商务局外贸座谈会企业发言7篇商务局外贸座谈会企业发言 在外经贸座谈会上的讲话 在外经贸座谈会上的讲话 在外经贸座谈会上的讲话 同志们： 刚才听了大家的汇报，我倍感振奋，从你们的工下面是小编为大家整理的商务局外贸座谈会企业发言7篇,供大家参考。
篇一：商务局外贸座谈会企业发言
在外经贸座谈会上的讲话在外经贸座谈会上的讲话
在外经贸座谈会上的讲话
同志们：
刚才听了大家的汇报，我倍感振奋，从你们的工作汇报中感觉到我们有一支经得起考验、善打硬仗的高素质、高程度的外经贸队伍，尤其在当前机构改革的关键时期，我们在座的各位能够守土有责，认认真真，脚踏实地抓好当前的各项工作，保证外经贸工作的连续性和完好性，这是一种良好的精神状态，我希望大家继续保持和发扬，保证机构改革的顺利施行和全年目标任务的圆满完成。下面，我讲几点意见。一、保持良好的精神状态，进一步增强做好外贸工作的信心当前时间已过去一大半，但全市外经外贸工作形势不容乐观。从上半年情况看，全市对外贸易实现进出口总值2.8亿美元，占年计划8亿美元的35%，同比下降16.71%；其中出口2.2亿美元，占计划6.4亿美元的34.4%，同比下降9.5%；进口6000万美元，占年计划1.6亿美元的37.5%，同比下降35.53%。出口产品中高新技术及高附加值产品出口总额为3850万美元，同比增长6.14%，完成年计划的46.39%。而从下半年国际形势看，全球经济开始回暖，世界经济正处于一个相对有利的上升期之中，全球贸易量将有较大增长，使得我市经济发展的外部环境总体上较为宽松。根据世界银行最新预计，优质文档你我共享
2022年世界经济增长3.7%，明显高于2022年的2.5%；世界贸易加快回升，据联合国预测，2022年世界贸易将增长7.5%，高于上年均4.5%的增幅；国际直接投资重新趋于活跃。等等。我们应当紧紧抓住这些机遇，保持清醒的头脑，正视困难和不利因素，准确判断发展中的趋势性问题，进步工作的自觉性和主动性，树立新的发展观，抓住机遇，锐意创新，开拓进取，推进内外贸一体化进程，在扩大出口、进步利用外资程度和施行“走出去”战略方面迈出新步伐，全面完成各项目标任务，开创商贸流通工作新局面。二、进一步明确工作思路，不断开拓创新，加快外经贸工作的的快速发展要继续施行“开放带动”战略和“大经贸”战略，进一步解放思想、更新观念，以新的发展认识对外经贸与全市经济社会发展的关系，促进国民经济全面、协调、持续发展。在不断扩大外经贸规模、努力保持增长速度的同时，着重进步增长的质量和效益，使对外开放在促进我市经济结构调整和产业升级中发挥更大作用。要必须坚持扩大对外开放，以开放促改革，促发展。按照加入世贸组织过度期的进程，在2022年，一方面将有更多的过度性保护措施减弱甚至取消，另一方面我市将有更多领域开放，投资贸易的便利化日趋加快，我们要抓住这样的历史契机，以扩大对外开放促进经济改革，增强经济发展的国际竞争力。要继续在优化发展环境上下工夫。我市的发展环境，虽经多年的努力，确有改善。但与沿海城市相比，在外经贸座谈会上的讲话
还有很大差距。一些投资企业还是有很多抱怨，所以要继续把优化发展环境作为把握机遇的首要措施来抓，作为外经贸主管部门工作人员改进作风、进步管理和服务程度的重要任务来抓。要积极争取国家和省上有关部门的支持，加强与全市各有关部门的沟通与协调配合，优化我市的投资贸易环境。发挥县区积极性，鼓励县区财政加大支持外经贸发展力度，大力加强市区两级外贸管理部门的自身建设，按照“科学决策，依法行政，优质服务，有效监督”的要求，增强服务意识，转变工作作风，进步工作效率。要必须处理好“引进来”和“走出去”的关系。当前，我们最缺的不仅仅是资金，而是先进技术、管理经验、市场营销能力和高素质人才，因此必须进步“引进来”的质量和程度。“走出去”要加快发展步伐，改变相对滞后的局面。当前特别要充分发挥投资与贸易的互相补充和互相促进作用，鼓励发展境外加工贸易，通过对外投资增强出口能力，绕开贸易壁垒，减少贸易摩擦，促进共同发展。要必须重视新型外经贸人才的培养。随着进入加入世贸组织后过渡期和实行内外贸一体化，需要大批既熟悉国际贸易规那么，又熟知国内贸易政策；了解国际时常，又熟悉我市产业发展情况的新型人才。我们将有计划地开展外经贸人员培训，同时也发挥市场配置人力资源的基础性作用，为全市培养和吸引更多的新型外经贸人才。三、精心安排部署，采取有效工作措施，确保全年目标任务的全面完成一是要优质文档你我共享
紧紧围绕结构调整优化升级的机遇，保持对外贸易的稳定协调发展。继续坚持施行以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略，不断优化进出口商品结构，进步出口产品的技术含量和附加值，加大进口产品的适用性，积极推进加工贸易的转型升级，加快外贸增长方式由粗放型向集约型转变。适应世贸组织规那么，进一步调整完善出口鼓励政策措施，建立新形势下具有本市特点的鼓励出口政策体系。在高新技术产业和现代制造业的更多领域发展出口产业，在继续发展高新技术产品、机电产品的同时，促进农副产品等扩大出口，形成以高新技术产品带动机电产品、机电产品带动整体出口增长的新格局，促进新型产业群和产业体系的快速形成。加强对重点出口企业的服务，加强对出口大户的跟踪调查和服务，重点了解出口大户、增长大户以及下降大户的情况。进步对外商投资产业投产后的服务程度，促进其产业链的形成和延伸，为外贸出口的持续发展创造条件。积极培育新的出口增长点，改变出口主体和出口产品集中偏高的局面。加强分类指导，在继续支持外商投资企业和国有企业扩大出口的同时，鼓励高新技术企业、民营企业和外商出口采购中心发展出口。在大力培育出口大户的同时，积极支持中小企业出口，不断增加新的出口主体。加强中小企业贸易促进工作，通过多种渠道、多种方式宣传现行的出口鼓励政策，对具有外贸经营权的企业进行专业培训，指导企业用足用活政策，扩大出口。建立在外经贸座谈会上的讲话
有效对外联络机制，加强与海外各种贸易促进机构的联系。充分发挥中介机构促进职能，建立多种形式、多种手段并存的上开拓服务体系。二是紧紧围绕我市综合实力不断增强，区位优势明显的特点，进一步增强吸引外资能力，进步利用外资程度。按照国家和省市应对加入世贸组织的要求，继续实行鼓励外商投资的各项政策，努力进步吸引外资的质量和程度，着重引进先进技术、管理经验、国际营销渠道和高素质人才。要继续进步工作效率，优化投资环境。进一步加强全市外资工作的指导和协调，对非限制性投资项目简化内部审批程序，提倡申报文件一门受理、及时办理、当日办结审批手续的做法。完善外商投资企业投诉体系，积极协调、促进解决外商投资企业遗留问题，努力进步对外商投资企业服务的质量和程度。要进一步通过“引进来”与“走出去”相结合的办法，采取更加灵活务实的引资政策和招商方式，搜集、挑选一批能带动我市产业结构优化、产品升级换代的好项目、大项目，作为重点招商项目全方位进行招商。抓住加入世贸的有利时机，吸引跨国公司投资，大力发展总部经济。充分利用座中四联的区位优势，抓住新一轮国际分工和产业结构调整的机遇，大力吸引跨国公司在设立地区总部、投资性公司、研发中心、采购中心、分销中心和结算中心等。进一步发挥高新区和经济开发区吸引外资的聚积效应，加快出口产业基地的形成。进一步解放思想，积极争取利用外资，与跨国优质文档你我共享
公司联合，借助跨国公司力量帮我们招商引资，加快以佛慈中药、生物制药等为主的新医药出口基地，以记忆合金、纳米金刚石等为主的新材料出口基地，以维纶水纱复合包装袋等为主的环保产品出口基地，以多相计量仪等为主的机电产品出口基地，以高纯度对甲酚等为主的精细化工产品出口基地和以炭化硅超细粉末等为主的高附加值矿产品出口基地的建设。进一步施行利用外资多元化战略，改进招商方式，多渠道多方式吸收外商投资。三是紧紧围绕国有企业改革，拓展外经贸的发展空间。把引进外资与国有企业改革结合起来。在发展混合所有制经济、国有企业福股份制改造和重组的同时，完善和规范外资并购国内企业法规和操作办法，选择一批好的企业进行重组包装，让出全部或部分产权、股权，公开对外招商，鼓励国有企业利用外资进行资产重组，盘活存量资产，推进国有资产向外资转让的工作。四是紧紧围绕发展现代服务贸易业，大力拓展在外经贸座谈会上的讲话
知识产权保护，制定鼓励有偿消费服务的政策措施，加快对外服务贸易发展。壮大服务贸易骨干企业，走优质服务、名牌战略和规模效益的发展道路。在服务贸易重点部门（主要是国际货物贸易和服务贸易、实业和融资等方面）分别优选出重点企业，通过国有资产划拨、企业产权购并、参股、控股、上市等有效方式，壮大重点企业经济实力，在竞争中形成、保持和进步一批重点企业的规模，鼓励其向多元、综合、跨国和规模经营的方向发展。
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篇二：商务局外贸座谈会企业发言
企业座谈会发言稿范文精选企业座谈会发言稿范文精选
企业座谈会发言稿
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家下午好!
