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机械联盟座谈会怎么发言(7篇)

时间:2022-11-19 13:35:04 发言稿 来源:网友投稿

机械联盟座谈会怎么发言(7篇)机械联盟座谈会怎么发言  企业座谈会发言稿范文多篇  企业举办座谈会,各位领导需要为本次的座谈会发言致辞,本文是企业座谈会的发言稿范文,仅供参考。  企业座谈下面是小编为大家整理的机械联盟座谈会怎么发言(7篇),供大家参考。

机械联盟座谈会怎么发言(7篇)

篇一:机械联盟座谈会怎么发言

  企业座谈会发言稿范文多篇

  企业举办座谈会,各位领导需要为本次的座谈会发言致辞,本文是企业座谈会的发言稿范文,仅供参考。

  企业座谈会发言稿范文一:

  各位领导.同事:

  大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导.同事一起谈谈自己和工作,我感到非常的荣幸!

  我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自2022年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的!

  在近10年的工作里,我认识到知识并不能和能力完全划等号,有时候能力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。

  今天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家

  几个建议:

  (一)·“敏而好学,不耻下问”,如果遇到了自己是在无法解决的问题时,多向师傅们.同事们请教,因为三人行,必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决办法,更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识,有什么不好意思的。

  (二)·宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。

  公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要积极,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业一定能不断发展和壮大,而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

  谢谢

  企业座谈会发言稿范文二:

  今天将在座的各位企业负责人请到这里,与我院党组和相关业务庭室负责人一起,分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因,共同探讨法律方面的解决途径。刚才__院长

  代表我院宣布了《关于服务企业营造企业公正安全发展环境的实施意见》,里面已经明确了法院以后为企业服务的原则和方向,相信在座的各位企业负责人对如何运用法律手段保护自己的合法经营活动,有了更加深刻的认识。此次会议既解决了对法院服务企业的一些具体问题,也给法院如何依法维护市场经济和工业强县提出了新课题。

  我院干警要充分认识发展企业对建设工业强县的重要意义,在工作中不断增强法院工作服从、服务于县委和政府中心工作的大局意识、政治意识,把依法促进企业发展的各项要求贯彻到审判和执行工作中,使法院工作更好地服务于经济建设,为我县企业的快速、健康发展提供更加及时、有效的司法保障。这要求我们还要作到:

  一是转变观念,充分认识法院服务企业的重要作用,依法保护、促进企业发展,努力为其提供优质的司法服务和有力的司法保障。

  二是在审理、执行涉及企业的各类案件中,公正司法,秉公办案,既注重办案的法律效果,也注重办案的社会效果,从审判执行环节切实保护企业的合法权益,保护企业经营活动的安全,为企业发展营造良好地法治环境。

  三是增强服务意识,落实司法为民各项措施,努力提高法院依法促进企业发展工作的水平。法院干警要不断加强对社会主义市场经济

  知识的学习,加强调查研究,增强审判和执行工作的针对性、实效性,提高工作水平;要结合审判、执行工作,主动开展以案释法、司法建议工作,增强企业守法、依法经营的法律意识,促进企业不断建立健全各项管理制度。

  四是转变审判作风,提高法官职业素养,为法院依法服务民营企业提供强有力的组织保证。法院从加强队伍建设入手切实转变审判作风,严格办案纪律,不断提高法官的司法执行潜能职业审判作风。

  2022年,我院将紧紧围绕全县工作大局,坚持“公正司法、一心为民”指导方针,紧扣“公正与效率”工作主题,以促进社会和谐、维护社会稳定为目标,不断增强司法能力,提高司法水平,规范司法行为,充分发挥审判职能,积极探索为企业服务的方法,提升为企业服务的水平,为我县企业的快速健康发展创造公正高效的法治环境。

  希望在坐的各位企业代表今后对我们法院的工作多多监督,我院在具体工作中做的不足的地方,也欢迎企业代表们多提宝贵意见,我们将组织相关庭室分清情况,及时处理。

  谢谢大家!

  企业座谈会发言稿范文三:

  尊敬的各位领导、各位朋友:

  大家好!

  我是来自__公司的代表。首先感谢这次会议的主办领导,为

  我们提供这样一个相互学习与交流的平台。__公司是一家专业从事饲料生产经营的企业,拥有全价配合饲料、浓缩饲料共计__条生产线,设计年产肉鸡、肉鸭、猪等各种饲料__万吨,顺利通过__质量管理体系及__年食品安全管理体系的资格认证,是“饲料质量安全管理规范”的示范企业。

  由于今年生猪价格快速下跌、人感染H7N9流感疫情冲击家禽业等因素,整个养殖行业很不景气,饲料行业的发展也面临着严峻的挑战。面对这样的市场变化,__外部市场抓“用户价值最大化”,公司内部抓“效率提高、费用管控”,在逆境中取得了长足的发展。一是秉持用户价值最大化的原则,坚守品质,不断优化。我们始终认为,只要坚守好品质,无论竞争再怎么激烈也不会对我们产生大的影响,事实也证明__产品在老百姓中树立起了非常好的口碑。二是秉持与用户共同成长的原则,再造渠道,让利用户。只有用户发展了企业才能发展,所以在用户困难的时候,我们进行了渠道再造,最大限度的砍掉中间环节,用户得到了更多的实惠。三是秉持做用户经营顾问的原则,技术服务,保驾护航。

