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国企党委委员、财务总监关于严重违纪违法案以案促改专题民主生活会个人对照检查材料

时间:2024-04-23 14:00:07 对照材料 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的国企党委委员、财务总监关于严重违纪违法案以案促改专题民主生活会个人对照检查材料,供大家参考。

国企党委委员、财务总监关于严重违纪违法案以案促改专题民主生活会个人对照检查材料

国企党委委员、财务总监关于严重违纪违法案以案促改专题MZ生活H个人对照JC材料

  按照《X关于召开X严重违纪违法案以案促改警示教育暨专题MZ生活H的通知》有关要求,结合严重违纪违法案件暴露出来的问题和政治巡视、专项审计反馈问题,本人紧紧围绕此次专题MZ生活H会议主题,深入查摆自身问题,自查自省,举一反三,坚决肃清反面典型案例带来的侵蚀破坏和恶劣影响。下面按照会议要求进行对照JC:

  一、对严重违纪违法案件的认识

  通过对案例进行分析,使我深刻认识到作为党员领导干部,国有企业一把手,严重丧失理想信念、背弃初心使命,政治意识缺失,无视中央八项规定精神,把国有企业“一把手”的身份当做攫取个人利益的工具,把X当成其“私人领地”,世界观、人生观、价值观不正,权力观、政绩观严重扭曲,为了个人名利,滥用职权、侵害群众利益,培植个人势力,大搞团团伙伙,任人唯亲,严重破坏选人用人制度。严重违纪违法案件严重破坏X政治生态、企业文化、品牌形象。其辜负了企业X万员工的信任,在纷繁复杂的社会环境中没能经受住考验,没能良好抓住上级党委政府赋予X高质量发展的红利,在X发展的黄金窗口期中没能良好把握形势,导致个人与企业出现了各种问题,酿成了一系列的悲剧,值得深刻警醒和反思。

  我作为公司的一名党委班子成员,一是要认识到危害存在和形成时间跨度长,在X主政工作X年,这种危害也是随着其权力不受监督、政治意识丧失逐步渗透到整个公司经营发展的方方面面;
二是要认识到这种危害的深度和广度,面或可达基层员工;
三是要认识到这种危害的表现形式多,既有思想和企业文化层面的,也有波及具体管理方式和习惯;
四是要认识到消除这种危害的长期性,慷国家之慨,笼络人心、蒙蔽群众会使许多员工更在意现实利益,不能理解错误思想对公司长远发展带来的毁灭性打击,消除危害不可能短时间完成,甚至需要在未来较长一段时间才能彻底消除。

  二、存在的主要问题

  (一)政治立场方面

  一是对加强国有企业党的建设决定性意义认识不足。存在重经营、轻D建错误思想,认为企业首要任务是创造利润、解决就业,结合严重违纪违法案对X已经造成的损失来看,D建就好比“10000”前面的“1”,利润是后面的“0”,少挣点利润不可怕,只要我们有可持续发展的能力,但缺了前面的“1”对企业就是毁灭性、颠覆性的打击。对D建入公司章程必要性认识不深,未能从思想上厘清党委、经营层、董事会间的管理边界,未认识到D建入章程实际是加强国有企业D建的重要抓手,起到“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

  二是学习党的理论和方针政策不深不透。政治学习时紧时松、不扎实,自认为积累了一定的工作经验,学习方面有所懈怠,被动式学习越来越多,主动式学习越来越少。缺乏政治敏感性,对国家政策、法律法规、行业动态等方面的信息领悟力不够。表现在对******提出“做强做优做大”国有企业的重要指示深刻内涵认识还不够清晰,虽然感觉公司涉及产业门类太多太杂,没有聚焦主责主业,但也没有对“先做大才能做强做优”的错误提法有深入思考。对“一岗双责”认识不深,落实不够,更多精力放在了公司财务总监的角色和职责上,作为党委委员如何在党委班子中发挥好作用定位不清,认识模糊。

