2023年物控工作职责1

物控工作职责第1、负责依据年度生产计划(产成品及半成品)，制订年度物料需求计划;2、负责按照基地的月度生产计划及存货计划(产成品及半成品)，制订基地的月度物料需求计划;结合月/旬生产计划，审核/跟下面是小编为大家整理的物控工作职责1,供大家参考。

物控工作职责 第1篇

1、 负责依据年度生产计划(产成品及半成品)，制订年度物料需求计划;

2、负责按照基地的月度生产计划及存货计划(产成品及半成品)，制订基地的月度物料需求计划;结合月/旬生产计划，审核/跟踪各基地物料到货计划，合理控制各基地物料库存，提高周转效率;

3、 审核紧急/追加物料计划、淘汰材料配套计划，组织材料互调互耗，保障生产需求，避免库存呆滞;参与产供销协调，跟踪库存预警及处理进度，提报预警材料处理建议方案;

4、编订物料分析月报，跟进物控指标的持续改善;

5、参与体系文件类的优化、生产计划作业流程优化、数据报表开发工作;负责SAP物料数据信息维护的跟进与实现;

6、 指定的物料控制管理类工作;

物控工作职责 第2篇

1、全权负责物料收、发、存及盘点(日清月结)做到帐帐相符，帐实相符。

2、严格按照BOM规则领料，做好物料流通环节成本预算和控制。

3、能熟练应用ERP系统中生产和仓储模块，从物料编码创建，BOM搭建，原料及半成品产成品入库，出库，委外加工，安全库存设定和维护，呆滞品及报损件处理，进销存报表，等全套流程。

4、依据客户订单和生产计划，计算物料需求，跟踪到货进度。做好原物料验收入库工作。

物控工作职责 第3篇

1、负责物料计划的制定与监督执行;

2、负责采购物料的及时跟进，处理物料供应过程中的异常(如供应紧缺，来料短少，来料不良，单据不符合要求，退换货处理等);

3、针对订单或生产进行物料使用状况统计和分析，控制成本数据;对呆泄物料进行原因分析并给出相应的处理方案，减少库存积压，提高周转率;

4、根据交货及时率，交货合格率，日常服务质量，以及突发事项的应对能力等指标定期对供应商进行评估，并提出改善意见。

物控工作职责 第4篇

1、根据生产计划分解物料，做出物料需求计划;

2、根据物料库存状况，下达物料请购单，跟踪物料的交期,有效核对物料交期，有效进行订单 齐套跟进;

3、对采购物料的异常跟进处理;

4、负责不良品的跟进处理;负责呆滞物料的跟进处理;

5、负责ECN变更，BOM变更后物料需求及更新处理

6、根据计划需求，安排港料仓物料进口安排;

7、负责商务及项目出货授权安排及跟进发出;

8、根据工厂生产订单在ERP下达委外订单，生产订单套料扣帐维护，物料调拨维护等;

9、日常及月底与加工厂对帐，并与财务进行帐务/对帐处理

10、配合计划完成年中，年底(月底)盘点安排;

物控工作职责 第5篇

1、依据销售订单交付要求，拟定合理的物料需求计划、进料计划以及物料储备计划。

2、统筹和跟进相关物料的到货，并协调处理过程中的异常问题，确保订单的及时交付。

3、统筹所有生产工单、委外工单的物料齐套分析，并与PC对接处理。

定期检讨备料策略，根据实际情况及时调整配置供应能力。

5、监控库存周转情况，负责建立物料安全库存表，以及呆滞料的分析、预防与处理。

6、物料使用损耗量的监督以及管控。

7、完成领导安排的其它任务。

物控工作职责 第6篇

综合协调销售计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对生控、物控、仓务的各项进度加以审查.

控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理;协调运营部、采购部、仓储部、QC等之间的工作。

与相关部门进行沟通协调，促进跨部门工作的相互支持，为本部门工作的顺利展开创造良好的外部环境。

销售计划订单交期评审，在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施。

进行生产分析及改善，提高生产效率;进行物料分析及改善，提高物料周转率，进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。

完成上级交办的其他任务。

物控工作职责 第7篇

根据市场出货预测及各相关数据运算MRP和物料请购计划;

依据生产计划，订单数量，交期及完成进度，产品结余库存，物料库存等，核算物料进料计划(需求数量/时间)，并及时跟催物料交付进度;

协调产线，采购，质检，仓库，缩短正常到货物料，急料的检验，收发料的时间，以及生产过程中遇到的一系列物料质量问题协调处理，确保满足正常生产;

与采购部门保持良好的沟通，及时了解跟催物料交付状况，避免产线出现待料，停线现象;

