下面是小编为大家整理的项目资料主管优秀员工事迹材料（全文）,供大家参考。
XXX，今年XX岁，2016年11月进入公司，现任项目资料主管，负责提供工序资料空白表、填写模板、资料的填写指导、收集、整理、归档工作。在岗期间具有努力学习、服从指挥、主动作为、乐于奉献等工作作风。
尽职尽责，全力以赴：工作上一丝不苟，不断学习提升自己的业务水平。在几乎看不懂图纸和质量监督部只有1人的情况下接受了本标段单位、分部分项工程划分的大任务，别人说“这个大的工作不是1个人就能完成的，工程师都要划上好久，你图纸肯定要看好几遍”。坚信“困难有多大，收获就有多大”，偏要把不可思议的工作转换成现实。划分期间通过请教领导及其他同事、利用百度、查看公路工程质量检验评定标准、施工规范、湖北省标准化建设档案管理、借鉴湖北省完工项目资料、和监理人员沟通讨论等多种方式进行修改完善，最终完成了本标段19个单位工程的划分工作，目前已审核通过。
认真学习，虚心求教：第一次进入项目，面对监理指令回复、整改报告、迎接检查、质量保证体系、动态台账、红头文件格式等工作都是不曾接触过的，听着别人口中的这些名词她是焦虑的、茫然的、无措的。坚信“三人行，必有我师焉。每一个人都会是我的老师”，多次请教项目上的同事们，不耻下问，直至明白位置。主动找监理单位沟通，对监理单位提出的意见进行详细记录，再逐条修改。积极参加业主方、监理单位等举办的内业培训专题会，提高自身内业知识水平。
脚踏实地，业绩突出：对工作常见错误和学习的知识进行总结汲取，目前完成质量保证体系、制度汇编、质量综合检查整改报告、质量月报等上报工作；签订质量责任书，落实质量责任；开展质量内业培训专题会，提高内业人员知识水平；监理指令回复，全部闭合；下发整改通知，保存重要资料；编写红头文件、质量总结、品质工程总结等质量部门的重要工作；明确施工日志填写要求，确保第一手资料完整记录现场施工；建立各种台账对资料进行动态管理；组织开展2017年 “质量月”活动，取得圆满成功；编写内业考核办法和内业资料管理体系，增强内业人员责任意识，推动资料进展；开展预立卷工作，已健全本项目所有案卷目录。
加强沟通，推动进展：施工工序资料方面积极与现场工程师沟通学习，学习施工工艺、施工控制要点，使每张资料表格的意义与现场实际施工情况对应，使每分项工程填写的表格更简单合理且能完整体现现场施工工序，对《监理计划》中不合理的表格提出异议，使表格更符合现场实际施工情况和检测频率，得到监理单位的认可。与现场技术员、试验室资料员、测量队资料员紧密沟通，解答疑惑，统一标准，保证资料填写规范、数据真实、相互照应、能够及时签认。建立施工动态台账，了解施工进度，确定每工区应移交资料，催促资料填写移交，使内业资料与现场施工现场同步。主动和其他单位资料管理人员沟通，听取前辈们的工作经验，便于更好的开展工作。
超前意识，合理安排：对项目文件材料进行预立卷工作，根据项目建设过程中形成的工程管理文件、施工准备文件、施工质量控制文件、文件建设、进度控制等资料进行了分类及划分责任部门，明确各部门内业责任，确保在工程建设过程中妥善保存文件，使文件材料达到完整性、真实性、及时性等特点。已建立本标段需要归档文件材料框架，根据施工建设过程逐一填充框架，保证每一份资料有对应存放位置，工程竣工后，档案资料能够顺利验收通过。
作风扎实，勤于奉献：日常工作中，对同事们的疑问，有问必答，翻阅书籍，共同学习。发现同事文件错误，主动给与提醒，避免不必要的工作量，做到有作为、主动作为。深夜加班，只为加快项目进度，树立项目高效率形象。带领新员工投身到工作中去，悉心指导，耐心讲解，营造良好的学习氛围，为项目培养能够满足业务水平的人员。
她以勤奋踏实的工作作风、认真负责的工作态度，以及良好的职业道德，在平凡的岗位上树立了一个优秀员工的形象。
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