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2023年度安全管理工作开展思路【五篇】(范文推荐)

时间:2023-07-13 14:10:04 公文范文 来源:网友投稿

安全管理工作开展思路范文第1篇[关键词]煤矿企业;安全监管;为民;务实党的十报告提出了党的群众路线,全党内部掀起了轰轰烈烈的群众路线教育活动。群众路线是我们党的根本路线,也是党开展一切工作的生命线。国下面是小编为大家整理的2023年度安全管理工作开展思路【五篇】(范文推荐),供大家参考。

安全管理工作开展思路【五篇】

安全管理工作开展思路范文第1篇

[关键词]煤矿企业;
安全监管;
为民;
务实

党的十报告提出了党的群众路线,全党内部掀起了轰轰烈烈的群众路线教育活动。群众路线是我们党的根本路线,也是党开展一切工作的生命线。国有煤矿企业践行群众路线,不仅是发挥党的优良传统和政治优势,做好新时期思想政治工作的制胜武器,也是密切党群干群关系、解决员工群众反映强烈问题的必然要求,还是提高做好群众工作能力、促进企业安全发展、和谐发展和科学发展的迫切需要,更是指导我们逆势而上、攻坚克难、助推煤矿企业转型发展的行动指南。汇聚发展正能量,推进煤矿企业又好又快发展。

一、煤矿企业开展党的群众路线的重要意义

在社会主义市场经济条件下,经济是国家赖以生存的支柱。企业是社会主义建设进程中为国家创造财富的主体,员工的创新思想是创新企业管理的丰富源泉。先进的管理经验、科学的指导思想都产生于基层组织。正是广大职工群众的首创精神,才推动了企业的不断创新、发展与壮大。而只有从群众中来,到群众中去,才能深入广大职工的创造实践活动,汲取并推广成功的经验与做法,让企业管理永远保持新鲜、旺盛的生命力。

党的十决定在全党开展群众路线教育实践活动,通过此活动煤矿企业内部应该主要针对党员、干部在贯彻落实党的群众路线方面存在的不符合为民、务实、清廉要求的问题,特别是有的领导机关、领导班子和一些领导干部形式主义、、享乐主义、奢靡之风严重的问题,通过群众路线活动进行整改、纠正。引导党员、干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点,贯彻党的群众路线,切实改进作风,始终赢得人民群众的信任和拥护,夯实党的执政基础,巩固党的执政地位,确保煤矿企业长治久安,安全可靠平稳运行。

二、煤矿企业开展群众路线教育活动措施手段

煤炭市场处于长期的低迷,经营形势严峻,安全生产、稳定工作压力也较大,我们要促进企业健康稳定发展,职工群众工作就是不可缺少、不能替代、不容忽视的重要工作。深入贯彻学习党的十精神,创新体制机制,强化作风建设,凝心聚力,扎实工作,取得实实在在的成效。

1.要规范管理建制度。首先健全科学民主的决策机制,广开渠道、广开言路,让群众参与进来,推进决策民主化、科学化。要进一步完善职工群众参与决策议题的提出、信息的反馈、意志的表达、重大事项公开的制度体系,确保我们的各项决策都是科学民主的。其次要健全制度。认真落实领导制度,完善领导干部下访制度等,对群众反映强烈的问题及时处理,把矛盾解决在基层,消除在萌芽状态,确保企业和谐稳定发展。积极推进党务公开,完善矿务公开等制度,维护好职工群众的民益。

2.要加强自身学习提高个人素质。开展好群众路线教育活动,确保国家方针政策落到实处,就要不断深入到群众中去学习,来增强党性修养和党性锻炼,时刻对我们的工作进行思考、对比、总结,同群众作出的评价意见进行衡量,做好批评与自我批评。深入学习上级党的群众路线教育实践活动工作会议精神,统一思想、提高认识,把全体党员干部的思想和行动切实统一到企业的各项决策部署上来。

3.要深入基层提升能力。党的群众工作面临新情况和新挑战,坚持走群众路线,要切实提高做好职工群众工作的能力。要增强联系职工群众、服务基层基础的主动意识,组织引导党员干部自觉主动地开展群众工作,牢固树立以人为本的理念、在发展中解决问题的理念,不断提高做好职工群众工作的本领和水平。党员干部要以身作则、率先垂范,要求职工去做的,自己首先做到;
要求职工不做的,自己首先不做,以实际行动感召和带动职工群众。要深入基层,向职工群众求教,从中汲取智慧和力量,使工作更加体现民意。要为职工群众排忧解难、解决现实问题的过程中,密切干群关系。

