国企改革座谈会发言（7篇）国企改革座谈会发言 国企改革领导讲话1同志们： 当前，我区国有企业改革正向纵深发展，改革工作取得了一些成绩，同时，一些深层次的矛盾和问题也逐渐显露，影下面是小编为大家整理的国企改革座谈会发言（7篇）,供大家参考。
篇一：国企改革座谈会发言
国企改革领导讲话1同志们：当前，我区国有企业改革正向纵深发展，改革工作取得了一些成绩，同时，一些深层次的矛盾和问题也逐渐显露，影响和制约着改革工作的健康发展。为总结改革工作的经验，分析存在的困难和问题，研究和部署下步工作，地委、行署决定召开这次深化国有企业改革工作会议。根据会议的安排，下面我讲两点意见：
一、我区深化国有企业改革工作的基本情况
(一)进展情况
按照省委、省政府要求和地委、行署深化国有企业改革的部署，我区列入新一轮深化改革的企业共171户，其中：工业企业87户，商贸企业74户，其它企业10户。171户企业中股份合作制企业57户，占33.3%;有限责任公司36户，占21.05%;股份有限公司2户，占1.17%;三资企业1户，占0.58%;没有进行产权制度改革的国有企业75户，占43.86%。在地委、行署的领导下，各县、各部门积极动员，开拓创新，相互配合，形成合力，我区深化国有企业改革的各项工作呈现整体推进，稳步发展的良好态势。
加强组织保障，各项工作全面铺开。按照地委、行署的统一部署，地、县分别通过各种形式及时传达学习有关政策方针，并成立了深化国企改革工作领导小组和专门的工作机构，明确各县县委书记为第一责任人，县长为直接责任人，分管副县长为具体责任人;明确地直企业主管部门领导为本系统深化改革的第一责任人，分管领导是具体责
任人，确保深化国有企业改革工作落到实处。在相关部门的共同努力下，地委、行署出台了《中共地委地区行署关于深化国有企业改革的实施意见》(发〔〕25号)、《中共地委地区行署关于深化国有企业改革有关政策的补充规定》(发〔〕43号)两个文件，突出以产权制度改革为突破口，以“抓两头、带中间”为工作方法，以“民有民营”为改革的主要形式，以“国有经营性资产退出到位、调整劳动关系改变职工国有身份经济补偿到位、劣势企业退出市场到位”为重点，用两年时间完成深化国企改革任务。政策上重点对国有资产如何退出、调整劳动关系、改变职工身份的原则及职工安置办法、社会保险等方面作出明确规定。按照地委、行署的总体部署和“抓两头、带中间、稳步推进、保证质量”的工作方略，地、县深化企业改革工作组联合对列入改革范围企业的现状进行深入的摸底调查，基本搞清了企业资产、人员、债务以及生产经营情况和改革成本的测算，基本做到家底清、情况实，在此基础上，一厂一策，认真研究制定深化改革具体工作方案。地县宣传部门通过广播、电视、报刊、杂志等传播媒体，多形式、多渠道广泛深入地宣传省委、省政府和地委、行署有关深化国企改革的方针政策，使全区改革工作得到社会各界的关心与支持，营造了一个较好的改革舆论氛围，为企业整体推进改革创造良好的社会环境;同时，地、县工作组、工作人员深入细致地做好职工的思想政治工作，充分发动企业广大干部职工参与深化企业改革工作，为扎实推进深化企业改革奠定良好的群众基础。
指导工作全面展开，改革工作迈出实质性步伐。为了促进深化改革工作有序开展，地委、行署从地直有关部门抽调了32人组成10个指导组，制定、完善了工作制度，分赴8县和地直企业进行为期4个月的深化国企改革指导，并重点抓10户试点企业深化改革工作;8县和地直企业主管部门共抽调了153人组成工作组，深入企业开展工作，对全区改革工作的推进发挥了积极作用。按地委、行署的统一部署，全区新一轮深化国企改革工作从去年8月开始启动，截止今年5月底，全区共有12户企业完成深化改革工作，占企业总户数的7.02%，其中：剥离重组1户、分离出售1户、关闭解散3户、个私企业收购3户、兼并1户、内部职工购买1户、经营者购买1户、经营集团持大股1户。12户企业共有在册职工2211人，其中：在职职工1929人、离退休282人，共安置职工****人，支付经济补偿资金1475.62万元，有1622人实现再就业，就业率84.09%，自谋职业311人;有16户企业方案已批复正组织实施，占企业总户数的9.36%，其中：出售资产、民有民营10户，企业经营者个人或集团购买1户，关闭解散4户，引进战略合作伙伴1户;已拟定方案待批的有54户，占企业总户数的31.58%;方案未定的有89户，占企业总户数的52.05%。。
着力培育蔗糖支柱产业，推进国有企业的战略性重组。根据国家对制糖业实行控制总量、调整结构、发展规模制糖的工作方针及地委、行署提出巩固和提升蔗糖产业，加快结构调整，整合蔗糖业，夯实原料基础，实现做大做强的要求，地委、行署决定加速区域糖业集团组建步伐，批准了《糖业(集团)有限责任公司组建方案》，经4户糖业
有限责任公司股东会决议，共同发起组建糖业(集团)有限责任公司。目前集团公司按统一管理考核、统一经营决策实施运作，/榨季运行正常，效果良好。同时，以永甸糖厂为核心，兼并永康糖厂组建的永德糖业集团，以勐省糖司为核心，兼并糖厂组建的勐省糖业有限责任公司，按“九统一”进行运作，企业经营管理取得一定成效。
非公有制经济参与深化国企改革取得突破，部分行业或企业实现了国有资产退出到位。在进行国有企业产权制度改革的过程中，地委、行署高度重视非公经济参与国企改革工作，召开各类座谈会，通报深化国企改革的政策、目的、做法，一批非公有制企业通过各种方式参与国企改革有了新的突破。广西阳光公司控股的凤庆糖业集团公司以承担7000万元债务及职工的方式收购了云县糖厂的经营性资产，实现优势企业收购劣势企业的突破;广福药业公司董事长伍广明，以自然人的身份，承接资产、债务、人员，对地区制药厂实行整体兼并，并计划投资3200多万元，按GMP要求对药厂进行易地改造;地区冶炼厂国有资产出让给私营企业会泽东兴公司已进入实质性运作。至5月底止，全区共有13户非公经济企业收购兼并国有企业，其中，双江、耿马、镇康各1户，2户，5户，地直3户，共置换资产10169.88万元，收回资金4383万元，现金置换率43.1%，安置职工237人，实现再就业142人，就业率59.92%。
债务处置、职工安置取得新突破，劣势企业的关闭破产工作取得新进展。如何既妥善处置债务，又能筹措改革成本，妥善安置职工，地县都进行了有益的探索。县农资公司由于经营不善，长期亏损，严
重资不抵债，负债率达160%，为盘活存量资产，妥善分流安置职工，采取“关闭企业，保留牌子”的做法，经主要债权人农业银行向法院提出诉讼，法院裁决出售有效资产用其收益偿还债权人债务。县一中以365万元收购，其中285万元用于清偿债务，其余80万元资金用于职工安置，不足部分企业自筹，38名在职职工和22名离退休人员得到妥善安置。县油漆厂总负债480万元，由主要债权人中国银行提起诉讼，法院裁决以资产抵债，再由政府以80万元回购，向社会公开拍卖变现210.6万元，用以清偿债权和安置职工。
地直6户商业物资流动企业进入华融公司4942.8万元不良债务，行署经贸委组织6户企业与华融公司进行谈判，分三类情况进行处置。一类是企业资产有盘活空间和余地的企业，采取一次性现金回购了结债务。二类是企业没有偿债能力，采用部分有效资产“以资抵债”，其余资产变现安置职工的方式了结债务。三是企业既无偿债能力，又无进一步搞活可能的，采取依法破产的方式处置债务。
同时，我们也积极上报争取纸业有限责任公司政策性破产。目前，该企业已进入原国家经贸委政策性破产计划盘子，已按程序将该企业上报国务院。
加强试点企业改革的规范，力求以点带面、全面推进改革工作。按地委发〔〕25号、43号文件及地委、行署要求，8县和2个地直企业指导组各选1户企业进行改革试点。到目前，10户企业的试点方案经地区深化国有企业改革领导小组办公室进行审核把关，有9户企业经行署和有关县政府批复后组织实施;对文本不规范、不符合质
量要求的云县贸易公司提出修改意见，退回云县企改办重新修改完善。10户试点企业中，商贸企业4户、工业企业6户，涉及总资产21306.96万元，总负债16222.55万元，平均资产负债率76.14%(最高的133%，最低的9.3%)，在职职工883人，退休职工245人。改制形式为：整体对外出售6户，内部职工合伙购买1户，经营者个人购买1户，政府回购拍卖解散1户。目前已按规范要求完成改革工作的有4户。
(二)主要经验
1.认识到位，机构和措施落实。地县领导都高度重视国有企业改革工作，成立了领导小组和工作小组，抽调精干人员做好指导、协调工作，责任明确到人，措施具体得当，针对性、可操作性强，改革的各项工作收效较好。
2.改革工作重点突出，循序推进。全区的改革工作始终坚持以产权制度改革为核心，以培育和壮大支柱产业，推进国有资产的战略性重组和产业结构的战略性调整为重点，对各个企业的改革实行分类指导，在重点做好10户试点企业改革的同时，也制定相应改革方案整体推进整个改革工作。在工作中，遵循调查研究、制定和宣传政策、摸清家底、制定方案、试点示范带动的程序和方法，改革工作由浅而深，由表及里，由点到面循序推进。
3.放手发展非公经济，吸引社会资本积极参与国有企业的产权制度改革。地县两级高度重视非公经济的发展以及非公经济在深化国有企业产权制度改革过程中的重要作用，积极营造环境，宣传改革的有
篇二：国企改革座谈会发言
企业座谈会上的主持讲话参考范文同志们:
今天这次会议，主要是调度今年以来国有企业工作情况，研究加强我县国有企业规范管理的思路举措，进一步提升县属国有企业管理运营水平。
刚才，各企业汇报了经营管理情况，财政局汇报了国企管理工作，希望大家会后要抓好推进落实。下面，就做好国企改革发展工作，我讲几点意见。
一、明确功能定位，切实增强发展壮大国有企业的责任感和使命感。***指出，国有企业是国有经济的核心载体，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，并提出了三个有利于的要求（有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能）。从中央和省、市层面看，国有企业大多处于关系国家安全、经济命脉和国计民生的关键领域、重要行业，发挥着排头兵顶梁柱的关键作用。从我县情况来看，X家县属国有企业，涉及的经营范围十分广泛，包括招商引资、重点项目建设、农业资源开发、城市建设、投融资、安置楼建设、自然资源管理、供水供热等诸多方面，承担着非常重要的经济发展、民生保障责任，与一般市场主体有很大不同。因此，推动国有企业做强做优做大，既是贯彻中央决策部署和省、市工作要求的政治任务，也是推动我县高质量发展的现实需要。各级各部门必须要提高政治站位，坚定不移做好推进国有企业发展这篇大文章。
今年以来，各县属国有企业深入贯彻落实县委、县政府决策部署，把服务全县发展摆在核心位置，积极主动作为，克服疫情影响和经济下行压力，在重点项目建设、双招双引、投融资服务、引导扶持产业发展、保障和改善民生等方面做了大量卓有成效的工作，为全县经济社会高质量发展作出了积极贡献。特别是新成立的国有企业，边规范边运营，迅速承担起各自的使命任务，工作成效值得肯定。
但实事求是地讲，我县国有企业起步较晚、发展缓慢，国有企业发挥的实际作用与我县经济社会发展的现实需要相比，还存在很大差距：一是盈利能力弱。目前各县属国有企业普遍存在小、散、弱的问题，缺乏盈利能力，基本不具有自身造血功能。目前，除少数企业拥有经营实体、主营业务外，其他国企基本没有经营性业务。二是融资进展慢。年初县里制定了X亿元的融资任务，并层层分解到各集团公司，但目前仅完成任务总量的X%。三是信用评级低。各企业普遍存在优质资产储备不足的问题，目前除去X集团具备AA资质外，其他公司受营业收入、资产规模及权益等因素影响，信用资质较低，远远达不到评级条件，极大制约了企业发展和融资。四是运营管理不规范。目前，除东方热电建立起相对完善的法人治理结构外，其他国企的董事会、监事会、经营层等治理机构作用发挥不够，与建立现代企业制度的要求还有较大差距。企业内部管控方面，运营管理、申报审批、考核奖励等机制不明确、不规范，政企不分、政资不分的现象仍然存在。五是专业化程度不高。受企业规模、工资待遇等因素制约，难以吸引高层次的经营管理人才；现有国企干部业务素质不高，缺乏市场营销、企业运营、资本运作等方面的专业能力，难以适应形势要求。对这些问题，大家要拿出更加科学务实的办法，切实加以解决。
二、聚焦主责主业，着力推动国企做大做优做强。各县属国有企业要聚焦主业抓发展，在贯彻落实县委、县政府发展战略中搭好平台、做精主业，实现县委、县政府战略决策落实与企业效益增长的双赢。
一要提升企业规划水平。科学合理的企业发展规划，是引领企业不断走向强大的保证。各县属国有企业要强化战略引导，围绕发挥国有企业在经济社会发展重点领域的引领作用，科学确定发展规划和发展目标，进一步明确各自的功能定位和主营业务，确保主业突出、特色鲜明。要明确时序进度，围绕发展目标和奋斗目标，科学制定详细的长、中、短期计划，包括主营业务收入、利润、缴税等年度增长计划，确保国有企业发展朝着市场化、专业化、产业化、效益化方向迈进。
二要提升企业盈利水平。国有企业首先是企业，除了做好必要的民生兜底保障工作外，要把追求盈利作为企业经营的方向，立足各自业务领域，加快推进重点项目建设运营管理，增加企业经营性收入。大家要彻底摆脱原行政体制的路径依赖，以市场为导向，聚焦市场化经营，坚持用企业的办法办企业的事。特别是要围绕主业做文章，盯着项目，挖掘资源，延展产业链，不断拓展业务范围和领域，努力创出更大经济效益。
