大难度,这是企业要及时向税务机关咨询,征询税务机关建议,确保最终制定的税收规划更为合理。

(三)提高企业涉税人员专业素质

企业办税人员需要接受专业税务学习,加强培训力度,熟悉适用于公司的纳税管理政策及法规,掌握各类税种的申报程勋及计算方法等。要将人员划分为税务总监、税务经理、中层经理及税务操作人员等,相应分配不同的税务风险控制任务,职位越高,所负责的范围越广,对整体风险控制能力要求也最高。另外,办税人员要切实增强工作责任心,认真处理各项税务业务,防止因人为失误造成税务风险。

(四)增强企业税务风险意识

企业还提高对税务风险分析评估报告的重视,从分析结果出发,对企业税务风险控制效益及成本进行考虑。在税务风险管理系统下,及时制定出有效的税务风险应对措施,在遇到不能接受的税务风险时,要第一时间使用相应措施加以解除。比如,不能对承担相关风险提供有吸引力的回报,或者是企业无法对该类风险进行控制,则要选择排除或回避。针对有可能发生的税务风险,企业要能够提前预测,并采取解决措施,将其遏制在萌芽阶段。

三、结语

税务风险管理办法范文第2篇

一、以教育为先导,推进廉政风险防范工作

Xx区地税局坚持"以人为本,教育为先,注重预防"工作方针,紧紧围绕中心抓教育,在适应党风廉政建设新要求上下功夫,在增强教育针对性上用实劲,在提高干部职工廉洁自律意识上见成效。

强化理念教育的广泛性。Xx区地税局以"倍加珍惜职业,预防职务犯罪,共建和谐地税"为主题,通过会议、网络、专题调研、领导讲话、舆论引导多种途径,大力宣传"厚德载物,臻于至善"、"低调作人,高调作事"的"治局理念",强调作为管理者的局领导、中层领导要"以德育人",被管理者的税务干部要"以德容人"。弘扬"立足岗位、彰显特色、乐于奉献、追求卓越"的做人、做事文化,提出把理念教育"内化于心,外化于形,固化于制"的要求,按照"不断提升,全面覆盖,规范定型"的思路,基本形成覆盖所有岗位、影响全局干部、具有"Xx地税特色"的"理念提升"教育模式,通过对理念的学习和提升,全体干部知晓岗位行为规范,自觉把岗位行为规范变成廉政习惯的养成,从而实现廉政教育模式的新突破。为加强对理念教育的领导,Xx区地税局召开专题布署会,成立中青年理论调研小组、税政与业务理论调研小组、思想政治工作与党风廉政建设理论调研小组。制定下发了工作实施意见,明确开展理念教育的工作目标、工作任务、方法步骤和完成标准,开展以宣传提升"治局理念"、"治所理念"和"个人理念"的主题教育活动,初步形成了对防范廉政风险具有指导意义的理论和实践成果。

突出典型教育的示范性。Xx区地税局利用多种形式宣传系统内的"全国先进工作者"、"省五一劳动奖章"获得者、"感动地税十大人物"的先进事迹,积极营造"学习先进找差距,争当先进比贡献"的氛围,把学习先进典型的教育过程变成全员受教育的过程。采取设计调查问卷、征询意见和召开座谈会的形式,要求每一位参与者根据自己的个性观察,结合身边的先进人物的典型事迹,对照检查自身的不足,提出向先进典型学习的计划、措施与建议。机关各科室、基层各单位,针对各自的实际编写"典型范例"。对形成共识的"典型范例"向Xx区地税局推荐,通过内网进行讨论,发动干部为"身边的先进典型"投票,评选"感动地税人物",使大家对身边的先进典型"看得到、摸得着,学得到"。

