**街道**社区辖区有**等8家单位，金融、房地产、通讯、物业及经营服务店铺等千余家企业，现有185栋住宅楼，常住人口12230多人，社区现有工作人员16人，卫生保洁人员16人，配备垃圾车1辆，电动城下面是小编为大家整理的2023年卫生先进单位汇报材料【五篇】（2023年）,供大家参考。
卫生先进单位汇报材料范文第1篇
**×社区
**街道**社区辖区有**等8家单位，金融、房地产、通讯、物业及经营服务店铺等千余家企业，现有185栋住宅楼，常住人口12230多人，社区现有工作人员16人，卫生保洁人员16人，配备垃圾车1辆，电动城管车2辆，垃圾桶568个，同时有100余人的志愿者保洁服务队伍经常性的服务在辖区内，确保各小区、交通干道卫生干净、整洁。**社区以创建卫生先进单位为目标，加大环境卫生整治力度，净化、美化、优化辖区内的环境，居民环保意识不断增强，社区内卫生环境大为改观。近年来，**社区先后荣获**市卫生先进单位、**市文明社区等市、区20多项荣誉。
二、主要做法：
**社区党总支、社居委在**街道党工委、办事处的正确领导下，在辖区广大居民群众的大力支持下，社区一班人团结协作、真抓实干，坚持以人为本，把服务居民群众作为社区的出发点和落脚点，以争创省级卫生城市为契机，强硬件、促软件，为创造一个干净、卫生的工作环境，社区每个工作人员都做到每天清扫办公室卫生，做到卫生经常化，办公用品整洁，无乱堆乱放乱贴乱画及门窗无损坏现象，居民群众的环保意识显著提高。
1、充分利用多功能活动室和远程教育，开展内容丰富，形式多样的健康教育活动，有效提高辖区居民群众对健康知识的知晓率。
2、明确责任，细化分工，做到每个干部，每个保洁员都有一个责任区，建立长效机制，制定管理措施，做到周检查，月评比，季考核。社区上下高度重视，社区主要负责人亲自抓，物业公司具体抓，社区全体人员分片包干。精心组织，成立了以社区党总支书记为组长的领导小组，进行层层落实，在小区大力宣传，做到家喻户晓，人人皆知，人人参与，全面动员广大居民积极参加，紧紧围绕“消除四害、整治环境、美化社区”的活动主题，以创建省级卫生城市为抓手，社区深入开展了“清洁家园行动”活动，组织社区全体人员，动员辖区单位、广大群众积极参与环境卫生大整治，清除卫生死角，消灭病媒生物孳生地，突出重点，大力治理了辖区内存在的脏、乱、差现象，为辖区居民营造了一个卫生、舒心的生产生活环境。
3、加强与辖区单位、商业网点的联系与监督，签订了“门前三包”责任书，进一步明确了“门前三包”责任制，清除了卫生死角并做好绿化美化工作，清理了单位院内乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画的现象,聘请专职卫生保洁员，坚持卫生保洁长效机制，定人定责定奖罚，有效推动创卫工作向纵深发展。
4、加强保洁人员和志愿者服务队的管理，有针对性的组织开展了创卫宣传活动，增强居民积极参与的主动性。集中人力、物力，对辖区无主管小区进行了集中整治，开展了三次清理，切实清除了卫生死角和楼道堆积的杂物。完善保洁队伍，对没有物业管理的区域，社区成立了由低保户组成的保洁队伍，落实了卫生长效管理机制。在街道大力支持下，加大了辖区病媒生物防制力度，在辖区各辖区单位、商业网点、居民小区污水排放口，下水道、居民散住区、平房等“四害”易滋生地进行详细排查，采取设置毒饵站、粘鼠板、灭蟑剂、喷洒杀虫剂等方式，全力消除“四害”滋生源，并发动居民群众开展群防群治工作，确保病媒生物密度控制在国家规定的范围内。
卫生先进单位汇报材料范文第2篇
一、单位基本情况
市机关事务治理局于20*年3月建局以来，在市委、市政府的正确领导下，不断加强后勤建设，增强服务意识，规范机关后勤工作程序，强化机关后勤队伍素质，提高服务质量和治理水平，使机关事务治理科学化、规范化、制度化。为市直机关各单位提供了一个安全、舒适的办公环境。机关事务治理局下设机关事务物业发展中心、宏远服务中心、宏达文印中心、房产置业中心、人大政协筹建处、农业大厦筹建处。局机关及所属单位先后荣获：“市级文明单位”、“庭院绿化先进单位”、“市治理和优化经济发展环境工作先进单位”、“创建文明城市工作先进单位”，安泰苑、安惠苑获得“河南省物业治理优秀住宅小区”、“文明小区”、等荣誉称号。
二、单位达标情况
