当前位置:耀景文档网>范文大全 > 公文范文 > 2023年支行工作思路【五篇】(完整文档)

2023年支行工作思路【五篇】(完整文档)

时间:2023-06-26 17:45:06 公文范文 来源:网友投稿

根据江阴分行管理规定要求,现对月城中行2020年度业务、2021年工作思路进行汇报,主要分2020年主要绩效目标完成情况、2020年工作重点、存在问题及改进计划、2021年工作思路部分,具体汇报内容如下面是小编为大家整理的2023年支行工作思路【五篇】(完整文档),供大家参考。

支行工作思路【五篇】

支行工作思路范文第1篇

根据江阴分行管理规定要求,现对月城中行2020年度业务、2021年工作思路进行汇报,主要分2020年主要绩效目标完成情况、2020年工作重点、存在问题及改进计划、2021年工作思路部分,具体汇报内容如下:

一、主要绩效目标完成情况

本人自12月中旬至月城支行工作,12月末较上月各项指标完成情况如下:公司存款余额较上月末新增1.32亿元,日均较上月末新增250万元,储蓄存款较上月末新增1700万元,日均较上月末新增60万元。

二、重点工作及成效

本人到岗月城支行后,主要争对行部年末收口各项指标开展工作:一、开户工作,通过自身带头发挥全员工作积极性,围绕“开更多的户、开有用的户、开回报高的户”在市场上寻找开户资源,在12月下半月完成新开结算户12户。二通过我行优势产品拓展公司授信户及个金普惠户,完成公司授信户新增3户,个金普惠户储备4户。三、对照年未收口指标积极争揽公司个金存款,其中公司存款收口完成300%,个金存款收口完成90%。四、坚持每天走访两个新客户,为完成公司个金各项指标作好充足的准备。五、对网点人员内部管理重新建章立制,打造内部团结有序、分配清晰管理文化,尽可能的解决员工工作上存在的顾虑,调动全员工作积极性。

三、存在的问题、原因及改进计划

(一)、管理方面:本人到月城支行后发现员工个人业务及营销能力较强,但网点存在管理松懈、对员工整体协调较差、员工工作信心不足等情况,无法充分发挥员工整体作战能力。争对网点现状,本人通过以下方式提升:1、对每位员工单独谈话,通过绩效收入、工作环境、职业生涯等方面对员工进行辅导,最大限度的发挥员工工作潜力。2、通过晨周例会、夕会、月度例会,对业务管理要求进行梳理,建立合理高效的内部管理制度及绩效分配方案。3、通过努力达成年末收口指标,自身垂范,提高员工对网点负责人的认可及对网点发展的信心。

(二)、业务方面:月城支行前期存在市场占有率低、客户基础薄弱,客户认可度低等问题,对于2020年收口指标及2021年开门红均无充分的业务储备。为了快速有效的完成收口指标及准备来年开门红,本人计划在充分挖掘存量客户业务的基础上积极拓展新客户,先夯实客户基础,带动公司个金各项业务发展。

四、2021年工作思路与措施

2021年,本人制定两条发展思路并存。第一是快速发展,二是要长远发展。虽然储备不足,但是指标必须要完成,因此首先要通过短频快的方式迅速补充储备完成行部指标。但同时要有一个长远的全年或者三年规划,不断的拓展客户基础,有些客户走访后立马有成效最好,暂时没有效果的通过长期积累,长期跟进,逐步将客户各项业务转移至我行,将网点在当地市场份额逐步提高,将网点绩效稳定提升。

在公司方面,我计划优先走访优质潜力客户,如协统,仕明钢管,挪赛夫,世泰世,大气汽车等存量存款大户,稳定其在我行存量业务的同时挖掘更多回报,同时通过各种渠道接触当地其它优质客户,如必得科技、安凯特股份两家拟上市公司,友利特、华盛集团等当地资产实力较强的客户,积极争其在他行各项业务。同时,抓大不放小,按照当地规上企业清单,逐户陌生走访,同时营销我行授信和存款各项业务,完成网点的新开结算户、日均有效户、普惠新增等指标,积少成多,增加网点全量金融资产日均。

在个金方面,我要加强个金特别是理财方面的学习,梳理网点存量客户,和理财经理一起逐户营销,通过我行资产配置,争揽客户他行存款,实现客户的晋升。按照之前在祝塘的经验,做好公私联动工作,在走访存量公司客户时,对接企业主个金需求。通过各种渠道发现当地市场上的资金大户,主动出击抢占市场。在提高网点全量及存款规模的同时完成财富类收入。另外在其它个金指标如手机银行上我可以充分调动员工积极性做好存量客户的电营及外拓,逐户走访营销授信企业及基本户的薪业务,做大网点个金客户基础。

