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煤矿竞聘演讲稿23篇

时间:2023-07-28 19:05:03 公文范文 来源:网友投稿

煤矿竞聘演讲稿第1篇各位领导、各位同事:在农村有村民小组长,在城市有居民小组长,在工厂有车间生产小组长,而在我们煤矿企业中也一样有班组长,而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加,班组长在企业下面是小编为大家整理的煤矿竞聘演讲稿23篇,供大家参考。

煤矿竞聘演讲稿23篇

煤矿竞聘演讲稿 第1篇

各位领导、各位同事:

在农村有村民小组长,在城市有居民小组长,在工厂有车间生产小组长,而在我们煤矿企业中也一样有班组长,而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加,班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长,我会做一个有大局观的班组长,现代企业的班组长普遍存在经验丰富,但理论知识不强的问题,岗位技能熟练但综合素质不高。面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走,往往面对复杂现象时会一头扎进其中,造成当局者迷的情况。而一旦侥幸获得成功,又沾沾自喜,自以为水平提高而不能及时分析总结。

其实这一切均很正常,每个人在自我提高过程中均会经历这段时期,科学的学习和解决问题的方法,应是站到外面来看问题,不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳,局部分析,举一反三,融会贯通。先从全局着手,再进入内部解剖,最后再跳出来重新审视,如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加经验又能提高理论分析能力,而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。

当拥有完整的大局观后,就会发现做任何工作其实很简单。发现问题——分析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳。只不过就“条理”了。

煤矿竞聘演讲稿 第2篇

【竞聘演讲】煤矿安检科副科长竞聘演

讲稿

w w m

尊敬的各位领导、同志们:

首先,我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会,感谢在座的各位领导和同志们。我叫**,今年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的,85年到局工学院学习深造,毕业后一直在矿安检科工作,至今已有17个年头。

17年的工作实践,使我对煤矿安检工作充满了深厚的感情。今天,我站在演讲台上,面对这么多的领导和同志们,心情非常激动。回想近二十年的安全治理工作,给我感慨最深的就是“责任重大”,安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故,职工付出血的代价和职工家属失去亲人的惨痛场面,我至今历历在目,给企业造成了重大经济损失令人心痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员,在近二十年的工作实践中,我时刻感到肩负的责任重大,不敢有丝毫的懈怠。安检科的一位老领导曾说过这样一句话,他说“安检工作是保护人生命的工作,是光荣而责任重大的工作”,这句话给我以深刻的感慨,也一直激励着我。我想,假如我能够在这次竞聘中胜出,那我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中,以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄重使命感,时时刻刻以事故教训警示自己,以保安全、促发展的责任鞭策自己,坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中,把安全治理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,扎扎实实的把安全工作做好,为全矿干部职工共享平安、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的责任。

责任重大,但履行责任不仅仅靠一片赤诚,更需要知识、技术和业务能力。假如我竞聘成功,我将在系统领导和科长的带领下,与全科同志一起,继承和发扬我矿安检工作的优良传统,把自己多年的实践经验与先进的治理方法结合起来,共同做好安全质量工作,营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作,谈一点自己的想法:一是,在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则,加强业务学习,提高工作能力,打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全生产把好关,让各级领导和职工群众放心满意。二是,要坚持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,增强培训的针对性和可操作性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中,让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性,增强思想教育的情感化和说服力。三是,要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风,及时发现三违,制止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安全隐患,消灭死角死面。四是,进一步落实安检人员的岗位责任制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全生产的可靠防线,保证全矿安全生产的大好形势。

在矿党委下发的竞聘通知中,要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势,我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准,我在学习、工作上还有一定的差距,有时对自己要求不够严格,工作上存在急躁情绪,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高。说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经验,尽了应尽的责任,做了自己该干的工作。< >在近二十几年的工作中,我把握了一定的安全治理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,认真负责,有高度的责任心和事业心,有爱岗敬业的精神;对“三违”敢抓敢管,不怕得罪人;对隐患,一抓到底,决不放松;对事故,实事求是,认真追查。领导安排的工作能够独立完成。**年在全矿安全生产1000天表彰大会上,我被授予安全标兵称号,被***授予安全检查技术能手称号,并多次得到矿领导和系统领导的好评,也得到了基层领导和工人师傅的称赞。

我热爱**、热爱矿山,因为是**这片土地养育了我、培养了我。我能为**矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神,为**矿安全周期的无限延长,尽职尽责。通过我们全矿上下的共同努力,使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的,也是非常幸福的。

谢谢大家。

整理 w w * om

煤矿竞聘演讲稿 第3篇

尊敬的各位领导、工友们:

下午好!

我叫张崇奎,1979年出生,现年31岁。本人与20**年至20**年在羊场湾煤矿综掘队参加工作,在羊场湾煤矿工作期间,先后获得安全标兵等荣誉称号,并担任生产班班长两年。于20**年6月调入清水营煤矿综掘三队,在清水营煤矿工作的3年期间,获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人,并担任生产班班长、工长职务,并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动,学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。

今天,很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会,并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会,向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!

竞聘生产班班长职务,我有以下几点优势:

1、具有丰富的班组长管理经验

自20**年参加工作以来,我一直在井下一线从事掘进工作,并先后担任生产班班长、工长职务,有丰富的生产班管理经验。而且在我担任质检员跟生产班过程中,也在两位原生产班当班长带班过程中,总结了很多新的管理方法。

2、具有专业的班组长管理知识

自参加工作以来,先后共4次外出参加班组长培训,向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识,充分的充实了自己的管理知识,

3、从细节出发

因为我之前在担任本队两个生产班的质检员,所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法,而且对一些考核标准和考核办法非常了解,更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。

4、从管理制度出发

因为质检员的身份,使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解,所以这对我的管理有了很大的帮助,使我明白工作怎么干才是符合规定的,怎么干才能把各项制度落实下去,使工作能干的更好,更漂亮。

如果这次生产班班长竞聘成功的话,我将从以下几点开展我的工作:

1、清水营煤矿工作环境恶劣,井下情况复杂,所以首先我要把安全管理作为重中之重,认真开展各项安全管理工作,在班子生产生活当中树立安全的大旗,坚决做到不安全不生产的原则,使每一位员工安全上班,平安回家。

2、班组制度建设注重三条主线:

一是注重工作职责,使班组成员明确职责,消灭职责盲区,避免人员职务冲突,造成人员浪费。二是注重工作程序,规范现场操作,避免违章作业和错误作业,坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。三是注重工作效果,严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核,确保工作质量。

3、班组文化建设注重三个方向

一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面,由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变,做到工作学习化,学习工作化,不断提高职工的综合素质;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制,建设安全型班组;三是注重和谐文化,通过班内互动、班后座谈会等活动,建设和谐型班组。

今后,我会在我的工作中努力学习,取长补短,完善自己的不足之处,使自己更好的胜任工长之职,请大家监督。

谢谢大家!

煤矿竞聘演讲稿 第4篇

自从参加工作以来,严格遵守队里的规章制度、班组的各项劳动纪律。在遇到问题时,虚心向技术人员及有经验的老工人请教,自己一定要“刨根问底”,找出问题的原因与解决办法,尽可能将大学期间所学的专业理论知识与现场实际相结合,并迅速转化为解决实际问题的业务能力。现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结:

(一)理论知识

自从我在综采一队参加工作后,我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面,在区队技术人员的指导下,对各个工作面的《综采工作面回采作业规程》有了深刻的理解,熟悉了采煤工作面的工艺流程,及“一通三防”事故预防的措施。我对一线采掘技术有了具体化的认识。对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等专业知识有了更加清楚的认识和理解。

①采煤工艺的认识与学习

经过一年的工作经历,对采煤工艺中的:破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟悉。了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破碎下来;
如何把破下来的`煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上,然后运输上井;
如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护;
以及如何对采空区进行处理。对处理一般机电事故的处理都有了很大的认识。

②通风专业知识的实践与应用

在工作的同时,通过与老师傅的教导、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索,对工作面的通风系统也有了更深的认识。

1、采煤工作面通风系统

152307工作面采用两进一回式通风,1523073轨道巷和1523071皮带巷为进风巷,1523073为专用回风巷。采用三条平巷布置,该通风系统可有利于缓解上隅角瓦斯积聚和减少巷道的摩擦阻力,减少风流能量损失。

2、机尾回风通路的支护

1523073轨道巷和1523072回风巷之间每隔70m之间有一个联络横川,为保护机尾回风通路的畅通,支护机尾回风通路采用支设“#”字形木垛配合打木戗柱的方式来保证回风通路的通风断面。

后来由于矿组织在轨道巷进行切顶实验减小回风通路和1523072巷的顶板压力,提前在轨道巷预裂爆破,当推过第一个预裂爆破眼32米,根据现场情况观察,由于切顶爆破,造成顶板破碎,对实施打木垛的支护方式,带来一定的危险性,因此需对此支护方式进行修改。在机尾121#架后每隔净距离0.6米打一排(两根)木点柱。此工程是试验阶段,为了安全起见,在打木点柱支护的同时,适当增打木垛支护,用来保证通风畅通。