  花心血、大投入组建了一支专业化的服务队伍,帮助养殖户做阉割、脐疝以及母猪的妊娠检测;同时利用集团的中心化验室,为用户提供抗体检测、疾病诊断、疫苗筛选等一系列实实在在的服务。四是重视改善创新,重视内部效率的提高与成本控制。公司正在推进物流信息中心建设,公司销管、保管人员一体化办公,既能实现信息快速传递与共享,还可一岗多能;积极与原料厂家

  沟通,推进散装原料或吨袋,同时准备筹建原料筒仓,降低装卸与生产费用。今年1-10月我公司实现饲料产品销量__万吨,销售收入超__亿元,9月份猪料单月销量突破去年最高纪录,成为__地区为数不多的猪料单月过万吨的饲料企业。

  我国饲料行业正处于产业调整期,据了解“十二五”期间,我国将加快推进现代饲料产业体系建设,按照“提高门槛、减少数量,转变方式、增加效益,加强监管、保证安全”的原则,大力发展优质安全高效环保饲料产品,鼓励饲料生产企业竞合,着力构建安全、优质、高效的现代饲料产业体系。在这样的大环境下,__已深刻认识到企业自身必须加快结构优化调整,坚持改革创新,凝聚共识,努力走一条生产技术先进、确保质量安全、市场竞争力强的发展道路。

  最后,再次感谢大家对我们企业发展的关心与支持,我们一定再接再厉,为__的畜牧业发展做出更大贡献!

  谢谢大家!

  企业座谈会发言稿范文篇四:在企业科技创新座谈会上的发言

  __科技工作在*委、*政府的正确领导和高度重视下,在省科技厅、市科技局的关心指导下,以全区开展的“转作风、抓落实、促发展,联村联户、为民富民”等活动为契机,深入贯彻落实科学发展观,正确把握“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”

  的科技方针,以提高全区自主创新能力和科技对经济社会发展的贡献率为重点,自我加压,开拓奋进,持续增强自主创新能力,全面加强创新型城市建设,科技工作

  取得了较好成绩。

  一、企业自主创新能力明显提升。

  一是积极帮助符合条件的企业申报高新技术企业和科技型企业以及上级科技计划项目,并根据企业的技术特点,积极帮助企业和科研院所、高等院校进行产学研结合,引进合作科研项目。引导企业优势技术、项目走出去,推动企业技术显示和提升,提高企业自主创新能力。__年共申报国家科技计划项目*项,省级计划项目*项,市级科技项目__项。争取到国家科技经费__万元,省级科技经费__万元,市级科技经费__万元,共计__万元。二是加大对企业自主创新能力的支持作用。通过加大对企业的研发资金支持,推进企业建立技术中心和申报工程技术中心。同时在全区各级企业中策划论证一批优势项目,通过向上级推荐,协调帮助企业与高校科研单位联合承担大项目,引进高科技人才解决影响我区企业发展的核心技术难题等方式,不断推动企业科技创新能力提升。

  二、科技计划工作顺利开展。一是积极组织申报国家、省、市级科技项目。由__公司申报的“__标准化种植技术示范及产业化”科技项目通过省科技厅组织的专家评审,推荐至科技部和财政部审核立项。二是__二期顺利开工,已完成投资__元。三是支持中小企业开展技术创新、技术改造。实施了__工艺研究、__深加工

  研究项目、纺织技术改造三个项目,支持资金__万元。完成科技成果鉴定5项。四是区级科技计划管理进一步规范。出台了《__科技计划项目管理办法》,印发了《__年__科技计划项目申报指南》、《__年__科技计划项目申报指南》。__年共征集区级科技项目__项,全部进行了实地考察,于5月30日至6月7日邀请各领域专家进行了论证评审,立项__项,拨付科技经费__万元。目前,我们正在组织全区企业申报__年平川区科技化项目,争取能够在项目规模、项目科技含量等方面全面超过__年,同时,积极谋划争取实施__年省、市科技项目。

  三、知识产权工作更加深入人心。一是成果专利工作扎实开展。认真做好了知识产权活动周活动,在全区主要街道悬挂了宣传条幅十多条;在“4〃26”世界知识产权日之际,在__等人口密集地,散发新《专利法》、《__年全国专利技术选粹》等图书200余册,知识产权保护科技明白纸3500余份。二是创新工作,知识产权工作成绩显著。深入单位、企业、社区、农村搞自主创新调研,筛选成熟的成果专利,帮助企业申报各级成果专利,并积极征集企业技术难题,为企业排优解难;上半年,共申报市级科技成果*项,做好了全市科技进步奖、专利技术奖的材料申报工作,1-6月共申请专利__项,有效增加了知识产权工作的显示度。

  四、高新技术产业蓬勃发展。一是重点做好高新技术企业申报和科技计划项目申报工作。认真组织筛选符合条件的企业申报

  省市高新技术企业,组织把关高新技术企业的重点科技计划项目的申报和复核工作,共申报省中小企业创新基金1项,为高新技术企业申报市级科技计划项目3项。二是开展对未纳入高新技术产业统计的规模以上企业进行排查摸底,通过摸底排查,摸清企业的主导产品和核心技术,争取更多企业纳入高新技术企业统计范围,三是加大对高新技术企业发展的政策扶持力度,抓好对高新技术企业在资金、财政、税收等方面进行扶持的落实工作,使企业及时了解区里对企业的扶持和关心,促进企业在自主创新上下功夫,增加企业的核心竞争力。