三、煤矿企业开展党的群众路线教育实践活动的创新

煤炭企业在群众路线上同样也要有创新,积极的把创新思想融入到企业管理和发展中来,完成群众路线在煤矿企业的升华。

1.如何在群防群治、齐抓共管上更好地落实党的群众路线这一智慧结晶。群众路线是我们党集体智慧的结晶。企业应该通过职代会、集体合同等形式,促进安全生产和劳动保护工作,认真落实全员安全责任和全员参与安全管理的要求,积极搞好群众安全生产监督工作,并通过加强宣传、开展培训和建章立制,有效提高了职工在生产过程中的安全维权意识和维权行为,使广大职工更加积极主动参与安全管理全过程,提高了群防群治、齐抓共管的实效,进一步在安全工作中展示了“全心全意依靠群众员工办企业”的巨大作用。

安全管理工作开展思路范文第2篇

一、上半年工作总结

回顾2009年上半年的工作。归纳起来概括为“提高了四种能力,取得了四个进展”。

(一)开展学习实践活动,科学发展能力得到提高。按照县委学习科学发展观领导小组、交通局党总支的安排部署,有组织、分阶段、有步骤地开展学习实践活动。紧紧围绕“实践科学发展观、提升城乡群众通行环境”这一中心,着力在学习上下功夫、在实践上做文章,积极查摆问题,深入分析问题,认真解决问题,努力从工作上、从思想上、从体制上消除各种弊端,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

(四)落实依法治路方针,依法行政能力得到提高。坚持“依法行政、严格执法、热情服务”的工作原则,加大公路执法力度。路政工作以维护公路路产路权为初衷,以治理公路环境为出发点,以宣传教育和法律制裁为手段,以建设安全畅通公路为目标,狠抓路政队伍建设,层层签订目标责任书,明确目标,规范管理,大搞宣传教育,加强上路巡查,加强公路市场管理和公路建筑控制区管理,整治公路沿线非法增设道口活动。保护路产,维护路权,保障公路完好畅通。上半年共出动路政宣传巡查车63辆次,发放宣传资料4500余份,清理路面堆积物56处计354m2,办理路政行政许可事宜6件,收回占、利用公路和破坏、污染公路赔偿费71100元。

(五)农村公路养管工作取得新进展。我段坚持平稳有序、高效科学和规范操作、平稳过渡的原则,积极开展养护体制改革,将争创区级文明单位与公路养护改革相结合,在全区率先推行定额承包养护,此项工作得到了区、市、县相关领导的充分肯定,中国公路、中国交通报、宁夏政府网、宁夏交通报、宁夏公共频道、宁夏广播电台、新消息报等新闻媒体对此作了宣传报道。这项改革措施被列入全县创新工作交流材料做以学习,被银川市委列入信息做以交流,同时还被《新华月报》时政文摘收 (六)治理超限那* 穿越小说网 言情小说网 免费小说网运输工作取得新进展。一是深入持久的开展治超宣传工作,努力为治超工作营造良好的舆论氛围;
二是坚持源头治理和定点检查并举的措施加强超限车辆治理工作;
三是进一步做好金山治超站和四十里店岔路口治超点工作,加强超限超载的治理,有效遏制了大型车辆对农村公路的损坏;
四是依法行政,严格执法程序,加大对超限超载车辆的治理,发现一辆查处一辆,该卸载的坚决卸载。上半年共检查车辆40375辆(次),卸载超限超载车辆116辆,使我县境内的超限超载车辆严格控制在5%以下。

(七)党的建设和党风

廉政建设取得新进展。我段始终坚持以学习为先导,着力加强职工队伍建设。认真开展领导干部学习实践科学发展观专题教育活动。大力实施“四德”工程建设,加强公民思想道德建设,使广大干部职工在思想上牢固树立主动性和创造性,倡导“以人为本、以车为本”的服务理念,努力提升公路行业的文明治法程度。与此同时,以廉政建设为手段,认真落实党风廉政建设责任制,公开廉政承诺,强化对资金的监控和物资购销过程中的把关,有效地遏制了腐败现象的发生,保障了各项工作的顺利进行。

(八)公路文化建设和精神文明建设取得新进展。

2009年,我们多方筹措资金20多万元,着力改善了办公生产条件,美化了干部职工娱乐生活环境。为了更好的丰富广大干部职工的业余生活,我段在单位建起了篮球场、排球场、羽毛球场,以及职工食堂、职工宿舍,以促进干部职工的身心健康。同时举办业务知识和法律法规常识及办公自动化学习培训活动,进一步加强全体职工思想道德建设,促进全体职工综合素质的健康发展,丰富了干部职工业余生活,陶冶了情操,增强了创建凝聚力。

