投资盲目缺乏科学性的解决对策13篇投资盲目缺乏科学性的解决对策 浅谈提升企业投资决策科学性的策略 浅谈提升企业投资决策科学性的策略 摘要:投资是企业经营管理的重要活动,投资决策是否科学将会直接下面是小编为大家整理的投资盲目缺乏科学性的解决对策13篇,供大家参考。
篇一：投资盲目缺乏科学性的解决对策
浅谈提升企业投资决策科学性的策略浅谈提升企业投资决策科学性的策略
摘要:投资是企业经营管理的重要活动,投资决策是否科学将会直接影响企业的发展壮大以及竞争优势。企业投资决策本身需要综合考虑多种因素,对于企业来说投资决策无疑是一项难度非常大的工作,稍有不慎就会导致重大经济损失,甚至是给企业带来灭顶之灾。我国企业目前在投资决策方面还存在较多的不足,投资决策的科学性不够,面对这种情况,如何根据企业的实际情况,采取有效的措施提升企业投资决策的科学性,这是企业经营管理中需要做好的一项工作。本文对于企业投资分类、特点以及目的进行简单的探讨,重点探讨了企业投资决策需要重点考虑各种因素,围绕这些因素提出了企业投资决策科学性提升需要采取的具体策略。关键词:投资决策;科学性;因素;策略92现代MODERNBUSI-NESS提升企业投资决策科学性的策略探讨靳京津贵州财经大学MBA中心550004摘要:投资是企业经营管理的重要活动,投资决策是否科学将会直接影响企业的发展壮大以及竞争优势。企业投资决策本身需要综合考虑多种因素,对于企业来说投资决策无疑是一项难度非常大的工作,稍有不慎就会导致重大经济损失,甚至是给企业带来灭顶之灾。我国企业目前在投资决策方面还存在较多的不足,投资决策的科学性不够,面对这种情况,如何根据企业的实际情况,采取有效的措施提升企业投资决策的科学性,这是企业经营管理中需要做好的一项工作。本文对于企业投资分类、特点以及目的进行简单的探讨,重点探讨了企业投资决策需要重点考虑各种因素,围绕这些因素提出了企业投资决策科学性提升需要采取的具体策略。
关键词:投资决策;科学性;因素;策略
企业经营发展中,出于各种目的会进行投资活动,可以说在现代企业经营中,投资是任何一个企业都难以回避的经营活动,而投资决策也因此成为了企业经营管理者的一项重要工作。企业投资决策对于企业管理者说难度很大,这些年随着企业之间竞争的.不断加剧以及经营环境更加激烈,企业投资决策越来越复杂,需要考虑的因素是越来越多,如何能够科学的进行投资决策,正在不断地考验着企业经营管理者的决策智慧。在市场经济体制改革持续深化、世界经济一体化程度不断提升的背景之下,我国企业经营管理者需要在投资决策方面进一步的努力,明确投资决策的要点,从而全面提升企业投资决策的科学性。
一、企业投资概述
企业投资有着不同的类别以及目的,同时投资本身也有自身的特点,对于这些内容来进行全面的把握,更有助于掌握的企业投资的具体策略,从而实现投资决策科学性的提升。
1.企业投资分类
企业投资按照不同依据、标准可以划分为不同的类别,从时间层面来看,投资回收期在一年之内的投资被称为短期投资,投资回收期在一年以上的投资被称为长期投资,短期投资主要包括存货、短期有价证券等,长期投资则主要是指机器设备、厂房等等。根据企业投资方向可以将投资分为对外投资以及对内投资,对外投资是指以现金、实物等形式来购买其他企业的股票、债券等等,对内投资则是指企业投资放在企业内部,购置各种生产经营物质、设备等等,一般来说,对内投资风险较小,但是收益也低,对外投资风险较高,同时收益也高。从生产经营关系的角度来看,企业投资可划分为直接投资以及间接投资,直接投资是指企业将资金用在生产经营方面,间接投资是指企业购买一个能够带来收益的金融资产。
2.企业投资特点
企业投资工作有以下几个基本的特点:其一就是企业投资目的多元化,对于企业来说,投资目的客观上存在差异性,不同的投资目的意味着不同的投资决策;其二就是投资时机选择性,投资决策一定要把握好时机,时机不当会导致投资失败;其三就是投资者收益不确定,企业投资收益受到多种因素的影响,因此收益大小很难准确把握;其四就是投资回收期限性,投资需要收回,由于资金时间价值的客观存在,意味着只有及时进行资金回收,才能够带来应有的投资收益。
3.企业投资目的
从企业投资目的来看,企业投资主要目的包括以下几个方面:一是为了扩大规模,企业生产经营存在规模收益,企业投资可以通过增加产量或者拓展新的市场,来带来企业规模的增大,从而提升企业的市场占有率以及竞争实力。二是为了控制相关企业,企业为了控制市场,减少竞争,从战略层面出来对于有竞争关系的企业实施收购或者财务投资控制部分股权;三是提升产品质量,降低生产经营成本,企业通过投资来购买新的机器设备,从而实现产品质量的提升,实现企业成本的下降。
二、企业投资决策考虑的因素
企业投资决策需要考虑的因素很多,其中投资收益、投资风险以及投资环境是重点需要考虑的几个方面,具体阐述如下。
1.投资收益
尽管企业投资目的各不相同,但是无论哪一种投资目的,最终都是追求投资收益,因此企业投资决策中必须要将决策重心放下投资收益分析方面,如果投资收益达不到预期,则投资并不可行,反之则意味着投资决策的可行。投资收益分析方面,需要综合考虑直接受益、间接受益、长期收益、短期收益、财务收益、战略收益等等,然后根据收益预期来进行投资决策,从而寻求收益最高的决策。
2.投资风险
投资风险是指投资收益未来的不确定性,投资风险客观存在,这种风险不以人的意志为转移,投资风险与投资收益是相伴而生的,投资风险高意味着投资收益也高,投资收益高也意味着投资风险该,企业投资决策中必须要注意投资风险与收益的分析,如果投资风险较大,则需要注意投资风险应对措施的制定,注意合理规避投资风险,将投资风险控制在最低的一个水平。
3.投资环境
企业投资决策中另外一个需要重点考虑的因素就是投资决策,任何投资决策都发生在一定的投资环境下,市场经济下的投资环境本身具有复杂性以及多变性,如果投资决策环境分析不到位的话,很容易就会滋生各种投资风险。因此企业投资决策中,需要注意对投资环境的分析以及把握,预测投资环境的变化趋势,不断增强对于投资环境的适应能力,从而根据投资环境变化来进行投资决策的调整。
三、企业投资决策科学性提升策略
企业投资决策科学性提升对于企业来说其重要性不言而喻,而做好这一工作并非易事,通过对于学者既有研究成果进行梳理,加上对于一些企业投资决策经验的借鉴,本文认为要全面提升企业投资决策的科学性,关键是要做好以下几个工作。
1.谨慎筛选项目
谨慎筛选投资项目这是企业投资决策的第一步,投资项目的选择一定要谨慎,避免在项目选择方面过于盲目,更不能够看到市场上一些热点投资项目,不加科学分析,便进行投资,实践证明,盲目跟风投资,十有**都会失败。因此企业投资项目选择方面一定要谨慎,对于投资项目的前景、风险、收益等等进行一个基本分析,然后在确定究竟是否选择这一投资项目,这样才能有效的提升投资决策的科学性,确保投资项目能够获得成功。
2.全面进行信息收集
企业投资决策是建立在大量掌握决策信息的基础之上,如果没有大量的信息资料,则企业投资决策分析结果可能就会出现不准确的问题。举例而言,企业投资决策离不开对于投资项目行业、市场、政策、收益、风险等方面信息的分析,这些资料的不全面或者不真实将会导致决策分析偏离实际太远,从而得出错误的投资决策。从这一角度来说,企业投资决策中必须要注意信息的全面搜集,通过大量信息资料的掌握分析,来做出科学的投资决策。
3.比较分析不同投资方案
企业投资决策往往会形成不同的投资方案,这些投资方案往往是各有利弊,很多企业投资决策往往就是比较分析不同的投资决策方案,从而优中选优,确定最符合自身利益最大化投资方案。企业投资决策中不同投资方案的比较分析需要遵循次优原
则,任何投资方案本身都有自身的优点,但是要想在确定一个只有优点,没有缺点的投资方案却是不现实的,因此企业投资方案对比方面需要遵循次优原则,而不是最优原则。
4.注意投资风险控制
投资有风险,企业投资决策中必须要注意投资风险的控制,做好投资风险应对预案,这样一旦出现了投资风险,可以及时根据预案来进行投资风险的化解、分散,减少投资风险带来了的各种损失,反之如果没有投资风险控制机制,很容易会出现投资风险一旦失控,导致投资全盘皆输的局面。企业投资决策科学性的提升对于企业来说是必需要做好的一项工作,只有全面的提升投资决策的科学性,才能够的给企业地来更多的投资收益,促进企业的不断发展壮大。
参考文献:
[1]哈成华.企业投资决策及其影响因素的探讨[J].财经界,2014年23期.[2]徐飞.企业投资决策及其选择行为分析[J].浙江学刊,2009年4期.[3]许学娜,李勇.企业投资决策与风险分析的融合:一个研究述评[J].管理现代化,2013年3期.
篇二：投资盲目缺乏科学性的解决对策
浅谈企业投资管理存在的问题与对策冯卫卫
【摘
要】
我国市场经济正在飞速发展，许多企业的经营模式开始朝着整合化和多元化方向发展，企业越来越重视内部资源的利用率，希望能通过投资进一步增加企业资源的价值，进而获得更高的收益。投资是企业获取经济效益的有效方法之一，但随着市场竞争愈加激烈，市场结构日益复杂，投资风险也不断增大，因此，为了避免投资风险，解决投资管理中存在的问题，企业需要深入研究相关对策，最终获得更多的收益。
【关键词】
投资管理
问题
对策
引
言
投资活动是企业不断发展、扩大自身规模的关键措施，但由于投资活动涉及的内容、流程非常复杂，很多企业在投资管理工作中会遇到许多问题，增加了投资风险，严重威胁到企业的利益。所以，企业的投资管理人员需要正确对待投资风险，通过研究投资管理中的问题，并结合企业投资的实际情况，总结出相关的应对策略，进而消除投资风险，推动企业发展。
1简要分析企业投资
企业投资活动主要分为对外投资和对内投资。对外投资主要是对企业外部的项目进行资金投入的操作，待企业外部项目盈利之后，企业可以获得相应的收益。对内投资就是增大对企业内部项目的资金投入，通过对内投资，可以使内部项目尽快投入市场，进而获得经济效益。不论是对内投资还是对外投资，在投资之前，企业需要对相关项目进行深入研究，不能盲目投资，以免项目失败，给企业带来经济损失。
2企业投资管理原则
企业进行投资的最终目的就是获得经济利益，只有对投资活动进行科学、合理地管理才能确保投资活动为企业带来更多的经济利益，进而实现盈利的目的。投资管理在企业投资过程中发挥着重要作用但投资管理工作也需要遵循一定的工作原则，否则不但达不到管理效果，还可能增大企业的投资风险。具体的投资管理原则如下。
第一，全程风险控制。企业投资是一项周期很长的经济活动，所以在进行投资管理工作时，需要将风险管控工作贯穿于整个投资过程，做好风险应急预案，确保企业财产不受损失。
第二，前期把控。在进行投资之前，企业要充分了解投资项目的具体情况，通过搜集各种资料分析项目的市场走势，进而在恰当的时期进行资金投放，以获取更多的利益。
3企业投资管理存在的问题
3.1缺少专业人才
科学、合理的组织管理可以充分调动企业各方面的资源，进而推动投资进程，增加投资收益。就我国目前的企业投资组织管理工作来看，最突出的问题就是专业人才非常匮乏，专业人才对[本文来自于www.zz-News.com]于企业的投资管理工作起着非常积极的作用，缺少专业人才就会增加企业投资风险。在企业投资管理过程中，专业人才能够保证投资管理工作有效进行，进而使企业通过投资获得跟多的利润。此外，专业人才在对投资资金进行管理时，可以根据投资项目的具体情况合理的分配投资金额，在降低投资成本的同时能确保企业获得更大的投资收益。但如果企业企业缺少投资管理人才，企业采取的投资管理方式可能会存在问题，进而增加投资风险。
3.2投资决策主观性较强
投资决策是进行投资活动的主要依据，投资决策对企业今后的发展十分重要，所以一项客观、合理的投资决策能为企业带来利润，促进企业发展。但部分企业的投资决策往往会存在较为严重的主观性，一些企业的经营者为了短期内获得较多的经济效益，很少对投资项目进行严谨的分析，更多的是根据自己的意愿进行投资，这会大大增加投资风险，可能会导致企业投资管理工作严重失衡甚至无法进行。
4解决企业投资管理问题的相关对策
4.1引进专业的投资管理人才
为了实现企业投资管理工作的目的，企业需要对投资项目有一定的了解，进而制定合理的投资方案，同时要建立和完善投资管理机制，不断创新投资管理的工作方式和内容，以适应多变的市场形势。就创新方面来讲，培养和引进创新网络人才，对于完善投资管理机制，优化投资管理工作有着非常积极的作用。随着我国经济发展和科学技术不断取得突破，网络信息技术涉足的范围会越来越广，在企业的投资管控方面也可以引进新兴的计算机信息系统来完善，从而更加适应新时代对于企业投资管理的要求。专业人才对于企业来说，不但是企业内部的优秀员工，更是企业发展所需的重要资源。企业在引进大量专业人才之后，要[本文来自于wwW.zz-newS.cOm]对以前的工作制度进行调整，通过公平、合理的奖罚制度，激励员
工，不断提高其工作积极性，从而提高管理人才的工作效率，使得企业的投资管理工作更加高效地完成。
4.2准确评估投资风险
投资风险就是指对未来投资收益不确定性的把控，由于在投资过程中有很大可能性会出现收益损失，甚至是成本损失，在这种情况下，企业为了要获取应获得的利益，就必须在投资之前，对投资所可能带来的风险进行评估。由于影响企业投资收益的因素有很多，任何企业都不能保证自身可以获得多少投资利润，所以投资风险是客观存在的，且无法消除的。投资管理工作就是尽可能的降低投资风险，减少因投资风险给企业带来的经济损失，平衡风险损失和投资收益。通过对投资项目进行风险评估，找出影响企业投资收益的主要因素，并对这些因素加以管控，最终降低投资风险，确保企业收获更多的利润。
除了企业的筹资管控和企业投资管理，企业也需要对分派过程进行投资管理。分派指的是在确保企业相关利益方的利益的和基础上，通过制定相应的收益分派制度，从而在最大程度上，实现股东利益分派最大化。一般来说，企业内部收益对于凝聚企业股东有很大帮助，只有确保各个股东的利益，企业内部才能紧紧凝聚在一起，所以需要对收益分派工作进行相应的投资管理。这些投资管理包括分派决策投资管理、分派执行的投资管理等等。
结
语
目前我國市场形势多变，竞争日益激烈，企业要想更好地生存和发展，必须通过投资来拓展业务内容、扩大企业规模。针对目前企业投资管理工作中存在的诸多问题，企业需要选择合理的应对方式，有效解决这些问题，进而降低投资风险。相关人员在进行投资管理工作时，需要结合企业的实际情况和投资项目的市场前景，综合分析，确保投资活动安全、有序进行，最终推动企业发展。
【参考文献】
[1]目前企业投资管理中存在的问题与对策[J].孙瞻.中外企业家.2016（08）.
