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2023先进单位事迹材料【五篇】

时间:2023-06-30 16:15:04 事迹材料 来源:网友投稿

结合当前工作需要,的会员“qlwyr”为你整理了这篇派出所先进单位先进事迹材料范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。【正文】淮南市公安局大通派出所作为淮南市大通区的中心派出所,居民小区、商业场下面是小编为大家整理的2023先进单位事迹材料【五篇】,供大家参考。

先进单位事迹材料【五篇】

先进单位事迹材料范文第1篇

结合当前工作需要,的会员“qlwyr”为你整理了这篇派出所先进单位先进事迹材料范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

淮南市公安局大通派出所作为淮南市大通区的中心派出所,居民小区、商业场所较集中,常住人口、外来人口持续增长,治安环境较复杂。随着近年来城市建设的发展,因征地拆迁、经济纠纷等社会矛盾引发的信访问题日益突出。大通派出所充分发挥职能作用,主动作为,摸索提炼出一套行之有效的工作模式,使信访工作逐步纳入良性轨道。近年来辖区发生赴省进京上访的情况连续下降,成功防止越级上访、集访事件5起,有效处置化解信访事项11件,确保了辖区信访形势持续稳定。

强化领导,落实责任。坚持领导包抓责任制,所领导为维稳信访工作的主要负责人,分管领导是直接责任人,社区民警为具体责任人。对信访重点人员实行包保责任制,按照“谁主办、谁负责”、“谁分管、谁负责”的原则,建立工作台账,实行“一人一档、一人一册、一人一专班”,保证责任落实到位,压力传导到位,变压力为动力,工作措施执行到位。

树立法治思维,传递法治理念。对信访群体积极开展法制宣传教育,引导群众正确理解法律,理性对待纠纷,自觉接受执法机关依法作出的判决和裁定,减少新的信访事件发生。对违规上访的,做好说明解释工作,引导当事人依规有序上访,合理合法反映诉求。对于当事人思想顽固无理缠访的,耐心对其加强法制理念的宣传教育和心理疏导、行为矫治,引导其自觉在法律的框架内合理合法维护自身权益。

多部门联动,形成工作合力。加强与信访、综治、民政、街道和居委会等部门的工作联系沟通,形成联席接访处置机制,密切配合,发挥工作合力,以达到事半功倍的良好效果。2021年5月,辖区居民沈某华因征迁补偿等问题有上访倾向,大通派出所立即开展稳控工作,社区民警多次与沈某华当面交流,倾听其不满和诉求,深入了解其思想状态,不厌其烦的进行法规政策宣讲和思想疏导工作。针对沈某华关于征迁补偿、住房安置、退休待遇等方面的多重诉求,大通派出所联系街道社区以及沈利华原单位的相关负责人到场共同接待,对沈某华的异议诉求逐一进行解释,现场给予答复,获得了沈某华的理解和认可。

发扬新时期“枫桥经验”,做好社会面矛盾纠纷排查化解。大通派出所依托入户走访、警民恳谈等工作机制,充分发挥社区警务室、警民联调室作用,延伸工作触角,实时掌握社会动态,抓早抓小做好矛盾纠纷的排查化解工作,对摸排走访出的矛盾纠纷,及时介入,积极调解处置,最大限度把矛盾化解在萌芽阶段,尤其对摸排掌握的利益诉求群体,逐一进行疏导劝解,走访座谈,坚决杜绝出现规模性聚集上访。

先进单位事迹材料范文第2篇

【中国演讲网:中国权威稿件写作机构】

精彩导读:每年年初都将帮教安置工作纳入三个文明考核和综合治理工作一项重要内容来抓,多次召开专题研究会,分析当前状况和存在的问题,针对不同情况,开展行之有效的帮扶措施,并从抓组织网络入手,大力加强三级帮教组织网络。

近年来,区帮教安置工作在市司法局和区委、区政府的正确领导下,采取“健全组织网络、完善工作制度、突出因人施教、实行长效管理”的举措,积极探索刑释解教人员帮教安置工作新路子,取得了明显成效。我们的主要做法是:

一、加强组织领导,建立健全网络

为做好刑释解教人员的思想转化工作,区委、区政府十分重视这部分人的安置和帮教工作,每年年初都将帮教安置工作纳入三个文明考核和综合治理工作一项重要内容来抓,多次召开专题研究会,分析当前状况和存在的问题,针对不同情况,开展行之有效的帮扶措施,并从抓组织网络入手,大力加强三级帮教组织网络。一是充分发挥区刑释解教人员帮教安置工作领导小组和办公室的作用,积极推行目标管理,将帮教安置工作纳入社会治安综合治理的总体目标,做到同规划、同部署、同考核。二是完善街道刑释解教人员帮教安置接待站网络建设,全区7个街道全部成立刑释解教人员帮教安置接待站,每年根据人员变动及时调整接待站人员名单。三是加强社区、村帮教小组网络建设,每个帮教对象都有3-5人组成的帮教小组进行帮教。

二、完善工作制度,开展分等级管理

勇于创新,不断探索,建立了一系列规章制度,使帮教安置工作逐步社会化、制度化和规范化。

一是加强衔接管理。加强对刑释解教人员衔接管理,是做好帮教安置工作的前提和基础,它对于预防和减少刑释解教人员重新违法犯罪,进一步完善社会治安综合治理有着重要的作用。**区由于奥体中心建设和新城改造,拆迁量大,人口转移多,刑释解教人员刑满释放和解除劳教后人户分离的现象比较普遍,给衔接管理工作增加了一定的难度。在这种情况下,帮教人员主动到派出所调查核实,及时给住到外区的刑释解教人员办理委托管理,做到回归一个月内建立帮教组织,保证回归一人,帮教落实一人。

二是强化考核机制。每年年初,区刑释解教人员帮教安置办公室、街道帮教安置工作接待站、社区(村)帮教小组层层签订帮教安置工作目标责任书,实行包片、包点、包人工作机制。对帮教工作不力,造成重大事故的,追究分管领导和直接责任人的责任。完善四项制度。即每月谈心制度,帮教小组每月与帮教对象谈心一次;
每季汇报制度,帮教对象每季度向帮教小组汇报一次思想;
半年总结制度,帮教小组半年对帮教对象的表现进行一次总结;
年终评鉴制度,年底对《南京市刑释解教人员帮教工作手册》统一收回进行检查和评鉴,评鉴结果年终纳入对司法所的考核。给刑释解教人员所在的社区或村发放南京市刑释解教人员安置帮教工作领导小组办公室制作的《帮教工作手册》,对每一位刑释解教人员实行目标管理是我区扎实做好新形势下帮教安置工作的重要举措之一。

四是规范档案管理。结合每年帮教安置专项排查,进一步规范刑释解教人员的档案材料,建立健全全区刑释解教人员基本情况档案,按市局要求对5年回归的刑释解教人员全部实行“一人一档”,确保每个帮教对象档案资料齐全。对刑满释放、解除劳教的青少年及有重新违法犯罪倾向的刑释解教人员进行重点登记造册,并根据情况变化及时进行调整,实行动态管理。

五是进行分级管理。为加强对有违法犯罪倾向以及涉黑、涉毒、“三无”刑释解教人员的管控和帮教,最大限度地预防和减少刑释解教人员重新违法犯罪,指导各司法所按照《南京市刑释解教人员管理暂行办法》和《南京市帮教对象等级管理测定暂行办法》的规定,对2007年以来回归的刑释解教人员实行分等级管理。根据他们的现实表现,将刑释解教人员分为宽松管理、一般管理、重点管理三个等级,采取有针对性的管理方法,使帮教安置工作更加合理化、科学化、规范化。

三、突出因人施教,热心解困育人

坚持以人为本,因人施教,帮助刑释解教人员解决生活困难,是做好安置帮教工作行之有效的方法和途径。

一是拓宽安置渠道,多途径安置刑释解教人员。积极引导、扶助刑释解教人员自谋职业、自食其力。对农村的刑释解教人员落实责任田、自留地;
对城区的刑释解教人员想方设法帮助他们解决生活出路;
对年老体弱,符合低保条件,协调民政部门积极为他们办理低保。如南苑街道国泰民安社区刑释人员张某,父母双亡,刑满释放后没有住处,身体又有病,帮教人员了解情况后主动与他联系,既给他申请了低保,又把街道的门面房减让租金出租给他,张某深受感动。为了回报社会,张某积极参与社区的公益活动。去年4月30日刑满释放的杨某某,回归后家人拒绝其进家门,致使其无处安身。得知情况后,区、街道、社区帮教人员多次上门做杨某某家人的思想工作。通过各方协调,妥善解决了杨某某的家庭矛盾,杨某某深受感动,多次写信给区帮教安置工作领导小组办公室,表示一定重新做人,决不辜负帮助过她的人。

二是注重真情帮扶,爱心感化困难刑释解教人员。中国演讲网:speech.com转载请保留此标记!