根据市里创卫的精神和要求，我局对所属各单位部门做出了文明卫生专业治理部署，并于8月23-24日对我局机关及所属部门进行了创卫任务达标专项检查。在检查中，我们采取听汇报、查现场的方法，将自查自纠和现场督查相结合，全面检查与重点抽查相结合、当场改正与限期改正相结合，深入苑区、工地、党政综合楼等场地对卫生工作进行了全面检查。检查发现，总体卫生都是良好的，局内及所属各单位环境卫生各项硬指标基本达到《国家卫生城市标准》，但个别地方也还存在些不足，如工地伙房卫生打扫不仔细、建筑垃圾未及时清理、机关餐厅地面潮湿油腻的问题。对于这些问题，所属部门负责人当场表示马上整改，并于当天整改完毕。
对于创卫文本材料的收集、整理和编辑工作，我局高度重视，为创卫申报资料的顺利通过打下了坚实的基础。我局汇总的创卫材料包括“文明卫生基本情况”、“创卫总结材料”、“创卫达标评估材料”、“卫生治理规章制度汇编”、“创卫工作简报汇编”等多个文本，分类科学、内容详实将我局创卫历程作了全面展示，多角度反映了我局对创卫做出的努力。
三、主要作法和体会
1、制定工作目标
20*年是我市创建国家卫生城市的要害之年，为此必须建立健全我局爱国卫生工作组织网络体系，落实各项创卫措施，做好各项创卫任务，确保我局各项指标基本达到《国家卫生城市标准》，能顺利迎接上级对我局创卫工作的暗访、督查和考核。
2、制定工作指标
（1）加强爱国卫生组织网络建设，理顺局、部门、街道爱国卫生工作体制，创新治理机制，局制定工作目标、任务和考核细则，部门、和所属各单位细化任务、明确措施，落实责任。
（2）全面开展争创国家卫生城市宣传发动，运用多种形式，形成浓厚的宣传氛围。所属苑区、工地、公共场所和其它单位都要开展健康教育工作，职工基本卫生知识知晓率达95%，职业卫生、女工保健知识培训率达85%，。
（3）局内及所属各单位环境卫生各项硬指标基本达到《国家卫生城市标准》。全面开展清洁行动，实施工地、苑区、党政大楼综合整治，清除卫生死角，达到“围工地、绿空地、硬踏地、黄土不朝天”的标准，提高保洁水平。
（4）餐厅、伙房各项卫生指标达到国家有关标准要求，从业人员健康证持证率100%；
预防控制食物中毒，食物中毒原因查明率90%以上。
（5）灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂等四项指标中全部达到全国爱卫会规定的标准，无鼠药中毒事件发生。
（6）90%的社区环境整洁，庭院绿化美化，道路硬化，路面平整，下水道通畅，生活垃圾日产日清，无违章建筑，车辆停放整洁。
3、做法及步骤
为顺利推进我局创卫工作的目标任务，我局分三个阶段来组织实施。
第一阶段：宣传发动阶段
（1）健全组织领导。调整充实我区创卫工作领导小组，明确创卫目标，制定创卫实施方案。
（2）召开动员大会。召开全区创建国家卫生城市动员大会，部署创卫工作，落实任务分解，进行宣传发动。
（3）形成工程方案。各责任部门对照《国家卫生城市标准》，根据我局创卫工作现状，找差距，找问题，定对策，定措施，制定好我局创卫工作的具体操作方案。
第二阶段：集中整治阶段。
（1）广泛宣传教育。全局各部门所属各单位要利用会议宣传、阵地宣传、文艺宣传、新闻宣传等多种形式，加大创卫宣传力度，动员广大干部、职工参与创卫工作，营造浓厚的创卫氛围；
要利用各种形式开展健康教育，普及卫生知识，提高自我保健能力；
要开展苑区及党政大楼创卫宣传牌的设置工作。
（2）开展专项整治。组织力量以联合整治的形式，专项整治党政大楼公共卫生部位、大楼院内停车秩序专项整治、大楼排污专项整治、文印中心印刷专项整治、餐厅伙房卫生专项整治等五项专项整治。
（3）做好相关工作。创卫工作是一项系统工程，在做好上述几项工作的基础上，要根据《国家卫生城市标准》和《机关事务治理局争创国家文明卫生城市责任区分表》的要求，由局创卫领导小组统筹负责抓好相关工作。
第三阶段：自查整改阶段。
（1）认真开展自查。要对照《国家卫生城市标准》和《机关事务局创国家卫生城市责任区分表》，就完成创建国家卫生城市目标任务进行考核自查，认真总结，查找存在的不足和薄弱环节。
（2）切实做好整改。对通过自查发现的不足和薄弱环节，要迅速行动，采取切实有效的措施，做好整改工作，不断提升我区的创卫水平。
四、保持巩固措施
1、切实加强领导。各部门、所属各单位要统一思想、提高熟悉，切实把创卫工作摆在重要议事日程，做到“一把手”亲自抓，分管领导具体抓；
要结合各自实际，认真制订本部门、本单位的实施计划；
要把各项目标任务层层分解，责任到人，狠抓落实，保证创卫任务逐项逐条完成。
2、广泛宣传发动。各部门、所属各单位要采取多种形式进行宣传发动，营造浓厚而强烈的创卫氛围，形成人人参与的创卫局面，在我局切实掀起创建国家卫生城市的高潮。
