千秋基业，人才为本。近年来，通城县商务局在围绕电子商务产业发展方面通过引才聚才、育才储才、用才惜才等环节，巧用“三大法宝”，刚柔并济在人才“引、育、留”上出实招、下功夫，推动人才工作与经济社会发展相融下面是小编为大家整理的2023商会交流材料【五篇】【优秀范文】,供大家参考。
商会交流材料范文第1篇
千秋基业，人才为本。近年来，通城县商务局在围绕电子商务产业发展方面通过引才聚才、育才储才、用才惜才等环节，巧用“三大法宝”，刚柔并济在人才“引、育、留”上出实招、下功夫，推动人才工作与经济社会发展相融互促、同频共振，努力开创人才工作新局面。
一、突出政策引领，打造引才聚才“强磁场”。2020年，通城县商务局在电子商务人才发展方面借鉴浙金义乌、山东临沂等地成功经验做法，结合本地电子商务发展情况，组织召开的全县电商产业发展座谈会广泛征集意见，出台了《关于大力推进电子商务产业发展的意见》隽发〔2020〕7号文件，制定了一系列强有力的“人才新政”，在拓宽人才覆盖范围，提高人才补助标准，降低人才创业成本，保障人才生活，不断优化人才生态环境等方面构建了“引才、育才、用才、扶才、励才”的人才供应和服务双链条，用最优的人才政策、最惠的人才资源、最高效的体制机制引进人才、留住人才、用好人才，着力将通城打造成湘鄂赣毗邻地区电商人才和年轻人创业淘金的乐土。
二、重视培训力度，扩大育才储才“蓄水池”。一是抓好普及培训。通过邀请华中师范大学的知名专家学者“走进来”及组织考察学习团“走出去”方式，对全县科级以上领导干部和电商企业、物流快递企业、涉农企业、合作社负责人开展培训，培训主要围绕“中国农村电商发展”、电商扶贫、新零售等基础知识开展培训6场次500余人次。二是抓好跨境电商培训。面向大学生、创就业青年、电商和外贸企业从业人员开展跨境电商平台运用技能培训3期105人次，引导其通过跨境电商平台积极寻找新客户、开展新业务、开辟新市场。三是抓好技能提升培训。累计开展技能提升培训25余场次2263人次，其中培训贫困户 258 人，带动电子商务创业就业530 人、贫困户就业创业 82 人，培养了一批农村电商骨干学员，孵化了10多名本地电商讲师和知名网红主播。
商会交流材料范文第2篇
一、组织培训交流，不断提高行业整体水平
8月16日、17日，在会长孟美荣的带领下，组织会长、理事、会员一行11人赴南京、江阴等地参加学习取经。参观学习了在宁美容美发化妆品业知名度较高的姹而明美容美发市政府服务中心、朝晖美容总店、王春美容新街口店、浪涛美发汉中路店、圣莎拉美容化妆品有限公司和江阴市美容美发化妆品商会。江阴市美容美发化妆品商会积极创造条件为会员服务，得到了市政府及有关部门的认可，在成立短短一年的时间里取得了较大的成绩，被无锡市委统战部、市工商联评为先进行业商会。这次的苏南之行，使商会成员获得了一次难得的学习机会，也看到了自己不足。在参观学习中，大家抓紧时间，切磋技艺，共同探讨企业的管理和成功经验，为促进我市美容美发健康发展再上新的台阶而努力。
二、积极参与大型活动，加大宣传力度
在今年的3月15日消费者来临之际，根据今年的主题“健康维权”，我会的维权站又一次面向广大的消费者，分发宣传资料200多分，宣传消费者拿起维权的合法权益，做到放心消费，科学消费，健康消费的投诉咨询。9月11日全市“质量月”在市民广场进行，商会组织会员积极参加大型宣传咨询服务活动。热情为顾客做好新产品介绍，发放宣传资料等咨询服务活动。得到了市检部门的充分肯定。
三、搞好行业调查，积极建言献策
为配合做好市政协6月份的调研工作，商会从5月份开始提前广泛听取美容美发化妆品业的情况，认真倾听会员的反映，进行收集整理后向参与调研的市政协委员汇报了我市美容美发化妆品业的基本情况；
我们工作的几点做法；
目前商会存在的困难；