[2]浅谈企业投融资管理存在的问题及对策[J].韦怀德.企业导报.2016（05）.
[3]目前企业投资管理中存在的问题与对策[J].詹锐.东方企业文化.2015（23）.
[4]中小企业投资管理存在的问题与对策[J].吴锐商.2012（24）.endprint
-全文完-
篇三：投资盲目缺乏科学性的解决对策
我国企业对外投资存在的问题及对策摘
要：随着我国经济的不断增长，对外投资的规模也在不断扩大，并且一直处于较高的水平。从近几年我国企业对外投资总额来看，呈逐年增长趋势，但是增幅不大，究其原因可以发现，这主要由于我国企业资金、技术、经验以及人才等方面存在了诸多问题所造成的。本文首先对我国企业对外投资存在的问题及原因进行分析，进而提出优化策略，为我国企业的对外投资提出建议。
关键词：中国企业;对外投资;问题;对策
一、我国企业对外投资存在的问题
1.立法滞后。随着我国改革开放以后，国民经济得到了快速的发展，对外投资幅度明显增加，但就目前我国相关法律来看，仍没有一部专门针对企业对外投资方面的法律。加入WTO之后，越来越多的国内企业走向海外，立法滞后的问题更加凸显。虽然我国商务部出台了《境外投资管理办法》，将企业的对外投资审核权力下放到个地方政府，但这对于中国企业对外投资管理来说远远不够。
2.管理制度不完善。从目前我国企业对外投资管理看，涉及了财政部、商务部、税务部、国资委等多个国家部门。由于国内企业对外投资的立法滞后，没有相应的法律依据，导致了国内企业对外投资时由于涉及部门较多而造成了行政审批程序复杂、繁琐、周期过长的问题，大大降低了企业的投资效率。
另外，从目前我国的优惠政策来看，仅仅注重了对国外向内地投资的优惠政策，而忽视了为对外投资企业争取更多优惠和平等的政策。到2022年底，我国共签订了156个双边投资协定，为国内企业的海外投资
赢得了较好的环境。但是，国际投资环境极为复杂，我国需进一步加强双边投资协定的争端问题。
3.企业自身存在了较多的问题。从我国企业对外投资的发展情况来看，企业自身也存在了较多的问题。
首先，缺乏经验。从目前对外投资的国内企业来看，大多数规模较小，企业自身发展尚且不足，国内企业与规模较大的跨国公司之间仍存在了较大的差距。在区位的选择上也有较大的问题。我国企业对外投资的分布有177个国家和地区，但是却非常集中，特别是亚洲、欧洲和非洲过于集中，造成了许多设点交叉重复、自相竞争的局面，制约了我国企业对外投资的进一步扩展。
其次，企业内部管理不善。在我国对外投资的企业当中，有很大一部分企业缺乏投资经验，不能进行科学的战略分析，缺乏明确的投资目标以及发展战略。在投资之前，也没有做足市场调查，盲目投资，导致了国内企业对外投资的失败。
再次，技术水平较低。缺乏高素质、高能力的复合型人才是目前我国企业对外投资中普遍存在的一个问题。具有关部门调查表明，目前我国对外投资企业的跨国经营中至少需要8万名中高级人才，但实际上仅有不足3万名，而且多为中级人才，高级人才缺口较大。
二、我国企业对外投资管理对策
1.加快立法进程。我国要加快国内企业对外投资相关法律的立法进程，建立完善的法律保障体系。目前，我国对外投资的相关法律十分匮乏，仅仅制定一些内部规定和实施办法，法律体系不完善。而我国加入世贸组织以后，基于创新思路下，着重对财政、投资、经营、人才等多个问题做出
了一些原则性规定，进而形成较为完备的实施条例，为我国企业对外投资的立法奠定基础。
2.积极调整企业内部管理体制。目前，关于国内企业对外投资管理相关的法规仍不健全，而一项法律的制定也不是一朝一夕能够解决的，因此，国内企业不能过分依赖法律及相应政策，而是根据企业自身特点积极调整内部管理体制，规避在对外投资的过程中触及法律盲点。即使对于现有的法律，也必须高度关注，紧随法律的变化，时刻掌握对企业的利和弊。另外，国内企业在海外市场中运作时，一定要熟悉当地的法律以及市场运作的准则等，避免在生产和发展中触犯当地法律而为企业的投资带来不便和损失。
3.加强企业自身的建设。首先调整投资结构。目前，我国企业对外投资的状态仍为劳动密集型产业，这与全球投资动态的发展截然相反，而且与我国国内产业发展的现状也存在了一定的差距，导致了我国国内企业对外投资的许多产业没有发挥应有的潜能。因此，我国国内对外投资企业在保留原有投资产业的基础上，要积极调整投资结构，比如加大制造业、服务业等的投资力度，形成传统产业与新兴产业相结合的对外投资产业体系。
其次，调整运行模式和管理模式。针对我国对外投资企业内部管理存在的问题，必须充分结合国内外投资形式以及生产需要，打造高效率是良性循环管理模式。从目前我国国外投资类型——劳动密集型向技术密集型发展。提高企业管理部门以及人员的专业化水平和技术水平，将国内外市场有机融合，及时对企业内部管理体制进行改革创新，为企业的快速发展奠定基础。
再次，调整技术战略。国内对外投资企业在投资某项新技术、新产品时，也建立了新的国际标准体系，这种体系的建立对于国内企业提高在国
外的竞争力有着重要的意义。因此，我国企业在对外投资时，一定要借鉴其他成功企业的相关经验，积极调整技术战略。另外，要加强对技术的控制。特别是高新技术产业，一定要绝对控股或采取独资，以免技术外泄。
三、结语
总之，我国企业对外投资虽然数额较大，也在不断增长，但实际上却存在了诸多的问题。企业规模小、资金不足、投资盲目、缺乏经验、技术水平低、缺乏人才等，这些问题的存在会严重制约国内企业对外投资的发展和进步。因此，我国企业必须要谨慎的选择海外投资，充分认识国际市场中存在的机遇与风险，理性投资，推动企业不断向前发展。
篇四：投资盲目缺乏科学性的解决对策
企业投资风险管理存在的问题及对策一、目前企业投资风险管理
存在的主要问题
（一）缺乏较强的投资风险管理意识
我国的多数国有企业一般都是在政府主导下形成的，其经验策略和思路更多地沿用落后的经验管理方式，管理层往往更多地关注人事、品牌、经营和财务等方面的管理，而风险管理意识薄弱，尤其是在投资风险管理方面。由于决策层缺乏风险管理意识，常常盲目追求“热门”产业，在某些行业处于最“热门”的时候才决定进入，结果投资执行后行业转向低迷，使得企业深陷其中，进退两难。前些年新加坡中航油投资石油期货导致破产、中信泰富投资外汇期权发生巨亏等事件都充分说明了树立企业投资风险管理意识的重要性。
（二）缺乏对投资项目可行性的严格审批与严密论证
一些企业为了尽快顺利地争取到投资项目，人为地把可行性研究报告做成“可批性报告”，一些项目审批部门从地方利益出发，也没有从严把关，从而造成重复投资、盲目建设，使项目建成投产后没有市场，企业处于亏损甚至停产的困境。对项目的论证仅侧重于技术可行性研究，而对经济可行性的论证则不够重视、不甚严密，对投资成本及项目建成后的成本费用和效益测算不够准确，从而根据过于乐观的经济估算作出错误的投资决策，结果导致企业投资的项目利润下降或投资计划无法实施，从而使企业投资蒙受损失。
（三）过度轻信高科技，过于迷信专家的作用
在我国，一部分企业最易轻信高科技及迷信专家，由于他们投资项目时对高科技产品情有独钟，或对专家的话过于相信，未能甄别专家的作用，因此陷入了投资风险管理与控制的误区。不可否认的是，许多高新科技技术或专利目前还只处于实验阶段，要在现实中规模地生产还受多方条件的限制。理论上可行未必在实践中就能顺利实施。因此，在这种情况下，企业若直接投资高新项目，就会出现这样的问题，即花费巨资建起生产线却不能对新产品进行正常生产，或有的高新科技市场价值太低，难以给投资者带来切实利益。
（四）缺乏有效的信息沟通，导致投资风险控制链中断
一般而言，大型企业的规模较大，业务范围较广，投资较为分散，因此，通畅的信息系统就显得格外重要。因为良好的信息系统是有助于提高投资风险管理的效率和效果的。目前一些企业出现信息断流，控制链中断，以致于不能严格执行投资风险管理制度和流程的要求，造成投资风险管理完全失败，其后果不堪设想。例如中航油新加坡公司制度规定损失超过500万美元，必须报告董事会，并立即采取止损措施。然而，身为总经理的陈久霖先生不仅未向董事会报告，而且还继续追加投资，最终酿成大祸。
（五）忽视合作调研
企业或与合作方未达成共识就实施投资现实中有些企业在寻求投资合作伙伴时，常常忽视对合作方的调研工作就匆忙与其合作，进行项目的投资运作。而一旦对方资信出现问题，就会对企业具有相当大的影响，资金不到位，直接影响项目的进度，给企业带来一定的风险。有些企业在投资项目时，未能与合作伙伴达成共识，尤其是双方对项目在运转过程中出现的一些非常重要的问题看法不一致，经协商也难以解决时，这样很容易造成投资项目的停产。
二、解决企业投资风险管理存在问题的对策
（一）强化内部控制与投资风险管理意识，健全和完善风险管理制度
现代企业中，完善的内部控制是企业得以有效进行风险管理的重要内部制度保障，是企业安全和稳健运营的基础，而内部控制的首要任务是梳理业务流程，以流程管理为平台，进行全过程风险管理。就投资风险管理而言，需要建立和完善项目投资的可行性研究流程、项目投资决策流程等。为了减少人工干预，提高风险控制的效率和效果，企业还应当逐步实现投资决策流程的IT化、信息化、程序化和科学化。通过企业管理
层支持与全员参与的结合，分别从企业、项目、文化和制度等不同面层强化员工的风险意识，规范业务行为，形成可持续的以风险监控为中心的文化环境
与奖惩责任制度相结合的风险控制体系。
（二）对投资项目技术的可行性、经济的合理性进行充分的论证，确保作出正确的决策
企业在制定项目投资方案时，需结合自身条件，不能盲目跟风，对投资风险要做好综合衡量及前期准备工作。作为企业管理层应须知市场是变幻莫测的，即使跟风也不能盲目，必须着眼于未来的市场需求，进行有方向性的投资。在实施投资的过
程中，要深入、广泛地搜集信息，掌握准确、可靠的情报数据，并对投资项目实施的必要性和依据、技术的可行性进行充分的论证，对经济的合理性以可测度很强的定量指标为主进行严密的测算，确保作出正确的决策，以減少或避免因投资决策失误所带来的投资风险。
（三）准确判断项目的适应性，同时甄别专家的作用
企业在投资高科技项目时，一定要对项目进行科学比较与分析，然后再决定是否有必要投资该项目以及能否具体实施该项目、该项目未来能否给企业带来切实的利益。在选择专家时，应采取判断、甄别的方式，并对其进行合理的监督和比较分析。在投资过程中，企业应注重发挥专家的专业性作用，以降低走入投资风险管理误区的可能性，最大限度地降低风险，增加投资成功的机率。
（四）摒弃多元化投资，保持主业健康发展，积极培育企业的核心竞争力
企业不应进行所谓的多元化投资，不应选择一些与企业主业不相关的投资项目或利润率相互独立的产品来分散企业的资本，因为虽然进行多元化投资可以使不同产品的旺季或淡季、高利润与低利润项目在时间或数量上相互补充或抵消，某些项目在短期来看确实有利可图，但总体来说它会弱化企业的竞争力。世界级的大公司大都只在一个行业里具有领先优势，很少会同时在几个行业里都出类拔萃。例如，英特尔公司的芯片制造技术与质量在世界上都是首屈一指的，但该公司不会因为IT行业不景气就转而投资房地产、医药或其他行业，它仍然会加大投资，加强研发芯片的力度，不断使芯片技术更新换代，始终在行业里保持领先优势地位。因此，任何一个企业都应当保持主业健康发展，积极地培育自己的核心竞争力，现实中多元化投资却使一些行业的标杆企业发生财务危机，甚至濒临破产。
（五）深入地对合作方的信誉、实力进行全方位的考察，达成共识，化险为夷
企业选择投资合作伙伴时，应选择与自身实力相当的企业合作项目。在合作前，企业必须对合作方的资信情况、经营状况、资金实力等进行全方位的考察，以最大限度地降低投资风险隐患。若涉及资金投入项目，还需与合作方强调资金到位的时间与比率等问题。对于尚未与合作伙伴达成共识就实施投资这一误区，企业应耐心、细心地听取和尊重合作方的意见，真正做到求同存异，有分寸地与合作方探讨出现的问题，以争取弱化双方矛盾，降低风险，求得双方利益最大化。
（六）构建科学合理的投资风险预警系统，实现对企业投资活动风险的预控
要保证企业投资活动的安全有效，就必须构建科学合理的投资风险预警系统，使企业的投资预警系统通过对相关信息的搜集，分析可能导致投资项目出现风险的根源性因素，监控风险的变动趋势，运用定性与定量相结合的分析方法，发现企业投资活动中潜在的风险，向决策层发出预警信号并提前采取预控对策。要想使所构建的投资风险预警系统比较科学合理，就必须注意投资风险预警系统应有明确的目标，通过确认企业投资是否面临失败风险，找出警源并确定预控措施。同时预警系统还必须是一个动态的、开放的系统，受到企业、企业所处的行业或整个社会
经济的影响，预警指标的临界值要随之而不断调整
三、结束语
投资风险是企业投资活动的必然伴生物，投资风险的管理与控制在投资活动中具有极其重要的意义。我们揭露和分析企业投资风险管理过程中存在的问题，并针对问题提出切实可行的解决对策，旨在为企业变风险为机遇，在风险中寻求效益。
参考文献
：
[1]池国华，王东阁.基于ERM框架构建国有企业投资风险管理体系研究[J].科学决策，2010，（3）.