支行工作思路范文第2篇

1.铁路改革深入推进,要求党支部书记要保持思想领先。近年来,随着大规模铁路网建设,大量新技术新装备的运用,铁路已经进入高速、提速、普速铁路并存,速度、密度、载重并举的运输组织模式,运营管理和安全管理难度进一步加大。同时,政企分开、货运组织改革的深入推进,又给铁路转变经济发展方式提出了重大课题。在这样的一个大环境下,要求铁路企业基层党支部书记要迅速找准定位,把握发展大势,始终保持思想领先,在广泛联系群众、发动群众和动员群众方面发挥作用。

2.铁路人才结构变化,要求党支部书记要善于培养人才。近几年,铁路新技术、新装备的运用呈爆发式增长,以服务旅客、服务货主为中心的管理理念不断升级,对经营管理人才、专业技术人才和高技能人才的需求前所未有,迫切需要大力开发既有人力资源。铁路基层生产一线是培养各类人才的沃土,需要基层党支部书记提高人才培养意识,在提高职工队伍整体素质,发现和培养各类人才方面独具慧眼。

3.职工思想多元化趋势,要求党支部书记要创新管理方法。随着社会的发展,稳定铁路企业职工队伍工作面临着内外两方面的压力。从外部来看,信息社会使各种思想交流碰撞,给铁路职工思想带来了一定冲击;
从内部来看,职工的各种诉求不断增加,职工队伍的思想状况呈明显多元化发展趋势。这些都给党支部书记思想政治工作带来了新的课题,迫切需要基层党支部书记适应时代的发展,不断创新管理方法。

二、面对新形势新要求,铁路企业基层党支部书记素质差距分析

1.思想解放程度与铁路改革发展速度不相适应。近年来,铁路体制机制改革和高铁运营带来的管理方式变革对铁路人的思想形成了巨大的冲击。在此过程中,一部分党支部书记还没有完全理解改革发展政策,没有看清铁路现代化进程的趋势,对改革发展的规律缺乏足够的认识。自身认识的局限性,导致部分党支部书记思想滞后,在党支部思想政治工作中出现“以其昏昏使人昭昭”的现象。

2.人才培养理念与建设高素质人才队伍要求不相适应。铁路企业党支部书记直接同职工群众打交道,最容易发现基层队伍素质出现的问题,也最利于发现和培养人才。但在现实工作中,一些党支部书记缺乏人才培养理念,对管辖范围内的人才队伍建设目标不明、激励不够、方法不多,有的视野狭窄,没有站在全局一盘棋的角度培养和举荐人才,有的对人才队伍没有给予更多的政治上和生活上的关心,从而造成了人才的流失和浪费。

3.管理创新能力与铁路多元化多样化发展趋势不相适应。一些党支部书记管理理念陈旧,管理知识短缺,管理方法单一:有的对当前思想政治工作中存在的问题缺乏深入的研究,对党员队伍、职工队伍的管理有的定位不高,仅停留在“”等基础性工作上;
有的定位不准,把党务工作行政化,解决当前职工思想上的问题针对性不强,针对出现的新情况新问题,管理创新的能力不足。

三、提升党支部书记队伍素质的主要途径

解决好存在的问题,使党支部书记的素质得到持续提升,绝不能头痛医头、脚痛医脚。要充分认识到能力素质的提升,既要有外在环境的支持,也要充分发挥其内动力,形成内外相宜的良好氛围。

