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2023年度公司社会综合治理工作总结(2023年)

时间:2023-03-27 11:05:08 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度公司社会综合治理工作总结(2022年),供大家参考。

2022年度公司社会综合治理工作总结(2022年)

2021年,公司坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,以维护企业和谐稳定为总目标,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,紧紧围绕生产稳定这个中心,落实各项措施,营造和谐稳定的工作氛围。

一、优化组织强领导,健全工作体系。

坚持把综合治理工作列入年度工作,加强领导,狠抓职责落实,齐抓共管,务求实效。建立和完善综合治理工作领导小组,由书记挂帅,统一指挥、协调各部门开展工作,分管具体负责分管领域的综合治理工作,明确分工和职责。制定了《2021年度社会治安综合治理工作计划》,层层签订综治职责书*份,将综合治理的要求措施分解到各部门,并与部门的绩效考核挂钩,抓紧抓实综合治理工作。

坚持专群结合,群防群治,依托网格化管理,推进综合治理工作。结合工作实际,建立治安保卫领导小组、帮教小组、矛盾纠纷调解领导小组、重大决策社会风险评估小组、立突发性群体事件应急管理等小组。

二、管控风险抓源头,抓实预警工作。

建立健全重大决策前专题学习制度,提升科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。开展重大决策前专题学习*次。建立健全形势分析研判机制,综治领导小组坚持每月召开综合治理工作会议,分析公司综治工作形势,及时解决综治中出现的问题。支委每季度召研究分析综合治理工作开展情况,总结季度工作,分析部署下季度工作要点。依托党建网格,将矛盾排查调处作为重要的基础工作,坚持每月一次职工思想动态摸排和矛盾纠纷排查,落实排查矛盾、化解纠纷、分析原因、妥善处理、消除隐患等工作措施,努力构建维持稳定的坚固防线。开展职工思想动态分析*次。掌握职工生活、工作和思想动态,强化风险防控。

三、抓牢重点严防控,筑牢坚实屏障。

1.全力构筑安定有序的安全环境。定期开展治安、消防检查,确保监控、灭火器、消火栓、应急照明设施配备到位并完好有效,疏散通道 和安全出口畅通无阻。加强对违章动火、违章使用大功率电器的检查,对发现隐患和存在问题及时提出整改措施。落实人防、物防、技防措施,实行门禁管理,防止来历不明人员进入公司。把交通安全管理工作列入重要的议事日程,加强对交通车通勤和职工自驾出勤的安全教育和管理,增强文明交通意识和自我保护意识。

2.加强安全生产管理。做好作业现场的组织安排和安全监管工作。开展安全管理督查,1-11月,开展监督检查*次,发现问题*项,落实整改*项。强化源头管理,开展安全生产风险辨识管控,将可能存在的安全风险点、安全源头以及危害因素控制在隐患形成之前,提升安全保障能力。

四、广泛宣传重教育,增强守法能力。

1.把安全生产作为保障企业和谐稳定的根本任务常抓不懈。结合安全形势、季节特点开展安全主题培训,提高职工对安全意识、安全行为、安全事故和安全隐患的认识,客服松懈麻痹思想。1-11月,开展以事故警示、安全生产、道路交通等主题安全培训*期,培训人数*人次,营造和谐企业的良好氛围。把安全教育与应急演练相结合,开展 “夏季三防”演练,在实操中提高职工对突发事件的应急组织能力,快速反应能力与协调能力。

2.把普法教育作为维护企业稳步发展的重要工作常抓不懈。以集中学习、观看视频、发放宣传材料等方式在职工中进行宣传,1-11月,开展国家安全教育、反间谍等专题教育*次。加强对干部、职工思想政治工作,广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德的教育活动,统一思想,凝聚力量。1-11月,开展学习先进榜样、网络不是法外之地等主题道德讲堂活动*次。签订远离签订抵制非法社会组织承诺书、拒绝违法犯罪承诺书各*份。

3.把思政教育作为凝聚职工思想的主要工作长抓不懈。结合******关于宣传思想工作的重要指示,牢牢把握正确的政治方向、舆论导向和价值取向,在全公司建设具有强大凝聚力的意识形态氛围。推进形式任务政策教育“进岗位”、“进班组”,充分利用党员学习会、班组会议等形式,宣传形势、要求、任务、责任,将职工思想凝聚到企业发展上来。

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