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人才工作计划(8篇)

时间:2022-11-19 08:20:05 工作计划 来源:网友投稿

人才工作计划(8篇)人才工作计划XX年人才发展工作计划3篇-百度文库  XX年人才发展工作计划3篇  以提高科技素质、职业技能和经营能力为核心,以农村实用人才带头人为重下面是小编为大家整理的人才工作计划(8篇),供大家参考。

人才工作计划(8篇)

篇一:人才工作计划

tle>XX年人才发展工作计划3篇-百度文库

  XX年人才发展工作计划3篇

  以提高科技素质、职业技能和经营能力为核心,以农村实用人才带头人为重点,以繁荣农村经济为目的,扩大规模、提高素质、优化结构,使农村实用人才总量大幅度增加,农村人力资源整体实力不断增强。

  三、工作措施

  一是坚持与时俱进,抓好政策落实,不断优化人才发展的文化环境、政策环境、制度环境、服务环境;坚持以人为本,加强培训力度,提高人才素质,拓宽专业知识,增强业务能力。今年要选拔几批思想素质好、敬业精神强,年龄在35周岁以下的基层农技人员,通过外出学习、定向培养等方式,使其成为我县农林技术人才中的骨干力量。第一批选派的8名农技干部已于2月21日启程赴山东寿光学习设施农业栽培管理技术、管理理念、经营模式。

  二是大力开展农村实用人才培训,以农民科技教育培训中心(农广校)为依托,加强对农村基础教育、职业教育的投入,整合教育培训资源,拓宽教育培训途径,提高教育培训水平,建立健全县、乡、村三级农村教育培训网络,基本建立与农村经济社会发展相适应的农村人力资源开发体系。着力培育农村实用人才带头人,鼓励和支持农村实用人才带头人牵头建立专业合作社组织和专业技术协会,加大对致富带头人、科技带头人、经营带头人等优秀农村实用人才的培养力度。引导和鼓励高校毕业生到农村工作,把大学生“村官”纳入农业科技培训计划,开展“一人一技”培训,使每名大学生“村官”至少掌握一门以上农村实用技术,成长为能带领群众增收致富的农村实用人才。

  三是坚持完善农村实用人才评价、服务与激励机制,定期开展对农村优秀实用人才的选拔表彰工作,为提高农村实用人才的社会地位树立良好导向。建立完善创业激励体系,对创业成果突出、示范效果明显的农村实用人才进行表彰奖励,从精神、物质等多方面鼓励支持农村实用人才创业兴业。

  四、工作目标

  以提高科技素质、职业技能和经营能力为核心,以农村实用人才带头人为重点,以繁荣农村经济为目的,扩大规模、提高素质、优化结构,使农村实用人才总量大幅度增加,农村人力资源整体实力不断增强。今年计划全县新增农村生产能手、农村经营能人、能工巧匠等农村实用人才1000人,使总数达到15000人。计划增加1-2名行政管理人才,培养10名农林专业技术人才,形成高端科技人才、中级应用人才、一线指导人才全面协调的人才格局,建立老中青结合、多层次、多学术的农林人才队伍体系。

  技能评定等工作,一大批农村实用人才脱颖而出,推动了农村经济社会的持续健康发展。但是,长期以来对农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的重要性认识还不够、投入还不足等局面仍未改变,全县农村实用人才总量不足、素质不高、结构不合理等问题比较突出,不能适应建设社会主义新农村的需要。

  二、发展目标

  以提高科技素质、职业技能和经营能力为核心,以农村实用人才带头人为重点,以繁荣农村经济为目的,扩大规模、提高素质、优化结构,使农村实用人才总量大幅度增加,农村人力资源整体实力不断增强。到2020年,全县农村生产能手、农村经营能人、能工巧匠等农村实用人才总数达到3万人,其中具有初级以上职称的农村实用人才达到0.5万人,平均受教育年限达到12年。