1.加强和改进党支部书记教育培训工作,解决外在支持的问题一是完善培训内容,解决短板问题。在传统的党支部书记培训中,培训内容往往局限于党建业务,对新时期赋予党支部书记的思想政治工作、人才队伍培养、安全经营管理等职责没有在培训内容中得到足够的体现,培训内容存在不完整的情况。因此,要消除党支部书记素质的短板,必须从完善培训内容入手,让党支部书记能够及时接受全方位的教育培训,不断更新理念和知识,掌握新方法。思想政治工作培训,既要经常回顾马克思主义哲学,使其学会用基本原理分析和解释当前面临的情况,又要在帮助党支部书记理解中国特色社会主义理论和当前改革发展形势上下功夫,使其在理论知识上融会贯通,这样才能做到“理直气壮”。管理知识培训,既要引进先进的安全管理、经营管理的理念和方法,也要涵盖人力资源管理的相关知识,帮助党支部书记开拓管理思维,拓宽管理眼界,真正做到以人为本开展工作。铁路新技术新装备知识培训,要做到精要管用,能够满足党支部书记应对日常安全生产管理和突发事件的需要。二是创新培训形式,解决死角问题。近些年来,铁路企业十分注重对党支部书记的教育培训工作,每年都会举办脱产培训班,对一线党支部书记进行培训。但脱产培训受时间和空间的限制,其影响还是十分有限。这就需要不断创新党支部书记的培训形式,在消除参训范围死角、培训内容死角上下功夫。可以考虑充分挖掘网络资源,利用铁路内部局域网已全覆盖的优势,建立网上党校,开辟网络学习资源,将党务知识、经营管理知识、人力资源知识、安全生产业务知识等集成于网络平台上,为每一个党支部书记提供一个自主学习空间。三是改进培训方式,解决死学问题。党支部书记从事的工作不同于一般行政工作和专业技术工作,其务虚内容居多,因此最忌教条化。培训中,如果不注重培训方式的改进,一味地以灌输为主,党支部书记对理论知识和业务知识一知半解,知其然不知其所以然,很容易导致工作的教条化,使工作走弯路,甚至偏离方向。因此,需要通过改进培训方式,让纸上谈兵变为活学活用。要加强党支部书记之间的交流,建立党支部书记交流平台,使党支部书记能够及时交流心得与方法。要重视开展案例式教学,注重围绕党支部书记重点和难点工作收集案例引入教学,通过对案例的剖析,举一反三引导党支部书记纠正错误思想,反思工作方法。要多运用启发式教学,在培训中多问为什么、怎么办,引导党支部书记利用所学理论解决实际问题。

支行工作思路范文第3篇

在党的群众路线教育实践活动中,安徽省高速公路路政支队党委坚持面向基层、依靠队员、相信职工,通过群众的监督和检验,向广大党员和干部传导了压力,真正把基层的意愿和智慧转化为改进作风的强大动力,取得了让队员看得见、感受得到、大多数满意的成效。教育活动有期限,践行群众路线无止境,党的十八大报告指出,“党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒”,要践行好党的群众路线,必须建立健全基层党组织践行党的群众路线的长效机制。

一、建立健全基层党组织践行党的群众路线长效机制,是保持党的纯洁性和先进性的必由之路

党的十八大指出了我党面临着“四个危险”:精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险,要摆脱这些危险,必须加强自身建设,保持党的纯洁性和先进性。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。因此,要以服务群众、做群众工作为主要任务,进一步加强基层党组织建设,提高做好新形势下群众工作的能力。

为建立践行党的群众路线长效机制,支队党委结合党的群众路线教育实践活动,制定了《“融入基层、**难题、引领作风、促进发展”活动实施方案》,建立了25个基层党支部联系点,党委班子成员和机关科室工作人员与一线大队零距离工作、与基层队员零距离接触,真正了解到了第一手资料和工作、学习、生活、思想实情,真正做到了问政于大队、问需于队员,真正以实际工作举措回应了大队的期盼和队员的呼声,为职工办实事好事共计55件(个),让基层路政员看到了活动带来的新变化。

实践证明,只有紧紧依靠基层党组织,把党支部建设成为落实党的路线、方针、政策的主要桥梁,贯彻上级党委工作计划和部署的前沿阵地,才能团结带领全体党员和广大干部职工完成各项工作任务,也只有这样我们的党才能保持持久的、旺盛的生命力。

二、建立健全基层党组织践行党的群众路线长效机制,必须常抓不懈、常抓常新

一要着力加强思想政治建设,夯实科学发展的根基。要始终坚持以思想领先引领发展率先,进一步增强全员的政治意识和大局意识,始终同上级在思想上、行动上保持高度一致。深入开展主题教育活动。要按照上级统一安排部署,深入开展好党的群众路线等主题教育实践活动,及时召开动员会,精心制定实施方案,健全工作机构,努力使每个党员都能受到一次深刻的教育,以此进一步统一思想,增强工作能力。加强理想信念教育。要围绕高速公路路政管理事业发展改革中出现的新情况、新问题,及时有效地开展理想信念教育,坚定广大干部职工的马克思主义世界观、人生观、价值观,牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义信念,真正从思想和行动上拥护改革、支持改革、参与改革,切实做到言行一致、知行合一。坚持理论联系实际。在加强思想政治学习中,要紧密结合高速路政管理工作实际,吸纳法律法规、行政执法等业务知识,加大岗前培训和业务培训力度,推广准军事管理,努力提高全员的业务素养和文明、规范执法水平。同时,要大力开展下基层、集中走访调研等活动,引导广大干部职工紧贴实践学、紧贴思想学,把教育和实践有机结合起来,努力做到以“知”促“行”、以“行”促“知”。