很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的珍贵时机。在这里，我把XXX的开展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提珍贵意见。
一、XXX工程概况
XXX是公司在XX投资开发的第一个工程，该工程总投资?亿元，总占地面积?万平方米，总建筑面积?万平方米。由XXXX等四局部构成。工程位于cbd核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。XXX于XX年10月落户XXX，一年多来，XXX一路高歌、捷报频传。先后荣获
等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，XX始终把谋求自身开展与带动投资地经济开展相结合，迄今为止，已成功举办
、等影响力较大的活动，邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚XX，为城市开展建言献策。这些举措都将为推动企业加速开展，推进省级现代效劳业集聚区建设，注入新的活力。为本地商贸流通业的开展起到积极的推动作用。
在各级领导的亲切关心下，工程自XX年4月正式开工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。XXX各项工作进展顺利。在工程建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，表达了XXX将未来业主的利益，切切实实的落到实处。在工程销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源，都表达了对商户和社会负责的.态度。
目前，XXX本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的根底。随着工程的封顶，招商工作已接近收尾，工程预计XX年底投入营运。开业后的XXX，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等模式，实现货物中转
零距离、零本钱，实现全天候24小时无障碍物流流转。
/2集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息效劳于一体的现代顶级商业批发mall。
二、需协调的假设干问题
道路问题。工程即将开业，目前XX路修建工作进展相对缓慢，影响了XXX一期工程的工程建设和年底的正式营运，也不利于XX的城市形象。请有关方面抓紧XX路的建设，保证?月底通车。
三、一些建议
XX的商贸物流业拥有良好的根底和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防平安隐患突出等原因，XX的商贸批发业几次都错过了蓬勃开展的大好时机。
市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能标准商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们XXX一直希望能为XX的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持XXX的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。
诚信
是我们最大的财富。XXX按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的XXX将充分走市场化道路，以优质的产品和效劳作保证，积极创造条件搞活市场，与广阔商户共开展，与城市共繁荣。
XXX工程建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此时机，我们也表示衷心的感谢!欢送各位领导、各位朋友多来XXX检查指导工作。
谢谢大家!
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篇三：商务局外贸座谈会企业发言
商务会议发言稿【篇一：商务年会发言稿】
商务年会发言稿
尊敬的章总、钱总及星光农机的各级领导、各位农机战线的朋友们:大家上午好！
我今天发言的主题是
“感恩，一路有你”
〔我是湖南常德市潇湘农业机械总经理--尹惠兰，在座的很多经销商朋友都是我的老朋友了。〕
今天，我们全国各地星光农机的经销商齐聚美丽的湖洲，全面总结即将过去的**年经销工作经验，共商来年发展大计，我们十分振奋。首先感谢星光公司领导给我一个难得的时机代表经销售商作大会发言，我公司作为星光农机的特约经销商，经过不到三年的合作、发展，今天能走上讲台上发言，这一殊荣使我公司全体职工十分兴奋和激动，这是星光各级领导几年来对我公司无微不至的关心和各位同仁热情支持的结果。在此，我代表湖南常德市潇湘农业机械全体职工向星光农机的各级领导和各位同仁表示衷心地感谢！
我和星光合作只有短短三年，三年来，在星光农机公司各级领导的关心和呵护下，我公司与星光农机同频共振，奋力开拓，在湖南湘西北区域市场上取得了一席之地。
近几年，国家补贴政策的拉动，让我们经销商喜笑颜开，我公司也因农机补贴发展迅速，年销售额从**年的二千万至今已突破1亿元；成为湖南省农机流通最具影响力的企业之一，在湖南农机中享有一定的知名度；
湖南是全国水稻最多的省之一，水稻机在全国的销售一直稳居首位，而地处洞庭湖区的常德更是水稻机的发源地，从1998年到**年**年时间，水稻机的发展每年都在上升；尤其是像“星光至尊”双滚筒、学习文档
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纵向轴流等新款、高性能、高价格的全喂入，已逐步取代传统的低价格的全喂入收割机，迅速分割市场。
回想**年底第一次到湖洲参加星光农机商务会，我还很懵懂，也很茫然，对产品知名度的担忧，对产品质量的不了解，让我心中没底，**年初对于独立
承揽服务一项，我甚至有些不敢鉴承揽协议，但是经过**年一年的努力，湖南的湘西北地区设了三家分销店，每个分销点均有销售，销售业绩初见成效，**年公司实现销售25台；**年我投入了200多万在星光产品中，组建了星光服务小组，并为服务小级配备了服务专车，**年5月我公司组织了32台全新的星光至尊收割机横跨湖北，河南收割小麦，当时队伍可以说是浩浩荡荡，我们的服务车辆和服务人员同行，取得了很好的效果，鼎城区一个叫马大喜的用户从河南回来时净赚了38000元，他回来之后就发动他所有的亲戚给我做宣传，带动了当地一方的市场，**年常德市场所有产品都不景气的情况下我公司仅星光至尊就实现销售201台，**年初，为了更好地做好星光产品，我成立了常德市潇湘农机公司，专营星光收割机，实现销售121台，虽然绝对数有点下降，但从今年整体的收益来看，星光的口碑和知名度已在常德人民心中大大提高，许多用过星光的用户和我讲，“你真的给我推荐了一个好产品”！**年购过星光收割机的用户，今年有三个更换新的收割机，没有一个选择了其他品牌，仍然购买了星光至尊产品。
同时，星光至尊全喂入收割机在短短的三年内一跃成为我公司赢利的主要产品，也成为我市农民特别是农机大户最喜爱的产品。
新的品类、新的行业、新的市场，意味着对顾客潜在需求的最先发现、最先挖掘并最先满足它。常德市场，一直是福田、沃得等企业的天下，但三年来，这种格局在慢慢演变，我一直在说，星光农机的全喂入收割机“星光至尊”，是中国农机史上的奇迹。它凝聚了星光人的聪明与才能，彰显了星光人的精神。而我们，在这种精神的鼓舞下，不断向前。
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首先，我们二年前就开始以乡镇为单位推广新产品，先后选择能跨几个县的乡镇开了两个分公司，并且在各县还筹备了各县的分销点。我们一直在进行网络建设，有了一个完善的销售网络，产品覆盖面就广了，进行品牌推广和广告宣传才不会浪费。对我这些做地区代理的经销商来说，我们负责的不是一个城市，而是这个城市周边的几个市县。如果网络做的好，一个广告打出去，一次促销搞下去，就可以影响到所辖的大小区域。所以，我们要直接掌握终端资源，让点连线，让线连网，覆盖全区。
【篇二：商务部吉林座谈会议发言稿】
商务部吉林座谈会议发言稿
四川川妹子家政
宋瑞
2011-9-29吉林市雾凇宾馆
尊敬的各位领导，各位来宾，大家好，我叫宋瑞，来自四川，是成都市家政服务体系建设龙头企业——四川川妹子家政的法人代表，总经理，“川妹子”家政品牌策划人，从事家政服务行业20年，受四川省商务厅领导委托，非常有幸有时机代表四川的家政企业参加这个座谈会，探讨在新的形势下有关家政行业面临的一些核心问题，我希望借此时机，结合自己多年的从业经验，抛砖引玉，向来自全国各地的同仁多学习，多请教。
四川自古被誉为“天府之国”，人口众多，物产富饶，四川妇女以其吃苦耐劳，聪明能干，美丽大方闻名全国。四川是劳务输出大省，是国内最主要的家政服务人员输出地之一，川籍家政服务员几乎普及全国每一个城市，她们以勤劳、刻苦、心灵手巧，擅长烹饪等特点赢得了各地消费者的普遍赞誉。
