下面是小编为大家整理的供水巡查大队工作总结（全文完整）,供大家参考。
供水巡查大队年度工作总结
2019年，在公司领导班子的正确领导和各科室的积极配合下，供水巡查大队全员团结协作、攻坚克难，坚持以维护管线安全为中心，规范流程，加强安全责任落实，内抓管理，外树形象，巡管工作扎实有序，管线排险预警能力进一步增强，较好的完成了全年的工作任务。
一、本年度工作完成情况
2019年度，巡查大队各项工作部署稳步推进。日常巡查、管线周边在建工程的协调与处理、管线安全隐患事件处置、管道附属设施的维护等工作顺利进行，较好的完成了公司所属8条供水管线的运行安全管理任务，确保公司供水管线的安全运行。
1. 管道巡查
本年度，大队加强了巡查力度，优化了巡查方法，通过GPS工具，谷歌地图等软件，将公司管线实体化；收集沿线工程建设信息，提前联系相关建设单位主管部门，对供水管线安全距离内的违章建筑等不安全因素进行了严格把控；及时制止违规施工，消除潜在危险因素，保证供水运行安全。截止本年度11月份底，协调处理与公司供水管道交叉的基础设施建设事件40个，交叉点86处。涉及1个高铁工程、15条道路工程、4个产业园区建设、6条河道治理、14个给排水、电业和燃气管道建设等，其中协调改迁供水管道6处、防护供水管道75处。全年累计巡查里程9万余公里，排除安全隐患30余起。签订供水管道安全保护协议40余份，实现了100%安全防护。
2. 排查隐患
妥善处理重大安全隐患事件12起（包括厦门路道路修建工程，银山一路道路修建工程，金山五路道路修建，山钢园区内污水管网铺设工程，临沂北路道路修建工程，白鹭湾基础建设所属工程，尹家河清淤工程，涛雒工业园附属工程，水务集团鹅庄水厂管道铺设工程，郭家庄子济钢厂区修建，润峰厂区内奎山一期排水井问题，市北开发区白鹭湾基础建设工程）;妥善处理5处重特大险情（将帅村南奎山一期爆管、天津西路奎山二期排气阀泄漏、将帅沟奎山一期漏水、高旺村岚山一期漏水、夏陆沟岚山一期漏水）确保供水管线安全运行。
3. 内外部协调
根据外部施工单位的申请和管道安全工作的实际需要，协调外部单位按照我公司制度要求提交停水报告、施工方案和管道保护方案，与我签订管道安全保护协议书；准备供水启停表格资料，收集相关科室意见，报请公司领导层审批。对外协调新东港钢铁产业园、水务集团、岚山水利局、东港区政府、南湖镇党委、虎山镇党委、奎山街道办事处、高兴镇党委等相关部门处理相关安全事宜，并提交相关管道安全函件，维护公司各项利益。
4. 管道附属设施维护
累计增补桩牌57个,封堵阀门井井口30余处，并对管道沿线250余座阀井进行了安全检查，并协同工程对户部、马陵、奎山共计五条管道阀井进行除锈保养，并张贴安全警示牌。
5. 安全教育培训和档案管理
坚持参加公司及公司安委会组织的各类安全生产培训活动，并每月定期召开安全生产会议，结合大队自身工作分析，从源头上遏制安全隐患和安全事故的发生，促使员工在安全生产方面保持高度警惕；同时定期开展用车安全培训，不断提升巡查员的安全意识，保障巡查人员人身财产安全，重视巡查车辆使用和养护工作并，做细车辆使用和保养登记。在公司安委会的指导下，按照的管道安全双体系建设要求，建立管道安全事件档案，加强管道安全协议管理，大队档案管理工作水平得到了有效提升。
6. 办公楼维护
大队加强内务管理工作，对大队大楼进行重修，包括楼顶防渗处理，厕所地砖水池墙面瓷砖重贴，办公室、楼道、走廊墙面重刷。每周进行大扫除，配齐卫生办公用品，力求营造卫生整洁的工作环境，带动整个大队精神面貌的提升。
二、严格遵守巡查管理制度，履行巡查大队工作职责
《供水巡查大队日常管理制度》作为巡线大队的工作指南，在工作中起着不可替代的作用，它将目标管理、岗位职责和安全生产责任制等融入到大队管理中来。定期学习贯彻相关制度细则和规范（包括《供水巡查大队供水管道巡查制度》、《供水巡查大队运行管理制度》、《供水运行启停审批制度》等），警示队员牢记使命，保障供水巡查工作稳步进行。做好《日常运行管理表》、《涉管道安全工程日报表》、《巡线大队巡查日志》、《用车记录本》的填写规范，确保大队管道巡查管理有迹可循、有据可查，责任到人。规范巡查流程管理，提升队员岗位责任意识。结合供水巡查大队实际，大队对照公司安委会下发的《风险防控手册》内容规定，根据巡查特点，定期对大队所辖8条供水管道及附属设施进行安全隐患排查工作，有力的保证了供水的安全稳定。
三、加强学习，严守安全
本年度，供水巡查大队在公司的正确领导下，坚持制度教育和巡查工作齐头并进，互为支撑。定期学习业务知识，改进工作；及时调整巡查线路，突出巡查重点，强调巡查纪律，落实巡查责任；扩大巡查范围，做好巡查事件备案追踪和善后管理，有力推进了大队制度建设和巡查水平的提高。围绕管线巡查工作的各项重点和难点，制作巡查流程图，使事件的处置规范化，条理化。针对今年对我管线有重大影响的工程多，情况复杂的情况，巡线大队及时调整巡查重点，坚决制止违规行为，实地开展警戒性防护；积极联系相关工程负责人，协调解决我管线最终防护和签订安全协议等问题。遇到对巡查工作不理解，不支持的情况，坚持文明巡查，耐心进行引导教育，在坚持原则的基础上处理问题。对个别屡次协调拒不配合，利用巡查间隙擅自施工的个案，巡线大队及时请示，全队压上，现场取证，采取有效停工措施，坚决维护我管线权益。
四、面临的问题及2020年计划
（1）存在的问题
1、由于管线范围广，距离远，巡查人员不足，遇到重大安全事件以全线兼顾。
2、公司一些早期管线工程资料少，难以准确定位，增加了管线事件的处理难度。
3、进一步提高员工的责任意识和技术能力，加强与公司各部门及对外协调能力，提高工作效率。
（2）2020年计划
1、建立管道巡查GPS系统，高精度定位管道走向。
2、合理安排力巡查量，科学部署，加强管线安全事件应对能力。
3、加强巡查制度和资料配备，完善巡查资料体系。
4、进一步加强内部管理，转变工作作风，提升工作效率，强化外部联系能力。
2019年度，供水巡查大队的工作取得了一些成绩，这是与公司的坚强领导和支持分不开的，未来我们将继续紧密团结在公司领导班子周围，严守管线安全红线，努力提高自身能力，落实各项规章制度，为公司的进一步发展尽职尽责，贡献力量！