  五、全国科技进步先进县考核圆满完成。__年是全国县(市、区)科技进步考核年,科技部对__-__年度__科技进步情况进行考核。科技进步考核工作是调动我区依靠科技进步促进经济、社会全面协调可持续发展的积极性,增强区域科技创新能力和综合竞争力,发挥科技在构建社会主义和谐社会和社会主义新农村建设中作用的一大契机。为此,我局将科技进步考核工作作为年度一项重要工作来抓。一是加强领导。明确了分工,成立各对口检查督促小组,深入乡镇、企业检查指导,促进了工作正常有序地开展;二是进一步修改完善相关管理办法、指标体系,使工作不断完善与规范;三是提高工作绩效,加强交流和宣传,扩大影响;四是加强调研,继续开拓工作思路,丰富工作内容。今年先后迎接了市政府、省科技厅的实地考核和科技部的复审并顺利通过考核,获得了市政府科技进步目标管理考核一等奖、全国科技进步先进

  县区称号、有3人获得全国科技进步先进个人荣誉称号。

  虽然取得了一些成绩,但我区科技工作还存在一些差距:一是企业发展不平衡,个别企业对提高自身自主创新能力认识不足。二是科技人才引进利用不足,制约了企业创新能力的快速提升。我们将在将在今后的工作中,认真加以解决。

  (二)

  今年下半年,我们将深入贯彻落实市国家科技大会精神,创新工作,奋力开拓,以提高企业自主创新能力为重点,全面加强科技对经济建设的推动力量,扩大科技工作的显示度,争取科技工作再上新台阶。

  1、加大科技支持力度。确保财政科技投入占本级财政经常性支出预算比例达到1%以上,并逐年有所增长,缩小与全国、全省平均水平的差距。引导社会及金融机构加大对科技的融资投入,探索建立科技风险融资担保机制,逐步建立以政府投入为引导、企业投入为主体、社会资本广泛参与的多元化科技创新投入体系。

  2、加大科技计划项目转化实施力度。加快特色产业基地建设,着力培植重点科技创新型企业,加快大项目、大企业建设。加大科技项目的调研、申报、争取、实施力度,加快科技项目在生产中的转化效率,提高经济效益。全年力争争取市级以上科技计划项目3个,组织实施市级以上科技项目5个,组织实施区级科技项目30个以上。

  3、强化企业在自主创新中的主体地位。以《__专利资助办

  法》、《__科技项目管理办法》等鼓励企业自主创新的政策法规为基础,形成比较完善的激励政策体系,鼓励和引导企业发挥主体作用,加大创新投入,增强创新动力。引导企业坚持走自主开发与重点引进核心专利技术相结合的创新之路,鼓励企业大力开展自主创新,积极申报专利成果,提高企业自主创新能力。

  4、大力实施产学研结合专项行动。力争在保持与原有产学研合作的基础上,鼓励企事业单位与大专院校、科研院所开展新的科技合作项目,把最新的科技成果应用到生产中来,推动企业核心创新能力的提升。

  5、大力实施科技特派员专项行动计划。在积极配合省市安排的各项科技特派员开展工作的同时,抓好科技特派员的培训、管理和考核工作,建立科技特派员服务基层的长效机制。

  企业座谈会发言稿范文篇五:

  各位企业家,商会会员,同志们,朋友们:

  今天我们邀请沙河辖区内的各位企业精英、商会的会员,参加座谈会,目的是交流情况、相互沟通,展望发展、互相启发,进一步加快明年和今后一个时期我办工业经济的发展。

  借此机会,我先向大家介绍一下沙河街道2022年经济发展情况。2022年是“十一五”的收官之年,我们保持了经济社会健康发展、稳步增长的良好态势,完成和超额完成了“十一五”目标任务,据初步统计,2022年,街道实现生产总值35亿元,同比增长56.95%;规模以上工业产值达81亿元,同比增长52.8%;新增规

  模以上工业企业2家;完成工业增加值27.6万元,同比增长

  23.2%;中小企业增加值完成34万元,同比增长

  49.1%;完成限额以上批发和零售商品销售总额3.3亿元,同比增长

  26.9%;农林牧渔业增加值完成

  3500万元,同比增21.5%;城市居民可支配收入达到

  __元,同比增长19.5%;农民人均纯收入达到

  5950元,同比增19%;完成全社会固定资产投资

  25亿元,全面完成年度目标任务。

  这些成绩的取得,离不开各位企业家们的辛勤努力,在此,我代表沙河街道党工委、办事处表示衷心的感谢!

