下面是小编为大家整理的2024年主题教育专题民主生活会个人对照检查材料（1）（完整）,供大家参考。
2023年主题教育专题MZ生活H个人对照JC材料（1）
遵循中央和省市委关于专题MZ生活H召开的相关安排及要求，并基于主题教育任务部署，团队成员在深入的学习研讨与坦诚的交流对话之后，对照中央《通知》针对的六个关键问题、意识形态工作、安全生产隐患的排查与整改以及安全生产事故教训的吸取、反面案例的深度剖析等领域，全面梳理并反思自我在工作职责、岗位角色及任务执行中的不足。以下为对照JC的内容。
一、存在的主要问题
（一）学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想方面
一是理论学习还不够扎实。大家按照A委的要求，积极参与“首要议题机制”和A委理论学习中心组的学习活动，以及在主题教育读书班的集中研讨，努力在每天8小时之外加强自我学习。但对于“六个必须坚持”这个重要的世界观方法论，应用和理解上还有不到位的地方，与实际工作结合时存在一定的差距。对于中国特色现代化的重大理论和实践课题，研究得还不够深入，比如在分厂的业务运营中，就没有完全落实到策略、措施和方法上，车间品质控制的提升缺乏更有效的策略和方法。另外，对新领域的学习，如**文化思想、经济思想、外交思想等，系统性还不够强，深度也不够。二是思想认识未跟上时代。面对新的形势和挑战，市场变化的反应还不够快，决策的果断性需要提高，业务升级的推进力度也要加大。拿焦化分厂的新型管理模式来说，内部控制体系的构建缺乏前瞻性思考，绿色发展理念的实践措施还不够充分，与企业的紧密结合、解决新问题、总结新经验等方面的工作也没能达到预期效果。
（二）维护A中央权威和集中统一领导方面
一是在践行“两个维护”存在一定差距。在贯彻中央方针政策及省市委、企业A委重大决策部署过程中，思路不够宽广，措施不够丰富，结合不够紧密，未将“两个维护”的核心要求充分融入到信访维稳、安全生产、企业发展、民生项目、职工福祉等各个方面。由于问题繁多，涉及面广，在应对个体无理访、群体访等方面缺乏有效手段，解决攻坚难题在执行力上与中央和省市委、企业A委的期望仍有一定差距。
二是在加强A的政治建设存在差距。遵循A章规定办事、管事方面尚有不尽完善之处，距离A章的严格要求尚有一定差距；
在执行政治纪律和政治规矩，落实新形势下A内政治生活准则方面，高度尚不够。例如，在焦化分厂负责人汇报工作期间，批评性、挑毛病的较少，未将其放在更高的政治高度上，与部门负责人指导工作要求相比，更多谈论具体工作事务，还存在迁就照顾老同志、好人主义的现象。
三四政治敏感性不够强。日常工作重心多集中在分管战线日常事务性工作上，对错综复杂的国内外形势研究不足，政治敏锐性有待提高；
在分析形势发展变化和趋势、透过现象看本质方面，存在较大差距，对意识形态领域斗争的尖锐性复杂性认识不够充分，以实际行动践行“两个确立”“两个维护”的能力有待提升。
四是贯彻执行民主集中制仍有差距。在参加A委会议研究重大事项和问题时，研究深度不够，提出意见建议较少，或发表的意见质量不高；
在“三重一大”的议题上能贯彻民主集中决策，但在分管领域，尤其在紧急情况下，存在“一言堂”的现象，发扬民主程度不够。
（三）践行宗旨、服务人民方面
一是宗旨意识不强。关于宗旨意识的树立，尽管在基层工作多年，与各类职工群众频繁接触，例如在信访群体维稳工作中，能够耐心解读相关政策，稳定信访人情绪，但主动下访的次数仍显不足。在践行群众路线方面，满足于一般性的下基层调研、提供工作指导及征求群众意见建议，但对重大政策部署的征求较少，对广大职工群众的智慧发掘不够。
二是服务意识不强。为职工群众服务方面，尽管始终秉持以人为本的发展思想，但在实际工作中存在“抓大放小”的现象，对基层职工的关注尚待加强。将更多的时间和精力投入到焦化厂的安全生产、改造升级上，力度仍需加大，缺乏紧抓不放、一抓到底的韧劲与执着。
三是调研意识不强。关于“四下基层”的落实，尽管大力推广“四下基层”的经验做法，但在信访接待、现场办公、调查研究、宣传方针政策下基层等方面，频次仍显不足，日常工作繁忙。例如，深入基层、深入下岗、退休职工群众的机会较少，仅在元旦、春节期间对退休困难职工和家属进行“爱心救助、情暖万家”的走访慰问。在基层反映问题的解决过程中，更多的是进行部署安排，缺乏对问题解决情况的跟踪督导。