  三、政策措施

  大力开展农村实用人才培训,以农民科技教育培训中心(农广校)为依托,加强对农村基础教育、职业教育的投入,整合教育培训资源,拓宽教育培训途径,提高教育培训水平,建立健全县、乡、村三级农村教育培训网络,基本建立与农村经济社会发展相适应的农村人力资源开发体系。着力培育农村实用人才带头人,鼓励和支持农村实用人才带头人牵头建立专业合作社组织和专业技术协会,加大对致富带头人、科技带头人、经营带头人等优秀农村实用人才的培养力度。引导和鼓励高校毕业生到农村工作,把大学生“村官”纳入农业科技培训计划,开展“一人一技”培训,使每名大学生“村官”至少掌握一门以上农村实用技术,成长为能带领群众增收致富的农村实用人才。坚持完善农村实用人才评价、服务与激励机制,定期开展对农村优秀实用人才的选拔表彰工作,为提高农村实用人才的社会地位树立良好导向。建立完善创业激励体系,对创业成果突出、示范效果明显的农村实用人才进行表彰奖励,从精神、物质等多方面鼓励支持农村实用人才创业兴业。

  二、总体思路与发展目标

  按照“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的指导方针,坚持党管人才原则,牢牢把握农村人才工作的正确方向。盘活现有人才资源,积极引导农林专业技术人员特别是年轻专业技术人员更新专业结构,培养引进农林业发展急需紧缺的各类中高级人才,力争在设施农业建设、都市农业发展、无公害标准化生产等方面具有充足的人才资源保障。农业方面要加强粮食、蔬菜、果树、食用菌、农业经营、农产品销售和加工以及信息等人才的引进培养力度;林业上重点引进培养园林、绿化、森林病虫害防治、检验检疫等专业人才;农业经济方面紧缺的农业经济管理、集体生产管理、农村财务管理等人才将得到补充;农业机械方面将培养数名机具试验、引进、示范和安全监理等方面的专业人才;在沼气建设方面将培养2-4名能源建设和工程管理方面的技术人才。

  从2011年起,计划每年增加1-2名行政管理人才,每年引进培养10名农林专业技术人才,到2020年共引进培养100名农林专业技术人才,使专业技术总人数达到150人以上,中高级技术人才总数达到总量的40%以上,本科以上学历人才达到总数的50%以上,形成高端科技人才、中级应用人才、一线指导人才全面协调的人才格局,建立老中青结合、多层次、多学术的农林人才队伍体系。

  三、政策措施

  一要坚持与时俱进,抓好政策落实,不断优化人才发展的文化环境、政策环境、制度环境、服务环境,与人事部门配合引进我县急需农林专业人才。二要坚持以人为本,加强培训力度,提高人才素质,拓宽专业知识,增强业务能力,为我县农林事业发展培养一批高层次技术人才。三要创新机制,每年选拔一批思想素质好、敬业精神强,年龄在35周岁以下的基层专业技术人员,通过定向培养等方式,使其成为我县农林技术人才中的骨干力量。四要完善用人机制,充分发挥人才的作用,调动人才积极性,激发创造能力,建立起一支综合能力一流的农林人才队伍。

  附:如何制定一个"好"计划

  1、制定目标和计划的时候,要尽量切实可行。

  一个切实可行的目标要遵循五个原则:①具体。所谓具体就是可以直接上手去行动。②可衡量。就是明确的知道要做多久、做到什么程度、什么时候可以停止,这样心中有数的行动你会更愿意去做。③可实现。就是自己要做得到,避免设立过高或过低的目标。④相关性。也就是你做这件事,跟你的其他重要目标有关系,这件事不会只是单独一件事,而是会对你的其它事情有所帮助的,这样你才会想要去做它。⑤有时限。比如我要用多少时间来完成这件事情到什么程度?

  2、面对艰巨的目标和计划,可以通过多设里程碑去完成。

  把一个大的目标、或者一件复杂的事情,拆分设置成多个中间里程碑,在每完成一个小目标,或到达一个里程碑的时候,都会让我们觉得自己取得了进步,很有成就感,从而增加荣耀时刻的数量。而且相对于遥远的终点/目标,每个小目标看上去都是近在眼前,这会激发我们完成目标。

  拿学习“快速阅读”的技能来说,从开始的一眼看一个字的习惯到一眼看五六个或十余个字,再到整体感知、眼脑直映,快速看清并理解文字等,每一步都要花上一些功夫。很多人因为遇到一点困难、或者练习枯燥就半途而废。但如果在学习的过程中设置多个中间里程碑,结果则大不一样,比如:把一

