工业统计指的是利用统计学理论，对工业企业在生产经营过程中发生的经济活动用数据来表现的活动，通过对这些数据的分析和研究，找出工业企业在生产经营过程中遇到的问题，从而寻求合适的解决方法，提高工业企业的经济下面是小编为大家整理的2023年度企业统计工作总结【五篇】,供大家参考。
企业统计工作总结范文第1篇
关键词：工业企业；
统计工作；
措施
中图分类号：C829.2 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-01
工业统计指的是利用统计学理论，对工业企业在生产经营过程中发生的经济活动用数据来表现的活动，通过对这些数据的分析和研究，找出工业企业在生产经营过程中遇到的问题，从而寻求合适的解决方法，提高工业企业的经济效率，帮助工业企业采用科学的方法进行企业管理。
一、工业企业统计工作的作用
1.统计工作可以反映企业的现状和一定时期的动态状况
统计工作可以对工业企业当前的人员构成、企业的资产总数以及企业的债务情况、企业的产品、企业在一定时期内的发展状况都有一定的反映。企业的决策者可以根据统计数据所反映出来的情况对企业的基本状况有所了解，并且根据这些统计数据及时调整企业的管理工作，了解企业在市场中所面临的各种风险，为进一步做好企业的产业结构调整服务。
2.统计工作可以反映企业的规模和结构
从企业的规模上来说，统计数据可以对企业的总资产、企业的人员组成，企业的生产规模都有详细的显示，为外界充分了解本企业提供可靠的数据，在结构上统计数据可以准确反映企业的产品和人员构成以及企业的产品质量，方便企业的决策者对企业产品进行及时的了解，及时找出企业生产经营中的问题。
3.统计工作应该反映企业的效率速度
统计工作可以反映企业的生产产值、产量和企业的利润增长情况，而且对于企业的产生效率，企业的投入和产出有所反映，方便企业的领导者和企业的员工了解企业的产量和生产效率，促使他们能对企业的未来发展充满信心。
4.为企业的全年任务的完成提供有力的依据
工业企业的统计工作为企业进行任务计划的编制，为进行有效的生产监督检查工作提供资料，而且通过统计数据对可以了解企业的年度生产计划，对于没有完成的指标进行深入的问题分析，并提出整改意见，促使企业可以按时完成全年计划生产任务。
5.反映企业的生产经营活动和市场的相关情况
工业企业的统计工作可以对企业的内部各项工作情况有明确的反映，为企业进行科学有效的决策提供依据，而且企业的统计工作还可以对相关的市场环境和其他工业企业的情况有所体现，为企业在未来更好地发展打下坚实的基础。
6.反映企业发展中的各种数量特征
统计工作就是对企业发展过程中的各种情况有数据进行表示，例如对企业的产销情况、企业的产品质量、企业的设备运行情况等，通过对这些情况的数据反映可以帮助企业采取有效的措施，进行科学的企业决策。
二、有效提高工业企业的统计工作的措施
随着我国市场经济体系的完善，工业企业为了适应企业的发展需要做出了很大的改变，加强了企业的管理工作。相应的，企业的统计工作也应该有一定的改变来适应企业的这种变化，但是现阶段很多工业企业的统计工作在实际的操作过程中还存在一些问题，工业企业要想使统计工作为企业的发展服务就需要采取强有力的措施解决统计工作中出现的问题。
1.加强统计管理体制，实行责任制
加强统计管理体制就需要在工业企业中设置独立的综合统计部门，对其职责进行明确。综合统计部门要制定企业总的统计指标，并且按照各个部门的要求对总的统计指标进行分解，落实到各个相关的部门。各相关部门对本部门各种信息数据上报到综合统计部门，综合统计部门对这些数据进行审核和汇总，制定相应的统计报表。综合统计部门还要对除本企业之外的各种有关本行业的数据进行搜集，使本企业在发展中可以对相关信息有所了解，最后，综合统计部门将汇总的各种数据信息上报给企业的决策者和有需要的部门，为企业的进一步发展提供依据。