构建和谐社会,核心是以人为本。在帮教安置工作实践中,我们把以人为本体现在帮教工作的各个方面,特别是通过帮助刑释解教人员解决实际困难,对其实施感化教育,用真心开启帮教对象心灵的锈锁,唤回他们对生活的向往和热情。这样,不但让刑释解教人员感受到党和政府对他们的关怀,而且最大限度地预防和减少了刑释解教人员重新违法犯罪。为做好刑释解教人员的困难帮扶工作,区、街、社区(村)各级帮教组织每年年初对近年来回归的刑释解教人员进行排查走访,确定困难帮扶人员的名单。区刑释解教人员帮教安置工作领导小组办公室人员带上米和油等生活用品,上门一一走访帮困。如滨湖街道解教人员陈某某,2008年春节前解教后生活遇到困难,当区、街帮教人员给他送去米和油等生活用品时陈某某深感意外。陈某某表示决不辜负政府和帮教人员对他的希望,今后要用实际行动来报答社会和所有关心他的人。

先进单位事迹材料范文第3篇

近年来,**市编办在市委、市政府双拥工作精神指引下,充分认识做好新时期双拥工作的重要性和紧迫性,始终把双拥工作当作新时期凝聚军心民心,加强国防建设,加快经济发展的一项重要工作来抓,认真落实市双拥工作领导组交办的各项任务,顾全大局、开拓创新,充分发挥职能作用,为实现全国双拥模范城“六连冠”目标做出了积极贡献。

一、加强学习教育,强化双拥意识。

市编办领导高度重视,明确责任,做好部署,建立了“一把手”亲自抓,分管领导具体抓的领导机制。有计划、有组织地学习传达中央及省、市有关双拥工作的方针、政策和规定,以多种形式开展国防教育、革命教育、理想信念教育等宣传活动,进一步强化了干部职工的双拥共建意识,使“双拥”活动成为全办干部的一项自觉行动。

二、结合创建工作,营造拥军氛围。

市编办将双拥工作列入精神文明创建活动中,同文明单位创建工作同安排、同部署、同总结、同检查,每逢“春节”、“八一”建军节等重大节日,都要组织军转干部召开座谈会,畅所欲言,为编办献计献策。并利用参观中共**支部旧址、太行山八路军纪念馆等活动之机,请革命老同志讲述战争年代故事,要求干部队伍不仅要在组织纪律和观念意识上学习军人严格自律的良好作风,而且要学到部队吃苦耐劳、爱岗敬业的精神风貌,激发了干部职工的工作干劲,提高了整体文明素质,树立了编办新形象。

三、发挥职能作用,搞好三、发挥职能作用、搞好军转安置。

先进单位事迹材料范文第4篇

,派出所工作绩效在全市同类所中排名第二,有9名同志受到省厅、市局、县局的表彰奖励。日前,派出所又被县委、县政府授予“优秀基层服务单位”荣誉称号。

派出所辖区是全县政治、经济、文化中心,辖区面积68平方公里,常住人口87307人,辖区社会治安秩序的好坏,是直接影响全县政治经济和社会稳定的“晴雨表”。近年来,派出所以“建设平安法治灌南,构建和谐稳定社会”为主线,以维护辖区社会稳定为首要任务,从严打击各类刑事犯罪活动,强力推进三基工程建设,落实行政管理服务措施,辖区社会治安秩序呈现良好的发展态势。

派出所始终牢固树立“信息主导警务”理论,建立健全社会不安定因素的排查、分析和预警机制,重点围绕敏感期收集、分析、研判,共收集上报各类信息986条。此外,派出所全力以赴做好重点人头教育转化和非法宗教打击工作。对所辖区“213”人员、等方面的重点人头逐人建立档案,明确落实控制责任。

为了减少案件发生,派出所积极预防和处置各类,进一步完善预防和处置机制,做好重点人头控制工作。“奥运会”及“两会”期间,派出所围绕企业改制、征地拆迁、涉法上访及一些特殊群体开展全面排查,对排出的重点人员逐一落实稳控责任,实行24小时控制,同时积极协调有关部门共同化解矛盾,消除不稳定因素。