二要着力加强组织建设,不断提高凝聚力、战斗力。强化党支部自身建设。要落实党建工作责任制和“一岗双责”要求,优化党支部设置,及时组织换届选举,实现党组织全覆盖。要创新组织生活方式,党支部推动发展、服务职工、凝聚人心的作用显著发挥。要以建设学习型班子为抓手,逐步增强党性修养和专业能力。要全面贯彻民主集中制,坚持“三重一大”集体研究,支部委员间要加强沟通,确保支部团结协调运转。要规范党员发展程序,改进党员和党费管理,促使党员先锋模范作用进一步发挥。要以主题教育实践活动、作风效能建设为契机,建立党支部服务基层联系点,帮助基层党员解决实际困难和问题,努力使广大党员和职工找到组织归属感。

三要着力加强执政能力建设,持续增强路政管理工作。高速路政管理是高速公路路政大队党支部发展的生命线和赖以生存的基础,因此要始终坚持围绕中心、服务大局,着力加强执政能力建设。要严格依法行政。认真开展法律法规宣传工作,可采取开展法制宣传、散发宣传传单等方式,大力营造良好的路政管理环境;
要严格执行《路政文明执法管理工作规范》等规章制度,做到文明执法、规范执法;
要制定巡查、业务档案管理等制度,统一工作标准;
要深入开展执法监督活动,统一公开执法六公示,不断规范行政执法。要切实履职尽责。狠抓案件查处、控制区管理、施工现场管理,提高行业监管能力;
大力推广运用监控指挥系统,实现动态全程监管,提升科技执法水平;
要组织开展专项清理活动,确保全省高速公路安全畅通;
要积极探索高速公路治超途径,有效保护路产;
要全面开展路域环境整治,消除安全隐患。要狠抓应急服务。要深入开展“微笑服务,温馨交通”活动,坚持以人为本,实时路况信息;
坚持便民服务,实施互联网行政审批,真正做到寓管理于服务;
要制定恶劣天气和突发事件应急预案,建立联勤联动机制,组织开展应急演练,增强应急处置能力。

四要着力加强廉政建设,塑造风清气正的浓厚氛围。要全面落实廉政责任制。要加强廉政风险防控,全方位查找风险源,制订《党风廉政建设责任制实施细则》等规章制度和防范措施,主要负责人要实行一岗双责;
要加强廉政教育,使警钟长鸣,筑牢思想防线;
要建立行风监督员制度,拓展监督渠道。要高度重视信访工作,认真回复队员诉求。要深入开展效能建设。要始终坚持效能建设不放松,制定并严格落实首问负责、限时办结等制度,提高办事效率,方便管理相对人,提升工作效能;
要常态开展思想作风专项整顿和纪律整顿等活动,严格考勤、交接班、请销假等制度,促使进一步转变工作作风,增强纪律意识。要持之以恒地反对“四风”。要严格执行中央八项规定和省委省政府30条等有关要求,严格执行规章制度,精简会议活动和文件简报,坚持多会合一,提升工作效率,节约经费,改进会风文风。

五要着力加强精神文明建设,不断提升科学发展软实力。要以创建成果鼓士气,健全精神文明建设领导体制和工作机制,积极开展群众性创建活动和“学树创”活动,组织开展篮球、乒乓球、象棋等文体活动,丰富职工精神文化生活,增强队伍凝聚力;
要加强基层站所建设,开展“五小建设”,鼓励职工开展文艺创作,促进职工全面发展。要以群团组织聚人心。健全工会组织建设,充分发挥工会作用,组织职工体检,开展节假日慰问等活动,增强队员的归属感;
开展职工献计献策活动,保持言路畅通;
加强对共青团工作的领导和支持,不断健全团组织建设,深入开展青年文明号创建活动,充分发挥团的后备军和得力助手作用。

支行工作思路范文第4篇

一公路企业党建中存在的主要问题

1、公路企业党支部工作人员素质不高

现在部分公路基层公路企业党支部书记大多都是由业务干部兼任,其他党务干部也大都是兼任。他们对党务工作不熟悉,对党务理论知识掌握较少,经验不足,在工作中比较被动。部分兼职的支部书记因为平时忙于行政或行务工作,很少有业务投入在党务工作方面,因而存在“兼而不职”的现象。部分的公路企业党支部工作人员,思想政治素质不高,学习意识不强,在引导党员的作用上比较的教条化,没有人性化处理。

2、公路基层党建工作措施有待创新和发展。

一些公路基层党组织党建工作思路不宽,思想狭隘,不能适应当前日益发展的经济需要,不能适应改革发展的需要。随着经济增长,社会变革,各类矛盾不断涌现。部分公路基层党组织缺乏敏锐的政治嗅觉、对发生的各类事件,各种矛盾,不能时刻保持头脑清醒,缺乏正确深刻的认识,导致党建工作围着业务转的被动局面,而且公路基层党建工作方法简单,形式单一,不能体现与时俱新的要求。

