福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：430万元，尚欠款：40万元。2、前期辅助工程陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以下面是小编为大家整理的电力施工年度总结【五篇】,供大家参考。
电力施工年度总结范文第1篇
一、工程建设情况
1、辅助工程
2、导流洞工程
3、前期辅助工程
二、工程款支付情况
1、导流洞工程
福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：525万元，所扣质保金：26万元，代扣税金：16万元。已支付工程款：430万元，尚欠款：40万元。
2、前期辅助工程
陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来，监理审核工程款：658万元，所扣质保金：65万元，代扣税款：21万元。已支付工程款：475万元，尚欠款：60万元。
3、材料款
4、施工用电
5、其它费用
前期环保、水保、勘测、设计费合计：267万元，尚欠款：990万元。厂区、枢纽区征地费：60万元。协调村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用：9万元，尚欠款：13万元。
6、资金支出
2010年花园电站总投入资金：1.066亿元，总支出：1833万元。其中：支付施工单位工程款：986万元，工程材料款：346万元，日常办公费：99万元，各项合同款:365万元，其它支出：37万元。
三、协调
1、设计院
经常深入施工现场，随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察，根据现场地形及时、合理进行设计，优化设计方案。在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下，由于我们反复深入现场，根据现场地形推测，判断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质情况，为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场。
2010年10月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析，制定花园电站各单位工作计划，明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》，以便后期工作的开展。
2、征地
3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。
一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，发展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，采纳水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种矛盾。
4、配合监理完成作业面的工程计量和审核，根据施工情况，按月审核工程支付款。
5、加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资，合理利用资金。按照施工组织规划，合理安排施工进度。
6、材料供应
钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要，在我们的要求下，生产单位积极购买生产设备，增加的设备已投入生产，估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满足，已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂，计划12月底设备进场，并投入生产。
7、电力供应
我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度，并且应加线损、变损、利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成一定的差价。
四、本年度影响工程进度的因素
1、设计严重滞后
由于设计院的多次变更，造成设计不能及时准确地出图，严重影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主要因素。
2、社会稳定
3、物价的不断上涨，
工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输成本也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。
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1、征地
力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，根据施工组织规划，合理利用施工场地，有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素，我们必须看清形势采取各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、图纸供应及相关手续办理
图纸供应严重影响工程施工进度，新的一年里必须引起高度重视，督促设计单位及时供图，以加快施工进度。加快各标段的招投标工作；
组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。
3、砂石料供应
砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地，只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下，督促加工单位在花园附近建设新的加工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的情况下，安排不间断生产，并加以储备，以备后期施工需要。
电力施工年度总结范文第2篇
一、总体思路
以新一轮农村电网改造升级工程为契机，深入贯彻国家推进城镇化、扩内需、促增长的“三农”工作要求，落实“你用电、我用心”农村用电安全强基固本三年行动计划，重点做好“提升扩面”工作，特别是在条件成熟的乡（镇）村加大电气化创建工作力度，努力构建和谐的农村供用电环境。充分发挥政府主导作用，广泛发动农村群众参与，坚持“以人为本、因地制宜”的原则，加强全过程管控，确保创建工作质量，大力推进我县新农村电气化建设，为农业发展、农民增收创造良好条件，为农村经济社会发展提供可靠的电力保障。
二、建设目标
2012年，我县新农村电气化创建的目标是：建成新农村电气化村40个，建成新农村电气化乡（镇）6个，新农村电气化县通过验收。具体方案由县经信、农办、供电部门下达。
三、工作要求
（一）积极探索新机制，深化乡村(社区)电力服务共建。积极探索农村用电安全宣传教育的新路子、农村用电设施规范管理的新方法、供用电设施保护的新措施，结合农村用电安全强基固本工作，深化乡村(社区)电力服务共建，不断完善农村集体及农户用电服务，努力加强用电安全管理。坚持“试点先行、有序推进”的原则，先期在泗溪镇开展新农村电气化示范试点，积累经验，进一步完善形成典型方案后，在全县推广实施。