派出所坚持严打方针不动摇,严厉打击各类刑事犯罪活动,先后组织开展了“雷霆行动”、“打盗抢追逃犯”、“打盗自行车”、“治爆缉枪”、“打恶治痞”、“两抢一盗”等专项斗争,并在城区开展重点地区整治专项斗争,严厉打击扰乱社会秩序、寻衅滋事等违法行为。

按照“建设平安灌南,创建最安全地区”的总体要求,派出所根据辖区的实际情况,进一步完善社会治安防控体系建设,努力从根本上遏制和减少刑事犯罪上升势头。切实强化对社会面的巡逻控制。为达到预期效果,派出所每天均安排8名民警和10名保安联防队员,分组在城区主要路段24小时不间断开展巡逻、伏击,同时,针对城区发案的规律特点,及时调整巡逻防范的方式、方法,掌握工作的主动权,控制各类案件的高发,打击违法犯罪活动。派出所还新组建成立一支40人的专职保安联防队伍,全天候24小时对城区分5个片区协助派出所对辖区开展治安巡逻防范工作。为了响应上级“一区一警”和“一区多警”的要求,派出所还在县城建立4个标准化社区警务室,在城郊建立5个农村中心警务室,对社区民警和警务室专干就如何开展社区工作进行培训。以来,警务室共接待群众5925人次,受理群众报警求助826人次,调解各类纠纷454起,组织巡逻2356人次,抓获各类违法犯罪人员74人,破获各类案件83起。

先进单位事迹材料范文第5篇

 某某单位现有党员43人,其中退休党员11人,在职党员32人,支部紧紧围绕服务发展地方经济的大政方针,以科学发展观和党的十七大精神为指导,围绕创建先进基层党组织的基本要求,努力加强党建工作,不断强化班子建设、队伍建设、制度建设、作风建设,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了各项工作的发展,成效显著。

一、  领导班子带头学习,求真务实。

一是顾大局、讲政治,执行力强。始终把思想政治建设放在首位,紧紧抓住不断提高领导班子贯彻落实科学发展观的能力这个核心内容,通过强化组织建设和作风建设,把履行职能与服务发展大局相结合、把坚持执政为民同建设满意。。相结合、把严格把关和服务地方经济相结合,自觉做到服从大局、服务大局。围绕创建“学习型”领导班子,坚持每月组织一次集中学习,带头参加政治学习、带头上党课和依法行政、廉洁从政辅导课,结合工作搞调研,撰写了调研文章。通过以学习提升素质,以理论武装头脑,加强党性修养,注重操守德行,垂范遵守和执行制度,自觉履行监督职责,加强自身建设,未发生党员违纪违规行为。二是重协作、求合力,团队意识强。支委一班人能妥善处理分工与协作、个人与全局的关系,始终注重个人言行举止,形成了工作到位不越位、放手不撒手的工作格局。三是建制度、重落实,凝聚力强。坚持民主集中制原则,注重理论学习,强化组织纪律观念,坚持民主生活会制度,在决策过程中形成了大事讲原则,小事讲风格的工作氛围,凝聚力、战斗力大大增强。四是抓谋划、促落实,主动性强。为加强对工作的科学规划和调度考核,每年年初确定支部工作规划,制定具体目标管理考核办法,定期督查考核,确保了科学调度和有效掌控。

二、党员队伍管理到位,模范带头

一是抓思想建设,增强党员意识。提高党员的思想政治素质是支部工作的首要任务,支部以学习实践科学发展观为契机,认真组织实施,制定计划,专人负责落实。坚持每月组织两次政治业务学习,每半年组织1次交流讨论,做到有计划、有目的、有准备,注重学习的实效性和形式的多样性,学习了《党章》、法律理论、党风廉政建设、政务公开、科学发展观、上级重要精神及形式政策等方面知识的学习。通过学习统一了思想,更新了观念,振奋了精神,让党员及时了解相关的业务信息和理论知识,互相交流经验和进行总结,对自已的权利和义务有了进一步的认识,起到了模范带头作用。二是抓培养重点,优化队伍结构。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,结合我局实际,通过民主测评、组织考察、投票决定、对外公示等制度,着重从知识分子、业务骨干中择优培养,使党员队伍结构不断优化、素质不断提高,近几年来我们先后培养了5名拥有本科以上学历的党员,现在他们都走上了局里的重要岗位,并起到了模范带头作用。三是抓模范带头,创良好氛围。在基层党组织建设中,我们在广大党员中倡导“为人民服务”精神,培育“奉献”意识。在2008年汶川大地震中,支部率先在党员中发动捐助、自愿缴纳特殊党费等活动;
经常组织开展对贫困党员和群众的捐助活动;
在“七.一”来临时组织党员下到点村开展送知识送温暖活动。用实际行动带动其他干部职工讲奉献,学先进,创造了良好的工作生活氛围。四是抓。。文化,强组织活力。。。文化建设是构建和谐。。的有效平台,他与支部建设相互作用,共同发展。几年来,支部与工会联合组织了全方位、多层次的。。文化活动,开展了演讲比赛、迎奥运长跑比赛、廉政文化书法展、廉政格言展等活动,举办“迎新春佳节文艺联欢”、“庆‘七.一’唱红歌”等文艺联欢会,今年我局积极组织参加全县环保知识竞赛活动并顺利进入了总决赛。2007年我局《六个大嫂骂老公》节目代表省局参加了湖南省省直机关廉政建设节目精品汇演,荣获了三等奖。