三要提升企业融资水平。当前，我县正处在加快发展的关键时期，项目建设、城市建设、民生事业建设等都需要大规模的资金投入，但我县的财政收入仅能满足保工资、保民生和保运转需要。所以，依靠财政铺摊子搞建设，几乎是不可能的事情。这就迫切需要各县属国有企业加快创新融资方式，做大做强融资平台，为我县经济社会高质量发展提供坚强融资支撑。大家要解放思想、敢于举债融资，善于用未来的钱推动现在的发展。要创新方式，优化融资结构，鼓励社会多元融资，积极吸引社会资本注资入股，参与具体项目建设，促进投资主体多元化。要用好政策、积极争取资金，特别是国家应对疫情，出台了一系列含金量高的政策，要高水平策划包装项目，积极向上争取债券资金。要挖潜资源、盘活存量资产，梳理、整合土地、厂房、教育、市政设施等闲置资源，加快资源变资产，资产变资本，让沉睡的资源、潜在的资源动起来。同时，要注重降低融资成本，将融资成本控制在合理范围之内。
四要提升企业投资水平。实现国有资产的保值增值，是县里对大家最基本的期望，也是大家最鲜明的工作导向。大家要以确保国有资产保值增值为目的，审慎稳妥开展对外投资，不断提高国有企业对外投资水平。要聚焦县委、县政府战略决策搞投资，优先保证县委、县政府确定的重点项目建设、新兴产业扶持发展、民生事业保障、基础设施建设等重点领域资金需求。要主动开拓业务抓投资，建立健全投资风险评估机制，对瞅准的项目，尤其是新兴产业、新基建领域的科技型、高成长性项目，要大胆投资、主动投资，加快实现国有企业由输血型向造血型转变。要大力提升企业评级，持续扩大国有资产储备，聘请第三方机构对公司资产、负债、收益等进行综合评估，力争在企业评级上尽快取得突破。
五要提升双招双引工作水平。要发挥国有企业在双招双引工作中的灵活性，加大资本招商、以商招商力度，推动更多双招双引成果落地。要加强与经济主管部门、招商部门的协同合作，推动国企对外合作交流和对口招商。要加大向外资和社会资本开放力度，鼓励县属国有企业全方位与国际国内行业领军企业以多种方式进行合作，全方位参与产业生态圈建设，吸引更多有实力的世界500强企业、中国500强企业和行业领军企业来我县投资。
三、全面规范管理，提升企业管理水平。我们这批国有企业大都是从行政事业单位中剥离出来的，主要班子成员也来自于行政体系，大家在这个体系内摸爬滚打几十年，机关的套路、流程都很熟悉。但企业管理不同于行政管理，一定不能套用机关化、行政化的思维和办法。要围绕建立现代企业制度，完善法人治理结构，突出抓好企业规范化管理，健全相关制度机制，尽快走上市场化、专业化、规范化的发展道路。
一要规范决策管理。着眼决策程序科学，抓紧建立健全党支部会、董事会、总经理办公会议事决策规则，重点规范企业投融资、产权交易、财务活动、工程招投标、原材料物料采购、设备采购、工程建设、选人用人等环节的经营决策行为，严格执行三重一大决策制度，落实好合法性和风险性审查前置、一把手末位表态、全程讨论纪实、违规决策终身责任追究等制度，决不允许个人或少数人独断专行，决不允许触碰法律红线。
二要规范产权管理。以增强活力、提高效率为中心，积极转变产权管理方式，强化投资项目派驻董事、监事职责，确保投资处于有效监管状态；要进一步提高产权登记、评估质量，定期开展国有资产清查，及时掌握国有资产数量、价值、构成、使用情况等详细信息，切实防止国有资产流失。
三要规范财务管理。要进一步规范企业财务活动和财经秩序，严肃财经纪律，建立与现代企业制度相适应的企业财务管理工作体系，促进国企资源集中、资金流动，增强国有资本价值创造能力。
四要规范人员管理。组织部门要牵好头，严把用人关，进一步优化企业党委班子、经营班子的职位设置，选好配强国企领导班子，真正把那些埋头苦干、懂经营、会管理的干部选拔到管理岗位上去。要严把国有企业进人关，严格国有企业工作人员市场化招聘制度，确保人员招聘环节不出问题。要建立国有企业人员分类分层管理制度，探索市场化选聘高管人员机制，做好优秀人才的引进、选拔、培养、使用工作，以更合理的制度环境，提高国有企业对稀缺人才的吸引力。
四、突出依法依规，切实提高国资监管水平。做强做大国有企业，加强监管是重要保障。要坚持放要放得活、管要管得住，深化国资监管领域改革，建立健全常态化监管制度机制，有效降低国有企业运营风险。
一要明确权责界线，管住行政行为。县直各部门要按照政资分开、政企分开、所有权与经营权分离原则，厘清与国有资产监管部门、国有企业之间的权责边界，建立健全权责清单。经济主管部门要主动适应国企改革要求，加快推进放管服改革，为国企独立自主决策和市场运营放权松绑。国资监管部门要切实转变职能，调整监管方式，主动服务、精准监管，不缺位、不越位。
二要加强制度建设，防止资产流失。抓紧完善企业内控制度，加强国有企业全面风险防控体系建设，建立健全内控岗位授权、内控报告审批、内控审计检查、内控考核评价、重大风险预警等各项内控制度，降低国有企业运营风险。财政、金融等部门要发挥职能作用，加强对国有企业融资、信贷方面的管理，建立国有企业债务管理信息系统和会计核算、统计报告、信息通报、风险预警等制度，有效防止国有资产流失。
三要加强外部监督，筑牢发展底线。县纪检监察、组织、审计等部门要明确各自在国企监管中的职责定位，建立协同机制，有效形成监管闭环。审计部门要开展常态化审计，加强国资投资项目审计，全程跟踪重大投资项目、重大工程建设、重大产权交易行为，实现国资经营审计监督全覆盖。组织部门要建立健全系统人才库和公平竞争的激励机制，加强对国有企业选人用人的监督指导。纪检监察部门要严格监管责任追究，对负有监管责任而未履行、应当发现问题而未发现，造成国有资产流失的，严肃追究失职渎职责任。
五、加强组织领导，为国有企业发展提供坚强保障
一要加强党的建设。***指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的优良传统和独特优势，是国有企业的根和魂。要坚持把党的领导融入企业治理各环节，明确和落实党组织在法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。四大国有企业党委要积极发挥作用，正确处理好党组织与董事会、监事会、经理层之间的关系，理顺与下属企业的组织关系，建立党委前置研究讨论重大决策事项清单，确保党的领导在国有企业得到体现和加强。要加强党风廉政建设，落实好中央八项规定精神，坚决反对四风问题，形成上行下效的榜样传导机制。
二要提升能力素质。企业运营不同于行政管理，企业行稳致远，夯实自身本领是关键。要学企业管理，特别是要加强对现代管理、公司运营、人力资源、企业文化等方面知识的学习，全面提高管理水平。要学业务知识，潜心研究本企业、本岗位的专业知识，特别是财务知识、投融资、金融工具等方面，这样才能时刻跟上发展的步子，才能说话有份量，干事有策略，发展有成绩。要学经验办法，在座的各位要向业内的优秀企业家、领军企业学习，不仅要在成功案例中汲取经验，更要从他人的失误、失败中找到教训，将自己锻造成为优秀的国企负责人。
三要强化社会责任。习***多次强调，国有企业要在承担社会责任上树立良好形象。大家所在的企业，不论分属哪种类别，都要主动将社会责任承担起来，做行业内的道德标杆企业。特别是供热、供水等直接事关民生保障领域的，群众对你们的感官认知最直接，反应最敏感，某种程度上你们就代表着政府形象，在这些基础性民生领域，社会责任要优于经济效益。要增强社会责任意识，把社会责任理念和要求融入企业发展战略，使履行社会责任成为指导企业的重要价值取向。要不断丰富履行社会责任的方式方法，从扶贫、棚改、基础设施建设等方面入手，积极参与公益事业，不断扩大企业在履行社会责任方面的影响力。
四要加大考核力度。健全完善国有企业发展考核办法，打破平均主义、大锅饭，明确考核重点，科学设置经营绩效指标及权重，把考核结果与奖惩任免相挂钩，体现出干多干少不一样、干好干差不一样的竞争氛围。要完善国有企业薪酬奖励与业绩考核相挂钩的激励约束机制，以业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降为准则，实现业绩考核和薪酬的协同联动，促进薪酬与业绩、风险、责任相一致，倒逼企业自我加压、提高效益。
篇三：国企改革座谈会发言
在企业家座谈会上的讲话稿在企业家座谈会上的讲话稿(7篇)
在发展不断提速的社会中，我们都可能会用到讲话稿，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。写起讲话稿来就毫无头绪？以下是小编整理的在企业家座谈会上的讲话稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
各位企业家、同志们、朋友们：
伴随着党的十六届五中全会、中央经济工作会的春风，20**年向我们走来了。今天，我们济济一堂，隆重举行全县企业家协会成立大会暨企业家、农业产业化业主和重点工程建设单位负责人迎春座谈会。在此，我谨代表县委、县政府向与会的各位企业家、同志们和朋友们致以诚挚的新年问侯和节日祝贺！
过去的一年，是县委、县政府发展决心更大、目标更远、举措更实、步伐更快的一年。一年来，县委、县政府牢固树立“产业是支撑，项目是载体”的理念，团结和带领全县68万人民，立足丘区发展实际，以“产业立县、产业兴县、产业强县、产业富民”为突破口，全面加快产业化建设进程，不断推进县域经济转型步伐。县域工业经济全面振兴，支柱产业再攀新高，骨干企业屡创佳绩，民营化进程不断推进；特色农业初具规模，基地建设快速推进，龙头企业带动作用明显，猪、葛、蚕、果四大产业不断延伸壮大；商贸旅游日趋活跃，以相如饭店为中心的“黄金消费圈”逐渐形成，打造“嘉陵第一桑梓”启动在即；重点工程快速推进，重点项目落实有力，三坝核电厂址成为首选，金溪电站首台机组即将发电，河会路整治全线竣工，南渠路砂卵石全线铺筑，污水处理厂、疾控中心、垃圾处理场等重点项目有序推进；城市形象日益提升，紫苑小区、抚琴小区二期建设快速推进，城东路、嘉陵路完成路面整治，木桥河排污治理取得突破。总之，过去的一年，县委、县政府坚持在实干中谋求发展，在发展中追求跨越，在跨越中凝聚人心，全县政治稳定，经济繁荣，社会和谐，各项事业蓬勃发展，形成了风正心齐，人心思进的良好局面。这些成绩的取得，是全县人民在县委、县政府坚强领导下励精图治，共同拼搏的结果，同时也离不开在座各位企业家的鼎力支持、积极参与和无私奉献。刚才，全县企业家协会已正式挂牌成立，这是我县企业界的一件盛事，同时也是全县经济生活中的一件大事。这里，我再次对县企业家协会的成立表示热烈的祝贺！同时，对在座各位企业家、农业产业化项目和重点工程建设业主在参与、支持蓬安建设中所作出的突出贡献致以诚挚的感谢和崇高的敬意！
岁月不居，天道酬勤。今天在座的各位企业家，有的是离乡背井、远道而来参与蓬安建设，有的是土生土长、脱颖而出的本土佼佼者，你们都是蓬安企业界的精英、蓬安经济建设的栋梁。我们欣喜地看到，无论是国有企业，还是民营企业，各企业紧紧围绕全县产业布局，找准自身优势，立足自主创新，延伸产业链条，加快上档升级，不断发展壮大，在培育产业支撑，加快蓬安新一轮新跨越新发展中都作出了突出贡献：马电公司通过资产重组、主辅分离、强管增效，企业利润直线上升，入库税金连续两年翻番；在国企改革攻坚中，金华、赛克斯、齐祥、、天府、海峡、泰兴等一大批外来民营企业推波助澜，盘活存量资产，新增就业岗位，吸纳下岗失业人员，使一个个改制企业起死回生；航星、金坛、齐祥、金华、泰兴等企业主动加快技改步伐，纷纷扩规上档；金坛、海峡、齐祥等企业积极进行二次招商，引来资金、技术注入新的活力；嘉宝、可口爽、兴华、同兴等一大批本地企业自主自强，新品研发、技改达标、扩大生产，企业经营产销两旺。在农业产业化建设中，巨农、荷田、七环、齐祥、赛克斯、钰峰等农字号龙头企业掀起热潮，引领全县产业化建设进入发展快车道。拉动消费、吸引人气、活跃商机，推动了市场繁荣，为全县经济社会持续、快速、健康发展增添了强大的活力与希望。
新的一年，新的起点。20**年，我们又将开始新的征程。新的一年里，县委、县政府将以党的十六届五中全会精神为指导，按照“十一五”规划的总体部署和要求，立足加快发展，努力推进农业产业化、工业化、城镇化和民营化进程，奋力开创蓬安经济繁荣、社会和谐的新局面。目前，我县确立了“电力能源、机械冶金、农产品加工”三大工业支柱产业和“生猪、葛薯、水果、蚕桑”四大农业特色产业，并着力打造“嘉陵第一桑梓”旅游产业，这些产业，前景广阔、后劲充足。我相信，各位企业家一定会以更饱满的创业激情，更准确的战略眼光，更超前的发展步伐，在新一轮的经济建设大潮中，抢抓机遇，大有作为。
发展是第一要务，培育产业支撑、加快县域经济转型步伐是各级各部门20**年工作的重中之重。全县上下要围绕产业化建设这个中心，坚持“工业立支柱，农业兴产业，三产上台阶”的工作思路不动摇，求真务实，履职尽责，全力以赴、积极主动地为产业化建设服好务。要坚持不懈地抓好基地建设、龙头带动、链条延伸、产业辐射，促进城乡联动，社会共同发展。要坚持不懈地抓好项目论证、包装和跟踪督办以及业主招引工作，为骨干企业、农业产业化龙头企业以及企业家、业主们提供全方位的优质服务。要坚持不懈地抓好软环境建设，全面落实各项优惠政策，严厉查处吃拿卡要的人和事，大力优化发展软环境。
天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位企业家财源广进，心想事成！祝同志们、朋友们新年愉快，合家幸福！
各位来宾：
大家好!