发挥文化引导的渗透性。力求做到业务工作开展到哪里,廉政风险防范教育就延伸到哪里;
税务权力行使在哪里,廉政风险防范教育就渗透到哪里。Xx区地税局开通网上学**台、开设反腐倡廉网页、征集廉政格言、制作教育专题片、举办知识竞赛、开设情景模拟和案例讲座、开设"国学讲堂"、开设"每周一悟"廉政主题专栏、开展"地税新风展版"巡展、开展读书演讲比赛、制作干部个人文化卡、记录干部工作日志、开展"知恩、知足、知责教育"和读书恩廉活动、分批组织青年干部前往贫困地区税务机关新身体验工作和生活情况、组织中层干部和业务骨干到北京大学学习、开展家属助廉和税企、税检廉政共建的综合性的系列教育活动,使廉政风险防范教育引导呈现四个特点。即:教育对象从群体走向个体;
教育内容从抽象走向具体;
教育方法从说教灌输走向互动启发;
教育体系从零散走向系统。

二、以制度为保障,推进廉政风险防范工作

Xx区地税局强化以制度规范行为、按制度办事、用制度管人的理念,注重变人管人为制度管人,变按惯例办事为按规章制度办事。Xx区地税局组织专班按照各单位、各部门工作岗位、工作职责、工作流程,修订完善制度15大类98项。重点抓了四个方面的机制建设。

(一)建立制度管理机制。一是严格税收征管制度。进一步完善落实征、管、查、减、免、罚各个执法环节的工作规程,做到执法有依据、操作有程序、过程有监控、责任有追究。将流程管理、系统管理的现代管理理念和方法引入风险防范管理之中,通过优化业务流程、创新机制制度,形成廉洁高效的管理机制,从源头上预防和化解风险。二是坚持办税公开制度。凡是不涉及国家机的,需要纳税人知晓的,都采取各种形式及时、真实地进行告知和公示,不断增强工作透明度。同时,牢固树立"服务至上"的理念,寓管理于服务之中,在管理中体现服务,在服务中加强管理。三是完善目标考评制度。坚持定量与定性相结合,在考评过程中让干部充分了解和听取建议,在执行过程中加大全体干部的遵守及民主监督力度。坚持公开、公正,解决干好干坏一个样的问题。四是建立定期轮岗制度。今年年初,Xx区地税局采取"双向选择",对全局干部进行全面轮岗定位。对平时工作不努力、"双向选择"没人要的干部,实行待岗培训。

(二)建立风险防范监督机制。一是阳光运作。Xx区地税局对涉及纳税人关注的热点问题一律公开。保证纳税人明白办事的程序、方法、责任等要件。与区检察院建立"双反"(反渎职、反腐败)机制,共同做好防范风险工作。二是公众参与。通过设立举报电话、意见箱、举报箱,聘请监督员等举措,接受监督。按照"对照岗位职责--梳理岗位职权--找准责任风险"的流程,以人为点,以程序为线,以制度为面,做到层层落实,人人参与,增强公众的参与度。三是定期检查。对财务管理、行政执法等日常工作,每季度或半年组织专班进行审计、检查,抽看财务支出原始凭证,掌握支出的项目和用途,监督资金使用的合理性,帮助制定整改措施。四是分级评估。按照风险发生机率或危害严重程度,将廉政风险点划分为橙、黄、红三个等级。发生频率高、次数多,后果严重(可能承担刑事责任或造成重大损失、重大不良影响)的风险点为"红色"风险;
发生频率较高、次数较多,后果较严重(可能承担党纪、政纪责任或造成较大损失、不良影响)的风险点定为"黄色"风险;
发生频率低、次数少,后果较轻微的风险点定为"橙色"风险。最后经过集体评查,共确定"橙色"风险点345个,"黄色"风险点253个,"红色"风险点147个。五是监督防控。根据权力运行的风险内容和不同等级,实行分层监控、分级负责。"红色"风险点在Xx区地税局分管领导直接管理的基础上,由主要领导会同纪检监察部门直接监控;
"黄色"风险点在科、所领导直接管理的基础上,由分管领导会同有关部门直接监控;
"橙色"风险点由科、所领导直接管理和负责。确保权力运行到哪里,风险防范措施就跟进到哪里,教育、制度、监督就落实到哪里,构建保持依法行政、清正廉洁的"防护网"。