  当前,万州已进入加快建设重庆二大城市的关键时期,各兄弟镇乡、街道都铆足了劲,要在二大城市建设中建功立业,加快沙河的发展,建设和谐沙河的任务也更加突出地摆在了我们面前。你们作为沙河经济社会建设中最积极的力量,必须认清形势,抓住机遇,以强烈的社会责任感和历史使命感,与时俱进,开拓创新,勇争潮头,进一步发挥好推动沙河加快发展的主力军作用。下面,我就结合区经济工作会议精神以及沙河经济社会发展现状,谈几点希望和要求。

  一、牢牢把握机遇,把企业做大作强。

  __年,我们面临生产要素价格上涨、国家宏观调控等不利因素,沙河的企业家们坚持创新、深挖潜力,拓展市场,取得了企业生产总值、规模企业生产值、中小企业增加值增幅50%的成绩,禾采山胡椒等公司开发了新产品、全成石材、璜家化工等企业拓展了生产线,友利塑料等2家企业到达了规模企业标准,成绩可

  喜可贺。__年,国家将实行“积极稳健、审慎灵活”的宏观经济调控政策,调息调税、紧缩银根、土地清理,这将会为一些企业发展带来困难和问题,一些企业的生产经营将会受到影响。但是我们更应看到,宏观调控对我们也是个难得的机遇,国家将会把信贷资金更多投向实体经济特别是“三农”和中小企业,更何况,我们手里还有去年重庆市委、市府为加快把万州建设成为重庆二大城市送给万州的“5.31”大礼包,以及万州工业园升格为国家工业园的优惠政策,这正好为我们企业的扩张提供了很好的机会,这个就是机遇。因此,希望企业家们一定要以应变和善变的精神去思考企业的生存和发展,积极研究和分析国家宏观经济政策,适应经济调整,用好、用活市委市府《决定》,深挖、细挖“大礼包”含金量,确定本企业在万州二大城市场建设、“500亿万州”建设中的经营地位和发展空间,根据企业自身规模、发展阶段、行业态势、产品结构、技术档次制订企业的经营策略,充分利用和发挥比较优势,努力把企业做大做强,为和谐沙河建设、以及重庆“二大城市建设”多做贡献。

  二、加强对外合作,实现互助双赢。

  一个地方,各行业的企业集中在一起,它们之间技术的共享、人员的共享、甚至一些产品的互补、前后工序的衔接是有好处的,容易形成规模效应。目前,沙河辖区有建筑施工企业、仓储物流企业、印刷包装企业、食品药品加工企业、机械制造企业上百家,华升集团、全成石材、祥盛制药等10多家企业已初具规模,已

  经形成了一个宠大的产业链,去年,街道多次组织了不同形式的企业座谈会,促成了一些企业间的合作与交流,推动了企业的发展。在今后,希望各企业继续走开放的路子,要善于跟人合作,合资也好、入股也好,通过各种形式的合作,推动企业实现新的飞跃。这也是我们成立商会、组织召开企业座谈会的初衷和目的。

  三、提高自身素质,做一名有社会责任感的企业家。

  __年,巴菲特的中国晚宴,让无数的中国富豪很纠结,有人低调婉拒,有人高调裸捐,但更多人选择了沉默。我们沙河辖区的企业界精英们,又以怎样的行动在诠释企业和企业家的社会责任呢?“森林重庆”建设,华升建筑集团公司捐款500万;玉树地震,商会会员捐款2.8万;5.1,10.1,国庆中秋等重大节假日,黄佐祥、莫杰等数十位企业家、商会会员亲自为沙河辖区的贫困居民拎去了节日慰问品;你们之中,还有不少的企业家长年资助了一名甚至多名贫困大学生,为“寒门学子”圆了大学梦,也为贫困家庭点燃了致富的希望明灯。.你们的种种善行,不但为政府解了难,也为社会道德树立起了一面面鲜明的旗帜。在今后,我们虽不提倡你们之中出现第二个“陈光标”,但我们将热切的期盼沙河的各位企业精英们,一如既往的、更多的承担起社会责任,这样,不但成全了他人,也终将成就我们自已。

  今天,我向各位提出了希望和要求,在次,我也代表街道党工委、办事处,沙河街道的60多名行政机关、事业单位工作人员,向大家郑重承诺,扮演好沙河街道经济建设“守夜人”角色。

  在今后的工作中,我们将继续秉承“全心全意为企业服务,把企业的事情当作我们自己的事情来办,让企业发财,求沙河发展”的理念,为企业穿针引线、铺路搭桥、排难解忧。

  具体到当前,我们将切实做好以下几项服务企业的工作。一是加快玉城片区的基础设施建设、配套设施建设、园区规划,为企业招商引资,做大做强拓展发展空间。二是更深层次的促进银政企业之间的交流。去年9月,我们在尼斯酒店召开了“银政企交流会”,为银企业之间的交流和合作搭建了一个好的平台,也开了一个好头,我们也成功的组织了近十次的商会活动,促进了企业间的合作,在今后,我们将更一步的发挥行政资源优势,发挥商会工作职能,以更多的形式,开展更为广泛的银企、政企以及企业间的沟通、交流和合作。三是切实为企业解决一些实际困难。我们将对收集到的各个企业的困难和问题,特别是各个企业家的意见和建议进行分门别类的整理和处理,把这些意见和建议交给街道相关的职能科室、反映给区委、区府相关的职能部门,能解决的限期解决,不能解决的,要给各位一个书面说明,保证你们的每一个意见和建议都有“回消”。

  总之,我相信,只要我们紧密合作、团结一致、携手共进,沙河的经济社会建设就一定能取得长足进步,各位在二大城市建设的伟大事业中取得耀人成就。

  最后,祝各位身体健康,万事如意,阖家幸福,事业大成!