四川川妹子家政成立于2002年，在近十年发展历程中，我们秉承“品质决定品牌，品牌决定市场，市场决定存亡”的经营理念，以“让学习文档
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保姆职业更受尊重”为企业使命，“脚踏实地，注重细节，坚忍不拔，敢为人先”为企业精神，“向菲佣学习，向世界靠拢，创国际品牌”为奋斗目标，立足四川，面向全国，通过举办一系列具有重大国内、国际影响力的川妹子进京活动，一举打响“川妹子”品牌。川妹子公司平均每年安臵1000多名农民工、下岗失业人员和大中专毕业生，累计解决就业15000余人，目前在岗职工1000余人，管理人员60余人，80%以上具有大专或本科学历，年营业额1000多万元。2010年9月，经成都市商务局和四川省商务厅推荐，川妹子公司获得国家商务部家政服务体系建设龙头企业的项目支持，通过企业改制融资、建立标准化
管理制度、建立现代化网络系统和培训基地、新开设30多家连锁门店等一系列举措，川妹子公司才真正踏上了快速发展的道路，川妹子品牌家政服务员供不应求，用北京家政服务协会会长李大经同志的话讲，“川妹子是北京市民心目中的首选”。
近年来，家政服务行业受到了党中央、国务院领导的高度重视，国家商务部、财政部率先从信息平台建设、职业培训和树立龙头企业等方面出台扶持政策，家政行业面临前所未有的发展机遇，我作为一个在家政行业苦苦寻觅挣扎了20年，经历了家政行业发展的各个历史时期的老兵，对此感受尤其深刻，我希望和在座的同仁一道，抓住这一历史性发展机遇，共同努力，把这一过去被人瞧不起的行业变成令人艳羡的行业。
二、家政企业发展的关键因素及如何才能实现家政服务企业快速和标准发展
目前讨论家政行业是否值得做已经没有意义，行业巨大的社会效应、市场空间和发展前景已经成为政府、投资者和
社会各界的共识，人们现在最关注的是怎么做才能使家政企业又快又好发展，希望找到制约家政企业发展的最关键要素。
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那么，家政服务企业发展的最关键因素是什么？我个人认为，家政服务企业发展的最关键因素在人，在企业自身，事在人为！
有人说，最关键因素是政策，没有政策扶持，企业寸步难行，而我认为，政策固然重要，也只是外因，“打铁尚需自身硬”，企业自己不练好内功，再好的政策给你，你也把握不住，对于国家扶持政策，企业不能等靠要，正确的方法是认真研究市场，把市场做好，创造条件，找到与政策的结合点，水到渠成。
有人说，资金才是最关键的因素，没钱什么事也办不了，而我认为，资金固然重要，但不是决定因素，企业经营思路不对，没有良好的团队执行力，没有好的服务意识，没有树立市场口碑，没有坚强的毅力，给你一个亿也白搭，自身问题解决了，小企业可以做得很大，解决不了，再多投资都会
白费，所以不在于是否有钱，而在于是否懂得花钱，能否把花到刀刃上。
有人说，最关键因素是人才，没有人才，啥事也做不了，这话固然正确，但不够全面，一个企业要想发展，首先要有一个非常了得的领军人物，这个人不仅要对行业发展趋势有准确精到的把握，还要熟悉市场，掌握行业发展的基本规律，还要懂得政策，善于网络推动企业发展的人脉资源，最重要的还要懂得用人，尤其是懂得使用专家型人才，懂得管理之道，能够组建和管理团队，发挥团队各个成员的作用，靠集体智慧取胜，没有这样的灵魂人物，企业聚集再多的人才也没用，有的只是内耗。
……对于制约企业发展的关键因素，可以说是见仁见智，不同的人有不同的看法，但原则只有一个，内因是关键，外因是辅助，二者缺一不可，任何行业，任何企业都不例外。
找到了问题的关键，如何才能实现家政服务企业快速和标准发展？我觉得方法很多，至少需要注意以下几点：
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【篇三：商务工作座谈会上讲话(10月底)】
****同志在全区商务工作座谈会上的讲话
〔2011年11月2日〕
同志们：
经区政府研究，今天在这里召开全区商务工作座谈会，这既是一个座谈交流会，也是一个形势分析会和工作推进会。主要目的是：传达贯彻全市商务工作座谈会精神，进一步贯彻落实全区前三季度经济形势分析会精神，通报情况，交流经验，安排部署最后两个月商务工作，确保完成全年目标任务。把会议目标再聚焦一点，核心之核心，就是针对1—9月我区外贸出口、直接利用外资、社会消费品零售总额等三个商务经济指标欠时序进度的问题，进一步分析原因，明确责任，强化措施，坚定不移完成全年目标任务。刚刚，峻峰同志传达了全市商务工作座谈会精神，通报了1-9商务工作情况，对下阶段商务工作进行了安排，各地、各有关部门作了交流发言，都讲得很好。应当说，大家只要把各自讲的内容，认真抓好落实，这次会议目的就到达了。33区长对商务工作高度重视，来掇刀一个月：两次听商务工作和招商引资情况汇报，今天会议，进行专题报告后，他决定召开的。
一、关于深化对商务工作的认识
商务工作,通俗的讲,就是内资内贸、外资外贸，其本质和内涵就是：促进流通，扩大消费；招商引资，增强后劲。核心业务是三块：一是招商引资，包括境内和境外；二是外贸出口；三是
扩大消费。在现代开放经济条件下，我们对商务工作要有一个全新认识，切实增强做好商务工作的使命感和责任感。
〔一〕从经济发展的内在规律来看，加快发展商务经济是现代经济的内在要求。大家都知道，马克思政治经济学关于社会再生产理论学习文档
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的四个环节：生产、分配、交换和消费，交换和消费都涉及到商务活动。交换和消费活动直接关系到社会再生产能否实现。其次，从商品价值链看，有一个大家都熟知的微笑曲线，高附加值在研发设计和销售服务，中间生产环节属低附加值。〔客厅理论--厨房：生产，最苦最累，油烟，垃圾都留在厨房；客厅，餐厅消费、享受，家里面最光鲜、最亮丽的地方。〕可以说“无商不活”，商务经济是促进区域经济良性发展的重要动力，对区域经济发展具有重要的推动作用、拉动作用和撬动作用，也是转变发展方式，提高经济发展质量的必然选择。
〔二〕从掇刀特殊区情来看，加快发展商务经济是实现掇刀跨越发展的重要突破口。首先，商务经济是掇刀的特色经济。“十一五”末，掇刀三次产业结构为12：42：46，三产业占比高于全市平均水平近10个百分点，在掇刀经济总量中占到近50%。三产业完成投资。从业人员占全区总量51%，可以说三产业是已占掇刀经济发展的“半壁江山”。加快商务经济发展，有利于我们更好发挥比较优势，实施错位竞争和差异化发展，形成区域特色。其次掇刀具备发展商务经济的良好基础。从区位条件上看，荆门经济开发区作为荆门工业化、城市化的新区，与掇刀紧临，加之地
处中心城区南扩的新城区。近水楼台先得月，特殊区位，使我的具备接受开发区和中心城区经济辐射得天独厚的条件，荆门经济开发区和中心城区的人流、物流，也为我们发展商务经济提供了良好机遇。同时，随着近几年发展，我区商贸基础设施条件不断改善，洪源建材市场、星球家居中心、东方百货购物广场、五金机电市场，上海商贸城、人民电器鑫港物流园、国际汽车城、星球商业中心等一批大型市场相继和即将建成，必将带来商贸物流的大发展，荆门中心城区商业中心大有南移之势。三是加快发展商务经济是掇刀的现实所迫。近几年，掇刀体制调整较大，先是2007年荆门经济开发区体制调整，今年又是漳河新区成立，客观讲，确实削弱了掇刀发展的基础条件，压缩了有效发展空间。税务部门测算：几村几场投资相关税收1亿，在农业发展上，失去了规模化经营的条件，无法学习文档
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与县市抗衡，钟祥、京山、沙洋，搞一个基地动辄就是几万亩；在工业发展上，化工循环产业园虽移交掇刀，但其发展成效一时难以显现；唯有在三产业上实现突破，才能为掇刀新一轮发展开启破冰之旅。这也是同类市辖区成功的经验。武汉市江汉区，面积不过34平方公里，是武汉市乃至全省最小的市辖区，却是全省“首富区”，每平方公里奉献财政收入超过2亿元，其发展的秘诀，正是以金融、商贸为主的现代服务业，现代服务业占到其财政收入的85%。因此，就掇刀而言，我们必须坚持“抢先发展三产业，突破性发展二产业，创新发展一产业”的思路不动摇，加快以商贸物流和生产性服务业为主的现代服务
业发展。
〔三〕从大开放的发展环境来看，加快发展商务经济是融入全球化竞争的必然趋势。随着经济全球化、经济一体化加速推进，任何地方都不可能关起门来发展，必须树立“敢开放、真开放、先开放、全开放”的理念，主动融入到全球竞争之中。事实上，现代经济，国内国外、省内省外、市内市外的区域界限越来越模糊，谁敢先开放，谁就先发展；谁大开放，谁就大发展；谁真开放，谁就快发展。这就要求我们，进一步扩大开放，坚持把开放作为先导战略，流通作为先导产业，在内引外联、搞活流通中，充分利用好国际国内两个市场、两种资源、两大需求，在内外两大需求中培育新的增长动力，在内外两种资源中集成新的发展要素，在内外两个市场中拓展新的发展空间。
二、关于当前商务经济形势
〔〕，经考核认定实际到位资金4.73亿元，完成目标任务的114.76%。6月份区政府在温州举办
“中国光荣事业荆门行”温州推介会，签约项目11个〔〕，投资金额