下一步工作建议等方面的情况，使与会同志对我市美容美发化妆品业有了更进一步的认识，有些工作逐步引起政府有关部门的重视。
四、奉献爱心，不断提升商会形象
商会在开展活动的同时注意引导会员投身社会公益事业。今年重阳节到来之际，商会提议，组织我们的会员单位义务为老年人义务理发，得到副会长和会员单位的大力支持，我市比较知名的千手、标榜、名剪的总经理积极响应。千手、标榜在昌旺门前为过往的50多位老人义务理发和发型设计，得到过路行人的好评。名剪总经理屈红带领三名发型设计师赴浦西老年公寓为10多位年事已高，行动不便的老年人理发，得到公寓负责人和老年人的热烈欢迎。屈红表示，以后定期为老年人理发，市电视台当日作了新闻报道。
今年，会长孟美荣带头认领了6位来自我市新坝农村贫困儿童，每年拿出1800元给孩子们上学，直到他们完成九年义务教育为止。副会长朱平也领养了四个孤儿，对四个孤儿每人每年300元学费，每年不低于两次会面。付会长刘华从20**年开始每年400元资助贫困儿童（从20**开始给敬老院每年200元，还买米、油送给老人）。
五、做好信息工作，搭建信息服务平台
为了使会员及时了解美容美发行业中各种信息，搭建了与会员之间的沟通平台。从3月份开始，我们创办了会刊《美丽人生》。内容分为《会务简讯》、《行家指点》、《项目指南》、《美丽新知》、《会员展示》、《人才供求》、《信息窗》、《爱心帮扶》等八个栏目，已出两期。今年我们向省美容美发化妆品商会、市总商会提供信息10条，采用10条。
商会交流材料范文第3篇
一、立足本职、依法监管，为世博会召开创造安定有序的市场经营环境
（一）全力以赴化解无照难题。
无照经营一直是城市管理的顽症，也是我们工商工作中的难点。无照经营的大量存在损害了公平竞争的市场环境，破坏市容，助长了制假售假行为的滋生，带来社会治安和公共安全隐患。随着世博会日益临近，分局青年干部充分发挥市场监管主力军作用，奋战一线，以无照经营“可控有序”为目标，努力实现无照负增长。
一是对各自分管的路段，不间断开展日常巡查，及时掌控路面动态，将信息录入电脑模块，做到“底数清、情况明”；
根据省局要求将无照经营划分为高危、重热点、一般行业三类，实施分类监管，综合运用立案查处、执法取缔、责令整改等行政措施，按照时间节点要求，及时完成无照整治阶段性目标。并积极依托联合执法机制，对无照娱乐场所、网吧等重热点、高危行业做到露头即打、坚决取缔，净化城市文明环境；
二是积极拓展宣传阵地。依托设置在社区、学校、超市内的红盾维权联络点，及时发现和防范无照经营的萌生，青年干部作为宣传的主力，常常不定期前往联络点开展法律、法规宣传，讲授无照经营，特别是食品、药品等涉及公共安全和百姓健康的无照经营的危害性，通过宣传，提升市民消费安全防范能力与合法经营的意识。
三是认真做好服务和解释工作。对需要扶持的弱势群体，热心提供法律、政策和信息咨询。对下岗失业人员，鼓励支持他们从事个体经营。对因缺少前置审批条件而无法办照的，主动与相关部门进行协调，帮助无照经营户按照有关要求进行整改。通过热忱的服务，传递文明执法理念，展现工商部门良好形象。
（二）全心投入各类专项工作。
“两品”整治中，工商部门承担着流通领域食品安全规范监管工作，既要和食品经营户签订责任书，又要帮助指导经营者建立重要商品的进、销货台帐。索证所票、建立台帐等工作一开始经常遭遇经营者的不理解、不配合，青年干部们在工作中充分做到耐心、热心、细心地宣讲国家政策，引导经营者自律，使经营户由不理不睬转为热情配合，切实做到食品安全可“追根溯源”。
在“限塑令”推进工作中，分局青年干部一次次走进农贸市场个体户中，宣传使用塑料购物袋的危害，动手设计、制作出宣传横幅、宣传卡片在农贸市场内悬挂、发放，通过构建出“入耳、入脑、入心”的宣传氛围，起到限塑人人知晓、自觉遵守的效果，为倡导环保世博作出了贡献。
