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教导处工作计划【五篇】(2023年)

时间:2023-06-24 10:10:06 工作计划 来源:网友投稿

教导处工作计划范文第1篇围绕学校的工作目标和要求,在校长直接领导下,立足于我校教育发展的实际,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,以教学质量为生命,深入开展教学研究,树立“以学生发展为本,做最好的自己下面是小编为大家整理的教导处工作计划【五篇】(2023年),供大家参考。

教导处工作计划【五篇】

教导处工作计划范文第1篇

围绕学校的工作目标和要求,在校长直接领导下,立足于我校教育发展的实际,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,以教学质量为生命,深入开展教学研究,树立“以学生发展为本,做最好的自己”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为,全面推进素质教育,提高教育教学质量,打造文化校园。

二、工作目标

1、进一步规范教育教学常规管理,推进小学新课改,提高教育教学质量。

2、定下年度工作目标:在期末市局的检测中全校总成绩保七争五。

3、高标准建设教师队伍,实施“内强素质,外树形象”师德活动,做好笔记,提高教师队伍整体素质。

4、加强本学期的校本教研工作。

三、主要工作

(一)切实加强教学常规管理

教导处将对常规教学的全过程及时检查、督促、指导、调控和评价,确保科学、规范、公正,最大限度地调动教师的工作积极性,以提高教学质量。

1、每位教师要认真深入备好每一节课。杜绝不备课入课堂现象,教导处将对教学设计进行抽查或定期检查,并及时通报检查结果。

2、每位教师要精心组织好课堂教学。要从“有计划、有重点、有容量、有方法、有深度”上去优化课堂,力争做到目标明确、思路清晰、结构紧凑、方法指导科学、学生参与积极,从学生的实际出发,努力提高课堂教学效率。本学期定于从第四周开始,开展“同课异构”校本教研活动,同组教师要积极听课,评课,写好听课感受和教学反思。

3、每位教师要重视对学生课后作业的批阅和辅导。学生的课后巩固练习是学习过程的一个重要环节。各备课组要按照学校规定的程序选好、用好教辅资料,各位教师要重视对学生课后作业的布置、批改和讲评,要做到“有课必有练、有练必有收、有收必有阅、有阅必有讲”,作业量和难度要适当、批改要细致、发放要及时、讲评要精致。

4、继续加强学风、考风建设。没有良好的考风和学风就不可能有高的教学质量,这已是大家的共识,上学期我校在全市的统考中,名列全市第七名,成绩很是喜人,本学期将再接再厉,争取更大的成绩。

5、认真做好教学检查和评价工作。教导处将在严格各项常规教学检查的同时,加强对各年级各班级教学质量的跟踪、对比分析和科学评价,对每次教学检查的结果及评价结论将及时通报。

(二)继续加强教师队伍建设,提高教师队伍素质

1、进一步加强青年教师的培养工作。有目标、有层次、有措施地加强师资队伍的建设,使青年教师在教育教学和班级管理水平有明显的提高。

2、鼓励教师要积极参加各级各类教学竞赛活动,争创好成绩。

3、继续开展好本学期的“同课异构”校本教研活动,让教师的业务水平得到提高。

(三)狠抓毕业班工作,争创佳绩

本学期,六年级是市教育局抽测的重点年级,要球教师提高责任心和转变教学态度。争取在本学期末的质量抽测中,取得优异成绩。

(四)加强校园文化建设,丰富课外活动

美化、绿化校园,创建环境优美、富有特色,有利于学生身心健康和学习进步的育人环境。在观念文化、制度文化、行为文化等方面努力建成师生的精神家园,着力打造优良的校风学风,把德育工作和环境建设结合起来。

(五)加强教导处自身建设,努力做好教辅工作

教导处工作人员要树立一切服务于教学的思想,将定期召开主任办公会议和教务人员工作会议,加强基础资料建设,进一步严格学籍管理,提高教辅工作质量和服务水平。教学管理人员要加强学习,不断提高管理水平,真正做到用心、用力、团结工作,要强化责任、学习、务实、创新、自律等意识。

中心学校教导处

四、各月工作安排:

三月份:

1、做好开学报名工作。

2、调整课务分工及个别老师的调课变动。

3、做好各年级学生的转、复、休、退工作。核实各班人数,做好进出统计,上报各项数据。

4、教导处月查和教学“六认真”检查。

5、推门听课及课堂巡视,加大课堂教学常规检查力度。

6、班主任制定班级工作计划,交教导处检查。

7、拟定教导工作计划。

8、开展“同课异构”教研活动。

9、举办第三节班主任论坛。

10、参加明光市小学教学质量分析会。

四月份:

1、教导处教学工作月查。

2、继续进入课堂推门听课。

3.继续开展“同课异构”教研活动。

4、开展2010年“农远应用新星”评选活动。

5、参加明光市小学语文、英语学科教学设计大赛。

6、迎接明光市部分年级教学质量抽测。

五月份:

1、组织期中检测工作。

2、教导处教学工作月查。

3、各班准备“庆六一”的文艺节目。

六月份:

1、教学常规大检查。。

2、制订各学科复习计划。

3、组织期末检测工作。

4、组织批改试卷,分析各学科的教学质量。

5、班主任写好学生寄语,认真填写素质报告单和学籍卡。

教导处工作计划范文第2篇

贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,实施区教研室工作要点,落实学校“抓住一个重点,倡导两个理念,扎实三个基础,实施四大工程,解决五个问题”的大力举措,全面提高教学质量,注重教育公平、强化素质教育,推进教育现代化。

二、工作要点

1、开展教学大调研,凝聚教研组、备课组力量。

2、细抓文体艺“2+1”工程,开展丰富多彩的文体艺活动。

3、加强师资建设,培养中坚骨干力量,加强青年教师的指导力量。

4、开展新课标的“再学习”,贯彻落实新课标精神,熟悉与领会课改精神,扎实、有效开展校本教研。

5、手提进课堂,合理利用多媒体开展教学、教研活动。

6、积极参加各级各类竞赛活动,力争取得好成绩。

三、工作措施

(一)开展活动化的教育教学大调研

我校小学一直是“分部管理,逐步推进”的模式,今年高低两部合并成小学部,为了缩短老师之间的磨合期,加强学校领导对老师工作情况的进一步了解,这一学期,要在较短时间内开展教学大调研活动。

1、推门听课:由校领导、教研组长组成,对老师常态课、各班班级情况进行调研。

2、常规抽查:由于以往对备课、批改等教学常规要求不统一,本学期将制订出相应的制度,并对新教师进行教学常规的培训,教导处将随时抽查。

3、师生座谈。

4、拟举行“课堂大演练”活动:30岁以下青年教师教学比武;
教学能手展示课;
带头人指导课。

(二)精抓校本教研,充分发挥教研组、备课组的集体智慧。

1、完善集体备课制度。以“备课组论坛”加强备课的实效,论坛活动常规化,定时间、定地点、定人员、定主题。在电子稿的基础上,需红笔注出自我修改的内容,加强“色彩备课、心灵备课”。在每次集体备课中,也要发挥个人主观作用,强调“六个一”:备一节适合自己精品课,提一个有价值的问题,解决一个难以突破的困惑,谈一点备课的收获,做一件实用的教具或一个课件,出一页有针对性的习题。

2、,聚焦课堂,继续开展“课例研究活动”。上学期我校开展的课例研究活动,教研效果很明显,本学期继续开展。需加强:

(1)研究主题化,一次活动探讨一个专题,选课典型化;

(2)智囊团的组建合理化,提高智囊团的有效性;

(3)对做课老师提高要求,做课叙事,课后反思仍需强调。

3、强调自学。充分利用教工阅览室,图书馆读教育专著,厚积专业知识,认真撰写读书笔记。

4、抓课前预设,课后反思课前预设不仅是备课,课后反思也不仅是检讨问题,引导老师从自己对教材的了解,课前对课堂的预料,课堂中的亮点,角度全面解剖教学环节,拟集《教海心语》装订成册或形成电子书籍。

5、推进“青蓝工程”,促进教师专业成长。合理安排老师业务学习,鼓励老师运用教育网博客。师徒结对除了制度化之外,更重要追求有效性。本学期将细化师徒结对的内容,并制订考核细则。期末进行考核。