（四）求真务实、狠抓落实方面
一是树立与践行正确政绩观存在一定差距。尽管已通过读书班学习、座谈研讨、报告等形式，对***关于正确政绩观及高质量发展的重要论述进行了学习交流，但并未深入全面地与分管部门负责人进行谈心交心，对其政绩观进行分析研判，并及时指出问题。例如，在焦化分厂产业升级方面，当前心态以求稳为主，对品质改进、品牌推广、销量提升等方面的政绩衡量自觉性和主动性不够强。在思想和行动上，不同程度地存在重始轻终、重短轻长、重显轻隐、重易轻难、重局部轻全局等问题。
二是工作落实不够及时。有时满足于工作部署与安排，缺乏跟进督导与紧盯不放的韧劲，以及对工作落实的严查深究。很多工作安排后，未能严格按照规定对落实不到位的人员进行责任追究，导致部分工作推进缓慢、成效不佳。例如，在焦化分厂修缮、墙面粉刷等工程中，施工进度尚不够迅速，施工协调衔接存在短板。在处理各方面关系、优先顺序及发挥各自优势方面，未能科学摆布，导致在凝聚合力推动工作落实方面，统筹性、协调性和时效性均有所不足。
（五）以身作则、廉洁自律方面
一是党性锤炼有待提升。尽管已将严明A性政治责任置于首位，严守政治纪律，强化规矩意识，做到廉洁自律、谨言慎行，但A性锤炼的标准与要求仍待提高。例如，在面子观念的影响下，虽内心反感，但在婚丧嫁娶、人际交往等方面，仍存在顾虑情面而随大流的现象，自我管理有待加强，警觉意识或有减弱。
二是廉洁自律意识尚显不足。尽管已严格执行各项纪律规定，遵守政治规矩，认真落实中央八项规定，做到知敬畏、存戒惧、守底线，但在办公中厉行节约、反对浪费的意识仍待加强。例如，虽自身能遵守厉行节约的制度，但在督促干部职工减少纸张浪费等方面，心态尚不坚定。在各类会议、座谈会、活动中，未重点强调节约用水、用电，倡导“节约型机关”风气。在抵制不正之风、净化朋友圈和社交圈、反对形式主义、官僚主义方面，还需进一步强化防微杜渐、风险防控能力，增强“四个意识”，持续强化守纪律、守规矩、守底线的思想自觉、政治自觉和行动自觉。
（六）履行全面从严治A政治责任方面
一是“一岗双责”落实不够有力。有时仅注重开会和签文，表现出重形式轻内容的倾向。虽然在有效管理大多数方面成果显著，但有时在分管领域制度执行上的标准不够高，要求不够严。例如，对于分管的焦化分厂，各项规章制度的建立尚不完善，未能上墙警醒干部职工，主体责任的落实存在逐级递减的现象。在A风廉政建设方面，侧重于事前部署，事中督促指导相对较少。
二是统揽全局能力不够。重业务、轻D建的问题依然存在，导致基层A建工作标准化、规范化水平不高，A支部组织力和政治功能发挥不突出。例如，在对焦化分厂A支部书记的督促工作中，抓A建与促发展的统一上，工作方式方法较为单一，措施不够多，仅在工作部署时简单提及，尚未真正实现围绕A建抓发展、抓好A建促发展的目标。
三是体制机制尚需进一步完善。尚未完全建立针对A员干部教育监管的科学有效动态激励机制。特别是对分管基层单位、部门科室基层组织发生的问题，重视程度不够。在强化A内监督、规范权力运行、严格问责等体制机制方面的办法不多，距离构建“不能腐、不想腐、不敢腐”的风清气正政治生态环境尚有一定差距。
（七）意识形态工作方面
一是对意识形态工作的认识深度不够。对于意识形态工作的重要性，我们的认识还未能达到足够的深度，常常将其视为一项较为柔性的任务，存在着“重视业务、轻视思想”的工作导向。例如，在焦化分厂支部的主题教育讲A课活动中，对于新形势下“A管理意识形态”工作的要求，落实得并不够到位，我们在抓意识形态和宣传思想工作方面的能力水平仍有待提升。
二是意识形态工作的落实力度不足。我们未能很好地结合国际国内的新形势，提升自身在意识形态工作方面的能力水平，并未将意识形态工作真正纳入重要工作日程。例如，在A委会、调研座谈会、A支部会上，我们未能将实际情况与意识形态工作相结合，工作部署繁多，但检查落实较少，未能全面掌握职工的思想动态。
二、问题原因剖析