(三)建立风险防控专班机制。一是廉政监督专班。本着公开、公正、监督保护的原则,以纪检部门和群众代表为主,建立5个工作监督小组,即:政府采购工作监督小组,基建工程招标监督小组,公务接待工作监督小组,干部选拔工作监督小组,车辆管理工作监督小组,做到事前预告,事中监督,事后报告。二是税收执法检查监督专班。由法规科、监察科、稽查局、税务所相关人员组成。本着发现问题,及时纠正,促进工作,保护干部的原则,采取日常循环,突击抽查的办法,一月查一次,一户一报告,检查完后要提交抽查结论报告、问题整改报告、征管建议报告、追责建议报告,由Xx区地税局审定后做出相关处理决定。三是风险点述廉工作专班。由Xx区地税局纪检监察部门、业务科室人员组成,在每名干部对岗位共性风险和个人个性风险进行自查提交报告的基础上,各小组成员进行综合归纳,提出相关的风险预防监督建议,把风险预防作为年终述廉的重要内容。

(四)建立风险防范综合处理机制。一是信息处理。对纳税人和群众的投诉和信访,由办公室作出受理、解答、办理、批转和处理。设立局长热线电话和网上投诉平台,每天24小时受理群众投诉、咨询和信访。设立效能投诉热线电话,开通廉政热线电话,收到了一人举报,万人监督;
处理一人,警示一片的效果。二是监督督促。组织廉政监督员不定期到企业进行明查暗访,每年召开2-3次特聘监察员座谈会。通过媒体、会议、问卷、调查、征求意见等方式,发动纳税人与群众对领导干部进行评议。三是后果控制。推行有错无为问责制。对违反有关法律、法规、政策和制度造成工作失误、不履行职责,导致工作延误,效率低下、主观不努力,工作能力差,不能按质按时完成工作任务的,严格问责追责。实行督办考核制。由Xx区地税局督办领导小组办公室负责一级督办考核,各职能部门和有关单位进行分类督办考核。年初制定工作目标,年中督查,年底考核打分排名。对合格以上单位给予奖励,对不合格单位给予扣发奖金和其他处罚。

三、以改革为动力,推进廉政风险防范工作

Xx区地税局按照"推进两化(专业化,团队化)、明晰两责(税收管理责任,纳税遵从责任)、规范两权(自由裁量权,工作主导权)、防范两险(执法风险,廉政风险)"的工作要求,把税收风险管理理念贯穿于整个税源管理和纳税服务全过程,淡化办税人员与税务人员的个人联系,强化税务机关的窗口服务和团队服务,初步体现了税收管理员减负、纳税人满意度提升和纳税人成本降低的效果。

(一)贴近规范化建设需要,打造服务兴税新舞台。

按照"整体规划,分步实施"的思想,将办税服务厅职能拓展作为改革的推进器,以实现由"先审后办"到"先办后审"的革命性制度创新为目标,在办税服务厅率先启动专业化管理改革新模式。目前,办税服务厅可办理涉税业务事项57项,其中保留原办税服务厅工作项目25项,前置工作项目29项,新增服务项目3项。前置的29项工作项目中税务所前置工作为13项、机关职能科室前置工作为16项。在办税服务厅办理的57个具体工作项目中,共设置申报纳税、发票管理、综合服务三大类共计54个工作窗口,其中包括7个机动窗口,可根据窗口工作量的变化灵活转变窗口职能。经过运行实践,基本形成了"纳税人找税务机关申请办理涉税事项,一般由办税服务厅受理或办理"的格局。

(二)贴近纳税人需求,新增三大服务项目。

Xx区地税局在"先办后审"改革理念指导下科学设计工作模式和操作流程,在充分信任和新生纳税人的前提下提供最优服务,将纳税服务做优、做细、做实入手,增设导税咨询、综合服务、纳税人学校三个服务项目,形成由引导、解疑、培训为内容三位一体的服务架构,全方位多角度切实提高了纳税人遵从度和满意度。