（二）继续坚持“三结合”原则，推进新农村电气化进程。一是与新一轮农村电网改造升级工程相结合。认真贯彻落实《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》和省委、省政府“创业富民、创新强省”总战略，结合新一轮农村电网改造升级工程，按照国家能源局《农村电网改造升级项目管理办法》的要求，重点加强项目规划、计划、招标、实施、调整、监督、检查等环节管理，确保工程管理规范，同时在工程建设中全面推广应用通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺和标准化作业，依靠科技创新驱动，引领支撑现代农业建设，进而实现提高新农村电气化工程建设和管理水平的目标。二是与美丽乡村、乡村康庄工程相结合。要按照“千村示范、万村整治”的总体布局，把示范村或整治村首先列入电气化建设。同时按照“路面硬化、路灯亮化、卫生洁化、家庭美化、环境优化”工程要求，合理布局低压电网，选择应用节能环保新设备、新器材，注重工程施工工艺，讲究美观协调。三是与省级中心镇电网建设工程相结合。充分利用中心镇建设标准优势和资金优势，按照土地利用总体规划确定的目标和用途，对新农村电气化建设用地布局和结构进行优化，改善农村生产、生活条件和生态环境，促进农业规模经营、人口集中居住、产业聚集发展和新农村电气化建设，推进城乡统筹发展，确保今年省级中心镇实现“镇镇电气化”。
（三）加强新农村电气化建设经验交流，规范新农村电气化管理。加强工作经验交流，充分利用已取得的经验成果，结合本地实际制定方案，大力推广实施。规范新农村电气化管理，通过按月、按季度分解新农村电气化建设任务，加强工作过程管控；
通过自行检查和组织互查等方式，加强闭环管理；
通过统一、细化报表等手段规范日常工作管理，做到“建成一批检查一批，成熟一批验收一批”，不断提升新农村电气化建设管理水平。
（四）做好农村电气化建设宣传工作，营造新农村电气化创建良好氛围。围绕“政府发动、乡镇主动、电力推动、群众互动”的工作方针开展新农村电气化建设宣传工作，加强与国网媒体、行业媒体、社会媒体的联系和沟通，落实具体行动，及时、有效开展宣传报道，做到事前造势、事中狠抓、事后总结。同时，结合电力设施保护的有关法律法规，落实新农村电气化电力设施保护工作的宣传，挖掘新闻素材，深入有效地开展宣传。各乡镇、部门要统一思想、齐心协力，落实专人，结合美好乡村建设和环境整治，提前规划、整合资源，全力以赴、主动配合，抓时间、保质量、赶进度做好新农村电气化建设工作。有关负责人要组织人员深入现场，走访重点改造的乡（镇）、村，查看建设的进度和质量，查找存在的不足，提出需要改进的方案，根据检查结果立即制定整改方案。积极配合化解因政策处理引发的各类矛盾，协调解决新农村电气化建设过程中的政策处理问题。
电力施工年度总结范文第3篇
述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式，一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复，每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。下面就让小编带你去看看电气工程师工作个人述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
电气工程师工作述职报告1本人来到沈阳____机电工程有限公司已经快两年了，一直负责工程电气技术管理工作，回首20____年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里，经过领导关心、同志们的帮助和自己努力，现在已经融入了____机电工程公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工现场电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。20____年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作经验、教训，有利于以后工作中的扬长避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师，深感责任重大。现对本人20____年的实际工作客观的做一次总结。
一、南科大厦A座工程
本工程是20____年年底开始施工，由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付不到位，致使工期后延，有段期间造成工程停滞，后期区政府基建办积极协调各个部门，把资金落实下来，然后开始进行工程的机电安装工程施工。
我配合监理及设计单位，对电气施工图纸进行了两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师，协商制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，协同电业局的电气工程师重新作出南科大厦A座工程的变电所的二次施工设计。给出各个工序的技术交底及施工方案。在看施工图纸时，发现图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样，及时和设计院沟通，进行改正。就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和控制电源问题及时和设计院及甲方工程师和监理进行沟通解决。因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中，冷却塔风机、水泵配电箱，需要增加“手自动、运行、故障、启停”接点，排污泵配电箱增加故障报警接点问题，同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调，落实实施，并且签字盖章。
二、大江户工程：
按照大江户工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量，发现在穿线的过程中，有的工人线头留的过长，增加工程的成本，及时和蔡经理和吕经理沟通，并且现场进行纠正。在大江户项目和凯利电气公司的工程师刘工多次进行沟通及协商，督促厂家把大江户项目所急需的配电箱进场，以免耽误工期的顺利进行。
就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。
针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改。
三、碧桂园工程：
按照碧桂园工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量。
针对碧桂园施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠近电梯一侧后改为对面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和祝刚经理及分包班组的现场管理人员协商，提出解决方案。
针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。
由于碧桂园的监理更换，对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的使用材料增加问题，多次提醒祝刚经理找甲方进行签证确认。
四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：
1、自身的主观能动性、业务水平和专业水准有待提高;
2、对本职工作相近专业的学习有待加强;
3、自身发现问题的能力有待提高。
4、工作方法有错误的地方需要改善。
5、工作中消极懈怠的思想必须改正。
五、在明年的工作中拟采取以下措施：
总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
2、进一步作好施工人员管理工作：
在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
3、技术管理：
要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工班组，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。
4、质量管理：
态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象。
不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
