三大审计工作侧重点（6篇）三大审计工作侧重点 审计局审计工作要点3篇 第一篇 一、抓好教育，筑牢反腐倡廉的思想道德防线 是非明于学习，名节源于理性，党员干部特别是领导干部要下面是小编为大家整理的三大审计工作侧重点（6篇）,供大家参考。
篇一：三大审计工作侧重点
审计局审计工作要点3篇第一篇
一、抓好教育，筑牢反腐倡廉的思想道德防线
是非明于学习，名节源于理性，党员干部特别是领导干部要不断加强思想政治学习，正确行使手中的权力，自觉地处理好个人利益与国家利益、集体利益的关系，遵守党纪国法，不断提高自身政治思想素质，增强拒腐防变的能力。
（一）深入学习党的十八大报告精神。把干部职工的思想和行动统一到十八大报告精神上来，促进反腐倡廉各项工作开展和落实。
（二）组织全局人员学习有关党风廉政建设和反腐败工作的文件。使审计人员统一思想、提高认识，搞好自身的廉洁自律工作，增强廉洁自律的自觉性。
（三）廉洁从审教育开展法律法规和警示教育活动。组织学习法律法规知识;组织干部职工参观学习相关的知识展览，观看反腐倡廉电教片，增强干部职工的纪律意识和法制观念。
（四）宣传正面典型和先进人物事迹，树立本单位的先进典型，做到学有榜样，赶有目标，树立廉洁高效的审计机关新形象
二、整章建制、强化责任，全面落实党风廉政建设责任制
为确保将党风廉政建设责任制落到实处，把党风廉政建设工作和其他工作一起部署，一起落实、一起检查，一起考核，整章建制、强化责任，使责任制运行环环紧密相扣，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
(一)抓制度建设,强化监督约束机制。把廉政制度作为反腐败抓源头和落实党风廉政建设责任制的重要环节,将关口前移,着力抓好，事先防范。制定《2014年县审计岗位责任及机关管理制度》、完善《党组成员个人重大事项报告制度》、《民主生活会制度》、《礼品礼金登记制度》、《廉政谈话制度》、《审计纪律八不准、三严禁》等规章制度。局长代表全局向社会作出廉政公开承诺,为我局党风廉政建设提供制度保障。
（二）继续严格执行审计公示制、审计承诺制、审计回访制、廉政责任追究制，认真落实审计组廉政责任规定和“八不准”、“三严禁”审计工作纪律，将监督关口前移，及时了解、掌握审计人员廉政勤政和文明执法的情况，有效防范审计的责任、法律、质量和廉政风险。
（三)落实责任制。对党风廉政建设和反腐败工作进行研究部署,制定《县审计局2014年党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作要点》、《县审计局关于局党组（班子）成员党风廉政建设责任制分工的通知》，党组书记、局长为审计机关党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人，党组成员、副局级干部对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
（四）签订责任状。坚持廉政责任制与审计工作实际相结合，确定在班子中实行管人、管事、管思想的领导工作制，自上而下层层签订责任状，将责任分解到位，哪一级出问题，追究相应领导人的责任。从局长到股长，既抓业务，又抓廉政建设，做到一级抓一级,层层抓落实,形成齐抓共管的良好局面。
三、依法行政、认真履职，有效发挥审计监督在惩治和预防腐败体系建设中的作用。
有效发挥审计监督在惩治和预防腐败体系建设中的作用，是审计机关履行工作职能职责、充分发挥审计保障经济社会健康运行的“免疫系统”功能的重要体现，同时也是审计工作提升服务层次，发挥建设性作用的一项重要举措。
（一）进一步树立大局意识、宏观意识、紧围绕县委县政府的中心工作，把经济社会发展中的矛盾和潜在风险，特别是财政风险、资金风险放在突出位置，通过开展审计或审计调查，注重从体制、机制和管理层面提出建设性意见。
（二）关注民生，围绕保障和改善民生，加强重点民生工程和资金审计，揭露侵害人民群众利益的问题，促进和谐社会建设，充分发挥审计部门在党风廉政建设中的作用。
（三）加强政府投资建设项目审计。以政府投资审计作为源头治腐的重要手段。加强对重点领域、重大项目的监督检查，全程监督，促进权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全和干部成长安全。
（四）关注责任，认真组织实施领导干部经济责任审计，以经济责任审计为契机，加强对权力的制约和监督。通过经济责任审计，增强单位主要负责人的财经法纪意识，规范领导干部的经济行为，促进被审单位的党风廉政建设。
（五）进一步加大查办案件力度，增强发现和移交案件线索能力，彰显审计监督的执行力和公信力。
四、转变作风、提升效能，开创党风廉政建设新局面
整顿机关作风，优化审计环境，按照中央、省、州、县有关改进作风的具体要求，倡导敢于担当、团结务实的工作作风，增强服务意识，提高工作效率和工作质量。
（一）严格执行领导干部不准利用职权干预和插手市场经济活动及个人为亲友谋取私利的规定，严防滥用职权；严格管理配偶、子女及身边工作人员。继续落实规范人情宴请的有关规定，制止以各种名义借机敛财的行为。
（二）认真贯彻落实行政机关行政行为监督制度，切实加强对关键岗位、关键环节的监督，健全和规范机关财务、内部管理，厉行勤俭节约、反对铺张浪费。加强对“三公”经费管理，降低审计成本，有效控制行政经费支出。
（三）深入开展“推进机关效能建设”主题活动，严格落实机关效能建设制度，整治工作虚浮，不作为、慢作为，不认真履职、中梗阻塞等行为。
（四）建立健全聘请中介机构参与审计的各项制度，切实加强对聘用中介组织或人员的管理、审计项目质量的管理、审计期间费用开支的管理等，以进一步规范审计行为，加强党风廉政建设。
五、加强监督检查、督促党风廉政建设责任制的落实
（一）按照县廉政建设责任制工作领导小组的要求，认真落实领导班子和班子成员一年一次执行廉政责任制情况的书面报告工作，并自觉接受上级的检查监督。