另在每个联络横川进入超前支护范围内后,要提前在横川口支设“#”字形木垛,局部横川口破碎地段要在木垛前增打木点柱加强支护,所打木点柱要栓牢固,所打木垛数量可根据现场横川口的宽度而定。回采期间要经常巡查工作面各横川密闭及临时风门,发现有漏风现象要及时通知通风区进行处理。

3、预防瓦斯超限措施

A、机头悬挂风障不得小于5个架,防止瓦斯流入老山,造成有效风流流失。

B、采煤过程中,当上隅角瓦斯异常增大时,要停机闭锁,等瓦斯下降后方可动机组。

C、当顶板破碎严重,老山大量垮落时,老空区瓦斯大量涌出,注意上隅角瓦斯探头报警。

D、当工作面回风风流中瓦斯浓度达到1%或二氧化碳浓度达到1.5%时,必须立即停止工作、撤出人员,并向矿调度和通风调度汇报;

E、当采煤工作面距离下一个横川还剩10m时,下一横川还未打开时,回风通路不是很畅通时,上隅角瓦斯容易积聚,注意瓦斯超限。

F、工作面必须有专人看护瓦斯探头。

(二)现场操作

在一年的工作时间里,对井下采煤工作面的各个岗位工作都有了基本的认识,逐渐掌握了一些操作知识和技能,现在已经能独立完成一些工作。比如清煤、看电缆、等,并且能够帮助、配合端头工进行端头的维护工作。上半年通过对各个岗位的学习和磨练,在岗位资格证的考试当中已经取得了采煤工、控制台司机、输送机司机和井下水泵工等工种岗位的资格证,并独立上岗。

在工作的同时,也学到了很多处理特别情况的办法。在皮带司机岗位,在保证自己安全的前提下,处理大块矸堵机头、皮带跑偏、皮带打滑等问题;
对在工作面顶班的维护和底鼓严重时对底板的起底工作等;
在有机电事故时也能积极的协助维护工完成对事故的处理。

(三)其它方面

认真学习集团公司、矿大力推进的“煤矿安全质量标准化”,区队也制定的“岗位标准”,并熟悉了自己所在岗位年级组长竞聘稿应该如何做,达到什么样的标准。并能够做到“干标准活,上标准岗”。积极主动的配合全队进行“安全质量标准化”的建设工作,为区队取得“安全质量标准化”最优单位的荣誉称号做出了贡献。

古书院矿正处于转型跨越发展的重要时期,各条战线都急需人才。我作为一名矿井通风与安全专业的毕业生,在平时工作当中我虚心向技术员及老工人师傅们学习请教,同时我也将自己所学到和掌握的专业理论知识毫无保留的按章作业,保证安全。

我认真学习了我队“2.24”工伤事故,吸取事故教训。并贯彻领导“煤矿安全无小事”的重要讲话,严格按章作业,以自身的实际行动来为我矿的安全生产添砖加瓦。一年中我加强对《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的学习;
及时学习矿安全简报、督查通报和事故通报,吸取事故教训,举一反三;
严格要求自己,规范操作,杜绝违章,夯实了安全生产的基础。我还积极参加集团公司、矿、区队的日常安全活动和各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加,认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的不足,安全意识也得到了很大的提高。

作为综采一队青监岗岗长,带领我队青监岗员下井查隐患、抓内查三违,有效制止了井下的习惯性三违,为区队的安全文明建设做了自己应有的贡献。

(四)工作中的不足

回顾过去一年多的工作时间,成绩固然让人欣喜,但这并不能掩盖工作中的不足之处:

1、现在各行各业都讲究创新,我在这段时间里有创新性的工作思路不是很多。

2、理论知识与现场实际有些脱节,以至于自己所掌握的理论知识不能很好的指导现场工作。

3、处理现场事故的应急处理能力还待进一步提高。

五、努力方向

总之,在这一年时间内,我实现了由一位学生向一位煤矿工作人员的改变,但是由于到场工作的时间不长,缺乏工作经验,专业技术水平另有待进一步提高,我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结,不断的提高本身。在这一年的一线工作中,我深刻地认识到想做一名合格的煤矿技术员必须有肯吃苦,善于思考,勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。

煤矿竞聘演讲稿 第5篇

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘的机会。根据自己个人条件和工作情况,我决定竞选生产管理部部长,我认为自己竞聘这个职位具有以下基础:生产部长竞聘演讲稿

第一,具有多年部门管理经验。我到自来水公司工作了,从事过安装、抄表、设计、预决算等工作,也曾任管网所副所长、营业所副所长等职,对各部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。

第二,具有扎实的专业知识。我先后在多个部门工作过,做过不同技术岗位的事情,并始终保持刻苦钻研业务的劲头,能很快掌握岗位技能,真正做到了干一行,爱一行。通过业余学习,我已获得了工程造价管理专业大专文凭,并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资格。

第三,具有较强的组织协调能力。我在基层工作了十几年,有过部门管理经历,参加过公司专项工作,逐年积累了许多工作经验,而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经历让我得到了锻炼,组织协调能力得到全面提高。

第四,具有强烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充沛的中年,个人负担轻组织部部长竞选演讲稿,能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败,名利有得有失,但对工作的热爱从未减退,并且一直默默无闻地努力工作,希望能有更好的平台展示自己才能。

如果我竞选成功,我将摆正自己副职的位置,协助部长搞好生产管理部的各项工作,处处维护部长的威信,切实做到:到位不越位,补台不拆台。并将努力作好以下工作:

第一,努力学习,提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门,工作面广、涉及的事情多,我将会加强学习,努力完善自身的知识结构,以适应新岗位的要求。

第二,以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的工作经验进行认真的总结,并根据新的岗位要求严格履行职责,把自己份内的工作做得有声有色。

第三,积极出谋划策,努力当好助手角色。生产管理部是公司的重要管理部门,是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职,我会尽全力配合部长工作,准确理解和传达领导的意图,积极思考和解决工作中出现的难点、热点问题,多为领导分忧,为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献。

我希望我的上述表述,能够使各位领导和各位评委感到满意。如未被聘用,我也会以平常心对待。因为参与竞选是锻炼自己的一种方式,是走向成熟的一种途径。我希望若干年后,回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经历,我能够面对大家毫无愧色的说:对于这份工作,我真的尽力了。无论结果如何生产部长竞聘演讲,我都会用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己!

我的演讲完毕,谢谢大家。

尊敬的领导、同志们:

大家好!

首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的机会。这次竞聘上岗是**公司新形势下企业管理的需要,是企业改革的良好开端,我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,为**公司的发展做更大贡献。

本人**,现年41岁,是一名有着25年工龄的普通水电人。1984年初中毕业后,通过了**电站组织的第一次全县招工考试,开始了自己职业生涯。参加工作后,我先后取得了中专毕业证书、电气维修职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作,并担任过运行副班长、班长,检修班副班长、班长,发电站副部长等职,多次评为先进工作者,并在技术比武中获得过技术尖子称号。

今天,我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程,得益于**部长助理竞聘演讲稿公司历任领导的信任、培养和支持,以及同事们的热心帮助。你们的鼓励,让我一步一步提高业务素质,逐步走上领导岗位。二十余年里,我先后从事了发电运行和电气检修工作,并具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识,特别是对发电厂所有的设备性能和运行状况非常了解,掌握了电厂主要设备相关的安全规程和专业知识。对电厂生产的各个环节及操作规程非常熟悉。在电网管理方面,我多次参加站区电网改造,独立完成计量装置的安装工作,对各种计量仪表较为熟悉。还经常学习电网的安全知识,熟悉安全规程,对电力电网的安全管理有扎实的基础。过硬的专业技能,是我参加竞聘的最大优势。

在工作和生活中,我是一个正直坦诚、光明磊落的人,大事讲原则,小事讲风格,不搞小动作。随着生活经历的丰富,处理人际关系的能力也日趋成熟,协调能力不断增强,工作作风也日益严谨,同时工作责任感也大为提高,相信我有能力把事情做好。

如果我当选了,我将继续加强自身的修养,通过学习完善自己的管理理念,把大局观念、服务思想贯彻到工作细节中。

首先,要弄清职责范围。生产技术部是一个技术性、综合性很强的部门,联系的工作对象也很多,既有库区电网的用户,也有近区电网的厂家,还要为发电部提供技术支持,为广大职工提供水电维修管理的服务,根据工作范围,确定哪些关键设备,哪些重点部位作为管理的切入点。

其次,牢记安全这个主题,做好安全用电、用电监察工作。宣传部长竞聘演讲稿对库区、直供用户进行不定期的安全检查,为广大用户的和谐安宁保驾护航。

再次,团结好同事,共同完成工作任务。生技部是一个大部室,工作相对多而杂,需要所有成员齐心协力来完成。作为部室负责人,坚持以身作则,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意见,把问题解决在萌芽状态。

我相信我们公司竞争机制的引入,将是公司事业走向辉煌的一个新的起点,因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出,为公司的发展献计献策,让大家看到人生成长成才的希望。基于对水电事业的热爱和积极向上的进取心,我有能力有信心把生产技术部的工作做好。