  (二)履职尽责方面

  一是处理问题系统观念不强。把理论和实践割裂开来,只重视工作实践,忽视了综合能力提升。对最新的财税政策及相关知识储备欠缺,没有跟上行业发展和法规政策变化。对供应链金融本质认识不到位,对X公司、X公司大量使用供应链票据风险认识不足。财务队伍专业技术人才的引进和培养储备力量不足,财务人员轮岗制度执行的不好。缺乏创新意识,没有结合公司实际情况提出优化财务管理的方案助力公司实现更好发展。

  二是工作魄力尚显不足。工作中存在畏手畏脚的现象,担当精神不强,全局意识减退,没能从X公司角度统筹财务工作,造成X公司内X间沟通不足,衔接不畅。如,面对X公司等资金问题,想办法**难题研究不够。

  三是履行职责原则性、规范性需加强。工作中习惯于听从上级的安排部署,习惯于机械式执行,上级安排什么就干什么,不敢主动出击,不敢较真碰硬。如,从这几年来看X公司与X公司及其子公司关联交易过大,存在一些监管问题。单纯听从或考虑X利益,对上市公司规范运作考虑不全,不利于上市公司持续健康发展。

  (三)工作作风方面

  一是求真务实作风不实。工作创新和求真务实的精神不够,导致在财务工作中解决急难问题的效果未能达到预期。务求实效不足,有时会以短期工作代替长期工作,导致一些工作搞突击、忙应对,专项工作抓抓停停,常态化的制度执行不力。对如何通过财务管理推动公司高质量发展思考不深入,X公司通过贸易业务实现收入快速增长并入选“世界X强”,实际则是“虚胖”,大而不强,同时蕴含着巨大风险。虽然X公司贸易收入占比在逐年下降,贸易收入占比依然过高,存在监管风险和资金风险。面对X公司被X化管理分割的现状,也是在X财务总监与X公司财务总监身份中不断转换角色,对X公司财务管理全局谋划不够,思考不深。表象对财务人员高标准、严要求,平时的工作任务布置较多,实则对思想、工作和生活方面的关心少、沟通交流少。

  二是主动担当作为意识不强。认为公司银行融资、银行间和交易所市场发债、财务信息化建设和财务数字化转型工作都由X公司统一管理,工作中存在单纯等待X公司统筹安排,主动谋划和思考不足。遇到涉税检查等事项偶尔有应付过关的想法。对公司财务风险认识不到位、应对措施储备不足,X公司作为在资本市场和债券市场的公众公司,防范风险尤为重要,财务工作中存在税务、核算、资金等诸多风险,尚未建立应对风险的应急机制。尤其是对可能产生的公司流动性及脱离业务背景大规模使用供应链票据风险,认为X公司的融资工作由X统一管理和具体实施,责任不在自身,主动性不强。

  三是斗争精神和经验不足。反思X严重违纪违法案件,在X资本工作初期能对X错误做法坚持提出自已的意见和建议,后经工作调整对分管以外的事项要么会私下找机会汇报意见建议或者干脆不发表意见,有得过且过思想。对X公司与上海多经大额资金往来和关联交易实质认识不清,风险预判不足。

  (四)廉洁自律方面

  一是拒腐防变的堤坝还需筑牢。虽然能在大是大非面前保持立场坚定、态度坚决,但在一些细枝末节上,纪律约束不够严格,没有充分理解纪律是规范党员干部行为修养的根本准则,只把工作标准放在不碰红线上,没有做到高标准、严要求。如,对执行中央“八项规定”理解不到位,存在商务接待不规范、超人员陪同的情况。

  二是履行“一岗双责”不到位。在落实“一岗双责”上还没有真正把党风廉政建设作为自己的“责任田”和“份内事”,对分管领域的党员干部监管、制约、监督力度不够,没有坚持高标准严要求予以问责。指导分管工作时,抓业务工作的多,抓党风廉政建设的少。如。对员工厚爱的思想认识不到位,咬耳扯袖、红脸出汗还未成为常态。对员工在工作中存在的不细致、不沟通、标准不高等苗头性、倾向性问题,批评教育得多,监督执纪“四种形态”特别是第一种形态运用不够,未起到应有的防范和遏制作用。