（二）按照分级负责的原则，平常通过暗访形式，对全局领导干部落实党风廉政建设责任制度情况进行监督检查。在6月和12月对所属的各股室落实党风廉政建设情况进行考核，并将考核结果在全局通报。对党风廉政责任制不落实，发生违纪、违规行为的股室和人员，要按照党风廉政建设责任制的有关规定，严肃查处，并取消当年评先评奖资格。
第二篇
一、工作思路
坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神和全国、全审计工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府的决策部署和中心工作，牢固树立“监督体现服务、制约体现促进”的审计理念，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，认真履行审计监督职责，深化审计转型，完善管理机制，创新方式方法，改进工作作风，强化自身建设，提升执审能力，充分发挥审计保障经济社会健康运行的“免疫系统”功能，为我县经济持续健康发展保驾护航。
二、目标任务
(一)继续深化预算执行审计。加强对财政部门组织本级预算执行情况审计，推动预算管理制度改革；加强对部门预算执行情况审计，促进规范部门预算管理、严格预算执行；加强对财政转移支付资金审计，促进提高财政资金使用效益。
(二)突出做好政府投资审计。加大政府投资审计力度，采取前移监督关口，大力推行和积极探索建设项目全过程跟踪审计制度，严防项目建设中的高估冒算、挤占挪用和损失浪费行为，促进提高工程建设管理水平和投资效益。
(三)深入推进经济责任审计。加大对权力运行监督和制约力度，将落实中央“八项规定”相关要求情况作为经济责任审计重要内容。把经济责任审计与财政财务收支审计，与绩效审计结合起来，进一步完善经济责任审计工作制度，规范经济责任审计行为，促进领导干部遵纪守法，守规尽责。
(四)切实加强民生资金审计。加强对“三农”、社保、教育、医疗和保障性安居工程等民生项目审计，揭示和反映政策落实不到位、目标未实现及资金分配不合理、管理不严格、制度不完善等问题，督促部门管好用好公共资金，推动各项惠民政策的落实。
(五)进一步做好中央、省、州联动审计项目和县领导交办任务。通过上下联动，加大对中央重大经济政策和宏观调控措施贯彻落实情况跟踪审计力度，及时发现和纠正上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止等行为。围绕县委、县政府各项重大措施的推进，认真完成县领导交办任务，揭露和查处经济运行中各类违规违纪问题，为促进全县经济社会又好又快发展发挥积极作用。
三、项目计划
（一）财政审计（1个）。
2014年度县本级财政预算执行情况审计。
（二）领导干部经济责任审计（12个）。
原行政执法与管理局局长、原司法局局长、原国土资源局局长、原人口与计划生育局局长、原畜牧水产局局长、原商务局局长、原发展与改革局局长、镇党委书记、原党委书记、镇党委书记、原经济开发区主任、原移民局局长等12位同志任期经济责任审计。
（三）财务收支审计（3个）。
南区指挥部、永花指挥部、龙永指挥部
（四）政府投资项目审计（10个）。
1、南山学校（跟踪审计）。
2、工程造价结算审计（9个）。
城镇保障性安居工程、大道续建工程、政务中心建设工程、县医院门急诊综合楼工程、农业综合开发项目、县职教中心教学楼及附属工程、教师周转房教师工程、特校建设工程、病险水库除险加固工程。
（五）完成上级审计机关和县委、县政府交办的其他审计项目任务。
四、工作措施
(一）依法审计，严格执法。严格执行审计程序，规范审计行为，做到依法审计，着力提高审计工作的主动性和时效性，对审计中发现的问题，督促有关单位进行整改落实，并依法依规进行处理，严格追究有关人员的责任，维护审计工作的严肃性。
（二）立足监督，强化服务。认真履行审计监督职责，通过专项审计，抓住一些普遍性、倾向性、苗头性的问题，加强综合分析，为县委、县政府宏观决策提供依据；通过财政、财务审计，查找部门和单位在经济运行中存在的问题，从体制机制上分析原因，提出切实可行的措施和建议，督促有关部门加强整改，建立健全规章制度，提高财务管理水平。
（三）严格管理，提高素质。进一步加大审计干部教育培训力度，着力培养复合型审计人才,加大审计信息化建设,不断提高审计队伍的专业化水平，努力增强审计队伍综合素质。对照中央“八项规定”和省州县相关作风建设的要求，进一步转变工作作风，大立弘扬“责任、清廉、依法、独立、奉献”的审计价值观，推进全县审计工作不断发展和创新。加强廉政建设，严格执行审计纪律八项规定，强化对审计人员的监督管理，把廉政建设与防范审计风险、强化审计质量有机结合起来，提高审计人员廉政意识和拒腐防变能力，努力造就一支“政治过硬、业务精湛、作风优良、廉洁自律、文明和谐”的审计队伍。
第三篇
一、总体思路
坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实全国、省、州审计工作会议精神，突出发展大局，切实转变作风，全面履行审计职责，着力提高审计监督和服务水平，当好公共财政卫士，充分发挥审计保障经济社会运行的“免疫系统”功能。
1、围绕“一个主题”。围绕“服务发展”这个主题，坚持把更好的推动和服务国家治理作为审计监督的重要任务。
2、坚持“两个贴近”。一是贴近民计民生。把老百姓关心的热点、焦点和难点问题作为审计工作的重中之重，坚持审计为民。二是贴近政府决策。从宏观上关注各级党委、政府的战略思维和经济走向，站在全局的高度，从宏观上分析问题，从体制、机制和管理层面上提出审计建议，为县委、县政府重大决策服务，努力提高审计监督的层次和水平。