依据公司库存目标将仓库库存量控制在合理水平，呆滞料的统计与分析，组织，讨论，处理呆滞物料;

外协物料的跟进发放及回货管控;

物控工作职责 第8篇

1、根据生产计划编制月/周/日的物料到货计划;

2、对于物料异常及时提出预警，对于物料退换货的跟踪与反馈，并定期进行汇报;

3、依据生产计划及物料领用计划，跟进物料配送达成率;

4、常规物料安全库存量之拟定及安全库存量的建立;

5、每月在系统导出呆滞物料数量，对呆滞物料处理提出处理建议;

6、配合领导安排的各项工作，及时汇报工作进度。

物控工作职责 第9篇

依据业务订单数量、交期、库存、备货等，计算需求下达采购;

熟悉每项物料物流运作流程，了解每款产品生产过程及周期，对物料来料进行跟进及监督，及时跟催交付情况，避免出现欠料断料现象;

具有良好的沟通能力及调办能力，能够独立对物料进行编排调度库存周转率;

定期主导处理仓库呆滞物料，及特殊物料的安全库存数量的管控;

积极配合公司的发展及订单情况，有效控制库存占用，降低公司成本;

各项物料报表、损耗及相关数据的整理、分析;

物控工作职责 第10篇

1、订单评审：根据BOM完成时间和物料的采购周期评审订单的物料齐料时间。

2、编制物料需求计划

3、在日常采购交料过程中，了解各项目物料供应及交期状况，确保材料的有效控制等相应处理工作;

4、研发阶段及售后订单内的物料需求计划。

5、负责物料齐套及跟进，与生产计划人员和外协驻厂人员的密切配合，保证物料齐套工作的进行;

6、支持物控及计划部或其他部门对物料的需求工作。

物控工作职责 第11篇

1、协助上级建立与完善物料计划控制体系;

2、主导物料计划分析、请购、跟进、异常协调处理;

3、制定物料的供应商交货排程，全程处理供应商的交货，协调处理来料异常;

5、物料交付达成率统计分析;

6、物料齐套分析，成本控制。

7、对物料的进出控制，存量控制准确，保证不断料和不积压物料;

8、对呆、滞、废料和不良物料的处理有完善的预防和管理措施;

9、制定合理库存标准，呆滞物料的管理;

10、提高库存物料周转率，资金利用率。

物控工作职责 第12篇

1、辅料请购：根据BOM用量基本资料对订单需求进行核算，得出物料需求表，然后减少库存+已订在途未到货物，得出相关订单的实际采购需求

2、根据计划员的核料计划核对欠料明细，将齐套料信息时间告知计划，并跟进所欠物料的到厂时间、状态跟进

3、监控产线仓库存明细，要求损耗及时调损并提报补料，暂无需求的物料及时退回主仓

4、监督不良品仓物料及时退货供应商，减少不良品库存

5、超领物料的审核监督;除螺钉、标签(不包含网标)外其他物料报废均需有实物，超出标准比例部分追查原因、责任

6、生产工单替代物料维护

7、物料异常的协调处理及跟进

物控工作职责 第13篇

1、根据生产指令单制定并实施生产计划，跟进检查确认，保证计划的达成

2、根据工程BOM及生产计划对库存物料进行评估，并制定物料需求计划，下请购单，跟催物料;

3、及时清查库存呆滞物料，并跟进各部门对此物料的解决方案及执行情况;

4、会签工程变更单，与PM确定试产物料准备，与品质部交涉物料质量问题等;

5、库存控制的实施和把握;

6、负责与采购部作好按期交货和来料品质异常沟通和及时处理;

物控工作职责 第14篇

1)熟悉所负责物料的规格型号，物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控;

2)配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行，并做好物料交货异常信息反馈日报表;

3)跟踪工程品质材料审查结果，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到工程品质部;

4)跟踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况;

5)跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内反馈供应商;

6)服从公司的日常工作安排，并每日做好日清工作;

7)协助财务做好对账工作;

8)服从上级领导临时安排的其他工作。

物控工作职责 第15篇

1、根据PM提供的需求，负责物料需求分析、计算及请购，制定长周期备料计划;

2、负责督促物料在上线、发货前2天到货、入库，对物料品质、交期异常的协调处理和反馈;

3、负责物料领用、借用等出库需求审批和处理，呆滞物料库存控制和处理，库存账务准确性监督;

4、负责制定PCBA生产计划、整机组装计划和发货计划，制作生产备料计划，安排仓库配料，制作外协加工定单或生产订单，跟踪生产进度和完成时间，安排发货;

5、参与物控管理体系完善和相关文档编制。

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