5、材料管理：
材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。
6、安全管理：
应从以下几个方面加强管理工作：1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。7、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范;努力提高自己发现问题的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
从事建筑工作十多年来，深感建筑市场的混乱，特别是乙方地位低，权利小的情况下，在和甲方及监理和设计院沟通的时候，一定要有良好的心态，多为公司着想，在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。
新的一年即将到来，愿公司在新的一年里生意兴隆，财源广进;祝领导及全体员工工作顺利，合家欢乐!!
电气工程师工作述职报告2本人于今年9月应聘辽宁____集团工程项目部负责工程电气管理工作，回首20____年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20____年的实际工作客观的做一次总结。
1、回迁楼工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程时施工已接近一半，并且施工期紧、工作量大、设计变化多，续建部分又是先施工后出图的实际情况。
我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作，网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下，我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜，避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生，使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下，锅炉设备还要试运，考虑如一次性提料电缆投资太大，后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资，先从施工单位协调借一条电缆试车，现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机率55kw)未采取降压启动方式安装，我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。
2、九年一贯制学校工程：因本工程争取做报优工程，首先加强现场临
时用电安全管理，暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更，因学校电气设备较多监理又少，所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接，严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐，规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用，做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕，为明年地上部份电气施工做好准备。
3、洋房工程：因今年冬施工期比较紧，在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符，及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生，避免造成二次整改施工减少损失。
在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符，电视主干管管径标注不明确等事宜，已及时通知设计院改正，保证洋房在电气使用功能上更加完善。
总之在20____年的工作中，我个人认为我做出了努力，但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时，也要结合土建和水暖及内装修图纸，针对工程中存在的问题及时调整，我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况，将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程，争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。
20____年工作计划
通过20____年各项工作开展情况的总结，在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识到自身存在的不足之处，总结当前及今后施工存在的问题，现将20____年各项电气施工计划制定如下：
1、在近期制定出20____年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划，尽努力限度的开展工作，做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。
2、在临时电和正式电申请上，我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员，尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。
3、在新建超五酒店和热源场电气施工管理上，我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验，从图纸会审到实际安装各个环节严格管理，着重检查设备质量和安装工艺，争取建设一个优质配套工程。
4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上，我要发挥我积攒的高层施工经验，合理的提出合理化建议，避免强弱电、消防管线施工中发生冲突，尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。
5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的.灯具选择数据，着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。
目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象，在蓝图出来之前必须让其从新设计。
6、进一步加强对监理和施工现场电工管理，并充分组织好现场人力资源，做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。
7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识，要做到风清气正、和谐做事的工作态度，积极主动的把工作做好、做到实处。
尽量减少上级领导的工作压力，把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。
以上是我20____年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正，
但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下，我将会按照公司管理模式，坚持程序化、规范化、专业化管理思路，发挥团队精神，以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务，在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中，为____集团美好发展做出我应有的贡献!