当然,如果我落选了,我会做到得之坦然,失之淡然,得失之间,随其自然,因为这是我多年的座右铭,我会一如既往的努力做好自己的本职工作。

最后,春节将至发,借此机会,提前预祝大家节日快乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!竞岗演讲稿

煤矿竞聘演讲稿 第6篇

尊敬的各位领导、同志们:

首先,我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会,感谢在座的各位领导和同志们。我叫**,今年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的,85年到局工学院学习深造,毕业后一直在矿安检科工作,至今已有17个年头。

17年的工作实践,使我对煤矿安检工作充满了深厚的感情。今天,我站在演讲台上,面对这么多的领导和同志们,心情非常激动。回想近二十年的安全管理工作,给我感触最深的就是“责任重大”,安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故,职工付出血的代价和职工家属失去亲人的惨痛场面,我至今历历在目,给企业造成了重大经济损失令人心痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员,在近二十年的工作实践中,我时刻感到肩负的责任重大,不敢有丝毫的懈怠。安检科的一位老领导曾说过这样一句话,他说“安检工作是保护人生命的工作,是光荣而责任重大的工作”,这句话给我以深刻的感触,也一直激励着我。我想,如果我能够在这次竞聘中胜出,那我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中,以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感,时时刻刻以事故教训警示自己,以保安全、促发展的责任鞭策自己,坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,扎扎实实的把安全工作做好,为全矿干部职工共享平安、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的责任。

责任重大,但履行责任不仅仅靠一片赤诚,更需要知识、技术和业务能力。如果我竞聘成功,我将在系统领导和科长的带领下,与全科同志一起,继承和发扬我矿安检工作的优良传统,把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来,共同做好安全质量工作,营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作,谈一点自己的想法:一是,在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则,加强业务学习,提高工作能力,打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全生产把好关,让各级领导和职工群众放心满意。二是,要坚持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,增强培训的针对性和可操作性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中,让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性,增强思想教育的情感化和说服力。三是,要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风,及时发现三违,制止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安全隐患,消灭死角死面。四是,进一步落实安检人员的岗位责任制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全生产的可靠防线,保证全矿安全生产的大好形势。

抓安全,说起来容易,但实际工作中的难度,是不从事这项工作的人难以体会的。现在的社会,人际关系复杂,愿意交人,不愿意也不敢得罪人,是人们共同而突出的心态,各种检查走过场、走形式司空见惯。但是,作为一名安检人员,如果这样的心态占了主流,那后果将是严重和不堪设想的。当前的煤矿工作,安全是第一位的,是否决性指标,一起重大安全事故,就会使全矿的成绩付之东流。因此安全生产不仅关系职工的生命,也关系到企业和大家每一个人的利益。安全管理必须动真的、来实的,决不能瞻前顾后,当老好人。近些年,我们安检科的同志,在工作中的确得罪了一些人,我本人也遭过白眼挨过骂,但我相信,大多数职工对我们的工作是理解的,是赞成的,也只有我们不怕得罪人,才能换来更多人的认可,换来更多人的平安。我想,如果我能竞聘成功,我将不辜负矿领导和同志们的信任,不辜负全矿干部、职工、家属的重托,将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。个人的得失固然重要,但全矿的发展才是大局,我有决心、有信心在各级领导的支持下,全力协助科长抓好安全工作,与全科同志团结协作,恪尽职守,坚持“敢”字当头,把安全工作抓实抓好,宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂,也要换来职工家庭幸福,换来全矿的安全稳定。

在矿党委下发的竞聘通知中,要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势,我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准,我在学习、工作上还有一定的差距,有时对自己要求不够严格,工作上存在急躁情绪,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高。说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经验,尽了应尽的责任,做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,认真负责,有高度的责任心和事业心,有爱岗敬业的精神;
对“三违”敢抓敢管,不怕得罪人;
对隐患,一抓到底,决不放松;
对事故,实事求是,认真追查。领导安排的工作能够独立完成。20**年在全矿安全生产1000天表彰大会上,我被授予安全标兵称号,被**x授予安全检查技术能手称号,并多次得到矿领导和系统领导的好评,也得到了基层领导和工人师傅的称赞。

我热爱**、热爱矿山,因为是**这片土地养育了我、培养了我。我能为**矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神,为**矿安全周期的无限延长,尽职尽责。通过我们全矿上下的共同努力,使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的,也是非常幸福的。

谢谢大家。

煤矿竞聘演讲稿 第7篇

煤矿安检科副科长竞聘演讲稿范文.txt38当乌云布满天空时,悲观的人看到的是“黑云压城城欲摧”,乐观的人看到的是“甲光向日金鳞开”。无论处在什么厄运中,只要保持乐观的心态,总能找到这样奇特的草莓。尊敬的各位领导、同志们:

首先,我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会,感谢在座的各位领导和同志们。我叫**,今年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的,85年到局工学院学习深造,毕业后一直在矿安检科工作,至今已有17个年头。

今天,我站在演讲台上,面对这么多的领导和同志们,心情非常激动。回想近二十年的安全管理工作,给我感触最深的就是“责任重大”,安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故,职工付出血的代价和职工家属失去亲人的惨痛场面,我至今历历在目,给企业造成了重大经济损失令人心痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员,在近二十年的工作实践中,我时刻感到肩负的责任重大,不敢有丝毫的懈怠。安检科的一位老领导曾说过这样一句话,他说“安检工作是保护人生命的工作,是光荣而责任重大的工作”,这句话给我以深刻的感触,也一直激励着我。我想,如果我能够在这次竞聘中胜出,那我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中,以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感,时时刻刻以事故教训警示自己,以保安全、促发展的责任鞭策自己,坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,扎扎实实的把安全工作做好,为全矿干部职工共享平安、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的责任。

责任重大,但履行责任不仅仅靠一片赤诚,更需要知识、技术和业务能力。如果我竞聘成功,我将在系统领导和科长的带领下,与全科同志一起,继承和发扬我矿安检工作的优良传统,把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来,共同做好安全质量工作,营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作,谈一点自己的想法:一是,在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则,加强业务学习,提高工作能力,打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全生产把好关,让各级领导和职工群众放心满意。二是,要坚持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,增强培训的针对性和可操作性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中,让职工从生命价本文 值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性,增强思想教育的情感化和说服力。三是,要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风,及时发现三违,制止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安全隐患,消灭死角死面。四是,进一步落实安检人员的岗位责任制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全生产的可靠防线,保证全矿安全生产的大好形势。

在矿党委下发的竞聘通知中,要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势,我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准,我在学习、工作上还有一定的差距,有时对自己要求不够严格,工作上存在急躁情绪,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高。说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经验,尽了应尽的责任,做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,认真负责,有高度的责任心和事业心,有爱岗敬业的精神;
对“三违”敢抓敢管,不怕得罪人;
对隐患,一抓到底,决不放松;
对事故,实事求是,认真追查。领导安排的工作能够独立完成。我曾在***年被授予安全标兵称号,被****授予安全检查技术能手称号,并多次得到矿领导和系统领导的好评,也得到了基层领导和工人师傅的称赞。

我热爱矿山,因为是这片土地养育了我、培养了我。我能为**矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神,为xx矿安全周期的无限延长,尽职尽责。通过我们全矿上下的共同努力,使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的,也是非常幸福的。请各位领导给我这个机会,让我用自己的实力来证明自己,为***煤矿的安全生产工作尽一奋自己的力量。

煤矿竞聘演讲稿 第8篇

各位领导,大家好!

非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我,挑战自我,成就事业的机会。我叫,今年32岁,大专学历。8月,应聘加入双汇集团,分配到XX,从一名普通工人做起,很快成为车间技术骨干,2月份进入生产中心,从事集团公司生产管理工作,担任生产中心副主任至今。

今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分:

1、自身优势;

2、对肉制品生产部工作的认识;

3、工作思路。

第一部分 自身优势

我认为,竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势:

1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神,同时对双汇有深厚的感情。

八年的双汇生活已使我融入双汇,是双汇给我生活的根基,是双汇给我提供了展示才能的舞台,我忠于双汇,我愿把我的一切奉献双汇,为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐劳,务实热情,敢于承担重任的工作作风。

我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的,这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天,我参与肉制品生产部的竞聘,就是因为我深知“无限风光在险峰,工作难度越大,越能锻炼人”。在以后的工作中,我将按照事业部的工作目标、工作要求,踏实工作,不断创新思路,勇于承担各种压力。

3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力,能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。

我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作,具备了一定的生产管理知识和经验,同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门,具备较强的协调、组织能力非常重要,我认为我具有这方面的能力。

4、熟悉肉制品业生产情况,能够快速适应新的工作。

我起步于一名普通工人,在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程,掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点,熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准;
在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作,熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构,熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系;
制定并完善了高低温肉制品集中配送规范,对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉;
对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定,标准化的推进非常清楚。这些知识和经验,使我能很快适应新的工作要求。

第二部分:对肉制品生产部工作的.认识

肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体,必须确保供应链顺畅,控制好销售、采购和生产,实现产、供、销三统一。就生产部的工作,我认为要做好以下四个方面:

1、做好肉制品生产计划的编制、下达,保证按生产计划严格实施,保证市场供应,保证产品的新鲜度。

2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪,落实生产过程中的供应链管理。

3、全面推行生产标准化,落实生产管理标准化,提高产能、提高劳效,增加企业赢利水平。

4、加强各生产单位成本核算与考核,加强各单位生产成本的对比与总结,并对生产成本异常的单位进行跟踪,确保各肉制品单位成本最低,创利水平最高。

为此,对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。

第三部分:工作思路

如果我竞聘成功,我将协助生产部长做好以下七个方面的工作:

一、围绕工作目标,做好与四个部门的衔接,实现产供销三统一。

四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品万吨,实现利润亿元,吨均创利634吨,要实现这个目标,必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接,解决目前生产与销售的不平衡,生产设备布局与市场需求的不协调。

1、做好与技术部门的衔接:

市场在变化,消费观念也在变化,我们的产品就要不断调整,因此,必须不断开发新产品,培育新产品,重点推出新产品,而要想培育上量的产品,实现规模化的生产,必须有现代化的设备做支撑,也就是说开发产品不仅要适应消费者,还要与生产实际相匹配,只有这样,才能培育集团公司新的主导产品。

2、做好与销售部门的衔接:

肉制品业是一个朝阳产业,是集团公司必须“做深做透,做大做强”的产业,按照市场规律必须严格“以销定产“,牢固确立”市场第一“的观念,各种产品都有其消费的规律性,也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场,了解不同时期的市场需求,预测现有产品在不同时期的销售需求情况,才能提前决策,更好地合理调配各种生产资源,实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。

3、做好与采购部门的衔接:

作为肉制品业,要保证生产正常进行,必须有充足的原料做保障,因此要加强与采购部门的衔接,及时为采购部门提供需求信息,实现采购与生产的有机统一,要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化,调整生产,实现产品的最佳组合,即产品符合标准要求,又达到成本最优,创利水平最高。

4、做好与生产部门的衔接:

生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排,指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解,包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况,只有这样,才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用,使生产与市场需求充分对接。

只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接,才能理顺供应链,实现肉制品业生产按订单运作,落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送,制定了高温火车装车管理规范,以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手,加强肉制品进、销、存管理,落实肉制品72小时订单管理,对出现问题的责任单位领导进行处罚,实行“日通报、周总结、月兑现”,最终实现产、供、销三统一。

二、完善质量管理体系,建立内部市场质量链。

随着消费者保护意识的加强,特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起,其中杂质问题714起,占%,品质问题629起,占%,抽检不合格5起,占%,其他问题135起,占%,已经危及到食品安全,分析原因主要是执行力差,管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理:

1、以质量考核为基础,做深做精工厂内部管理,强力推行生产加工标准化,实现集团公司肉制品生产管理标准化。

2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度,对市场反馈质量问题,生产部每月进行汇总,并按损失金额的多少进行排序,实行质量“一票否决权”。

3、在各肉制品厂建立内部市场链,下道工序作为上道工序的市场,下道工序有权检查上道工序的产品,发现问题实行对奖对罚,激励员工的工作热情,提高员工质量意识。

4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查,发现问题就地整改。

三、降低生产成本,提升产品竞争力。

肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力,必须从这两个方面加强控制,提高产品的创利能力。

对原材料成本,实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上,一方面拓宽考核范围,另一方面加强检查,杜绝弄虚作假,对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外,还要进行经济处罚,经济处罚实行连带制,对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制,即“责任人40%、车间主任20%、生产部长20%、项目经理20%”。

对费用成本,一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种,一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则,分解生产计划,有效整合资源,优化生产流程,另一方面实行目标成本层层分解制,按照年度费用计划,将公司指标分解到部门、车间,由各部部长、车间主任负责;
部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组,班组把指标分解到个人;
各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩,项目经理对公司整个费用指标负责,收入和公司指标完成情况直接挂钩,每月兑现。

四、突出对比,加强成本核算,树立经营意识。

生产部对各单位的生产成本进行核算分析,对工厂的各项费用进行横向对比、总结,找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用,如人员工资、厂房设备折旧等,对工厂可控费用进行重点分析,制定控制措施,对工厂的生产经营,进行指导、跟踪、监督,同时要求各工厂成立成本核算小组,根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合,实现产品最大赢利水平。

五、推行标准化操作,实现管理标准化。

生产中心通过理论与实践有机结合,已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》,我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化,查找各单位生产加工、生产管理中不足,规范作业流程,落实生产管理标准化,完善标准化管理,同时制定处罚措施标准化,对不按标准操作的,按标准处罚,真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司,实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。

六、进行创新管理,实行生产管理垂直化。

为加强对肉制品单位控制力、执行力,确保生产单位严格按计划生产,肉制品生产部对分厂调度室(或调度部)正副主任实行垂直化管理,即对调度室(调度部)主任的工作业绩进行考核,工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定,并以书面形式反馈各单位财务室(财务部),据此发放,同时对各单位调度室(或调度部)主任有建议任免权。

七、加强稽查与考核,实现肉制品的预算管理。

1、组建肉制品稽查队,对各肉制品厂实行全方位检查。

目前,控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达,产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。

作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动,组建肉制品稽查队,巡回检查全国各肉制品厂,对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查,发现问题及时通报。

2、加强生产环节的考核,为各单位生产经营提供依据。

生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核,考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标,这六个指标按照责、权、利相对称原则,进行分值分配,对各肉制品厂进行综合考评,考评结构实行周通报、月考核,一方面在整个集团公司进行横向对比,达到互相学习、共同进步的目的,另一方面根据考核结果,对各单位的生产经营进行指导,达到预期目标。

在这里,我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会,无论竞聘成功与否,我仍将一如既往,不断进取,做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风,我会用实际行动,回报大家、回报双汇。

竞聘人:

煤矿竞聘演讲稿 第9篇

一、个人简历(略)

二、竞聘优势:

我的优势主要体现在以下三个方面:一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的`应用》项目,获集团公司科技三等奖;
20**年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20**年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献

三、竞聘成功后的工作思路:

第一,牢固树立安全第一意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产第二,牢固树立大成本意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量,服务本矿;
以质取胜,打入超市;
产品研发,走向社会。为实现这一目标,我将采取以下措施:一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到人有我优,以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;
在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

煤矿竞聘演讲稿 第10篇

煤矿安检科副科长竞聘演讲报告

“>煤矿安检科副科长竞聘演讲报告20**-12-19 22:32:43第1文秘网第1公文网煤矿安检科副科长竞聘演讲报告煤矿安检科副科长竞聘演讲报告(2)尊敬的各位领导、同志们:首先,我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会,感谢在座的各位领导和同志们。我叫**,今年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的,85年到局工学院学习深造,毕业后一直在矿安检科工作,至今已有17个年头。17年的工作实践,使我对煤矿安检工作充满了深厚的感情。今天,我站在演讲台上,面对这么多的领导和同志们,心情非常激动。回想近二十年的安全管理工作,给我感触最深的就是“责任重大”,安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故,职工付

出血的代价和职工家属失去亲人的惨痛场面,我至今历历在目,给企业造成了重大经济损失令人心痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员,在近二十年的工作实践中,我时刻感到肩负的责任重大,不敢有丝毫的懈怠。安检科的一位老领导曾说过这样一句话,他说“安检工作是保护人生命的工作,是光荣而责任重大的工作”,这句话给我以深刻的感触,也一直激励着我。我想,如果我能够在这次竞聘中胜出,那我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中,以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感,时时刻刻以事故教训警示自己,以保安全、促发展的责任鞭策自己,坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,扎扎实实的把安全工作做好,为全矿干部职工共享平安、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的责任。责任重大,但履行责任不仅仅靠一片赤

诚,更需要知识、技术和业务能力。如果我竞聘成功,我将在系统领导和科长的带领下,与全科同志一起,继承和发扬我矿安检工作的优良传统,把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来,共同做好安全质量工作,营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作,谈一点自己的想法:一是,在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则,加强业务学习,提高工作能力,打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全生产把好关,让各级领导和职工群众放心满意。二是,要坚持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,增强培训的针对性和可操作性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里

和职工心中,让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性,增强思想教育的情感化和说服力。三是,要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风,及时发现三违,制止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安全隐患,消灭死角死面。四是,进一步落实安检人员的岗位责任制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全生产的可靠防线,保证全矿安全生产的大好形势。抓安全,说起来容易,但实际工作中的难度,是不从事这项工作的人难以体会的。现在的社会,人际关系复杂,愿意交人,不愿意也不敢得罪人,是人们共同而突出的心态,各种检查走过场、走形式司空见惯。但是,作为一名安检人员,如果这样的心态占了主流,那后果将是严重和不堪设想的。当前的煤矿工作,安全是第一位的,是否决性指标,一起重大安全事故,就会使全矿的成绩付之东流。因此安全