二、存在的问题和不足

一是养护经费投入远远无法满足当前道路养护需求,致使大量超龄油路得不到及时维修,公路的抗灾能力和承载能力较差,影响了公路畅通和安全;
还有一部分公路站危房、公路危桥、险道等,无整改资金,存在安全隐患。二是养护生产及管理设施布局不合理,由于过去所建的养护站房专属县级公路,而自2006年实施农村公路有路必养,从而形成在农村公路中占绝大比重的乡道、村道(一般在80%--90%)没有相对集中的养管站所,给养管工作带来极大的不力。三是养护职工工资福利待遇不高,个别职工积极性不高,竞争意识差,观念滞后,工作不安心,同时还存在养护编制定死,补充专业技术人员困难较大,出现青黄不接的现象,对养护生产及养路事业长远发展有较大的影响。四是随着全区国省干道计重收费的全面推行,大型载货车绕行农村公路的现象急剧增加,给农村公路造成的破坏十分严重,公路养管工作面临的困难加大。

三、下半年工作安排

下半年工作主要围绕以下八个方面开展:

(一)进一步加强公路全面养护工作。坚持以日常养护为基础,以处治公路病害和水毁工程为重点,不断完善、创新养护机制,确保公路安全畅通。继续推行农村公路养护承包制,我段自2008年开始探索农村公路的新路子,将所有的农村公路通过公开竞标的方式进行定额承包养护,不仅降低了养护成本,还极大的调动了养路工和承包人的责任心,公路养护质量也有了明显提高,农村公路的路容路貌发生了很大改观,真正实现了农村公路的安全、畅通。

(二)提高安全保障能力,加大安全监管力度。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制。进一步推行标准化作业和精细化管理,严格按照安全操作规程作业,不断提高职工自我保护意识和安全防范意识。强化安全生产源头监管,进一步加强以养护作业现场、危桥改造、安保工程等为重点领域,施工机械、桥梁为重点部位,重大节假日、恶劣天气为重点时段,机械设备操作人员为重点人员的安全监管力度,坚决防范重特大安全事故发生,真正做到思想上警钟长鸣、制度上严密有效、检查上严格细致、处理上严肃认真。

(三)稳步推进农村公路养护机制体制改革

贯彻《宁夏农村公路管理养护体制改革方案》,按照“统一领导、分级负责、全面养护、保障畅通”的原则,进一步落实县政府在农村公路养护管理工作中的主体地位。逐步实现公路养护由行业行为向政府行为、社会行为转变。

(四)贯彻依法治路方针,提高路政管理水平

一是加强路政队伍建设,提高执法人员素质。全面贯彻执行实施《交通行政执法禁令》和《交通行政执法忌语》。强化路政队伍半军事化管理,开展思想政治教育、廉政教育、职业道德教育、纪律作风教育、文明执法教育,努力提高路政人员的业务水平、文化素质、职业道德和执法水平。

二是规范执法行为。认真贯彻执行公路管理的法律法规,自觉接受社会监督,公开、公平、公正地开展执法工作。进一步加强制度建设,修订完善案件管理、车辆管理、服装管理、装备器材管理等相关制度。全面完成路政案件查处率95%、结案率96%、应收费案件收费率98%的工作指标。

(五)进一步加强超限运输治理,着力构建治超长效机制。

2009年是治超工作转入长效治理阶段的第二年,也是巩固集中治理成果、构建治超长效机制的关键一年,要按照“立足源头、依法严管、长效治理”的工作思路,突出严管重罚,推进治超工作平稳有序开展。

一是明确工作重点,开展专项整治。根据国家九部委《全国车辆超限超载长效治理实施意见》,按照“高速公路入口阻截劝返、普通公路站点执法监管、农村公路限宽限高保护”的总体要求,严禁车货总重量超过20吨的车辆行驶农村公路的专项整治行动,确保公路桥梁等重要基础设施的安全运营。

二是采取有效措施,加大执法力度。规范执法程序,坚持“统一口径、统一标准、统一行动”的方针,认真开展路面执法工作。坚持固定检测和流动稽查相结合,重点打击避站绕行等行为。同时,进一步规范治超执法人员在执法过程中的程序管理,通过对执法人员的教育与培训,坚决杜绝执法过程中的违法、违规、违纪行为的出现。

(六)提高公路综合服务能力

一是加强绿化美化,改善公路形象。加大文明样板路的创建力度,努力营造“畅、洁、绿、美”的公路环境。

二是做好施工现场的组织管理工作。施工作业时,要尽量避开交通高峰,及时做好便道维护,减少施工中的扬尘和噪音污染。对需要长时间占用车道、中断交通的施工,要合理确定绕行方案,并采取适当方式告知群众。

三是提高突发事件应急处置能力。以解决各种原因造成的堵车、恶劣天气下交通组织、水毁断道的及时修复等突发情况为重点,进一步完善公路突发事件应急预案。

(七)加强党的建设和党风廉政建设

一是巩固和发展学习实践活动成果。坚持真查真改、边学边改,集中力量解决影响和制约科学发展的突出问题,通过求真务实地抓整改、办实事、解难题、促发展,使学习实践活动取得实实在在的成效。