[2]张勋喜，虎恩波，刘涛.论论企业投资风险管理[J].经营管理者，2010，（4）.
[3]刘金海.中国企业投资风险管理与控制[J].经济研究导刊，2012，（4）.
[4]白文化主编.企业风险管理100问[M].上海：上海财经大学出版社，2011.
[5]马军红编著.总经理防范财务风险的66种方法[M].北京：人民邮电出版社，2011.
[6]黃霖主编.企业风险管理案例分析[M].北京：北京理工大学出版社，2013.
篇五：投资盲目缺乏科学性的解决对策
中小企业投资管理存在的问题及对策[摘
要]在我国中小企业的判断标准在各个不同的行业里面有不同的表现，主要来说就是依据企业营业额进行判断。中小企业因为资金流动的问题导致其抵抗风险的能力较差，严重者甚至会导致这个企业走向消亡。所以中小企业一定得对企业的投资管理下足功课，给企业配备一定的专业人士提升企业整体的投资水平。让企业在少走弯路的同时，能够获得最大化的投资效益，促进企业长期稳定的发展。
[关键词]投资管理；中小企业；对策分析
在我国各项政策的扶持之下，中小企业的增长幅度逐年提升。中小企业在带动农村经济增长速率方面有重要作用，对缓解我国就业压力有一定参考的价值。但是仍有一些中小企业因为自身的投资存在问题，从而导致其在发展之中较为艰难。故此一些中小企业的领导者应当及时转变其原有的发展观念，借鉴新的发展模式，对企业的发展提出新的规划，让企业时刻跟随着时代前进的步伐。
一、中小企业投资管理的价值阐释
首先，对企业自身来说可以让其在未来拥有更好的发展状态。投资是每一个企业都会经历的一个环节，而投资的有效与否与企业未来发展状况息息相关。因为企业只有在正确的投资之下才能够获取利润，企业在获利之后可用此笔资金为本企业增资扩股，壮大规模或者改善企业的生产环境，提高员工的福利待遇，扩大股东的分红比例。从而能够有效的提升企业员工的归属感，吸引更多的投资者购买企业发行的股票，让企业进入一个良性的发展循环之中。
其次，从宏观上来看对我国的市场经济有促进作用。根据我国的经济政策，我们可以得知中小企业同样也是国民经济的组成部分。大企业往往扎根于我国沿海地区或者经济较为发达的城市，而对于中西部地区经济的辐射带动力较弱。中小企业则在此方面表现能力较强，能够有效地带动中西部地区经济的发展，尽力缩小与东部沿海地区经济上的差异。有利于我国国民经济处于一个稳定的发展趋
势，同样也是我国于2020年实现全面建成小康社会的奋斗目标的重要方式之一[1]。
二、中小企业投资管理存在的问题
（一）投资风险程度较高
第一，因为投资原本便是具有风险性的。不论是大中小微企业，都应当客观认识这个问题，在进行投资时决策者应当构思出应对风险的策略。中小企业在资金规模、人才数量、基础设施等各个方面自然比不上大型企业，所以中小企业的抗风险能力比大型企业要弱，其投资风险更高。
第二，掌握的市场信息不充分。只有企业在足够了解市场的基本动向的前提条件之下，才能够根据最近的市场状况做出最具有优势的投资活动，在最大限度之下提高投资所带来的收益。但若是不能够深入了解市场，会导致决策者在进行投资时具有一定的跟风性。这其实是一种盲目性的投资，因为缺乏对市场状况的分析，所以极其容易被表面现象所迷惑，看别人投资什么就做出和他们一样的决定。虽然有时跟风投资能带来收益，但更多的是亏损。因为其他企业能够在分析出这个项目存在风险之后会及时撤走资金，而且因为消息的传播具有一定的迟缓性，所以跟风的人并不能够马上获得相关信息，极易导致跟风投资企业蒙受一定的损失。
第三，规范化的概念没有作用于投资管理。中小企业的注册要求不高，企业的初始股东较少，而且股东之间可能较为熟悉。所以在做出决策时，会带有个人情感的影响并非基于投资理念的相关因素影响。同意这项投资决策并不是因为能够看出其能够带来多少收益，而可能是因为提出投资的这个人。还有一点就是可能会导致投资结构失衡，部分中小企业往往较为重视有形资产的投资，而忽略无形资产的投资，会造成中小企业后续发展动力不足[2]。
（二）融资困难
一方面是中小企业自身将注意力大都放在投资方面上，较少关注融资渠道故而导致其在此方面并不熟悉，所以很可能失去潜在可融资的机会。另一方面就是
因为中小企业的资金波动较大，产业的规模较小，在信用上的评级也不高，会被一些金融机构判定为投资风险较高，所以很难吸引到投资者投资或者获取较大额度的贷款。
（三）创新意识较差
受我国政策扶持因素的影响，中小企业整体上的基数增多，自然企业之间的竞争力也会增强。同样是因为放宽了中小企业的准入政策，所以导致中小企业之间良莠不齐。部分中小企业因缺乏专业的投资人才，所以在投资上很少能够通过自己做出高效的决策，便会模仿一些企业成功投资的案例。但商场上的事情是瞬息万变的，之前能够成功并不代表未来也可以适用。所以这部分企业应当改变其原来错误的投资理念，让企业招揽一些专业的投资人士，为企业的投资项目出谋划策。让企业不至于因为投资问题而面临着倒闭，使得企业的投资之路能够走得更为顺畅一些。
三、优化中小企业投资管理的策略
当今，中小企业在日常经营活动之中因其本身种种条件的限制，所以在实践运营之中很容易被外界环境所影响从而诱发一系列问题。为了增强企业的抗风险能力，所以必须在投资管理方面多下功夫，找出适合企业发展的投资管理模式，真正做到不跟风，不盲从。
（一）中小企业应当注重招揽专业人士
对于企业管理者来说，应当拥有在专业的方面要招聘专业人士的意识。被招揽者具有专业性一般意味着他在投资领域有一定的建树。因为专业的人毕竟是经过系统化的学习掌握了相关的技能，能够通过对市场情况的综合分析，拿出更好的投资方案以及预防风险的措施。企业应当能够根据自己的实际情况提供福利待遇、薪资待遇或者其他的可上升的空间来用作招揽人才的方式。当然受中小企业自身资金的限制，在招揽人才的时候，应当注重质量而并非数量。通过这样的办法企业才能够将自己在招揽人才上的支出得到最大化的回报。
（二）管理者应当对自身提出高要求
无论在什么领域，领头人总是会肩负最重的担子。在中小企业之中，企业管理者并非只需对自己和股东负责，也要对这个企业全部的职工负责，承担着很大的社会责任。一个有能力的管理者能够引导着企业朝向着更好的方向发展。故而企业的管理者应当有终身学习的意识，不断提升自身的素养，提高自己的领导能力，并意识到专业的人才能够为企业带来的价值，能够接受一些新兴的并且具有可实施性的发展理念。
（三）规范企业内部投资管理
拥有一个规范化的制度，才有利于企业的员工开展相关工作。通过规范企业内部的投资管理，能够有效降低决策者的主观随意性，将投资的风险成本控制在可接受范围之内，给予投资人员定期进行培训提升其专业能力。而为了保证企业内部投资管理的规范化，必须要落实相应的监管措施。让企业的投资活动始终处于一个可监管的状态之中，使得资金的流向呈现出透明化的趋势，提防一些股东借投资的名义作出有损企业利益的事情。同时为了确保监管活动能够得到切实有效的落实，对于监管人员也要进行相应的培训。通过这样的办法，能够确保好企业投资管理制度规范化[3]。
（四）力争全面掌握市场动向
企业的投资活动与市场息息相关，而市场信息变化速度极快，企业要能够保证自己更新速度与其变化速度保持一致。企业可以使用各种合法的办法进行市场调查，确保所收录数据的完整性和及时性，并且企业要能够实时跟进最新的政策消息。通过对上述两者进行综合分析才能够有效地判断出什么项目具有投资价值，对所选定的投资项目的风险状况有一定的了解并且拟出具有针对性的解决方案，为企业的投资做好前期准备工作。使得企业能够进行具有目的性和合理性的投资，避免出现盲目跟风的现象，保证企业的每一笔资金投出都能够得到较高的回报。
四、结语
总而言之，中小企业在投资管理中虽然存在着诸多问题，但是只要经过不懈努力也能够提出相应的解决措施。中小企业应当适当的改变发展理念，注重招揽专业性的人才，提高管理者的综合素质，确保所制定的规范化的投资管理制度能够得到切实有效的运行。为企业后续的发展提供源源不断的动力，为带动我国国民经济的增长作出一定贡献
篇六：投资盲目缺乏科学性的解决对策
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn企业投资决策存在的问题及对策研究作者：王婧
来源：《时代经贸》2012年第12期
【摘
要】在企业的发展过程中，企业决策的正确与否关系到企业的长远发展，投资是任何企业永恒的主体，投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，决策者的一项极为重要的职能就是为企业把好投资决策关。本文从投资决策的内涵特点和意义入手，分析了我国企业投资决策的现状，并针对存在的问题提出了一定的建议。
【关键词】投资决策；投资风险；投资责任制
一、投资决策的内涵、特点及意义
（一）投资决策的内涵
投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对若干个初步可行的方案进行投资必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等问题的分析、判断和论证，从中选择最佳方案并向其投放资金或价值的经济行为过程。简言之，企业投资决策是按照经济效益最大化原则，对投资各方案的筛选过程。
投资决策分为宏观投资决策、中观投资决策和微观投资决策三部分。
（二）投资决策的特点
1、投资决策有明确的目标。投资决策要有明确的目标，投资决策之后的整个投资行为过程都是为了实现这个目标努力的。
2、投资决策要求有现实收益性。投资经营管理过程就是“决策—执行—再决策—再执行”反复循环的过程。投资决策是投资行动的基础，投资决策是现代化投资经营管理的核心，投资行动具有取得一定收益的现实目标。
3、投资决策是选择最优的方案。投资决策是从若干个可行方案中选择一个最优的方案，是对各方案进行评判、筛选过程。所选的方案也许不是最优方案，但却是诸多可行投资方案中满意度最高的投资方案。
4、投资决策具有风险。投资的环境是处在不断变化中的，风险也伴随着环境的变化等时有发生，是无法避免的。但人们可认识并研究风险的规律，对风险做出评价，从而控制并降低风险。
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn
（三）投资决策对企业的意义
企业的决策者经常要面临各种关乎企业发展的重大投资决策，在进行决策时，必须在各个方案之间选择。企业的投资一般要耗费大量资金，会影响到企业未来的现金流量，尤其是那些要在企业经历好几年现金流出之后才可能产生现金流入的投资。可正如上述特点中分析的投资决策存在着风险和不确定性，如果一旦做出某个投资决策，而又不能及时得到回报，就会付出很大的代价。此外投资决策对企业实现自身目标的能力却产生直接影响。综上所述，投资决策决定着企业的未来，正确的投资决策能够使企业降低风险、取得收益，糟糕的投资决策给企业带来损失，所以，我们理应经过深思熟虑并在正确原理的指导下做出正确的投资决策。
二、我国投资决策存在的问题
投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，决策者的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。然而我国企业在投资决策过程中存在着一些问题，只有更好的认识这些问题，我们才可能找到解决问题的答案。
（一）投资前的市场调查不深入，投资规划欠缺