3、严格依法治理。要按照上级创卫要求，加大局内治理力度，提高综合治理水平。非凡要在长效治理上下功夫，全面推进创卫工作的经常化、制度化、规范化。
卫生先进单位汇报材料范文第3篇
库房管理员的述职报告【1】时间过得真快， 转眼 20**年即将过去， 在工作的这段 时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！ 作为一名 仓管员 ，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
在20**年来临之际，回顾20**年的 工作具体总结如下：
1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作。
2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点，做 到数据 、 材料 相符 。
3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。
按合同或订单的要求，对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。
发现问题及时汇报，立即整改。
4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作， 严格 执行物 料 发放 管理 规定，敢于坚持原则，保证 材料数据 的准确性。
坚持 做到 “先进先出”原则 。
5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库 进行 不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。
6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强 做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决， 加强 学习仓储保管 ， 物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定 会 继续努力 ，把 工作做到最好，请公司领导批评指正 。
库房管理员的述职报告【2】在南城店试营业半年以来，在各部门领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕KTV仓管的物资仓储与申购工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，基本上完成了各项工作任务，现就自己半年多的工作作简要总结。
（一）抓学习，不断提高自身素质。
1、加强自身的沟通能力，要善于与周围的人去交流、沟通。认真学习其他分店仓管的好的方面，扬长避短，不断提高自身的业务能力。
（二）强化工作职能，服务物资仓储及申购工作。
1、我主要负责保管与申购分店正常营运所需的物资（低易值易耗品、超市售卖饮料与酒水）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。
2、协助超市、各职能部门、采购员做好物资申购，及物资质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。做好出入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。
4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账与实物一致。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。
卫生先进单位汇报材料范文第4篇
关键词：卫生材料;成本控制;实际分析
卫生材料是指医院在给患者提供医疗服务时所提供的各种医疗器材，包括手术用特殊材料，介入治疗用特殊材料，手术用一次性卫生材料和一般诊疗用卫生材料等。一直以来，卫生材料费用都在病人医疗费用中占据了大量份额，同时，卫生材料销售收入也是影响医院总收入的重要因素。因此，对卫生材料成本管理进行分析研究，严格控制卫生材料成本，对于保障病人的利益，提高医院的经济效益具有重大意义。
一、基于某三级甲等医院财务分析卫生材料管理现状