在座各位都是长垣县著名的民营企业家。一般人认为，企业家就是厂长、经理，这是一种误解，是一种滥用。企业家是一种才能，一种技艺，一种眼光和一种精神。企业家是能将资源变为财富的人，是我们千百万普通人中具有强烈事业心和进取精神、敢于承担风险、善于解决问题、充满自信、永远没有满足感的那
一部分人。
今天在座的就是从众多的厂长、经理中精选出来的善于办事、敢于办事、又能办成大事的真正的企业家。你们靠一把瓦刀闯天下，一把刷子打江山，一把钳子创基业，一把勺子走四方，千辛万苦搞经营，千难万险觅商机，千山万水找信息，千方百计找资金，千姿百态展风采，在市场经济大潮中练硬了翅膀，练出了抵御风险的能力。你们是长垣人的骄傲，你们是长垣人中的精英，家乡人民永远
不会忘记你们，家乡政府时刻在牵挂着你。
故里敞怀迎赤子，长垣新貌慰亲人。是黄牛应耕耘于田野，是骏马应奋蹄于大道，是好汉应拼搏于事业，是公仆应服务于人民，是赤子应不辜负家乡父老的期望。家乡对大家寄予厚望，希望你们在长垣广阔的大地上大显身手，大展鸿图，施展才华，建功立业，造福于民。
祝愿这次座谈会能给大家带来好运，带来福音，带来新的希望和新的生机!我们相信，在大家的关心支持下，一个崛起的长垣，前进的长垣，崭新的长垣，充满生机与活力的长垣，将展现在我们面前.
谢谢大家!尊敬的各位企业家，各位朋友，同志们：
金牛辞岁千仓满，玉虎迎春百业兴。在这辞旧迎新的美好时刻，我们在这里召开全县企业家迎春座谈会，一起谈心交心，畅叙友谊，沟通思想，共话发展，很有意义。刚才各位企业家从各自实际出发，总结实践经验，畅谈发展成就，立足更高定位，谋划美好未来，志存高远，决心很大。听了大家的发言，深受鼓舞，深受教育，也深受启发。在此，我谨代表县委、县政府对各位企业家一年来所做出的辛勤努力和为万载经济社会发展所做出的重要贡献，表示衷心的感谢！并通过你们向在万载投资兴业的企业家朋友和你们的亲人们表示亲切的慰问，并致以诚挚的新春祝福！
刚才县长代表县委、县政府向大家通报了20**年全县经济社会发展情况。20**年，对我县来说，是经济社会跨越式发展的一年，全县上下，在市委市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持以科学发展观为指导，以“三保一弘扬”为统领，按照“狠抓投入、主攻项目、统筹城乡、保障民生、促进赶超”的工作思路，强力攻坚“1589”发展目标，夺取了经济社会发展的新胜利。全年生产总值突破50亿元，增长15.2%；财政总收入跃上5亿台阶，增长24.8%，其中地方财政收入突破3亿元，增长17.7%；全社会固定资产投资完成40.3亿元，增长58.4%；外贸出口突破5500万美元，增长80%。全面打响“产业招商、项目落地”两个大会战，一大批重大招商项目相继落户万载和开工建设，全年实际引进县外资金18亿元，增长28%，其中亿元以上项目12个，实际利用外资2100万美元，荣获“全省工业崛起年度贡献奖”；在去年全球金融危机背景下，紧紧围绕“保企业、保开工、保生产”的目标，全面提升服务企业水平，建立了重大项目绿色通道制度，对全县所有行政审批和事业性收费项目再一次进行清理，减少审批项目90项，取消收费项目110项，精简率达45.5％；全力帮助企业**订单和融资两大难题，其中仅花炮产业，就先后组织相关企业参加了湖南、辽宁、浙江等多省的花炮产品订货会；积极拓宽投融资渠道，促进信贷投放，全年净增贷款5.2亿元，比上年同期增长1倍；成功举办了“香港花炮产业招商周”、“首届海峡两岸花炮产业发展高峰论坛”、第二届茭湖有机草莓节和白水百合文化周等活动。
以上这些成绩的取得，是广大干部和人民群众共同奋斗的结果，同时也是广大企业家，凝心聚力，忘我工作的结果。实实在在的说，在座的各位企业家，是我县经济界的精英，也是各行各业的佼佼者。在过去的一年里，你们所代表的企业，为我县经济发展发挥了重大作
用，有力的推动了全县经济社会的跨越式发展。县委、县政府十分感谢你们，全县50万人民十分感谢你们，你们是我县最宝贵的资源，最珍贵的财富。20**年，是实施国家“十一五”规划的最后一年，是我县实现“五年全面崛起”的关键之年、大干之年。你们肩负着繁荣经济的历史使命，责任更为重大，使命更加光荣，任务更为艰巨，所以在这里，我要向各位企业家，提几点希望：
一、率先发展、永立潮头。
大企业、大集团作为我县经济的支柱和龙头，对全县经济、社会发展具有举足轻重的作用。我们已经确定了今年我县经济工作的思路，即以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚决贯彻省、市工作部署，深入践行科学发展观，积极策应鄱阳湖生态经济区建设规划的实施，围绕转变发展方式，调整经济结构，提高经济增长质量和效益，突出主攻“两重（重大产业项目和重大基础设施项目）”，全力加速“两化（工业化和城镇化）”，大力建设“三县（生态大县、文化大县、平安大县）”，全面推进省级园林城创建工作，奋力攻坚“6689”工作目标（生产总值突破60亿元，财政总收入突破6亿元，办好8件民生实事，实施9项重点工程），努力赶超进位，实现崛起发展。我们要实现这些目标，各位企业家必须率先发展，大家一定要认清形势，认清责任，坚持以事业为重，以发展为重，确立更高的目标，更高的定
位，树立敢创大事业，成就大事业的雄心壮志，做到以宽广的眼光审视自己的优势和劣势，时刻保持清醒的头脑，增强加快发展的紧迫感和责任感；以只争朝夕的精神，抢抓机遇，把握先机，掌握发展的主动权；以加倍努力的劲头，带领企业不断开辟新的发展天地，创造更加辉煌的业绩。
二、解放思想、改革创新。
创新是一个企业发展的源泉，是培育企业核心竞争力的根本途径，是企业做大做强的不竭动力。因此，我希望在座的各位企业家，要大胆探索创新，敢于走别人没有走过的路，创前人没有创过的业，敢于否定自我，超越成功。要完善市场竞争机制，加大企业兼并重组力度，形成一批富有竞争力的大企业、大集团。今年我们要在原来金峰、鑫海岸集团的基础上，再组建培育5个年纳税超1000万元的大型花炮企业集团，以此来增强我县花炮行业的竞争力。要大力推进技术创新，加大科技投入，按照面向世界、面向市场、面向未来的要求，努力发展自己的核心竞争力，形成自己的知名品牌。要大力推进管理创新，加强企业决策的民主化、科学化和现代化建设，全面提高管理水平，确保企业稳健发展。
三、以人为本、人尽其才。
人才是企业的第一资源，发展的第一要素，企业之间拼实力、拼产品、拼市场，本质就是拼人才。所以我们说，得人才者得天下，谁拥
有人才，谁就掌握了未来，谁就是最终的赢家。没有人才的支撑，一个企业做大做强就是无源之水、无本之木。去年我县创新人才引进机制，实施“借脑引智”工程，先后与复旦大学、华南农业大学、南昌大学、南开大学等高校建立合作关系，积极探索实践政府、产业、院校相结合的新模式，有力地提升了企业的技术创新能力，增强了企业的核心竞争力。这是一个很好的锻炼培养企业专业人才的方式，值得大家学习和推广。
四、开阔视野、提高素质。
大海航行靠舵手，日益激烈的市场竞争，对企业家的素质提出了更高的要求，企业的规模越大、实力越强，对企业家的能力素质的要求也越来越高。大浪淘沙、优胜劣汰，如果企业家的个人素质跟不上企业的发展，不是企业被你毁掉，就是你被企业淘汰。各位企业家一定要把加强学习放到重要位臵，不断探索新知识、掌握新经验，使我们的能力始终跟上企业的发展、时代的发展。
五、扩大开放、加快发展。
事实证明，开放是企业发展的动力，很多企业通过引进资金、技术、人才，走出了困境，创造了辉煌；通过开拓国内外市场，实现了大发展、快发展。我希望在座的各位企业家，要以时不我待的紧迫感、责任感，用改革的精神、创新的思路，积极主动的谋求对外合作的机会，寻找新的突破。一方面，要充分利用好政府搭建的对外交流平台和举办的一
系列招商周活动和各种文化节，找准突破口，加大招商引资的力度，实现招商引资的新突破。另一方面，要以创汇产品为依托，增加产品的科技含量，打造地方乃至全国名牌，大力开发海外市场，努力实现出口创汇的新突破。
当然，企业的发展，离不开全社会的关心和支持，在这里我代表县党政班子向大家表个态，今后，我们要把支持项目建设、扶持重点企业发展作为突出的战略任务来抓，大家有什么难处，要及时打招呼，能办的马上办，不能办的要创造条件办。要加强对县乡干部的科学发展观和正确政绩观教育，培养和强化县乡两级服务经济发展的责任意识，牢固树立“厚待外商就是热爱家乡、帮助企业就是帮助老百姓、支持企业就是支持自己”的发展理念。要继续落实好重点项目班子成员分包责任制，为项目建设提供全程跟踪服务。要着眼优化经济发展环境，积极配合有关部门，严厉打击欺行霸市、强买强卖、阻挠项目施工等不法行为，坚决查处乱检查、乱收费、乱罚款等违法违纪现象，为经济发展营造良好的氛围。要突出解决好项目用地问题，要坚持公平、公正原则，兼顾各方利益，充分利用法律的、行政的、教育的、感情的等多种手段，做好群众工作，保证项目建设用地的落实。
各位企业家、各位朋友、同志们：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。县委、县政府对企业的发展充满信心，也对你们寄予很大的期望，相信大家在新的一年里，能够实现新突破、再创新辉煌，为我县的经济社会跨越式发展，做出更大的贡献！
最后，我代表县四套班子领导向大家拜个早年，祝大家虎年大吉大利、生意兴隆、合家幸福、万事如意！
同志们：
今年以来，省、市高度重视非公经济建设，先后召开了专题会议，研究部署发展非公经济的对策和措施。为此，县委、县政府决定召开这次民营企业家座谈会，听听大家的建议和意见，为下一步科学决策提供依据。刚才，秦局长通报了全县非公有制经济发展情况，各位企业家发表了很好的建议和意见，有助于我们完善机制，强化措施，进一步加快非公有制经济发展。下面，我简单讲几点意见。
一、我县非公有制经济发展现状及存在问题
近年来，县委、县政府坚持把发展非公有制经济作为经济结构调整和县域经济发展的重要内容，优
化发展环境，加大扶持力度，非公有制经济呈现出良好的发展态势。截止6月底，全县非公有制经济企业数达到3033户，其中：个体经营户2889户，私营企业**4户,实现营业收入2.16亿元，实现总产值2.08亿元，非公有制经济实现税金2165万元，占全县地方财政收入的63%。非公经济企业从业人数达到1.57万人，转移农村剩余劳动力1.4万多人，占到农村剩余劳动力总数的52%，吸纳下岗职工**00人，促进了城乡居民收入的不断增加。商贸流通、餐饮服务、旅游、房地产等第三产业，第三产业不断壮大，非公经济发展活力明显增强。酒厂、运输公司、县招待所、乳品厂、面粉厂、药厂等国有企业成功改制，国有资产有序退出，企业竞争力明显增强，经营效益稳步增长。以金醇古酒业有限公司、通达果汁厂、通达铸造厂、永德宏购物中心、美乐多购物中心、长武宾馆为龙头的一批骨干企业焕发出勃勃生机，县域经济结构不断优化，发展水平显著提升。
