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林业后勤工作计划【五篇】(精选文档)

时间:2023-07-10 09:45:05 工作计划 来源:网友投稿

我国农林高校后勤综合管理伴随着高校招生规模的扩大以及高校自身对于后勤服务的要求越来越高,相应地矛盾也会增多[1-4],这需要作为高校后勤的领导及员工调整思路,树立大局意识及服务意识,提高后勤保障水平和下面是小编为大家整理的林业后勤工作计划【五篇】(精选文档),供大家参考。

林业后勤工作计划【五篇】

林业后勤工作计划范文第1篇

关键词:农林高校;
后勤管理;
经验

我国农林高校后勤综合管理伴随着高校招生规模的扩大以及高校自身对于后勤服务的要求越来越高,相应地矛盾也会增多[1-4],这需要作为高校后勤的领导及员工调整思路,树立大局意识及服务意识,提高后勤保障水平和服务质量以适应新时期社会对于高校后勤服务的需求。笔者从事林业高校后勤工作十余年,深感做好后勤工作的不易,现就此谈点自己的看法。

1 后勤综合管理工作的特点

现代化的后勤管理工作从宏观上看它是一个既繁锁且显得十分庞大的系统。在系统的内部,每一个相关因素的和谐运营,才能够保证整体保障功能的有效维持与运营。2012年10月20日,南京林业大学即将迎来办学110周年暨独立建校60周年(1952~2012)华诞。学校为了全面展现办学的历史进程,传承南林办学精神、彰显南林育人特色,届时学校将举办学术交流、成果展示等系列庆祝活动。届时我校的后勤综合保障管理工作将显得日益繁重。后勤工作特别是后勤综合管理工作,其显著特点是烦、杂、要求高、突发事件多,受到的表扬少、得到的批评多。从事综合管理的后勤人员,需要勤于思考,多动脑筋,科学筹划,统筹兼顾、合理规划和安排。同时还要主动加强与政府部门的联系和沟通,加强协调组织管理能力,具备一定的公共关系能力和具备优良的心里素质。

2 后勤综合管理工作的几个必须

2.1 必须严格履行监管职能,保障高校后勤工作服务到位

按照后勤社会化改革方案,做好对乙方的监管工作。每年年初的时候我们就代表学校即甲方与乙方签订托管协议,其中就包含了除绿化、卫生、修建装饰以外,还有其他如水电维修以及饮食安全等项目。尽管南京林业大学食堂多次被评为高校文明食堂,但我们对于其监管的责任却越来越重,事关重大,丝毫也不能放松自己身上的监管职责。在餐饮的监管中,按照《食品卫生法》、《传染病防治法》等法律法规,督促乙方做好餐饮的安全与卫生工作,配合卫生防疫部门做好检查与督促。

2.2 必须抓好校园环境建设,打造富有特色的、一流的绿色校园

几年来,以华商大会、百年校庆、本科水平教学评估、国家卫生城创建、国家文明城市创建、全国绿化模范单位创建等为契机,我们综合管理科配合学校,负责校园环境建设具体实施监督,先后完成了绿地新建、改造约11万m2,改造了杨树路,新建了银杏大道和樟树大道,延伸了樱花大道,2011年又加大力度栽植了120多棵的银杏和170多棵的樱花。

2004年度调查校园树木品种,编制了《南京林业大学树木名录》和《珍稀树木名录》。在调查的基础上,我们从2008年起先后引进了83种校园稀缺树木品种,目前校园绿地率达68%,绿化覆盖率达82%。学校的绿化工作多次受到政府部门的表彰,先后获得玄武区、南京市和国土绿化先进单位、省级花园式单位、全国绿化模范单位等光荣称号。

2.3 必须强化公共卫生管理,完善制度,严格过程管理

配合学校公共卫生领导小组,制定相关管理办法和应急预案,并坚持有计划,有检查,有落实。在“非典”防治、甲型H1N1流感防控和国家卫生城、国家文明城市的创建工作中,笔者积极地配合处领导,围绕食品安全与卫生、传染病防治,结合每年的爱国卫生月等开展工作。学校于2003年被评为南京市爱国卫生先进单位,2007年被评为江苏省爱国卫生先进单位,2009年通过了江苏省教育厅的公共卫生考核和江苏省省级爱国卫生先进单位的复查。