从表1以及表3可以看出，某三级甲等医院在2012年到2014年的卫生材料收入占科室总收入的百分比很高，在2012年就达到了30%左右并仍在逐年增加，在2014年达到了35%左右。卫生材料收入占到医院科室总收入的三分之一左右并仍有上升趋势，说明卫生收入成本控制在现在以及将来都具有很大的操作空间，这一情况应该引起医院高度的重视。
从表2可以看出，在一些科室中卫生收入占总收入百分比达到了相当高的程度，例如冠状动脉支架安置，卫生收入占到了总收入的68.45%。说明在某一些科室中，卫生材料成本控制的弹性相当大，对这些科室进行严格的卫生材料成本管理能够极大的降低医院的总成本，从而降低病人的费用，减少医院资源的浪费。
二、医院卫生材料成本管理存在的问题
（一）医院缺乏完善的卫生材料管理制度
大多数医院都没有建立专门的卫生材料管理部门，也缺乏完善的卫生材料管理制度，这使得医院在卫生材料管理上十分混乱，各科室之间，医院领导与科室之间，器械科与临床科室之间缺乏有效的沟通，常常导致面对问题互相推卸责任，最终使得问题越来越严重。而且由于缺少专业的卫生材料管理人员，在卫生材料出入库时常常出现无法鉴别材料器械好坏，保存管理方法不当，卫生材料损毁等问题。由于缺少严格的卫生材料管理制度，卫材管理信息常常滞后，导致个别人员营私舞弊和科室多报少用的情况频发。
（二）卫材采购方面缺乏完整的预算及采购机制
医院常常没有建立起完整的包括预算申请，预算审核，预算控制，预算反馈等流程的预算机制，或者预算机制没能得到有效的执行，导致医院在采购卫材方面存在随意性大，预期不足，控制不严等问题，科室零星采购的事件时有发生，增加了卫材的采购成本。在采购时没有完整的采购机制，监管审批不到位，采购行为不够公开透明，导致采购人员经常从中中饱私囊。
三、加强卫生材料管理的措施
（一）调整医院组织结构，优化人员配置
很多医院缺少专门的卫生材料管理部门，各科室在申报和使用卫生材料过程中缺乏有效的监管和调度，造成库存积压，卫材是否用于病人的治疗也不得而知。为此，医院应该建立专门的卫生材料监管部门，由医院领导直接负责，下设部门机构直接对应每一个科室的卫生材料管理，加大监管力度。该监管部门的主要职能是对所监管科室所报预算进行审核，并根据往年的数据和医院的总体发展战略进行调整，对不符合要求的预算要求修改或不予批准。并在执行过程中对预算使用进行监控，对于超出的预算要加以调查，找到相关负责人要求说明超出的原因，对反馈出的问题及时进行处理。制定卫材的使用和管理制度，并实时进行监督保证制度的正常运行。对卫材的使用情况进行跟踪调查，了解医生和病患对于各种卫生材料的使用满意度，对于满意度低的卫材要及时淘汰。
（二）建立完善的预算管理制度和采购制度
医院的预算制度应该包括预算申请，预算审核，预算批准，预算控制，预算反馈这几个方面。首先，由医院结合往年的就诊人数和卫生材料使用状况等信息预估下季度医院的运营情况，并据此制定医院的总体预算。各科室根据科室的往年运营情况以及卫生材料申报及使用反馈等信息制定出本科室的预算并上报。然后医院卫生材料监管部门对各科室的预算申报进行审核和汇总，结合医院总共预算以及医院的总体发展战略对各科室的预算提出修改意见，及时与各科室进行沟通并对预算进行再汇总，直到制定出合理的预算方案。在预算批准执行后要对预算的执行情况进行定期的监督并及时进行控制，否则所谓的预算管理就流于形式，并不能起到真正的作用。对于超出预算的科室要及时进行调查并约谈科室负责人，弄清超出预算的原因，避免科室浪费卫材或出现营私舞弊的情况。最后，对于本季度的预算执行情况要及时总结并向卫生材料监管部门进行反馈，卫生材料监管部门据此对下一季度的预算制定做出调整，逐渐形成一套适用于医院的预算管理办法。
（三）加强卫生材料的出入库管理
对于卫生材料的出入库要进行严格的管理，在入库时，对于产品的情况要严格核实，与采购申请单不符或质量不过关的产品要拒绝签收，令其退还货品或置于临时储存场地等待处理。在入库清点核实后将核实单上报卫生材料监管部门，确认无误后方可付款。在出库时要做到管理权和使用权分离，使用部门建立科室二级库，申报领取卫生材料储存在科室的二级库中，当病人消费卫生材料时直接从二级库中提取，直到二级库储存用尽方可申报领取下一批卫材。在申报下一批卫材时要上交本批次卫材的收费单据，经核实与领取记录无误后方可领取下一批卫材。这种方式不仅使得库存情况和记账单据统一，方便进行管理，也杜绝了科室出现少用多报的情况。将卫生材料的采购，库存，使用置于严格的监督体系之下，最大程度的控制卫材成本，保障患者和医院的利益。
参考文献：
[1]杜恂，杜婉.加强医用卫生材料管理的几点措施[J].中国卫生资源，2008，11（4）：162-163.