我国企业投资前进行项目可行性分析时所花费的时间太少，并且可行性分析只是描述了需求，却淡化竞争，尤其忽略了竞争对手产品价格和成本变化对项目实施的影响。此外，投资前期规划不完善，不符合市场的实际情况。市场调查的不深入和投资规划的欠缺，使得在实际实施时项目缺乏应对风险的机制，当环境变化时时，企业难以及时适应不同的环境，降低了投资决策的有效性。
（二）体制不善完，投资的民主化和科学化欠缺，投资决策盲目且随意性大
我国的企业，投资决策的体制不完善，投资缺乏民主化和科学化，没有对自身资源和能力进行分析，在理论、技术、财务等方面的支持不充足的情况下不切实际地进行投资，要么是自身具备的能力达不到投资条件的要求，要么是投资领域不属于企业的能力所能及的范围，最后使企业陷入困境。
（三）投资资金预算不合理，企业财务负担大
很多企业在没充分筹措到投资所需的全部资金的情况下，就开始进行投资，最后导致资金不能满足投资实际的需求，投资项目因资金的供给不足迟迟不能投入生产并发挥效益。此外，一些重大项目的投资需要很大的资金，并且要事先垫支大量流动资金。但是，由于一些企业在进行投资决策时仅仅考虑了固定资产投资所需要的资金，忽视了流动资金的需要，结果投资项目建成投产后，因缺少流动资金，巨资建成的项目不能有效地发挥其应有的职能。另外，一些
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn企业的投资需要借款，可当投资项目建设或者运行失误后，企业则不能如期还本付息，使企业陷入财务危机和信任危机。
（四）投资决策的责、权、利严重脱节
目前企业投资决策，投资成功了，决策者和经营者就有工作业绩，会收到奖励和表扬；但一旦投资失败，决策者、经营者却丝毫不用负任何责任，也不会受到利益上的损失。如此则降低了企业决策者和经营者对投资的责任心。
三、提高企业投资决策水平的建议
企业的投资决策在企业的发展过程中意义重大，可目前我国的企业投资决策却存在着一些问题，这明显影响了我国企业的投资进程进而影响了企业的发展。企业要结合自身的实际情况制定切合实际的解决问题的办法，提高企业的决策水平。
（一）正确把握投资方向，及时扑捉投资机会
投资方向选择的正确与否对企业来说起着至关重要的作用，正确的方向会指引着企业朝着更好的阶段发展，而错误的方向会使企业的努力南辕北辙。企业应根据自身发展的情况和阶段选择不同的投资方向。另外，企业要善于捕捉新的投资机会，不断发展和壮大公司。
（二）科学合理地利用会计信息，科学合理的做出投资决策
随着资本市场的发展，会计信息披露日益完善、透明，投资者可以从这些繁杂冗长的财务数据中采掘到各种对投资决策有用的信息。借助这些信息，投资者可以更好的了解企业的相关价值情况，正准确的做出符合利益最大化的决策。
（三）要客观了解企业现有的资源和能力，客观的进行投资分析
企业投资决策前，应先对自身资源和能力的进行分析，企业首先应该判断企业是否具备了进行投资的相关条件，如此才能顺利的开展投资。盲目投资，不量力而行的行为不仅取不得好的收益和效果，还会浪费企业的时间和资源。
（四）建立严格的投资决策责任制，提高从业人员的职业素质
由于投资决策对一个企业的发展具有指导意义，正确的投资决策，有利于企业的发展和利益的实现。因此，要建立企业的投资决策责任制，明确决策者的责任，促使决策者认真负责的决策。具体有以下几点做法：一是要分清或明确责任，规定出不同的决策者应负哪些相应的责任；二是要使用法律或者规章制度的形式将责任更加具体化和权威化；三是要监督责任的落实和执行，实事求是，赏罚分明；四是要坚持人人平等的原则，避免在决策责任制度实施过程中
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn出现不公平的现象。此外还要加强对决策者的职业道德和执业能力的考核和继续教育，使其具有严谨、公正和廉洁的工作操守，并促使其拓宽知识范围、掌握多种职业技能，使其具有胜任工作的专业素质。
（五）建立完善的投资风险管理委员会，加强风险控制
做好投资前期工作中可行性研究的风险预测，制定防范化解措施，可以使企业避免决策失误，不断提高投资效益。设立风险管理委员会，对投资组合的风险进行实时跟踪，对风险隐患提出预警，对投资组合的执行过程进行实时风险监控，在公司内部建立完善的监督系统。在进行投资决策时，有了投资委员会对管理人员进行制约，就减少了管理人员为了自身利益而损害企业和股东的长远利益的风险。委员会可以由股东代表、高管代表和职工代表组成，相互制约，相互监督，相互合作。这样既可保护股东的利益不受损害，同时也可满足管理人员和职员的要求。
综上所述，企业的投资决策在企业的发展中国起着至关重要的作业，我们应客观具体的分析企业投资决策所出现的问题，针对这些问题，采取相应的措施有效的促进企业科学民主的决策，使企业更好的发展。
参考文献：
[1]对提高我国企业投资决策水平的思考[J].商场现代化，2008，（544）.[2]马春彩.关于我国企业投资决策分析的研究[J].现代经济信息，2011，（1）.
篇七：投资盲目缺乏科学性的解决对策
企业投资管理存在的不足及对策探讨作者：窦琳
来源：《科技资讯》2013年第30期
窦琳
(农银人寿保险股份有限公司
北京100005)
摘
要:随着我国经济的快速发展,企业要想取得明显的投资效益,必须注重自身的投资管理研究,本文研究了企业投资管理的内涵和作用,阐述了当前我国企业在投资管理方面存在的问题,并指出了对应的解决措施。
关键词:企业投资管理
不足
对策
中图分类号:F276.3
文献标识码:A
文章编号:1672-3791(2013)10(c)-0159-01
最近几年,我国经济获得了快速发展,关于企业投资的研究对现代企业获得收益具有直接的作用,投资管理在现代企业财务管理当中也占有非常重要的地位。在企业的实际运行中,做好投资管理工作是企业面临的重要问题。
1企业投资管理的内涵及意义
企业在发展当中,为了提高自身核心竞争力和获得最大投资收益,必须做好投资管理工作,投资管理是企业对投资过程中的不同因素进行策划、决策、重组和控制的过程。是为了将来使企业得到更多的资金流入,在生产经营中投入资金的行为。在现代企业的发展中,研究企业的投资具有重大意义。第一,做好企业的投资管理工作,可以帮助企业做到对投入资金的充分利用,提高企业的资金利用率。在企业的日常生产中,必然会存在一些闲置资金,有效合理利用这部分闲置资金,可以帮助企业获得更大的经济效益。加强企业的投资管理,可以提高资金利用率,达到有效利用资金。第二,做好企业投资管理工作,可以使企业的收益增加,提高企业的经济效益。使投资收入明显增加,降低投资风险。第三,企业做好投资管理工作,可以帮助企业实现有效投资,实现企业的扩大化再生产,运用自身少量产权,实现合理控制被投资公司的各种活动,打造企业集团,使企业得以迅速发展。
2企业投资管理存在的不足
2.1认识不足,主观判断较多
研究当前的投资形势,企业投资所需要面对的风险不只包括投资风险,还包括:市场风险、信贷风险、运行风险、法律风险、技术风险等,这些种类不同的风险都会对企业的投资风险形成一定的影响,假如没有认真对待任何一种风险,都可能损害到企业的投资行为。而企业在投资前进行研究时,常常依据自身主观认识或关于投资产品的研究等二手资料,从而做出投资决策,没有充分分析投资所面对的各种风险,研究内容很少涉及影响投资行为的其他因素,在浑然不知中给企业投资带来了一些风险,较为严重的甚至会威胁企业的生存。
2.2没有系统的投资发展规划,资本限额使用不当
在企业的投资管理中,决策前不易形成独立的投资规划,在很多情况下临时根据政府出台的政策确定投资项目。这种投资方式具有一定的缺点,即缺少自主经营性项目投资。假如政策发生
改变,则会迅速改变企业的投资收益,因此企业承担的投资风险较大,严重制约企业正常的主业经营。
2.3需加强审计监督
在企业的投资管理中,很多企业只重视投资前期的项目评估和融资行为,缺少投资产品的后期管理工作,不制订相应的管理制度。由于经营管理不善,很多投资项目缺乏具体发展目标,很难获得收益,给企业的投资经营带来了较为严重的风险。审计工作可以有效改善风险控制和管理情况,但企业的审计工作往往流于形式,即使在外界审计压力下,也只是依据审计程序考察计提利息和公允价值而已。这种形式的审计工作所得到的审计结果,不能帮助企业管理者正确认识投资项目的运行情况。由于无法保证充分利用这些有力措施,因此也会严重影响到企业的投资效益。
3对策
3.1做好投资前的准备工作
企业在投资前,要做好两方面的管理研究工作,(1)企业目前的技术实力,要认真研究企业当前的技术实力是否满足于投资项目的技术性要求,假如企业缺乏投资项目所需技术,临时引进又需大量成本,则需慎重考虑此项目的投资。(2)经济层面的研究,是管理者坚持成本—效益原则,确定此投资行为可以为企业带来可观的未来经济效益,则可以认定投资项目的可行性。假如欠缺上述两方面任一方面的研究,都会影响到企业的投资收益,甚至形成巨大的投资债务。在经过充分研究之后,需要拟定项目建议书,详细说明项目的投资概算、未来的经济效益、社会效益等,明确投资机会,依据国家政策和区域优惠条件,确定投资地区。组织工作能力强的投资管理业务团队,明确投资任务书,使各部门和人员认识到自己应负的责任,有利于后期的管理工作。
3.2加强执行与监督
第一,选择合适的投资策略。
企业要依据投资产品的不同,而确定不同的投资方式,较为常用的投资策略主要有:组合投资策略、匹配投策略、分段投资策略、分散投资策略以及可转换优先股策略。不同策略都存在各自的优缺点,主要问题是选择投资策略时,企业要依据本身投资条件和承受风险的能力进行,必要时企业可以考虑多种投资策略的综合运用。
第二,采取科学的风险防范措施。
为了做好企业的风险预警和防范工作,企业要对投资产品准确定位,依据不同分类方法,如:种子期、创立期、发展期、扩张期和成熟期等,认真对待不同投资时期的不同投资产品具有的风险,采取积极有效的风险防控措施,利用这些措施的制定与实施可以实现规避风险、转移风险,尽量降低投资风险。
3.3加强投资后期审计和审核
第一,构建权威的监管机构。
企业投资管理不但需要发挥社会监管和审计工作的作用,还需政府对宏观市场的规划与指导。因此政府要统一监管企业的投资行为,指派高水平的职能机构和人员管理企业的投资行为,及时将变化莫测的市场信息传达到企业,帮助企业正确对待自身的投资行为,准确研究投资项目。
第二,完善管理体制,加强审计和验收。
在企业的投资过程中,一般投资期限都较长,企业也会制定投资发展战略,因此审计工作可以依据企业投资的特点,分阶段进行,要认真研究不同阶段的突出问题和典型特征,及时准确发现问题和解决问题,提供可靠信息,帮助企业管理者做出正确投资决策。
第三,充分发挥企业监管机制的作用。
在企业的投资管理中,要正确对待内部审计和社会审计、政府审计的关系,建立高效运行的企业投资监管系统,针对企业的投资行为,各种监管机制要充分发挥不同作用,保证投资收益。另外,在投资项目结束后,要做好验收工作,认真总结投资项目的经营效益,可以帮助企业进一步做好投资管理工作,提高企业的管理效率。
企业的投资管理工作是一项长期复杂的任务,其中具有一定的技术性,认真研究投资管理效果,对投资项目的成功与否、企业获得经济利益、企业的生存与发展具有非常重要的意义,必须依靠严谨的政策态度和科学的投资管理行为。
参考文献
[1]王允祥.现阶段我国财务管理问题及对策分析[J].现代经济信息,2011(1).
[2]姜岳健.困扰中小企业发展的财务管理问题及对策分析[J].职业时空,2011(2).
[3]韩晓红.中小企业投资管理存在的问题及对策研究[J].现代营销,2012.