3、突出“三大重点”。一是继续推进构建财政审计大格局。不断深化预算执行审计，促进完善公共财政体系。二是扎实开展政府投资审计。加大政府重点投资项目的审计力度，提高投资管理综合效益。三是进一步深化经济责任审计。继续坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则，进一步深化对领导干部“四权一廉”的审计监督，着力规范权力运行和促进领导干部依法行政。
4、完成“六项任务”。一是全力开展社会保障资金审计和保障性住房跟踪审计，推动建立健全社会保障体系。二是不断深化预算执行审计，促进完善公共财政体系。三是深入推进经济责任审计，促进领导干部遵纪守法，守规尽责。四是加强投资绩效审计，促进提高投资管理综合效益。五是加大专项资金审计力度，切实维护人民群众利益。六是围绕县委、县政府中心工作，积极完成交办项目审计工作。
二、项目计划
1、财政预算执行情况审计；2、社保资金审计；3、城南开发建设有限责任公司审计；4、县城镇污水处理有限责任公司财务资金审计；5、中小学校舍安全资金及工程结算审计6、保障性住房资金审计及竣工结算审计；7、农业综合开发项目资金审计及竣工结算审计；8、抚志至哈妮宫旅游公路改造工程竣工结算审计；9、县人民医院门诊急诊综合大楼竣工结算审计；10、老干步行街工程竣工结算审计；11、行政中心大楼及配套工程项目竣工结算审计；12、水库除险加固工程竣工结算审计；13、通乡油路竣工结算审计；14、石堤及抚志街道硬化工程竣工结算审计。
三、工作措施
1、严格执行审计程序，规范审计行为，做到依法审计、实事求是、客观公正、清正廉洁。
2、加强审计信息化建设，积极应用计算机审计，增强审计技术方法和手段的自主创新能力，推动审计手段由手工作业向信息化转变。
3、充分发挥审计的“预防、揭露、抵御”三大功能，加强审计成果的转化和运用，凸显审计的建设性作用。
4、加强队伍建设，着力引进符合专业化建设需要的人才，培养“一专多能”的复合型人才，为审计事业发展提供强有力的人才支撑。
篇二：三大审计工作侧重点
公司内容审计的主要工作内容公司内部审计工作的内容主要包括：
以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计(包括经营审计和管理审计)。两者之间既紧密联系、相互交叉，又有一定的区别。现代内部审计工作要把二者融为一体，并重点做好经济效益审计。为了使内部审计工作体现上述要求，有必要对内部财务审计与内部经济效益审计的主要特点进行比较说明。
审査项目
内部财务审计
内部经济效益审计
检查和评价未来的信息资料（如审查计划、机会成本、决策等）
关注如何挖掘增加利润和盈余的潜力以及合理配置资源
功能性
财务收支活动是符合规定，纠错防弊，具有防护性
评价重点
评价内部控制制度设计的完善性和合理性，被执行的效果等情况
审计证据
财务数据
如何当好领导改进经营管理的参谋，具有建设性
注重检查和评价公司人力、物力、财力等资源利用效率，效果是否经济
除财务数据外，还有经营管理方面的资料（如经济合同、员工培训及有关技术资料等）
检查依据
法律、规定、会计及审计的准则
除了法规、准则等依据外，还要收集有关技术标准和同行业指标等作为评价的准绳
资料的时间性
检查和评价历史资料（如凭证、账簿财务报表、历史成本等）
利润特性
审查收益利润的真实性
其实内部审计工作除了上面提到的财务审计、经营审计和管理审计等几种审计外，还包括：环境绩效审计、项目工程审计、经济合同审计、承包管理审计、任期经济责任审计、人力资源审计、舞弊审计、合法性审计、合理性审计、系统检查、诚实审计、货币价值审计等一些新兴的内部审计，这些侧重点不同的内部审计在审计目标、审计范围上也不尽相同，因此应采取不同的审计程序。
此外，随着公司经营管理理论与方法的不断发展，内部审计在公司新的管理领域正发挥着越来越重要的作用。
1.内部审计在公司治理控制方面逐步发挥其积极作用公司治理近年来已经成为全世界热门话题，各国和地区都积极进行公司治理制度的改革。由监事会领导下的企业内部审计可以在公司内部治理机制中发挥重要的监督与控制作用。国际内部审计协会的作业准则也指出：内部审计应致力于评估和改善组织的治理过程，以确保达到以下目标：
(1)价值观及目标的建立和沟通;
(2)目标的达成被监控;
(3)责任被确认;
(4)价值观被保存;
(5)内部审计人员属于公司管理当局的幕僚人员，应当将评价治理的意见呈报给董事会，提出改进意见或建议。
2.内部审计在风险管理中扮演关键角色内部审计因其是内部监督与控制的关键环节，可以协助公司辨别及评估重大风险的披露，对改善风险管理及控制制度做出重要贡献。
因此，企业内部审计机构在规划审计工作时，应评估各种管理活动的相对风险，并将风险按照重要性排序。在排定顺序时，不但要考虑损失金额，而且要考虑实际发生损失的概率，要优先考虑风险较大的项目开展工作。公司风险管理已经成为在短期内建立内部审计工作有效的工具，很多部门已将其落实于机构的持续性、财务管理、资产管理和舞弊等各项风险上。内部审计可以通过：制定正式书面的行为守则;经常与各级管理人员沟通，以期获得管理人员遵守道德规范的影响力;保障投诉渠道的畅通;定期让员工、供应商和客户互动，沟通建立道德规范的共识;定期调查员工、供应商和客户对公司道德的遵守情况;经常检查公司管理道德的流程是否健全等措施有效降低公司经营的道德风险。
3.内部审计可帮助公司实现内部控制的目标和完善其控制功能通过内部审计来寻找内部控制的薄弱环节、并对内部控制整体状况进行客观评价，以促进内部控制系统与过程的持续改善，以协助公司维持有效的控制能力和实现控制目标。
公司内部控制的基本目标是：
(1)提高经营的效果和效率;
(2)实现财务报告的真实和可靠;
(3)遵守相关法律和法规。
篇三：三大审计工作侧重点
三大审计主体的定位与协作三大审计主体的定位与协作
向倩
不同审计主体的主要特点和作用