电气工程师工作述职报告3本人____年7月毕业于____工业大学自动化系工业电气自动化专业。1992年7月至20____年6月在____省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中，一直从事专业技术工作及技术管理工作，曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间，我历经多项国、省、部级重点工程施工，完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。
20____年6月，我由____省工业设备安装公司调入中国____国际经济技术合作公司工程分公司，任专业工程师，从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础，在援外项目上，比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较，更能够抓住重点，提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。
回顾任职工程师五年来的工作历程，经过许多大小工程的锻炼及实践，在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步，能够主持一方，为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。
从____工业大学毕业后，我分配到____省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底，先后参加了原____厂新建工程、____水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、____矿务局____热电厂3__35+2__6W锅炉-汽轮发电机组安装工程(国重点工程)的电气调试工作。在此期间，作为专业骨干，参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作，增强了自己的系统概念及把握全局的能力。
电气调试工作是一项技术含量很高的工种，是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查，是施工过程中的关键步骤。
在____水泥厂新建工程，大多数电气设备由国外进口，技术属国际先进水平。我们克服了资料不全，无其他经验可借鉴等困难，认真研究设备性能，制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专的好评和肯定。该工程竣工后，获1996年度____省建筑工程汾水杯质量奖。
以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段，我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识，第一次将专业知识应用于实践，并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段，我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。
电气工程师工作述职报告4回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作，详细内容请看下文电气工程师个人年度工作总结。
一、上半年完成的主要工作
1、完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。
2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。
与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。
3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。
4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。
5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。
二、下半年完成的主要工作
1、配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。
2、做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时配合土建、水暖工程师的工作。
3、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。
三、存在的不足及改进措施
沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。
通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况进行总结，敬请公司领导提出宝贵意见及建议。为大家整理了电气工程师个人年度工作总结，希望对大家有所帮助。