  三、问题原因剖析

  深入剖析上述问题产生的根源,虽然有些客观的、环境的、外部的因素,但内因是根本、是关键。

  一是未能在学思践悟中入心入脑。工作中总是以疲于日常事务为借口,对政治理论知识和最新财税政策等相关知识的学习有所懈怠,没有把学习摆上突出的位置,淡忘了思想改造永无止境、理论清醒才能政治坚定这些道理,即使有了时间也坐不下来、深入不进去,工学矛盾处理得不好。虽然能够胜任工作,党性和党的原则性较强,但我也意识到,党性修养是一辈子的事情,只有起点,没有终点。

  二是自我要求不高,进取意识不足。经常忙于繁杂的具体事务,在一定程度上放松了政治纪律和组织纪律。一方面,在“一切从实际出发”上做得不够,随着年龄增长、工作经验累积和环境变化,主观主义多了些,久而久之对部门员工的倾听少了,对情绪、心态的关心少了,对困难了解的少了。另一方面,“与时俱进、求真务实”也做得不够,工作作风不够深入,习惯沿用老方法处理问题,思维不开阔,造成工作方法简单,不能适应新常态、新形势、新发展的需要。

  三是自我鞭策不够,担当精神不足。应对当前公司转型发展、各种矛盾集中显现的时期,有时自然不自然的产生多一事不如少一事、在职不出事就是政绩的观念。随着时间的推移,锋利的东西渐渐少了,担当精神弱化了,人情世故多了。

  四、下一步整改措施

  针对查摆出来的突出问题及产生原因,从以下方面提出整改措施:

  一是不折不扣推进巡视、审计整改及“揭批改”工作。将严格按照深入开展X严重违纪违法典型案例思想文化“揭批改”大讨论要求,以典型案例为镜鉴、以案促改,按“追根溯源、深查细纠”,“正本清源、激浊扬清”,“破立并举、立行立改”,“文化润企、推陈出新”的目标要求做好各项工作。

  二是强化学习意识,提高政治素养和工作能力。充分认识学习的重要性,切实把加强政治理论学习作为第一位的需要,把提高素质潜力作为第一位的任务,学深悟透***新时代中国特色社会主义思想、国有企业党的领导和党的建设相关论述,在学思践悟中不断提高。主动探索新的财务管理方式,发挥好财务部门核算与监督的职能,加强与其他部门联系,密切沟通增进理解,做好财务管理与服务工作。坚决落实“一岗双责”和“第一议题”制度,注重团队建设,落实财务负责人轮岗机制,提升财务团队的整体素质和能力,使财务工作在生产经营全过程中更好的发挥作用。

  三是主动担当作为,提高创新意识。保持积极乐观的心态,面对困难和挑战,勇敢地直面迎接。大处着眼,分析X公司可能面临的经营及监管各类风险,梳理应对措施及预案。小处着手,积极主动与X财务对接涉及X公司各类融资、信息化建设业务,同向努力,在保障流动性需求的同时进一步降低融资成本。树立正确的价值观,对工作充满热情,认识到自己的职责所在,保持对工作的责任感和使命感。工作中要打破常规,淡化与X财务的界限意识,开拓创新,主动应对新的形势,以全新的思维去解决工作中遇到的各种问题,增强发展意识、服务意识和责任意识,全面提高工作效能和整体水平。

  四是自觉防微杜渐,筑牢廉洁从业防线。要时刻以严重违纪违法案为鉴,坚持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,养成良好的作风,时刻以《党章》严格要求自己,进一步规范自身行为,自觉拒腐防变,增强慎独意识和自律观念,做到勤俭节约、秉公用权、生活正派。严格执行“八项规定”要求,尤其是商务接待方面,尽量减少商务接待,确有需要严格执行商务接待管理规定。树立良好的职业道德,严格要求自己,做到公私分明,廉洁奉公。管住自己,守住小节,防微杜渐,以实际行动维护党纪政纪的权威性和严肃性,树立勤政廉政的党员领导干部形象。

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