  企业座谈会发言稿范文篇六:经济座谈会发言稿

  各位领导、各位同仁:

  大家好!

  很高兴能够参加今天的会议,借此机会,我代表明星机械向各位领导表示衷心的感谢!下面我简要汇报一下我们公司的发展情况。

  明星机械成立于1999年4月,注册资金2022年万元,是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区,分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区,共占地面积__㎡。现有员工120余人,其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。__年,我公司生产产值2460万元,缴税60万元,实现利润40万元。

  近年来,在国家一系列投资和政策推动下,用于电网建设的输变电及控制设备制造行业迎来了广阔的发展空间,我公司作为下游配套企业,整体发展形势还是不错的。但受国家经济下行压力影响,我公司__年生产产值较2022年略有下降,特别是汽车滤清器配件产值下降明显,降幅接近30%。

  认识新常态、适应新常态,我们也在不断地做努力。__年,我们公司通过设计品牌LOGO,申请注册商标,加强内部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企业引入管理科学化、人性

  化的新轨道,实现企业管理的升级。同时,响应国家“互联网+”号召,创新企业营销模式,探索开展电子商务,希望以此打开新思路,开拓新市场。

  对于企业而言,高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都特别重要,因此在这些方面希望可以有更好的平台支持。另外,希望政府为企业融资提供更加便捷多样的方式。

  最后,再次感谢县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。

  我的发言结束,谢谢大家!

篇二:机械联盟座谈会怎么发言

  企业座谈会发言稿5篇集合

  【导语】:

  座谈会是一种圆桌讨论会议,通常是由6-10个人聚到一起在一个主持人的引导下对某一主题进行深入讨论。那么今天我为大家带来的是关于企业座谈会发言稿。

  【企业座谈会发言稿】一

  大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

  在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

  首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

  有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利

  用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

  那怎么突破这个瓶颈呢?

  其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

  把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规

  模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制阿担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

  行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

  每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

  外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型阿产品组合阿产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

  做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

  如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果做出来了,也是一种进展,这个时候做经验总结肯定好,有特点,有内容,有新意,跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性

  如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当

  年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘**说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

  从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共

  振。大家可以想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

  如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

  首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

  第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

  第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

  工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市尝产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

  二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

  第三是咱们全国政协的副**徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

  第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

  以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是敬请大家发表高见。

  谢谢。

  【企业座谈会发言稿】二

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家下午好!

  很荣幸参加这次座谈会,感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里,我把XXX的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

  一、XXX项目概况

  XXX是公司在XX投资开发的第一个项目,该项目总投资?亿元,总占地面积?万平方米,总建筑面积?万平方米。由XXXX等四部分构

  成。项目位于cbd核心区,紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等,区位优势显著。XXX于XX年10月落户XXX,一年多来,XXX一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业,XX始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合,迄今为止,已成功举办

  “”、“”等影响力较大的活动,邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚XX,为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展,推进省级现代服务业集聚区建设,注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

  在各级领导的亲切关怀下,项目自XX年4月正式动工以来,历时8个月,两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。XXX各项工作进展顺利。在项目建设方面,重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势,体现了XXX将未来业主的利益,切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中,严格控制投资者比例,专注于经营,组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源,都体现了对商户和社会负责的态度。

  目前,XXX本地与异地招商工作全面展开,签约外地商户已千家,为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶,招商工作已接近收尾,项目预计XX年底投入营运。开业后的XXX,将依托长途汽车站,以前店后仓、现代电子信息等模式,实现货物中转“零距离、零成本”,实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服

  务于一体的现代顶级商业批发mall。

  二、需协调的若干问题

  道路问题。项目即将开业,目前XX路修建工作进展相对缓慢,影响了XXX一期项目的工程建设和年底的正式营运,也不利于XX的城市形象。请有关方面抓紧XX路的建设,保证?月底通车。

  三、一些建议

  XX的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今,因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因,XX的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。

  市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场,逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前,我市大流通建设成果显著的同时,也存在个别在建市场急功近利,虚假宣传的现象,恶性竞争的事件时有发生,这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此,热切盼望政府部门能规范商贸行业市场,切实加强监管,积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们XXX一直希望能为XX的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持XXX的各项工作,尽早发挥其经济和社会效益。

  “诚信”是我们最大的财富。XXX按国际级标准设计建设,积极响应低碳环保的要求,自持物业,统一管理,真正实现让经营户资源共享、诚信经营,有序竞争。开业后的XXX将充分走市场化道路,以优质的产品和服务作保证,积极创造条件搞活市场,与广大商户共发

  展,与城市共繁荣。

  XXX项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持,借此机会,我们也表示衷心的感谢!敬请各位领导、各位朋友多来XXX检查指导工作。

  谢谢大家!

  【企业座谈会发言稿】三

  尊敬的各位领导:你们好!