51.5亿元。9月份在“中国光荣事业荆门行”主体活动上签定项目合同4个，投资金额18.1亿元。二是三产业发展势头强劲。区内专业市场不断发展壮大，通源大市场、惠民水果和农贸市场、洪源建材城、学习文档
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星球家居博览中心、五金机电大市场等经营形势良好，规模、档次和效益稳步提升。同时在建的商贸项目呈现投资大、带动作用大的特点。三是消费品市场交易繁荣有序。全区肉类、粮食、蔬菜和食用油等生活必需品供给充足、价格平稳；成品油市场供给良好；居民消费质量大大提高，购买力逐步转向轿车、电脑、摄像机等高档消费品。四是“家电下乡”工作进展顺利。1-9月，销售家电下乡产品7305台件，销售金额1818.82万元，涉及补贴金额236.5万元。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到存存的问题和压力。
从自身发展上看，差距主要表现在：一是主要指标掉进度。1-9月，直接利用外资、外贸出口和社会消费品零售额三大经济指标分别掉进度10.9、11.5和12.6个百分点。9月份外商直接投资为零，外资储备项目不多、规模不大，形势堪忧。9月份外贸出口环比降40.9%，同比仅增长7.3%。1-9月我区社会消费品零售额增幅虽然列全市第2位，但掉工作进度较多，小进限新增报表未入库企业为0家。二是招商引资项目落户和建设进展不快。中国光荣事业荆门行活动，签约项目15个，但目前真正建成的只有一个。〔对苯磺酰胺〕目前，有一定意向的外商直接投资项目
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篇四：商务局外贸座谈会企业发言
企业座谈会发言稿会议发言稿【篇一】
大家下午好!
很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里，我把**×的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。
一、**×项目概况
**×是公司在**投资开发的第一个项目，该项目总投资?亿元，总占地面积?万平方米，总建筑面积?万平方米。由****等四部分构成。项目位于cbd核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。**×于XX年10月落户**×，一年多来，**×一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，**始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合，迄今为止，已成功举办
“”、“”等影响力较大的活动，邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚**，为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展，推进省级现代服务业集聚区建设，注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。
在各级领导的亲切关怀下，项目自XX年4月正式动工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。**×各项工作进展顺利。在项目建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，体现了**×将未来业主的利益，切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源，都体现了对商户和社会负责的态度。
目前，**×本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶，招商工作已接近收尾，项目预计XX年底投入营运。开业后的**×，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等模式，实现货物中转“零距离、零成本”，实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服务于一体的现代顶级商业批发mall。
二、需协调的若干问题
道路问题。项目即将开业，目前**路修建工作进展相对缓慢，影响了**×一期项目的工程建设和年底的正式营运，也不利于**的城市形象。请有关方面抓紧**路的建设，保证?月底通车。
三、一些建议
**的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓
储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因，**的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。
市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能规范商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们**×一直希望能为**的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持**×的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。
“诚信”是我们最大的财富。**×按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的**×将充分走市场化道路，以优质的产品和服务作保证，积极创造条件搞活市场，与广大商户共发展，与城市共繁荣。
**×项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此机会，我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来**×检查指导工作。
谢谢大家!
【篇二】
大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及
到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。
如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。
做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。
如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性
如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。
从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘**说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。
当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷;
第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;
第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。
第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心
理论”与“共振原理”。
我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?
如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的;二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?
比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。
二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副**徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。
谢谢。
【篇三】
各位领导.同事:
大家下午好!在这中秋团圆之际，能够参加这次座谈会，和各位领导.同事一起谈谈自己和工作，我感到非常的荣幸!
我叫杨建国，从事的职业是井下维修工作，自20**年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近20**年，在这将近20**年的时间里，有过领导的的指导，有过师傅的教诲，有过同事的提醒，触使我去不断的学习，不断的努力，不断的进取，不断的提升自己，为的是跟上时代的脚步，因为日新月异的今天，新的东西不断的出现，更多的技术在不断的改进，如果不努力，就会被时代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因为学到了的就是自己的!