导税咨询组--从单项服务到全程服务。在办税服务厅入门两侧设置导税咨询台,角色定位于"接待员、联络员、协调员、救火员",为纳税人提供柜台式的定向辅导和引导服务,让纳税人知道办事到哪办、怎么办。截止2月底,为纳税人提供种类咨询辅导服务逾104149人次,及时进行人员疏导、流程介绍、工作指引等各项工作,缓解了窗口压力,节省了纳税人在办税服务厅办理涉税事项地流转时间和办事效率。

税务风险管理办法范文第3篇

[关键词]企业税收 税收风险 管理机制

一、企业税收风险产生的原因

1.税收的强制性可能产生的税收风险

税收的强制性,指税收是国家凭借政治权力与财产权力,通过法律形式对社会产品进行的强制性分配。政治权力与国家的性质、社会意识形态有很大的关系。税收收入是国家进行社会管理的基础,所以征税人因代表国家在征纳关系中居于主导地位,而纳税人由于其法定的纳税义务,而事实上往往在税收管理关系中成为被管理者,使其在税收管理关系中总是处于被动、从属地位。

2. 税收的无偿性可能产生的税收风险

税收的无偿性,指税收是国家向纳税人进行的无需偿还的征收。要理解无偿性产生的风险,首先应从公共产品角度分析税收有偿性。纳税人缴纳的税款与获得的社会福利无法对等,甚至不均衡,公民交税的预期收益随时可能受到影响,这正是我们要研究的税收风险的范畴。

3.固定性可能产生的税收风险

税收的固定性,指税收是国家通过法律形式预先规定了对什么征税及其征收比例。固定性虽然是税收的一个形式特征,但我们不能把税收理解为永远固定不变,事实上税收构成要素的内容,会随着社会生产力和生产关系的变化而不断变化。即使在同一社会形态下,税制要素的具体内容也会因经济发展水平、国家政治经济政策的变化而进行必要的改革和调整。基于法律的税收固定性始终是税收的固有形式特征。但是如上分析,如果税收政策、税制要素的具体内容不随经济发展水平、国家政治经济政策的变化而进行必要的改革和调整,税收也会产生风险。

二、建立税务风险管理机制的思路

第一,积极参与税收法制建设,通过完善法制建设从根本上保障纳税人合法权益。

在我国,我们过去只强调纳税人有依法纳税的义务,很少谈纳税人应有的权利,这是导致我国税收法治环境落后的一个重要原因。由此我们应当进一步针对我国税收管理的薄弱环节,向国家立法部门经常提出建议,从而有效促进我国税收制度的不断完善。

第二,纳税人要用法律手段保障合法权益与防范税务风险,必须自觉学习国家的税收制度及法律法规。基于在法律面前,征税人和纳税人都是平等的原则,我们要防范税收风险,不提高自身的专业素质,是不可能真正做到“公事公办”、在法律遵从的基础上依法办事的。因为用法律手段保障合法权益与防范税务风险绝对必须以相应的专业知识为基础。

第三,应当改变传统纳税观念,学会用法律手段保障合法权益与防范税务风险。依照新的税收征收管理法,依法行使纳税人权利,坚决维护自身合法利益。

三、企业税收风险管理机制的建设

第一,建立税务风险预警报告制度。在企业税务风险管理机制中,首先要做的就是建立税务风险预警报告制度。企业必须要有为一些特殊税务风险建立预警报告的制度。同时,也需定期制作税务风险预警报告。定期税务风险预警报告是指企业对过去一个时期(如每季度、半年和一年内)存在的税务风险和下一时期(如每季度、半年和一年内)可能存在的风险进行全面分析所做出的预警报告,该报告的频率和时期长短取决于企业所处税务环境的复杂性和企业自身的风险偏好。定期税务风险预警报告作为辅助资料,一般用于年度审计,制定中长期计划等情况。而特殊税务风险报告是对那些特别的、紧急的情况而做出的。如突然颁布的税收政策直接造成企业成本、费用上升,这种特殊情况会对企业现有经营或未来持续发展造成严重影响,企业税务人员必须将该项情况的背景、内容、影响程度等用书面报告形式呈给企业管理层。