2.4 必须注重信息化建设,保障后勤管理的快捷调整运行

现代化的高校后勤管理工作,必须要注重信息化工作的建设,以信息化工作来促进并保障后勤管理工作的高效运行,并提高管理质量,促使后勤管理这一系统工程朝着以效率优先满足人性化要求,以优质的服务赢得广大教职员工的满意,赢得众多高校学子们的满意。在日益发达的市场经济条件下,面对着信息浪潮的到来,退缩与忍让是无法解决问题的,而回避与忍让只会错失发展的良机,也会失去广大师生员工对后勤服务人员的满意度与信任度,只有积极地利用现代化的科技成果,探索在高校校园的有效利用,服务于广大师生员工并最终达到服务对象的满意,这才是后勤保障工作的宗旨所在。

通过利用信息化网络平台能够第一时间获取师生员工的所需,掌握他们的需求,并针对性地对我们现有的状况进行改进,才能有效快捷地达到提高效率并保障满意度的目的。也只有这样了,才能争取到高校后勤管理工作的主动权,并在此基础上进行科学、有效的快速决策,才可以实现对后勤这一复杂系统有效组织与监控。

3 几点思考

3.1 加强学习,摆正位置,做好处领导的助手

要站在一个新的高度,跳出原有的思维模式,不断学习进取,辩证地继承和发扬原有的经验、模式;
协助处领导做好工作,多请示、多汇报、多总结;正确摆正自己的位置,协调好各科室的关系,力争各项工作再上新台阶。农林高校后勤综合管理,必须充分意识到基层员工工作的重要性,并相应提高基层员工规范管理的能力[5-7]。而要达到提高他们的规范管理能力,必须要建立起公正公平的制度环境。另外,执行尺度要统一,不能因人而异,导致新的不公不平。对于基层员工管理方面既要有制度、有人员、有计划、有措施,还要将规范管理纳入年度考核体系中,力争在部门内部营造和谐的工作环境,能够和他们共享劳动成果。

3.2 任劳任怨,妥善处理

在后勤工作中我们既要能够学会“忍让”,又要做到任劳任怨;
既要经得起批评,经得起指责,又要能够做到经常扪心自问,自我反省,对得起自己的良心;
既要考虑学校的利益,也要考虑师生员工的利益,力求让大家满意。当我们遇到矛盾与纠纷的时候,要能够平心静气,冷静处理,不能凭一时冲动武断行事,设身处地站在其他员工的立场上换位思考,可以减少盲目冲动,并较好地解决现实生活中遇到的其他许多类似情况的发生。

3.3 开拓创新,踏实工作

3.3.1做好校园环境建设。以今年的南京国家文明城市的再创建和2012年的校庆为契机,根据学校提出的“一带、二区、三环”(一带是环紫湖溪风光带,二区是校园核心观赏景观区和南北大山休闲景观区,三环是核心区一环、周边三环、中间二环的道路体系)的“十二五”规划,在校园科学规划的基础上,做好2012年校庆的环境布置,抓好校园环境建设。做好校园总体规划,经过科学论证评审完善,形成一套规划科学、布局合理的总体规划方案,在此基础上进行设计。根据国家和学校的招投标管理规定进行招标、施工。打造出一批精品园,逐步引进校园稀缺树木品种,对校园既有绿地和南北大山进行更新改造升级,进一步提高绿化覆盖率,治理好紫湖溪,形成一条贯穿校园南北的风光带,将校园建设成公园式的校园,体现出林业大学的“林”的特色。

3.3.2 加强对乙方的监督管理。根据甲乙方托管协议,做好对乙方的物业、饮食等的监控工作,督促乙方认真履行协议,提高服务质量,提高师生满意率。在监控中饮食的安全与卫生尤为重要,饮食的安全与卫生关系到师生员工的身心健康、关系到学校的安全与稳定,关系到社会的稳定。经常性地对食堂餐饮进行监管检查,并配合区、市卫生监督、防疫部门进行检查指导,保障师生员工的饮食安全与卫生。