  感谢集团公司对我的支持和关爱,让我一名普通员工参加这次年度工作回顾与展望座谈会,使我在欣慰之中感到内心的惶恐与肩上的压力。

  20**年是我肩负公司领导重托,履行神圣的调度工作之责,用匆忙的脚步走过的。回首一年的历程,我留下的每一个脚印依然浸透着各位领导和同仁们帮助的汗水。我身为县级调度所主任,并没有为公司做出惊天动地的业绩,只是时时刻刻围绕着怎样实现安全、合理、经济调度,为用户传递满意的光明,为公司创造最大效益,而兢兢业业地做好每一天都必须重复的工作。与我同样忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和阶段性的策划部署与随时性的把关;再者,面对刚来不久的新手,他们业务知识与能力比我强,但出于责任至上,安全攸关,我得如履薄冰地当好“驾驶员”。诸如编写运行方式、每次电网检修方案、合理安排负荷等,我都得一丝不苟地去对待,在事必躬亲的同时,严格督促同事认真执行;还有一项很重要的工作就是创建标准化示范调度所,我得主动思考,根据本公司的调度现状,按

  照示范标准去一一地设计,拿出可行性的方案报请公司领导把关审定后,再付诸于组织实施。要做好这些人人都可以做的事,“忙”和“累”与我朝夕相伴,但是我觉得充实,因为常有领导的亲临和同事们的紧密配合,使每项工作都干的得心应手,也心想事成,所以也就乐此不疲了。

  鉴于电网结构复杂,小水电充足,只有通过调度员的科学合理调度,才能充分利用小水电资源给我局创造效益。面对小水电的调度难关,一方面要保证水电站业主的利益,另一方面还要利用现有电网结构,合理安排运行方式。今年调度所在公司领导班子的高度重视和领导下,开展技术创新活动,制定了一系列科学合理有效的制度,随时根据电网需求、潮流方向来优化网络运行方式,在最大程度下有效地保证了小水电的负荷利用;调度所在创建标准化调度所示范所的进程中,资料已经整理完毕,硬件设施已经具备,只等待上级部门的验收。由于电力分公司目前存在电网结构不合理,负荷发展受上级电网制约,安康要突破110KV电压等级瓶颈,建立自己的110KV网架,把富裕的小水电资源输送给安康北部,是供电分公司乃至安康供电分公司电网发展的一个突破口,恳请集团公司领导给予调研和支持。

  今年,我仍一如既往地把助学作为一种娱乐,在工作之余来消除调度中的疲劳。而且在助学家访中,始终没有忘记在乡下了解对公司的评价和查看对调度质量的影响。因为调度是我的本职,助学是我诠释光谱文化的乐趣与途径。再说,我不能辜负了集团公司和同仁们给我的荣誉和信赖。所以,20**年的助学取得了喜人的成果:安康供

  电分公司于今年8月成立了“爱心基金会”,资助了XX县文科状元;同时与安康供电局调度中心朋友们联手,资助学生;由我成立的茉莉爱心俱乐部20**年给25个贫困学子结对帮扶;同时我集团公司咸阳供电分公司客户服务中心朋友们还主动联系我,资助籍贫困学子;供电分公司在今年夏天中山大学走访学子时给与了极大的支持。由于媒体的宣传,信任我的网友更多了,资助学生的爱心人士更多了,10月《我有爱助学公益协会》通过我还给XX县高滩中心学校捐资现金1万余元用于贫困学生购买学习工具书;茉莉爱心俱乐部已经将助学延伸到岚皋县,我们资助的第一批大学生已经步入工作岗位,有两位还考上了研究生。

  说句内心话,我作为一个山区女性,不想怎么去攀比荣华愉悦的生活,只要比上不足,比下有余就满足了。而搞好调度和助学才是我永远追求的目标,因为我觉得只有把电力人自己化作一束无私的光芒洒向人间,才有真正的人生价值。还因为有在座的各位领导的认同和很多同仁们的支持,我一定会作的更好。

  谢谢各位。

  【企业座谈会发言稿】四

  各部门员工:大家晚上好!

  我们告别硕果累累的20**年,迎来充满希望的20**年,滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过

  去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。

  过去的一年里滇能国际酒店经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体滇能人的共同努力下,企业各方面工作均取得良好的成绩,各部门整合更新,互相协作,使各项工作指标基本得以实现,这对于一个处于发展阶段的企业来说,是对大家工作的肯定也向我们提出更高的要求和标准。值得一提的是,在酒店遇到突发事件和问题时各部门都能积极出动,相互配合为酒店的的正常运作做出贡献!

  在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战。我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用酒店所处的优势环境,争取在经营业绩上取得更大的突破。以市场为导向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。

  作为宣威酒店行业的标杆,未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制,合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的配置。进一步加强酒店内部管理,加大各项规章制度的贯彻和监察力度,使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,完善“人尽其才,物尽其用”的企业文化标准。我相信,在不远的未来,所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。

  最后,祝各位同仁,各位还在坚守岗位没能到场的滇能人:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星

  高照、八方来财、九九同心、十全十美!