第二,建立税务风险内部控制制度。税务风险管理应采用系统化、规范化与科学化的管理方法。企业税务风险管理必须具有全局性、前瞻性与一体化的管理视角。税收风险基于以下两个原因是可以控制的,而且随着计量分析等先进手段的采用,税务风险的控制更加具有可操作性。一是企业的涉税业务流程对于一个企业来说是完全可以全方位监控的,相对于税务部门,企业在税务相关信息的掌握方面处于信息优势,企业在税务方面的错弊,往往是知道有风险的,所以企业对涉税流程的风险点是基本能掌握的。二是企业的内部控制制度也为风险评估提供了可能性。在COSO报告中,也已经把控制税收风险列为企业内部控制的组成部分。企业的内部控制制度可以划分为内部会计控制和内部管理控制,会计控制又是管理控制的基础,只要企业有比较完善的会计核算系统,完全可以提供企业管理和控制的重要信息,并根据这些信息对税务风险进行评估、分析与决策。企业税务风险管理必须关注企业面临的所有关键性的风险与机遇,而不仅限于财务与税务领域。

第三,加强人员培训。中国的税收法规种类多,变化快,一般的办税人员难以及时掌握和运用,因此,企业要加强对办税人员的培训,使他们成为既知晓企业内部的生产经营活动情况,又精通企业所在行业的税收政策法规,成为管理和控制税收风险的中坚。在人力资源政策方面,要使企业办税人员享有与其职务特点相应的待遇和权力。对企业的高层必须进行培训。不同的是,对企业专业办税人员的培训主要针对具体的业务和技巧,而对企业高层的培训应该着重灌输正确的纳税理念,使之破除以往把税收事宜看作只是财务部门工作的陈旧观念,树立全员参与、全员控制的新思维,积极理解支持税收成本管理工作。

四、小结

风险是从来都不会自动消失的,如果企业不去主动控制它,它就会反过来控制企业,让企业付出沉痛代价。税务风险控制的目的就是降低风险,让企业不必支付因不懂税法而多缴纳的税款。让企业不必承担因延迟申报而带来的滞纳金或罚款,让企业避免因愉悦等不法行为而产生倒闭、破产、信誉受损等不利局面,更可以让企业面临税务机关的质询或调查时捍卫自己的正当利益。

参考文献:

[1]范忠山:企业税务风险与化解.对外经济贸易大学出版社,2003

税务风险管理办法范文第4篇

2015年要重点做好以下工作:

一、宣传理念,凝聚思想共识

(一)加强风险管理理念宣传

通过召开全省风险管理工作会议、加强风险管理业务培训、印制风险管理手册等,广泛深入地开展多形式、多渠道的税收风险管理理念宣传,让全省各级地税干部深刻理解税收风险管理的内涵和税收风险管理对构建现代化税收征管体系重大意义,统一思想,凝聚共识,为税收风险管理的顺利推进营造良好环境。

二、健全体系,强化制度保障

(二)建立健全风险管理组织体系

做好市、县两级风险监控部门的机构调整和人力资源配置的跟踪管理,为税收风险管理提供组织保障。

(三)建立健全风险管理运行体系

全面贯彻风险管理的理念,规范计划管理、数据整备、风险分析、等级排序、风险应对、监控评价的基本内容和工作流程,构建统一规范的风险管理体系,形成各职能部门横向互动、省市县三级纵向联动、与政府相关部门内外协作的税收风险管理格局。

(四)建立健全风险管理制度体系

在2014年制度建设的基础上,制定风险计划管理办法、风险应对管理办法、风险应对日常审核及抽样复审管理办法等相关税收风险管理配套制度和办法,为税收风险管理提供制度保障。