4 结语

农林高校后勤服务综合管理科在学校处于一种承上启下的作用,其主要职能是在校党委、校行政及处领导的领导下,做好校园环境建设、物业管理,绿委会、爱卫会等项工作,并组织绿化、卫生、物业及有关维修项目的招标,组织对乙方的审核、监管及考核。参与学校对外协调后勤与地方政府有关部门如园林部门、环卫部门、市容城建部门、爱卫部门、河道管理部门等的关系,对内协调学校各职能部门及师生的各类服务需求,最大限度地服务广大师生员工。

参考文献

1 于忠翔.高校后勤管理改革之浅见[J].品牌:理论月刊,2011(5)

2 鞠培锡.“以人为本”与高校后勤基层员工管理创新实践[J].南昌教育学院学报,2011(10)

3 李国伍.提高高校后勤管理队伍素质的思考[J].科技创新导报,2008(26)

4 齐小萍.高校后勤管理与服务改革的探索与实践:以宁波职业技术学院为例[J].宁波职业技术学院学报,2008(4)

5 陈志斌.我国高校后勤管理体制探讨[J].中国校外教育:理论,2007(2)

林业后勤工作计划范文第2篇

1.在后勤保障处的管理和指导监督下,负责本中心的全面工作,制定年度计划,做好年终总结。认真履行主任的责任、权利和义务。

2.认真贯彻执行党和国家的方针政策及学校的规章制度,建立健全中心内部的管理制度,并根据后勤后勤保障处社会化改革精神主持制定本中心的改革方案及实施细则,以及各工种的工作标准与服务规范。在实际工作中狠抓落实,做到经常督促检查,严格实行奖惩。

3.负责中心下属机构的设置、调整,以及人事工作安排,合理调配人、财力、物力,完善竞争机制和激励机制,实现科学管理、规范服务,充分调动全体职工的积极性、创造性,不断提高社会效益和经济效益。

4.负责全体职工的综合素质教育及培训工作,有计划地组织开展政治、文化、业务技术学习活动。

5.加强质量管理,强化服务意识,高标准,严要求,严格执行验收制度,保质量,重信誉,努力降低返工率,并主动征求用户意见,提高效益,改进工作。

6.加强物资采购和原材料的管理工作,拓宽采购渠道,坚持货比三家,杜绝假冒伪劣产品,提高原材料的利用率,严格执行出入库手续,做到帐物相符、避免积压浪费。

7.自觉遵守财会制度,严格掌握中心财务收支,强化成本核算工作,主持制定中心职工岗位津贴和绩效工资的分配原则及标准,负责制定中心年度经费预、决算,定期自查各项经费的运行情况,精打细算,紧缩开支,勤俭节约,注重积累,为经费的良性运转提供保障。