二是加强领导班子和基层党组织建设。要进一步改进领导班子思想作风,提高领导水平和工作能力。贯彻执行民主集中制,建全集体领导和个人分工负责相结合的制度。三是抓好廉政建设工作。进一步学习贯彻党的十七大精神,注重领导干部廉洁自律的学习教育、工作制度等一系列规定的落实,在干部中开展解放思想、“学习实践科学发展观”专题教育活动,全面促进各项工作的健康发展。

(八)加强行业文明建设,提高行业文明程度

开展多层次、多形式的行业文明“学树创”活动,培养和树立先进典型。积极开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育活动。加大思想宣传工作力度,进一步弘扬爱国主义、集体主义精神,激发干部职工立足岗位做贡献,同时积极争创区级文明单位。

安全管理工作开展思路范文第3篇

尊敬的各位领导、同志们:

现将我一年来的主要工作进行总结,如有不妥之处,请领导和同志们批评指正。

2018年度我在公司各位领导的关心和正确领导下,积极组织开展车间的安全、生产、设备及成本管理,挖掘内部潜力、努力降低车间生产成本等工作。保持良好的安全工作环境,实现全年车间安全目标;
生产方面以管控优化技术条件为核心,以电解槽稳定为目标,致力于保持电解槽的指标稳定、技术条件稳定、槽况稳定,圆满完成公司下达的生产指标。继续开展“两创、四对标”活动,率先垂范、改变观念、统一思想全员思想,让全员深刻认识到公司当前所面临的困难,争取早日实现公司改革脱困目标。

一、 工作完成情况

1、安全工作:

结合车间生产实际,针对性开展安全、技术培训工作、事故演练等活动有效的提高了员工的安全操作技能和安全意识。本着管生产必须管安全及属地化管理的原则,严格落实安全生产责任制。结合人员、生产、设备运行过程中存在的问题完善车间安全管理制度;
以精益安全管理为契机开展一系列的安全活动,使员工对“安全”有一个全新认识;
最终实现全年“零事故”的安全目标。

2、生产指标

严格安照公司工艺技术要求保持电解槽各项技术参数,细化各项操作标准,狠抓操作质量,以电解槽稳定为基础,以炉膛管理为根本,过热度控制为中心,本着“稳中求进,避免槽况波动”理念,做好电解槽两平衡,按照统一思路控制电解槽,达到安全、高效、平稳、运行的目标,全年超额完成公司下达的生产指标,具体如下:

3、设备管理

科学管理,加强维护、保养提高设备的稳定性,充分发挥设备的性能、使设备更加安全稳定运行,更好的为生产服务。

(1)、加强设备管理基础工作,继续完善设备管理制度、各类设备台账及设备管理考核细则。

(2)、完善电解槽重点技改部位点检制度及相关记录,确保电解槽上部传动机构安全稳定运行。

(2)、制定异常槽维护监控制度,加强日常维护,设备处于安全稳定的运行状态,全年设备完好率达100%。

4、树立成本意识

树立员工的节约意识,从点滴做起,把控机物料、备品备件计划的全面性、合理性,每月盘点车间的各项物资库存,做到心中有数,杜绝大量库存积压,占用公司资金。严格遵循公司改革脱困期间“维持简单再生产”的原则,控制每月机物料、备品备件发生费用,做到领用一致,最大程度节约费用。

(1)、提倡员工开展修旧利废活动,实行修旧利废定额及奖惩机制,全年共计修复小盒卡具650个,漏铲1050把,镦子460把,两水平钎子200把,全年节约成本约38万元。

(2)、统一电解槽管理思路,全年以电解槽能量平衡和物料平衡为基础,保持电解槽平稳运行,杜绝了因槽况波动引起物料与能量损失,造成生产成本增加。

5、“两创”开展

积极响应集团公司“两创、四对标”攻坚活动和“改革脱困”工作思路,以“保安全、保稳定,降本增效、维持简单再生产”为核心目标。带领车间员工从安全、生产、设备等方面入手全年开展如下工作:

(1)、全年上报全员改善提案338条,精益课题12个,激发了员工创新热情。

(2)、开展车间各工种技术大比武并组织参加公司“金牌工匠”电解工技术大比武,分别取得第一、第三的好成绩。

(3)、开展精益安全活动,创建精益安全样板工区,大力推进精益安全生产活动,为员工创造安全、环保的作业环境。

(4)、延长阳极使用周期降低生产成本的创新课题,参加集团公司技术创新成果,取得三等奖。

二、存在的问题及整改思路

1、大局意识不够,考虑问题不够全面,不能够很好的从大局出发去考虑问题处理问题。

2、缺乏创新思路,工作标准不高,满足过得去。工作创新不足,指导推进工作的创新意识不强、办法不多,奋发拼搏的劲头和动力不足。

3、安于现状,缺乏新动力。思想上存在“求稳多、求进少”倾向,争创一流的意识不够强烈。

4、制度化管理不强、不彻底,管理迈不开步子。一些好的制度还停留在酝酿中,没有来得及建立健全,另一方面是一些提高工作效能、加大工作落实的好制度没有得到认真执行。

5工作上魄力不够,缺乏刚性管理,对班组长、员工的带动和正面影响力需要进一步提高。

整改措施:

1、加强个人学习与上级领导的沟通,增强个人政治敏锐性及全局意识。

2、提高标准、严格要求。在各项工作中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成,以高标准、严要求促进工作上水平。工作中不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,带领员工开创争创一流的新局面。

3、敢于较真,敢于碰硬,脚踏实地,真抓实干,大胆开展工作,把事情抓好、抓实。以扎扎实实的工作,取得实实在在的效果,真正在本职岗位上有所作为。

4、强化求真务实,高效快捷的工作作风,力争使车间管理服务水平有新的提高,工作作风有新的改善,工作面貌得到新的提高。建立目标职责落实奖惩激励机制,做到奖勤罚懒、优胜劣汰,从抓制度建设入手,建立一种长效管理模式。

5、以后的工作中,要坚定自己的信心、坚持原则开展好每一项工作。

三、2019年工作思路

1、统一思想、团结一致

以公司改革脱困工作思路为核心,以保安全、保稳定为基础,以维护车间领导班子团结和谐为前提,开展车间安全生产工作。善于沟通,善于理解,善于宽容,遇事能主动承担责任、主动化解矛盾。以车间大局为重,配合车间主任和书记搞好车间安全、生产和党建工作。

2、转变观念,树立正确安全理念

转变观念,树立管生产必须管安全管理理念,扎实工作作风,坚决杜绝不担当、不作为现象。从车管理人员入手,以属地化管理为原则,明确各级管理人员责任,责任到人,谁都绝对不能做甩手掌柜。认真落实公司在改革脱困期间保安全稳定的总体目标。

3、以“稳”为基础,稳中求进

以炉膛管理为根本,过热度控制为中心,本着“稳中求进,避免槽况波动”理念,做好电解槽两平衡,按照统一思路控制电解槽,杜绝电解槽因槽况波动引起物料与能量损失,造成生产成本增加,从而达到安全、高效、平稳、运行目标保证完成公司下达的各项生产指标。

4、继续推进“两创”、“四对标”

制定车间创新奖惩制度,对安全、生产有益和提升效益的改善提案、精益课题等进行大力推广、实施和奖励,激发员工的创新激情。继续优化各项技术指标和角部极使用600mm阳极的探索及取消换极附加电压等,以求实现更高的经济指标。

安全管理工作开展思路范文第4篇

一、路况指标和养护工程。

(一)、路况指标:上级下达:优等路 1**km,良等路**km,次等路** km;
国省干线好路率 **%。实际完成:优等路1**km,良等路**km,次等路** km;
国省干线好路率 **%;
全面超额完成上级下达的养护生产计划指标。

(二)、养护工程:

**年上半年**局养护科核批的**桥维修加固工程总投资**万元,已全面竣工。

二、安全生产和机务管理。

(一)、上半年无安全管理和安全生产责任事故发生。

(二)、全面完成机务管理的各项技术经济指标,且成本费用不超支。

三、路政管理和公路治超。

(一)、上半年路政案件发案** 起,查处** 起,追回路产损失赔偿款**元;

(二)、查处超限车辆11**辆,收回罚款**元。

四、精神文明建设。

全面完成**局下达的巩固区局“文明公路局”、来宾市级“文明单位”和区局一类“文明养护站”建设任务,以及政研工作任务。

五、队伍建设和职工教育。

局领导班子团结、干部职工队伍稳定;
全面完成上级下达的职工培训和送培任务。

六、财务管理和内部审计。

依法依规开展财务、内控和会计核算工作,科学管理,精心理财,三大经费平衡后不超支,能有效服务于公路养、建、管工作。

**年下半年我们必须坚持以科学发展观为统领,用新思路、新举措推动公路养、建、管中心工作,具体要抓好以下七个方面的工作:

一、以科学发展观为统领,继续解放思想,努力促进各项目标任务的全面完成。开展实践科学发展观活动是党中央在建设有中国特色社会主义的历史新起点上的又一次重大战略部署,我们一定要结合实际,切实把践行科学发展观与促进我局中心工作发展相结合,与解决阻碍我局中心工作发展相结合,与促进提高职工收入相结合,与解决干部职工工作作风、思想作风问题相结合,与着力解决不适应不符合我局和谐发展的思想观念和工作作风相结合,与不断提高干部队伍开拓工作新局面的能力相结合,努力将全局干部职工的思想精力统一集中到推进我局各项工作顺利发展上来。