3、组织生活制度落实乏力。

受社会大环境的影响,公路基层公路企业党支部落实组织生活制度“自由化”倾向比较明显,存在着不同程度的全面落实难、严格遵守难,长期坚持更难的问题。在思想上认为只要工作做得好,落实组织生活可以减少。通常,会议制度、党日制度和党课制度坚持得比较好,但是党员的民生生活、党员的思想汇报、党员民主评议党员等制度落实较差。比如,有的党课就是读读报纸,报告,民主生活就是大唱赞歌,很少有人能提出实质性的存在的问题,党员的思想汇报变成了随便在网上下个文件抄一下上交了事。

4、对党员管理不够严格

一些公路基层公路企业党支部没有很好的落实党要管党、从严管党,对于党员的思想教育和管理过于宽松。一些公路基层单位的班子成员认为党员只要努力完成自己的本职工作就行了,对于党员的党性修养、思想政治素质等要求重视不够。对于党员在工作中的管理比较严,但是对于党员在生活中的状态管理松懈,部分党员打牌、等不良作风盛行,而公路基层党组织对这些大都视而不见,听而不闻。公路基层公路企业党支部对党员管理不够严格,致使一些党员身上的小毛病可能演变成大问题,这不利于党员自身的成长,也直接损害了我党的光辉形象。

二 加强公路企业党建工作的方法

1、加大教育培训力度,提高队伍素质

公路基层公路企业党支部在单位中起着一个非常重要的作用,掌控一定的权力,肩负重任。公路企业党支部成员是带头人,是决策者;
是教育者,是实干家,是协调者,是监督者。因而要求公路基层公路企业党支部成员要有良好的素质,包括政治素质与知识素质以及能力素质。公路企业党支部要切实加强对党务工作者的培训教育,并建立教育培训的考核和激励机制,将教育培训作为党务干部考核的重要内容,晋升职称和职务的重要依据,努力打造一支高素质、业务能力强、作风正派的复合型干部队伍。公路企业党支部成员必须不断地学习党的政治理论,提高思想政治水平,有坚定的政治立场,政治观点,坚持党的方针、政策以及四项基本原则,公路企业党支部书记还必须在工作中廉洁自律,当好带头人。公路企业党支部成员要有良好的政治素养,能够及时地协调解决工作中出现的新问题。其次,公路企业党支部成员要不断地加强知识文化的学习。知识文化素质是工作能力的基础,作为党务工作人员,必须要具备一定的文化。另外,公路企业党支部人员要有较高的能力素质。公路基层公路企业党支部接触到的都是最实际的人和事,在处理这些基本性问题时,必须要具备一定的能力素质,能够凝聚人心,把党群关系处理和谐,充分调动党员群众的工作积极性,准确把握事物的本质,将理论与实际相结合,解决具体的问题,打开工作的新局面,充分发挥好公路企业党支部的协调作用。

2、加大对党员的管理监督工作,健全党员监督管理体系

加强对党员的管理,抓好对党员的管理监督工作。首先,要抓好教育。通过组织理论学习、集中培训、学习交流、个别座谈、理论研讨等形式,增强党员的党性认识,教育引导党员进一步增强党性。其次,是坚持和完善民主集中制原则。充分发挥民主集中制原则,杜绝“一言堂”和少数人说了算,增强党员的参政议政积极性。再次,是加强督察检查工作。由纪委牵头成立督查指导小组,定时对公路基层党员进行工作检查,检查党员的工作落实情况,了解党员的思想动态、言行作风,党员与群众的团结性等。通过这些方式来严格管理党员,增强每一个共产党员的党性,使他们起到先锋模范作用。

3、加强落实组织生活制度

公路企业党支部要严格地落实组织生活制度,用组织生活制度规范公路企业党支部工作。公路企业党支部制度原则性强,要求严格地组织生活制度,然后落实执行到位。公路企业党支部要坚持抓好教育,积极正确地引导党员树立遵守纪律与法规的观念,认真落实好组织生活制度,克服制度规范可以不认真落实的认识偏差,党务人员更应该带头坚持落实组织生活制度,起好表率作用。另外,对于党组织生活制度全面落实难、长期坚持难的现实问题,要对各项组织生活制度细化,制定落实标准,同时还需要认真研究在遇到重大事情等特殊事情时,如何更有效地落实组织生活制度,不能随便变通,随意更改。