电气工程师工作述职报告5____年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20____年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首____初，虽然在____年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为____年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20____年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是____的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的______接替____的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理____的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到____要回了能用的程序，并完成当时____负责的一东项目，4月份______离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。____自动线项目，____自动打孔机项目，____自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功近利给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。
____年公司完成自动机7台，其中我独立完成了____，______，和____三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，______的厂内调试工作和程序后期查错工作，____制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。
公司完成双面机4台，其中____大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机18台，在______离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
电力施工年度总结范文第4篇
关键词：印度电厂；
土建工程；
施工组织
作者简介：王哲献（1972-），男，山东费县人，山东电力建设第三工程公司，工程师。（山东 青岛 266100）
中图分类号：F273?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）33-0128-02
土建工程产值约占整个电厂?EPC工程C部分施工产值的50%～55%左右。土建工程是电厂工程中最早开展的工作，也是其他安装工作正常顺利开展的基础。如果前期土建工作没有合理组织，导致工程进度滞后、被动，整个项目的其他安装、调试等工作也会受到很大影响。为此，要对电厂土建工程现场施工组织提前进行策划、细化。在土建专业施工组织设计中要重点分析、论述，并在以后的施工过程中科学合理、适时组织实施，这是加快土建工程进度的关键所在。
印度整体基础设施水平落后，造成了印度国内土建分包商机械配备差、施工组织能力较低，尤其缺乏大型发电厂工程全局统筹、科学规划和施工组织的能力和经验。印度境内混凝土结构工程相对较少，结构形式也较简单。由于模板及其支撑设施施工水平较低，造成混凝土结构工程施工无论施工质量还是施工速度都较中国国内落后很多。一般一个一层或多层框架附属建筑物，根据印度分包商施工经验，至少需要8～10个月才能完成混凝土结构施工。
现场组织协调任务是对整个电厂项目中各土建总包商、分包商之间的进度进行衔接，在时间、空间交叉上进行协调。它们是相互联系、相互制约的因素，对工程建设的实际进度都有着直接影响。如果对这些分包商及单项工程之间的施工关系不加以必要的协调，将会造成工程施工秩序混乱，不能按期完成工程建设任务。为此做好土建工程施工顺序组织、协调尤为重要。
凡事预则立，不预则废。现以蒙德拉发电厂土建工程施工组织为例进行分析和总结，希望起到抛砖引玉的作用。
蒙德拉发电厂三、四期工程共5台660MW机组，每台机组合同工期40个月，6、7机组较#5机组工期顺延5个月，#8、9机组较#7机组依次顺延4个月。由于该项目地处9级抗震区，钢结构、钢筋混凝土工程量巨大：5台机组钢筋总计约6.5万吨、混凝土65万立方米，平均较国内同类型项目多35%～45%；
主厂房钢结构4.15万吨，平均较国内同类型项目多30%～40%；
循环水管总长度14公里。全厂?5台机土建工程管理幅度大，接口关系多，施工过程中施工高峰持续时间长。
下面从四个方面对土建工程现场施工组织进行分析、总结。
一、安装工作量大、施工路径长的工程项目要尽早进行设计并施工
具有上述特点的工程项目要尽早进行设备招标，以便设计院尽早设计土建部分图纸。设备招标及图纸设计要满足整个工程综合进度计划需要。建筑物的图纸设计及业主审批要符合或早于综合进度计划，如锅炉基础、主厂房基础、汽轮发电机基础、磨煤机基础、凝结水泵基础和电动给水泵基础等。否则将对电厂的整体综合进度计划造成严重影响。