在“红盾维权进校园”工作中，青年干部们承担起维权校外辅导员的工作，通过在各自辖区中、小学开展维权知识讲座、帮困结对助学习等活动，深化了工商干部与学校师生共建互动的平台，拓展了消费维权领域，进一步保障消费者合法权益。
积极参与“走千家企业、送一片温暖”活动，营造全社会共同关注企业生存发展环境的良好氛围，提升企业对政府的信心指数。通过对企业进行实地走访，着重了解了企业的经营状况、面临的实际困难和亟需解决的问题，现场解答企业提出的各类咨询，充分听取企业对政府尤其是工商部门的合理诉求，对工商部门能够予以解决的，通过现场办公、积极协调等多种方式及时采取措施，加以落实和解决；
对不属于工商部门职能范围或短期内难以解决的，积极收集信息、掌握情况，与街道招商办、分局业务科室积极联系，会同相关部门妥善解决。通过企业走访，加强了工商部门与企业间的沟通、了解，彰显了工商部门服务企业、服务经济发展的职能，鼓励企业克服金融危机带来的困惑，增强再发展的信心。
二、提高素质、倡导文明，以“迎世博”为契机展现工商良好形象
结合“迎世博”工作，分局青年干部始终将文明礼仪融入日常工作和公共行为中，做到微笑接待、优质服务、文明执法。
（一）拓展宣传形式，营造“精彩世博我参与”的活动氛围。
通过组织青年干部集体参观世博展示中心，让广大青年集中了解“世博会”的起源、历史、中国申办的过程、世博会的设计规划等知识内容，并统一发放《迎世博市民读本》，使分局青年对于____年世博会形成直观的认识并具有广泛的掌握。
（二）加强文明礼仪培训，倡导“我微笑，你温馨”的爱岗敬业精神。
大力推广“您好，谢谢，对不起，没关系”等文明礼貌用语，倡导“迎世博、讲文明、树新风”的理念，引导广大青年从自身做起，营造同事之间、工作人员与服务对象之间谦让、高雅、舒心、快乐的氛围，充分展示工商干部文明礼貌、热情友好、谦和大方、积极健康的精神风貌。
（三）从环境清洁做起，形成“我清洁，你舒心”的服务环境。
倡导青年干部开展“人人动手，清洁环境”的专项活动，从我做起，从身边事做起，从门前做起。做到办公场所和周边环境净化、绿化、美化，创造出更干净、更舒适、更文明的服务环境。
（四）健全志愿者队伍，积极开展志愿服务行动。
商会交流材料范文第4篇
3月17日，中国纺织材料交易中心上线仪式暨2012中国(无锡)纺织材料交易与电子商务峰会在江苏省无锡市举行。经过两年多筹备，红豆集团和无锡纺织材料交易所共同发起创建的“中国纺织材料交易中心”在全球电子商务的商海里扬帆启航，这一新型商业模式将开创纺织大宗商品交易的新局面。这是中国纺织材料专业市场上，第一个以现货交易为主的第三方电子交易平台，该项目将致力于打造成为华东地区、全国、乃至全球最具影响力的纺织材料交易中心。中国纺织工业联合会会长王天凯认为，红豆集团在转型发展、创新服务方面又迈出了一大步，中国纺织材料交易中心这一行业信息化平台的建设，有利于以更高效、务实的交易服务体系，服务于行业企业和采购商，服务于纺织行业流通效率的提升，将为行业发展创造更大价值。
“中国纺织材料交易中心”上线，对我国纺织行业来说，是具有里程碑意义的大事件。全国政协常委、经济委员会副主任委员胡德平，国家工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任，江苏省副省长史和平，无锡市市长朱克江等领导和纺织业界代表见证了电商时代这一创新商业模式的横空出世。与会嘉宾还就“电商平台应如何建立适合企业发展需求的服务模式”、“如何通过运营模式的创新重建产业竞争力”等行业关心的重点问题进行探讨，共同为中国纺织原材料流通模式创新发展出谋划策。
电子“布码头”填补行业空白