三、完善机制,推进税收风险管理

(五)完善落实风险管理实体化运作机制

开展跨地区经营企业、省级列明企业和全省范围内特定事项的税收风险管理,市县两级风控部门要做好本级税收风险管理实体化运作的探索和尝试。各相关职能部门按照风险管理的职能要求,各司其职,逐渐从以指挥和指导为主向直接承担税源监控管理职能的转变,积极推进风险管理实体化运作机制建设。

(六)完善落实风险任务扎口管理机制

加强与各风险管理职能部门的协调和配合,主动作为,推进风险任务扎口管理,做好过渡期内税收风险任务经同级风险监控部门会签备案或统一下派的扎口管理机制建设和工作磨合,避免多头重复下达税收风险任务,减轻基层和纳税人负担。

(七)完善落实风险任务绩效评价机制

1.组织实施风险应对反馈结果的日常审核。

2.在税收风险管理工作领导小组办公室的领导下组织实施风险应对质量抽样复审,对风险应对的质量、流程、方法做出评价并反馈给相关职能部门,促进风险应对质量的提升。

四、务求实效,统筹协调信息化和人才体系建设

(八)统筹协调风险监控管理平台建设

1.对接总局金税三期,开发省级数据业务集中的税收风险监控管理平台并试点运行。评估现有征管业务软件功能模块的应用现状和业务改造要求,将征管业务系统、第三方涉税信息采集平台、税收风险监控管理平台进行软件功能和用户权限整合,统一数据标准和技术架构,为风险管理提供技术支撑。

2.完成税收风险监控管理平台的试点及全省推广工作

(九)统筹协调典型案例库、风险指标和模型建设

1.科学统筹全省风险特征库、风险分析模型、风险识别指标建设工作,确定年度建设重点,全面梳理和整合各地的风险特征库、风险分析模型和风险识别指标。

2.有计划地开展全省税收风险管理竞赛,及时将实用性强、运行效果好的风险识别模型和指标部署到风险监控管理平台中推广使用,为风险分析提供有力工具。

3.组织风险应对案例的收集、整理和应用,建立税收风险应对典型案例库供各地学习借鉴。组织编写指标、模型应用手册及风险应对工作指引,指导应对部门有效开展风险应对工作。

(十)统筹协调风险管理专家人才库和团队建设

税务风险管理办法范文第5篇

一、明确企业纳税风险的必要性

企业的发展始终伴随着来自内部环境和外部环境的风险,要保证更加健康长远的发展,就要强化对纳税风险的管理和控制机制,一旦出现纰漏,一方面企业要补缴税款或者滞纳金等,另一方面,企业的信誉也会受到严重的负面影响。甚至会受到刑事处罚。对企业纳税风险的避免,一方面能够有效避免以上情况发生,另一方面,完备的避免纳税风险的策略的实施,是保证企业内部各项活动有条不紊进行的保证。因此,明确企业纳税风险并建立完备的风险避免体系,对企业发展有着深远的意义。

二、企业面临的一般潜在纳税风险

(一)日常经营活动

企业产品的生产,从原料到成品包装出售,有一系列的环节,其中多数需要缴纳相关名目的税款,其中比较主要的包括增值税和所得税,相关以上两个税种的政策很多,正因税收名目较多,这也是最容易导致企业因纳税管理不当造成损失的两个税种。除以上两种外,企业还面临着发票管理不当导致损失的风险。因为发票的不规范增加了企业逃税的可能性,因而发票的开具规定十分严格,同时,对于虚假发票的成本不允许在所得税前扣除,一旦收到虚假发票,企业同样要遭受到一定的经济损失。

(二)非日常经营活动

企业在非日常经营活动中的纳税风险主要包括筹资,投资及关联交易的纳税风险。

1.筹资风险。筹资的纳税风险包括自股权融资和债务融资两个方面。企业在筹得股东认购股票后得到的资金经营得到的利润后,必须在税后分配。企业向银行借贷的资金需要支付的利息也要计入支出款项,然而,相比银行贷款,发行债券的过程更为繁琐,因而同样面临着一定风险。