蒙德拉电厂三期工程主厂房、锅炉基础土方开挖于2008年2月底完成。由于锅炉改型导致给设计院提资延后，锅炉基础图纸实际出版比计划出版时间滞后。三期锅炉基础图从2008年3月18日的第一版备料图到2008年8月12号收到最终版修改图，历时接近5个月，给现场的施工组织造成极大困难。项目部2008年3月8日授予印度GDC公司 #5、#7、#9机主厂房及部分BOP土建项目中标函，2008年3月20日授予SIMPLEX公司 #6、#8机主厂房及部分BOP土建项目中标函。2008年4月初以上两个土建分包商进场并具备开工条件，但土建施工图纸出版、审批滞后并发放不连续对土建分包商的施工动员产生很大影响。#5机锅炉基础2008年8月28日施工完毕开始回填。经统计分析，#5锅炉基础施工工期因图纸原因造成1.5个月的延期。
所以，对工程影响大的主要设备要考虑提前招标，并在采购合同中明确厂家提资时间，以便满足设计院的设计要求；
在设计合同中要明确规定设计院在提资后多长时间必须出版施工图纸。设计院出图计划必须切实得到执行。要细化EPC综合进度计划中EP两部分相关计划，计划要便于实施和执行，建议以后工程中要加强设备采购、图纸设计的进度控制。
二、土建工程量大和施工周期长的工程项目要尽早设计并开工
电厂中烟囱项目安装工作量小，但土建工程量大、施工周期长并对周围工程的施工造成安全影响。烟囱高度较高，根据安全规定，30米范围内建筑物不能同时施工，故必须尽早完成烟囱的设计、招标和施工工作，以便减小对周围建筑物施工的影响。
蒙德拉项目部烟囱为小EPC项目。项目部2008年6月16日授予SIMPLEX公司中标函，并积极督促烟囱分包商设计及现场施工工作。三期烟囱275米高，基础混凝土约3300立方米，筒身混凝土约17550立方米，基础、筒身钢筋总计约1960吨。三期烟囱于2008年6月23日开始基础土方开挖，2008年7月10日开挖完成；
2008年11月22日施工第一节筒壁，基础出零米；
2009年11月23日施工到顶；
每台机组钢内筒吊装用时4个月。从整个综合进度计划来说，烟囱基础开工较早，项目部又在施工过程对基础施工、平台组装、筒身施工、平台拆除等各个施工环节进行了有效控制，采用质量检查卡验收模式，烟囱施工安全在控、质量优良。烟囱施工完毕后，其30米范围内的工程未受到影响，正常按期开工，保证了整个工程的施工进度。而印度某些电厂工程因烟囱开工较晚、施工过程中质量控制不力、工期拖延都影响了工程的施工建设。
三、对后续安装影响较大的工程项目也应尽早开工
电厂中有些工程项目土建工作量虽不是很大，但是对后续安装工程的施工组织和设备组合安装场地有重要影响，也要适时组织施工。例如送风机基础及其烟道支架基础工程。在锅炉基础移交锅炉专业进行吊装后，锅炉四周场地一般用于堆放、组合锅炉设备及用作起吊场地。随着锅炉安装工作的推进，以后很难再协调出送风机基础及其支架基础的施工时间。所以建议后续工程组织中，在锅炉基础施工的同时就开始施工送风机及其烟道支架基础，完成后回填，作为锅炉材料及起吊场地，不再进行二次开挖，减少施工交叉，降低施工难度（同样此区域的图纸也要安排在前期图纸出版计划中）。
蒙德拉项目炉后土建工作除机组排水槽建筑物外都开工较早，图纸到位后都及时与锅炉钢架吊装进行了穿插施工，送风机、一次风机及其支架基础按综合进度计划完成，这一部分的钢支架安装也与设备拖运交叉进行，有力地保证了设备安装进度和机组调试时间。
四、主厂房和锅炉区域内辅机基础建议采用标准设计
在主厂房和锅炉区域内，由于主厂房、锅炉框架基础和此区域的设备基础埋置深度不一样，设备基础一般较浅，但开挖施工时为统一的基础大开挖，建议此区域的设备基础尽早设计并与主厂房和锅炉框架基础一起施工。开挖区域内的辅机基础若采用标准或传统设备，建议采用标准设计，在出版主厂房、锅炉基础图纸的同时出版以上辅机基础地基处理图，最好是出版辅机设备基础施工图，以便主厂房基础施工工程中同时进行以上辅机基础的施工或混凝土地基处理。国外工程，主厂房框架基本上为钢结构，在框架基础施工完毕后要全部回填，以便钢结构吊装。在吊装钢结构过程中无法再次开挖和施工设备基础，以上设备基础只有钢结构部分或全部吊装完成后才能再次开挖并施工。一旦有条件早期施工完成辅机基础或其混凝土地基处理，这样就可能在以后施工时避免二次开挖或二次开挖至原基础标高，节约了施工时间，保证了辅机基础施工进度。
蒙德拉项目在主厂房基础、锅炉房基础图纸到位后，由于辅机设备提资等问题，设计院以资料不全等理由提出无法设计辅机设备的基础图纸。经多次与我公司总部、设计院沟通交流，设计院根据主厂房的设备工艺布置初步测算出各辅机设备的位置和基础埋深，并以此设计出主厂房、锅炉区域各辅机设备基础初步混凝土地基处理图。项目部在施工各辅机设备基础混凝土地基处理时比其基础深度深30公分，为设计院将来在资料齐全时设备基础设计留出标高余量。经公司总部、现场人员和业主的多次友好磋商，设计院及业主同意项目部施工主厂房、锅炉区域各辅机设备基础的混凝土地基处理。蒙德拉项目主厂房基础2008年5月开始全面施工，主厂房钢结构2008年12月1日开始吊装。在施工主厂房框架基础过程中，项目部对主厂房、锅炉区域全部辅机设备基础的地基进行了混凝土处理，为以后辅机设备基础节约了时间。经统计，各辅机设备基础无一下沉，保证了辅机设备施工质量，同时为钢结构吊装场地回填创造了条件。
总之，在土建工作施工过程中，土建工程的现场施工组织极其重要。它直接影响到中国公司现场土建工作的管理和执行能力，影响到土建工程是否能按期完成。为此，务必高度重视对土建工程现场施工组织的研究和总结。只有土建工程按期完成施工才能保证整个电厂工程安装、调试、总启动和机组移交等各项工作的施工时间和工艺质量。
参考文献：
[1]宁春鹏，王永福，王哲献.蒙德拉5*660MW发电厂项目（三期、四期）施工组织总设计[Z].