在看到成绩的同时，我县非公有制经济发展仍存在一些问题：
一是民营企业数量不多、规模不大。目前，全县民营企业**4户，其中资产在100万元以上、500万元以下的66户，500万元至1000万元的8户，1000万元以上的仅20户。在20**年咸阳市前五十名非公有制经济综合实力排名中，彬县有4户企业入围，彬县火石咀煤矿以营业收入7.59亿元、利润总额9108万元位列第二名，而我县只有通达果汁厂以营业收入1.54亿元、利润总额739万元入围，且仅位列第32名。全市非公有制经济占全市国民生产总值的46%，而我县非公有制经济仅占全县国民生产总值的**%，比全市低32个百分点。
二是民营企业发展资金短缺。由于我县的民营企业普遍规模较小，可抵押资产较少且缺乏充足的资本积累，发展资金紧张、贷款难度较大。
三是知名企业和知名品牌少、科技含量低。我县非公经济企业主要从事产品的初加工，科技含量和产品附加值偏低，原有的乳酸菌奶粉、痰净片等产品已辉煌不在。
目前，仅有陕西省名牌产品金醇古1个，主要市场在咸阳市及周边地区，影响范围有限。四是经营管理人才匮乏。企业经营者和管理者的文化层次偏低，经营管理理念比较落后，在经营管理上多实行家长式管理、集权化领导、专制式决策，企业短视行为比较突出，满足于小富即安，满足于已有成绩，产品更新换代缓慢，不能适应市场需求的变化。
当前，西部与东部地区经济发展和人民生活水平的差距，主要表现在非公有制经济发展上，表现在人民群众的经营性收入和财产性收入偏低。我县群众收入低的一个重要原因就是非公有制经济发展滞后。党的十七大指出：要继续“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”、“推进公平进入，改善融资条件，破除体制障碍，促进个体私营经济和中小企业发展”。全县各级各部门要从推动科学发展、促进社会和谐的高度，充分认识加快非公有制经济发展的重要性和紧迫性，加大支持力度，优化服务环境，齐心协力推动非公有制经济更好更快发展。
二、突出重点，强化措施，奋力开创我县非公制经济发展的新局面
一要完善机制，开拓市场。经发部门要继续深化企业产权制度改革，建立和完善归属明晰、权责明确、流转顺畅的现代产权制度；要大力推进以投资、激励分配为重点的企业创新工作，激活企业的发展活力，提升企业的竞争力；要夯实基础管理、强化专项管理，使重点企业建立和完善规范、科学、高效的现代企业管理体系。经发、质检、工商等部门要积极鼓励和支持企业争创国家和省、市名牌产品、地理标志保护产品，促进产业升级、产品上档。经发等有关部门要支持企业加快信息化建设，改善经营手段，逐步建立和完善企业信息网络，努力增强市场开拓能力。
二要拓宽资金投入渠道。经发部门要积极组织建立企业信用担保体系，鼓励民间资本和县境外资本投资设立融资担保机构和企业间互助性担保机构。要积极争取省、市财政专项资金扶持，支持中小企业成长。要按照“政府主导、多元化筹资、市场化运作、资本金保值”的原则，探索组建全县融资担保中心，开展贷款担保业务，促进非公有制经济健康快速发展。
三要营造良好发展环境。经发、工商、环保、国土等部门要认真落实各级关于发展非公有制经济的政策、法规精神，按照“非禁即入”的原则，允许民间资本进入法律、法规未明令禁止进入的行业和领域，鼓励民营资本参与国企改制，鼓励民营资本以独资、参股、合作、联营等方式涉足能源开发、现代农业建设等领域，引导民营资本参与社会事业、公用事业和基础设施投资、建设与经营，在投资核准、融资服务、财税政策、土地使用等方面享受与国有企业同等待遇。经发部门要根据国家产业政策和产业指导目录，结合我县非公经济发展现状，确定并公布扶持重点，从政策、资金、信息、服务等方面给予引导扶持，促进非公有制经济发展。
四要深入推进各类创业活动。经发等相关部门要结合“三大创业”活动，积极探索和建立创业基地，鼓励大学生、复转军人自主择业创办企业；鼓励下岗人员、农村能人、务工返乡人员积极创办企业。经发等部门要切实履行职责，认真做好对创业者的信息咨询、法律咨询、技能培训等工作。工商、税务及相关部门要简化办事程序，提高办事效率，在审批手续办理上，除国家法律法规规定外，企业登记的前置审批条件一律取消，最大限度激发民间资本的活力。
五要加强领导，提供保障。各有关部门要把发展非公有制经济作为一项战略任务来抓，及时解决民营经济发展的重点、难点问题，确实做到领导力量到位，工作责任到位，政策措施到位。要细化奖罚目标，落实奖罚措施，促进非公有制经济加快发展。要严格按照省政府出台的《关于加快发展非公有制经济发展的指导意见》的要求，坚决清理限制非公有制经济发展的规章和政策性规定，彻底清除政策落实过程中的思想阻力，人为障碍，确保政策不缩水，力度不减弱，要求不走形。要充分利用媒体，广泛宣传发展非公有制经济的优惠政策，增强投资的吸引力，调动创业者的积极性，宣传、推广一批先进典型，激励一层人，调动一群人，促进更多的人参与非公经济建设。
同志们，加快非公有制经济发展，是县委、县政府加快我县跨越发展的重要举措。希望县级各部门和全县广大企业家进一步提高认识，转变作风，放开手脚，真抓实干，迅速掀起新一轮非公有制经济发展的热潮，不断开创我县经济社会又好又快发展的新局面。
各位企业家、同志们：
20**年，在市委、市政府的正确领导下，全市工业战线广大干部职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，求真务实，真抓实干，克服了各种困难，圆满地完成了年初所确定的各项工作指标，工业经济实现了平稳较快增长，为我市胜利跨入“全国县域经济百强县”做出了重大贡献。在新的.一年即将到来之际，市委、市政府在这里召开企业家迎新春座谈会，下面我将20**年工业经济运行情况和20**年工作安排作如下通报。
一、20**年工业经济运行情况
（一）招商引资和项目建设取得显著成效。一是重点围绕“三大基地”，积极开展产业集群定向招商，全年共引进项目108个，投资总额134.5亿元。其中，10亿元以上的项目4个，亿元以上的项目23个；争取中央、省投资项目49个，到位资金1.7亿元。二是全力推进大项目建设。投资30亿元的生物化工、投资15亿元的通用煤机制造、投资5亿元的东泽生物能源及中旭润滑油等项目开工建设，开工率达到81.5%；鑫丰矿电、威跃矿山、卡斯特金属、留德二期等项目建成投产，投产率达到60.2%。三是园区基础设施进一步完善，投资5000万元，完成曙光街南延、创业路大修等道路建设，铺设给排水、供气管线等8公里，架设供电线路、光缆**公里；投资1.2亿元征用土地800亩，平整场地600亩。
（二）工业经济主要指标创历史新高。20**年，我市规模工业经济实现工业总产值260亿元，同比增长28.6%，其中，实现地方工业总产值160亿元，同比增长40.5%；实现规模工业增加值90亿元，同比增长28.5%，其中，实现地方规模工业增加值45亿元，同比增长50%。完成地方工业固定资产投资80亿元，同比增长23%，其中技术改造投资完成30亿元，同比增长30%；全市工业用电量实现72500万千瓦时，同比增长19.8%，其中，地方工业用电量实现12500万千万时，同比增长28.9%。规模工业企业户数86户。
（三）重点骨干企业带动作用明显。重点调度的20户骨干企业实现总产值90亿元，占地方规模工业总产值56.3%，其中，煤矸石电厂实现产值8.4亿元，留德润滑油实现产值8亿元，华康肉类实现产值2.8亿元，宏大肉禽实现产值2.4亿元，凯斯特电缆实现产值2亿元。地方规模工业实现利润1.2亿元，同比增长44.6%。
（四）工业经济运行质量越来越好。地方规模工业企业实现利润1.2亿元，产品产销率达到97%，地方规模实缴税金1.5亿元，同比增长30.4%。留德润滑油实缴税金3200万元，博迈特硼合金实缴税金1000万，煤矸石电厂实缴税金800万元，鑫丰矿电实缴税金550万元，小王子食品实缴税金550万元，凯斯特电缆实缴税金500万元，实缴税金100——300万的企业有19户。我市工业经济运行质量在铁岭全市排名第一。
（五）技术改造力度加大。企业二次创业的积极性大大增强，全年共实施22项技改项目。其中，小王子二期工程完成当年建设，当年投产，实现历史性突破；留德、威跃、鑫丰等企业技改项目也相继投产，同时，今年经信局会同财政局、发改局共向上申报技术改造贷款贴息及各项中小企业补助资金**68万元。其中，辽宁留德润滑油有限公司申报国家重点产业振兴专项540万元，调兵山市亿达照明有限公司申报国家技改专项补助，2个项目已报送至国家工信部；为辽宁留德润滑油有限公司等5户企业申报了辽宁省企业技术改造贷款财政贴息资金项目，其中留德润滑油、威跃矿山、凯斯特电缆、建贺钢管、鑫丰矿电五户企业预计贴息900万元。建贺钢管162万元贴息计划已下达，留德润滑油320万元已获得省专家组推进，贴息计划有望近期下达。威跃矿山、鑫丰矿电、凯斯特电缆3户企业已于1月11日省专家组进行了推进，贴息资金有望近期到位。科技部门为今年共为企业争取资金90万元，发改局为企业争取资金100万元，财政局在配合各部门争取资金上也做了大量工作。
（六）企业兼并重组工作取得初步成效。我市自1998年开展招商引资以来，引进了大批域外企业，特别是近几年来，进入工业园区和南开发区企业逐年增多。但也不乏由于资金、产品等多种因素导致停产或半停产，甚至建成后一直未生产。市委、市政府针对这种情况，及时组织相关部门、相关企业研究解决办法，一年来，通过政府、企业和各相关部门的共同努力，一部分企业的兼并重组工作已近取得初步成效。大连成达集团成功收购博大生物科技，盛天矿山机械收购大恒数控机床，文亚煤机收购鼎力矿山机械等。顶福科技实现了二次招商，企业将生产新产品并扩大规模。天驭电动车与浙江海离子新能源科技有限公司合作成功，有望4月份投产运行。
（七）以商招商成效显著。几年来，我们的企业家情系调兵山，积极响应市委、市政府号召，以商招商，企业家以自身到调兵山投资发展的经历来吸引朋友、亲属、合作伙伴来调兵山考察、投资。其中，调兵山市亿达照明有限责任公司帮助政府成功引进“调兵山卡斯特金属材料有限公司”投资项目，辽宁留德润滑油有限公司成功引进“檀香湾五星级酒店”和“辽宁民生智能仪表有限公司”等招商项目。还有许多企业家在默默无闻为我市招商引资做大量工作，我们的许多企业家想政府之所想，急政府之所急，他们在扶贫帮困、教育、文化特别是就业、保险等方面做出了巨大贡献。在此，我代表市政府向为全市经济和社会发展做出巨大贡献的企业家们致以崇高的敬意！
