车间主管工作内容第1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;4、负责下面是小编为大家整理的车间主管工作内容8篇,供大家参考。
车间主管工作内容 第1篇
1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;
2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;
3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;
4、负责对生产统计结果的审核;
5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;
6、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;
7、 抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境;
8、 完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主管工作内容 第2篇
负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;
严格按照质量管理要求，监控生产过程中的效率、质量等，控制好电子车间生产进度，做好电子生产的成本控制;
督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业，对电子车间安全生产直接负责，监督本部门的消防及安全工作;
每日负责电子车间生产设备SMT\AOI\回流焊\波峰焊等设备维护保养工作，确保设备正常运行有序生产;
做好电子生产统计核算工作，确保准确性，准时提交各类生产报表，并对各类报表进行数据分析总结和改善;
完成上级领导临时交付的其他工作任务。
车间主管工作内容 第3篇
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、 负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
车间主管工作内容 第4篇
负责净菜车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
生产现场督导管理、保证生产计划的按时完成;
掌握规范化的净菜加工工艺和流程，熟悉一般净菜加工设备，能够对净菜工人进行技术指导;
了解净菜加工及冷藏冷冻流程。
提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
车间主管工作内容 第5篇
1、 主持部门的全面工作
2、 督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度
3、 实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付
4、 协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本
5、 进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效
6、 协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率
7、 协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持，及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题，保证质量异常得到及时的解决
8、 组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性
9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务
10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告
11、负责生产部6S管理区的划分，及6S检查表的制定
车间主管工作内容 第6篇
1、根据车间生产计划合理安排人员班次、提高生产率，保证生产任务的完成;
2、负责生产车间人员安全教育、食品安全知识、设备操作、岗位技能培训;
3、负责对车间工作人员的考核、晋升;
4、负责车间现场管理，执行6T规范、落实生产作业指导书、预防及解决异常事件;
5、负责监督生产工艺的严格执行，保证产品符合食品卫生安全要求;
5、负责生产设备日常使用，保证设备正常运转;
车间主管工作内容 第7篇
组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务百分百完成;
根据生产运行计划，掌握生产进度，协调各部门/班组，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
每天召开生产例会，保证各项生产技术指标全面完成;
抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织人员维修保养，提高设备完好率和利用率。
负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
强化调度管理。科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低成本;
决定对成绩显著的员工予以奖励，对违纪员工处分。
车间主管工作内容 第8篇
1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责产品的工序质量控制工作。