去年，国家商务部公布调查资料显示，未来五年，电子商务交易额将呈每年20％的增长态势。预计到2012年，国内电子商务交易额可达12万亿元人民币。电子商务巨大的发展潜力，是中国纺织服装行业转型升级的最佳选择之一。中国纺织工业联合会去年底也明确地提出了纺织强国的核心战略目标。有关专家学者认为，我国建设大宗商品第三方纺织市场的机遇非常好，世界上没有哪个国家有如此巨大的市场份额。《电子商务“十二五”规划》指出，电子商务是国家战略性新兴产业的重要组成部分。电子商务的广泛应用有利于推动纺织服装产业流通模式的创新和流通效应的提高，促进了纺织行业的转型。正是基于对未来市场发展的前瞻思考和敏锐地把握机遇，红豆集团抢先迈向电商时代，中国纺织材料交易中心于2011年底批准成立的，该中心注册资金2亿元，列入江苏省、无锡市的重点建设项目。中国纺织材料交易中心上线，填补了中国纺织材料专业市场电子商务流通领域的空白，有利于在当前复杂多变的国际经济形势下，规避现货交易的价格波动风险，保证大宗交易市场健康运行。
无锡是历史上有名的“布码头”，而中国纺织材料交易中心的成立，就是要通过电子商务这一现代手段把无锡打造成“电子布码头”，再现昔日“布码头”之繁盛。红豆集团有限公司总裁周海江表示，“中国纺织材料交易中心”这一新兴商业平台，聚焦全国乃至全世界目光。同时，有利于服务实体经济，特别是小微企业的发展；
有利于积极推进我们从纺织大国向纺织强国的转变。
据统计，目前，我国至少有3000万以上人员从事纺织服装行业，也是全国各行业中间企业最多的一个行业。在劳动力成本逐渐上升的情况下，小微企业生存环境压力增大，竞争力也有明显影响，而“中国纺织材料交易中心”特别是为小企业提供第三方平台，搭建起集电子交易、信用支付、仓储保管、物流配送、融资服务、质量监管、品牌推广于一体的一站式服务，从而有效降低实体经济的交易成本，为供需双方提供便利、便捷、透明的服务，也有利于纺织业新材料、新工艺的应用。
高效安全的创新商业模式
“纺遍天下客户，织通全球财富”，这句广告词体现了“中国纺织材料交易中心”的雄心。该中心将如何发挥便捷、高效的电子商务优势?记者了解到，其交易的方便，如同我们现在在淘宝网购物一样轻松。
“中国纺织材料交易中心”整个交易共分为购买、打款(第三方结算银行)、验货(第三方质量监管)、确认收货、支付等几个环节。第一阶段的交易，从搜索货品到完成交易，整个过程大概只需20分钟。用户登陆中国纺织材料交易所中心第三方电子交易平台并输入用户名和密码后，可成功进入罗列了数百家供应商产品的资源选购页面。系统自带检索功能，需要何种规格的产品和数量，只要在搜索引擎中输入几个关键词，便可轻松查阅。输入购买数量后，系统立即显示总货款，只要点击确认购买，系统便自动生成一张电子订单，同时还提供电子购销合同的下载。订单内容确认无误之后，根据系统提示签署电子合同，并在线支付货款，整个过程便捷高效。
第三方结算银行账户的开设，可规避风险。中国纺织材料交易中心还聘请了部级专业的质检机构，作为第三方质量监管，提供整套的质检服务。另外，采购商也可凭着电子提货单，进行实地验货。万一买卖双方在交易过程中出现纠纷，交易中心将进行协调工作，而在协商无法解决的情况下，也将有专门的仲裁机构出面处理。而传统贸易中，供货商一旦遇到库存积压，便有可能陷入资金紧张甚至资金链断裂的窘境。如今，通过中国纺织材料交易中心与工商银行等合租开展的仓单质押、订单融资、保兑仓融资等业务，交易商的融资渠道也将得到大大拓宽，为融资艰难的中小企业提供新的渠道。
因此，这种现货电子交易新模式，不仅能提高交易效率、降低成本，还能使纺织材料贸易流通更加协同高效。在中国纺织材料交易所的平台上，不同的品种可以形成优势联盟，仓库、配送、银行、监管实现完全一体化运作。目前，该中心已吸引国内纺织业领军企业150余家，2012年交易额预计可达数十亿元，3至5年后将预计实现年交易额500至1000亿元的目标。