8.加强固定资产管理,精心维护,爱护使用,定期盘点,责任到人,杜绝设施、设备的人为损坏和流失,并做到及时报增报减,账、卡、物相符。

9.认真执行《劳动保护法》,做好安全防范工作,严格执行各项操作规程,严防人身伤害事故的发生,并认真落实防火、防盗、防工伤事故措施,确保安全生产。

10.严于律已,以身作则,团结协作,顾全大局。

11.完成后勤保障处领导交办的其它工作

二、负责人岗位职责

1.协助维修中心主任做好枫林校区的全面管理和维修工作。

2.负责做好枫林校区管理范围内的安全生产、防火防盗的落实工作。

3.负责制定枫林校区工作计划、总结,并向中心主任汇报工作。

4.负责枫林校区人员政治思想工作、职业道德培训、员工业务培训。

5.建立员工考核制度,建立考核档案。

6.制定工作标准和服务范围,做好成本核算和成本控制工作,并完成主任和后勤保障处领导交办的其它工作。

三、维修中心员工职责

1.负责保质保量完成各项维修服务工作。

2.定期或不定期对学校的各个设施进行巡查,发现问题及时上报。

3.树立主人翁思想,积极为用户着想,修旧利废,提高效益。

4.规范服务,规范操作,杜绝安全事故发生。

5.遵守学校、后勤及本中心的规章制度,服务热情周到、文明礼貌、服从管理。

6.乐于吃苦,讲奉献、讲团结、顾大局,热爱本职工作,具有较强的业务水平。

7.完成领导交办的其它工作。

四、预(决)算员岗位职责

1。认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门制订的法规规定及定额标准和费率。

2。熟悉施工图纸,参加图纸会审。

3。熟悉单位工程的有关基础材料及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。

4。掌握并熟悉各项定额及取费标准的组成和计算方法。

5。编制施工预算。

6。经常深入现场,对设计变更及现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算等问题,能及时做好调整方案。

林业后勤工作计划范文第3篇

1强化创新意识,分析特性,科学管理

在计划经济体制下,医院后勤类似一个小社会,机构设置林立,服务项目俱全,后勤队伍庞大。在过去的工作中,只讲保障,不讲效果;只讲供给,不讲成本;只讲待遇,不讲质量,人浮于事,效率低下。而后勤管理人员也仅处于封闭式的调度管理模式,形成了“吃喝拉撒睡,桌椅板凳柜,砖瓦灰沙石,动力水电汽,上下不满意”的被动局面。为彻底改变这种局面、适应新的形势,医院后勤管理人员必须要加强学习,改变观念,增强创新意识。针对医院后勤的特点和现状重新认识,认真分析,实行分类管理和科学管理。

1.1充分论证,认识特性医院后勤工作主要是为全院各项工作服务,确保医疗业务工作的正常开展,这是根本宗旨。按其后勤工作内容,通过认真分析,其有多种特性。一是具有服务系统社会性。社会上有的服务项目,医院都相对齐全,机构林立,队伍庞大。二是具有服务范围的广泛性;三是具有服务对象的特殊性;四是服务内容的事务性;五是服务计划的多变性;六是后勤职工文化素质的差异性。

1.2区分类型,归类管理按照后勤服务工作特性,可划分为经营、劳务、技术、供应。在管理上可采取文秘站网-多种责任制形式。即:(1)医院后勤服务对象既对院内,又面向社会有直接经济收入的项目,可采取经营承包责任制。实行“自主经营,独立核算,定额上交,自负盈亏”的核算方式;(2)主要为医院提供保障服务的班组。参照企业化管理模式,采取计时、计价、计量,实行有偿服务,成本核算,定比分成,劳酬自理的核算方式;(3)医院消耗较大的水、电、燃料,采取定额承包责任制,实行计划包干,超罚节奖的办法;(4)服务对象只是对科室,不能单独核算的班组,实行“三定一奖惩”的综合目标责任制。

1.3选择项目,推向社会医院办社会是计划经济的一种传统模式。因此要解放思想,把能够由社会承接的服务内容,先易后难,选择性地交给社会,并逐步推进,最终实现医院后勤服务社会化。

2增强改革意识,激励竞争,精员高效

对医院后勤计划经济体制下所形成的庞大队伍和人员过剩,人浮于事,效益低下的状况,必须用深化改革的办法加以解决。首先是精减机构,并转职能;二是深化人事改革,实行定编、定员、定责或以岗定薪。采取双向选择,竞争上岗,末位淘汰,实行竞争聘用下的待岗、转岗或内退制度。激励竞争,充分调动后勤职工的积极性、主动性;(3)裁减全部临时工。将大量临时工承担的服务工作交给社会,临时工随转,由社区服务单位采取新的用人机制,择优聘用。

3增强成本意识,控制支出,减低消耗

长期以来,受卫生事业属“纯福利事业”观念的影响,医院客观存在着消耗成本问题被忽略,注重成本,提高经济效益未得到应有的重视。医院真正意义上的经济效益体现于医院收入减去各项成本支出后的可利用资金。目前,各个医院在注重社会效益的同时,由过去的社会福利性、服务性转变为社会服务经营性,这是管理理念上的更新。由于医院后勤在计划经济时代,只讲保障供给服务,不注重质量,忽视消耗成本,大手大脚,服务质量低劣,反而消耗成本过大,甚至资源浪费。正如医护人员所经常批评的“前勤挣钱,后勤花钱”。这种评论应该是客观的,不是实际的。作为医院后勤管理人员应强化成本和效益意识,切实加大管理力度,坚持高标准,严要求,寻找后勤管理方面存在的问题。只有增强成本意识、主人翁意识,才能从规章制度建设和转换机制方面采取措施,强化管理。