2.增强统计数据信息的可靠性和实用性
在如今工业企业的发展中，统计工作不断拓展信息源，为企业的发展提供优质的服务，首先要改变传统的事后统计模式，将事前预测统计与事后统计相结合，其次要及时准确的将企业生产经营过程中的各项指标传递给企业的领导者，为他们更好的进行企业的管理提供有效的数据支持，最后还要进行高效的数据分析，因为在企业中进行统计工作是为了促进企业更好的发展，所以统计部门在进行各种数据的统计时要保证数据的真实性，按照实际的情况进行统计数据的整理和汇总，使统计结果可以真实反映企业的生产经营状况，这样才能使统计工作真正发挥其作用。
3.企业的统计工作要适应企业多元化的发展需求
企业的统计工作在基本调查的基础上，不仅要对企业的各属性指标进行反映，而且要对企业的大量经济指标进行反映，经济指标主要包括的是企业的财务指标和业务指标。企业的财务指标指的是企业的产品营销收入、企业的利息收入等各种收入指标，在财务指标中要对企业的资产、负债等情况有明确的阐述。企业的业务指标指的是企业的总产值、企业的销售产值以及企业的服务产值等各个方面的指标。企业的统计工作要对这些方面的情况都有所反映，才能满足企业的多元化发展。
4.提高统计人员的素质
对于工业企业的统计人员要求他们具有较高的专业素质，因为统计人员作为统计工作的直接执行者他们的素质对于统计工作的质量有很大的影响，所以要不断加强工业企业的统计人员素质，在上岗之前要对他们进行严格的培训，使他们掌握一定的统计专业知识，熟悉现代化计算机技术，提高他们的统计分析水平。在聘用统计人员时，要对他们的专业素质进行考核，整体提高工业企业的统计人员素质。
三、结论
工业企业的统计工作要为工业企业的发展服务，面对工业企业统计工作中出现的问题要进行深入的分析，建立完善的统计体系，不断提高统计人员的素质，提高统计工作的质量，使工业企业的统计工作能更好的为企业的多元化发展服务。
参考文献：
[1]马英春.企业统计工作中存在的问题及对策建议[J].甘肃科技,2009(22).
企业统计工作总结范文第2篇
关键词：统计工作；
管理水平；
加强
一、统计工作对企业管理的作用
企业统计工作是通过收集、整理和分析统计数据，反映企业活动的总体数量特征和经济效益情况。产生大量的统计资料，形成丰富的统计信息。统计信息具有两个鲜明的特点：一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定空间的数量表现，帮助我们对事物进行定量分析，做出正确的判断和决策。二是总体性。即对社会现象或自然现象的总体的数量表现。大到反映国民经济、社会、文化、科技、矿产、能源等各个领域和人民生活的各个方面，小到反映企业的经营规模、能力、结构和市场占有率等方方面面。统计工作对企业有以下作用：
1、反映企业在某一个时点上的现状和在一个特定时期内的动态总量。即反映企业目前的各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面的现状。又反映企业的生产发展情况，产品质量状况，以及科技开发、经营销售财务盈亏等方面的动态总量。
2、反映企业活动的结构。能真实反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和资产结构等。
3、反映企业的发展速度、经济效益和生产效率。发展速度反映出企业生产的发展水平和增长速度；
经济效益反映企业的投入产出效果和企业的生产创新情况；
生产效率反映企业的创收能力。
4、反映企业的竞争力。通过对企业产品成本、质量、市场需求和市场占有率的对比分析，对企业的综合竞争力作出客观的评价。
二、企业统计工作存现状
当前企业统计基础工作明显落后，突出表现为：
1、为企业管理服务不够
目前，无论是企业的综合统计还是各项统计，仍然是花费大量的时间和精力应对各级统计管理部门的层层报表，是以国家、政府部门为服务主体。企业的统计指标、报表数据，并未随着市场经济的运行及现代企业制度的建立，而为企业的管理、决策服务。