（一）政府审计。政府审计是以公共资源为审计对象，政府审计特点和优势：1.权威性。宪法和审计法赋予政府审计和监督的责任，并从法律和监管层面保障，具有较高的权威性。2.宏观性。政府审计的监督并不只局限于某一单位或某一地区，而是涉及各个行业和地区的经济活动。3.综合性。为充分发挥国家审计的职能作用，政府审计结束后，需要综合评价被审计单位经济活动合规性、效果性、领导人经济责任履职情况等方面的信息，全面评估责任。
（二）内部审计。所有者为了企业更好地发展在企业内部建立内审部门，并委托内审人员对企业的经营业务、内部控制、风险等进行监督。内部审计特点和优势：1.内部性。与另外两大审计主体相比，内部审计更熟悉组织的业务活动，更了解组织存在的风险及问题，内部审计可以提供有针对性的意见建议。2.及时性。能对整个组织进行整体把握，及时解决问题，维护组织利益。3.增值性。内部审计部门通过监督内部经济活动中的合规性，防止违规行为的发生，实现为内部经济增值服务，促进内部经济活动正常进行，另外内部审计作为协调各方利益关系的机构，可以解决信息不对称问题，从而为组织内部的科学决策服务。
（三）社会审计。社会审计是一种外部审计，即接受组织所有者委托，对组织财务报表等相关财务信息进行独立审计，并按规定出具审计报告。社会审计特点和优势：1.独立性。因为独立于委托人和代理人，社会审计独立性强，其审计结果也更可靠。2.客观性。作为独立第三方，社会审计无需与代理人存在直接利益关系，这有利于客观评估公司的财务状况、经营成果和现金流量，并提供公正的意见。3.规范性。注册会计师在审计的过程中，有一整套标准化和规范化的评价体系，对于注册会计师出具的审计报告，利益相关者可以将其作为真实的信息披露报告，这对维护市场秩序、促进企业的健康发展有重要作用。
三大审计主体之间的协作
如今，政府审计资源有限，审计的范围却很广，审计任务繁重，政府审计需1要借用另外两大主体的审计工作。同样，内部审计也面临许多限制，例如缺乏独立性、审计资源受限等;而社会审计在保证审计质量的前提下也要考虑成本效益。
（一）政府审计与社会审计之间的协作。政府审计面临资源有限，审计覆盖率低的问题，解决这一问题的重要途径是审计外包，利用注册会计师的审计工作。政府审计是否外包取决于其外包的交易成本，当外包的成本低于自制的成本即可选择外包。交易成本主要取决于资产专用性和外部性。当资产专业化程度低，外部性程度低时，可以选择外包，如以下三种类型的审计：1.财务信息审计。这是会计师事务所擅长的审计类型，与财务报表审计有很多共同的地方，可以选择外包此类业务。2.工程审计。此类审计的资产专用性和外部性程度相对较低，会计师事务所也非常擅长此类审计业务，可以选择外包。3.通用的内部控制审计。大部分企事业单位内部控制存在较多共通之处，对于这种类型的内部控制审计，可以选择外包。
政府审计业务外包是审计监督全覆盖不可或缺的一项内容。通过这两大不同审计主体之间的相互协作，可以节约政府审计资源，让其更专注于资产专业化高、外部性高等领域的审计。
（二）政府审计与内部审计之间的协作。审不仅可以为政府审计提供支持，内部审计由于其内部性、及时性和针对性等，可以很好地服务于政府审计，同时可以對政府审计工作以及最终出具的审计意见进行核查。两者之间关系变成了服务与监督，防止出具不合理的审计意见。这样的关系更利于两者之间的发展，也更能提升内审的地位和权威性。
（三）社会审计与内部审计之间相互协作。对于注册会计师来说，如果他们能够有效地使用内部审计，不仅可以大大减少日常工作量，而且可以提高审计工作效率，降低审计成本，进一步提高社会审计质量。而内部审计存在的诸多问题如审计资源不足、缺乏独立性、法律权威不够等等，因为社会审计很强的独立性、强制性和法律支持，可以更直接揭示组织的问题。
进一步发挥审计监督作用的建议
（一）完善制度规则，鼓励相互合作。目前，对于三大审计主体之间如何相互利用和协作，虽然国家出台了多项相关规定，但仍然存在有待完善之处。比如：就社会审计如何利用政府审计的工作，没有出台相应的规定，国家审计的工作成2果还远远不能被社会审计所利用。对此国家应完善相关制度规则，鼓励相互利用其它审计主体的工作，让审计力量更集中，提升其审计质量，整体节约审计成本。为了提升审计人员专业性，政府应该从公司治理和国家治理的高度设计三大主体审计人员的统一准入机制。
（二）加强不同审计单位主管部门之间的交流合作。在目前的管理体制下，每个监管或行业主管部门各自为战，财政部门和审计机关相互分离，信息大多不能共享，部门不能协作。国家应鼓励各部门主管相互沟通交流以促进各自有效的审计工作成果的使用，分享不同审计主体的审计经验。
（三）建立信息和数据共享机制。三大审计主体应充分利用网络技术以及大数据，建立信息共享平台，使三个审计主体之间的信息能够有效进行交流和共享。在三大审计主体审计的过程中，如果能够完成数据交换和信息验证，审计效率将大大提高。
审计行为直接或间接创造价值，三大审计主体构成了现代国家的审计组织体系。如果彼此之间能够达到信息数据的共享，相互协作，那么不仅能提升审计效率与质量，而且能有效促进社会经济健康发展，改善公司治理与国家治理。
（作者单位：新疆财经大学）
篇四：三大审计工作侧重点
公司内容审计的主要工作内容公司内部审计工作的内容主要包括：
以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计(包括经营审计和管理审计)。两者之间既紧密联系、相互交叉，又有一定的区别。现代内部审计工作要把二者融为一体，并重点做好经济效益审计。为了使内部审计工作体现上述要求，有必要对内部财务审计与内部经济效益审计的主要特点进行比较说明。
审査项目
内部财务审计
内部经济效益审计
检查和评价未来的信息资料（如审查计划、机会成本、决策等）
关注如何挖掘增加利润和盈余的潜力以及合理配置资源
资料的时间性
检查和评价历史资料（如凭证、账簿财务报表、历史成本等）
利润特性
审查收益利润的真实性
功能性
财务收支活动是符合规定，纠错防弊，具有防护性
如何当好领导改进经营管理的参谋，具有建设性
