下面是小编为大家整理的2022年设备管理员个人工作总结,供大家参考。
设备管理员个人工作总结
一、思想方面
1、加强理论学习，全面提升自我
认真学习党的十八大以来尤其是党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义理论，全身心投入群众路线实践教育、“三严三实”、“两学一做”学习教育常态化制度化建设等重要思想建党工作，切实强化自身思想政治理论建设和能力建设。紧紧围绕公司党委既定战略等中心工作，结合自身岗位职责，主动融入发展大局中思考谋划，不断增强自身党性修养、纪律意识、规矩意识，自觉维护上级权威，始终坚守政治立场、政治纪律和政治规矩，做到思想上、政治上、组织上与公司党委保持一致。在原则问题和重大是非问题面前立场坚定、旗帜鲜明，始终在政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持一致。认真学习最新政策法规、经济社会和科技知识，加强自身知识储备，与时俱进提升综合素质，主动适应新时代的新要求。
2、积极拼搏进取，奉献发展大局
在设备室工作期间，始终保持一种积极进取、昂扬向上的精神状态，励精图治、迎难而上，随时要求自己干不好工作就食不甘味、寝不安席的敬业精神，做到踏石留印、抓铁留痕，不达目标不收兵，不达效果不罢休。对工作不推诿、不推却、不推脱，兢兢业业、扎扎实实干好。知难而进，勇于承担，在复杂环境和激烈竞争面前，善于用压力激活潜力，将压力变成动力，在艰难困苦中创造不平凡的业绩。珍惜组织交给的工作任务，保持“舍我其谁”的自信，有顽强拼搏、无私奉献精神，有坚韧不拔、艰苦奋斗精神，在一步一个脚印干好工作的同时，注重创新实践，敢于担当，不甘示弱，锐意进取，攻坚破难，奋勇争先。三年以来，所负责的设备检修及工程建设工作成绩显著，所有设备检修都是按期按质完成，从未出现过安全及质量问题。负责的工程建设都按期按质完成，为的安全稳定顺行提供保障。
3、求真务实，工作作风踏实
在对待工作上，首先是深入基层，在学习中工作，在工作中学习，尽最大努力不断熟悉业务，熟悉高炉设备，挤时间到片区走访、调研了解情况，有检修必定坚守现场，对外围系统的工程、检修也尽量多了解掌握，参与协调、处理、解决问题。其次是对片区反映的问题，及时、认真地加以落实、答复，从不推诿、懈怠。有工作随时加班，不计报酬，任劳任怨。
为更好地促进设备管理工作的开展，创造和谐的工作环境，注重和科室成员融洽相处，注重沟通交流，向他们学习自己不懂的东西，了解他们的思想和生活状况，共同探讨人生，探讨工作，关心他们的生活。同时注重深入基层，更多的是与各片区设备点检及管理人员，分析本单位设备状况和存在问题，交流设备维护管理想法和打算，尽最大努力帮助基层解决实际问题。
干设备工作必须深入基层，参与设备日常点巡检工作，掌握设备的运行情况，才能对设备制定相应的维护检修方案，消除设备的安全隐患，确保设备安全稳定顺行。在工作中遵守公司的相关规章制度，严格执行廉洁从政有关规定，作执行制度的表率。在工作中能沉下去，能结合生产现场实际提出一定独到的见解，能从大局出发，从长远出发，统筹做好设备的维护管理工作。
四、恪尽职守，工作效能较高
在工作中忠于职守，在工作方面肯下苦功夫，提高工作效率，突出工作效绩。在设备检修方面，能提前安排好计划，对每一个项目提前做好详细可行的施工方案，按照设备检修，七分准备三分实施的原侧，组织好每次高炉设备计划检修工作。在工程管理方面，提前熟悉好图纸，发现施工中的问题及时解决，发现设计不对的地方及时和施工单位讨论确定心得设计方案及施工方案。在设备管理中，能较好地调动各方面积极性，使设备管理的各项工作规范有序，井然有条。对设备检修及工程管理中，认真细致完成数据统计和上报工作。在各项工作中能够紧扣目标，创新工作，完成任务。
二、工作方面
1、设备检修工作
积极投身于的大、小修工作中，负责铁厂检修计划项目，2017年以来总计完成计划检修10次。检修前全面详细地制定施工方案，全面落实到各片区、班组和工程项目，检修前进行全面动员，积极组织备件到位，现场与施工单位对接落实检修内容、难点和技术要求等，为检修整个过程创造了有力的条件，使每次计划检修得以顺利有序进行。组织班组制订出自营检修项目的施工方案和安全预测预控措施，并向每一个参检人员进行安全交底；学习、贯彻、落实《安宁公司检修安全管理实施细则》；复产前组织班组职工学习三大规程及复产安全措施；坚持严格对外委施工人员在进入检修现场前，集中进行安全交底及学习，并签字，严格督促办理安全许可证。在施工中加强监查督促，发现违章、隐患及时制止并勒令整改。提前组织各施工单位查勘现场，对检修的各项目制定专项施工方案，在检修前做好充分的施工准备。在施工中严格执行项目负责制，每个项目都有专人负责，督促落实检修安全制度为检修工作能安全顺利进行打下坚实的基础。在每项检修任务完成后，各项目负责人都严格认真地进行检查检修质量，并进行试车，待完全满足生产要求后才让施工人员撤离。
2、工程管理工作
在工程管理中，坚持以施工规范和国家安全质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持安全第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持安全质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。
由于工程本身具有以下几个特点：影响因素多、安全质量波动大、安全质量变异大、安全质量隐蔽性、终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防患于未然，将安全质量事故消灭于萌芽之中。所有工程指挥部按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求，进行具体的安全质量控制。通过施工前、过程中的质量控制，有力保证了所有工程安全质量，工程建成投产后，没有发生影响项目投产的施工质量及设备、材料质量事故的发生。
在这些工程和检修中，我负责的相关工作，都能提前或圆满完成。
3、积极完成各级安排的各项工作。
2017年以来，由于钢铁市场不好，厂部千方百计进行降本增效。作为厂部铁系统设备检修和工程项目的具体负责人，一心扑在降本增效上，降低外委检修费用，厂部能做的检修工作坚决不外委，严格控制检修经济签证及结算，确保不多花一分钱。在工程管理方面，确保工程安全保质的完成，严格控制合同外经济签证。由于人员精简，工作量大，全面负责厂部的所有检修、所有工程建设项目的管理工作，但是在过去的几年里，在厂领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，很好的完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。我始终坚持钻研技术知识，在实践中不断加强岗位技能。但我清楚地认识到，自己还有许多的不足，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为发展做出自己新的、更大的贡献！