2、统计分析的深度不够
尽管经济体制改革的不断深入，我们的统计工作却还停在原先的水平上，习惯于简单的数字说明而缺少系统的深层分析；
习惯于确定性分析而缺少对不确定性的分析。统计人员对统计工作的认识，仍停留在报统计报表上，统计分析工作“时抓时紧，一放就松”，不能满足现代化管理的需要。
3、企业信息质量不高
信息量小且精度不高，超前性、预测性信息少，对市场及企业运行过程缺乏动态的评价、分析、监督、预测，难以满足企业参与市场竞争的需要。
4、统计队伍不稳定
由于统计工作岗位待遇较低，基层统计人员不能安心统计工作，人员频繁变动，统计队伍不稳定，统计人员整体素质较差，严重影响了企业统计工作的质量。计多企业的综合统计人员缺乏进修学习培训的机会，吸收现代统计科学知识不足。尽管上级统计机构或行业主管部门有时也搞培训，但主要培训内容，与企业内部统计工作需要存在较大的差距。
5、统计指标设计不科学
大型企业生产工艺复杂，物料多，中间产品不易计量，产品产量计算无计量标准，只能采取“倒推法”计算。而统计指标的设计以综合指标体现，此指标就会成为统计参与经济责任制中考核成本的障碍。
三、加强企业统计工作的措施
（一）设立综合统计部门并明确其职责
不论何种行业的大中型企业。都应设立综合统计机构，如果企业从精简机构提高效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立综合统计岗位，明确其职能，并使其保持相对独立性。综合统计机构应具有以下职能：
1.1设计并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求。要充分考虑企业经营与管理的需要，考虑企业面向市场、参与竞争的需要，把政府统计部门、企业主管部门的要求同本企业的实际相结合，提出完整的指标体系并明确其报送或提供的时间、内容及方式，明确各部门的统计责任。
1.2审核、汇总、提供各种统计信息。一是要对各级单位层层上报的信息进行审核。而后加以汇总；
二是要搜集审核本企业其他职能部门负责汇总的信息；
三是要搜集分析本企业以外但对企业生产经营有参考价值的各种统计信息。该部门一方面应完成各种统计报表的对外报送任务，另一方面应负责向本企业领导和各有关部门提供统计信息。
1.3各种统计信息进行综合分析研究。一是利用某一种信息进行简单分析，如分析生产进度情况；
二是利用多方面信息进行综合分析，如利用生产、盈亏、质量、销售等多方面的统计信息分析产销增减原因；
三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测。
企业综合统计人员应具有较高素质。不仅掌握统计理论与分析方法，还应熟知本企业业务工作流程和各部门职能，掌握一定的经济理论和计算机知识。有条件的可考虑设立总统计师岗位，以领导综合统计部门并使其有效发挥应有职能。协调各部门的工作。
(二)完善统计内容
国家统计报表制度已有的内容。国家基层报表制度要求一定规模以卜企业填报的内容包括企业基本情况，企业主营业务的生产经营情况，财务情况，人员及工资情况。能源及原材料消耗情况。科技开发情况及附营业务情况。这套指标体系已经反映出企业产供销、人财物、投入与产出的基本情况，企业统计人员应深刻认识国家统计报表制度的涵义和作用。能够最大程度地利用国家统计报表制度的指标体系反映、分析、研究生产经营中的间题。由于这套指标是从国家宏观监测需要考虑的，企业还应从各自的实际情况出发。在不同的部分增加相应的内容。
(三)提高统计资料的开发利用程度