总之，20**年工业经济运行总体上看是平稳的。全市经济总量与增幅（含铁能公司）已居铁岭市第三位，但我们还要清醒的看到，我们的地方工业总量仍然不大、大项目不多、缺乏主导产品、名牌产品，经营较为分散，结构调整力度还须加大。目前，还有**户企业处于停产半停产状态，且多数没有达产达效，这些现实问题需要我们政府和企业共同努力，在今年乃至今后一个时期逐步加以解决。
二、明年工作安排
根据市委三届二次全会精神，确定20**年工业经济主要指标为：工业总产值300亿元，同比增长15.4%，其中，实现地方工业总产值200亿元，同比增长25%；实现规模工业增加值13亿元，同比增长53.3%，其中，实现地方规模工业增加值65亿元，同比增长44.4%；地方规模工
业实现利润2.5亿元，同比增长66.7%；实缴税金17亿元，同比增长13.3%，其中，地方规模工业实缴税金2亿元，同比增长33.3%；完成工业固定资产投资100亿元，同比增长25%，其中技术改造投资完成30亿元，同比增长33.3%。为实现上述目标，保持我市工业经济又好又快发展，明年要做好以下几方面工作。
（一）建立健全“三段式”招商服务体系。创新服务方式，建立健全“投资前、建设中、投产后”的三段式服务体系，积极主动为项目提供优质高效快捷的行政服务。各相关部门要经常深入企业，为企业解决生产经营过程中遇到的各种难题。加大协调力度，帮助企业解决资金、土地、人才、技术等问题；同时，发改、经信、财政、科技等部门要认真研究政策，做好向上争取资金工作，使企业获得更多的资金支持。
（二）培育一批骨干企业。认真贯彻落实铁岭市工业经济两年倍增计划，全面实施铁岭市政府出台的工业企业“双百工程”。大力推行骨干企业提升工程，重点培育销售收入超10亿元企业2户，税金超千万企业6户。将有限的资源向优势企业、税源企业、高科技企业和产业集群企业集中，积极扶持企业改善管理结构，鼓励企业与大集团、大公司和知名企业的联合重组、合作经营，促进骨干企业快速发展壮大。
（三）狠抓企业技术改造和科技创新。深入开展“科技创新年”活动，年内完成企业技术改造投资30亿元，争取国际、省、市技改和科技专项资金1000万元，助推企业实现“二次创业”。新增1户国家高新技术企业和5个市、县级研发中心，创建3个名牌产品和著名商标。充分发挥辽宁工程技术大学调兵山矿山机械制造研发中心作用，积极支持企业组建博士后工作站，帮助企业做好科技创新工作，提升企业科技素质，增强企业产品竞争力。
（四）抓好企业投产达效。政府与企业一道，共同研究，对全市停产、半停产企业进行全面的分析，一个企业一个企业的研究，一企一策，根据企业实际情况，帮助停产、半停产企业尽快启动生产。2月9日，市委常委会已经研究通过了今年包扶25户重点企业实施方案，副县级领导将于近期深入到企业调研，每名领导长期包扶一个企业，帮助企业研究解决生产经营中的实际问题。同时，要眼睛向外，聘请能人，鼓励企业走增资扩股兼并重组的道路。
（五）建立现代化企业制度，全面提升企业整体水平。坚持“走出去，请进来”，帮助企业转变观念，全年组织企业家外出考察2次，帮助企业开拓市场，推进企业资产重组、合作经营；聘请知名专家、学者为企业“答疑解惑”，全年召开企业家培训5次。推动省经济管理干部学院与鑫丰矿电的合作，逐步引导其他企业建立现代企业制度，实现我市工业企业提档升级。
（六）加大运行调控力度，确保首季“开门红”。坚持半月调度、整月分析，准确掌握工业经济运行态势，切实帮助企业解决困难，全年开展银企对接8次，帮助企业解决资金瓶颈，确保实现20**年工业经济首季“开门红”，全年经济稳步增长。
（七）依靠科技进步，抓好工业企业节能降耗工作。加大节能减排力度，积极发展绿色经济、低碳经济、循环经济，不断淘汰落后产能和高耗能企业，万元生产总值综合能耗、水耗分别下降6.5%和7.2%。全面清理利用粘土为原料的制砖企业，对不符合国家产业政策的制砖企业一律关闭。同时，为企业提供转产项目信息，帮助企业顺利转产。
（八）全面完成一套表统计改革。一套表统计改革是国家统计局“十二五”期间强令推进的重点工作。这项改革，是对企业调查内容的高度整合，从而减轻企业报表的负担。企业要尽快做好软硬件的基础工作，配合政府部门完成一套表统计改革，实现联网直报。
玉兔欢跃辞旧岁，巨龙腾飞迎新春。20**年刚刚过去，新的征程已经开始，让我们在市委、市政府的正确领导下，团结和带领全市工业战线广大干部职工，同各位企业家一道，锐意进取，攻艰克难，为建设繁荣、富庶、和谐、文明、幸福调兵山做出新的更大的贡献。
各位企业家，同志们：
在新春佳节即将到来之际，很高兴能和企业家朋友欢聚一堂，沟通思想，增进友谊，共商发展大计。刚才各位企业家从县情实际和自身实际出发，总结经验，畅谈成就，谋划未来。听了大家的发言，深受鼓舞，深受教育，也深受启发。在此，我代表县委、县政府向各位企业家多年来为的经济社会发展所付出的辛勤努力和所做出的重大贡献，表示崇高的敬意和衷心的感谢！同时借此机会向大家拜个早年。
刚才县长向大家通报了20**年全县经济社会发展情况，多数经济指标实现2位数以上的增长。应该说，过去的一年是经济社会平稳较快发展的一年。
“5+1+3”项目快速启动实施，招商引资再创佳绩，工业经济不断壮大，城镇建设步伐加快，美好乡村建设全面启动，旅游经济快速升温，民计民生不断改善等等。取得这些成绩，是全县广大干群共同奋斗的结果，同时也是广大企业家们凝心聚力、忘我工作的结果。再次感谢你们为金寨的发展作出的积极努力和巨大贡献。
这几年我县通过实施工业化核心战略、招商引资主战略、城镇化带动战略，工业企业由少增多，从小到大，全县工业经济也从弱变强。但与兄弟县相比，我们的差距还很大，突出表现在企业规模不够大、技术水平不够高、市场竞争力不够强。我们必须下更大的决心和努力，在培育大企业大集团上狠下功夫，取得突破。企业的发展离不开企业家的谋略、决策和耕耘，离不开企业家成功的引领。在座的各位企业老总，都是企业经营管理人员中的佼佼者，是先进生产力的代表者，因此肩负的责任更大、任务更艰。在这里，我特别要向各位企业家提几点建议，供大家参考。
第一，要解放思想，在改革创新上大胆摸索。一招先，吃遍天。要实现跨越发展首要的就是解放思想，走别人没有走过的路，创前人没有创过的业。同样，创新也是一个企业发展的源泉，是培育企业核心竞争力的根本途径，是企业做大做强的不竭动力。缺乏创新的企业，发展就会停滞，甚至倒退。即使在企业发展较好的时候，也要勇于自我否定，大胆超越成功，大胆改革惯例，大胆探索创新。今年，省委、省政府高度重视企业创新，出台了一系列激励企业创新的政策措施，本县的部分企业也或多或少地沐浴到了这股春风。希望企业家们积极在改革创新上迈出更大的步子，积极推进体制机制创新、技术创新、管理创新，全面提高管理水平，促进企业持续快速健康发展。县委、县政府在这里表个态，企业的改革创新只要有利于企业的发展壮大，有利于增强综合竞争力，有利于提高职工的收入，我们都全力支持。
第二，要重视人才，在创造环境上多用心思。得人才者得天下。人才是最宝贵、最重要的战略资源，是企业未来发展的最重要的核心资源之一，没有人才的支撑，一个企业做大做强就是无源之水、无本之木。是欠发达地区，在吸引人才集聚方面不占优势，尤其是高级企业管理人才和高新精尖技术型人才相当缺乏。所以，的企业更应该把人才队伍建设抬到前所未有的高度，通过不断打造企业硬件和软件环境，以品牌能力的提升吸引社会上优秀的人才。通过创造人尽其才的良好工作环境，做到用待遇留人、事业留人、制度留人、感情留人、环境留人、目标留人、企业文化留人、领导魅力留人、员工持股留人，努力建设一支规模大、素质高、结构优的人才队伍，为企业做大做强提供有力的支撑。
第三，要居安思危，在做大做强上不移余力。市场经济就是竞争经济，企业要想立于不败之地就必须得做大做强。能否把企业做大做强，很大程度上取决于企业家素质能否有大的提高。企业家要坚持把企业做大做强作为倒逼企业转型升级的压力和动力，苦练内功、加强管理、做大规模、做响品牌，不断增强核心竞争力。要培养战略眼光，以全球的视野考量企业的发展，把握大势，洞察未来，多作前瞻性的思考，多谋战略性的举措，真正做到高瞻远瞩，运筹帷幄。要努力借鉴先进的发展思路、管理模式和经营方式，按市场经济规律办事，把握企业正确的发展方向。要树立敢创大事业，成就大事业的雄心壮志，以宽广的眼光审视自己的优势和劣势，时刻保持清醒的头脑，抢抓机遇，把握先机，带领企业不断开辟新的发展天地，创造更加辉煌的业绩，争当行业“老大”，争创一流业绩。
企业的发展，离不开全社会的关心和支持。县委、县政府将持续不断地优化经济发展环境，把扶持重点企业发展作为突出的战略任务来抓，大家有什么难处、遇到什么障碍可以及时向县委、政府反映，能办的马上办，不能办的要创造条件办。
各位企业家、同志们，实现省委、省政府确定的“三年大变、五年上台阶、十年走上富裕路”的目标，离不开企业的发展壮大，离不开企业家们的共同努力。我们对企业充满信心，也寄予很大的期望。相信大家在各自行业、各自领域内一定能够实现新跨越、再创新辉煌，做出新贡献。
最后，祝各位大展宏图、财源广进！
各位来宾：
大家好!
在座各位都是长垣县著名的民营企业家。一般人认为，企业家就是厂长、经理，这是一种误解，是一种滥用。企业家是一种才能，一种技艺，一种眼光和一种精神。企业家是能将资源变为财富的人，是我们千百万普通人中具有强烈事业心和进取精神、敢于承担风险、善于解决问题、充满自信、永远没有满足感的那一部分人。
今天在座的就是从众多的厂长、经理中精选出来的善于办事、敢于办事、又能办成大事的真正的企业家。你们靠一把瓦刀闯天下，一把刷子打江山，一把钳子创基业，一把勺子走四方，千辛万苦搞经营，千难万险觅商机，千山万水找信息，千方百计找资金，千姿百态展风采，在市场经济大潮中练硬了翅膀，练出了抵御风险的能力。你们是长垣人的骄傲，你们是长垣人中的精英，家乡人民永远不会忘记你们，家乡政府时刻在牵挂着你介1。
故里敞怀迎赤子，长垣新貌慰亲人。是黄牛应耕耘于田野，是骏马应奋蹄于大道，是好汉应拼搏于事业，是公仆应服务于人民，是赤子应不辜负家乡父老的期望。家乡对大家寄予厚望，希望你们在长垣广阔的大地上大显身手，大展鸿图，施展才华，建功立业，造福于民。
祝愿这次座谈会能给大家带来好运，带来福音，带来新的希望和新的生机!我们相信，在大家的关心支持下，一个崛起的长垣，前进的长垣，崭新的长垣，充满生机与活力的长垣，将展现在我们面前.
谢谢大家!