6、落实教研室举行的中坚教师课堂教学评比活动,认真做好选拔工作。

7、推荐教研组参加区先进教研组的评比活动。

8、做好新课程培训工作:

(1)岗前培训;

(2)参加区级各种新课程培训;

(3)做好教师素质提升工程第三次考试工作;

(4)重学新课标,做到每位教师人手一册新课程标准,强调解读。并组织教师开展“重学新课标,反思新课程”的心得交流活动,课堂研究活动。

(三)认真做好教育科研工作,抓好各项课题的过程管理,完成07年度课题的结题工作。

(四)加强指导督查,提高教学质量

1、10月底一年级拼音过关检测

2、采取教学质量中途检测制度,督促老师狠抓教学质量

3、12月底举行各学科知识竞赛

4、健全后进生帮扶措施及优等生培养措施,不让一位学生掉队,有效辅导优秀生,面向全体,促进生生发展。“上不封顶,下要保底”,要让优秀生更优秀,更要让困难生摆脱困难,使每个新星学子都得到全面发展。我们通过调查,要制定优秀生,困难生辅导计划,并长抓不懈地进行辅导,争取在各级各类比赛中涌现“小能人”。

5、结合学校工作,认真组织了期中检测和期末考试。积极改进英语、科学的评价方式,提高学习学习兴趣。

(五)严格执行课程计划,开展丰富多彩的文体艺活动,促进学生全面发展

1、严格执行省定课程计划,严格控制学生在校时间,不随意增减课时,开足开齐各项课程。教师也不随意自己调课。教师如有特殊情况确需调课的,必须征得教导处同意并做好妥善安排。

2、文体艺课已作为一项课程纳入老师的工作量中,本学期要进一步完善文体艺活动计划,使活动更合理、更生动、更活泼,配合体育组举办校体育节。根据年级组特点,以年级为单位开展各种文体艺小竞赛。

教导处工作计划范文第3篇

按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。

根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:

一、                    重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平。

教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:

1.   教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。

(1)            教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。

(2)            根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。

(3)            在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。

(4)            教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

2.   教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

3.   教研组长的教学常规管理。

(1)            为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;
各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。

(2)            按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。

4.   每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课。对教学研究课的推选人、开课情况,教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等。

5.   根据各教研组的学科特点,教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动。

二、                    分层递进、管理目标。

从近几年来本校的教育教学现状分析,分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况,但在分层递进的教学中,有一个突破口的问题我们一直未能实现较好地解决,这就是分层递进的目标。从今年起,我们将以02学年的毕业生情况作为衡量的标准,提出:

1.   考试学科:各班不合格人数要控制在15%~20%之间(语文学科不在其列)。各教研组要针对各学科的特点,为实现这个目标拿出切实可行的方法。各教研组要制定出分阶段的管理目标,最终实现学校提出的工作要求。作为学校的考核,原则上以2年为一个时间段,各班的控制人数只能下降,不能超越。

2.   考核学科:各班不合格人数应控制在10%以下。在确保各班合格率的前提下,努力提高班级的优秀率。凡超过50%以上优秀率的班级任课教师,教导处将提请校长室给与适当的荣誉和奖励。

3.   学生的作业要分层。

我们认为:提高教育教学质量的首要环节就是抓好学生作业的有效性。本学期,我们教导处工作的重点之一,就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节。学校要求每一位教师在布置作业时,要真正考虑学生能否独立完成,能否保质完成,是否针对不同层面的学生布置不同要求的作业。

(1)            各考试学科的教师在教学过程中,要充分考虑到班级中下层面学生的学习,每次作业布置,要尽可能地分成两套。学校鼓励教师精选作业题、自己设计作业题,确保各层面的学生都能学有所得、学有所成。共2页,当前第1页1

(2)            教师布置作业要尽量合理、科学,不要满堂灌、大容量的单纯练习。教师的作业批改也要做到分层批改,根据各层面不同学生的情况,适时调正批改作业的标准。

(3)            为达成以上的分层作业的要求,教导处将每二周一次对课任教师的作业批改进行检查。检查的重点是:作业质量、作业数量、批改质量、学生完成、订正情况。