4增强经营意识,适应市场,搞好创收

林业后勤工作计划范文第4篇

一、学习和考勤制度

1、各村党(总)支部、村民委员会干部要健全制度。不断提高干部的政治思想素质和科学文化水平,要求每月集中学习党的路线、方针、政策及法律法规、科学文化知识、市场信息一天以上,半年一次民主生活会,并做好记录。

2、严格执行考勤制度:

(1)村委会每天要有专人值班,村委干部每月出勤不少于20天,每月考勤表于下月7日前交组织办备案。

(2)村委会书记、主任请假必须经驻点领导批准,其他村干部请假2天以内由村书记、主任批准,2天以上经村书记(或主任)同意后,由驻点领导审批。

二、工作制度

村干部要和镇驻片干部团结一致,努力工作,完成上级下达的各项工作任务,在镇党委的领导和镇政府的指导下,村委会对本村辖区范围内的工作要求做到:宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委、政府的决定,与党委、政府保持高度的一致,村委会干部要实行包自然村(组)包户责任制,实行责任到人;
根据上级的工作部署,结合本村实际对各个时期的各项任务按时、按质、按量完成;
依法实行村民自治,搞好社会治安综合治理,坚决及时处理各种违法违纪现象和民事纠纷,维护社会稳定,促进三个文明建设的健康发展。

村委干部的工作职责(略)

三、工作目标和计分办法

(一)农业工作(38分)

1、做好本村委会工作计划和岗位责任制。(2分)

2、完成镇政府下达的各项农业生产任务。(3分)

3、创办一个以上示范场或基地。(3分)

4、抓好绿化造林和护林防火。(6分)

5、抓好林业管理,没有出现乱滥伐现象。(3分)

6、按时上交镇政府的材料和报表。(2分)

7、做好新农村规划,农田保护3分;
每出现一宗违章建筑扣2分。

8、按时按要求完成农村合作医疗任务。(6分)

9、完成镇下达的山林权证换发证工作。(7分)(完成100%的7分;
95%以上5分;
90%以上3分;
90%以下不计分)

(二)财贸工作(22分)

1、按镇要求,按时完成农业税计征工作。(2分)

2、按时完成农业税征收任务计16分。完成当年任务的93%计16分,每超一个百分点加1分。完成当年任务的85%以下不计分,85%-88%计12分,88%以上至93%(不含93%)计14分。

3、严格执行财经制度,做到村务公开、财务公开。(2分)

4、积极做好招商引资工作,搞好农业开发工作,每引进一宗加5分。(以有关部门核为准)

5、配合做好生猪屠宰工作。(2分)

(三)社会事务工作(20分)

1、没有群众集体上访到镇以上的事件。(2分)

2、没有群体性恶性事件发生。(2分)

3、没有出现的行为。(3分)

4、没有出现各种安全事故。(3分)

5、没有非法和违法组织出现。(3分)

6、及时处理民间各类纠纷。(3分)

7、完成镇武装部下达的征兵、民兵整组、民兵训练。(4分)

(四)殡改工作(20分)

1、火化率完成镇下达任务的100%(20分);
每少一个百分点扣1分。

(五)党建工作(10分)

1、村党支部坚持“三会一课”制度,每年召开一次民主生活会并做好会议记录交镇党委组织办。(2分)

2、完成镇下达的发展新党员任务。(4分)

3、健立、健全工作、学习、廉洁制度、村务和财务公开制度、村规民约等,并报组织办备案。(2分)

4、党员、干部中无出现违法违纪现象。(2分)

(六)计划生育工作(50分)

1、计划生育率达到市下达指标以上。(15分)

2、高质量落实计生“三栏”工作。(3分)

3、按照“发现一例落实一例”的工作原则,及时有效地完成“四术”任务,重点抓好“纯二女户”的结扎工作。(7分)