注重检查和评价公司人力、物力、财力等资源利用效率，效果是否经济
除财务数据外，还有经营管理方面的资料（如经济合同、员工培训及有关技术资料等）
评价重点
评价内部控制制度设计的完善性和合理性，被执行的效果等情况
审计证据
财务数据
检查依据
法律、规定、会计及审计的准则
除了法规、准则等依据外，还要收集有关技术标准和同行业指标等作为评价的准绳
其实内部审计工作除了上面提到的财务审计、经营审计和管理审计等几种审计外，还包括：环境绩效审计、项目工程审计、经济合同审计、承包管理审计、任期经济责任审计、人力资源审计、舞弊审计、合法性审计、合理性审计、系统检查、诚实审计、货币价值审计等一些新兴的内部审计，这些侧重点不同的内部审计在审计目标、审计范围上也不尽相同，因此应采取不同的审计程序。
此外，随着公司经营管理理论与方法的不断发展，内部审计在公司新的管理领域正发挥着越来越重要的作用。
1.内部审计在公司治理控制方面逐步发挥其积极作用公司治理近年来已经成为全世界热门话题，各国和地区都积极进行公司治理制度的改革。由监事会领导下的企业内部审计可以在公司内部治理机制中发挥重要的监督与控制作用。国际内部审计协会的作业准则也指出：内部审计应致力于评估和改善组织的治理过程，以确保达到以下目标：
(1)价值观及目标的建立和沟通;
(2)目标的达成被监控;
(3)责任被确认;
(4)价值观被保存;
(5)内部审计人员属于公司管理当局的幕僚人员，应当将评价治理的意见呈报给董事会，提出改进意见或建议。
2.内部审计在风险管理中扮演关键角色内部审计因其是内部监督与控制的关键环节，可以协助公司辨别及评估重大风险的披露，对改善风险管理及控制制度做出重要贡献。
因此，企业内部审计机构在规划审计工作时，应评估各种管理活动的相对风险，并将风险按照重要性排序。在排定顺序时，不但要考虑损失金额，而且要考虑实际发生损失的概率，要优先考虑风险较大的项目开展工作。公司风险管理已经成为在短期内建立内部审计工作有效的工具，很多部门已将其落实于机构的持续性、财务管理、资产管理和舞弊等各项风险上。内部审计可以通过：制定正式书面的行为守则;经常与各级管理人员沟通，以期获得管理人员遵守道德规范的影响力;保障投诉渠道的畅通;定期让员工、供应商和客户互动，沟通建立道德规范的共识;定期调查员工、供应商和客户对公司道德的遵守情况;经常检查公司管理道德的流程是否健全等措施有效降低公司经营的道德风险。
3.内部审计可帮助公司实现内部控制的目标和完善其控制功能通过内部审计来寻找内部控制的薄弱环节、并对内部控制整体状况进行客观评价，以促进内部控制系统与过程的持续改善，以协助公司维持有效的控制能力和实现控制目标。
公司内部控制的基本目标是：
(1)提高经营的效果和效率;
(2)实现财务报告的真实和可靠;
(3)遵守相关法律和法规。
篇五：三大审计工作侧重点
精品公司内容审计的主要工作内容
公司内部审计工作的内容主要包括：
以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计(包括经营审计和管理审计)。两者之间既紧密联系、相互交叉，又有一定的区别。现代内部审计工作要把二者融为一体，并重点做好经济效益审计。为了使内部审计工作体现上述要求，有必要对内部财务审计与内部经济效益审计的主要特点进行比较说明。
审査项目
资料的时间性
利润特性
功能性
评价重点
审计证据
内部财务审计
检查和评价历史资料（如凭证、账簿财务报表、历史成本等）
审查收益利润的真实性
财务收支活动是符合规定，纠错防弊，具有防护性
评价内部控制制度设计的完善性和合理性，被执行的效果等情况
财务数据
内部经济效益审计
检查和评价未来的信息资料（如审查计划、机会成本、决策等）
关注如何挖掘增加利润和盈余的潜力以及合理配置资源
如何当好领导改进经营管理的参谋，具有建设性
注重检查和评价公司人力、物力、财力等资源利用效率，效果是否经济
除财务数据外，还有经营管理方面的资料（如经济合同、员工培训及有关技术资料等）
检查依据
法律、规定、会计及审计的准则
除了法规、准则等依据外，还要收集有关技术标准和同行业指标等作为评价的准绳
其实内部审计工作除了上面提到的财务审计、经营审计和管理审计等几种审计外，还包括：环境绩效审计、项目工程审计、经济合同审计、承包管理审计、任期经济责任审计、人力资源审计、舞弊审计、合法性审计、合理性审计、系统检查、诚实审计、货币价值审计等一些新兴的内部审计，这些侧重点不同的内部审计在审计目标、审计范围上也不尽相同，因此应采取不同的审计程序。
此外，随着公司经营管理理论与方法的不断发展，内部审计在公司新的管理领域正发挥着越来越重要的作用。
1.内部审计在公司治理控制方面逐步发挥其积极作用公司治理近年来已经成为全世界热门话题，各国和地区都积极进行公司治理制度的改革。由监事会领导下的企业内部审计可以在公司内部治理机制中发挥重要的监督与控制作用。国际内部审计协会的作业准则也指出：内部审计应致力于评估和改善组织的治理过程，以确保达到以下目标：
(1)价值观及目标的建立和沟通;
(2)目标的达成被监控;
(3)责任被确认;
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(4)价值观被保存;
(5)内部审计人员属于公司管理当局的幕僚人员，应当将评价治理的意见呈报给董事会，提出改进意见或建议。
2.内部审计在风险管理中扮演关键角色内部审计因其是内部监督与控制的关键环节，可以协助公司辨别及评估重大风险的披露，对改善风险管理及控制制度做出重要贡献。
因此，企业内部审计机构在规划审计工作时，应评估各种管理活动的相对风险，并将风险按照重要性排序。在排定顺序时，不但要考虑损失金额，而且要考虑实际发生损失的概率，要优先考虑风险较大的项目开展工作。公司风险管理已经成为在短期内建立内部审计工作有效的工具，很多部门已将其落实于机构的持续性、财务管理、资产管理和舞弊等各项风险上。内部审计可以通过：制定正式书面的行为守则;经常与各级管理人员沟通，以期获得管理人员遵守道德规范的影响力;保障投诉渠道的畅通;定期让员工、供应商和客户互动，沟通建立道德规范的共识;定期调查员工、供应商和客户对公司道德的遵守情况;经常检查公司管理道德的流程是否健全等措施有效降低公司经营的道德风险。