4.   部分学生培优的问题。

(1)            教导处要求各课任教师要重视对少数优良学生的培优工作。要加强对这部分学生的课外指导。学校鼓励教师充分利用一切可利用的时间,对班级优良学生进行提高、补习,使少数优良学生的队伍能逐渐扩大,以期达到弘扬班风、学风,带动更多的学生主动学习之目的。

(2)            提高少数学生的学习质量,关键在于给这些学生什么样的作业,怎样给与作业?各位教师要注重合理、科学地安排补习时间,适当提高优良学生的作业难度。

三、                    教导处的常规工作。

1.   加强对教导处的内部管理。教导处的全体同仁要强化服务意识,努力提高自己的服务质量,做到内部工作既有分工,又有合作。

2.   加强对“十室”的管理。教导处要求管理人员要经得起常规的检查,做到平时与检查一个样。

3.   做好每学期的教学内务工作。文明组室的建设必须达到学校有关部门的要求。

4.   继续加强对学校研究性学习的指导工作。教导处要重视学生的素质教育,既不能不顾本校的实际情况,全面实行口号式的素质教育,也不能完全走应试教育的老路。我们要努力探索出一条研究性学习有利于提升学校教育教学质量的新路子,使学校的研究性学习能真正有助于学生学习能力的提高。

5.   强化教导处与各部门之间的协调工作。本学期,针对教导处工作的实际情况,我们要加强和教科研室的协调,努力做到教导处工作的科学性,促进科研兴教、科研兴校工作的开展。

  

教导处工作计划范文第4篇

1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

2、科研强校,再上新台阶。

坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好

一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。二、指导思想

以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局**年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心,。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

三、具体措施

(一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。

切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。

(1)严格执行课程教学**年工作计划。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课。

(2)严格备课管理。本学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。

(3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

(4)加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

(二)、加强领导,督促落实。(三)、开展实战式培训,完成教研组活动从规范化到制度化的转换。

结合课改工作,开展各种形式的听课及专题教学研讨,促教师教学水平、学生学习质量的提高。

1.听课:第2、3周进行全校任课教师检查性听课,促教师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。

2、推门课:加强学校听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。

3、示范课:进行骨干教师、学科带头人献课活动。

4、评优课:开展学校校内评优课,评选校级优秀课,进行表彰。

5、研究课:适时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式。(语、数、科任学科各一节)

6、开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,教师人人参与。对外宣传学校办学水平、展示教师教学风采。

7、复习课:认真上好期末复习课,探索对学生科学、有效的复习指导方法。

(四)、以考促培,提高教师专业素质。

1、开展以考促培的全员教师的专业理论知识竞赛,竞赛内容提前布置,每两月一次,成绩公开量化,并记入教师年终考核.理论知识考核的内容选一些关于新课程和基于新课程的课堂教学改革的内容。专业知识包括语文的古诗文七十首,名家名篇赏析,数学包括简单的数学问题,典型问题.英语内容结合日常培训.此外还有一定的综合知识。

2、搞好学生的课堂练习设计和作业改革,要进行一次学科教师的课堂练习设计比赛。

(五)、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。

为了开阔同学们的阅读面和知识面,提升同学们的思想涵养和精神品位,开展创建“书香校园”的读书活动,培养同学们阅读的兴趣和习惯,由此而形成良好的阅读氛围和阅读传统,共同创建一个充满书香的校园。

1、充分利用好课堂阵地:

(2)开展课前3—5分钟特色展示;

(3)课前、课堂上开展推荐“我喜爱的一本书”活动,推介新书,互相交流;

(4)各年纪制定列出每学期必读的书的书目,制定并完善必读书目阅读的检查、考评制度;

2、积极开展第二课堂活动

(1)开展读书心得交流的演讲活动(或比赛)(五年)

(2)开展讲故事活动(或比赛)(四年)

(3)开展读书心得征文活动(赛)(三—五年)

(4)开展读书摘录、经典句段书法展(赛)

(5)以上各项活动,除参加校级竞赛外,提倡各班师生多在班内组织开展。

(六)、加强毕业年级的管理,保质、保量完成教学任务。

毕业班工作是学校教学工作的重点之一。学校定期每月召开一次毕业年级工作会议。了解师生思想情况,发现问题及时纠正解决。在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生综合素质的培养,一定要让毕业年级的学生不仅具有良好的文化素质,同时具有良好的思想品德。毕业年级的学生容易燥动,要多做耐心细仔的思想工作,特别要关注学生的安全。