在近20**年的工作里，我认识到知识并不能和能力完全划等号，有时候能力比知识更重要，只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断的成熟，不断的完善，适应不同的工作岗位。
今天有不少新的同事，不管大家是在哪个岗位的，我给大家几个建议:
(一)·“敏而好学，不耻下问”，如果遇到了自己是在无法解决的问题时，多向师傅们.同事们请教，因为三人行，必有我师.我们学习的不只是单个问题的解决办法，更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识，有什么不好意思的。
(二)·宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练，我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作
环境相差甚远，但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质，企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的，也是社会需要的。
公司是一个大家庭，我们是其中的一员，公司的发展离不开领导，工人师傅，和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观，世界观，价值观，要给自己一个正确的定位，和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远，要积极，主动，踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下，在我们共同的努力下，企业一定能不断发展和壮大，而我们一定能在公司实现自己的人生价值。
谢谢!
篇五：商务局外贸座谈会企业发言
商务局外贸进出口典型发言材料多措并举
提速增效
努力实现外贸发展新跨越
商务局外贸进出口典型发言材料
2013年以来，在市商务局的指导支持下，**区采取积极果断措施，克服国际金融危机、汇率调整、原材料价格上升等叠加因素带来的不利影响，外贸进出口一举扭转年初下降16.6%的不利局面，全年完成89.6亿美元，同比增长10.6%，进出口绝对值较去年增加11亿美元，占全市绝对值增加额的23.4%，拉动全市进出口增长1.5个百分点。主要做法：
一、实施总部战略，扩张外贸总量。一是依托总部基地、广告创意产业园等五大总部园区，着力引进总部型外贸公司，全年引进总部公司2家，共实现7.5亿美元增量，有力推动我区外贸转型升级，拉动外贸逆势增长。二是依托已落户重点企业，加强与其总部的沟通联络，争取总部订单向我区企业倾斜。2013年重点企业外贸订单量增长迅速，且后续拉动效应明显，仅南车股份和乐金浪潮两家企业增长3.3亿美元，预计2014年将实现5亿美元增量。三是挖掘企业代理出口增量，依托现有生产型中小企业，动员企业由代理出口变为自主出口，其中中海海洋、国星食品等公司增加出口额
亿美元。目前我区外贸企业转变为效益高的订单生产和贸易型为主，虽然生产性出口企业的数量下降较大，但贸易总量仍保持积极增长态势。
二、突出龙头带动，提升外贸质效。建立外贸联络员制度，加强对进出口30强、百强企业等龙头企业的服务和调度，及时了解企业进出口动态，在银行信贷、开拓市场资金、进出口服务等方面加大扶持力度，培育出口大户群体。机械电子、高新技术、水产品等强势增长，进出口分别完成37.3亿美元、11.8亿美元、8.5亿美元，占全区总额分别为43.4%、13.7%和9.9%，同比分别增长8%、40.1%、20.2%。重点企业进出口增长迅猛，**乐金浪潮数字通信有限公司从半年开始逆势上扬，全年进出口实现8.7亿美元，比去年同期新增3.4亿美元，拉动全区进出口增长4.3个百分点。
三、强化扶持引导，拓宽外贸渠道。用足用活扶持政策，极大激活企业的流动资金，共为企业申报两增一保、出口信用险、外贸公共
服务平台等扶持资金1500余万元。积极引导企业通过参展参会开拓国内外市场，共组织企业参加境内外展会12次，参展企业累计达200余家，增加外贸进出口3亿美元左右。日韩、欧美等传统市场继续保持稳定增长；新兴市场增长额30%以上，占全区进出口总额的18%，成为拉动全区外贸的生力军，其中对东南亚和中东市场出口增幅都在60%以上。
四、推行特色服务，优化贸易环境。一是建立重点企业财务总监顾问制。邀请世界500强重点外贸出口企业财务总监，区内重点进出口外贸公司、代表性行业中小企业财务主管组成我区重点企业财务总监顾问团，有效解决了外贸分析不清和调度不灵的问题，其作用相当于外贸形势的一张“晴雨表”，使外贸研判工作更有针对性，企业动态掌握更具时效性，政企合作更具战略性。二是加强部门联动协作，形成外贸发展合力。强化关贸、检贸协作，联合市检验检疫局、流亭机场海关举办企业座谈会、政策宣讲会7次，有效解决企业进出口过程中存在的困难和问题；与人社局、机场海关建立三方合作备忘录，形成企业劳资、用工联动处置机制。三是建立重点企业诉求直通车服务机制。坚持区级、街道、企业三级联络员机制，对年进出口1000万美元以上重点外贸企业所提的诉求，做到第一时间掌握、第一时间办理、第一时间反馈，有效搭建政企互动绿色通道。今年以来，共为秀爱食品、易音特电子、友结意电子等多家企业协调解决海关、商检等问题达20余件，确保对外贸易健康发展。
2014年，**区将以此次会议为契机，深入学习借鉴兄弟区市的先进经验，在市商务局的指导支持下，扎实苦干，开拓创新，推动全区外贸转型升级，为全市外贸发展做出新贡献。
篇六：商务局外贸座谈会企业发言
Thegreatestgiftwereceivefromnatureislife.简单易用轻享办公（页眉可删）
企业座谈会发言稿范文（精选6篇）
企业座谈会发言稿1尊敬的各位领导，各位同仁：
大家下午好!
很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里，我把**×的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。
一、**×项目概况
**×是公司在**投资开发的第一个项目，该项目总投资__亿元，总占地面积__万平方米，总建筑面积__万平方米。由****等四部分构成。项目位于cbd核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。**×于__年10月落户**×，一年多来，**×一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，**始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合，迄今为止，已成功举办__等影响力较大的活动，邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚**，为城市发展建言献策。这些举措
都将为推动企业加速发展，推进省级现代服务业集聚区建设，注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。
在各级领导的亲切关怀下，项目自__年4月正式动工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。**×各项工作进展顺利。在项目建设方面，重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化上商城等独特优势，体现了**×将未来业主的利益，切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源，都体现了对商户和社会负责的态度。
目前，**×本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶，招商工作已接近收尾，项目预计__年底投入营运。开业后的**×，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等模式，实现货物中转“零距离、零成本”，实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服务于一体的.现代顶级商业批发mall。
二、需协调的若干问题
道路问题。项目即将开业，目前**路修建工作进展相对缓慢，影响了**×一期项目的工程建设和年底的正式营运，也不
利于**的城市形象。请有关方面抓紧**路的建设，保证__月底通车。
三、一些建议
**的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因，**的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。
市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建设成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能规范商贸行业市场，切实加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们**×一直希望能为**的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持**×的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。
“诚信”是我们最大的财富。**×按国际级标准设计建设，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资源共享、诚信经营，有序竞争。开业后的**×将充分走市场化道路，以优质的产品和服务作保证，积极创造条件搞活市场，与广大商户共发展，与城市共繁荣。
**×项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此机会，我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来**×检查指导工作。
谢谢大家!企业座谈会发言稿2尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！
首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今天就借助这个机会来谈点自己在这一年中的认识与感想：
我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。
第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢？我想，我们至少要做好以下几个方面：