3.内部审计可帮助公司实现内部控制的目标和完善其控制功能通过内部审计来寻找内部控制的薄弱环节、并对内部控制整体状况进行客观评价，以促进内部控制系统与过程的持续改善，以协助公司维持有效的控制能力和实现控制目标。
公司内部控制的基本目标是：
(1)提高经营的效果和效率;
(2)实现财务报告的真实和可靠;
(3)遵守相关法律和法规。
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四、昰罘昰这样分罘开合罘来才叫做真噯
五、时间长了，没有恨啦，只有满满的遗憾，和懊悔，也许再恨一个人，时间长也会成为想念吧。
六、最后，最后，还是寂寞依旧。
七、有一天你会发现
、我是多么的重要
八、爱一个人是幸福的累。恨一个人是痛苦的累。头疼。但还是祝福你。你的世界没有我也许会更好。
九、我还在原地等你，你却已经忘记曾经来过这里
十、没有什么过不去，只是再也回不去。
十一、如若我比她先认识你，是不是你会许我一个地久天长。
十二、每个人的生命中都有一个刺青爱人，大火不能熄灭，众水不能淹没。
十三、不是因为讨厌一个人的点点滴滴才开始讨厌ta,是因为讨厌一个人才讨厌ta的点点滴滴，一句话，一个表情都讨厌。
十四、背道而驰的感觉你懂吗？讨厌一个人很累，要捡起所有点点滴滴恨一个人需要浪费美丽的时间，所以忘记所有才是漂亮的活法。行动与口头承诺。所做，所说，所厌烦的。一点一点地暴露无疑…陌生人，朋友，恋人。只不过是飞蛾成蝶的过程到飞蛾扑火消失殆尽。直到变成嗜之以鼻的日子。
十五、每处一个对象，就伤一个人，那么沵活着是来伤人/.?
十六、越来越理解老牟说讨厌一个人吃饭了。没错，是认识很多人，也有些许好友，但并不是谁你都想约饭的。一个人，一盒饭，一台电视，好惨的。
十七、你能不能对我在冷漠一点呢，至少让我以为你不在爱我了
十八、﹌
曾几何时，我们以为自己深深的爱着的一个人。后来，我们才知道，那不是爱，那只是对自己说谎。
十九、恨一个人的感觉，可以很透彻。
二十、如果世界上有后悔药，那我宁愿一切如初。
二十一、我希望有个人能明白我冷言冷语中的温暖。
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二十二、我永远都忘不了你笑着对我说不用了，永远都忘不了你留给我冷冷的背影，只要我活着我绝不会再让我的感情变的廉价，只要我活着我就会告诉我自己，在我心底有一个人，我恨她，人们都说有多深的爱就有多深恨，那么，从现在起就让我恨你，看看我有多爱你，尽管恨一个人的过程是痛苦，那也值！
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篇六：三大审计工作侧重点
审计工作论文关于产业园区审计的几点思考
产业园区审计是审计机关服务地方经济高质量发展的重要路径。近年来，团风县审计局在加大产业园区审计力度方面，做了一些有益的探索，有力促进了园区经济的高质量发展。本文就产业园区审计如何服务园区经济高质量发展，谈谈几点体会，与大家分享。
一、产业园区审计的基本特征
1、审计目标的绩效性。高质量发展涉及经济发展“好不好”的问题，其本身就是绩效问题，园区绩效一般包括产业绩效、社会绩效、环境绩效。产业园区审计，既关注园区上述绩效信息的真实性，也关注绩效质量及差异的改进。前者注重招商引资真实性，以杜绝假招商、招假商；
后者注重产业园区考核指标完成情况，与当地产业集聚区发展规划、主体功能区规划、生态环保规划的协调情况等。
2、审计内容的综合性。园区审计范围涉及发改、财政、税务、环保、规划、科技、招商等十几个政府部门和相关企事业单位，审计对象包括政策、项目、资金，园区审计审人、审事、审政策，关注财务、业务和制度。在确定园区规划目标完成情况的基础上，要分析相关单位“花的钱”和“做的事”及存在的问题，形成园区绩效的基本审计判断，进而剖析园区产业发展的现状和瓶颈，提出针对性建议。
3、审计组织方式的多样性。在园区审计实践中可以开展专项审计、专项审计调查，也可以以园区领导干部经济责任审计为平台开展产业园区综合审计。如园区资产负债情况专项审计、建设项目决算审计、园区运行情况专项审计调查、招商引资政策执行专项审计调查、税收优惠政策专项
审计调查、建设用地节约集约利用情况专项审计调查、功能区平台建设管理情况专项审计调查、园区领导干部经济责任与自然资源资产离任审计等。
4、审计取证方法的灵活性。园区审计在实践中，需要广泛运用调查表、调查问卷、座谈会、实地调研、案例分析、数据分析、比较分析，必要时可能还要运用博弈分析、模糊评价等管理科学方法。
5、审计分析的前瞻性。随着一些“空心园区”“鬼城园区”的出现，产业园区可持续发展问题引起重视，因此产业园区审计要高度关注前瞻性。重点关注园区规划是否考虑了当地的主题功能区定位，是否明确了产业定位、是否考虑了产城融合；
招商引资时是否考虑了当地的资源优势和环保约束，是否制定了产业准入制度，是否有利于优化产业结构、转换增长动力，是否考虑了产业聚集、产业链配套等。
6、审计评价的兼容性。产业园区以高新技术开发区、经济技术开发区为代表，是创新驱动战略的实施载体，是一个有风险的政策工具，承担着改革创新发展的任务。审计人员在审计评价时，对“先行先试”“探索性实验”和“无意过失”的情况，应以“三个区分”为指导思想，建立审计评价“容错纠错”机制，以减少领导干部因规避创新风险而导致的“不作为”，鼓励企业从投资驱动、要素驱动转向创新驱动。
二、产业园区审计的基本路径