4、要坚持改革创新、与时俱进,开展公路基层公路企业党建工作

改革创新、与时俱进是时展的需求,是科学发展观的基本要求。公路基层公路企业党支部建设只有改革创新才能与时俱进,才能适应时代的发展。公路基层党建工作从以下三个方面进行创新。①不断完善与创新制度与机制建设。随着时代的发展与单位业务的不断发展与改革,公路企业党支部工作环境与工作任务也在发生相应的变化,原有的制度、办法与新形势、新任务不相适应,公路企业党支部必须对原有的制度认真梳理,通过调查研究、深入讨论等方式模式,不断的完善与创新制度。②创新党组织活动。公路基层党组织活动可以通过“”、民主生活会、民主评议党员等党的常规活动中,在对党员进行党性教育的同时,可以创新教育内容,结合实际情况开展具有单位特色的集中教育活动,坚持做到每项活动中有检查、有考核、有落实。③创新公路基层公路企业党支部活动考核评价标准。在公路企业党支部活动效果的评价上要与时俱进。评价标准是否有利于党员与群众工作积极性的发挥与工作能力的提高;
是否有利于公路基层公路企业党支部建设;
是否有利于单位更好地服务于人民群众,服务于社会等。

三结语

总之,做好公路基层公路企业党支部工作,我们要不断地学习、思考,掌握新知识,面对新的变化,不断地探索和创新工作方法,协调和解决好新的问题与矛盾。公路企业党支部要加强对党员的管理,增强党员的党性,使他们更好地发挥先锋模范作用;
加大教育培训力度,提高党务工作者整体素质,更好的服务于人民群众。

参考文献:

[1] 郭树良. 机关党建要为科学发展大局提供思想政治保证[J]. 领导之友;

支行工作思路范文第5篇

1)工班长与党支部书记的关系。工班长与党支部书记的关系,是“爹”和“妈”的关系。工班长是“爹”,党支部书记是“妈”。工班长在抓好安全生产的同时,协助党支部书记抓好职工队伍思想稳定。党支部书记在抓好职工队伍思想稳定的同时,协助工班长抓好班组安全生产。2)工长、书记一肩挑的班组。党支部书记既当“爹”又当“妈”,一手抓安全生产,一手抓职工队伍思想稳定。在抓好设备养护质量、安全生产任务完成的同时,关心职工生活,及时掌握职工思想动态,帮助职工解决思想实际问题,化解思想矛盾,做深、做细、做透职工的思想政治工作。3)班长担任党支部书记的班组。工长是“爹”,担任党支部书记的班长是“妈”。从行政的角度讲,班长既是工长的贤内助,又是协助工长抓好安全生产、设备质量提升、确保队伍稳定的好帮手,在做好职工思想政治工作的同时,督导工长共同抓好职工队伍思想稳定,加强对工长的培养考察,做好组织发展工作。4)职工担任党支部书记的班组。工长既当“爹”又当半个“妈”,在抓好设备养护质量、安全生产任务完成的同时,协助党支部书记共同做好职工思想政治工作,及时掌握职工思想动态,帮助职工解决思想实际问题。党支部书记在做好职工思想政治工作的同时,协助工长抓好安全生产,加强对工班长培养考察,做好组织发展工作。