综合统计部门应根据管理与决策的需要，对集中起来的诸多数据进行排列组合，生成新的统计信息。如将企业资产、负债、成本、费用等财务指标与人员、工资、产值、产量等指标进行对比分析，将本企业情况与同行业企业情况进行对比分析，将企业微观信息与宏观经济社会信息进行行相关研究分析等到等。通过对各种资料的开发利用，从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，促进企业管理与决策水平的提高。
参考文献：
企业统计工作总结范文第3篇
1.设置综合统计机构,明确其职责
对于任何行业的企业来讲,设立统计部门是相当有必要的。假如,企业内部考虑到经费、内部框架的构成等问题,不能设立独立的统计部门的,从长远角度出发,企业内部应该设立一个综合统计岗位,通过人员设定,规范只能限制,确保统计工作的独立性。对于综合统计部门或者是统计岗位而言,应具备以下几点职能:首先,制定统计指标体系和统计信息送报规范。从企业内部经营模式和管理需求出发,综合考虑市场、竞争企业、政府部门等与企业相关的要素,制定出符合本企业的统计规范,以便各部门及时有效地统计数据并报送给上级管理机构。其次,明确部门统计责任。统计部门要对数据进行搜集、审查、分析、汇总,并提供统计信息报告。第一,对于各部门上报的信息数据要加以统计分析,进行严格审查,最终给予详细完善的可实施报告;第二,搜集本企业内部其他部门信息;第三,搜集汇总行业竞争者和市场有价值信息。从这几点上来看,企业统计指标的报送既包括对内的信息反映也包括对外的报送任务。最后,利用统计信息进行综合分析探究。首先,通过一种信息进行分析,比如对生产进度的分析;其次,多方面综合分析,比如,生产、盈亏、质量等方面诸多信息的统计分析,研究产销增减的原因;最后,综合多种信息对企业单一方面或者多层面进行评估预测。在统计工作进行中,所涉及的方法、形式等可以不同,但是最终结果必须用报告的形式加以展现,给人一合理的数据分析。从以上的分析,可以总结出,企业统计分析人员应该具有高素质,能够胜任本职工作的同时,一定对企业内部的构架和各部门的职能有所了解,并将管理学、计算机学等知识运用到实际工作中。
2.细化职能部门的统计职能明确责任范围
目前国内企业市场中,统计工作对于企业发展至关重要,这就要求统计工作不能仅限于统计部门内,应该涉及到企业的方方面面。现在的部门职能范围都有一定的限制,比如劳资部门对于机构人员数字比较清楚,基建部掌握投资数字等,为了保证企业内部资料的统一完整,实时有效性,就要求对统计工作有一个系统的规范,指导各部门统一汇总信息,做到企业的一致性,统计资料的系统性完整性,对于企业内部职能部门的合理规范,对统计工作顺利进行做一个前提铺垫。对于企业统计来讲,职能的合理化管理,系统化分配,对于企业内部构架建设也起到推动的作用,提升市场经济中企业的竞争力。
企业统计工作总结范文第4篇
1.设置综合统计机构,明确其职责
对于任何行业的企业来讲,设立统计部门是相当有必要的。假如,企业内部考虑到经费、内部框架的构成等问题,不能设立独立的统计部门的,从长远角度出发,企业内部应该设立一个综合统计岗位,通过人员设定,规范只能限制,确保统计工作的独立性。对于综合统计部门或者是统计岗位而言,应具备以下几点职能:首先,制定统计指标体系和统计信息送报规范。从企业内部经营模式和管理需求出发,综合考虑市场、竞争企业、政府部门等与企业相关的要素,制定出符合本企业的统计规范,以便各部门及时有效地统计数据并报送给上级管理机构。其次,明确部门统计责任。统计部门要对数据进行搜集、审查、分析、汇总,并提供统计信息报告。第一,对于各部门上报的信息数据要加以统计分析,进行严格审查,最终给予详细完善的可实施报告;第二,搜集本企业内部其他部门信息;第三,搜集汇总行业竞争者和市场有价值信息。从这几点上来看,企业统计指标的报送既包括对内的信息反映也包括对外的报送任务。最后,利用统计信息进行综合分析探究。首先,通过一种信息进行分析,比如对生产进度的分析;其次,多方面综合分析,比如,生产、盈亏、质量等方面诸多信息的统计分析,研究产销增减的原因;最后,综合多种信息对企业单一方面或者多层面进行评估预测。在统计工作进行中,所涉及的方法、形式等可以不同,但是最终结果必须用报告的形式加以展现,给人一合理的数据分析。从以上的分析,可以总结出,企业统计分析人员应该具有高素质,能够胜任本职工作的同时,一定对企业内部的构架和各部门的职能有所了解,并将管理学、计算机学等知识运用到实际工作中。