2.投资风险。投资作为企业的盈利方式之一,包括购买国债,金融债券等。在进行这些活动时,取得的收益必须要缴税,其具体内容可能涉及到优惠的税收政策,然而税收的优惠必须严格执行相关规定才能享有。在这一环节中同样隐藏着一定风险。3.改制重组风险。企业在经历重大变动,内部体制需要重组时往往涉及到税务处理,在税务处理条件上因为内部差异可能相关到是否符合税务特殊处理的条件,正因为重组本身的复杂性,相关缴税活动也非常复杂,企业有必要深入研究相关政策以避免经济损失的风险。

三、纳税风险的成因

(一)企业对纳税的认知有误

依法纳税虽然普遍为企业所认知,但对其内涵的理解却不够准确,不仅要依法履行纳税的义务,同时要有维护纳税人权利的意识。国家政策对纳税企业应享有的权利的规定,在一定程度上有着促进企业发展的作用,然而很多企业只把纳税认为是一项应尽的义务,没有享受到权利为企业带来的利益,是企业的隐形损失,不可不谓之风险。正确的纳税意识,可以避免企业缴纳税款中的多余款项。比如,由于对延期纳税政策的不了解,企业在资金紧张,没有能力支付税款时需要在后续过程中缴纳滞纳金,但如果企业了解相关政策,申请延期纳税,那么就避免了缴纳滞纳金的风险,为企业避免了不必要的损失,从而降低企业的纳税风险。

(二)纳税管控体系不够完善,纳税风险认识薄弱

当前,企业对税务风险普遍没有深刻的认识,对于设立完备的纳税管控体系也不够重视。相关的纳税事务仅限于财务部对税款的申请缴纳上。对于纳税风险的调控与管理没有完备的战略规划。同时,税款作为企业的一项支出,直接影响着企业的收益,然而多数企业并没有将纳税这一事项纳入到经营管理的规划当中。

(三)税务管理人员管理水平普遍较低

企业的税务管理人员的专业素质普遍不够高,企业在此方面重视度低。企业的办税人员如果能够充分了解相关各项税务的法律法规,同时灵活运用法律知识,结合自己的工作经验,那么企业面临的纳税风险也会降低。

四、加强企业纳税管理,降低纳税风险的措施

(一)提升办税人员的专业素质,对专业水平严格把关

办税人员是企业在办理税务事项的基层员工,除企业具体经营活动之外,员工的专业素质间接影响到了企业缴纳税款的相对数额。办税人员对于税务相关的法规的了解程度和专业素养的高低在很大程度上决定了其是否能够充分运用法律知识维护企业的权益,其专业素养的高低也决定其是否能够充分结合法律知识和企业的具体情况做出最有利企业的决策,从而影响企业的收益。在招收办税人员时,企业应当对办税人员的专业素质水平严格把关,重点考察其工作经验水平的积累以及对相关法规的了解程度。

(二)设立纳税风险管理部门

企业应设立纳税风险管理部门,其职能包括对企业内外环境风险的评估,除核算税务和资料保管外,重点要设立制定承担税务计划的部门,分管完备税收政策和税收筹划的部分。争取各个部门在各司其职的同时互相督管,从而做到有效降低企业纳税风险。

(三)评估纳税风险

要做到准确避免纳税风险,首先要对纳税风险作出准确评估,只有认清纳税风险与形势,才能做到有效地规避。鉴于企业的纳税风险来自于企业内部和外部的环境,所以企业需要设立专职人员分别对内外环境风险加以评估,企业应以自身性质为基准,综合产品市场,对产品从生产准备到售后工作的各项环节有准确的认识,包括各环节对最终盈利的影响程度等,同时,综合各项因素后,总结风险特征,据此将风险分类,最后制定有效的规避策略并付诸实施。

(四)税企沟通渠道的建立与监察

企业应与税务机构建立沟通的渠道,以此来随时增加对税务政策的了解,在此基础上结合企业的环境不断更新企业风险评估方式和纳税风险的统筹制度,将纳税管控信息与时新法规相结合,从而最大程度上保障企业的利益,维护纳税企业的合法权利,继而才能使企业长足有效地发展。

五、总结

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