电力施工年度总结范文第5篇
一、充分肯定今年电力迎峰度夏工作取得的成绩
今年全市电力迎峰度夏工作组织得很好。通过大家的共同努力，我们圆满完成了今年迎峰度夏工作任务，确保了全市人民正常生产生活用电。回顾三年来电力迎峰度夏工作，可以说是一年比一年好，有很多经验和做法值得我们好好总结。20年夏天，受全国电力供需紧张的影响，我市开始出现较大范围的拉闸限电，夏季用电高峰期间，共错、避峰用电64天、735小时，其中拉路10天、30小时。去年夏天，我们提前部署、精心组织、周密安排，同时积极争取华北电网公司支持，用电高峰期间错、避峰用电只有5天、总计57小时，没有出现拉路限电，与年相比，迎峰度夏工作取得了突出成绩。今年形势更好，可以说是三年来最平稳的一年。全市工业、农业、商业等都没有限电，全市上下平平安安、顺顺利利地度过了夏季用电高峰期，广大人民群众正常生产生活基本受到影响，值得充分肯定。
今年电力迎峰度夏工作确实取得非常好的成绩。这固然有今年夏天没有出现持续高温天气等客观原因，但究其根本，还是靠全市上下高度的重视、精心的组织、周密的安排和扎实的工作。
一是得益于电力公司广大干部职工的扎实工作和艰苦努力。这几年，市电力公司的广大干部职工认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署，勇挑重担，出色地完成了迎峰度夏和服务重点工程等一系列艰巨任务，仅用74天就完成了定额工期为7－8个月的大乙烯高压走廊迁改工作，取得了工期、质量和安全的全面胜利。同时提前安排并按期完成了18项度夏基建工程和73项度夏技改工程，加快老旧配网改造和解决城市转供电工作，解决了一大批居民生活用电难题，为圆满完成今年迎峰度夏工作任务奠定坚实基础。实践证明，以晶生同志和长富同志为首的电力公司领导班子是一个坚强的班子，讲大局的班子，高效率的班子。电力公司干部职工队伍是一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍，没有这样一支过硬的队伍，是不可能完成如此艰巨的工作任务的。
二是得益于国家电网公司和华北电网有限公司的大力支持。电力工作始终得到国家电网公司和华北电网公司的大力支持，去年就在用电指标的分配上给予我市很大的支持。今年以来，滨海新区开发开放纳入国家总体发展战略，国网公司对的支持力度更大了，电网“十一五”规划在全国31个重点城市中率先启动实施，有力地推进了电网的建设和发展。华北电网有限公司对的支持也很大，今年在山西、蒙西电网及河北南网出现拉限电的情况下，给了我市充足的用电指标。
三是得益于市委、市政府一贯的高度重视和正确领导。多年来，市委、市政府始终高度重视电力工作。立书记、相市长多次做出重要批示，提出明确要求。市经委等部门及时总结迎峰度夏工作经验，每年认真编制《迎峰度夏工作预案》，各有关单位和部门密切配合，整个迎峰度夏工作扎实有序开展，为确保完成迎峰度夏工作任务提供了坚强组织和措施保障。
四是得益于社会各界的积极参与和密切配合。几年来，我们已经形成了一个比较完整的迎峰度夏工作体系。在市委、市政府的统一领导下，我们成立了市经委牵头、各相关委办、区县政府、电力公司参加的联合工作小组，不断加强全市电力需求侧管理工作，做到了全市上下一盘棋，精心组织，科学调度。各区县政府、钢管公司、大港油田、钢铁有限公司等大型企业，在迅速落实电力平衡措施方面都发挥了很好的示范作用，各主力电厂、地方电厂、自备电厂在迎峰度夏的紧要关头，确保了发电机组的稳定运行，提供了可靠了电力保证。此外，全社会节约用电的意识进一步增强，为确保胜利完成迎峰度夏工作任务发挥了重要作用。