篇八：投资盲目缺乏科学性的解决对策
企业过度投资的原因与对策分析【摘要】
文章认为，过度投资是指接受对公司价值而言并非最优的投资机会，尤其是净现值小于零的项目，从而降低资金配置效率的一种低效率投资决策行为。经营者财务目标的偏离性、过于乐观和财务激励不当是造成过度投资的重要原因。本文提出了解决企业过度投资的治理对策。
【关键词】
过度投资；净现值；资金配置效率
经典的财务主流理论认为，企业的价值是由投资决定的。投资的重要性、时效性、科学性受到决策者的高度重视。根据企业的财力情况进行适度适时的投资是投资管理的重要原则。然而，在现实经济社会中，过度投资和投资不足都会存在，前者造成了资金的浪费，后者造成了资金的闲置，两者对企业收益的长期稳定增长都是十分不利的。本文只讨论前者，拟对过度投资的界定、形成原因和治理对策进行探讨。
一、过度投资的界定
投资的一条最基本的法则是接受净现值>0的项目。只有投资净现值>0的项目，才能提高公司的价值。然而，许多公司投资到那些净现值为负的项目上。1986年，Jensen的文章《自由现金流量的代理成本、公司财务与收购》以股东和管理者存在非对称信息的假设开始，引入了投资过度问题，作为其自由现金流量理论的基础论据。1989年，Lang和Lizenberger从股利政策角度研究和检验了自由现金流量假说，提出了“过度投资假说”，并在他们的研究中界定了“过度投资”公司，即拥有大量自由现金流量，以致会接受一些NPV<0的投资机会，表现为托宾Q<1的公司。此后，学术界所广泛使用的“过度投资”的概念也多源于此。
国内学者中，潘敏、金岩（2003）认为从投资决策效率化的角度来看，把资金投资于各种效益并非理想的新投资项目，以扩大投资规模，甚至将资金投入到一些企业原本不熟悉、与企业主营业务无关的领域，这类投资行为均属于过度投资行为。李秉祥（2003）尽管没有直接对过度投资下定义，但从其模型推导的逻辑来看，是按结果将过度投资定位于将资金投向NPV<0的投资项目的行为。刘星（2002）着眼于非理性投资行为，认为上市公司非理性投资行为是上市公司的经营决策者仅仅从自身利益或单边利益考虑，通过影响内部制度建立、运行机制设计、决策程序安排等各个环节，违背公司利益最大化或相关利益最大化所产生的投资行为。北京大学中国经济研究中心宏观组（2004）指出，投资效率的下降，尤其是投资收益低于投资成本，表明社会上存在一定程度的过度投资。秦朵和宋海岩（2003）指出，一般假定一个处于完善市场环境下的经济主体，会用成本最小化的方式来确定其适度的投资需求水平，因此将过度投资定义为，实际投资水平对这个适度投资的偏离，进而将这一偏离与两种效率（即投资的配置效率和投资品的生产效率）的损失联系起来。
笔者认为，过度投资是指接受对公司价值而言并非最优的投资机会，尤其是净
现值小于零的项目，从而降低资金配置效率的一种低效率投资决策行为。由于过度投资的低效率性，应当对过度投资原因进行详细分析，以便有效加以遏制。
二、过度投资的形成原因
（一）委托代理所带来的经营者偏离所有者财务目标，所有者财务监督不力而形成的
在两权分离的现代企业制度下，经营者追求自己的私人目标（比如闲暇、个人帝国、回避风险、高奖金），这会偏离所有者的财务目标，所有者与经营者之间的代理冲突不可避免。例如，经理人不像他们在最佳时期付出那么多努力（Holmstrom，1979)。Jensen认为经理人可能使用自由现金流量来进行符合其自身最大利益的负NPV项目，因为他们能从控制更多资产中获得私人利益（比如安插自己的亲属、在工程承包方选择中寻租、在物资采购中收受回扣等）。
（二）经营者对投资的未来前景过于自信而造成的盲目投资
一些经理的性格特质属于过度自信型，对宏观经济和行业前景过于乐观，在决策中好大喜功，决策民主化、程序化和科学性不够，造成“跟风型”投资泛滥。郝颖等（2005）基于行为金融视角，对我国上市公司高管人员过度自信的现实表现及其与企业投资决策的关系进行了理论分析和实证检验。研究表明:第一，在实施股权激励的上市公司中，四分之一左右的高管人员具有过度自信行为特征；第二，同适度自信行为相比，高管人员过度自信行为不仅与投资水平显著正相关，而且投资的现金流敏感性更高；第三，过度自信高管人员投资的现金流敏感性随股权融资数量的减少而上升；第四，在我国上市公司特有的股权安排和治理结构下，过度自信高管人员在公司投资决策中更有可能引发配置效率低下的过度投资行为。
（三）所有者财务考核和激励不当而带来的投资规模偏好
在我国企业的当期绩效评价和激励中，净利润的绝对数使用频率很高，这就使得一些经理为了个人效用原因投资热情高涨，项目真实报酬率是否低于股东要求的报酬率无所谓，只要其大于零就能有效增加净利润，就会增加经理的个人效用。
企业过度投资带来的危害，既浪费了股东可贵的资本，又损害了企业的价值，导致企业业绩滑坡。
三、过度投资的治理对策
（一）优化经理奖惩机制
经理受投资者委托经营管理公司，掌握了公司资产的控制权。企业收益与经理的努力程度相关，在同等条件下，经理越努力，企业收益越好。公司必须设计激励机制，尽量使经理的目标和股东的目标趋于一致，要达到这样一种激励效果：经理越努力工作，经理和股东的收益越高。也就是说，激励机制要弱化经理的自利动机，经理以公司价值最大化为导向得到大于以私人收益为导向的收益，同时股东的收益也相应提高。所有者与经理人利益一致和集中所有权的监督可以缓和主要利益
相关人的利益冲突，从而防止过度投资。经理薪酬必须与企业绩效挂钩，同时让经理可以分享企业的剩余收益。我国出台的《上市公司股权激励管理办法（试行）》为上市公司实施股权激励提供了指南。目前，已经有一些公司为高层管理人员提供了股权激励。
惩罚是负面激励，能督促经理尽量少犯错。经理上任之初，要求他提交责任保证金。任期届满，根据经理履行契约和整个宏观经济环境的情况，如数退还或者扣除一定比例的保证金。
对于经理的奖惩，以正面激励为主，负面激励为辅。有关经理奖惩信息要在媒体上发布，让投资者知晓经理的能力和履约情况。这也是对经理的一种舆论监督，可以形成声誉效应。如果上市公司都将公司业绩和经理奖惩信息向社会发布，慢慢就形成了一种声誉机制来监督经理们的行为。
（二）优化股权结构，完善公司治理
要全面提升上市公司质量，抑制过度投资，必须优化股权结构，完善公司治理。Richardson（2006）使用美国1998-2002上市公司的数据进行实证研究，发现治理结构有效地减少了过度投资，其中具有独立董事的大公司经理较少可能过度投资。
减持国有股，改变“一股独大”局面。一方面从竞争性行业全面撤出；另一方面引进战略机构投资者，稀释国有股比例。股权过于集中的局面，可以通过大力培养机构投资者来改变。机构投资者有动力也有能力来监督公司的经营管理。优化股权结构，改组董事会，从而改变大股东控制公司的局面，抑制过度投资行为。
董事会是公司治理的核心机构。完善公司治理结构，决不能忽视董事会建设。董事会不能成为大股东会。吸收美国经验，董事会应以外部董事为主。我国上市公司要求实行独立董事制度，在上市公司董事会中要求1/3以上的独立董事。实践上，上市公司在形式上满足了这一规定，但独立董事没有真正“独立”，也没有真正“懂事”。要“独立”，必须从董事提名开始；要“懂事”，就必须重视董事资格。董事会中要专门设立独立的董事提名委员会，负责董事的提名。独立董事的资格认定可以考虑建立董事资格认证制度。独立董事的薪酬也是一个值得认真考虑的问题。独立董事从上市公司领薪酬，同时要监督公司经营，这容易导致监督失效。监管机构可以考虑成立独立董事薪酬基金，由每家上市公司按一定办法缴纳，使独立董事不直接从上市公司领报酬，有助于监督功能的发挥。独立董事执行职业资格认证制度后，还可以考虑提高报酬。“天下没有免费的午餐”，独立董事报酬升高，可以让其不再当挂牌董事，而真正承担独立董事职责。
对于项目是否能够上马，涉及到财务、法律、市场、战略等各个方面，作为外部人的独立董事不可能是全能型的专家，但他（她）可以借助专家的力量（比如聘请专业事务所人员进行筛选）进行决策，对过度投资进行有效遏制。
（三）发展资本市场，创新融资工具
融资约束是过度投资的一个原因。发展资本市场，创新融资工具，减轻融资限制，从而抑制过度投资。
要降低上市门槛，允许更多符合条件的绩优公司上市。同时，也要制定办法让
业绩恶化的公司及时退市，这是对业绩恶化公司的一种惩罚，也是对其它公司的警示。
负债可以有效遏制过度投资。Jensen（1986）提出了“负债控制假说”，他认为负债是股息的替代品，可以减少经理控制的自由现金流量而减少代理成本。然而，我国银行贷款对公司约束不“硬”，债券市场也不发达，特别是公司债券才刚刚起步，使得负债的治理效应大打折扣。我国国有银行的股份制改造虽基本完成，但完全市场化经营还有待时日，贷款的硬约束要逐步推进。国家应该在发展公司债券市场上下更多的功夫，从而改变目前资本市场股票重、债券轻的畸形结构。
（四）强化信息披露，提高公司透明度
信息不对称使资本成本升高，从而导致公司管理者不愿分配剩余现金，宁愿留在公司甚至过度投资；信息不对称也使投资者处于信息劣势，监督成本升高，加剧了管理者的过度投资倾向。因而，强化公司的信息披露，提高公司透明度，可以抑制公司的过度投资行为。
政府监管机构一方面要健全信息披露制度，另一方面要加强监管，督促上市公司真实、及时、完整地披露公司信息。信息披露一定要真实，对虚假披露、欺诈投资者的行为要严肃查处。信息不及时披露，就失去了实效性，等于无效披露。信息披露不完整，容易引起误解，误导投资者行为。
公司披露的信息还要让投资者容易获得。这就要求公司披露信息的承载体要多样化，报纸、网站等媒体充分利用起来。
公司信息充分披露，对外界透明度高，信息不对称程度低，投资者监督成本下降，投资者监督的积极性就会上升。这样，投资者可以选择优质公司注入资金，也可以纠正管理者的一些非理性行为。
（五）健全法律制度，加大执法力度
投资者权益得到有力的保障，投资者利益被侵害的危险降低，投资者信心提高，资本市场就能吸引更多的投资。法律是保护投资者权益有力的武器。投资者权益受保护程度越好，公司价值就越高。公司应以股东利益最大化为目标，平等、公正地对待所有股东。针对经理层损害公司和股东价值的自利动机以及大股东侵占中小股东利益的动机，法律应制定规则予以防范和打击，从而抑制过度投资。
当股东认为利益受经理行为损害，法律可以赋予股东赔偿要求权，举证责任在经理方。而广大中小股东的利益被大股东侵占，可以允许中小股东通过集体诉讼和委托诉讼来维权。我国已经把大股东占款问题写入刑法，明确表明大股东占款是犯罪行为，这是法律保护上市公司权益的一把利剑。
立法重要，执法更重要。依法办事，有法必依，执法必严。即使发现违法惩处的概率较低，只要惩处严厉，违法违规成本很高，也能杀一儆百，有效减少违法违规行为。●
【
参考文献
】
[1]北京大学中国经济研究中心宏观组.产权约束、投资低效与通货紧缩.经济研究，2004，（9）：26-35.
[2]潘敏，金岩.信息不对称、股权制度安排与上市企业过度投资.金融研究，2003，（1）：36-45.
[3]秦朵，宋海岩.改革中的过度投资需求和效率损失.经济学(季刊)，2003，（4）：807-832.
[4]李秉祥.我国财务危机公司投资行为的财务特征分析.中国管理科学，2003，（4）：34-39.
[5]郝颖，刘星，林朝南.我国上市公司高管人员过度自信与投资决策的实证研究.中国管理科学，2005，（5）：142-148.
[6]Holmstrom，B.1979.Moralhazardandobservability.BellJournalofEconomics，10(1):74-91.
[7]Jensen，M.1986.Agencycostsoffreecashflow，corporatefinance，andtakeovers.AmericanEconomicReview，76:323-329.
[8]Lang，L.，andLitzenberger，R.1989.DividendAnnouncements:Cashflowsignalingvs.freecashflowhypothesis.JournalofFinancialEconomics，24:181-191.
[9]Richardson，S.Over-investmentofFreeCashFlow.ReviewofAccountingStudies，2006，11:159-189.