中国纺织材料交易中心负责人表示，该中心希望通过整合国内外纺织材料资源，逐步将交易中心打造成市场价格动态、企业供求等资讯的权威平台，适时参与全球商品定价，谋求在国际市场的话语权，打造成为全国乃至全球最先进的交易中心，领航中国纺织交易市场，成为全球纺织材料的定价中心。
专家热议
中国纺织材料交易中心是我国纺织工业在营销渠道建设上寻求突破的积极尝试，也是运用现代信息技术提升改造传统产业、加快工业和信息化深度融合、推进纺织工业转型升级的有益探索。中国纺织材料交易中心地处纺织工业发达的长三角地区，纺织企业云集，以化纤纱布为主的大宗商品的电子交易平台的运营，对加强原料市场信息交流，畅通原料采购渠道，降低企业交易成本，整合全国纺织资源，发挥集群优势，促进物流仓储配套发展具有积极意义。
——工信部党组成员、总工程师朱宏任
通过应用信息网络技术，建立面向供应链上下游合作的信息系统，从而促进销售环节和生产过程的优化；
建立科学高效的物流配送体系，提高市场快速反应能力，这无疑对行业提高运行流通效率起着至关重要的作用。
——中国纺织工业联合会副会长
中国纺织工业联合会流通分会会长夏令敏
红豆集团是业内实力雄厚的大型服装企业，与上游产业息息相关，也充分了解终端产品对原料的需求走势，这对开展原材料交易而言有着得天独厚的条件。同时，这对于红豆集团的业务领域也是一个有益的拓展，有望成为集团经营业绩的新增点。
——中国纺织经济研究中心主任孙淮滨
随着电子商务技术和业务的成熟，成立一个采用电子商务模式交易的纺织材料交易中心，不仅改变了以往通过电话交易的传统模式，并且为国外客商搭建了平台，便于他们找到所需要的原料，有利用促进我国纺织品的出口。
——中国长丝织造协会副会长、秘书长王加毅
商会交流材料范文第5篇
关键词：建筑企业；
材料采购；
供应链；
采购管理
1前言
建筑行业是重要的支柱型经济产业，也是经济发展的晴雨表。在经济快速增长背景下，以及城镇化建设的政策推进，建筑行业发展规模逐步提升，这同时也增加了建筑市场内部的竞争。对于建筑企业而言，为了应对市场竞争，并且在竞争中取得优势，除了“苦练外功”提高自身的技术实力之外，还需要“兼修内功”做好企业内部管理，其中材料采购管理就是需要特别关注的要点。通过对材料采购的管理，降低采购成本，这有助于扩大企业的利润空间，提升经济效益。所以，作为采购工作者来讲，就需要对材料采购管理加强研究，将供应链这一理念运用起来，融入采购管理之中，推动材料采购的优化构建，降低整体采购成本。
2供应链视角下的采购分析
2.1供应链概述。供应链（Supplychain），根据业界的研究，可以认为供应链是指在生产或流通过程中，将产品或服务提供给最终用户的上游和下游企业，由此构建起来的网链式结构。供应链并不是一种单一的结构，而是具有多种不同的形态呈现，主要涵盖了物资流通、商业流通、信息流通和资金流通等流程，每个流程各自具有不同功能，也具有不同的流通方向。物资流通，这是供应链中的主要流通过程，是物资商品从商家流向消费者的流程，其中还涉及批发、物流、零售等不同环节。商业流通，则是商业层面涉及的相关内容，包含了接受订货、签订合同、合同执行等。信息流通，则是交易双方或多方之间的信息交流，比如价格信息、数量信息等。资金流通，则是交易主体之间的资金流动。总的来说，供应链是市场营销中的一种重要模式，这对于企业采购工作来讲，也具有很强的指导意义，需要对此形成认识。2.2采购与管理。采购，就是依据实际的物资需求，通过一定的渠道，面向生产厂家购买所需物资的相关工作，这是生产资料从供应端向制造端转移的核心流程。不仅如此，采购还涉及很多其他的工作，如物流运输、产品包装、储存等。