三、结合实际创先争优,效果明显

一是设计载体抓落实。主要以开展“创十佳、争一流,全面提升服务质量”主题实践活动为载体,全面推进创先争优活动向纵深发展,促进各项工作落到实处。通过争创最佳目标管理先进单位提高管理水平,争创一流业绩;
通过争创最佳优质服务单位,确保服务措施到位,强化服务意识,提高。。工作服务县域经济社会发展的有效性和贡献率;
通过争创最佳专项整治活动,开展农业投入品整治等12项专项整治活动,分类实施、重点突破,确保履职到位,提升产品质量总体水平,巩固特种设备安全监察和食品质量安全监管的良好态势,确保安全;
通过争创最佳案件,加强案件审理工作,提高办案水平,促进依法行政;
通过争创最佳创新成果,鼓励干部职工开拓创新,改进工作方式,提高工作水平,发挥职能优势,服务产业发展;
通过争创最佳技术能手,开展岗位技能比武,提高检验检测水平,实现科技强检、依法检定,强化技术保障,促进依法行政,服务地方经济;
通过争创最佳监管工作者,做到全新履职,探索监管模式,实现科学监管、有效监管,提升产品质量,确保“两个安全”;
通过争创最佳守纪个人,强化制度建设,严格制度兑现和责任追究,维护纪律,弘扬正气,提升行政执行力;
通过争创最佳宣传(调研)成果,大兴调查研究之风,联系基层,深入企业,解决问题,寻找对策,服务基层群众和企业发展,总结经验,宣传成效,塑造形象,促进工作;
通过争创最佳驾驶员,加强车辆管理,做到文明驾车,安全行车。同时我局还开展了大走访、大排查、大整治活动,由各分管领导带队对全县19个单位20个业主进行了调查座谈,收集关于我局工作的意见和建议及存在的问题。二是注重考核促实效。在全局实施了目标管理考核和岗位绩效管理,局效能办每季度对各部门业务工作完成情况进行目标管理考核,每半年对各岗位的德、能、勤、绩和重点工作完成情况进行岗位绩效考核,及时通报考核情况,将考核结果与个人绩效工资和评先评优挂勾,提高了工作效率,激发了工作潜能。三是强化教育促规范。为提高队伍整体素质,使各项工作有序有效的开展,我局定期组织政治学习和业务学习,开展案卷质量讲评,组织岗位技术比武,宣贯本局的《行政处罚自由裁量基准》,重温优化经济环境的各项制度,学习19项机关管理制度和28项效能建设制度,并先后选送70人次到省、市局和县里参加了业务培训,拿出17000元对4名获得研究生和本科学历的职工实施奖励,鼓励职工自学,强化素质教育,促进了依法行政和规范办事。

四、工作统筹兼顾,成绩显著

通过加强基层党组织建设,强化党员队伍素质,发挥党员的先锋模范作用,。。。。局业务工作得以全新推进,先后争创。。。。。。。。。。。。等1个省级和2个部级。。。。。项目,全部通过验收。食品监管、民生计量、特种设备安全等业务工作扎实推进、卓有成效。食品质量和特种设备“两个安全”多年来一直实现了“零”事故目标。自05年以来。。。。局5次被省、市局评为目标管理先进单位,连续4年被县委政府授予“五好班子”、“目标管理先进单位”和“依法行政先进单位”等荣誉称号,这一切都与该局拥有一支坚强党员队伍分不开。

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