篇九：投资盲目缺乏科学性的解决对策
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn企业理财投资存在的问题及建议措施作者：鲁林艳
来源：《商情》2019年第23期
[摘要]企业在不断的适应市场经济发展需求，企业在理财投资方面占有的比重越来越大。企业的发展方向势必影响着企业未来之路，与国际化金融投资企业接轨，拥有科学企业投资管理制度是提高企业竞争力的基础。因此，笔者对企业理财投资存在的问题和措施进行探讨。
[关键词]企业
投资理财
问题
措施
国际经济形势快速发展，使得人们开始重视理财投资所带来的效益，企业作为经济发展的主要力量，左右着经济体系的发展。企业的成功与否就要看企业的经营是否正确、管理是否科学、是否合理使用各种理财工具、树立正确的理财观念、建立健全理财专业知识的普及渠道、树立正确认识风险和防范风险的意识以及制定科学合理的理财投资规划。我国投资理财企业发展起步晚，国家政策不完善，企业发展存在许多问题，应及时给予措施，提高投资理财企业的竞争力。
一、企业理财投资存在的问题
企业是否具有竞争力，企业是否能够生存，不仅取决于企业的经营状况、盈利能力，企业理财投资也是重要的一环，如何提高企业的资金运作效率，如何在控制风险、保证资金的流动性的基础上获取一定的收益，是每个企业都关注的问题。企业的投资关系到企业的长远发展，树立正确的投资目标，给企业带来更大的经济效益。投资是有风险的，投资的环境时刻发生着变化，找出风险的规律，降低投资风险。不断的提高企业理财投资的管理水平，是当今企业经营发展的必然趋势，它不仅提高了企业的竞争力，同时也是为企业拓宽发展道路上提供了强有力的保障。
（一）對投资理财行业不了解，盲目投资
投资理财是现代企业发展的趋势，不是每笔投资都能获得丰厚的利润。首先，我们要了解市场行情，切记盲目投资，在金融行业中投资有风险、入行需谨慎。投资不可能存在稳赚不赔的，股票市场造成了多少人一夜之间成为穷光蛋，所以，企业要对投资理财风险有一定的认识和评估，做到防范风险的作用。在现代市场经济条件下，投资理财的环境具有多样性，选择的范围比较广泛。这就需要管理层对投资理财市场进行分析，他们必须熟悉投资领域的行业规则，能够积极的认清投资环境的变化，管理层人员要不断的增强对投资环境的适应能力和应变能力，确保能够及时的做出相应的对策。企业在不熟悉的领域，并不能对趋势的变化特别的敏感，理解的不够深刻，容易造成判断失误。企业在决定投资前，应分析自身的资源能力，看企业是否具备投资的条件，这样企业才能顺利的投资。盲目的投资只会浪费企业的时间和资源。
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn企业需认真研究投资市场的供需规律，符合市场的竞争的基本规律，才能准确抓住机遇，确保企业投资方向，提高企业的经济效益。
（二）企业员工缺乏对理财投资的认识
企业正常的运行，人起到关键作用，高素质的理财人员，为企业创造更多的利润。近年投资理财行业的兴起，中国的理财投资观念比较陈旧，企业员工的理财教育受限制，企业员工的综合素质和工作能力有待提高。特别是对理财的法律知识和职业规则缺乏认识，企业缺乏投资理财的专业人员。
（三）投资理财资金预算不合理
企业的资金划分的不合理，导致企业资金没有充分到位的情况下，就开始进行投资，资金数量无法满足投资理财项目，投资项目因资金不足不能正常运行和不能产生经济效益。投资理财项目当中有些重要的项目，需要垫付大量的流动资金，企业进行资金预算没有考虑到流动资金的需求量，项目因缺少资金不能正常的运行。企业的一些投资是需要向银行借款，投资项目的暂缓使企业不能正常的还本付息，导致企业陷入财政危机和信贷危机。
（四）投资风险控制能力不足
每个企业的理财投资的经营活动都不可能单独存在，很多的外部因素影响投资决策、结果。相对来说，国家政策导向、国际谈判是最为严重，比如经济联盟、国际市场经济的稳。在国际经济贸易上，经济研究机构往往也更重视国际关系对经济贸易的影响，作为第一要素考虑去解读各个国际走势。此外，在我国的社会主义市场宏观政策的导向下，市场对国家政策的反应会相对迟缓与滞后。
二、企业理财投资建议措施
（一）了解市场行情，谨慎投资
中国投资企业发展迅速，各投资理财企业都有自身的优势。正像张雪奎教授常说的，术业有专攻。我们应该找在金融行业发展好的投资理财公司，这些公司已经发展一段时间，是比较熟悉这个领域，有着丰富的投资运营经验。投资理财公司在整个投资行业都具有自己上下关系，把他们作为企业的投资商，能够为企业发展提供所需的资源。专业的投资者对投资理财趋势的变化具有敏锐的嗅觉。对于企业理财投资应认真研究市场需求，不应跟风趋众。企业的投资方向的正确性在企业的发展中是至关重要的，正确的投资方向指引企业向好的阶段发展，错误的方向会使企业陷入困境。企业应善于发现新的投资机会，不断发展和壮大企业规模。要实现企业资产的保值增值，需要开辟多元化的投资渠道，企业要在实践中吸取经验，找到适合自身的投资方式，为企业创造更大的经济利益。企业在进行理财投资应进行各种风险的分析，企
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn业的各部门组织专家和财务人员研讨，研究企业投资项目的各种风险及收益因素，做好相关文字记录，找出更好的投资理财的方式，并为企业领导者提供可靠的材料依据，从而达到领导者决策的正确性和准确性，减少企业财务风险，为投资活动获得经济效益。
（二）提高企业人员的投资理念
企业要适应时代的发展潮流，不断提高员工的投资理财的意识，培养员工投资理财方面的知识，拓宽知识范围，树立正确的投资理念，坚持以人为本，让每个都有自己发挥、展示的舞台。企业的领导者对企业的发展具有指导意义，每项正确的投资项目，都有助于企业的发展。因此，加强企业管理者的投资理财知识，培养他们的职业道德和管理水平是非常重要的。完善内部环境和外部环境，营造出一个生机勃勃，健康向上的工作环境，让员工充满热情的去工作，这样才能发挥员工的潜能，提高工作效率为企业获得更大的效益。
（三）加强建立投资预算制度
企业加强建立投资预算制度，有助于企业在投资理财方面获得更大经济效益，提高企业的竞争力。企业制定年度经营计划为公司确定预算目标，制定具体的预算制度，协调各部门预算编制，督促完成预算目标。企业应根据市场需求，及时调整预算，保证企业经营计划的顺利进行。加强各部门填制预算报表，培训和改进预算报表的编制，确保信息的准确。各部门通过对预算和实际的差异进行分析，提出改进措施和管理建议。财务人员应及时的披露财务信息，使管理者及时掌握会计信息，企业投资者可以从中获取有效的投资信息。财务工作伴随企业投资活动的全过程，对企业投资项目的最终收益情况有直接影响，因此，必须提高企业对财务管理工作的重视，尤其加强和规范投资活动中的财务管理工作是必要的。首先，在财务人员的选择与使用时，应当挑选具有较高的财会专业知识水平的财务人员，并对财务工作具有极大的热忱，对工作态度有责任心，心思沉稳，在企业投资中能提供专业的财务建议。其次，企业需要建立完善的、严谨的风险预防与处理方案，加强对财务的了解、控制能力。根据企业的实际投资环境、风险，和对风险的承担能力，依情况制定有效的、系统的、科学的预警及风险响应机制，在风险发生时做到积极的、及时的响应，降低风险损失，保证企业在面临意外情况时可以及时地采取措施，从而企业保证资金的持续性支持，保证企业经营秩序的稳定和市场足够的竞争力。
（四）建立完善的投资风险管理
企业内部需要建立完善的投资风险管理制度，合理的规避风险，监督管理和控制生产经营业务。企业理财投资项目风险的控制必须要以专业的管理为基础，形成内部管理体系，外部环境给予安全性的支撑和内部环境的控制，两者相结合，保证投资的安全可靠。信息来源的可靠，国家法律法规的支持，企业决策者的长远眼光。企业内部控制制度是有利于控制投资风险的。如果企业内部缺乏内控制度，造成财务信息的不真实，不准确，企业的经营活动不能正常运行，企业的基本经营得不到保障，企业投资从何谈起。由此可见，加强企业内部控制体系的
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn必要性，为企业理财投资提供基础保障。企业本应该更加关心企业内管控体系的建立与完善，相比较与经济利益来说企业的长足发展才是更为重要。企业投资理财投资的失败，有很大原因是缺乏来自我的监管力量和正确导向引导，如何降低风险和对风险的取舍已不能局限于对风险的定性分析，而需要进一步发展到对风险的定量分析。随着20世纪70年代末以来，数学模型和计算机技术的发展，定量化风险管理终于成为可能，并逐渐被美国华尔街的金融巨头们所接受，成为主流。而纵观国内金融服务业，对风险管理还停留在定性分析为主，对定量分析既缺乏正确认识，也不清楚如何去做。
国际全球化的发展，投资理财行业是新型行业，具有很好的发展前景。国家给投资行业很大的优惠税收政策，促进了行業空前发展。企业投资要理性化的投资，要符合国家政策的发展要求。各企业应抓住机会，促进企业经济的发展。企业的投资理财在现代企业发展中占有重要的地位，它不仅可以为企业带来巨大的利润还可以带来许多的问题，企业应该积极的采取措施解决问题，促进企业科学的稳步的发展。
篇十：投资盲目缺乏科学性的解决对策
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn中小企业固定资产投资存在的问题及对策建议作者：宋琼慧
来源：《财经界·学术版》2010年第10期
[摘
要]本文论述了固定资产投资对于中小企业成长和发展的重要意义,从分析中小企业固定资产投资中存在的主要问题入手,有针对性的提出了中小企业加强固定资产投资的主要措施。
[关键词]中小企业
固定资产
投资
一、引言
近年来,关于中小企业发展的问题受到广泛关注。投资行为是实现中小企业存在价值的基础手段,是产生收益从而维持企业生存和发展的根本所在。在中小企业的投资活动中,固定资产投资对中小企业发展的影响最大。因此,研究中小企业固定资产投资中存在的主要问题,提出行之有效的对策建议,对于科学管理中小企业固定资产的投资活动,促进中小企业顺利成长和健康发展,具有重要意义。
二、中小企业固定资产投资中存在的主要问题
2001年财政部公布的《企业会计准则——固定资产》中指出,企业固定资产的有形资产的特征包括以下三个方面:(1)为生产商品、提供劳务、出租、或经营管理而持有的;(2)使用年限超过一年;(3)单位价值较高。同时认为,在确认固定资产时还应该同时满足该固定资产包含的经济利益很可能流入企业和该固定资产的成本能够可靠的计量这两个条件。中小企业一般具有这样的特征,即企业资金规模相对较小,基本结构简单,在管理方面主要依赖企业家个人的管理能力。这样的特点一方面给企业带来了灵活性,但也使企业在管理方面存在很大的弱点,使中小企业在固定资产投资方面面临很多问题,主要包括以下方面:1、中小企业在固定资产投资中对投资方向和投资数量的把握不尽合理。中小企业一般面临的竞争激烈,许多中小企业都将发展作为企业的第一要务。因此,固定资产投资就成为中小企业扩大企业规模、实现快速发展的重要选择。但中小企业面临的普遍问题就是缺乏高效科学的投资决策团队,重大的投资决策通常由企业家个人做出,固定资产投资的方向要么过度强调短期收益和降低风险,要么不顾企业现实情况而片面追求扩大投资。这两方面的问题导致中小企业
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn固定资产投资的目的过于简单化和盲目化,在投资方向选择和投资规模选取之间不能做出科学的符合企业特点的决策。
2、中小企业在固定资产投资中,在资金管理和运营方面通常会面临债务问题。固定资产的投资所需的资金规模相对较大,一般需要进行一定的筹资活动来提供资金上的支持,而通过负债形式得到的资金支持是很重要的资金筹措方式。固定资产的投资过程在时间上相对较长,在时间上做出合理的还款计划安排是中小企业必须面对的问题。如何根据企业的具体情况,来确定最佳的资产负债率和资金流动比率等,确保具有充分的长期和短期的偿债能力,避免发生资金周转失灵等问题,这是中小企业在固定资产投资方面必须面对的问题。
3、中小企业在固定资产投资中通常缺乏科学的投资机构和明确的投资管理制度。受到企业规模的局限,很少有中小企业设有专门的投资管理机构,固定资产投资一般都由企业家或者企业高层直接管理负责。这样的管理方式会导致在投资管理中出现的很多问题难以得到及时有效的处理,使投资项目管理程序混乱,各个管理环节相互脱离严重,投资管理方面漏洞很多。更为严重的是,对固定资产投资项目的审核不严,对具体项目缺乏论证和评估,导致部分项目投资方向不合理、效益不佳。
三、中小企业固定资产投资中采取的主要对策措施
为解决上述存在问题,必须针对中小企业固定资产投资的特点,采取积极有效的对策措施。
1、根据企业的发展规划制定科学合理的固定资产投资方向和规模。中小企业需要树立战略管理意识和观念,科学规划企业的发展远景和发展步骤等内容,并以此来指导固定资产投资,科学的处理好企业战略发展与固定资产投资的关系。在固定资产投资方向上,考虑固定资产投资要与企业发展方向和发展阶段的要求相适应。
要围绕企业的技术改造这一核心要素进行,固定资产投资要特别着重于国家大力扶持的新产业。在固定资产投资规模方面,企业需要在快速发展和风险控制与追求效益之间做好平衡,使固定资产投资规模一方面适应企业快速发展的需要,同时做好合理的资金分配,避免使企业陷入资金困难的境地。
2、拓展多种筹资渠道,合理开展固定资产投资。企业开展投资面临的主要困难就是资金方面的困难,这是多数企业面临的普遍问题。中小企业进行固定资产投资时,尤其需要开拓思路,树立风险意识,在固定资产投资规划之初就首先考虑筹资的渠道和数量,根据现实情况进行科学判断,只有在能够合理的筹到投资所需的资金,才能进一步考虑固定资产投资问题。而对于筹资困难或者筹资成本过高的情况,尤其需要做出慎重考虑。坚决杜绝筹资的盲目乐观心理,以避免不必要的损失。