二、继续强化公路日常养护和管理工作,促进“六个创建”工作的落实到位。在**局二届二次职代会上,石局长提出**年要开展创建畅通公路、创建清洁公路、创建绿色公路、创建美化公路、创建安全公路和创建文明公路等六个创建工作。强化日常养护:一是坚持每天工作日正常养护,及时修补路面病害和清扫路面路肩杂物,保持路况良好和路面路肩干净,以确保公路畅通整洁;
二是定期整修路树,保持路肩水沟无长草,以实现公路的绿化、美化;
三是加强路政管理和文明执法,严格治理“双超”车辆,维护公路路产路权,确保公路安全文明。

三、继续以规范化精确化的要求做好日常管理工作。管理出业绩、出效益,我们的管理团队一定要有这个理念,而且平时要按规范化精确化的标准严格要求自己,不要将平时应做的工作拖到年末来突击,局机关有些部门就存在这种现象,这些做法是不适应不符合科学发展观要求的,我们必须要予以纠正。

四、继续加大治超力度,促进治超工作新突破。**局将**年定为“执法队伍建设年”,我们路政工作的重点:一是抓好培训教育。通过培训教育来不断提高队伍的能力和素质;
二是抓好规范化和文明执法管理。制作法律文书要严格按法律规范来操作,执法过程要严格使用文明用语。否则我们的资料会漏这错那或因用语不当引发不必要的冲突;
三是要注重突出勤和巧。不勤则无法掌握基本的情况和动态,稽查率也无法达到,不巧则无法打开解决问题的突破口。所以要注重突出勤和巧;
四是要打破常规值班制。因超限运输者往往是绕过我们的值班时间而行车,所以要打破常规值班时间来开展工作。

五、继续认真抓好安全生产工作,杜绝任何安全生产责任事故的发生。

安全管理工作开展思路范文第5篇

关键字:和谐公路环境

党的十六届五中全会从民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处等六个方面,对建设和谐社会作出全面规划,这表明我们党更加关注社会建设,更加关注社会和谐、社会公平和社会正义,中国特色社会主义事业的总体布局已经扩展为经济、政治、文化、社会的“四位一体”。高速公路作为社会交通公共产品,因其特殊的社会公益性质,在构建和谐社会方面发挥重要作用,一方面深入推进和拉动经济社会全面协调和可持续发展,另一方面积极创造和传播社会主义精神文明,高速公路事业的跨越进步让社会公众充分普遍享受到发展带来的实惠。具体到高速公路管理行业,建设全面协调和可持续发展的高速公路事业的核心在于始终贯彻落实科学发展观念,坚持以人为本理念,大力构建和谐高速公路管理环境,深入推进高速公路行业和谐发展、科学发展、率先发展。下面笔者就如何构建和谐高速管理环境作一些浅谈地探讨。

一、构建和谐高速公路管理环境,必须准确理解和谐高速的基本内涵和特征

交通部张春贤部长对和谐交通的基本内涵做了精辟的概述,即:和谐交通,就是能够适应构建社会主义和谐社会要求的交通,能使广大人民群众的交通需求得到满足的交通,能让广大人民群众对运输服务感到满意的交通;
具体地讲,和谐交通对交通行业内部层面来讲,就是充满活力、法治有序、各尽其能的交通;
就交通行业外部与其他行业、社会公众层面来讲,就是公平共享、便捷高效、安全可靠的交通;
就交通行业与自然、环境层面来讲,就是节约资源、保护环境、关爱自然的交通。因为高速公路是社会大交通的子行业,所以说这样的基本内涵的表述,同样适用于和谐高速公路。

具体到高速公路而言,“充满活力、法治有序、各尽其能”,要求我们通过体制创新、机制创新等途径,始终坚持以人为本,增强全行业的凝聚力和战斗力;
通过法律法规的贯彻执行,使所有高速公路参与者遵纪守法,保证高速公路有序畅通。“公平共享、便捷高效、安全可靠”,通过提供让社会公众满意的服务,使各个群体都能充分享受到交通发展与改革的丰硕成果,取得社会各界对交通发展的认同和支持,保障货畅其流、人便于行;
通过加强安全监管,提高高速公路产品的安全使用性能,切实减少交通伤亡,增进公众安全感。“节约资源、保护环境、关爱自然”,要求我们正确处理好交通建设与土地资源紧缺的矛盾,合理利用土地资源,尤其是保护好耕地资源;
正确处理好交通建设、运输与保护生态环境问题,牢固树立人与自然和谐相处的观念,防止掠夺自然和破坏自然。