(七)、坚持行政督导,加强常规管理。

行政督导是行政领导班子深入教学一线,了解学校教育教学情况,查找在教育教学工作中存在的问题,进行集体会诊,最终达到纠正问题解决问题的目的。行政督导原则上每月抽查一个年级。对抽查年级实施全天候、全方位的全程综合督导。无论是课堂教学,还是课后的管理,甚至是考核评价,行政督导后都要做出综合性的评价。同时与抽查年级的任课教师进行交流,是成绩的加以肯定和表彰,是问题的加以批评并督促改进。行政督导检查是一个教学常规管理的好方法,因此必须坚持。

(八)、培养骨干,实施人材阶梯化战略。

对骨干教师的培养应按“整体—骨干—整体”的策略,即整体着眼,分层培训,整体提高;坚持多规格,多层次,多渠道的研培结合。注重政治思想素质和业务能力的培训。要求骨干教师人人有课题(无论是主研还是协研),个个有任务,事事作表率,充分发挥带头作用。本期规定,骨干教师要求骨干教师每周至少听年青教师1节课,并做出评课,每学期至少上1节公开课或观摩课,研究课,示范课。

教导处工作计划范文第5篇

我校的教科研和教学工作以科学发展观和《全国教育科学“十一五”规划要点》为指导,以《基础教育课程改革纲要》为导向;
教研工作以全面贯彻落实《浙江省义务教育教学管理指南》和瑞安市教育局学校工作会议精神,扎实开展各项工作,切实履行“研究、指导、服务、管理”四项职能,总结课改经验,探索课改新路,创新教研机制,提升教研成果,为我市中小学教育的科学和谐发展做出新的贡献。

二、工作重点

(一)落实课程设置,加强课程实施。

1.加强课程计划管理。严格开齐课程,开足课时,做好学校的课程设置、课程实施和课程开发。

2.积极探索和研究综合实践课。通过不断的外出学习,结合我校的实际情况,逐步形成由我校特色的综合实践课程。鼓励教师大胆拓展和创新,形成个性化的教学方式。通过传统学科与社会实践活动的有效结合点的研究,引导学校积极落实。

3.加强教学进度的管理与控制。各学校要制定科学合理的学科教学进度,并根据教学进度组织质量诊断检测工作。禁止随意加快和放慢教学进程,防止给学生吃“夹生饭”及两极分化现象的发生。因为本学期的教学时间较短,教学任务自然就非常重,各位教师在安排教学进度时,必须要进行充分的考虑,务必准时的完成本学期的教学任务。

(二)推进课堂教学研究,深化课堂教学改革。

1.以课堂教学的有效性作为研究中心,深化教学改革。各学科要开展系列性研讨活动,每次教研活动要力求做到“精心策划、精细组织、精致展示、精彩讨论”,研究符合本学科教学规律、有效果、有效益、有效率的教学,积极探索提高教学有效性的对策,积极探索“轻负担高质量”的教学模式,着力提高课堂教学效率。

2.积极开展四项达标的全员竞赛活动,以典范引领规范,关注细节,彰显个性。探索教学规范达标活动的长效机制,推动农村初中课改深入开展,尽力实现城乡教育的均衡发展。同时做好乡小和乡二小的四项达标的验收工作,抓好每个教师的教学工作,鼓励他们积极探索、进取。

3、教导处加强教学质量监控,严格考试管理,通过平时抽测、期中测试以检验一个阶段的教学质量,在此基础上争取期末取得更好的成绩。

每一次质量检测,都要狠抓考风、考纪,坚决杜绝考试中的作弊行为,对违纪人事进行严肃处理。监考教师一定要扮演好自己的角色,不得随意离开教室,更不能把考试课看作自修课。同时,对每次的考试都应该做好适当的分析,要特别留意当中表现出来比较大的问题,争取做到有错必改,决不再错。

4、建立毕业班管理领导小组,摸清毕业班学生的实际情况,建立学生成绩档案,并做好跟踪调查。既要抓“尖子”,又侧重于后进生的转化工作,并做好记录,争取今年的中考能取得好成绩,同时又很好的控制了低分率,达到双赢的目的。