1、要有出众的学习能力，拥有“空杯思维”。“好好学习，天天向上。”对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己“充电”，是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢？
2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人与一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把结在空中。奇迹就是执着者造成的。
3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支与谐的团队，要想打造一个与谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。
4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。
5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。
6、要做一个具有创造力的员工。
7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。
8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的发展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正达到“工作快乐，快乐工作”的状态。
第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观与行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“管理制度与企业文
化紧密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀与温暖。
然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有巨大的激励作用；对个人价值观与企业价值观不同的员工，具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发与调动员工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能；增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力与创造力。
企业座谈会发言稿3同志们：
欢声笑语贺新春，欢聚一堂迎新年。20__年即将过去，20__年新年的脚步已然临近，我们的干部会议在这新年即将到来之际召开，让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优，让我们提前思考20__年的各项工作，理清工作思路，运筹帷幄，胸有成竹，满怀信心的迎接新的机遇与挑战。
虽然我到铜仁供电局的时间不长，但是，通过短短的四个多月的工作，我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭，领导班子团结奋进、开拓创新，员工队伍激情满怀、任劳任怨，我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议，让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑，很多同志都既能看到问
题，又能提出解决问题的思路，使我从中学到了许多东西，受益匪浅。
20__年，铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下，在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下，各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时，售电量33.93亿千瓦时，线损率2.63%，成本支出在控制范围之内;电建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时，我们县级电力企业的发展也令人欣喜，各项经营指标总体完成良好，所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。
明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头，预计售电量将达到40.5亿千瓦时，比今年上升21%以上，售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升，根据省公司的总体安排，电建设和投入的力度将继续加大，在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高，根据南方电公司、__电公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况，就我所分管的工作，提出20__年的主要工作重点：
1、加强领导，确保新《会计准则》的顺利执行，根据南公司统一要求，20__年起在南公司范围内将全面执行国家新《会计准则》，新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大，对从业人员素质要求高，又时值年底年初，财务及相关人员工作
量大，时间紧，同时，新《会计准则》的执行，对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响，所以，希望各位领导给予高度重视，财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究，保证在企业的顺利实施。
2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20__年是财务内部控制制度管理建设年，我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理，进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时，在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性，也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题，预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视，也需要各部门配合才能完成的。
3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面，需要领导重视，各部门共同配合。20__年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算，进一步健全和完善全面预算管理制度，提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制，要加强县级电力企业“大成本”观念的树立，县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度，要逐渐推行偏差考核。
4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析，合理科学、有效安排成本，搞好成本预算。目前，部分县级电力企业在成本安排上不够合理，要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制，逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例，要合规合法地计入和使用成本。
5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理，进度监督与控制，注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理，减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性，减少把工作集中到年末处理的现象。
6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导，提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度，要进一步加强全面预算管理，要加强内部控制制度的建立和完善，特别是必须严格执行收支两条线管理，对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。
同时，20__年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电公司、省公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。
7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求，目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高，特别是高素质财务人才缺乏，我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法，尽快充实、提高财务人才队伍，方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。
另外，20__年__电公司将进一步加强财务信息化建设，在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统，财务及相关人员必须加强学习，全力配合，确保有关信息系统的推行和有效使用。
企业座谈会发言稿4各位领导，各位同事：
大家下午好。
首先要感谢领导们对我们新进大学生的关心和爱护，组织此次座谈会，让我们能有机会与在座各位领导和同事进行面对面的交流。
转眼在__已经工作了五个月时间，这五个月我想用一个词来描述，那就是成长。从初到单位的懵懂到现在逐渐熟悉业务、工
作走上正轨，从初出校园的青涩到逐渐锻炼自我、职场能力提升，在中心的五个月时间就像我人生的第一桶金，带给我的不仅仅是简单的工作经历，更是受益一生的宝贵财富。
目前我在办公室工作，就自己接触的工作总结了几点浅显的看法，请各位领导同事批评指正。