生产不仅关系职工的生命,也关系到企业和大家每一个人的利益。安全管理必须动真的、来实的,决不能瞻前顾后,当老好人。近些年,我们安检科的同志,在工作中的确得罪了一些人,我本人也遭过白眼挨过骂,但我相信,大多数职工对我们的工作是理解的,是赞成的,也只有我们不怕得罪人,才能换来更多人的认可,换来更多人的平安。我想,如果我能竞聘成功,我将不辜负矿领导和同志们的信任,不辜负全矿干部、职工、家属的重托,将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。个人的得失固然重要,但全矿的发展才是大局,我有决心、有信心在各级领导的支持下,全力协助科长抓好安全工作,与全科同志团结协作,恪尽职守,坚持“敢”字当头,把安全工作抓实抓好,宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂,也要换来职工家庭幸福,换来全矿的安全稳定。在矿党委下发的竞聘通知中,要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势,我先说一下自己的

劣势和不足。按照优秀安检人员的标准,我在学习、工作上还有一定的差距,有时对自己要求不够严格,工作上存在急躁情绪,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高。说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经验,尽了应尽的责任,做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,认真负责,有高度的责任心和事业心,有爱岗敬业的精神;
对“三违”敢抓敢管,不怕得罪人;
对隐患,一抓到底,决不放松;
对事故,实事求是,认真追查。领

煤矿安检科副科长竞聘演讲报告

煤矿竞聘演讲稿 第11篇

尊敬的各位领导、同志们:

首先,我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会,感谢在座的各位领导和同志们。我叫**,今年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的,85年到局工学院学习深造,毕业后一直在矿安检科工作,至今已有17个年头。

17年的工作实践,使我对煤矿安检工作充满了深厚的感情。今天,我站在演讲台上,面对这么多的领导和同志们,心情非常激动。回想近二十年的安全管理工作,给我感触最深的就是“责任重大”,安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故,职工。

将在系统领导和科长的带领下,与全科同志一起,继承和发扬我矿安检工作的优良传统,把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来,共同做好安全质量工作,营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作,谈一点自己的想法:一是,在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则,加强业务学习,提高工作能力,打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全生产把好关,让各级领导和职工群众放心满意。二是,要坚持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,增强培训的针对性和可操作性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中,让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性,增强思想教育的情感化和说服力。三是,要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风,及时发现三违,制止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安全隐患,消灭死角死面。四是,进一步落实安检人员的岗位责任制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全生产的可靠防线,保证全矿安全生产的大好形势。

在矿党委下发的竞聘通知中,要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势,我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准,我在学习、工作上还有一定的差距,有时对自己要求不够严格,工作上存在急躁情绪,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高。说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经验,尽了应尽的责任,做了自己该干的工作。

煤矿竞聘演讲稿 第12篇

一、个人简历(略)

二、竞聘优势

我的优势主要体现在以下三个方面:一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;
20**年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20**年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。

三、竞聘成功后的工作思路

第一,牢固树立安全第一意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

第二,牢固树立大成本意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量,服务本矿;
以质取胜,打入超市;
产品研发,走向社会。为实现这一目标,我将采取以下措施:一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到人有我优,以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;
在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。

同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿

煤矿竞聘演讲稿 第13篇

副矿长安全生产承诺书的格式

安全生产事关人民群众生命和财产安全,事关社会稳定和企业健康发展。我作为机电队安全生产第一责任者,对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作,有效防范和杜绝各类事故发生,现郑重承诺如下:

一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神,严格落实本单位安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程,并严格执行。

二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好机电管理工作,落实“日、周、月”检和各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作,保证检修时间和检修质量,杜绝机电安全事故发生。

三、加大安全隐患排查整改力度,及时消除重大安全生产隐患,按要求淘汰国家明令禁止使用的落后设备。

四、加强区队领导班子建设,落实区管领导安全生产责任制,团结协作,从细节做起,精心组织,合理安排,确保安全无事故。

五、强化班组建设,落实好班组长安全生产责任制,充分发挥班组长在安全管理工作中的作用,努力提高班组长的管理水平和应变能力。

六、加强职工安全思想教育工作,增强职工安全生产意识。强化职工培训,不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制,教育职工按规程操作。

七、加强机电安全质量标准化建设工作,全面创建精品工程,持续提升矿井形象。

八、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作,规范职工安全行为,增强职工整体素质,提高区队自治水平。

九、组织好本单位职工应急救援演练工作。承诺期间,诚实守信,说到做到,尽职尽责,严格履行,若违反

上述承诺内容且发生生产安全事故,自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限:20**年1月1日--20**年12月31日

矿长:
机电队长:

二〇XX年X月X日

煤矿竞聘演讲稿 第14篇

煤矿安检科副科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

首先,我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会,感谢在座的各位领导和同志们。我叫**,今年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的,85年到局工学院学习深造,毕业后一直在矿安检科工作,至今已有17个年头。

17年的工作

实践,使我对煤矿安检工作充满了深厚的感情。今天,我站在演讲台上,面对这么多的领导和同志们,心情非常激动。回想近二十年的安全管理工作,给我感触最深的就是“责任重大”,安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故,职工付出血的代价和职工家属失去亲人的惨痛场面,我至今历历在目,给企业造成了重大经济损失令人心痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员,在近二十年的工作实践中,我时刻感到肩负的责任重大,不敢有丝毫的懈怠。安检科的一位老领导曾说过这样一句话,他说“安检工作是保护人生命的工作,是光荣而责任重大的工作”,这句话给我以深刻的感触,也一直激励着我。我想,如果我能够在这次竞聘中胜出,那我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中,以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感,时时刻刻以事故教训警示自己,以保安全、促发展的责任鞭策自己,坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,扎扎实实的把安全工作做好,为全矿干部职工共享平安、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的责任。

责任重大,但履行责任不仅仅靠一片赤诚,更需要知识、技术和业务能力。如果我竞聘成功,我将在系统领导和科长的带领下,与全科同志一起,继承和发扬我矿安检工作的优良传统,把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来,共同做好安全质量工作,营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作,谈一点自己的想法:一是,在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则,加强业务学习,提高工作能力,打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全生产把好关,让各级领导和职工群众放心满意。二是,要坚持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,增强培训的针对性和可操作性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中,让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性,增强思想教育的情感化和说服力。三是,要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风,及时发现三违,制止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安全隐患,消灭死角死面。四是,进一步落实安检人员的岗位责任制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全生产的可靠防线,保证全矿安全生产的大好形势。

抓安全,说起来容易,但实际工作中的难度,是不从事这项工作的人难以体会的。现在的社会,人际关系复杂,愿意交人,不愿意也不敢得罪人,是人们共同而突出的心态,各种检查走过场、走形式司空见惯。但是,作为一名安检人员,如果这样的心态占了主流,那后果将是严重和不堪设想的。当前的煤矿工作,安全是第一位的,是否决性指标,一起重大安全事故,就会使全矿的成绩付之东流。因此安全生产不仅关系职工的生命,也关系到企业和大家每一个人的利益。安全管理必须动真的、来实的,决不能瞻前顾后,当老好人。近些年,我们安检科的同志,在工作中的确得罪了一些人,我本人也遭过白眼挨过骂,但我相信,大多数职工对我们的工作是理解的,是赞成的,也只有我们不怕得罪人,才能换来更多人的认可,换来更多人的平安。我想,如果我能竞聘成功,我将不辜负矿领导和同志们的信任,不辜负全矿干部、职工、家属的重托,将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。个人的得失固然重要,但全矿的发展才是大局,我有决心、有信心在各级领导的支持下,全力协助科长抓好安全工作,与全科同志团结协作,恪尽职守,坚持“敢”字当头,把安全工作抓实抓好,宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂,也要换来职工家庭幸福,换来全矿的安全稳定。

在矿党委下发的竞聘通知中,要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势,我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准,我在学习、工作上还有一定的差距,有时对自己要求不够严格,工作上存在急躁情绪,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高。说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经验,尽了应尽的责任,做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,认真负责,有高度的责

煤矿竞聘演讲稿 第15篇

尊敬的各位领导、同志们:

最终,我要感谢矿党委、岭北矿为我们创设此次机遇,感谢在坐的各位带领和同志们。我叫**,本年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的,85年到局工学院进修进修,毕业后一贯在矿安检科工作,至今已有17个年初。

**年的工作实践,使我对煤矿安检工作富裕了深挚的感情。本日,我站在演讲台上,面对这么多的带领和同志们,心情特别激昂。回想近二十年的安定办理工作,给我感觉最深的便是“责任庞大”,安定责任重于泰山。前些年矿上产肇变乱,职工付出血的价格和职工家属落空亲人的悲凄场面,我至今时候不忘,给企业造成了庞大经济吃亏令民气痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员,在近二十年的工作实践中,我时候感触负担的责任庞大,不敢有涓滴的怠懈。安检科的一名老带领曾说过如许一句话,他说“安检工作是保卫人生命的工作,是光荣而责任庞大的工作”,这句话给我以深入的感觉,也一贯鼓励着我。我想,如果我能够在此次竞聘中胜出,那我最终就要把“责任庞大”铭记在我的思维上、举动中,以保卫职工生命的高度责任心和保护企业长处的庄严任务感,不时候刻以变乱教训警示本身,以保安定、促成长的责任鞭策本身,坚定深切井下、深切现场、深切矿工当中,把安定办理工作抓细做实,脚结壮地的为我矿的安定出产尽一份心、尽一份力,扎结壮实的把安定工作做好,为全矿干部职工共享温和、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的责任。