  【企业座谈会发言稿】五

  今天外面风和日丽,后院鸡汤热情扬益。从异常繁忙的工作中,走过了20**年。来到今天的**公司年终会,顾不上去注意新的春天的脚步,但是,这年会的喜悦提醒着我,新的春天确实已经到来。此时此刻,与各位一起共同总结过去、展望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨。在繁忙的工作中,显得如此珍贵。我们的年会或许对外人来讲算不了什么,但是对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们在**公司所有人息息相关的年终会。非常感谢公司,感谢陈总及各位领导给我这样的平台与发言机会,让我作为**公司主管的代表,与各位分享我过去一年的工作情况,及理解与思考。

  作为**科技公司的一份子,我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。但从未像近几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。不同于以前,今天的,已经成长为一个连锁公司,从早期的一家网吧开始,**科技每年都在大踏步地前进,现拥有重庆市内网吧13家、餐馆,旅馆等等多行业发展。并预计在近期取得更大的发展。在新年到来之际,**公司的所有员工都会更加努力去创造业绩。我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处被各执能部门的严格检查中,我们的企业一样充满了无限的可能,而我们每一个人,也充满了无限的机遇。特别是**公司20**年的发展。

  回望刚刚过去的一年,尽管这过程中有很多的磨砺与曲折,但每个人都得到了公司给予的报酬和奖励。回望过去的一年,当陈总准备

  送我出去培训的时候,我对他说:“怎么不把让我去学习的费用直接给我。”他很耐心的对我说了一席话:“如果我给你钱,只能度过你一时的难关,但是送你学习,知识确是永远留在你的脑海里面,随时都可以拿出来用,哪怕你不再我工作了,没有人可以带走你所学到的知识,在外面也不会被困难压倒,让你学会不断的成长”。我深感公司陈总对我的栽培,让我在过去的一年学到很多,使我慢慢成长起来。感谢公司的各位领导及同事对我不断的帮助与支持,让我有机会去学习,去锻炼我自己,从一个胆小的我,变成今天敢大胆的走出来面对大家发言。我今天把它精炼地总结为:每个人,在每个阶段,都需要成长,成长是人生的常态。这些年,我对成长心态的理解与运用,帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步,这是受用一生的哲理。经过学习之后,我经常性地会体会这句话,并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。我相信陈总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队,影响一批人,并通过这一批人,影响越来越多的人和企业。就在我为这次发言做准备时,又有机会深刻体会到,成长,尤如一颗种子,必须经历过狂风暴雨,干涸的土地,与其他种子成长的竞争,才可拥有强大的生命。谢谢大家

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  随着社会一步步向前开展,我们都可能会用到发言稿,发言稿可以帮助发言者更好的表达。写发言稿的本卷须知有许多,你确定会写吗?以下是精心的公司座谈会职工发言稿(通用3篇),欢迎大家分享。

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  很荣幸今天能够在这里和大家互相交流,同时非常感谢局领导对我们青年员工的关心和重视,现借这个时机向各位领导及同事分享一下我在学习和工作中的感受和体会以及自身与企业开展的一些建议。

  先说学习,学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会开展迅速,职场竞争剧烈,优秀人才比比皆是,一旦我们停顿学习,将会一直于他人。补充知识,为自己“充电”,是我们每个人必须要做的事情。

  关于自身与企业共同成长和开展我认为企业成长决定个人成长,一个企业的开展依赖于员工的开展,员工的开展是企业的根源,只有员工素质提高了企业才能有市场竞争力,然而青年员工又是企业的希望,因此我们青年员工应该干一行,爱一行,专一行踏踏实实的学习实践经历,充实自己,同时要对企业忠诚,并有责任感。

  在20**年的工作中,我将一如既往的坚持“特别能吃苦、特别能战斗”的长传精神,立足岗位,做好自己的本职工作,加强对外沟通能力、团队协作能力,同时提高业务技能水平。

  谢谢大家!

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  很荣欣能够在这里和大家分享作为一名青年员工的荣耀与自豪!同时,也非常感谢领导对我们青年员工的关心和重视,给我这个难得的时机,让我与大家一起来学习、交流。

  我于20**年进入沭阳县农发行工作,五年来,我分别在会计部门、信贷部门等岗位进展锻炼,在行领导无微不至地关心下,在同事热心帮助和自身努力下,我在各方面都得到了一定的提升。回忆五年来,我感触颇多,现借用四个词句向各位领导及同事汇报一下自己五近年来在学习和工作中的体会和感受,以及对我行业务改革的一点建议。

  责任心是影响一个人事业成败的关键。一个具有高度责任心的人,会把工作看成追求和奉献,满怀热情地投入工作,取得显着的成绩,做出卓越的奉献,实现自身的人生价值。一个没有责任心的人,一个丧失责任感或责任心不强的人,会把工作当作负担,自然就会丧失工作的乐趣,一事无成,虚度年华,悔恨终身。责任心是我们每一个青年员工成才的根底,为人处事的前提,也是我行振兴的根本。

  在工作中我们的能力有大小,术业有专攻,职位有上下,岗位各有不同,但不管从事什么岗位,必须要有敬业的工作态度。敬业首先要爱岗,这是我们开展的起点。爱岗就是对自己所从事的工作充满热情,始终保持积极乐观的态度,干一行爱一行,爱一行精一行,以积极主动、认真负责的态度,遵章守纪、标准行为、标准化作业、保质保量快速完成任务。作为一名农发行的信贷员,除了有

  爱岗、惜岗意识,还要立足本职岗位,脚踏实地地做好工作,这样才能真正做到敬业。一是要有实干的劲头。信贷工作任务艰巨复杂,责任重大,信贷工作从放贷、管贷到收贷的三个环节,都需要信贷员以求真务实的态度去调查,去研究,去落实。如果工作中华而不实,走走过场,不负责任将会给政策性信贷资金造成巨额损失,直接影响我行“三农问题”的各项政策的贯彻落实。二是要有苦干的精神,贷后监管任务繁重,工作相当辛苦。面对繁重辛苦的工作和恶劣的工作环境,没有吃大苦耐大劳的精神是绝对不行的。三是要有巧干的聪明。除了要实干、苦干外,做好收购资金管理工作同样需要讲究方式与方法,也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干,往往会事半功倍,而不讲方式方法和蛮干,有时会适得其反,与我们的愿望背道而驰。