第一，干事要“沉下去”。所谓沉下去，就是做任何工作，一定要沉稳，细致，打好基础，不可抱着浮躁和盲目的心态，急功近利。办公室工作和之前所在的业务科室相比，琐碎繁杂了许多，特别是在事情急、任务重的时候，我会感到压力而变得烦躁不安，好像一时迷了方向，不知道该往哪个方向走，有时甚至为了完成任务而降低工作质量。这正是我欠缺工作经验和统筹安排能力的体现。如果我能冷静下来，仔细思考各项工作性质，分清轻重缓急，一项项工作反而能够迎刃而解。更甚至，如果我能预先考虑工作的进展，提前做好准备，多一些思考，少一些浮躁，遇事也不会陷入完全的被动。所谓“天下大事，必作于细”，只有“沉下去”，不急进，把握好每一个细节，才能利长远、增后劲，才能在工作中做到游刃有余。
第二，学习要“浮上来”。来到中心之后，领导就把相关业务书籍交给我，让我好好学习，努力掌握，拓宽视野。但是很惭愧，我将书浅浅翻了一遍之后就束之高阁，对于其中细节不求甚解。后来开业务会议的时候，我看到各位领导和业务骨干们的书，很多地方都有手写的详细记注，书本也被翻得十分陈旧，大家在讨论时对于业务知识的熟练掌握和对相关法律条文内涵、外延的精确把握更是让我十分汗颜。工作中的学习不是像石头沉入大海那般没有回应，更不是死记硬背填鸭子应付考试，而是要真正用起来，要能够做到内化于心，外践于行，用学习的知识指导实践工作，如同树根从土地汲取营养，不能烂在地下，而是要供给整个树木葱郁成长。
第三，做人要“少浮滑”。在X月X（总公司、上级系统）的新进大学生座谈会上，X（领导）强调一定要培养良好的工作习惯和踏实的工作态度，最忌做一说十，虚报浮夸，对问题遮遮掩掩、避重就轻或避而不谈。接触具体工作后，我更加领会到“诚恳踏实”的重要性。作为工作新人，经验的欠缺决定我们一定会吃些苦头，然而吃苦的过程正是我们思想成熟的过程、内心丰盈的过程。小聪明也许能够糊弄一时，但对于自身的发展和工作的开展百害而无一利。更何况我们所谓的“小聪明”在经验丰富的老同志们看来也许完全是不值一提的“小把戏”。只有一步一个脚印，踏踏实实，才能收获工作中成长的喜悦。
以上就是我对于目前工作的一些感想和看法，谢谢大家。
企业座谈会发言稿5尊敬的各位领导、朋友们：
大家下午好！
今天，非常荣幸的参加由地税局组织的专题座谈会，座谈会搭建了一个很好的交流与沟通的平台。
20____年是集团发展历程中很不平凡的一年。我们坚持“立足本土、面向全国”，的经营战略，继续秉承“诚信为本、合作共赢、求实创新、和谐发展”的企业精神，遵循“品牌、责任、规范、服务、效率、细节”的经营理念。”积极开拓县内外市场，取得了骄人的业绩。项目开发，建筑面积、经营投资、营业收入等方面都创造了公司成立以来的最好水平。保持了集团健康、稳定、持续的发展势头。纳税额也创造了信合集团发展史上的最高水平。能够取得这样好的业绩，与税务部门的大力支持帮助是分不开的，借此机会，我代表信合集团公司向税务机关和广大税务工作者表示衷心的感谢！
近年来，我县经济迅速发展，一大批规模的企业迅速成长起来，成为县域经济发展的主力军，也是我县财政与税收的重要源泉。而税收，作为链接企业与国家利益关系的最主要桥梁，对企业的发展起到了巨大的作用。20____年全县税收总额达到2.5亿元，增长20.7%，占县财政收入56.2%。这些绝大多数来自于企业。我县税务机关坚持政策公平、执法公正、服务优质的宗旨，搭建了为企业发展的服务平台。
一是搭建新型办税服务平台。
以纳税人需求为中心，构建新型纳税服务体系，整合各类征管资源，积极开通“12366”纳税服务热线，为纳税人提供纳税咨询、办税指南等服务；依托税收信息化，清理简并纳税人报送涉税资料，实行数据信息统一集中处理，简化办税流程，开辟绿色通道，全面推行“一窗式”服务；进一步优化各类税收减免审批程序，压缩审批环节，使符合条件的企业及时、足额享受“税收优惠”，用足用好税收优惠政策，切实为企业“减负”。
二是搭建执法服务平台。
坚持执法与服务并重，将纳税服务延伸到执法的每个环节，以规范税收执法为切入点，增进与纳税人的沟通联系，和谐执法与服务的关系，加强对税务执法的监督制约，进一步规范税收执法行为和行政处罚自由裁量行为，规范涉税检查，减少检查次数，依法保障纳税人权益，营造宽松的企业发展环境。
三是搭建服务考核监督平台。
完善服务质效内部考评制度，对税务人员服务制度、服务承诺内容、服务时限的执行情况进行全面考核，并积极引入第三方评价机制，采取问卷调查、定期回访、组织“外部评议”等形式，让纳税人和社会各界对税务人员的服务水平、服务质量进行评价监督。同时，定期深入企业调查研究，广泛听取意见和建议，瞄准企业税收服务需求，创新服务形式，提供个性化服务，不断提升服务质效。
四是搭建政策服务平台。
将政策宣传辅导作为企业服务的重点，定期送政策上门，引导纳税遵从，在使其及时了解掌握税收动态和最新税收政策的同时，充分发挥税务部门的政策优势、部门优势和专业优势，从税收的视角分析研究经济形势，为企业生产经营、产业结构调整、经济转型提出合理化建议，帮助企业进行科学税收筹划，提振企业发展后劲，为企业发展助力。树立了税务机关和税务人员良好形象。
企业的发展离不开税务部门的支持，我们希望获得税务部门一如既往的支持，我们将积极开展经营活动，扩大经营业绩，依法纳税，争取为我县财政收入作出更大的贡献！
企业座谈会发言稿6各位领导、各位朋友大家下午好！
首先感谢这次会议的主办领导，为我研究会提供了一个与大家共同学习，相互交流，服务大家的平台今天，我们大家欢聚一堂，共贺元旦佳节的到来，借此机会，我仅代表运城市公民道德文化传播研究会，向大家问好，给大家拜个早年。
下面我把我研究会给大家做一个简单的介绍，也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立__年9月，本研究会的主管部门是运城市宣传部文明办。在文明办的领导下，配合各
级政府开展了多次公益活动。____年10月3号在市团委牵头下，在____广场开展了“唤醒人间大爱，拒做冷漠路人”的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动，____年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。__年元月13号，蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖，赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志，我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。
八一建军节前夕，我研究会两次进军营，公民书画院为我市消防官兵赠送书画，并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日，由市委宣传部组织，我研究会承办，在__广场举行爱国爱市公民义务宣传活动，参加单位有市团委，妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了“运城市首届河东企业文化论坛会”，并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。
以上活动曾在运城新闻、第一时间、黄河晨报、山西新闻、公民道德等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公
民道德杂志社，__年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个“中国德孝文化”“公民道德”一个公民书画院，为写作爱好者与书画爱好者提供平台，今天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字，用书法红扬道德文化，传播仁爱精神，也希望在座的各位领导企业家们能够积极参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务，把你们企业的先进事迹，好人好事，把你们为社会的善行义举，通过我们的公民道德刊物，进行宣传，为你们做好服务工作。最后，希望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力，相信在大家的努力下，一定能够汇涓流而成江海、积小善而成大德，让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民，让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾，让整个运城成为和谐美好的城市家园，从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。
谢谢大家！
篇七：商务局外贸座谈会企业发言
要开好一个座谈会，首先要明确它的主题、目的，事前做大量的调查研究，多查一些数据性的资料，分析研究，得出最后的结论。各位企业家、同志们：
今天我们召开外贸工作座谈会，目的就在于进一步统一思想，坚定信心，集思广益，攻坚克难，在困难的形势下实现外贸新发展。刚才大家都谈了许多很好的想法和建议，对于我们齐心协力抓好下步工作具有很好的借鉴意义。
正如大家所普遍感受到的，目前外贸所面临的形势比较严峻。去年以来，国际金融危机席卷全球，实体经济增速大幅下滑。在内外多种因素的综合作用下，中国出口增长速度逐月回落，去年11月甚至出现十年来首次负增长，增长率降至负2.2%。从我区的实际看，今年一季度我区预计完成进出口交易额20.43亿美元，同比下降20.8%，其中出口10.49亿美元，同比下降21.8%，完成年度考核计划的15.1%;进口9.94亿元，同比下降19.7%，完成年度考核计划的15.7%。二月份海关数据显示我区进出口和进口规模仍列全市第一位，出口规模居鄞州区之后位列全市第二。主要有几个方面的趋势值得关注：
一是进、出口首次同时出现大幅负增长，规模严重萎缩。据海关统计，1-2月，全区进出口、出口、进口的增速首次同时出现20%以上的负增长。2月份当月出口2.37亿美元，环比下降42.5%。主要原因是化工产品、铁矿砂、黄大豆、覆植物油、纺织品和纸浆等原材料进口减少;有机化学品、金属制品、钢铁制品、船舶及钢结构体、纺织品和机械设备类等出口产品下降。
二是除服装产品以外的各类产品出口下滑严重。在出口商品中，由于出口退税率的调高，服装出口还能保持低速增长。1-2月出口1.25亿美元，同比增长5.6%。机电产品出口2.89亿美元，同比下降32%;其中船舶及船用钢结构体出口4734万美元，同比减少52.9%;钢铁出口3519万美元，同比下降37.4%;注塑机出口1825万美元，同比下滑40.3%;高新技术产品出口7068万美元，同比减少27.1%;纺织品出口4349万美元，同比减少24.9%;文教体育用品出口3332万美元，同比减少13.4%。