责任庞大,但践诺责任不但仅靠一片羞耻,更必要知识、技巧和交易本领。如果我竞聘告成,我将在系统带领和科长的带领下,与全科同志一路,承继和发扬我矿安检工作的"精良死板,把本身多年的实践经验与进步的办理方法联合起来,互助做好安定质量工作,营建安定绿洲、建立温和鹤矿。就如何做好安检科工作,谈一点本身的设法:一是,在加强本身构筑的同时帮忙科长带好步队。坚定以身作则,加强交易进修,进步工作本领,打造一支责任心强、交易纯熟、敢抓敢管的过硬的安检步队,为安定出产把好关,让各级带领和职工大众安心如意。二是,要坚定以工钱本的思维,抓好职工安定思维教诲和安定技巧培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,加强培训的针对性和可操纵性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身长处动身,要在思维上使职工认识到“三违”的风险、生命的宝贵、健康的快乐。把安定思维做到职工家里和职工心中,让职工从生命代价、人买卖义的高度认识安定的紧张性和“三违”的风险性,加强思维教诲的情感化和说服力。三是,要加大安定监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好死板、好风格,及时发觉三违,禁止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安定隐患,毁灭死角死面。四是,进一步落实安检人员的岗亭责任制,探讨、摸索专职安检人员与班队安定的包保方法,从而构筑安定出产的靠得住防地,包管全矿安定出产的大好局势。

抓安定,说起来简单,但实际工作中的难度,是不从事这项工作的人难以领会的。如今的社会,人际干系纷乱,承诺交人,不肯意也不敢得犯人,是人们互助而凸起的心态,各种查抄走过场、走式样屡见不鲜。可是,作为一名安检人员,如果如许的心态占了主流,那结果将是紧张和不堪设想的。当前的煤矿工作,安定是第一名的,是反对性指标,一路庞大安定变乱,就会使全矿的成绩付之东流。是以安定出产不但干系职工的生命,也干系到企业和大家每个人的长处。安定办理必须动真的、来实的,决不能左顾右盼,当老好人。近年,我们安检科的同志,在工作中实在得罪了一些人,我本人也遭过白眼挨过骂,但我相信,大大都职工对我们的工作是明白的,是赞成的,也只有我们不怕得犯人,才华换来更多人的承认,换来更多人的温和。我想,如果我能竞聘告成,我将不孤负矿带领和同志们的相信,不孤负全矿干部、职工、家属的重托,将会更加鼓励和鼓动我在工作中更加竭力。个人的得失固然紧张,但全矿的成长才是大局,我有决议信念、有决议信念在各级带领的赞成下,尽力帮忙科长抓好安定工作,与全科同志联合协作,恪尽职守,坚定“敢”字当头,把安定工作抓实抓好,甘心让违章者瞋目冷对、威胁叱责,也要换来职工家庭快乐,换来全矿的安定巩固。

在矿党委下发的竞聘关照中,要求竞聘者谈一下本身的优势和劣势,我先说一下本身的劣势和不敷。根据优秀安检人员的标准,我在进修、工作上另有必定的差距,偶然对本身要求不敷严厉,工作上存在浮躁感情,工作的方法方法上还需进一步改革和加强,还必要在进修和实践中连续进步。说到优势,我觉得实在异国甚么太多可说的,只是积聚了一些经验,尽了应尽的责任,做了本身该干的工作。在近二十几年的工作中,我把握了必定的安定办理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,当真当真,有高度的责任心和奇迹心,有爱岗敬业的精神;
对“三违”敢抓敢管,不怕得犯人;
对隐患,一抓到底,决不放松;
对变乱,脚结壮地,当真清查。带领安排的工作能够自力结束。20**年在全矿安定出产1000天表扬大会上,我被付与安定斥候称呼,被**x付与安定查抄技巧妙手称呼,并屡次获得矿带领和系统带领的好评,也获得了基层带领和工人师傅的称赞。

我酷好**、酷好矿山,因为是**这片地皮养育了我、培养了我。我能为**矿的成长和职工的温和贡献本身的光和热,是我的骄傲和不懈的追求。我承诺用脚结壮地的老黄牛精神,为**矿安定周期的无穷延长,尽职尽责。经过议定我们全矿上下的互助竭力,使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是特别安定的,也是特别快乐的。

感谢大家。

煤矿竞聘演讲稿 第16篇

在矿党委下发的竞聘通知中,要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势,我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀安检人员的标准,我在学习、工作上还有一定的差距,有时对自己要求不够严格,工作上存在急躁情绪,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高。说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经验,尽了应尽的责任,做了自己该干的工作。在近二十几年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,认真负责,有高度的"责任心和事业心,有爱岗敬业的精神;
对“三违”敢抓敢管,不怕得罪人;
对隐患,一抓到底,决不放松;
对事故,实事求是,认真追查。领导安排的工作能够独立完成。20**年在全矿安全生产1000天表彰大会上,我被授予安全标兵称号,被XXX授予安全检查技术能手称号,并多次得到矿领导和系统领导的好评,也得到了基层领导和工人师傅的称赞。

我热爱XX、热爱矿山,因为是XX这片土地养育了我、培养了我。我能为XX矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神,为XX矿安全周期的无限延长,尽职尽责。通过我们全矿上下的共同努力,使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的,也是非常幸福的。

谢谢大家。

煤矿竞聘演讲稿 第17篇

生产副经理竞聘演讲稿大全

一、公司项目经营副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事:

大家好!

首先衷心感谢公司领导及各位评委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会,我竞聘的岗位是项目经营副经理。

本人XX,1993年9月参加工作,中共党员,专科学历,人力资源管理专业中级职称,企业一级人力资源管理师,有接近两年的生产一线工作实践经验,前后担任过衡水项目部、邯郸项目部、花家湖项目部、新集项目部、刘庄项目部、口孜东项目部等11个项目部人力资源管理员,并先后兼任过项目工会**、团支部书记十余年,有近18年的现场经营管理经验。

今天参加这个竞聘主要想从以下四个方面阐述自己的竞聘优势:

一是具有相应的专业知识及工作实践经验

我是1993年7月毕业于河北邯刑技术学校土建施工专业,从事过近两年的一线工作,具有一定的实践生产经验及施工管理知识。1997年9月自己脱产两年在合肥工业大学经济管理学院系统学习了会计学、财务管理、成本控制等经营管理专业知识,并在学校三个月的实习期间,比较全面地从出纳的报销票据的验收、粘贴、凭证填制、主管的审核、会计科目的归纳、费用的分配、各类账本的数据登记,直至数据汇总、报表填写等知识进行了认真实习。

工作中自己从1995年5月至今一直从事现场的经营管理工作,先后为11个基层单位编写并实施过不同时期的项目经营考核办法,

同时一直以来都是项目成本核算小组成员。近18年的现场经营管理经验,不仅使自己已熟悉掌握了项目成本控制管理的流程,而且也完全熟悉了项目的生产工作流程,懂得项目的管理从成本角度而言,就是由成本计划管理、成本过程控制管理和历史成本分析管理三部分组成;就是开工前工料机与施工工序之间科学合理的“成本”方案的策划,就是施工过程中的费用支出事项的有效监控,就是对策划方案落实的监控,就是大宗成本项目现场监控,确保成本控制有效,就是对月份支出费用要及时等期核算分析,纠偏扬长;实践中明白了项目的一切施工措施、技术保证措施和经营管理措施其实都是为“成本的最小化”服务。应该说这些经验的取得以及相应经济专业知识不间断的学习使得自己坚信如果我能够竞聘成功,这些专业知识的拥有对于做好应聘职务的工作一定会大有帮助。

二是具有较为丰富的劳务分包队伍管理的实践经验。

我于1993年9月份参加工作,被分配到当时工程处四队到现在,经历了公司从劳务型建筑施工企业逐步过渡到现在的管理型建筑施工企业的整个变革过程,接受了外来劳务队从施工配角慢慢演变成为我公司施工主力军的管理思想上的彻底转变,充分领悟了“相互尊重,坦诚相待,风险同担”的合作理念,

从20**年到20**年在花家湖项目部、新集项目部以及刘庄项目部, 20**年到20**年的潘东项目部、潘北综合楼项目部、潘北洗选项目部和朱集项目部;以及从20**年的口孜东项目部到现在。从为农民工工资的结算做服务,到治安保卫,到后勤服务,到主动为农民工**,到生命安全的基本服务——

安全教育;从“三无”队伍的管理到挂靠资质的队伍管理,再到成建制队伍的合作管理,一步步走来,自己慢慢领会了“理解、尊重、信任、主动”的服务理念。在“三合一”体系与“安全质量标准化”达标动态管理的整合改革中,慢慢学会并积累了丰富的流程化管理经验,风险成本预控管理经验。现如今我们的成本控制对象已完全发生转变,几乎90%以上的成本费用都是在对分包商的管理过程中发生,所以相信自己这些方面丰富经验的取得对搞好项目经营管理工作一定会提供很大的帮助。

三是具有较强的协调能力。

长期做人力资源工作,加之自己善解人意的管理作风,因此能做到工作中识大体,顾大局,处理内外部事情都较为周全,工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志关系的素质;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。