篇四：国企改革座谈会发言
在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话材料同志们:目前，集团公司改革三年行动累计完成了约XX%的任务，在数量上高于全省国有企业XX%的平均水平。今年上半年，集团公司实现利润XXX亿元，同比提高XX%;营业收入利润率XX%，同比提高XX%;净资产收益率XX%，同比提高XX%;全员劳动生产率XX万元/人，同比提高XX%。上述可喜的生产经营成果，既和煤炭等大宗商品价格高位运行密切相关，同时也是深化改革、加强管理推动的结果。当前，国企改革已进入深水区，我们不应沉浸在取得的成绩里，而应更多地面对存在的问题和差距，更加深刻地理解党中央国务院、省委省政府及省政府国资委对深化改革提出的新要求。下面，我就贯彻落实上级关于深化改革的一系列会议精神、从而更好地推动企业高质量发展，重点讲三个方面的意见。
一、提高认识，激发推进深化改革新动力
第一，要以高度政治责任感加快推进改革。今年以来，党中央、国务院按下了国企改革的加速键，XXX先后X次亲自主持召开中央全面深化改革委员会会议,密集出台各类改革政策文件XX个;X月XX日，中共中央政治局会议要求“做好下半年经济工作，要加大改革攻坚力度，进一步激发市场主体活力。”X月XX日，省委副书记、省长XX
在全省国企改革三年行动推进会上强调:“奋进新征程，国资国企要做全省改革发展的排头兵;聚焦关键点，打造具有XX特色的国资国企改革发展升级版;强化硬担当，推动全省国资国企改革发展跑出加速度。”X月XX日，省委十三届十四次全会强调:“要加大深化改革力度，深度推进国资国企等领域改革，以更大决心破除体制机制障碍，为市场主体添活力，为高质量发展增动力。”这些新部署新要求，表明了党中央国务院、省委省政府推进国企改革的信心和决心，也凸显了深化改革对于做强做优做大国有企业具有十分重要的先导突破作用。集团公司上下要自觉站在强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，不折不扣贯彻党中央国务院、省委省政府的决策部署和省政府国资委的安排要求，进一步增强加快推进改革的思想自觉和行动自觉。
第二，要以时不我待的紧迫感加快推进改革。国务院国资委建立了“月例会、季综合、半年报、年总结”等改革推进机制，坚持每月确定一个专题召开一次改革推进会,通过改革在线监控系统、不定期调研督导抽查、定期通报等方式，对中央各大企业、地方国资委改革推进情况进行全方位、多角度、立体化的严格监管。省政府国资委对省属企业改革推进情况，每两周听取汇报、每月立体“画像”，分类开展业务培训，按月分析通报、友出首办、及时约谈。改革已呈现出部署密集、力度加码、要求从严、明显加速等特点。目前，集团公司虽然各项改革均按计划推进，但是对比今年X月在全省国企改革三年行动推进会上XX的酒钢集团、金川集团、白银集团、XX建投集团等
兄弟单位，我XX改革缺乏深度和亮点，在对标管理提升、引进战略投贫看和推进混改、建立健全市场化经营机制、培育战略型新兴产业、兄处融入生产经营，以及子公司完善法人治理结构等许多万面都有明显差距。集团公司上下要以时不我待、只争朝夕的强烈紧迫感，大力弘扬敢闯敢试、敢为人先的改革精神，逢山开路、酒小来"的奋斗精神，推动思想再解放、改革再深入、上作竹落头，旅心聚力推动改革三年行动跑出加速度。
其三，要以抢抓机遇的使命感加快推进改单。当前，集团公司面临着“一带一路”建设、新一轮西部大开发等政策机遇，王辅分离、债转股、资产证券化等改革机遇，央企和省属国企战略合作等历史机遇，煤炭价格稳中上涨等市场机遇。尤其是主辅分离已走到了辅业集团完成工商注册登记,债转股和资产证券化到了即将临门一脚的关键节点上，这一改革机遇千载难逢，倘若失去，集团公司今后若干年再不会有这样上台阶的改革机遇。总的来说，国有企业深化改革三年行动的机遇稍纵即逝，我们绝不能错失机遇，老是沉浸在后悔和抱怨之中。
二、聚焦重点，全力推动改革实现新突破
1.聚焦主辅分离和债转股改革攻坚。主辅分离、市场化债转股和资产证券化是一项全新的工作，我们要以敢于担当的魄力、不怕吃苦的毅力、勇于探索的精神，对外主动与股东单位、中介机构、国资监管部门、市场化债转股实施机构、金融机构，以及地方工商、税务等
部门有效衔接，把好每一个关键环节，落实好每一项细节任务，确保这项工作不反复、少返工，在与时间赛跑中争取主动;对内关键在于集团上下要强化“一盘棋”思想，在落实辅业集团管控、实施主业和辅业协同发展、市场化债转股等方面，窑街煤电与辅业集团之间、窑街煤电各单位各部门之间必须协同发力、相互补台、形成合力，共同按期顺利完成这项列为全省的重点改革任务。
2.聚焦完善公司法人治理结构改革攻坚。关于法人治理结构，目前，从集团层面看，较好地树立了党的领导意识、厘清了各治理主体的责任边界，建立了相应的规章制度和运行机制，今后的主要任务是解决规范运行的问题;从二级、三级、四级子公司看，主要是修改完善了公司章程，但在配套制度建设，按时召开股东会、董事会、监事会，规范决策流程，实施建设项目后评估，发挥外部董事作用及对外部董事考核评价等许多方面，存在着较为严重的问题，不仅为今后省委巡视、省审计厅审计、项目专项检查等留下了隐患,而且制约了企业发展、影响了企业形象。为了解决好这个问题，对照党委把方向、管大局、促落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的职责定位和上级相关要求，由集团公司董事会办公室牵头，会同党工部、人力资源部、审计部、经营管理部、工会等机关职能部门，采取边检查、边指导、边整改的方法，对二、三、四级子公司董事会建设进行一次全面检查，列出问题整改清单，督促其在今年下半年全部整改到位。
3.聚焦建立健全市场化经营机制改革攻坚。市场化经营机制主要包括经理层任期制和契约化管理、“三项制度改革”、中长期激励等三个方面。目前，集团所属XX家二级子公司、X家三级子公司虽均已实行了经理层成员任期制和契约化管理,但对照改革三年行动要求，激发经理层活力动力的问题尚没有得到根本解决。今后，要不断规范任期制和契约化管理工作，细化经理层成员岗位职责与分工，设置具有挑战性的目标和难度较大的重点工作，一人一岗签订新年度业绩合同，实施“一人一表”差异化考核和差异化薪酬，严格按照契约约定，根据经营业绩考核结果刚性兑现薪酬，不搞变通、不打折扣;下一步这项工作要向各分公司(单位）和党群系统延伸，做到任期制和契约化管理全覆盖。今年上半年，“三项制度改革”在建立制度上迈出了重要一步，但重形式轻实质、重制度轻落实的现象在全公司普遍存在。对此，由集团公司人力资源部牵头,指导督促各单位各部门对照已建立起来的改革制度，梳理集团上下各种责任追究、处罚办法和相关会议作出的决定，统计落实、保持深化在末等调整、不胜任退出、扣减绩效工资等方面的改革成效;在中长期激励方面，灵活运用超额利润分享、员工持股等方式，构建员工和企业命运共同体。
4.聚焦引进战略投资者和混改改革攻坚。按照省长任振鹤同志提出的“放下身段，不要怕别人‘吃了你’，不要怕别人‘占便宜’，自家也不要‘吃独食’”的混改工作要求，压实相关子公司的混改主体责任,积极向社会公开推介金海废气发电公司、派仕得公司、天宝煤业公司等混改项目，千方百计引进高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，进一步优化股权结构，将先进文化、先进理念、先进生产力导入企业发展，依靠集团公司实力和民营资本活力来提高企业竞争力。加快推进天宝公司资产与运营分离基础上实施的混改和员工持股工作，为重资产行业中的国有企业实施混合所有制改革探索可借鉴经验、可复制模式的改革道路。结合省政府国资委要求，稳慎推动油页岩公司的员工持股工作。
5.聚焦培育战略型新兴产业改革攻坚。新兴产业的培育、成长需要一个艰苦的过程，一方面，近期，华能、国能两大央企与我公司共同规划开发光伏+生态（防风治沙）农业产业园项目意愿比较强烈。我们要借助这次合作，积极对接国家、省上对于新能源产业发展的政策规划，准确把握光伏产业和“光伏+”产业模式的发展趋势和发展方向，加强市场需求研究，积极参与该项目建设。另一方面，在碳达峰、碳中和的大背景下，我们要加快热电公司环保节能改造、超低排放改造和智能化矿山建设，加大油页岩半焦高值利用科研攻关力度和膏体充填开采技术研究运用，依托地面瓦斯抽采来大力发展煤层气开发利用产业，积极研究红沙梁矿区煤炭分级分质转化利用技术,推动重点产业领域形成规模效应，着力培育新的经济增长点。
6.聚焦管理提升三年行动改革攻坚。推进管理体系和管理能力现代化是改革三年行动的一项重要任务。集团公司经营管理部、办公室负责对标世界一流管理提升行动落实工作，一定要负起统筹协调的责任，经常组织集团上下反复学习《集团公司开展对标世界一流管理提
升行动工作实施方案》，始终以中煤集团、中国神华、山东能源新汶矿业集团等大型能源企业为综合标杆，以华能集团、宝钢集团、郑煤机集团分别为发供电、冶炼和机械修造产业对标对象，在安全生产、“一优三减”“四化”建设上全面发力，在企业目标管理、全面预算管理、计划管理、项目管理等源头管理上超前谋划，在成本管理、工效管理、筹融资管理、资金管理、资产处置管理、供应销售管理、招投标管理等日常管理上精耕细作,坚持在守正创新中推动企业管理体系和管理能力的现代化进程，力争到2022年底，集团公司管理理念、管理文化更加先进，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基础不断夯实，产业结构持续优化，基本形成系统完备、科学规范、运行高效，省内一流、国内同行业先进的现代国有企业管理体系。
7.聚焦提升党建工作质量改革攻坚。今年是全国国有企业党的建设工作会议召开X周年,省政府国资委党委将组织开展对这一重大会议贯彻落实情况“回头看”，并在新修订的省属企业负责人经营业绩考核、薪酬分配办法中，将党建工作由分值权重调整为刚性约束条件,企业党建工作考核结果未达到优秀的不得进入A级，考核结果为较差的不得进入D级及以上、不得享受绩效年薪。集团公司也要修订考核办法，各级党组织要对照国企党建XX项任务、省政府国资委XX项任务和集团公司党委年度工作任务，全面梳理评估，有针对性固强补弱。要深入开展党建融入生产经营典型创建活动，围绕国企改革三年行动2021年重点工作任务，持续推动党的领导融入公司治理各环节，今
年年底在全公司范围内创建X-X个党建工作深度融入企业生产经营的优秀党组织,向省政府国资委党委至少推荐X个党建融入生产经营创建典型，推动党建工作与生产经营深度融合、党建责任制和生产经营责任制有效联动，以高质量党建推动企业高质量发展。
三、加强领导，推动深化改革取得新成效
一要加强组织领导。集团公司两级党组织要勇担改革重任，管牵头、管组织、管协调、管落实，切实加强对改革工作的全面领导，尽好指导监督和组织协调的领导职责，努力发挥好党组织在深化改革中把方向、管大局、促落实的领导作用;要督导各单位、各部门落实全面深化改革工作主体责任，对改革不重视、进度慢、效果差的及时进行工作约谈、追责问责，对失职、失责，不作为、乱作为的严肃处理。各单位党委书记要认真履行第一责任人的职责，坚持每月至少主持召开一次改革专题会议，专门研究解决改革中的重点难点问题，做到重点任务亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查。
二要靠实工作责任。各单位、各部室要以集团公司改革三年行动实施方案为抓手,全面落实国企改革三年行动任务承诺书和年初签订的《改革工作目标责任书》，把准时间节点，倒排工期、挂图作战、压茬推进。各单位、各部门主要负责人要亲自抓，带头干，分管领导要主动担责、全力尽责，既当好“指挥员”，又争当“实干家”，对重点难点改革任务一抓到底，以钉钉子精神确保各项改革任务落地见效。
集团公司两级改革办要做好牵头抓总、统筹协调、指导把关、督察问效等工作，对照明年X月X日前国企改革三年行动基本完成的硬指标，盯紧时限要求，认真开展专项督查和随机抽查，每月通报进展情况，建立整改台账，持续跟踪督办，逐项对账销号。
三要学深吃透政策。只有准确吃透改革政策，才能答好“无问之答”、**“无解之解”，闯出一条具有窑街煤电特色的改革发展新路。我们要结合“第一议题制度”，认真学习贯彻XXX关于国企改革的重要论述和党中央国务院、省委省政府关于国企改革的重大部署，确保吃透精神、把握实质、精准落实。同时，高度关注国家改革政策最新走向，深挖改革政策含金量，乘势而上精准纵深推进改革，应势而生加速释放改革红利，使各项改革既符合上级要求又契合企业实际，确保在改革中抢占先机，立足于不败之地。
四要强化成效考评。集团公司要进一步加大改革工作考核力度，把改革重点任务完成情况与各单位、各部室效益浮动工资挂钩，每月严格考核奖罚，将改革工作考核评价与经营业绩考核、领导班子和中层管理人员考核评价等挂钩，进一步发挥好考核指挥棒作用，确保各项改革任务落实见效。国务院国资委正在研究加强国企改革成效评估考核制度,集团公司改革办要制订改革成效评估办法，采取委托第三方开展独立公正的评估等方式，分阶段、有重点对改革进展效果进行研究评估，检验改革成色，提高改革质量。
近期，疫情防控形势严峻复杂，全国多家煤矿因疫情防控紧急停
产，集团公司上下要提高警惕、站在全力维护正常生产生活秩序，保护职工群众生命安全和身体健康的高度，把抓好疫情防控工作放到与抓好安全生产同样的高度去对待，加强网格化管理，做好疫苗接种，从严落实防控措施，坚决防止疫情输入、职工被感染，确保安全生产。
同志们，改革是激发企业活力的关键一招，是我们对标全国一流煤炭企业的必经之路，是实现企业高质量发展的动力源泉。我们要弘扬伟大建党精神，激发磅礴奋进力量，坚决高质量如期完成今年各项改革任务，着力打造具有窑街煤电特色的国企改革发展升级版，让改革成为企业高质量发展的最强支撑、最大优势和最亮标识，努力朝着建设现代能源企业的宏伟目标奋勇前进!