二、构建和谐高速公路管理环境,必须重视以人为本加强高速公路企业文化建设

***在十六届四中全会中指出:“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标。”坚持以人为本是科学发展观的本质和核心,是科学发展观的主要内涵,也是实现社会和谐的决定因素。坚持以人为本,始终建设和谐企业文化贯穿于高速公路各项管理工作中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造和谐高速公路,实现了满足职工精神文化需要促进人的全面发展和高速公路经营管理经济社会效益的“双赢”。

(一)加强机制建设,构建和谐的法制环境。构建和谐高速离不开法治,也离不开各项规章制度,一个制度不健全的企业就不会实现和谐。要坚持以“四五”普法工作为主线,始终把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程,建立健全科学的制度体系,用制度来规范和调节各种关系,形成有效的构建和谐企业的工作机制。在内部管理上,对领导层可以建立领导干部约法三章,政务公开、民主管理、廉洁勤政等规章制度;
对员工可以推广本行业的管理理念、行为理念、规章制度、员工手册等,规范职工行为,培养良好的职业习惯,树立企业积极向上的创业氛围、创新动力、创造活力,积极营造和谐有序的管理环境。在外部管理上,要严格规范执行国家有关高速公路管理的法律法规,切实加强通行费征收监管,保证通行费征收“应征不漏,应免不征”,为高速公路事业发展提供资金保障。

(二)加强民主管理,构建和谐的人文环境。在构建和谐高速的过程中,必须始终坚持重大事项集体讨论民主决策的原则,充分发扬民主,不搞“一言堂”,定期召开领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,及时剖析民主管理的薄弱环节,切实增强班子整体的工作合力。要充分重视党组织的领导协调作用,坚持抓党建促和谐,全面履行领导、监督、维护、参与、建设、教育的六项职能。充分发挥工会、妇联、共青团和职代会等群团组织的纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用,不断充实和丰富内容,逐步建立形成企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度,充分代表和体现广大职工主人翁的地位。同时,还要积极建立正确的人际关系舆论导向,强调团结合作的重要性,敦促每个员工为建立起一个融洽、和谐、向上的人际关系而努力,形成一个“能干事、想干事、干成事”的创业氛围。

(三)加强安全生产,构建和谐的安全环境。高速公路的安全畅通与否,是高速公路作为社会公共产品质量好坏的重要判断依据,在一定程度上也考量社会和谐的重要指针。加强安全生产,构建和谐的安全环境,对内要始终坚持以人为本和从严管理的原则,坚定不移地把确保人身安全,防止人身伤害事故放在安全工作的首位,落实安全生产职业卫生防护措施,改善劳动安全设施和劳动保护条件,切实维护员工的健康权益;
对外就是要切实保障高速公路运行畅通,提高对恶劣天气等特殊条件下突发交通安全事故的处理的速度,增强路网车情的预见能力和调度能力,清除道路病害,提高管养水平,为社会公众提供安全、便捷、舒适的道路出行环境。此外,还要加大高速公路犯罪的打击力度,维护人民生命财产安全,打造平安文明高速。

(四)加强队伍建设,构建和谐的人才环境。企业的发展首先是人的全面发展,构建和谐高速的重要内容就是坚持以人为本,努力实现职工的自身价值,全面提高职工的综合素质。积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观,全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,积极打造“学习型”高速公路运营企业,为人才的成长提供健康和谐的环境,努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。要注重提高干部队伍的素质,把培养干部职工坚定的政治信念、高超的业务水平、健全的人格品质作为开展好各项工作的基础和条件。要建立完善各项制度,形成制度保障机制,实现队伍管理的规范和高效,提高班子的领导艺术和领导水平,以公为本、公正处事、公平待人,以高尚的人格魅力影响人。加强高速公路班组管理,改革用人机制,推行“末位淘汰制”、“竞争上岗制”,使得一线的具有真才实学的员工脱颖而出,提高和影响一线员工的工作的主观能动性。

(五)加强文明创建,构建和谐的精神环境。作为高速公路经营管理企业来讲,不但要担当创造社会主义物质文明,还要担当传播社会主义精神文明的公益使命。要以精神文明创建为载体,加大文明单位的创建力度,不断提高职工道德素质和文明程度,提升文明和谐的企业形象。要全面启动以提高管理水平,增强核心竞争力为主要内容的创建文明窗口企业活动,促进“优美环境、优质服务、优秀员工、优良业绩”的全面提升,从而实现“一流的公路、一流的管理、一流的队伍、一流的业绩”的管理目标。加强企业多元文化建设,夯实构筑和谐高速公路的思想基础,提炼企业精神,创新管理理念,弘扬独具特色、深入人心的企业文化。全方位拓展企业文化理念,使文化理念展示在环境中,渗透在制度里,体现在领导者的运营思路中,融汇在职工的思想行为上,聚焦在文化楷模的形象上,切实加强了全体职工的职业道德建设,强化了全员文明养成教育,全力打造新机制、新水平、新形象、新发展的和谐高速公路,也为和谐高速公路的构建提供强大的思想基础和智力支持。