(三)加强教研组建设,提高教研工作质量

1、抓好教研组长的思想工作,为教研组长和教研组活动的开展,创建新平台。围绕对教研活动策划、方法和组织形式的不同演绎,来研讨教研活动中存在的困惑、问题及目标的价值取向等,使教研组长在不同观念的碰撞和多元思惟的融合过程中拓展思路,提升教研活动水平,达到“切磋研艺,取长补短,拓展思路,共同提高”。

2、要提高教学的质量和教研工作的力度,必须加强教研组建设。而对于我们来说,学校的规模较小,教师数和学生数都不多,小学还分两个教学点、且两点之间的距离也不算很近,这些都给我们的教研活动的开展都带来了难度。但我们依然在努力的搞好我们的教研组建设。

3、教研组张要鼓励组员教师积极开展教研活动,每个学期都要适当的向全校教师开展教研活动,加强各教研组之间的联系。

4、开学前,教学组长要向教导处提供一份教研组工作计划和行事历;
学期结束前,教研组长要向教导处提供一份详细教研组的工作总结

(四)加强校本研修,促进教师的专业化发展。

1.积极参与市局和区级的教学研讨活动,以课堂研讨为重点内容,努力提高自己的业务水平。同时开好全乡性的教学活动,让中小学的教学有一个切合点,是我们的中小学教学能够上一个新的台阶。

2、加强教师师德建设:充分利用形势政治、理论法规学习,引导教师树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定教师献身教育事业的信念。评选师德师表典型,大力倡导爱生如子,诲人不倦的优良师风。关心教师的学习生活,主动为教师排忧解难。

3、加快新教师的成长:组织新教师,扎实开展师徒结对活动,同时继续落实并深化导师制,要求指导教师切实做好辅导青年教师工作,起到传、帮、带的作用,促进青年教师快速成长。

4、加强骨干教师培养:学校积极地创造条件做好骨干教师的培养工作。学校通过外出学习、专题研讨和教材培训分析等形式为教师的学习提供帮助,另一方面,学校在课务安排等方面尽可能地为骨干教师的学习、研究提供方面。

5、鼓励教师参加市局和学区举行的教学教研活动,积极进行反思,改善自己教学中不足之处,积极教学优质课评比和教学新秀角逐,努力使自己成为一名业务水平高、综合素质强的好教师。

6、鼓励教师养成撰写教学随笔的习惯,发表教学论文、教学案例或教育叙事;

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(五)开展校本教研制度,加强与兄弟学校的纵向比较

1、继续做好校本教研联系校教研活动,规范其操作流程,健全其运行机制。校本联系校的规范操作流程包括:主题—制订计划—组织、评价。最好还要做好宣传报导活动。

2、积极参加市、教研室、学区举行的教研活动,推进我校薄弱学科和薄弱教研组的建设,对于教研组的建设和教研活动的开展,要有切实可行的计划。

3、抓好学校教研组建设和校本教研制度建设,完善教研网络,逐步我校的校本教研规范化,常态化、特色化发展。

4、各教学点、各学科教研室组要定期举行教研活动,要做好活动档案建设。

(六)加强其他工作管理,促进学生全面发展

1、高度重视学校体育工作,贯彻相关体育条例,完成体育达标工作,继续抓好“两操两课”,确保学生的活动时间,抓好体育运动队的训练,使学校的体教结合工作更上一个新台阶。

2、开设心理辅导课程,设立心理辅导室,加强每周的健康教育,积极开展形式多样的健康教育活动,定期对学生进行心理健康教育,提高学生的公共卫生意识、健康知识和技能。加强对传染病防治工作,确保学校食品卫生安全,以常规着手做好各项工作。

3、加强对实验室、电教室的管理。各实验室要本着为教学服务的思想,充分发挥主观能动性,主动安排落实教师专用教室的使用,认真做好登记工作,落实各项安全工作措施,确保不发生安全责任事故。

4、加强图书馆、电子阅览室的建设和管理。根据市区教育局的要求,充实必要的器材、设备、报刊、杂志。

5、积极投身语言文字规范化示范校的创建活动,充分发挥学校在普及普通话中的基础作用。

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