篇五：国企改革座谈会发言
（）/领导讲话/高层讲话〔学习黄群宋月才姜开斌同志事迹座谈会发言稿：不断汇聚加快推进国企改革发展的精神动力〕
学习黄群宋月才姜开斌同志事迹座谈会发言稿：不断汇聚加快推进国企改革发展的精神动力
榜样是时代精神的坐标，是催人奋进的力量。黄群等3名同志在内的中船重工抗灾抢险英雄群体，在国家财产安全遇到重大险情的危急紧要关头挺身而出，英勇无惧，甚至不惜付出宝贵的生命，生动诠释了新时代共产党员爱国奉献、爱党牺牲的崇高理想，为我们谱写了时代新曲，树立了时代标杆。
省国资委党委将坚决贯彻落实中央和省委部署要求，结合宣传弘扬“新时代**精神”，精心组织，周密部署，深入学习宣传中船重工抗灾抢险英雄群体和黄群等3名同志先进事迹，引导广大干部职工对标先进、见贤思齐，做合格共产党员，在促进国企改革发展中当先锋、担重任、作表率，不断汇聚起学习践行新时代**精神的强大正能量，为做强做优做大**国企，实现**振兴发展作出贡献。
一是深入学习宣传对党忠诚的坚定理想信念。爱党爱国，要对党和国家忠诚不渝，坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。只有理想信念坚定的人，才能始终不渝、百折不挠，不论风吹雨打，不怕千难万险，坚定不移为实现既定目标而奋斗。黄群等同志的英雄事迹，深刻体现了不忘初心、牢记使命，履职尽责、许党报国的理想信念。我们将教育和引导国企国资系统干部职工坚定理想信念，牢记根本宗旨，旗帜鲜明讲政治，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护******党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，把“四个服从”要求内化于心、外化于行，争当“四讲四有”合格党员。
二是深入学习宣传敢于担当的奋斗精神。******
的重要批示，既是对黄群等同志的肯定和褒扬，也是对**广大干部群众的激励和鞭策。我们将教育和引导国企国资系统干部职工以此为动力，大力弘扬用心尽责、担当实干的优良传统和作风，引导广大干部群众把心思用在干事创业上，把精力聚在推动发展上，无私忘我，不辞艰苦，不计得失，以奋发有为的精神状态加快**振兴、国企发展。
三是深入学习宣传薪火传承的新时代**精神。**国有企业英雄辈出，**精神世代相传，孟泰、郭明义、罗阳等都是其中的优秀代表和时代楷模，他们用忠诚于党、奉献担当的革命精神践行着“**精神”。我们将教育和引导国企国资系统干部职工用实际行动对标对表榜样，汲取精神力量，立足本职，恪尽职守，用榜样的力量感染人、鼓舞人、带动人，在国企国资系统掀起崇尚英雄、关爱英雄、争当英雄的浓厚氛围，不断汇聚加快推进国企改革发展的精神动力。
篇六：国企改革座谈会发言
在做强做优做大国有企业座谈会上的讲话同志们：
刚刚，大家就如何做强做优做大国有企业做了很好的发言，如城投集团提出通过提升投融资能力，优化资产结构化解债务，建立市场化的项目运作机制，围绕主业打造上下游产业链，增强自身造血功能；稀土集团提出做大做强稀土板块，打造非稀土矿产资源整合平台和对外投资管理平台，积极谋划企业上市，力促产业转型升级；市政集团提出打造“四大板块”，推进水务集团上市，推进集团多元发展；旅投集团提出以整合重组之机健全集团体制，以机遇叠加之机提升项目建设，以顶层设计之机**发展瓶颈；交控集团提出强化战略规划，强化活水引入，强化机制创新，强化风险防控；国投集团提出“加强两大建设、打造两大平台、主攻两大板块”。说明大家结合企业实际进行了认真深入的思考，总的来说工作思路清晰，问题导向明确，工作举措有力,望在工作实践中抓好落实。同时，市国资委将坚持监管和服务相结合，认真梳理、积极采纳有益的建议，努力解决存在的问题。下面，就如何推进市属国有企业做强做优做大，我谈六点意见：
一、提高思想认识，增强做强做优做大国有企业的主动性和责任感
做强做优做大国有企业，是贯彻落实中央、省、市深化国有企业改革部署的必然要求。相关领导在党的十九大报告中强调：“深化国有企业改革，推动国有资本做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”省委、省政府明确提
出要打造国企改革的“江西样板”，做强做优做大国有企业。市委、市政府也出台改革意见和整合重组方案，对推进国企改革、做强做优做大国有企业做出部署和要求。我们要深刻领会、全面落实中央和省、市的做优做大国有企业部署要求，从讲政治、讲大局的高度，切实增强推进国有企业做强做优做大的思想自觉和行动自觉。
做强做优做大国有企业，是加快市属国有企业发展壮大的迫切需要。近年来，虽然市属国有企业资产总额较快增长，但资产总量、企业规模仍然偏小，发展质量不高，竞争力不强。总体来看，平台公司多，实体企业少；企业困难多，效益好的企业少；小企业多，规模企业少；以及发展不平衡，产权关系不清晰、管理体制不顺、业务重合同质竞争等突出问题。发展方式适应不了现代化、高质量的要求，原有的发展路子越走越窄、难以为继。要做强做优做大国有企业，增强国有企业活力和竞争力。
做强做优做大国有企业，是加快振兴发展、决胜全面小康的有力举措。未来几年，是加快振兴发展的关键期、同步全面小康的决胜期，市属国有企业大有可为。无论是落实中央三大攻坚战，还是打好我们自己的六大攻坚战，都离不开市属国企的积极参与。市属国有企业要勇于担当，不断做强做优做大，切实履行政治责任、经济责任和社会责任，在**振兴发展中发挥更加重要的作用。
二、坚持问题导向，努力破除改革发展中的瓶颈问题
要突出重点，抓住主要矛盾，及时发现、认真解决整合重组和改革发展中的突出困难和问题，做到不回避、不绕路，以问题的解决推进工作的进展。
一方面要善于发现、及时梳理问题。特对于影响企业长期发展的重大问题，要根据形势的变化、企业的实际深入思考、认真研究，抓住主要矛盾，把握主要方向，提出科学可行的解决方案。也考验我们的智慧和魄力。比如城投集团要做强做优做大，就需要将项目融资难、存量债务大、资产不实不足等问题统筹解决；市政集团要做强做优做大，就要切实推进资产证券化、实现整体上市。而稀土集团不从根子上、机制上解决矿山环保问题，打造国家级稀土集团就是无本之木、无从谈起。其他如旅投集团如何**项目融资问题、发投集团如何解决借款逾期问题、交控集团如何转型发展、国投集团如何开展资本运营，都需要我们高度重视、认真谋划、系统解决。
一方面要迅速处置、及时解决问题。问题就是工作节点，问题就是努力方向。我们要推进市属国有企业做强做优做大，就要坚持问题导向，不仅要善于发现、及时梳理问题，更要群策群力，大力**市属国有企业改革发展中的瓶颈问题，实现轻装上阵。对于市属国有企业改革发展中发现的困难和问题，市国资委能解决的，各分管领导、各科室要以最快速度予以处理；需其他政府职能部门解决的，积极协调相关部门予以处理；需市政府解决的，及时请示汇报市政府协调解决。
三、把握重组契机，提高企业经营管理水平
市属国企整合重组不是简单的1+1，要真正凸显和实现1+1>2的改革成效，就要把握市属国企整合重组带来的框架
重构、机制重建、资产重置、人员重组的有利时机和重要契机，深化企业内部改革发展，提高经营管理水平，实现机制创新、管理提升、运营高效、融合发展。
一是健全内部运行机制。尽快理清各集团内设部门和下属子公司的管理架构和管理模式。加强基础管理，强化对标考核，优化管理流程，提升管理效率。建立和完善行政管理、财务内审、项目投资、党建廉政等各项内部管理制度
二是完善现代企业制度。完善公司法人治理结构，重点推进董事会建设；深化企业内部用人制度改革，全面建立灵活高效的市场化经营机制。
三是加强企业风险管控。要健全完善风险防控体系，建立风险防范评估、监测预警和应急处置机制。各集团要抓好重点领域、重点项目的经营、债务和法务风险防控，确保不出现系统性风险。
四是推进市属出资企业公司制改革。落实工作举措，加大工作力度，将市属国企整合重组与公司制改革、清理僵尸企业工作有机结合起来，确保年底前完成市属出资监管企业公司制改革。
五是积极发展混合所有制经济。鼓励非国有资本通过出资入股、收购股权、认购可转债、股权置换等多种方式，参与除承担国家政策性职能企业、国有资本投资运营公司外的国有企业改制重组以及企业经营管理。鼓励国有企业通过投资入股、联合投资、重组等方式与非国有企业融合发展。支持有条件企业推进员工持股试点。
六是加强国有企业党建工作。落实国有企业党建“四同
步”要求，完善党建机构建设和党务人员配备，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，推动全面从严治党各项任务落实落地。
七是主动对接国资监管机构职能转变。根据市政府办公厅已经印发国资监管机构职能转变方案，我们将调整、精简、优化一批监管事项，加快实现监管方式、重点和路径从管企业为主转为管资本为主，从事前管理为主转为事中事后管理为主，从直接管理为主转为间接授权管理为主；我们将完善以管资本为主加强国资监管的制度体系，制定并即将印发国有资本授权经营、干部人事选拔、违规经营责任追究等多项配套改革制度。各出资企业要积极主动做好承接准备，做到思想上重视，机制上健全，制度上对接，人力上保障。
四、深化开放合作，推动市属国企开放发展
按照突出重点、规范有序、量力而行、防范风险的要求，更加扎实有效地推进“引进来”和“走出去”。
一是引进战略投资者，推动融合发展。积极引进行业龙头、领军企业、有实力的战略投资者，引进更多资金、技术、设备、人才和先进管理经验，参与市属国有企业混合所有制改革，优化企业产权结构，推动融合发展和活力提升。对接省市“映山红行动”计划，遴选若干主营业务突出、竞争能力强、发展前景好的优质企业，加快推动改制上市，提高市属国有资本证券化水平。
二是推动开放合作，推动共赢发展。积极推动市属国有企业面向中央企业，面向珠三角、闽三角等尤其是广州、深圳等国内发达地区，利用央企入×、×港经贸合作等重要经贸
交流平台，精心准备、梳理推出一批重大投资项目和混合所有制改革项目，开展多形式、多领域的合作发展。深入推进高新技术产业合作、制造业合作、现代服务业合作、现代金融合作、科技创新合作，实现共赢发展。
五、推进转型升级，推动市属国企转型发展
积极培育新经济新动能。市属出资企业要立足主业、着眼未来，优化国有资本配置，推动市属国有资本优先布局“新技术、新产业、新业态、新模式”的新型经济，特别是在关键价值链上积极布局，实现资源、资产、资本、资金的良性循环，发挥国有经济对我市经济社会发展的引领作用。结合我市实际，充分发挥国有资本投资运营平台公司的投资融资、产业培育作用，发展壮大新材料、新能源、生态环保、军民融合、智能装备等新兴产业。
大力实施科技创新。建立科技创新激励机制和奖励制度，加大研发投入。稀土集团等企业要推进核心技术攻关突破，加快重大科技成果转化、运用和产业化。我们将建立健全科技创新分类考核评价体系，把研发投入情况作为企业考核的重要指标，将当年新增研发投入视作利润纳入企业经营业绩考核。
大力推进人才强企。坚持人才强企战略，积极对接国家重大人才工程和省“双千计划”，大力开展引才育才行动。完善企业人才引进培育体系，建立人才引进、培养、使用的长效机制。完善创新人才收益分配机制，加大对关键骨干人才的中长期激励，努力营造各类人才创新创业的良好环境。
六、找准着力点，主动服务经济社会发展
当前，我市正处于加快落实三年主攻工业战略、深入推进**振兴发展、全面建设小康社会的关键时期。我们要自觉学习贯彻省委×届×次会议、市委×届×次全会精神，增强大局意识，提高政治站位，明确自身定位，聚焦主责主业，找准着力点，主动服务六大攻坚战，主动服务我市经济社会发展。
一是在落实三年主攻工业战略上发挥引领作用。稀土集团、发投集团等企业要充分利用工业平台和融资平台的优势，加大工作力度，拓宽投资方式，强化科技创新，增当好推进主攻工业排头兵。
二是在服务保障城市运行上发挥骨干作用。城投集团、市政集团等企业要通过整合资源、优化布局，以高起点、高标准搞好城市建设，提高供水供气和公交服务水平，并充分发挥市属国资的引导、杠杆作用，吸引中央企业和社会资本参与我市建设发展。
三是在**群众关心的热点难点问题上发挥表率作用。城投集团、国投集团、市政集团在**城市发展难题上勇于作为，积极参与，在棚户区改造、保障房建设、促进就业、城市公交、保障市场供应等积极履行社会责任，为社会提供更多更好的公共服务产品。