总之，三年来尤其是今年，全市电力迎峰度夏工作都取得了突出成绩。在此，我代表市委、市政府向奋战在迎峰度夏第一线的电力公司全体干部职工，向大力支持迎峰度夏工作的各有关单位和部门，表示衷心地感谢和诚挚的问候！
二、深入贯彻市委八届十次全会精神，以科学发展观为指导，推进电力事业加快发展
当前，发展形势很好。滨海新区纳入国家整体发展战略，正进入一个加快发展的新的上升期。由于电网结构和基础薄弱等客观原因，电网供电能力不足与全市经济快速发展的矛盾在今后一个时期内还将存在，电力保障工作依然面临严峻的形势，加快发展的任务还很艰巨。因此，尽管这几年迎峰度夏工作取得较好成绩，但是我们切不可掉以轻心，必须保持清醒的头脑，居安思危，抓住当前有利时机，采取更加有力措施，推进电力事业全面协调可持续发展。
（一）站在构建和谐社会的高度，充分认识做好电力工作的极端重要性。在刚刚闭幕的市委八届十次全会上，立书记作了重要讲话。讲话从全局和战略的高度，全面阐述了构建和谐社会的重大意义，深刻分析了当前面临的形势和任务，并就建设和谐作出全面部署，通篇贯彻了科学发展观和十六届六中全会精神，内涵丰富，思想深刻，论述精辟，具有很强的指导性、针对性和可操作性，是新时期指导加快发展和构建和谐的纲领性文件。电力工作服务千家万户，涉及各行各业，是老百姓众最关心、最直接、最现实的利益问题，是地区经济社会健康快速协调发展的重要支撑。构建和谐，必须要加快推进电力事业发展。当前，电力战线广大干部职工和全市各部门，要认真学习立书记重要讲话，全面贯彻落实全会精神，站在构建和谐社会的高度，充分认识做好电力工作的重要意义，把思想和行动统一到全会精神上来，统一到加快电力事业发展的大局上来，以科学发展观为指导，扎扎实实抓好各项工作，推进电力事业科学发展。
（二）加快实施电网“十一五”规划。从今年夏天的电网供电情况看，是近年来最平稳的一年。但局部地区还是出现了一些小的问题，由于局部电网供电能力不足，造成了“卡脖子”问题，220千伏、110千伏变压器的负载率还是比较高，电网基础薄弱、设备落后的问题还比较突出。由于明年地区电源建设投运量较小，在经济快速增长的拉动下，电网的压力会进一步加大。市电力公司要统筹安排，积极实施电网“十一五”规划，在确保安全和质量的前提下，加快推进各项电网建设改造工程，重点抓好今年过冬和明年度夏项目的落实，尽快改善电网结构，提高供电能力，争取尽快使电网有一个根本性改善。市各有关部门、各区县政府要顾全大局，在落实站址、路由和拆迁、赔偿等各方面给予电力公司大力支持，特事特办，急事急办，一路“绿灯”，为电网的快速发展创造良好外部环境。
（三）切实抓好电力设施保护工作。今年，由市经委牵头，我们开展了电力设施保护专项治理活动，各有关委局、区县政府、电力公司联合行动，有效打击了盗窃破坏电力设施等违法犯罪行为，收到了明显成效。但是尽管如此，我们还是发生了由于外力破坏造成的杨柳青220千伏变电站1号主变烧毁的事故，造成西青和北辰地区比较大范围的停电。经过市电力公司的及时抢修，才没有造成大的影响。这从一个侧面暴露出我市电力设施保护工作的形势依然严峻，必须加大力度，进一步加强对电力设施的保护。
（四）继续强化电力需求侧管理。需求侧管理是在电力负荷高峰期间确保电网安全的有效措施，同时也是提高电力使用效率，降低能耗的关键环节。市经委要认真总结这几年的经验，进一步健全我市需求侧管理的领导组织体系，完善相关配套政策，建立需求侧管理的长效机制。要结合新的供电形势和供电结构的变化，对全市的电力平衡方案做进一步的充实和完善。特别是在运用峰谷电价政策和经济手段调控电力需求方面，在加强全市负荷控制管理系统建设、利用技术手段加强负荷监控和分析方面，在电力平衡方案执行的考核和激励方面，要进一步加强研究，使整体方案在布局上体现政策导向，在实施上做到令行禁止，在今年冬天和明年夏天的用电高峰期间更好地发挥作用。