4、定期“双查”率达95%以上,每少一个百分点扣一分。(6分)

5、普查普治率85%以上,每少一个百分点扣一分。(4分)

6、计划内生育持证率达100%。(3分)

7、加强人口与计划生育信息化管理,各项统计数字要及时、准确报计生办。(3分)

8、组织好《计划生育村民自治章程》的实施,对违章者处理率达90%以上。(3分)

9、当年发生的社会抚养费征收率达85%以上。(6分)

四、重点工作的经济奖罚制度

1、计生率达不到市下达的各项指标的,村委干部每人罚款200元,没出现多胎,各项计生指标达市要求以上的,每人奖200元。

2、殡改工作,火化率达100%的,奖励每人200元,没有完成任务或出现土葬的,每宗村委干部每人罚200元。如果出现土葬,起棺费由村委会负责。

3、出现森林火灾的,每宗村委干部每人处罚100元,没有出现火灾的每人奖励200元。

4、完成当年农业税95%以上的每人奖励200元,完成95%以下90%以上不奖罚,90%以下(含90%),每位村干部罚100元。

五、根据考核计分的分数,确定年终等次

前三名给予奖励,如计生、殡葬、综治、安全生产、森林防火等未达到市的考核指标的不列入考评范围。

六、此岗位责任制从2004年3月1日起执行。

中国共产党XX镇委员会

林业后勤工作计划范文第5篇

本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼

一年来,认真学习新时代中国特色社会主义精神,深刻领会其内涵。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。

二、工作上,不断加强学习,提高业务能力

1、参加完成营造林任务。负责完成2016-2020年大规模绿化全川XX行动重大地方工程项目统计表;
负责统计2020年XX县营造林进度。

2、负责引导组建“扶贫攻坚造林专业合作社”事宜和档案建立,统计《脱贫攻坚造林专业合作社月报表》。

3、负责(XX县)《全国绿化基本情况统计表》。

4、负责本局(科技推广站和绿化工作站)事业单位年检、事业单位管理、林业科技推广站法人变更等相关事宜。

5、林木种苗管理。负责修改林木种质资源普查项目实施方案;
负责项目会议记录、审查意见修改等事宜。

6、退耕还林工作。参加完成XX县2015-2017年惠农补贴使用“一卡通”情况专项审计工作。负责统计《林业惠农补助资金入户调查表》(退耕还林和天保工程);
负责编写《退耕还林工程在XX的实施情况》;
负责统计《(XX县)2014—2017年新一轮退耕还林实施情况表》和编写《XX县新一轮退耕还林自评估报告》;
负责完成《关于退耕还林工程及中央造林补贴项目检查验收情况的通报》(剑天退办〔2020〕1号)文件,督促涉及乡镇按照文件要求及时整改;
负责核对《XX县2011年度退耕还林补助发放清册》;
负责统计《广元市XX县扩大新一轮退耕还林还草任务需求调查表》;
负责“清卡行动”相关照片和问题收集。

7、****。负责完成2020年度《XX县林业和园林局保密教育工作计划》;
《XX县林业和园林局****自查自评报告》、《XX县林业和园林局关于开展保密自查自评工作的方案》;
《关于开展保密自查自评工作的通知》等事宜。

8、参与林业产业工作,负责食用菌部分。全县新增种植黑木耳、香菇、羊肚菌等特色山珍635.7万棒(袋),总产量达893.6吨,总产值达9669.33万元。

9、科技推广。积极开展现场培训,发放技术资料3000份,开展送科技下乡集中宣传活动,组织科技人员下乡;
推进核桃品改及高接换优;
新建科技示范村,促进林业科技入户。

10、负责完成XX县林业调查规划设计队通过四川省林业调查规划设计单位资质认定年审工作。

11、负责办公室来信来访接待;
本部门职工周动态的报告;
信息宣传,文件收发;
一体化政务服务平台;
资料整理及归档;
负责造林绿化股半年和年度总结以及临时交办的其他工作。

12、其他方面。完成我局挂联乡镇精准扶贫任务;
完成我局安排部署的其他工作。

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