经对照JC和深入剖析，本人发现以上六个方面存在的问题，其原因可归结为以下几个方面：
（一）思想改造尚待深化。对充分利用A的创新理论以提升自身主观世界的思考不够充分，从思想深处武装还不够深入和彻底，未能牢固树立理想信念，缺乏从A性观念和世界观改造的紧迫感。在领导岗位上长期工作，自我武装思想有所松懈，日常行政事务繁杂，未能全心全意投入理论学习，更新思想。
（二）A性锤炼尚待夯实。虽接受A教育多年，政治觉悟较高，严守A的政治纪律和政治规矩方面并无问题，但未认识到政治素质、A性修养是一项长期任务，作为A员领导干部，对严格执行纪律规矩的意识还需加强，时刻铭记“打铁还需自身硬”。
（三）宗旨意识尚待强化。“公仆”意识、“服务”意识有所淡化，对“一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去”的内涵理解不够深刻，工作中遇事时常过多考虑完成工作，而忽略群众感受，这些都反映出对为人民服务的本质认识不足，未将全心全意为人民服务落实到实际行动中，思考问题未全面从群众出发。
（四）工作中创新意识不足。学习理论与实际工作存在脱节现象，未能将学到的A的理论知识和正确的工作方法充分应用于实践，有时过于片面地生搬硬套，缺乏变通和创新，未能紧密结合全厂大局来考虑问题、寻求方法、创新突破，这在一定程度上影响了工作成效。
三、下步努力方向及整改措施
（一）提升政治觉悟，坚定信念信仰。深入领悟“两个确立”，全力以赴践行“两个维护”，切实强化“四个意识”，更加坚定“四个自信”。要坚守“四个自信”，稳固“四个意识”，执行“两个维护”，自觉在思想、政治、行动上与以**同志为核心的A中央保持高度一致，对A展现绝对忠诚。坚决落实全面从严治A主体责任，切实抓好手上、肩上、行动上的工作，团结班子成员，坚持A对工作的全面领导，提升A的建设质量。以主题教育活动为机遇，深入推进分管工作，确保主题教育活动落实到位，提升干部职工的凝聚力、归属感和自豪感，为企业发展提供坚实政治保障。
（二）推动思想解放，聚焦发展目标。把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，深入学习《A的XX大报告》《**著作选读》《中国共产AA章》《***新时代中国特色社会主义专题摘编》等必读材料，自觉将A的创新理论融入企业发展全过程。认真对照先进单位，深化思想解放，进一步转变工作作风，紧密联系群众，提高履职能力，强化责任担当，全力以赴推动企业转型发展，更好地服务集团高质量发展。
（三）改进工作作风，扎实推动落实。加大基层调研力度，倾听民意，及时回应群众关切。真正把企业情况摸透，问题找准，对策务实。强化对分管工作的协调、指导，确保工作任务落实到位，解决工作中的困难和问题，全面提升分管工作质量。
（四）强化责任担当，坚持真抓实干。树立正确政绩观，统筹抓好安全生产、信访维稳主体责任，解决基层实际困难。面对新矛盾、新任务、新要求，迎难而上，勇于担当作为，提高履职能力，以抓落实的担当精神攻坚克难，确保工作落地落实。
（五）全面落实安全生产责任制，防范风险挑战。压实制酒分厂安全生产主体责任，加强应对突发事件的培训和演练，建立全覆盖安全生产责任制，落实焦化分厂厂长、车间主任、生产人员三级责任制，包保到每个职工身上，完善消防设施，提高消防应急处置能力。
（六）严于律己，清正廉洁作表率。带头严格执行A的纪律规矩，严格遵守廉洁自律规定，时刻用A纪国法和A员标准规范言行。严守思想“防线”、道德“底线”和法律“红线”，自律严格，做好表率。落实勤俭节约、反对铺张浪费的要求，切实体现在具体行动上，并形成有效制度，带动全厂职工倡导艰苦奋斗精神，使“节约光荣，浪费可耻”的理念深入人心，在全厂营造厉行节约、反对浪费的良好氛围。自觉接受各方监督，在监督下开展工作，广泛听取意见建议，积极开展批评与自我批评，严于律己、宽以待人，树立为民清廉务实、忠诚干净担当的良好形象。持续开展警示教育，用身边事教育身边人，对错误思想、错误言论、不正之风敢于亮剑，筑牢拒腐防变堤坝。
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