1、通过财务信息、业务信息真实性审计为决策者提供决策有用信息，摸清家底，杜绝弄虚作假，避免决策者的“信息孤岛”效应。这些信息包括但不限于园区财政资金投入、入户企业数、招商引资企业资金到位率、累计就业人数、累计实现利税、关键污染物的削减、万元gdp主要污染物
的排放强度、垃圾无害化处理率、创新成果转化率、知名品牌数量、专利数量、引进人才数量等。
2、通过合规性审计，揭示问题，加强问责，形成威慑机制，有利于建立园区的合规文化。一方面关注政府相关部门是否存在违规审批、违规招投标、低价出让土地、欠收土地出让金、违规减免税、违规对纳税人进行奖励等问题，另一方面关注入驻企业是否存在政策套利、是否存在乱排乱放、弄虚作假等问题，对揭示的上述问题进行追责，做到凡审必严，严肃问责，提高制度执行力，形成园区的合规合法机制，减少园区决策层的违法违规动机。
3、通过信息、行为和制度绩效审计，贯彻五大发展理念，揭示风险，提出建议，形成倒逼机制，完善体制、机制、制度，为园区经济高质量发展保驾护航。通过分析财务和业务绩效差距，剖析被审计单位的违规行为、测试被审计单位的内部控制等，关注是否存在决策执行不到位、决策带来不公平，是否存在服务不配套、资产闲置、损失浪费，是否存在产业集聚程度低、产业附加值低、产业特色不鲜明，是否存在法规缺失、职责不清、规划不合理等体制机制问题，并从制衡、监督、激励、信息披露等机制方面提出建议，完善制度，堵塞违规漏洞。
4、通过园区领导干部经济责任审计，审计评价贯彻容错原则，为领导干部“画像”，鼓励管理创新、技术创新。开展经济责任审计，对发现的问题定责、归责、问责，以创新驱动为原则，以“三个区分”为指导，对领导干部做出客观公正的综合评价。
三、产业园区审计需要注意的几个问题
1、产业园区审计的侧重点。根据园区的不同发展阶段、功能定位、区位条件，因地制宜，大力推进产业园区审计。在保障功能区定位的前提
下，产业园区审计重点要关注基础设施建设、产城融合发展、土地集约利用、招商引资政策的公平性、科学性等；
重点关注科技创新、产业集聚、资源利用、人才引进、品牌建设、社会贡献、放管服改革及生态化改造、循环化改造、企业清洁生产等绿色发展等情况。
2、产业园区审计的风险点。产业园区审计应该以风险为导向，审计中应关注以下风险：一是招商引资方面，受政绩饥渴的影响，招商引资“饥不择食”，产业发展缺少特色，同业竞争严重，优惠政策缺少底线，虚假签约、重复招商，一些企业存在明显的政策套利；
二是产业转型升级缓慢，缺乏产业准入制度，存在高污染、高排放、高耗能、低产出的企业，产品科技含量低，缺乏内生增长动力。
3、产业园区审计的切入点。一是坚持创新驱动。审计要支持改革创新，强化产业园区精简高效的管理特色，创新产业园区运营模式，促进科技创新、制度创新，推动由要素驱动向创新驱动转变。二是坚持规划导向。审计要完善产业园区科学规划功能布局，突出生产功能，统筹生活区、商务区、办公区等城市功能建设，形成布局合理、功能协调的发展格局。三是坚持集约高效。审计要鼓励产业园区以产业发展为主，成为本地区制造业、高新技术产业和生产性服务业集聚发展平台，促进产业集聚、资源集约，切实发挥产业园区规模经济效应。四是坚持特色发展。审计要促进产业园区充分利用比较优势，发展壮大特色园区，与周边产业园区错位发展和差异化发展。在项目选择上，舍弃与主导产业无关的项目，发展完善主导产业链的项目，构建促进产业园区高质量发展的长效机制。
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完善国有企业内部控制审计的建议
完善国有企业内部控制审计的建议
提要：我国的内部控制审计工作尚处于起步阶段。国有企业的内部控制审计由于发展时间较短，内部控制审计工作并不规范，没有达到相应的要求。《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布实施，使国有企业内部控制审计工作有了具体的标准。
本文通过对国有企业内部控制审计的现状、方法及内容的分析，提出了完善国有企业内部控制审计的建议。
《企业内部控制审计指引》中规定：内部控制审计是指会计师事务所接受委托，对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。本文所指的国有企业内部控制审计是指会计师事务所接受委托，对国有企业特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行的审计。国有企业作为整个国民经济的支柱，不仅数量众多，规模较大，关系国民经济命脉，还在国民经济中占据主导地位，要推动内部控制审计工作的发展，在国有企业内实施内部控制审计是一个重要步骤。
一、国有企业内部控制审计的方法与内容。
（一）国有企业内部控制审计的方法。目前，国际上对内部控制的审计方法主要有三种：内部控制模糊评价法、内部控制自我评价法以及自上而下审计法。
内部控制模糊评价法的原理是把模糊数学的综合评价模型应用于内部控制活动的评价中。它通过建立科学的内部控制活动因素集，然后分配这些内部控制点的权重，对这些内部控制点分别进行评价，最后利用模糊矩阵对其进行内部控制活动的综合评价，得出评价结果。内部控制自我评价
法是指公司定期或不定期地对自己及所属子公司的内部控制系统进行评价，评价内部控制的有效性及其实施的效率效果，以期能更好地实现内部控制的目标。
我国五部委联合发布的《内部控制配套指引》中的审计指引要求注册会计师应当按照自上而下的方法实施审计工作。自上而下的方法是注册会计师识别风险、选择拟测试控制的基本思路。就是要求审计师首先将注意力集中于公司层面的控制，然后是重大账户，最后关注过程中、交易或应用层次的具体控制。在实施国有企业内部控制审计工作时，常用的方法主要有询问适当人员、观察经营活动、检查相关文件、穿行测试和重新执行等方法。但是询问本身并不足以获取充分、适当的证据，应结合其他内部控制审计方法一并进行。