作风扎实,严于律己,诚实正派。我遵循诚信待人,认真负责,率先垂范的做人原则。在基层近20年的工作中,既树立了正直诚信,坚持原则的良好党员形象又与职工结成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情,受到了职工的尊重,有良好的群众基础。

融洽的上下级关系、平等理解的同事关系、相互尊重坦诚相待的群众关系,这是高效工作的基础,是协调能力的具体表现,相信这些素质的`具备会为自己工作的开展铺垫上良好的开端。

在长期与项目领导、财务、预算、材料及施工技术组之间的业务汇报、业务学习和业务往来过程中,让自己慢慢领悟并坚信团结出生产力,团结出战斗力。公司要有大发展,客观上要求我们党员干部必须要更加具备整体观念,更能团结人。如果我能够竞聘成功,相信在各级公司领导的支持下,在自己继续以“实干出智慧,坚持保原则”的工作作风下,一定会为公司的发展发挥更好更大的作用。四是具有较好的工作业绩。

近18年的现场经营管理中,自己的业务水平及内业资料的一贯认真得到了历届领导和同事们的肯定,在公司过去这些年里开展的两次单独评选工程处先进经营工作者中,自己均被评为当年度工程处先进经营工作者,并在多年兼职工会**和团支部书记中,多次被评为建安公司、矿建公司及工程处先进个人。

请大家相信,如若竞聘成功,任期内我将努力做到以下几点:

一、加强学习,提高素质

二、摆正位置,当好助手

三、立足岗位,踏实履职

四、强化合同,突出沟通

五、严于律己,做好表率

六、关心集体,心系职工

实践工作中的深刻领悟,让自己深知制度与目标的实现,要靠不折不扣的踏实实干的工作态度去落实,这是执行力到位的保证,是诺言兑现的保证,所以尊敬的各位公司领导、评委及同事们,正因为我

有过努力拼搏的成功,也曾有过埋头苦干的体验,所以我坚信,自己将能经得起新的考验,我将珍惜大家对我的信任和支持,以实实在在的成绩回报公司多年以来的培养。

我的竞聘演讲结束。

谢谢大家!

煤矿竞聘演讲稿 第18篇

尊敬的各位同志们:

我要感谢矿党委、岭北矿为我们创设此次机遇,感谢在坐的各位带领和同志们。我叫**,本年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的,85年到局工学院进修进修,毕业后一贯在矿安检科工作,至今已有17个年初。

17年的工作实践,使我对煤矿安检工作富裕了深挚的感情。本日,我站在演讲台上,面对这么多的带领和同志们,心情特别激昂。回想近二十年的安定办理工作,给我感觉最深的便是“责任庞大”,安定责任重于泰山。前些年矿上产肇变乱,职工付出血的价格和职工家属落空亲人的悲凄场面,我至今时候不忘,给企业造成了庞大经济吃亏令民气痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员,在近二十年的工作实践中,我时候感触负担的责任庞大,不敢有涓滴的怠懈。安检科的一名老带领曾说过如许一句话,他说“安检工作是保卫人生命的工作,是光荣而责任庞大的工作”,这句话给我以深入的感觉,也一贯鼓励着我。我想,如果我能够在此次竞聘中胜出,那我最终就要把“责任庞大”铭记在我的思维上、举动中,以保卫职工生命的高度责任心和保护企业长处的庄严任务感,不时候刻以变乱教训警示本身,以保安定、促成长的责任鞭策本身,坚定深切井下、深切现场、深切矿工当中,把安定办理工作抓细做实,脚结壮地的为我矿的安定出产尽一份心、尽一份力,扎结壮实的把安定工作做好,为全矿干部职工共享温和、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的责任。

责任庞大,但践诺责任不但仅靠一片羞耻,更必要知识、技巧和交易本领。如果我竞聘告成,我将在系统带领和科长的带领下,与全科同志一路,承继和发扬我矿安检工作的精良死板,把本身多年的实践经验与进步的办理方法联合起来,互助做好安定质量工作,营建安定绿洲、建立温和鹤矿。就如何做好安检科工作,谈一点本身的设法:一是,在加强本身构筑的同时帮忙科长带好步队。坚定以身作则,加强交易进修,进步工作本领,打造一支责任心强、交易纯熟、敢抓敢管的过硬的安检步队,为安定出产把好关,让各级带领和职工大众安心如意。二是,要坚定以工钱本的思维,抓好职工安定思维教诲和安定技巧培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,加强培训的针对性和可操纵性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身长处动身,要在思维上使职工认识到“三违”的风险、生命的宝贵、健康的快乐。把安定思维做到职工家里和职工心中,让职工从生命代价、人买卖义的高度认识安定的紧张性和“三违”的风险性,加强思维教诲的情感化和说服力。三是,要加大安定监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好死板、好风格,及时发觉三违,禁止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安定隐患,毁灭死角死面。四是,进一步落实安检人员的岗亭责任制,探讨、摸索专职安检人员与班队安定的包保方法,从而构筑安定出产的靠得住防地,包管全矿安定出产的大好局势。

抓安定,说起来简单,但实际工作中的难度,是不从事这项工作的人难以领会的。如今的社会,人际干系纷乱,承诺交人,不肯意也不敢得犯人,是人们互助而凸起的心态,各种查抄走过场、走式样屡见不鲜。可是,作为一名安检人员,如果如许的心态占了主流,那结果将是紧张和不堪设想的。当前的煤矿工作,安定是第一名的,是反对性指标,一路庞大安定变乱,就会使全矿的成绩付之东流。是以安定出产不但干系职工的生命,也干系到企业和大家每个人的长处。安定办理必须动真的、来实的,决不能左顾右盼,当老好人。近年,我们安检科的同志,在工作中实在得罪了一些人,我本人也遭过白眼挨过骂,但我相信,大大都职工对我们的工作是明白的",是赞成的,也只有我们不怕得犯人,才华换来更多人的承认,换来更多人的温和。我想,如果我能竞聘告成,我将不孤负矿带领和同志们的相信,不孤负全矿干部、职工、家属的重托,将会更加鼓励和鼓动我在工作中更加竭力。个人的得失固然紧张,但全矿的成长才是大局,我有决议信念、有决议信念在各级带领的赞成下,尽力帮忙科长抓好安定工作,与全科同志联合协作,恪尽职守,坚定“敢”字当头,把安定工作抓实抓好,甘心让违章者瞋目冷对、威胁叱责,也要换来职工家庭快乐,换来全矿的安定巩固。

在矿党委下发的竞聘关照中,要求竞聘者谈一下本身的优势和劣势,我先说一下本身的劣势和不敷。根据优秀安检人员的标准,我在进修、工作上另有必定的差距,偶然对本身要求不敷严厉,工作上存在浮躁感情,工作的方法方法上还需进一步改革和加强,还必要在进修和实践中连续进步。说到优势,我觉得实在异国甚么太多可说的,只是积聚了一些经验,尽了应尽的责任,做了本身该干的工作。在近二十几年的工作中,我把握了必定的安定办理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,当真当真,有高度的责任心和奇迹心,有爱岗敬业的精神;
对“三违”敢抓敢管,不怕得犯人;
对隐患,一抓到底,决不放松;
对变乱,脚结壮地,当真清查。带领安排的工作能够自力结束。2004年在全矿安定出产1000天表扬大会上,我被付与安定斥候称呼,被xxx付与安定查抄技巧妙手称呼,并屡次获得矿带领和系统带领的好评,也获得了基层带领和工人师傅的称赞。

我酷好xx、酷好矿山,因为是xx这片地皮养育了我、培养了我。我能为**矿的成长和职工的温和贡献本身的光和热,是我的骄傲和不懈的追求。我承诺用脚结壮地的老黄牛精神,为xx矿安定周期的无穷延长,尽职尽责。经过议定我们全矿上下的互助竭力,使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是特别安定的,也是特别快乐的。

感谢大家。

煤矿竞聘演讲稿 第19篇

各位领导、各位同事:

在农村有村民小组长,在城市有居民小组长,在工厂有车间生产小组长,而在我们煤矿企业中也一样有班组长,而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加,班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长,我会做一个有大局观的班组长,现代企业的班组长普遍存在经验丰富,但理论知识不强的问题,岗位技能熟练但综合素质不高。面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走,往往面对复杂现象时会一头扎进其中,造成当局者迷的情况。而一旦侥幸获得成功,又沾沾自喜,自以为水平提高而不能及时分析总结。其实这一切均很正常,每个人在自我提高过程中均会经历这段时期,科学的学习和解决问题的方法,应是站到外面来看问题,不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳,局部分析,举一反三,融会贯通。先从全局着手,再进入内部解剖,最后再跳出来重新审视,如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加经验又能提高理论分析能力,而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。

当拥有完整的大局观后,就会发现做任何工作其实很简单。发现问题――分析原因――寻找方法――着手解决――检验成效――总结归纳。只不过就“条理”了。

作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好,什么事都得自己做,卫生不合格要返工,交接-班记录丢三落四怎么办?整个从早忙到晚,每一个下属的工作全部跟踪检查一遍,跑前忙后,加班加点,可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前,要学会用制度管人,员工不行可以教,好员工就应该给予充分的信任。俗话说:一个好汉三个帮,一己终归有限。要学会教育、鼓励、信任,培养下属同样也是对自己的培养。