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn3、建立健全固定资产投资管理制度和机构,保证固定资产投资的科学性和合理性。受资金和企业规模等的局限,中小企业在固定资产投资管理和决策等方面通常处于弱势。因此,更加需要重视对固定资产的投资管理,建立健全固定资产投资管理制度和机构,包括工程项目规划、概预算控制部门、内部投资主管部门、建设管理办公室等,并明确相关岗位的职责和形成权限,不相容岗位的相互分离、制约和监督机制。加强项目决策控制,保证决策的科学和客观,防止无效投资。
四、结束语
中小企业的固定资产投资对于其发展壮大有不可忽视的作用,但固定资产投资风险较大,企业往往因为投资失误而造成重大损失。有必要针对中小企业在固定资产投资中的主要问题进行研究,探索有效提高中小企业固定资产投资的对策和措施,充分发挥固定资产投资在中小企业成长和发展中的积极作用。
参考文献:[1]徐盛华,陈子慈编著.现代企业管理学[M].北京:清华大学出版社,2004[2]张旭平,孙磊,朱冬梅.试论中小企业融资管理[J].吉林大学学报,2005(1):51-53(责任编辑:董晓磊)
篇十一：投资盲目缺乏科学性的解决对策
企业投资活动问题及对策一、企业投资管理作用及面临的困境分析
（一）企业投资管理的主要作用分析
企业的发展过程中离不开投资，按照以往的角度来说，企业的投资主要是企业获得经济效益对一定对象投资的经济行为，也可对这一过程理解为资本的配置行为，在投资的作用下达到对资源的优化配置。企业实施的投资行为最为主要的目的就是提高竞争力，特别是一些长期的投资，其投资质量会对企业长期发展产生很大的影响。对企业的投资进行合理化的管理能够使得企业在资源的实际利用率上得到加强，减少企业的经济风险，加强管理事前事中及事后风险及控制能够将风险随时降到最低。
（二）企业投资管理在当前面临的困境分析
从当前我国的企业投资管理情况来看，还存在着诸多问题有待解决，其中的投资战略指导不科学合理体现的较为突出。作为财务管理活动核心内容，企业的投资管理活动也要能够科学合理地规划指导，结合企业的总体发展战略要求实施，现阶段的企业在实际的经营发展过程中通常是缺乏长远目标，进行决策也只是重视眼前利益，仅仅是满足简单的生存和积累，这样就对企业的长久健康发展形成了阻碍。其次，在投资的风险意识层面较为薄弱，当前的企业不仅面临着投资的风险，同时在运营风险及信贷风险等诸多风险上也要得到重视，这些相关的风险不得到充分的解决也会对企业的投资管理活动产生深远影响，但从实际情况来看，企业并未对这一问题进行全面认识，这在风险的消除及避免的处理上就必然会造成很大的麻烦，甚至是带来不能挽回的经济损失。再者，企业的投资管理在审计监督的方面较为缺乏，诸多企业所关注的是前期的投资项目评估与融资行为，而对投资产品后期的管理及经营没有过多的涉及，缺乏管理制度的介入，这些方面对企业的投资风险程度就大大地增加了。与此同时，在投资风险的控制及管理上的审计也是流于形式，只是在程序化的计提及公允价值的考察上有所实施，这一审计工作对审计的结果和企业的管理者的投资项目运行情况的认识达不到客观，所以，监督审计的效果也得不到有效的体现。另外就是企业的投资决策存在着主观性及盲目性，投资项目实施阶段的组织管理没有做到位。企业由于自身的趋利心理，对利益经不住诱惑，加上自身的经营心态，所以就导致对新领域及新技术的盲目追求，这样就会使得决策的失误率变大，从而造成企业的投资失衡。还有就是企业缺乏高素质财务管理人才，缺乏投资管理人员，这些方面也是企业投资管理的重要发展困境。
二、影响企业投资决策的因素
影响投资决策的因素很多，主要分为内部因素和外部因素。外部因素主要是指环境因素，比如政治环境、市场环境等；内部因素主要是指企业自身的特质，比如企业的生产能力、企业员工的素质、企业管理层结构等。
（一）外部环境因素
企业进行投资决策的时候首先要考虑所在地区的政府制度、文化环境，这些外在的因素很大程度上决定了企业的投资项目是否可以有效的进行实施和其以后的发展能力、获利能力。其次企业要根据所在市场的发展趋势，预测市场的发展方向，不断的发现潜在市场的存在。在利用所在地区现有的资源优势和地理优势，进行投资决策的制定，这样就可以在既定的成本条件下实现企业的规模收益。
（二）内部因素
影响企业投资决策的内部因素很多，主要考虑一下三个方面：
1、企业的生产能力。企业的生产能力是保证投资项目可以实施的根本因素。企业的生产能力也是决定企业投资项目所生产的产品是否可以正常、高效投入生产的主要因素。现代化的生产设备、科学的生产流程、可以提高企业生产产品的效率和质量，从而提高产品的市场竞争力，企业市场竞争力的提高是企业获得更多投资报酬的保障，也是企业进一步扩大生产的基础。再者，企业进行投资决策的最终目的也是为了扩大生产，以使产品占有更大的市场，获得更多的投资收益。企业投资项目获利，便会有更多的资金用于购买新设备、扩大厂房，进而提高生产效率。所以企业在进行投资决策的时候要考虑企业现有的生产能力，不能投资一些超出现有生产能力范围的项目，否则只会是劳民伤财，适得其反。
2、企业管理层结构。企业的管理层结构是影响投资决策是否可以得到实施的最终因素。投资项目的决策掌握在股东手里，项目的实施掌握在经理人手中。所以企业的管理层结构直接影响着企业投资决策从确定到实施的效果。股东在投票表是股东利益最大化为标准来投票决定是否通过一项投资决策，他们更关注的是企业投资的短期效果。管理层在实施投资决策的时候，又会出现问题。如何解决这些问题，使经理人与股东的目标一致，是影响投资决策实施效果的直接因素。企业在进行投资决策的时候，要考虑企业现有的管理层是否可以保证投资决策的制定、实施、运行效率。管理层结构的有效性、科学性是提高投资效果、保证投资项目良性循环的关键因素。
3、投资项目的可持续发展性。企业进行投资决策是为了获得收益，但是如果一个投资项目的实施只能为企业带来短期收益，不具有可持续发展性，那么企业应该慎重权衡这个投资项目的成本与可获得投资报酬之间
的关系。不具有可持续发展性的项目会在未来给企业带来很多不定性的风险，企业是否有能力去面对这些风险，解决这些风险并保持投资项目的正常运行，关系着该投资项目是否可以不断的提高企业价值。一项投资项目如果顺应政府的号召，或者市场的发展趋势，即使在短期可以为企业带来的投资报酬较低，但是企业仍应该加以考虑。因为这类项目更具有发展性和可持续性，更有利于企业价值的稳定增长，并且可以不断增强企业的抗风险能力和成长能力，保证企业的可持续发展。
三、企业投资管理困境的解决策略探究
（一）强化企业科学投资决策
针对企业的投资管理问题要从多个角度进行采取措施，系统化地进行管理，首先从企业投资的决策阶段就要进行加强。决策过程中要能够坚持以产品可行性作为基础，进而来实现最大化的利润作为前提。在这一过程中要能够深入到市场调查当中去，从中进行技术经济的分析评价，将投资的机遇紧紧地抓牢。与此同时，还要能够对企业的结构进行科学性的调整，结合实际出发，重点是将一些高新技术的发展作为首要的原则，还要对拟投资项目投资目标及规模等投资中的关键问题进行详细分析。将风险和利益的关系找准摸清，只有在达到均衡的情况下再按照要求进行合理化决策。
（二）确立科学的投资战略导向
企业的投资需要一个正确的科学的导向，所以企业要在整体发展的基础上，同时也要在符合企业的战略发展规划及财务战略发展上建立投资管理活动的总纲领。这其中就涵盖着国家经济发展的形势，以及自身的状况和经济政策，竞争程度及市场需求等诸多方面的因素，然后对其进行详细全面的分析，按照长期的发展进行制定指导规划。
（三）加强预算编制的规范性
企业在预算管理工作的优劣程度上也会直接影响到投资管理，这也是企业实现绩效目标的重点。所以，企业要能够将编制预算的工作得到充分重视，首先要能够将相关预算管理人员的调查取证工作得到详细完成，而后要能够落实到位，并要除去特殊情况不能随便进行调整或者是更改。在奖惩措施的制定上要得到有效加强，倘若发现部门有虚报预算的现象发生，要对其严格的惩处，预算过程中要遵循公平公正的原则。在预算编制管理工作的基础上能够为企业的投资资金信息得到准确地提供。
（四）加强投资中的执行和监管工作
企业的投资过程是风险最大的阶段，所以在这一过程中要加强执行的力度及监管的力度，要将适合的投资策略进行选择。投资的方式要能够结合投资产品不同加以区别化，为能够将风险预警及防范措施得到有效实施，企业还要能够结合不同的发展时期对投资产品进行合理定位。通过多种手段将风险降到最低程度。
四、现代企业投资理财创新策略
（一）投资方式的多样性
一改以往单纯依靠生产经营投资的方式，新增了股票、债券、基金、期货等投资方式，由单一的理财方式转向多种手段并存的理财方式，相应程度的减轻了投资风险，增加了营业收入。
（二）筹资方式的多样性
由于国外企业打入中国市场，引入一些新的筹资理念。传统企业开始采用一些新的手段融资。如发行股票、发行债券、发行基金、风险投资和补偿贸易等，改变着中国传统市场的投资方向和管理理念。同时高新技术
的研发，人们对筹资方式又有了新的看法，随之出现了并购投资、组合投资、概念投资等形式
（三）分配手段的多样性
随着基金、股票、债券等投资方式的产生，产生了许多无形资产，它们成为企业资产的重要组成部分，也成为评估企业总资产进行利润分配的一个重要程序。同时以人力资本参与企业利润分配也称为资产分配的一种重要方式。另外，某些上市公司为筹资也会发一些特种股票，它们也会成为企业利润分配的一种方式。
（四）电子理财方式的出现
电子计算机的产生，互联网知识的普及使企业管理软件的开发和应用成了一种必然。为了提高工作效率，加强企业信息的科学化管理，人们发明了管理软件，将企业信息与互联网连接，实现了经济活动分析、经济管理和经营决策的电子化处理。除了以上几种系统和硬件的投资外，一个企业EIMS战略的投资还必须有一些其他方面的投入。例如咨询投资，所谓咨询投资就是指企业在建设信息化管理之前，必须请有关的专业信息咨询机构对企业即将开始的项目投资进行评估，提供专业的咨询知识和咨询建议，企业通过这些专业的建议来判断是否需要对此项战略进行投资，以及投资以后的收益心态要如何把握等具体的问题。在企业EIMS投资评估过程中，EIMS投资价值分析试图衡量投资涉及的所有的收益，包括有形收益和无形收益，企业价值链所增加的价值和企业的最大利益。其次是企业持续成本的节约，这就需要相应的技术距阵来进行实验以期得到EIMS投资评估更加科学的数据支持。
篇十二：投资盲目缺乏科学性的解决对策
风险投资问题与对策一、我国风险投资发展中存在的问题
(一)政策法规不够完善。风险投资有别于一般投资行为和金融运作机制,其对象是高新技术产业。高新技术产业的特点是以知识为核心，在完成技术开发后可以实现极低成本的无限复制。国外相关法律对风险投资的有关问题一般都作了专门性规定，如美国成立有专门的小企业管理局，并在《1940年投资公司法》基础上制定了专门的《小企业投资法案》，有力地规范和推动了小企业的发展。而在中国，风险投资始终缺少相关的法律作保障，风险投资法律环境并不完善，尤其是知识产权、公司制度、合伙方式等。对知识产权保护不够，使风险投资不敢涉足较大的中、前期项目投资，影响了风险投资公司对技术价值的肯定，也限制了进行企业无形资产运作的空间。我国现有经济法律法规中有许多地方与风险投资运作规则相冲突，需要进一步修改法律体系以适应风险投资事业的发展。目前，《公司法》的修改草案中，取消公司投资限制，新增一人有限责任公司，可用知识产权、股权等无形资产出资和股票上市门槛降低等新条例的颁布都将对中国的风险投资事业产生积极影响。
（二）风险投资的运作机制和退出机制不健全。(1)评价机制需完善。目前，我国风险投资项目评价体系带有浓厚的人为色彩，缺乏严肃性、科学性。虽然风险投资公司仍可以找到项目，但蕴含的风险很大。这些公司如果不在体制和运作机制等方面大胆改革，不能逐步转变到政府引导、企业主体投资、运行市场化方面来，风险投资资金将不能有效地投入高科技产业，或风险投资企业不能持续健康发展，从而不能带动高新技术产业持续稳定发展。(2)退出机制需完善。风险投资的目的不是长期地占有或控制被投资企业的股份，而是在投资成功后，通过出售股份或转让股权，取得高额投资回报。这在客观上要求有一个顺畅的退出通道，这也正是风险投资不同于实业投资的本质特点。风险投资资金应在资本市场上越滚越大，只能进不能出的风险投资市场只能是死路一条。目前风险投资退出有上市、回购、并购、清算等几种方式。以上方式在法律保障和可行性方面均存在问题，风险投资很难适时退出。风险投资的发展需要有一个健全的股票市场和产权交易市场。应该完善国内深、沪两市主板市场，加快发展适宜高新技术风险
企业股票发行和交易的第二股票市场，使高新技术风险企业能自由地转让产权，保障风险资本的套现和退出，加快风险投资的发展。
（三）缺少风险投资专业人才。美国著名技术创新理论家考茨麦斯基认为：风险投资业的发展一刻也离不开风险投资家，风险投资家不仅要具有极强的风险意识和获取风险收益的耐心，更需要有高瞻远瞩的投资眼光，能够慧眼识珠选取好的项目进行投资，且还能够对风险企业的经营活动提供指导和咨询，推荐人才甚至参与企业管理。根据美国硅谷的经验，风险投资家应是既懂企业管理、又懂工程技术，并具有金融投资经验的综合性人才，风险投资公司应是这类人才的聚合体。我国目前显然缺乏这样的高素质人才，现行的教育体制和人事管理体制也不适应培养高素质的风险投资人才的需要。同时，与风险投资相关的中介机构，如会计师事务所、律师事务所、科技项目评估机构、技术经纪机构、投资顾问机构等缺乏足够的职业约束机制和理念，甚至出具虚假报告。这使风险投资公司在选择高新技术项目进行风险投资更艰难。
（四）资金来源有限、资本结构单一。目前我国风险资本主要来源于财政科技拨款和银行科技开发贷款。由于国家财力有限，拨款在财政支出中的比例逐步下降，银行为防范风险也始终在控制科技开发货款规模，风险资本增长缓慢。虽然在全国技术创新大会的推动下，各地投入大量资金建立了一批以政府为主要出资人的风险投资基金或公司，一定程度上缓解了高新技术产业发展的资金短缺问题，但从总体上看资金缺口仍很大，远不能满足我国高新技术产业发展的需要；另外，风险投资公司的资金来源大多有政府背景，限制了风险投资的资金规模，同时也不能有效分散风险。二、完善和发展我国风险投资的对策