采购的核心本质，就是物资的所属权发生了转换，在这一过程中，也涉及对应的资金转换。对于建筑企业而言，主要业务是工程建设，而工程建设会使用到很多不同的物资材料，比如水泥、钢筋、管材、电缆、机电设备等。为了保证工程的正常开展，那么就需要保持物资供应充足和及时，这就需要确保采购工作和工程建设形成对应。在这一过程中，还需要将材料采购的成本降下来，尽可能减少采购成本支出。要实现这一目的，就需要落实管理工作。采购管理，就是针对采购工作所进行的管理，涉及采购价格控制、采购数量管理、材料质量管控、物流运输管理、库存管理等多环节的工作。通过采购管理的执行落实，能够切实提高采购工作的水平，使其发挥出显著效益。2.3供应链采购。在供应链视角下，采购工作需要建立起供应链采购体系，要从传统的采购模式中摆脱出来。依据采购工作的实际发展来讲，传统采购模式存在较多弊端。比如招标采购的模式，以招投标的形式，面向企业进行采购，这种模式的流程较为烦琐，需要花费较长的时间，而且需要一定成本，这和简化采购、降低成本的要求存在不契合的问题。在这样的情况下，就需要立足供应链，建立起供应链采购的新模式。供应链采购，就是建筑企业要建立起采购供应链，形成完善的采购渠道，在产生采购需求的时候，可以直接通过供应链采购物资，不需要重复开展招投标工作，这样不仅可以简化采购流程，还可以节省一定的成本。不仅如此，供应链采购，还可以优化建筑企业的物资材料管理，减小库存压力，从而降低建筑企业可能面临的风险。
3建筑企业材料采购在供应链视角下表现出的问题
供应链视角下，反思建筑企业的材料采购工作，可以发现存在一些问题，需要引起关注。3.1尚未建立起完善的供应链采购体系。供应链采购体系和传统采购模式相比，具有多方面的优点，如效率高、成本低等，这符合新时期建筑企业发展的切实需求。对于建筑企业来讲，就应该推进供应链采购体系的建设，逐步取代传统的采购模式，推动采购工作步入新的阶段。然而，从目前建筑企业工程材料采购的实际情况来说，并未建立起完善的供应链采购体系。在建筑企业中，针对某些工程材料，建立了供应链，比如水泥、钢筋这些大宗材料，建筑企业都会确定长期的固定供货商。然而对于一些小宗、非标准的物资，建筑企业这没有建立起采购供应链，对于这些材料还是处在传统的采购模式当中。供应链采购只是覆盖了主要工程材料，对其他非主要材料的覆盖不足，这就导致供应链采购体系不完善，有待进一步优化。3.2采购供应链彼此独立缺乏相互关联。供应链并不单纯是链式结构，高层次的供应链，应该是网状链式结构，也就是不同供应链之间，需要形成结合，让不同供应链之间保持协同和匹配。针对建筑工程建设来讲，在施工中对于物资材料的使用速度并不相同，有的材料使用快，有的材料使用慢，这样在采购时，对于使用快的材料，就要加强采购；
对于使用慢的材料，则要放缓采购。在采购实践中，就需要保持二者协调，提升材料的使用率。然而在现实中，建筑企业采购供应链之间彼此独立，是以单链条的形式存在，不同采购供应链彼此之间没有形成有效交互，导致采购工作的协调不足，这就会影响到材料采购的整体效果。3.3对供应商的选择不合理。建立采购供应链，需要对供应商合理选择，将可靠的供应商加入供应链的建设之中，这样才能形成稳定的供应链。如果某个供应商不可靠，那么就会导致供应链中断的风险较大。对于供应商的选择，需要通过对多方面指标的分析，综合评定，如产品质量、产品价格、物流运输、售后服务等。要综合考量各方面因素，确定最为合理的厂家作为供应商。不过，在当前采购管理实践中，对于供应商的选择存在不合理的问题，最主要的表现，就是对供应商的评定不合理，将一些实力不足的厂家纳入了供应链，从而埋下了一些隐患。3.4供应链管理力度不足。在建立起采购供应链之后，还需要针对供应链做好管理，确保供应链稳定发挥作用。而供应链的管理，主要包含供应商管理与供应链优化。对于供应商而言，在市场条件变化、企业经营发展等多方面因素影响下，供应商的评级会出现变化，这就需要周期性评价供应商，对不符合要求的供应商予以更换。而在供应链优化方面，这需要结合建筑企业材料采购需求，对供应链进行补充或是精简。从当前建筑企业的材料采购管理来讲，这些方面的工作，都体现出力度不足的问题，导致采购供应链的稳定性出现下滑，给采购工作带来影响。