卫生先进单位汇报材料范文第5篇
1.1加强医疗业务档案管理根据医院业务改革归档范围：一般医院的医务部、护理部均抓质量、管理，由于两个部门各自独立，难以把医疗业务综合反映。随着医院管理专业化的要求，综合业务部门走向专业化之路已成必然趋势。为此成立专门质量管理部门-质量控制部，把质量控制的职能从医务部和护理部中分离出来，同时全面监控全院的医疗质量，负责检查、督促、改进、医疗纠纷事件的管理等，使质量管理工作逐步走向系统化、规范化、标准化。医务部负责医疗制度的制订与落实、进修管理、医务人员调配、各科室业务协调、资源调配等日常医务管理工作，管理病案室、院感科，医务部就会形成较全面的相关资料。护理部负责全院护理人员的培训、护理制度的制订与落实、流程改造、人力资源调配、护理市场拓展、新技术、新项目开发等。科教部负责全院科技申报、报奖，带教工作、继续教育管理等工作，主要职能部门形成的资料较全面地反映一家医院整体医疗业务的管理水平。根据日常工作和职能，职能部门之间需要经常沟通了解，及时变更归档范围。
1.2建立一支高素质的专、兼职档案管理员
目前兼职档案员队伍常不稳定，行政人员实行轮岗制，人员一年半载就会更换。应向各级领导宣传档案工作法规，提高员工的法规、责任意识。在人手方面予以支持。综合档案室要及时了解人员调动情况，并对新同志进行档案管理培训，每年邀请档案局老师对全院兼职档案员进行专业培训，鼓励档案员参加继续教育学习和外出理论研讨交流。职能部门是医院管理的主要部门、日常事务烦琐，人员少、工作忙，希望把原始材料全部提交综合档案室，就不用再管了。档案员需要不厌其烦地上门指导，有计划重点帮助整理，从分类、装订、整理各个环节进行指导。1.3业务档案的收集、整理、归档
医疗业务档案的收集和整理，需要制定《医疗业务档案归档制度》，参照文书档案整理规则，按照年度－问题分类。(1)医务管理主要有：医疗制度的落实、进修管理、会诊协议和记录、病例讨论制度及记录、学术委员会记录、技术水平年度考核资料、医疗队卫生支农工作汇总、下乡证明、临床医疗质量与工作效率年度报表、健康教育宣教资料、传染病报告记录、医院内感染管理措施、监测记录、执业医师注册管理，以及药剂、检验、病理、麻醉、放射的管理。质量控制管理主要有：医疗事故争议登记报告处理、医疗安全报告措施效果评价，安全教育内容会议记录、服务质量监控组织、病历书写质量标准及监控考核方法、年及季度监控汇总。护理管理制度落实检查记录、护理查房记录、护理教学培训记录、护士技术操作考核评价记录、护理书写质量考核。(2)专业技术人员业务档案的收集整理：为全面反映员工的专业技能和业务素质，对每一位专业技术人员建立业务档案。一人一卷，按照姓名拼音排序建立人名索引。事先向各部门说明要提供的材料范围，让他们平时有意识地积累资料。向多部门收集，需要较好的沟通协调能力。各部门提供的材料较琐碎且数量大，每年由各部门派人一起整理。专业技术人员的业务档案包括四方面主要内容：①基础材料：个人基本情况，包括个人简历、工作经历；
有关学历、学位证明、证书；
从事专项技术工作的年限证明材料；
参加各种专业培训学习的证明、证书、鉴定、成绩单；
参加支农和卫生下乡等医疗工作情况。②从事卫生技术工作的成果材料：著作专题研究报告；
学术论文；
专业技术新成果鉴定书；
其他具有备案价值的各种技术工作成绩的证明。③专业技术任职、技术资格评聘材料：专业技术职务任职资格申请表、申报表、考评表、审批表、证书复印件、聘任合同、任命书。④其他材料：三基考核材料、先进工作者证书、奖状；
对外合作攻关成果材料；
参加专业学会的证明；
工作失误差错材料。(3)完善的病历档案：病历档案对医院有着特殊意义，它是医疗工作的全面记录，客观地反映了疾病诊断、治疗及其转归的全过程。病历档案是医疗活动信息的主要载体，教学的极佳教案，科研的良好素材，而且也是评价医院医疗质量、技术水平、管理水平的依据，同时又是在发生医疗纠纷时医院举证的重要依据。特别是近年来，病历档案在刑事诉讼、金融保险等服务方面发挥了主要作用。病历档案保管完好，能及时地收集、整理、归档、利用，并且与医院管理系统数据接口，使用方便，为临床研究发挥了很大的作用。
1.4重视利用，加强编研为临床服务
根据医院医疗业务管理的需要，档案管理人员在各部门调研沟通的基础上，编辑出：《医院管理制度汇编》、《各部门岗位职责和人员职责》、《基础数据汇编》、《病历书写指南》、《常用药物手册》、《医学论文汇编》、《疾病病种索引》等十余种汇编材料，为医务人员在平时工作参考提供方便。其中《病历书写指南》、《常用药物手册》对每位医生来说都非常重要。
2加强医疗业务档案管理的建议
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