四是在推进**振兴发展上发挥示范作用。旅投集团、交控集团等企业要结合企业工作实际，服务×振兴发展和瑞兴于试验区建设，找准工作的结合点、切入点、着力点，积极搭建合作平台，不断夯实我市国有经济基础。
同志们，此次座谈会既是交流会，又是工作推进会和征求意见会。只要我们深入领会、全面贯彻落实市委、市政府
对市属国资国企改革和市属国企整合重组的决策部署，坚持市场取向，突出问题导向，进一步解放思想、勇于创新、主动作为、持续攻坚，就一定能做强做优做大市属国资国企，就一定能为**振兴发展和全面建设小康社会，作出新的更大贡献。今天的会议到此结束！
新时代的最美青春
——谈青年一代的理想与人生走向
谈到青春，我们在脑海中第一个所想到的青春应该是这个样子的，比如说：撒娇、卖萌、睡懒觉、贪美食、以“吃货”为荣；任性、冲动、无缘无故发脾气；“佛系”、“道系”、“学生干部不良风气的专有名词”，……等等。
大人们常常会忧心，把未来交给我们，这究竟靠不靠谱？
其实在这次新冠肺炎防疫的前线，我们可以看到，90后、00后，成为驰援湖北医护人员的主力军，约1.2万人，近占整个医护人员的1/3。那么这些在战“疫”里，90后、00后的青年一代，用自己的责任与担当，深刻的诠释了自己的初心与理想，同时也明确了新时代下的青年一代的人生走向。
相关领导在《致全国青联十二届全委会和全国学联二十六大的贺信》中说道：“士不可以不弘毅，任重而道远。”国家的前途，民族的命运，人民的幸福，是当代中国青年必须和必将承担的责任。无论何时何地，爱国才是最大的担当，那么在新时代下，青年一代难道不为自己的祖国和未来而承担责任，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗吗？
说到这里，我阐述一下对“做完”和“做好”这两个名词的理解。虽然仅一字之差，前者是完成了某项工作或是任务，而后者则不仅是完成了工作，还有一个就是对质量上要求很高的结果。如果一项工作、一个任务，你总是抱着“差不多”的心态，只是强调完成的速度而不注重质量，那么即将步入到工作岗位以及社会上的你，会条条大路通罗马吗？
有人说，世上从来没有逃离这一说，只有用一些困难交换另一些困难而已。那么我们如何去实现自己的理想和人生走向呢？其实读书的多少，并不能说明一个人地位的高低，却可以决定人生选择机会的多少。我们每一个人都希望在面对环境变化、个人成长所遇到拐点的时候，能多一些主动选择的机会。很多人之所以痛苦，并不是无法选择，而是没有选择。只有当你博览群书，拥有活到老、学到老能力的时候，才能手握无限可能，去选择自己想要的理想与人生。
面对一件事情、一项任务。一旦执行，就应该付出100%的努力，一步到位的交出满意结果，否则拖延到最后仍然是不合格。
没有结果的事，就等于没有做。我相信很多人都抱有着“99.9%和100%的差距就那么大吗？”这样的错误观点。虽然99.9%只要再努力一点点就变成了100%了，其实不然。这
就像比赛一样，最终总是要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？这就要看最后的0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。所以说我们看到在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分的人还是输给了0.1%。
执行的不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在工作岗位和社会中，是很难提升自己的竞争力的，因为竞争力的基础就是执行力。所以说，经济基础决定上层建筑，执行不到位，你之前所描绘出再好的蓝图也只是一张废纸，而交出来的结果并没有任何价值。
而执行力的前提，我们可以理解为，是拓宽自己的视野，用很通俗的话来说，其实就是见过世面的人。那么拓宽自己的视野的人，不会刻意的找存在感。有人曾经问过我这样的问题，说电视剧里的武侠高手，为什么都隐居在深山呢？我当时给的回答是：那是因为真正的高手，都不会轻易显山露水。其实在我们生活当中，却有很多人喜欢在人群中刻意的表现自己，如果一个人过分的高调张扬，结果往往适得其反。用心理学的知识解释就是说，一个人越缺什么，就越爱炫耀什么。
拓宽自己的视野的人，是学会尊重，接纳不同。不会以自己的意志凌驾于别人之上，能够接纳别人的不同，尊重别
人的不同。同时，也会知深浅。在遇到事情的不同反应，其实啊，我们就可以看出一个人是否具备处变不惊、高瞻远瞩的能力。有的人遇事，能够可以看出事情的严重性与普遍性的本质，抓住主要矛盾，然后镇定简单的处置和安排。而有的人，遇到一点小的事情，都会惊慌失措，庸人自扰。所以说，知道深浅的人，其实就是眼界宽、格局大。
而拓宽自己的视野，是取决于你在社会上、对生活资料的积累，对事件本质的参悟。有的人眼高手低、有的人眼低手高，我们必须要保证“眼”和“手”相统一的辩证原则，用辩证的方法看问题，解决问题，这样你的能力才配得上你的理想。
鲁迅先生曾说过：“人类的悲欢并不相通，我只觉得他们吵闹。”其实你眼中的世界，有时并不是你想的那样。而一个人最大的恶意，就是将自己的理解强加于别人，并一直认为自己是正确的。
同理，很多事，你能看的其实只是冰山一角，你无法感同身受，是因为不曾经历过，你所谓的真相也只不过是你以为。但不知从什么时候开始，很多人习惯以自我想法来猜测事物本身。
知识改变命运，只有站在高山向远处眺望时，才能看到最壮丽的美景，有着更宽广的视野，更大的格局。所以说，作为新时代的青年不要抱怨读书和学习苦，因为那是你去看
世界的路。与其担心未来，不如现在好好努力，不问前程凶吉，但求落幕无悔。努力读书吧，这是普通人改变命运的唯一捷径。宁愿欠你一个疯狂的青春，也不愿看到你卑微的成年。
世界上最愚蠢的事，就是在该努力的年纪选择安逸。用功读书，只为了让你有权利选择喜欢做的事。其实读书和学习应该是一个人一生的习惯。将知识变为成长的动力和养分的能力，而有的青年人在很早、很小的时候就已经辍学，每天度过着着泡网吧、打游戏等吃喝玩乐的生活，经过数年后的成长，而后悔了当初的选择，因为他只有经历了生活的苦，才知道原来读书是如此轻松。其实生活的苦，是种消耗，而读书的苦，是种收获。但是现实的残忍之处在于，不是所有人都有后悔的机会。而今天所有的努力，都将让你未来的路更加平坦，从而报效祖国，为党和人民服务。
现在所有的披荆软棘，都是为了“天将降大任于斯人”的时代使命。永远要和自己比，昨天的自己就是你的敌人，只有优于过去的自己，才是真正的胜利。而战胜自己的前提，首要做到的就是自律。所有的优秀，背后都有苦行僧般的自律，自律者出众，不自律者出局。你的自律，决定了你的命运。自律的人其实又可怕，又可敬。如果是朋友，你要跟他学会律己；如果是对手，那么你要做好足够的心理准备。很多时候，我们只看到了别人优秀的样子，却往往寻略了他们
所为此付出了自虐”的努力。
自律，能治愈你的迷茫，能让你更精神，是让你自信的开始，从而能够让你脱颖而出。
而不自律的青年，只懂得吃喝玩乐、不思进取，无聊时称兄道弟。只是随着时间的变化，人和人之间的差距慢慢拉开。善于评价他人，从不自检。高层次的人，绝对不会和只评价别人，说人是非的人的共处。古人云：“吾日三省吾身”，你即使做不到，但是你也不应该评价别人。还有一种不律的青年属于空想主义，光说不做，空有远大抱负。所以说，既然树立了目标，拟定了计划，就应该在保质保量的前提下而实施。其实一个人层次的高低，无论从什么时候开始改变都不晚，而在于两个重要的因素，一是自己，而另一个则是环境。每一个人都渴望让自己变得更出色，但无论你想要做成什么事，其中没有捷径，都要做到自律。
那些成绩比你好的人，没有比你更聪明，不过是在一日又一日，看似枯燥的学业中，坚持不断地练题、背书、做笔记；那些身体比你好的人，不是天生体质好，而是在一天又一天的单调重复中，坚持不断地做到早睡、早起、多运动；那些文采比你好的人，不是有特殊的天赋，而是在一年又一年的平淡光阴里，坚持不断地读书、沉淀和积累。许多人之所以觉得，自律很难做到，不过是耽于眼前的轻松和安逸，他们抱着及时行乐、得过且过的态度，去耗费和虚度人生。
其实任何让人变好的行为，都不会让你太舒服、太好过、太轻松。然而我们都知道，自律最大的敌人，不是温暖的被窝，不是好吃的美食，更不是好玩的游戏，而是你想要战胜自己的决心、勇气和毅力。
那么作为新代的青年，我们要树立危机意识、同时也要具有一定的口才能力，在珍惜时间下，我们要不断的积累知识、技能的财富,最重要的是智慧的财富，并且要日积月累，但是要记往，无论如何，自己都是一个平凡的人，以一个平常的心去对待每天所遇到的所有的一切。只有这样，我们才真正的做到了对于赢“字的“亡、口、月、贝、凡”的“解剖”。话说回来，危机危机，危险和机遇并存，我们如今的知己知彼、披荆新棘，就是为了未来百战不殆的机遇。
时间的车轮滚滚而来，没有人会等你长大，眉毛上的汗水，眉毛下的泪水，你总要选一样。其实每一个瞬间，我们无不在为更好的自己而努力，路途中的不幸，都是成功的铺垫与悬念。
披荆斩棘、实现理想之后，我们会迎来一个初心不改而又全新的自己，我们会迎来一个经历责任与担当的耀眼青春，在新时代下的青年，在实现理想和人生走向后，我们还会遇到许多新的挫折与挑战。冯秀军教授在讲座中说到：“大气的青春要胸有大志、心有大我、肩有大任、行有大德”。愿新时代下的青年一代，用读书积蓄力量，用行动肩负责任，用拼博昭示理想，不辜负“天将降大任于斯人”的时代使命。努力做有理想、有本领、有担当的时代青年，更要做自己的佼佼者。
那么，今天你可以开始行动了，2020，为自己逐梦前行！
篇七：国企改革座谈会发言
在学习贯彻《关于全面加强市属国有企业监管意见》座谈会上的表态发言各位领导、同志们：
接到通知后，我认真学习了《监管意见》主要精神，总的感觉是，《监管意见》要求具体、措施有力、责任明确，具有很强的针对性和可操作性，是推进国企国资改革的重要抓手，也是市属国企开展工作的“行为规范”。目前，全市国企改革已步入正轨，为确保取得改革实效，更需要对照《监管意见》，严格执行落实。在此，我代表公司郑重表态，切实做到“四个坚决”。
一是坚决服从上级监管。公司作为全市成立最早、资产最大、承担改革任务最多的市属国企，将坚决服从市委、市政府安排部署，坚决服从国企国资改革领导小组和市国资办的监督管理，围绕市属国有资本总体布局，积极助推国企监管体系建设，找准定位、加快转型，建全现代企业制度，完善市场化运营机制，配合好兄弟单位工作，确保按时保质保量完成改革任务。
二是坚决做到党管国企。树立“把抓好党建作为最大政绩”的工作理念，将党建工作纳入企业章程，发挥党组织在管人管事中的政治核心作用。健全公司议事决策制度，将党组织讨论作为
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董事会决策的前置程序，将党的领导贯穿公司管理全过程。把加强工作作风作为长效机制来抓，严守纪律规矩，坚决拒腐防变，永葆党员清廉本色。严格“一岗双责”，落实“三会一课”，开展好“千里行”、“书香企业”、“业务大讲堂”等特色活动，力争进入全市首批“过硬党支部”，打造全市国企党建品牌。
三是坚决规范组织结构。健全公司业务板块设置，规范“两会一层”建设，按照《监管意见》要求设置董事会、监事会，落实“两会”权责，发挥“两会”作用；依法选聘经营层，强化企业经营管理人员契约化管理。严格执行国企负责人薪酬制度，健全员工分配机制，激发企业发展活力。根据市国资部门总体部署，今年公司员工规模计划达到75人，我们将按照“公开、公正、透明”的原则，公开招聘3名工作人员。
四是坚决落实报备制度。制定完善重大事项报备制度，经党组织、董事会决策的重大事项，按流程要求报相关部门核准、备案。加强企业内控管理，建立健全公司内部审计管理办法，成立专项审计部门，做到应审尽审、有审必审。积极改进审计方式方法，配合完成市审计部门对企业的审计监督。
总之，公司认真落实《监管意见》，既高标准推进改革转型，又确保完成各项经营任务，实现国有资产保值增值。
汇报完毕，谢谢大家。
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