4供应链视角下建筑企业做好采购管理的对策
针对建筑企业工程材料采购管理在供应链视角下表现出的一些问题，管理人员需要对此予以理解，把握这些问题带来的影响，以供应链为导向，优化建筑企业采购管理，切实提高工程材料采购有效性。4.1建立完善的采购供应链体系。在供应链视角下，建筑企业工程材料采购，需要建设起供应链体系，将各项材料的采购，都纳入供应链当中，形成完善的采购体系结构。具体来说，一方面，要进一步强化大宗物资、标准化材料的采购供应链建设。这就需要结合工程建设的发展，面向不同工程的材料需求，对大宗物资和材料的供应链进行优化完善。另一方面，对于小批量和非标准材料，也需要建立采购供应链。这就可以立足电子商务渠道，依托电商平台，面向全国范围内的常见，寻找可靠的小批量和非标准材料的供应商，建立起供应链。4.2加强采购供应链的网链式构建。在采购管理中，还需要注意加强采购供应链的网链式建设，不能让供应链之间彼此隔离，要围绕工程建设，在不同材料的供应链之间构建起有机联系。第一，需要立足工程建设的实际需求，对各类材料的需求量、使用情况、使用时间等进行估算，编制出工程材料采购清单，在清单中要明确各类材料的不同采购时间、不同时间段的采购量等基本信息。第二，立足供应链企业，将采购清单提供给他们，让供应链企业依据提供的采购清单，按时准备好材料并且及时发货。第三，还需要关注到材料库存情况。因为工程建设还会受到一些外部因素的影响，导致工程建设进度偏离预期，这就导致材料使用出现偏差，产生库存过多或是库存告急的问题。因此，还需要将材料库存情况融入采购供应链之中，基于材料库存，及时调整采购策略，确保工程材料的合理供应。4.3加强供应商的评定和选择。为了保障采购供应链的有效性，还需要做好供应商的评定和选择。在选择供应商的时候，需要依据科学方法进行评定，如定性分析、定量分析等。定性分析，可以采用招标法、协商选择等手段。定量分析，则可以使用标准量化考核。比如标准量化考核的使用，针对待选供应商，从材料质量、供货价格、运输成本、企业规模、企业经营情况等方面，进行全面的量化考核，综合评定企业实力，选择实力优秀的企业作为供应商。如果使用定性分析的招标法，则需由供货厂家提供具体的材料供应投标方案，通过评标专家组的综合评审，确定最优方案，然后将对应企业作为供应商企业。4.4加强采购供应链的管理。采购管理的开展，还需要特别注意到对供应链的管理。首先，要定期对供应商做好评价。供应商的实力并不是恒定不变的，随着市场发展，供应商的材料质量、经营情况与供货价格都可能发生变化。建筑企业需要定期对供应商展开评价，将评价不达标的供应商淘汰，然后选择新的供应商。其次，建筑企业工程项目的变化，会导致对工程材料的需求产生变化。对于一些新出现的材料需求，要及时建立新的采购供应链。最后，要注意供应链整合。在不同工程项目中，会存在相同的材料需求。为了避免出现重复采购的问题，就要对不同工程的采购供应链进行整合，实现集中供应，提高采购效率，降低成本支出。
5结束语
总之，对于建筑企业来讲，工程材料采购，需要着眼于时展，将供应链融入进来，推动采购供应链的建设。在具体实践中，要做好供应商评定和选择，加强网链式供应链建设，完善供应链体系，并做好供应链管理，全面提升建筑企业工程材料采购的水平。
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