（一）完善风险投资运作和退出机制。风险资本由职业风险投资人从社会募集而来，风险资本的退出机制是风险投资成功的基本保障。投资者之所以从事风险投资活动，最重要动因是成功的风险投资活动能带来高回报。为实现这种高收益，风险投资活动需要可靠的运作和退出机制，如公开上市、企业兼并、出售和清算，为风险资本安全退出、实现价值提供保证。如果没有可行的方案，投资者不会向风险企业投资，风险投资活动也将因难以筹集到社会资本而无法运行，投入－退出－再投入的风险资本有效循环就无从建立。
（二）发挥政府对风险投资的扶持作用。风险投资在我国尚属新生事物，各
方面条件尚不成熟，因此需要政府的大力扶持。（1）法律保障。高新技术风险投资的健康发展必须受法律的保护、制约和引导，而目前我国还存在知识产权法不完善、执法力度不够，缺乏与发展风险投资相适应的中小企业管理法规等问题。必须尽快制定和完善相关法律，通过立法确定投资的优先发展领域，明确规定鼓励、允许、限制、禁止的投资方向，对投资予以引导和调控。同时还要修改《公司法》中与风险投资相抵触的内容。对某些暂时不便立法或不需立法的事项可用法规或暂行办法进行规范，如制定建立风险投资基金、对风险投资公司及风险企业进行工商登记注册的法规，小型高科技企业在公司运作体系中的资本出资方式、出资额、对外投资限制、税收、法人股处置方面的暂行规定等。（2）信用担保。由于高科技风险投资风险大，许多国家为保护风险投资人的利益，形成了一整套完整的信用担保体系。欧洲和日本的信用担保机构基本上由政府设立，一般不以盈利为目的，主要目的是配合政府的产业规划和高科技发展规划。担保的风险项目大多集中于本国或本地区有发展潜力的高科技项目。各国政府还设立信用担保基金，对银行向高新技术中小企业的贷款提供一定比例的担保，鼓励银行向风险性大的高技术项目提供先期贷款。我国可以考虑由政府出资、银行参与，成立专业性信用担保机构；对较大型的风险投资项目，实行多家担保机构联保，以分散风险。（3）税收优惠。80年代后，美国政府为促进高科技风险投资，进行了税制改革。风险投资额的60%免征所得税，其余的40%减半征收所得税，使风险投资税率由49%下降到20%，有力地推动了美国风险投资的发展。我国现行的税收优惠政策对风险投资的促进作用不明显，应加大税收优惠力度，如适当减免风险投资收益的所得税，对尚未实现的资本收益免税，对其投资损失实行一定的税收抵补，进一步改革增值税计征办法，允许高新技术企业按技术开发费、新产品转让费等的一定比例计算进项税额进行增值税抵扣，提高其投资回报率。
（三）大力培养熟悉风险投资业务，综合素质高的风险投资人才队伍。是否具有高素质的风险投资人才是决定风险投资成败的关键因素。风险投资需要大批精通金融知识、懂得经营管理、有一定科技知识的复合型风险投资企业家，作为风险投资的灵魂，他们是联接投资者和创业家的桥梁，风险投资的成功与否与风险投资家的素质高低密切相关。
众所周知，高新技术的商业化问题非常重要，然而如何评估一项成果的商业
化前景，则需要懂得技术、管理、金融等相关知识的复合型人才，特别是风险资本运作主导型人才、企业管理主导型人才、财务分析评价主导型人才、风险控制规避主导型人才等四类人才。目前我国还十分缺乏全面具备以上能力的风险投资从业人员。因此必须积极创造条件，建立完善的风险投资人才教育培养体系，同时提供包括经济的、政治的、科技的等各方面完善的配套机制，为风险投资人才的快速成长提供必要的机会，建立涵盖经济、金融、管理、科技等多层次、高素质的人才网络。另外，还要加快风险投资人才市场建设，建立一个风险投资人才流动和升迁的市场机制，为风险投资人才资源的优化配置创造一个宽松的市场环境。
（四）完善中介服务体系。推动证券公司、投资银行等积极介入风险投资领域，提供战略制定、产品定位、市场研究、资金筹措等中介服务，充当高科技投资项目供求双方的中介，沟通资金所有者与项目所有者，积极推动风险企业在的股票上市，充当风险资本退出的重要中介。大力培育各种代理、顾问机构，为投资者、风险投资机构和风险企业提供市场信息、决策咨询和代理谈判等服务。发挥律师事务所在风险投资机构建立、运营及退出方面的重要作用和会计师事务所等评估机构在财务审计、技术估价、业绩评估等方面的作用。此外，还需进一步优化风险投资的社会环境和科技环境。
篇十三：投资盲目缺乏科学性的解决对策
企业投资管理存在的问题及措施摘要：随着社会经济的多元化发展，企业的投资需求和管理水平都在不断扩大和提升。投资是实现企业发展的有效途径之一，企业的经营管理团队越来越重视对投资的管控。当前，我国很多企业在投资管理中都存在不少问题，对投资管理的重要性认识不足,对投资管理缺少科学的管理方式，导致部分投资活动失败，给企业带来重大损失。本文旨在通过分析企业投资管理中存在的问题，并提出相应的应对措施，从而实现企业整体经济效益的最大化。
关键词：投资管理；风险防范；可行性分析
一、引言
随着现代企业的市场竞争越来越激烈，企业如何在日常经营中提升资金使用效率，合理配置资金和资源，变得尤为重要。只有加强投资管理，编制合理的投资方案，才能在降低投资风险的同时，获得更大的经济效益。投资管理是指企业根据自身的战略目标，对其投资活动进行一系列的规划、决策、实施、监督和反馈等行为，对企业的长期发展有着重要的战略意义。随着我国市
场经济的不断发展和各类机制的不断完善，企业的投资主体更加多元化，投资方式更加多样性，为各行业都提供了更多的发展机会，但是收益与风险总是相伴而生，这就对企业内部的投资管理与控制机制提出了更高要求。
二、企业投资管理中存在的问题
（一）投资可行性分析盲目乐观。目前，我国很多企业的投资管理水平参差不齐，存在缺乏专业研究的盲目投资，这种非理性投资的后果往往会为企业带来不小的经济损失。这种盲目乐观主要体现在：一方面，企业投资者对项目的可行性分析不够重视或是不够专业，没有对外部的宏观市场环境、行业现状及未来发展趋势、企业自身的投资管控水平做充分的认证。另一方面，企业在对项目进行效益评估时对结果理想化，往往没有针对被投资对象的实际情况进行深入分析，重要财务数据的分析也只是流于表面，对不同结果的预期不够全面和理性，最终导致结果偏离实际较多，而资金却已经大量投入。（二）资金使用不规范。企业开展投资活动时，内部的资金管理十分重要，如何有效有序地将资金投放到位，并对后续资金实施有效管控是非常重要的。而现实情况是资金的投入用途和金额与最初的测算和预算大相径庭，管控不到位，资金使用非常不规范。通常而言，企业在做前期的投资可行性分析时，会测算对被投资企业的资金缺口，并明确规
定后续的使用范畴。但在投资资金实际使用过程中，却不能严谨地按照计划进行资金管理，这就直接使得资金投向偏离了投资计划，会导致投资结果与预期相背离。例如，资金的投入时点、投入金额、投资周期等方面如果没有按照制定的计划进行实施，不仅会直接影响投资收益的结果，而且会加大后续监督考核工作的难度。（三）监管跟踪不到位。在投资管控中，完善的监督跟踪体系是投资安全性和收益性的有效保证。完整的企业投资活动应该包含对事前的可行性分析、事中的监督跟踪、事后的审计评价的全过程管理。目前，很多企业在投资前期盲目乐观，缺乏理性研究，同时对项目投资以后的各项管控也流于表面，没有建立完善的监督跟踪体系，不能及时发现被投资企业或项目存在的问题，信息反馈存在滞后性，对被投资企业的实际经营情况掌控不全面，实时监控不到位，影响了企业对未来投资方向和金额的判断力。钱投出去后就不关心了，对钱的真正去向是哪里，钱的投资环境是否发生变化等都缺乏后续监督。这种对走向的把控不清，会使得企业的投资活动缺乏必要的指导，从而使得投资决策缺乏合理依据，影响投资收益。（四）风险防范意识差。企业的发展离不开市场这个大环境，市场环境是瞬息万变的，企业如果信息闭塞，不去主动了解目前的市场环境和行业趋势，就会使得投资风险大大提升，有损企业的经济收益。风险防范意识必须是贯穿始终的，由于项目投资后评价在我国发展较晚，很多企业更重视项目投资前期的可行性研究，不注重后续的风险管理，这是
非常不可行的。信息是决策的基础，很多企业投资管理时缺少调研意识，对市场信息以及被投资行业的情况不够了解，更不会进行深入的调查和研究。特别是跨行业投资的企业，对被投资行业的认识分析不够充分，只看到机遇，没有看到挑战，对所要投资的行业，因信息不对称，调研不深入，或是没有其他充足的消息来源，无法全面掌握目标企业的现实情况，只能从同业类似的经济体中取得数据分析，这样就有一定的局限性，加大了投资风险，不利于企业的风险管控。（五）管理人员业务水平不高。在企业投资管理过程中，投资管理人员的业务能力是非常重要的。而实际工作中，投资管理人员缺乏专业的管理知识和技能是一种普遍现象。大部分企业没有针对投资管理业务设立专门的部门和岗位，对相关人员的业务能力培训也较为欠缺，缺乏完善的考核和激励机制。比如，投资管理人员是否了解被投资企业的具体情况，在后续的投资管理工作中，如何起到监督管控作用，对过程会出现的各种风险如何防范等。如果没有丰富的投资管理经验，基础知识不扎实，专业能力和职业素养不完善，是很难起到被投资企业的管控作用。所以，投资管理人员如果在日常管理和决策上没有用专业和全局的眼光去分析问题，这对于企业投资管理工作是十分不利的。
三、如何加强企业的投资管理工作
（一）提高投资可行性分析的准确性。投资前期的可行性论证工作与投资的成败及收益是息息相关的，决定是否投资的可行性报告必须是真实、全面、客观、科学的。因此，企业在投资前一定要做好市场调研，包括收集各类政策、了解和分析投资项目的内外部环境、投资行业的发展前景及目标企业的经营水平和风险，从而做出全面评估，提出详尽的可行性研究分析，充分剖析各类机会和风险。同时，企业应做好投资项目的预期报告，结合企业自身情况，明确投资战略目标、投资规模、能够承受的投资风险和预期收益目标等，形成可行性研究报告，并提出合理的投资评价和投资建议，供企业决策层决策。（二）完善资金管理制度。在投资管控中，企业一定要强化资金的管理工作，一方面做好资金的筹集工作，另一方面要特别加强投资资金的预算管理、投入管理、产出效益管理。首先企业要做好投出资本的预算工作，投资资本应视协议和相关约定合理投入，同时也要关注被投资企业的日常经营预算，严格控制经营风险和管理风险。其次，资金的投出要严格按照审批流程执行，规范相关人员的工作职责，建立不相容岗位的职务分离制度，明确授权审批制度。严把支付关，最大限度地节约投资资金，发挥资金的最大效益；一旦项目出现危机，应及时采取有效的应急预案。再次，企业要定期测算投资的投入产出效益，投入资本是否达到了预期的收益，并对结果做出详尽的原因分析，给决策者提供有效的信息。此外还要关注对投入资本和收益的收回工作，确保资金安全性和收益性的实现。
（三）提升监管跟踪体系。企业在投资运营中，必须建立内部监督机制。投资是一个复杂多变的过程，企业对整个投资过程要实施动态控制。首先，企业要加强项目落定前的监管，前面提及说要提升可行性分析的准确性，但这是市场研究部的工作，到底他们的可行性分析是否严谨可行，需要监管部门和决策部门来判定。其次，在资金投出之后，企业对被投资企业的日常经营管理要做到及时了解各类信息，包括有利和不利的，特别是对项目运行中不利的影响，应尽早发现，并使其得到有效的控制。最后，企业要提高投资项目的后期评价工作，选择合理的评价方式，反馈相关信息，达到预期目标。企业要完善内控监督体系，加强对管理人员的监督作用，发挥审计部门的管理职责，对投资项目审核和评价，确保管控工作落到实处。（四）加强风险防范意识。众所周知，投资有风险，高回报的同时往往伴随着高风险，所以企业在进行投资之时，一定要进行综合的风险评估，建立完善的风险防范体系。深入剖析大环境政策、行业现状和未来发展趋势、被投资企业的业务能力和市场竞争力。企业一定要多方位多角度了解企业的信息，取得可靠的信息数据，并对数据进行分析，参照财务指标对相关的项目投资进行决策分析，同时，要对比分析同行业的数据参考，对相关收益、现金流等进行综合考量。为了控制投资风险，企业也可以在条款中约定对赌条款。另外，在投资管控过程中，企业要对外部环境和内部环境的变化保持高度的警觉性和敏感性，一旦发生重大变化，应及时汇报分析，报相关
部门决策，是否需要重新制定相应的方针策略，从而有效解决经营难题。同时，作为投资者一定要理性对待投资过程中出现的不可逆转的风险，如果结果已经完全背离预期目标，要学会止损，并从中吸取经验教训，在今后的投资中最大程度上规避风险，减少盲目性。（五）提升管理人员的职业素养。对项目运行中的管理人员，首先，企业应加强业务知识培训，提升他们的实践操作能力和综合管控水平，努力成为复合型人才。管理人员应及时了解各项财会准则及金融方面的政策，熟悉被投资企业的投资环境和相关风险，做到外部和内部的双重管控，并且有能力分析被投资企业的经营状况和数据反馈，切切实实地在实际监督管控中起到应有的作用，为企业的发展贡献自己的力量。其次，企业应建立并完善业绩考核制度，定期对专管人员进行考核，对考核优秀的人员应该给予奖励，提高工作积极性和创造性，强化对工作胜任能力的肯定，激发人员的工作能力，提升企业的综合管理水平。
四、结束语
企业投资管理工作是企业发展的重要内容，企业应当重视并加强投资管理。在市场环境复杂多变的情况下，企业的投资管理工作应当是贯穿始终的：在投资前期，企业应充分认证，形成科学谨慎的可行性分析报告；在投资过程中，应当做好监督管控工作，提高投资管理能力，加强风险评估和风险管理；在投资后期
要做好审计评价工作，努力提升投资效益。
参考文献：
[1]陈春珠.探析企业投资管理存在的问题及对策[J].中国商贸,2019（11）：123-124.
[2]尚福成.企业投资管理中存在的问题及对策分析[J].商业文化，2020（7）：64-67.
[3]徐良才.企业投资管理中面临的问题与应对措施[J].管理观察，2019（14）：23-24.
[4]米孝恒.企业投资管理面临的问题与应对措施[J].财经界，2019（25）：91.
[5]孟秋荻.企业投资管理面临的问题与应对措施[J].财经界，2020（7）：48-49.
作者:方慧
单位:浙江金纬房地产开发有限公司
推荐访问:投资盲目缺乏科学性的解决对策 科学性 对策 盲目