  听到这句话时,你是不是也和我一样深有感触。不得不成认,这句话刺痛了你我的心,但是细细想来,却是真真正正的社会现实。人生的价值,庸人用享乐来衡量,能人用创造来计算。在工作中我们工种、职位分工的不同造就了我们薪水的不同,庸人就会抱怨薪水太低、怀才不遇等并对外界因素产生种种抱怨,这种人不管走到哪里多会抱怨;聪明人才会反思自身存在的价值和自己创造的价值是否对自己的生存和开展带来了正面意义和正面价值,说通俗点说也就是自己做出了什么成绩。出来工作这么多年,每天睡觉前我会问自己两个问题:今天我做了什么?明天我要做什么?人生勿用悔恨来填充,生活别用无聊去渡过,工作忌用松散和怠慢来应对。生活要有目标、有追求。有了目标和追求人生就有了方向,人最可悲的是没有自己的方向和目标。青春仅仅是一个短暂的美梦,当你醒来时,它早已消失的无影无踪。人生最要紧的,不是你现在站在什么地方,而是你要往哪里走。

  一个人,物质财富可以不富有,但精神世界不能空虚;智力学识可以不高,但不可以思想道德败坏;社会地位可以不高,但不可以没有存在的价值!

  行胜于言“不是不言,而是言必求实,以行证言。国学大师钱文忠曾经这样讲过:”仅仅把职业看成是职业是远远不够的,你还要把职业当做你的事业,才会有职业精神!“我非常同意这一观点,你要是仅仅把职业当成你养家糊口的一个手段,你对职业的态度就会是论文联盟应付了事,完成任务,如果将它当事业了呢!你就会不停的追求,不停的完善自己的职业技能,不停的丰富自己的职业知识,在工作中得到享受。如何实现自己的理想?行胜于言!

  古人说”合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下“”不积圭步,无以至千里;不积小流,无以成江海,骑骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍“漫长的人生需要一步一步地走,职业理想的实现需要一点一滴地奋斗。通往理想的路是遥远的,但起点就在脚下,无论你的理想是否高远,它们的实现都需要一点一滴脚踏实地地去奋斗。世界上从来都不会有一蹴而就一步登天的事情,想要实现理想就要有埋头苦干的心理准备,因为踏踏实实做事是实现理想的根本途径!

  精兵简政是企业改革的方向,也是提高效率、减少浪费的重要途径。

  首先,兵要精。业务改革和开展需要大量的精兵充实基层、分行业务部门。兵精不仅可以适应我行形式开展需要,更有利于迅速将工作落实到实处。而且做业务不能人浮于事,否那么增加了本

  钱,还导致工作效率低下,遇到好处,个个争功,遇到问题,相互扯皮。

  其次,政要简。举个例子,沭阳新概念评级报到市行已经有一个多月了,材料补充了2次,现在还没有到省行,我没有针对个人的意思,只是希望业务部门经办人员设身处地的想一想,切实的把基层行的事情当做自己的事情,不要弄个反响让基层补充了事。

  我的发言完毕。

  谢谢大家!

  大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有时机与各位专家就中小客户问题进展交流。

  在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

  首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应该想方法找一套完整、系统的数据吧?

  有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进展排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

  那怎么突破这个瓶颈呢?

  其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的.行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融效劳方案。杭州商行提出过在行业细分的根底上,再在区域和规模层面进展二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进展业务突破。北京民生那么从资本关联入手进展中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

  把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和本钱双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但

  在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建立啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚刚咱们说的这些。

  行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进展投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进展银行专有分析。比方说,是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

  每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

  外部分析完了以后,就要结合行里的实际做方案。有了刚刚说的这么几条,做方案应该有点意思了吧?以前的方案是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间根本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务构造了,再结合自己丰富的从业经历,想没点心得,没点想法,想不做出方案来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,筹划、经历、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

  做到这,根本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进展专有分析,在数据分析的根底上再做方案。这些都是根底工作。到这儿就可以开个叉了。

  如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果做出来了,也是一种进展,这个时候做经历总结肯定好,有特点,有内容,有新意,跟原来咱们做官样文章是不是就差异很大了?有共性和概括性

  如果真做的话,前面说的这些就是根底和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个根底上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作场面比较被动。

  从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘**说的,一缺数据,二缺

  人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

  从刚刚咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经历。

  当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建立和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;

  第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;

  第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来表达地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。

  第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务时机,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的照应作用。这个模式产生的根底除了一般筹划的原理,比方说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。

  我们的筹划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作筹划,以总行为中心、做好总行配套工作筹划,以领导为中心、做好领导配套工作筹划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的筹划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作场面?

  如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好似还不太够,好似条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

  首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进展仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

  第二是积极发动总行力量。发动总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比方说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的开展将具有极大的促进作用。

  第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比方说像我们公司。

  工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进展如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

  二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

  第三是咱们全国政协的副**徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮助联系。

  第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作根底,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

  以上是我们对大家在中小业务上经历上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚刚讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

  谢谢。

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