下面是小编为大家整理的职工津补贴绩效考核管理办法（2022年）,供大家参考。
职工津补贴绩效考核管理办法
第一章：总则
第一条为职工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，充分评估职工贡献和作用，正向引导职工更好的完成本职工作，并进行正向激励，提升职工薪资水平和提高公司的经济效益，制定本办法。
第二章：适用范围
第二条本办法适用于公司全体职工。
第三章：考核原则
第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。
第四条坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法，使所有层次职工均能行使民主监督权力。
第五条坚持责、权、利三者相结合的原则。
第六条坚持实行考核定期化、制度化的原则。
第四章：考核目的
第七条考核目的：
1、确定职工岗位津补贴、奖金、福利待遇的重要依据；
2、确定职工职务晋升、岗位调配的重要依据；
3、鞭策后进、激励先进；
4、增强职工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。
第五章：考核领导机构
第八条公司成立职工津补贴绩效考核领导小组（以下简称：考核领导小组），全面负责职工津补贴绩效考核的组织管理工作，公司经理任考核领导小组组长，小组成员由公司相关领导及各部门负责人组成。
第九条公司各项目部同时成立(设)绩效考核小组（对合作方的考核），在公司考核领导小组的领导下开展考核工作。
第六章：考核分类
第十条职工津补贴绩效考核共分三类。即：部门负责人级职工绩效考核、专业（技术）管理职工绩效考核、普通职工绩效考核。
第十一条部门负责人级职工是指项目领导班子成员及公司各部门负责人级职工。
第十二条专业（技术）管理职工是指公司各项目部门负责人及在公司本部专业岗位履行业务（技术）管理职能的职工（安全、质量、财务、预算、后勤等岗位）。
第十三条普通职工是指在公司本部和在项目部的职工（实习生、临时工等）。
第七章：考核时间
第十四条定期考核分为半年度考核和年度考核两种。
第十五条根据工作需要公司可对专项岗位（事件）进行不定期考核。
第八章：考核形式和方法
第十六条考核形式：
1、职工本人自评；
2、上、下级考评；
3、考核领导小组考评。
第十七条考评主要依据：
1、职工日常工作表现；
2、职工任期内出勤档案和奖惩记录；
3、信函、电话征求外部（业主、甲方）评议，主要对项目领导班子成员及项目部门负责人的考核；
4、根据不同考核对象，逐个对考核对象进行综合全面评议。
第九章考核职责分工
第十八条根据公司实际情况，职工绩效考核职责分工如下：
1、公司领导由上级主管部门进行考核；
2、公司各部门负责人及项目领导班子成员的绩效考核由职工自评后，公司考核领导小组负责考核；
3、专业（技术）管理职工及普通职工的绩效考核由职工自评、部门考评后由职工绩效考核领导小组负责考核；
4、在涉及到考核领导小组成员的考核时，当事人应予以回避；
5、公司考核评领导小组有权对职工绩效考评结果进行复核。
第十章：考核内容
第十九条根据公司管理实际及发展需要，并结合岗位职责，对不同层次职工分别确定考评要素，引进权重。一般每个要素按优劣程度划分四个等级（优秀、良好、称职、不称职），每个等级对应一个考评分数（实行百分制）。
第二十条考评重点从“德、能、勤、绩”四个考核要素入手，在此基础上结合工作岗位、专业知识、完成工作效果和工作环境等考核要素进行。
第二十一条部门负责人级职工考核标准详见附件1《部门负责人级职工考核表》；
第二十二条专业（技术）管理级职工考核标准详见附2《专业（技术）管理级职工考核表》；
第二十三条普通职工考核标准详见附件3《普通职工考核表》。
第十一章：考核结果评定
第二十四条 各层次职工考核结果共分四个等级，即：优秀（合计总分在91-100分之间）；良好（合计总分在71-90分之间）；基本称职（合计总分在61-70分之间）；不称职（合计总分在60分以下者）。
第二十五条 考核结果为优秀的职工，考核当季或考核当年津补贴按高一个档次发放（最高不高于部门负责人、项目部经理或实际负责人的津补贴）；考核结果为良好的职工，考核当季或当年津补贴按所在部门定岗津补贴或所在项目担任的岗位津补贴发放；考核结果为基本称职的职工，考核当季或当年津补贴按驻外机构津补贴最低数或按驻项目津补贴工勤岗位发放；考核结果为不称职的职工，考核当季或当年津补贴不予发放。
第十二章：考核程序
第二十五条公司考核领导小组根据当年职工绩效考核工作计划或工作需要，下发职工绩效考核通知，明确考核对象、时间、地点。
第二十六条被考核职工认真全面撰写任期内小结，其他有关部门负责人、同级职工准备公司考核领导小组考评、咨询材料。
第二十七条公司考核领导小组或项目考核小组分别按照职责分工和本办法第六章考核形式和方法，对考核对象进行灵活考评，对各项考核要素进行量化打分。
第二十八条考核领导小组在汇总考核对象的考评总分后，部门负责人应及时将考评结果反馈至考核对象，对持不同意见的考核对象，可报公司考核领导小组最终审定。
第二十九条考核结束后，考核对象部门负责人应及时与考核对象进行座谈，对其提出改进工作绩效办法。
第三十条考核结果一式二份，一份存放于公司档案室，一份由个人保存。
第十三章：附则
第三十一条本办法同时适用对同类、同级职工的聘任和离岗、
离任考核。
第三十二条本办法由公司考核领导小组负责解释。
附件1：《部门负责人级职工考核表》；
附件2：《专业（技术）管理级职工考核表》；
附件3：《普通职工考核表》；