2.细化职能部门的统计职能明确责任范围
目前国内企业市场中,统计工作对于企业发展至关重要,这就要求统计工作不能仅限于统计部门内,应该涉及到企业的方方面面。现在的部门职能范围都有一定的限制,比如劳资部门对于机构人员数字比较清楚,基建部掌握投资数字等,为了保证企业内部资料的统一完整,实时有效性,就要求对统计工作有一个系统的规范,指导各部门统一汇总信息,做到企业的一致性,统计资料的系统性完整性,对于企业内部职能部门的合理规范,对统计工作顺利进行做一个前提铺垫。对于企业统计来讲,职能的合理化管理,系统化分配,对于企业内部构架建设也起到推动的作用,提升市场经济中企业的竞争力。
企业统计工作总结范文第5篇
关键词：企业成本 统计分析
在中小企业的运营过程中，统计分析有着非常重要的地位。结合统计认识来看，通过调查、整理、设计等多个环节获得统计资料，客观认识对象的总体数量特点；
这些认识往往停留在表面认知阶段，只有从深层次分析统计资料，才能总结其内在联系和变化规律，深化统计分析的内涵。本文首先介绍了企业成本的基本概念和成本构成，然后分析了企业成本分析工作的现状，最后提出了几点发挥企业成本分析优势的建议。
1.企业成本的概念和主要构成部分
1.1企业成本概念
企业获取收入过程中对其掌握资产的消耗，叫成本费用总额，也称作费用总额或总成本。成本费用总额包含两个方面的意思，即狭义和广义总成本。企业管理中我们常说的费用总额通常是狭义成本费用总额。根据不同的方式，费用总额还有其他几种分类方法。
1.2企业成本的构成
根据其经济用途，可以把成本费用总额分为两个部分：制造成本与期间费用。制造成本主要包括直接人工、直接材料、制造费用、燃料和动力等；
期间费用主要由销售费用、管理费用和财务费用构成。
根据产品成本与产品质量的关系划分，成本费用总额可以分为固定成本与变动成本。固定成本指的是在一定范围和时间内很少或者不受产品数量增减变动影响的那一部分产品成本总额，主要内容有车间经费中的办公费用、产品设备、厂房等固定资产租赁费、劳保费、折旧费、管理人员工资等；
同产品产量成正比增减的那部分产品成本总额被称为变动成本。变动成本的主要内容有燃料动力费、计件工资形式下的工人工资、直接用于生产产品的原材料费用、主要材料费，以及在生产过程中不可避免的损失等。
2.企业产品成本的构成分析
产品成本是构成企业总成本的主要因素，对产品成本的构成进行详细的分析，主要针对的是生产费用结构的分析，即从构成产品成本项目的各项费用要素在总生产费用所占比重及变化情况进行分析。理论上讲，分析产品成本项目在总生产费用所占比重是不能准确说明该项费用是否得到了充分有效的利用。然而，只要企业不断根据自身生产任务和条件，有效分析企业生产消耗的费用及其比重，还是能制定出更有效的生产计划。
一般的，编制生产费用预算要在这些规律上来实现劳动资料、劳动力和劳动对象消耗的合理比例的。因此，生产费用结构会在一定程度上表明各种生产要素费用在企业生产中的地位，也能表明它们在降低成本中可以起到的作用。要想科学合理的分析生产费用的结构，需要了解在一定生产条件下生产费用的客观比例，同时要正确掌握成本费用管理过程中的要点，结合费用结构变化的趋势，寻找节约生产费用支出和降低产品生产成本的有效途径。
此外，要做好企业成本统计分析就要处理好成本费用结构的变动，成本费用结构的变动指前后两个时期间要素费用比重的变化，如果企业产品结构发生了变化，这就足够说明受新的条件影响，原有的生产费用比例发生了变动，组成了新的成本比例关系。我们需要综合看待和评价这种变化，其可能是积极因素，也有可能是消极因素。因此，相关统计人员要根据实际情况，做出正确的分析和评价。