作为班组长更需要的是爱心和宽容,更需要把自己的下属当作朋友和亲人,既关心体贴、既严格又宽容。在工作上应该是“带头苦干、实干”起到一定的带头作用,你就会发现你的威信和尊严不但没有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。抛掉面子,用真诚的心去

煤矿竞聘演讲稿 第20篇

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫**,今年**岁,中共党员,现任安检科工程师。我是**年到本矿工作的,**年到局工学院学习深造,毕业后一直在矿安检科工作,至今已有17个年头,今天我要竞聘的是安检科副科长一职,希望大家多提宝贵意见,并支持我。

说实话,我站在演讲台上,面对这么多的领导和同志们,心情非常激动,这更加激起了我一展抱负的决心。回想近二十年的安全管理工作,给我感触最深的就是“安全责任之重大”,安全责任重于泰山。前些年矿上发生事故,职工付出血的代价和职工家属失去亲人的惨痛场面,我至今历历在目,血的教训发人深省。作为一名安检人员,在近二十年的工作实践中,我时刻感到肩负的责任重大,不敢有丝毫的懈怠。安检科的一位老领导曾说过这样一句话,他说“安检工作是保护人生命的工作,是光荣而责任重大的工作”,这句话给我以深刻的感触,也一直激励着我。我想,如果我能够在这次竞聘中胜出,那我首先就要把“安全责任重大”铭刻在我的思想上、行动中,以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感,时时刻刻以事故教训警示自己,以保安全、促发展的责任鞭策自己,坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,扎扎实实的把安全工作做好,为全矿干部职工共享平安、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的责任。

安全责任重大,但履行责任不仅仅靠一片赤诚,更需要知识、技术和业务能力。如果我竞聘成功,我将在系统领导和科长的带领下,与全科同志一起,继承和发扬我矿安检工作的优良传统,把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来,共同做好安全质量工作,营造安全绿洲、创建平安鹤矿。就如何做好安检科工作,谈一点自己的想法:

一是,在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。坚持以身作则,加强业务学习,提高工作能力,打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全生产把好关,让各级领导和职工群众放心满意。

二是,要坚持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,增强培训的针对性和可操作性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。把安全思想做到职工家里和职工心中,让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性,增强思想教育的情感化和说服力。

三是,要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风,及时发现三违,制止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安全隐患,消灭死角死面。

四是,进一步落实安检人员的岗位责任制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全生产的可靠防线,保证全矿安全生产的大好形势。

按照优秀安检人员的标准,我个人认为还是存在一定的不足之处的,在学习、工作上还有一定的差距,对自己要求还不够严格,工作上存在需要学习的地方还很多,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高,反省。在近二十几年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,认真负责,有高度的责任心和事业心,有爱岗敬业的精神;
对“三违”敢抓敢管,不怕得罪人;
对隐患,一抓到底,决不放松;
对事故,实事求是,认真追查。在实际工作中虽然积累了一些经验,尽了应尽的责任,做了自己该干的工作,在此基础上,继续学习更进的地方还很多,我会不断严格要求自己,力求完美。

我热爱矿山,因为是这片土地养育了我、培养了我,它已经融入到了我生活的点点滴滴里,已经融入到我的血与肉里。我能为我矿的发展和职工的平安贡献将是我最大的荣耀,为我矿散发自己的光和热,是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神,为我矿安全周期的无限延长,尽职尽责。通过我们全矿上下的共同努力,使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的,也是非常幸福的。请各位领导给我这个机会,让我用自己的实力来证明自己,为我煤矿的安全生产工作尽一分自己的力量。

我的演讲结束,谢谢大家!

煤矿竞聘演讲稿 第21篇

尊敬的各位指导、同志们:

大家好!

首先,我要感激矿党委、岭北矿为我们创造这次机会,感激在座的各位指导和同志们的支持。我叫**,今年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿任务的,85年到局工学院进修进修,毕业后不断在矿安检科任务,至今已有**个年头。

**年的任务理论,使我对煤矿安检任务充溢了深厚的感情。今天,我站在演讲台上,面对这么多的指导和同志们,心境非常冲动。回想近二十年的安全管理任务,给我感受最深的就是“义务严重”,安全义务重于泰山。前些年矿上发惹事故,职工付出血的代价和职工家眷得到亲人的惨痛场面,我至今记忆犹新,给企业造成了严重经济丧失令人心痛。血的教训振聋发聩。作为一名安检人员,在近二十年的任务理论中,我时辰感到肩负的义务严重,不敢有丝毫的懒惰。安检科的一位老指导曾说过这样一句话,他说“安检任务是保护人生命的任务,是光荣而义务严重的任务”,这句话给我以深刻的感受,也不断鼓励着我。

我想,假如我能够在这次竞聘中胜出,那我首先就要把“义务严重”铭记在我的思想上、举动中,以保护职工生命的高度义务心和保护企业利益的庄严任务感,常常辰刻以事故教训警示本人,以保安全、促发展的义务鞭笞本人,保持深化井下、深化现场、深化矿工之中,把安全管理任务抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全消费尽一份心、尽一份力,扎结实实的把安全任务做好,为全矿群众职工共享安全、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的义务。

义务严重,但履行义务不只仅靠一片热诚,更需求学问、技术和业务能力。假如我竞聘成功,我将在零碎指导和科长的率领下,与全科同志一同,承继和发扬我矿安检任务的优良保守,把本人多年的理论经历与保守的管理办法分离起来,单独做好安全质量任务,营建安全绿洲、创立安全鹤矿。就如何做好安检科任务,谈一点本人的想法:

一是,在加强本身建立的同时协助科长带好队伍。保持身先士卒,加强业务进修,进步任务能力,制造一支义务心强、业务纯熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全消费把好关,让各级指导和职工群众放心满意。

二是,要保持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训任务,特别是要加强四级培训和五级培训任务,加强培训的针对性和可操作性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的损害、生命的宝贵、健康的幸运。把安全思想做到职工家里和职工心中,让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的损害性,加强思想教育的情感化和说服力。

三是,要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好保守、好作风,及时发觉三违,遏止三违,要用过来点线流程的好办法,查出安全隐患,毁灭死角死面。

四是,进一步落实安检人员的岗位义务制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全消费的可靠防线,保证全矿安全消费的大好情势。

在矿党委下发的竞聘告诉中,请求竞聘者谈一下本人的优势和劣势,我先说一下本人的劣势和不足。按照优良安检人员的标准,我在进修、任务上还有一定的差距,有时对本人请求不够严格,任务上具有急躁情绪,任务的方式办法上还需进一步改进和加强,还需求在进修和理论中不断进步。说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经历,尽了应尽的义务,做了本人该干的任务。在近二十几年的任务中,我掌握了一定的安全管理任务规律和较为可行的任务办法,在任务中能够务实务实,认真担任,有高度的义务心和事业心,有兢兢业业的精神;
对“三违”敢抓敢管,不怕得罪人;
对隐患,一抓到底,决不抓紧;
对事故,脚踏实地,认真追查。指导安排的任务能够独立完成。20**年在全矿安全消费1000天表彰大会上,我被授予安全标兵称号,被**x授予安全检查技术能手称号,并屡次得到矿指导和零碎指导的好评,也得到了基层指导和工人师傅的称誉。

我热爱矿局工作、热爱矿山,这片土地哺育了我、培养了我。我能为矿局的发展和职工的安全奉献本人的光和热,是我的骄傲和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神,为我矿安全周期的无限延伸,尽职尽责。经过我们全矿高低的单独努力,使我们每个职工及家眷都认识到在岭北矿工作是非常安全的,也是非常幸运的。

适合自己的才是最好的。

煤矿竞聘演讲稿 第22篇

本人***,竞聘的岗位是XX公司生产副经理。

一、个人简历

二、竞聘优势

我的优势主要体现在以下三个方面:

一是具有丰富的专业技术知识。

自94年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;
20**年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

二是具有基层管理经验。

在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20**年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

三是我有在非煤领域干事创业的激情。

随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。

三、竞聘成功后的工作思路

第一,牢固树立安全第一意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

第二,牢固树立大成本意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量,服务本矿;
以质取胜,打入超市;
产品研发,走向社会。为实现这一目标,我将采取以下措施:

一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。

二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到人有我优,以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;
在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。

三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

煤矿竞聘演讲稿 第23篇

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在**煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。

我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:

一、较为丰富的管理工作经验。

来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素质。

良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。自去年以来,共发现一般问题24次,未发生一起安全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。

凭着不懈努力,20**年底我考取了班组长资格证书并在20**年5月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则,树我站良好形象。

我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;
上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;
在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。

首先,深入开展“百日安全无事故”活动。

其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。

最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。

任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。

三、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。

班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

四、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。

做为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。

五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。

一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。

六、班组长要严格执行规章制度。

在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

七、班组长要善于总结经验教训。

不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!

以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批评帮助!

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