三是临港产业群原材料进口量缩价减，增幅下降。海关统计显示，1-2月，临港产业群原材料进口大幅减少。如金属矿砂进口8648万美元，同比减少31.2%;黄大豆进口4910万美元，同比下降38.6%;植物油进口286万美元，同比减少83.8%;纸浆进口6371万美元，同比下降16.3%;化工产品进口23358万美元，同比减少24.6%;纺织品进口1170万美元，同比下降45.4%。
四是金融危机席卷全球，主要出口市场全面大幅下滑。受全球金融危机、人民币对欧元大幅升值和外部需求减少等因素影响，我区对主要市场出口大幅下降。1-2月，全区出口产品覆盖到141个国家和地区，与去年同期持平。对亚洲出口2.57亿美元，同比减少25.6%;对欧洲出口2.03亿美元，同比下降32.5%;其中对欧盟出口1.88亿美元，同比减少31.0%;对北美出口1.16亿美元，同比减少23.3%;对拉丁美洲、非洲和大洋洲出口分别为2832万美元、2311万美元和
2062万美元，同比分别下降39.5%、5%和29.3%。以上数据显示，除对欧美出口出现明显下降以外，对全球其他地区的出口也鲜有亮色，出口降幅甚至超过欧美。这表明当前金融危机已开始在全球范围蔓延，而新兴市场和其他发展中国家由于经济总量不大，市场稳定性和包容性不强，我区对这些地区的出口在今后一段时间内还有可能出现进一步回落。
可以预见，当前我区外贸进出口下滑局面可能仍将延续，这是全球贸易经历了多年高速增长后首现负增长格局下的一种必然现象。对此，我们必须要有清醒认识，主动应对挑战，敏锐把握机遇，创新思路，迎难而上。主要有以下几个方面需要把握：
第一，要坚定信心，振奋精神。目前，金融危机本身尚未见底，对实体经济的影响仍将进一步加深，其严重后果还会进一步显现，世界经济将全面进入下行期。由于本次金融危机百年一遇，经济调整幅度深、范围广、持续时间长，国际贸易萎缩与中国出口形势严峻是不可避免的。与此同时，受经济预期和国际跨国公司财务恶化的影响，各国将调整经济贸易政策，对进口贸易会采取更为严格的限制措施，贸易保护主义倾向会有所加强，国际贸易环境将继续恶化。面对如此严峻的外部环境，我们要清醒地看到世界经济环境中存在的不稳定不确定性因素和突发性风险依然严重，必须更加扎实地做好应对风险挑战的各项准备。特别是对于像北仑这样一个高外向依存度的区域，对于长期依靠国际市场生存发展的北仑企业来说，外贸兴，才能企业兴、区域兴，外贸是在任何形势下、任何时候都不能放弃的战略堡垒。现在大家都感到困难，都感到风险很大，生意不好做，无数的实践证明，越是这样如履薄冰、如临深渊的困难时候，越是拉开差距，在竞争中突破重围、脱颖而出的难得机遇，关键就看谁的信心足、反应快、招数灵，正如总理所强调的，当前形势下，信心比黄金和货币更加重要。
关于外贸所面临的发展机遇，归纳起来，一是外部倒逼的机遇。市场不景气对我们转变发展方式、调整外贸结构形成了全方位的倒逼机制，可以利用这一时机加快转变发展方式，调整产业结构;二是利用国际资源的机遇。金融危机为我们扩大先进技术和关键设备进口、引进高端人才、提升产业链、拓展国外市场份额提供了巨大的机遇;三是宏观政策环境更加宽松的机遇。去年下半年以来，党中央、国务院根据经济形势变化，果断作出政策重大调整，制定出台了一系列政策措施，对于稳定市场预期和信心起到了关键性作用。尤其是围绕“努力保持出口稳定增长”这一目标，在出口退税政策、金融政策、通关政策、外贸风险预警政策等方面不断加大对外贸企业的扶持力度。全国两会上确定的“保八”目标更加坚定了我们发展的信心。同时历经多年的改革开放，在市场经济大潮中，我区企业的抗风险能力、生产经营规模、产品档次都和以往不可同日而语，拥有了一批身经百战的企业家和外贸人才队伍。因此，当前形势下，团结就是力量，坚持就是胜利，只要我们外贸企业既对困难局面及今后可能加重的情况有充分估计和思想准备，更充分看到促进外贸发展的有利条件和积极因素，切实提高“化危机为机遇”的能力，坚定保增长、促发展的信心，树立抢抓机遇、合力攻坚的良好精神状态，今年我区的外贸完全可能迎难而上，为实现“保增长、保民生、保稳定”的中心任务，推动全区经济社会又好又快发展发挥应有的作用。
第二，要政企携手，共渡难关。面对前所未有的严峻形势，去年下半年以来，我们就开始积极采取应对措施，政府工作重心下沉前移，努力营造政企携手共克时艰的氛围。去年7月份开始，我区就开展了“服务进企业、维稳促发展”活动，并专门成立了由区领导任组长，区外经贸局牵头、政府各涉外职能部门为成员的“开放型经济促进小组”，共同促进全区外向型经济稳定健康发展。今年春节刚过，区四套班子分别走访区内各行业重点企业，并将走访中了解到的企业的困难和问题汇总，有针对性的解决企业遇到的困难和问题。同时，在可用财力非常困难的情况下，集中财力扶持企业发展，制订了促进区域经济发展的各产业政策，资金盘子高达5.3亿元，同时出台专门的外经贸扶持政策，重点对外贸企业上规模、开拓境外市场、采取措施控制贸易风险、境外投资、境外资源开发和境外工程承包工作进行扶持和奖励。今年我们将结合学习实践科学发展观活动和“创建服务型机关，促进企业发展”活动，要求各部门更加积极主动地为企业提供人性化、精细化、个性化的服务，更加树立服务企业就是服务民生、服务全局、服务发展的理念，推出服务企业的切实举措，与企业共渡难关、抱团过冬。对于刚才各企业提出的有关问题，外经贸局要收集整理，以领导小组办公室名义分解落实到各有关部门，限期解决。
第三，要着眼长远，转型发展。如果说2009年是转折之年、攻坚之年、关键之年，那么外贸发展就是开路攻坚之战，不仅要打响，更要打好、打胜。可以预见，今年外贸企业面临的竞争必将更加激烈。在这样一个企业生存和发展的关口时期，挺过去就是英雄好汉，爬过去就会海阔天空。我们要拿出比以往更大的劲头，发扬“千山万水、千言万语、千方百计、千军万马”的“四千”精神，不忘老朋友，结交新朋友，保住老份额，挤占新领地，守住老产品，打响新品牌，扑下身子打开商路，全力以赴多签约多成交。做生意暂时亏一点不要紧，也不可怕，只要我们保住客户、保住渠道、保住市场，当前的一个小订单，可能就会是企业今后发展的一个大希望。在座的都是从事外贸工作、办企业的行家里手，经历了大风大浪的考验，办法多、路子活，让我们付出更大的努力，把各项工作做好、做实、做到位，争取交出一份靓丽的成绩单。与此同时，我们还是要把转型升级作为出口解困的根本途径，实现外贸出口可持续发展。
目前出口遇到前所未有的困难，直接原因是国际金融危机爆发、国外需求锐减，而更深层次的原因则是我们出口产业和企业自身的脆弱，包括产业层次低，自主品牌少，核心技术缺，管理水平差，对欧美市场依赖程度高等等。在这次危机中，有些企业倒闭了，也有一些具有自主知识产权、自主品牌和生产调整灵活性较强的企业，反而抓住了竞争对手纷纷陷入困境的机遇，扩大了市场份额，出口业绩逆势飘红。由此可见，应对金融危机的冲击，关键是要增强企业的出口竞争力，根本途径是要加快出口转型升级。这也是中央经济工作会议提出“以质取胜、集约化、多元化的发展路子”的初衷所在。实现出口转型升级的目标，从理论层面上看，我理解包括四个层面的含义：一是要提升企业在生产价值链上的地位，这就需要不断加大研发力度，发展具有自主知识产权和自主品牌的产品出口，同时开展物流、营销、金融服务等高附加值的服务活动;二是要大力引进先进技术、设备，严格控制高污染、高耗能和资源密集型产品的出口;三是要优化出口的区域布局，着重在促进出口市场多元化、营销网络自主化上加大工作力度，对于传统市场，要突出一个“稳”字，对于新兴市场，要突出一个“拓”字，不断
开拓和培育新的市场;四是仍然要充分考虑我们所处的发展阶段、国情和优势，充分发挥出口对扩大就业的积极作用，合理发展劳动密集型出口产业。这四个方面的含义，说到底就是要推动出口产业、出口企业、出口产品、出口市场的转型升级，千方百计保住市场，内外联动拓展市场，创新产品创造市场，抓住机遇占领市场。但是口号好喊，具体做起来又是另外一回事。我想我们的企业都应自问：我该怎么办?是不是应摒弃小打小闹、安于现状的守摊子思想，摒弃怕麻烦、怕担风险的保守思想，摒弃不会做、不敢做、不愿意做的消极思想，在更大范围、更广领域里谋求自身更大的发展。
总之，今年我区开放型经济面临的挑战百年一遇，但机遇也十分难得，全区各级各部门和企业一定要增强机遇意识和忧患意识，坚定不移抓发展，以统筹的理念和创新的举措，全面提升我区开放型经济竞争力，众志成城，挺过严冬，使2009年成为我区开放型经济“逆势增长之年、转型升级之年，再创优势之年”。
大家好。我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说，至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行
提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说，是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。
做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。
如果是宣传和探索，这么做深化了我们在探索阶段的研究深度，研究成果做出来了，也是一种进展，这个时候做经验总结肯定好，有特点，有内容，有新意，跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性
如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘**说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是：主要的突破方向除了传统对公业务外，第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发，借助公司加农户的方式，做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”，做好贸易融资业务，让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?
如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的;二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而
然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。
二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副**徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。
谢谢。
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