(六)加强作风建设,构建和谐的工作环境。对高速公路的领导层而言,要大力倡导“政治坚定、业务精通、求真务实、团结协调”的工作理念,对员工而言,则要形成“爱岗敬业、服务诚信、业务熟练、奋发向上”的工作氛围。要按照立党为公、执政为民的要求,采取切实有效的措施,扎实推进作风建设,加强领导班子执政能力、发展能力、引导能力、协调能力建设,发扬求真务实的作风,深入一线开展工作。构建一个政令畅通、运转协调、科学有序的工作机制,使单位各项工作出现蓬勃生机,让社会满意,让各级领导满意,这是构建和谐管理机关的一个很重要的内容。创造良好、和谐、融洽的人际关系,建设高速公路事业管理与进步发展的内外部环境,为建设和谐高速公路的管理环境提供坚实保障。

三、构建和谐高速公路管理环境,必须创新发挥思想政治工作的生命线作用

思想政治工作方法手段不是随意制定的,不是人们主观想象的产物,它必须与一定的教育任务、教育内容、教育客体和教育环境相适应。我们要结合构建和谐高速的实际,充实有利于和谐社会建设的方法手段。

第一,坚持用科学发展观统领构建和谐高速的思想政治工作。建设和谐高速是坚持科学发展观的重要举措和必然要求。因此,在建设和谐高速的过程中,必须坚持科学发展观的统领作用,加强职工思想教育工作。要在着力推进经济健康快速持续发展的同时,更加重视企业政治文明、精神文明和和谐社会建设,更加重视促进人的全面发展,努力提高新形势下正确处理人民内部矛盾的能力。要对高速公路运营企业的属性、责任和任务,重新进行认识和定位;
对员工在高速公路中的地位、作用、价值以及如何全面发展,重新进行评价和安排,着力推进企业体制、机制、制度和政策的创新,坚决摒弃那些过时的理念和做法,推动高速公路运营管理企业走上以人为本,科学发展和和谐发展之路。

第二,坚持究宣传和谐发展理论作为思想政治工作的重要内容。党的十六届五中全会明确指出“用科学发展观统领经济社会发展”,和谐社会、和谐发展、和谐理论已经成为今后一段时期的思想政治工作的主旋律,要把和谐发展理论的研究、宣传作为重要任务。在当前构建和谐高速的征程中,思想政治工作要加强马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想关于社会主义社会建设理论的研究,并用来指导我们构建和谐高速的各项工作。通过深入系统的理论研究、国内外的和谐比较理论研究,深化对构建社会主义和谐社会的规律性认识,推动和引领和谐高速公路的理论建设、思想建设,乃至职工文化建设。

第三,坚持将实现人的发展作为思想政治工作的出发点和归宿。突出以人为本的发展理念,强调让人民群众共享改革发展的成果,是十六届五中全会一个引人注目的亮点。作为高速公路企业来讲,坚持以人为本,以实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益为出发点和落脚点,执行公平合理、效率优先的薪酬分配机制,公正公平、能者为贤的选拔任用机制,受益普及、多层次、多方位的职工培训机制,保证职工切身利益不受损害。要把对职工素质的培养、提高和完善,作为企业的一项战略任务来对待,多措并举,全面推进,实现由“传统人”向“现代人”的转变,促进人的全面发展,充分的迸发和释放员工的聪明才智和潜能。

第四,坚持用思想政治工作激发员工投身和谐高速建设的实践。构建和谐高速公路,是构建和谐社会的重要组成。思想政治工作要充分发挥为构建和谐社会提供精神动力的作用。一是要加大宣传力度。使大家充分认识到,高速公路作为国民经济发展的先导产业,在构建社会主义和谐社会过程中所担当的“牵引力”和“助推器”作用,构建和谐高速公路关系到经济社会全面、协调和可持续发展的总体质量,从而以更加积极的姿态和饱满的热情为构建和谐社会做出贡献。二是要发挥典型示范作用,引导各级党组织、党员干部把构建和谐社会当作是自己的重要职责,努力维护和实现社会公平,带头成为民主的表率、法治的表率、善治的表率、宽容的表率、诚信的表率、合作的表率。三是发挥沟通融合功能,树立以和为贵、以和为美、以和为善、以和为真的和谐思想,自觉调整人际关系交往中的消极心理和情感,形成积极、健康的性格和心态,从而发挥社会和谐理念在建设和谐高速中的规范约束和沟通融合的功能。

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