（二）国有企业内部控制审计的内容。国有企业内部控制审计的基本内容就是要对国有企业内部控制的有效性和健全性进行评价。有效性是指企业的内部控制的设计和执行是否有效；健全性是指企业的内部控制制度是否全面、完整。从现代内部控制的构成要素来看，国
有企业内部控制审计应主要包括：审查与评价控制环境；审查与评价风险评估过程；审查与评价控制活动；审查与评价信息与沟通；审查与评价内部监督等内容。
1.审查与评价国有企业的控制环境。控制环境是内部控制体系的基础，是有效实施内部控制的保障，控制环境设定了被审计单位内部控制基调，影响员工对内部控制的认识和态度，控制环境的优劣直接决定着企业的各项控制措施能否执行及执行的效果。国有企业有其特殊的控制环境，具有规模大、产权结构复杂、主体多元化、布局分散化等特点，这些控制环境对国有企业内部控制影响是巨大的，主要包括治理结构、组织架构、人力
资源管理、文化论文"target="_blank">企业文化等。因此，注册会计师在审计过程中，应该把握国有企业控制环境的特点，以确定控制环境的审计重点。
2.审查与评价国有企业的风险评估过程。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略的过程，是风险管理的基础。我国推行国有企业改革已有30多年的历史，在这一过程中，国有企业的监管和经营环境会产生变化，国有企业也会进行重组，生产过程中也会运用新的技术，国资委、财政部、证监会也会颁布针对国有企业的相关规定等等，这些情况均会带来风险。注册会计师在审查和评价国有企业的风险评估过程时，就必须针对国有企业的这些情况，检查国有企业是否建立了相关的风险评估程序。
3.审查与评价国有企业的控制活动。控制活动是确保管理层关于风险应对方案得以贯彻执行的政策和程序，控制活动存在于公司所有级别的分支机构和职能部门，包括授权、批准、、内部审计、经营业绩评价和资产保全措施等活动。国有企业大部分是大中型企业，具有财务决策多层次化、关联交易经常化、经营多元化、主体多元化等特点，因此注册会计师在审查与评价国有企业的控制活动时，应重点关注对控股子公司、关联交易、重大投资、对外担保以及募集资金使用等活动的内部控制。
4.审查与评价国有企业的信息与沟通。信息与沟通是指公司经营管理所需的信息被识别、获取并以一定形式及时传递，以便员工履行职责。信息与沟通是企业应对情况改变、保证控制有效的“神经系统”，关键是保证信息真实与沟通及时。国有企业大部分是大中型企业，其不仅具有规模大、业务复杂的特点，还需接受国资委、证监会、银监会等机构的监督和检查，因此，注册会计师在审查和评价国有企业的信息与沟通时，需要关
注其会计记录是否实行电算化，是否存在管理层篡改会计信息的情况，企业内部各部门是否能够有效沟通，是否按照证监会等部门的要求及时进行信息披露等。
5.审查与评价国有企业的内部监督活动。内部监督是指企业评价内部控制在一段时间内运行有效性的过程，该过程包括及时评价控制的设计和运行，以及根据情况的变化采取必要的纠正措施。内部审计部门是进行企业内部监督活动的主要部门，而目前国有企业的内部审计普遍存在机构独立性差、内审人员的综合素质不高、企业领导对内审工作的重视程度不够等问题，因此，注册会计师在审查和评价国有企业的内部监督活动时，应重点关注内部审计部门是否发挥了其应有的作用。
二、完善国有企业内部控制审计的建议。
由于我国内部控制审计尚处于起步阶段，发展时间较短，许多方面还不成熟，因此在实
施内部控制审计时，应当参照以下建议进一步完善国有企业的内部控制审计。
（一）借鉴国外先进的内部控制审计经验。美国2002年颁布的《萨班斯法案》要求建立上市公司会计监管委员会（简称PCAOB），并要求美国的上市公司必须实施财务报表与财务报告内部控制双重审计。该法案经过近十年的发展已日趋完善。加拿大、日本等国家也已经仿效美国开始实施类似的制度，欧盟的大部分成员国也修改了相关的法律法规，加强内部控制的信息披露。我国内部控制审计尚处于起步阶段，在实施国有企业内部控制审计时，可以借鉴国外的先进经验，进一步完善相关规定。
（二）成立专门的内部控制审计机构。美国要求内部控制审计的主体是由专门机构认证的独立审计师，而我国尚未成立专门的内部控制审计机构，也就无法由专门的机构进行认证，所以还是由注册会计师在对企业的财务报表进行审计的同时对内部控制进行审计；并且注册会计师长期进行审计业务，相对其他人员来说，具备更专业的知识及技能。但是当内部控制审计发展到一定阶段，要完善国有企业内部控制审计，甚至是所有企业的内部控制审计，还是应该成立专门的内部控制审计机构。
（三）提高审计人员的专业判断能力。审计人员的专业判断能力直接影响到内部控制审计的效果。由于内部控制涉及到公司的财务、人事、生产、经营、技术、质量、信息系统等多个方面控制管理，审计人员在执行内部控制审计时需要全方面了解公司的相关情况，根据被评价单位的具体情况设计评价、执行控制测试、与管理层沟通、出具审计报告。这一过程要求审计人员要有较强的专业判断能力，应拥有在充分了解内部控制基础上，合理评价和全盘把握内部控制的能力，并能够为公司内部控制提出具有建设性的意见。
（四）提高内部审计人员素质，完善内部审计工作。内部审计并不是与外部审计完全不相关的，内部审计也可以帮助注册会计师提高工作效率。内部审计人员素质提高了，并能够保持高度的独立性，内部审计工作就能为内部控制审计工作提供内部控制制度合理性和有效性的审计证据，这样也可以节省注册会计师的审计时间和精力。所以提高内部审计人员的素质，完善内部审计工作，是实施国有企业内部控制审计的一个重要方面。
实施内部控制审计是审计发展的必然要求，而我国的内部控制审计工作尚处于起步阶段，这就需要在国民经济中占据主导地位的国有企业发挥
带头作用，积极开展内部控制审计工作，以带动其他企业开展内部控制审计工作，促进内部控制发挥其应有的作用。
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