3.我国中小企业统计分析存在的现状
根据统计站的统计资料，可以看出辖区中小企业成本统计分析主要有以下几个方面：
（1）企业管理者对成本统计分析的理解不足，这导致成本统计管理不完善，缺乏规范系统的统计模式，其明细程度和数据时效达不到成本统计控制分析的具体要求，最终会发生统计数据源不足并且存在很大的漏洞，反应不真实和分析不及时，企业成本统计分析无法达到正常的企业要求。同时，很多企业对税务认识存在很大的偏差，对于企业需要执行的纳税义务以统计管理环节减少纳税程度，这导致其成本统计控制中结果不属实存在人为原因。
（2）会计从业人员素质不一和成本统计核算、分析观念不完善是造成成本统计核算和分析问题的重要原因之一。实际上，由于从业人员的专业素质不够高，使得很多中小企业采取传统的人工记账方法，这就使得统计信息存在人为风险并且有很大的误差。同时，从业人员素质问题导致统计处理中的明细达不到成本统计分析的规范程度，使成本统计分析无法对企业发展产生积极的作用。从业人员素质不高还导致统计信息无法及时落实，影响企业财务运作及正常经营和企业的健康快速发展。
（3）相关部门特别是税务部门的管理没有到位。税务部门对中小企业的财务管理相对缺乏较完善的系统，又由于小企业自身经营过程中和大企业对比缺乏完善的统计信息纰漏机制，导致税务管理信息不对应，统计缺乏使得企业可能的减税行为更甚，取代统计控制的真正核心，导致企业成本统计控制和分析向偏离的方向发展。
4.企业完善统计分析工作的几点建议
对于企业来说，成本统计分析工作起着非常重要的作用，但在具体执行过程当中，由于各种因素的存在会影响统计分析的效果。这就要求企业加强对成本统计分析工作的重视程度，从方法、体制方面进行优化和改进。
4.1创新企业成本统计分析管理体制
从成本统计分析在中小企业的应用情况看，不同的部门负责开展不同的统计分析工作，最后将相关数据和报告交给部门领导。这种单一化、孤岛式的运营模式和管理体制严重阻碍统计分析功能的发挥；
如果在企业内部不能形成独立、专业的统计分析部门，就不能把企业发展的全局角度为出发点，造成统计分析信息的片面性、分散性，对更高层次分析和理解统计数据非常不利，企业部门间不能实现信息共享和交换，与现代企业发展要求背道而驰。今年来，个别小企业没有意识到成本统计分析工作的重要性，企业内部缺乏完善的统计制度，甚至让财务会计兼职做统计报表，给统计分析参与企业决策、管理带来影响。
针对这一问题，企业统计分析工作应采取以下措施：一方面要在企业内部设立独立、专业的统计部门，明确各岗位的职责，形成综合的统计机构，如果公司较小，应设立成本统计分析岗位，确保独立职能作用的发挥；
另一方面，落实各职能部门的职责权利。现代企业的发展过程中，统计信息不仅仅来自统计机构内部，还涉及基础建设部门、市场营销部门和技术部门等，企业应该考虑统计资料的系统性和完整性需要，明确部门的职能责任，及时提交各种统计信息。
4.2利用专业的统计模型工具
结合企业决策和管理的实际需要，企业统计人员要对各种数据进行集中统计和排列组合，才能满足统计数据的综合分析要求。
4.3实现统计数据分析的信息化建设
在信息化时代，大部分企业已经应用财务核算系统、人力资源管理系统等，如果能将各种系统整合起来综合利用，对开展统计工作会起到事半功倍的效果，凭借信息化技术的优势，可以在综合系统中设定统计报表指标系统，实现部门间的网络化沟通。通过成本统计信息网络化，可以快速、精确地完成数据报送，也完善了企业内部核算和管理职能。
5.结语
总之，企业管理者要想做好企业成本统计分析工作，就要在管理中对影响企业成本统计分析的一些因素进行认真的分析和研究，通过把控主要环节，真正做好企业成本的统计分析，为企业资金运转和发展奠定扎实的基础。
参考文献：