2规范班组党支部基础管理

1)建立完善班组党支部基础管理资料。本着“简明、适用”的原则,建立完善必要的班组党支部基础管理资料。(1)建立完善“两档双网”。“两档”,即职工履历电子档案、职工家庭成员经济状况电子档案;
“双网”,即职工V网群、职工QQ群网。(2)建立完善必要的基础资料。①党员名册;
②入党积极分子名册;
③职工名册;
④党费收缴台账;
⑤“红旗设备”养护台账。“两档双网”及“基础管理资料”统一装入班组党支部《党群资料盒》备查。2)规范班组党支部学习记录。班组党支部政治、业务学习与职工同步进行,分别记在同一本《综合学习记录薄》上。3)落实十项基本制度。(1)党员民治生活会制度。每年4月初,组织全体党员召开一次民主生活会,针对每名党员上年度先锋模范作用发挥情况,对照党员八条义务履行情况,开展批评与自我批评。召集非党员职工按照“优秀、合格、不合格”三个档序,对全体党员进行《民主测评》,报党总支评选年度“优秀党员”;
还可根据需要临时增开专题民主生活会。(2)公开承诺制度。每年抓好两个三级公开承诺:一是创先争优承诺。每年初,全体在岗党员与班组党支部签订《创先争优承诺书》,每个班组党支部与车间党总支签订《创先争优承诺书》,每个车间党总支与段党委签订《创先争优承诺书》。二是防洪暑运安全承诺。每年4月初,全体在岗党员与班组党支部签订《防洪暑运安全承诺书》,每个班组党支部与车间党总支签订《防洪暑运安全承诺书》,每个车间党总支与段党委签订《防洪暑运安全承诺书》。(3)党员安全教育制度。结合各个时期安全工作重点、事故通报、安全规章制度,每周一次组织党员、职工同步学习安全业务知识。(4)党员安全、路风、治安责任岗区联控包保制度。车间党总支委员对班组党支部安全、路风、治安分片联控包保;
班组党支部每名党员对同寝室、同班组职工、劳务工进行安全、路风、治安联控包保,包保党员率先做到“六无一化”(无违章、无违纪、无事故、无路风、无治安、无刑事案件、一日作业标准化)的同时,确保责任岗区内安全、路风、治安稳定。(5)安全思想政治工作制度。定期进行安全思想排查,每季度进行一次安全思想分析,找出不稳定的因素、人员,制定对策措施,明确包保人员,做好深入细致的思想政治工作。(6)“五必谈”“五必访”制度。——“五必谈”。职工有苗头性、倾向性问题时必谈;
职工违章违纪或受到处分时必谈;
职工遇到困难或挫折,思想出现波动时必谈;
职工间发生矛盾纠纷时必谈;
职工岗位变动时必谈。——“五必访”。职工生病住院必访;
职工家庭发生矛盾纠纷必访;
职工家庭红白喜事必访;
职工家庭生活困难必访;
职工受到考核处理必访。(7)“师带徒、学技练兵”制度。车间党总支牵头,班组党支部牵线搭桥,由党员工班长与青工签订《师徒合同》,遇到师徒工作调动,党支部及时与师徒对接,调整变更合同关系;
师徒双方认真履行合同义务,师傅主动搞好“传、帮、带”,毫不保守地向徒弟传授业务技能;
徒弟虚心向师傅学习,在工作中遇到难题主动向师傅请教;
党支部带领工会、团小组坚持开展“红旗设备”养护“红旗责任区”“青年文明号”“品牌班组”建设和“师带徒、学技练兵”活动;
车间党总支针对不同季节,开展防洪、防胀、防断、消防、职业技能大赛,提升青工业务技能。(8)党支部安全分析制度。按照“双同双不同”的要求,每月召开一次安全分析会,与班组共同分析、制定对策措施,侧重从职工安全思想教育、安全技能培训、岗区现场卡控、党员模范作用等方面,做好职工安全思想政治工作。(9)党支部安全生产考核制度。党支部依据党员工作动态记录,对照党员“四优”标准,每月考核记载,报党总支备案;
党总支按季度评选“四优”党员报段党委公示奖励。(10)党内安全事故报告制度。班组党员发生责任事故,在规定时间内做好调查分析,上报分析报告,制定整改措施,做好有关人员事故责任追究及组织处理工作,严肃党内安全纪律。

3实施班组党支部规范化教育管理的方法

1)强化入路青工岗前“三级教育”。针对青工岗前人生理想前途认识朦胧,对将要分赴的岗位工作性质、环境艰苦条件、工作辛苦程度无知的情况,通过段、车间、班组三级岗前教育,让青工深切感受到企业的温暖,在三级教育中理清人生脉络,有利于青工成才成长。(1)集中段部培训教育。对每批新分高职本科生、大专生,集中段部办理人事手续,建立电子档案的同时,进行封闭式军训,培养团队精神;
进行中国铁路史、段史、理想纪律、安全业务知识培训考试。(2)集中车间培训教育。本着“有入必教、有教必考”的教育管理原则,对新入路青工、外单位外车间调入职工,集中车间登记照相,建立职工“两档、双网”;
进行车间史、工区生产生活环境、吃苦耐劳精神、人生理想纪律、法律法规、安全业务知识、车间管理制度培训教育考试。(3)班组岗前培训教育。每批入路青工送到班组后,班组党支部首先进行岗前劳动人身安全、劳动作业纪律、生活作息纪律、人生理想纪律、班组管理制度、安全业务知识培训考试。经“三级”教育考试合格后,才能允许上岗。然后,经党支部书记牵线搭桥,确定师徒关系,报党总支备案。最后,从政治、生活上关心,从思想上引导,在劳动作业中指导,在业务技能上培养,传授业务技能,激励青工成长成才。2)建立职工电子档案,实现信息资源共享。车间党总支集中建立“两档、双网”信息,为每名职工及家庭建立电子《档案》、移动通讯V网群和微博QQ群,便于偏僻班组青工网络文化交流,加强思想沟通,方便职工之间、职工与家庭之间通讯联络沟通,实现资源共享。3)开展“四个一”事故案例教育。观看“珍爱生命,安全健康伴我行”事故案例展板;
收看“珍爱生命,安全健康伴我行”事故案例录像;
围绕事故案例展板、录像,开展“珍爱生命,安全健康伴我行”大讨论
结合自身实际撰写《珍爱生命,从我做起,我不违章确保生命安全》观后感。重庆北站场工区一青工在撰写的观后感《人生难得几多时,唯有安全最重要》一文中说:“如果违章抢撬、超计划、超范围作业,点内项目点外做,人身伤害事故就会发生在身边。”“如果我们没有好好休息,精力不集中,夜间作业就会给自己和他人埋下安全隐患……”因此,我们只有彻底与“两违”决裂,劳动人身安全才能得到保证。4)开展正确看待工资收入座谈。采取座谈讨论的方式举例说明:段在财力困难的情况下,减少机关收入,增加一线职工周末值班补贴、周末值班上道补贴、艰苦地区上道补贴、“五员”补贴等,想方设法增加一线职工收入。通过座谈讨论,引导青工正确看待工资收入,比上不足比下有余,不道听途说盲目攀比,学会心理疏导自我减压,轻装上阵干好本职,在矛盾中成长,在实践中成才。5)开展“党课”教育。针对少数青工对铁路改革认识模糊,工作动力不足的情况,编写制作《认清形势,顺应改革潮流,坚定信心,苦干实干,确保安全稳定》PPT课件讲座,让青工看到中国铁路64年改革的发展史,看到一辈又一辈工务人从肩挑背磨手握“八斤半”的蒸汽机车年代,到居住“干打垒”手拽“山海关”的内燃机车年代,发展到今天居住彩电空调配套的标准间,手握“眼镜蛇”的高铁年代,无不为之感到自豪。6)开展“团课”教育。针对部分青工人生理想淡漠、目光短浅、这山看到那山高、工作热情低落、得过且过、上网成瘾、不思进取的情况,抓住纪念“五四”青年节、“八一”建军节的机会,编写制作《弘扬“五四”精神,放眼人生理想,立足本职岗位,争做“四有”新人》PPT课件讲座,引导团员青年“量体裁衣”规划好人生目标,鼓励青工岗位成才,努力提升思想政治、科学文化、业务技能,做一个有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有”新人。7)开展“法制”课教育。针对部分青工法律意识淡薄,违纪违法案件增多的情况,把近几年工务系统发生的盗窃废旧轨料、妨害公务执法、伤害他人身体、盗窃他人财物、寻衅滋事、工作时间、违法携带管制刀具等10余种违纪违法犯罪案例,编写制作成《有效防范青工违法犯罪的思考》PPT课件讲座,让青工明白干哪些事是违纪行为,将受到党纪政纪处分;
干哪些事是违治安行为,将受到《治安处罚法》处罚;
干哪些事构成违法犯罪,将受到《刑律》处罚。告诫青工自觉遵纪守法,明明白白做人。8)开展“防洪”课讲座。深刻汲取2009年一青工擅离职守,导致机车撞击坍体的“8.5”事故教训,筑牢防洪大堤,围绕防洪调度命令下达后,车间、班组如何正确进行雨前布控,雨量分别达到注意、出巡、封锁警戒值,车间、班组应当进入哪些工作程序,区段巡守与I、Ⅱ、Ⅲ级防洪看守点看守有哪些区别,雨量达到出巡警戒值,白天、夜间添乘普铁、高铁机车的限速规定,防洪信息处理程序等知识,编写制作《暴雨布控操作程序》PPT课件讲座,提升青工防洪应急处置能力。9)换位思考,引导青工开展系列主题征文撰写评奖活动。针对全面推行绝对化“天窗修”“集中修”“周末休”后,家住外省青工“双休日”因往返时间长不能回家,呆在工区打游戏、上网聊天荒废时光的情况,引导青工写稿占领业余文化阵地,开展“不道听途说盲目攀比,正确看待工资收入”“企业就是我的‘家’,‘家’有困难,我为何不多为家作想?”“珍爱生命,从我做起,我不违章确保生命安全”“牢记‘8.5’事故教训,筑牢防洪大堤”“牢记‘10.6’事故教训,我不违章珍爱生命”系列主题征文撰写评奖活动。

4结束语

推荐访问:支行 工作思路 五篇 支行工作思路【五篇】 支行工作思路(精选5篇) 支行工作思路及措施方法

版权所有:耀景文档网 2012-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[耀景文档网]所有资源完全免费共享

Powered by 耀景文档网 © All Rights Reserved.。备案号:鲁ICP备12016148号-1