  级里程碑设成搞清楚快速阅读的训练原理和方法,增强自己能学会的信心;二级里程碑设成每天按要求坚持练习一小时“精英特快速阅读软件”,保证一个训练时间;第三里程碑设成练习精英特快速阅读软件一个月,掌握到两千字每分钟的等级(软件是有等级设置的,用等级或每个训练的要求做里程碑也可以);第四级里程碑设成找一本自己想读但又不是很难的书籍,然后用自己已经掌握的快速阅读的方法完成书籍阅读……达成目标。

  3、对于长远目标和任务,可以采用“快速开始、缓慢结束”策略。

  接到任务(或者自己设定目标任务)后,很多人通常是:到截止日期才去突击完成。这种策略属于“缓慢开始,快速结束”,这种策略看上去效率很高,实则是速度快、质量差,甚至无法完成任务。

  正确的方法应该是反过来的,也就是“快速开始、缓慢结束”。当你一接到任务就立刻开始着手做,首先草拟一个计划,每天按照计划完成一小部分。

篇二:人才工作计划

tle>人才工作总结及人才工作计划-百度文库

  人才工作总结及人才工作计划

  人才工作总结及人才工作计划

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么要如何写呢?下面是小编为大家收集的人才工作总结及人才工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  人才工作总结及人才工作计划

  篇1一年来,我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局,狠抓人才引进、培养、使用三个环节,大力引进各类急需人才,切实加强公务员队伍建设,注重各类人才的培养,继续深化人事制度改革,为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。

  一、主要特点及做法

  (一)公务员队伍建设扎实有效

  建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求,也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。一年来,我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关,加强对公务员队伍的伍宏观管理,注重公务员素质建设,公务员队伍整体素质得到了明显的提高。

  一是把好入口关。按照报名、笔试、面试、体检(体能测试)、考察(考核)、上报拟录人员名单等程序,完成了公务员招录工作。今年地区公务员拟招录岗位37个,拟招录85人,上报拟录人员62人,录用61人(1人待定)。

  二是严把任免关。我们严格政策规定,规范办事程序,落实任前公示和试用制度,完成了地直单位上报的考察任免工作。截止目前,全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人,其中拟任28人,试用期满正式任职19人,转(兼)任15人,免职7人。

  三是严把考核关。20**年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人,未定等11人,基本合格1人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等55人,基本合

  格4人)。

  四是严把信息采集关。完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。共采集4147名(公务员3496名、参照公务员651名),其中:地直919名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。对地区政府系统新列入公务员法管理的事业单位进行了审核,并上报自治区人事厅审批共107个。

  五是严把人事档案关。通过前期收集材料、分类登记、补充材料、裱糊、录入、装订工作。截至目前,已有40个单位的档案整理完成,共收集4000余份零散材料,并逐人鉴别、核准,清理出不入档材料600余份,补签字、盖章材料1300余份。上架档案1000余卷,待完成档案300余卷。

  (二)人才引进力度进一步加大

  随着人才引进工作的深入,为满足企事业对人才的需求,我们采取“人才订单”的办法,大力引进急需人才,为地区经济和社会的发展提供了人才保障。

  我们在深入调查研究全地区人才需求状况的基础上,积极组团到区内外参加人才交流会,采取“主动出击、广泛洽谈、真诚对待、认真筛选”等办法,积极为地区引进所需人才。全地区有32家企事业单位参加了自治区人才交流会,各种需求专业86个,需求岗位368个,这次接待了2800余人,登记1624人,面试后达成意向286人,其中具有硕士以上的4人。积极协调用人单位赴兰州大学,西安大学部分院校参加招聘会,用人单位达成意向的60人。并为沈宏集团签定各类专业毕业生就业协议237人,为用人单位提供了热情服务。

  年初我们向自治区外专局申报了2个项目,一项是文化遗产保护领域的博物馆运营管理,日本地方政府国际协力专家组织会派遣项目专家1-2名来我地区针对需求方提出的课题进行1-2周的指导。另一项是英语教学领域,香港方面将派出英语教学专才,面向全地区中小学教师进行为期1-2周的英语教学培训。10月,2名日本文物专家已来吐进行了为期2的讲课指导。

  (三)事业单位人事制度改革工作有序展开

  根据《地区事业单位人事制度改革实施方案》,按照“政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的改革思路,我们大胆在地直机关八个事业单位进行了先行试点,形成一个人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才能够脱颖而出,充满生机与活力的用人机制,基本实现了事业单位人事管理的法制化、科学化。

  1、事业单位人事制度改革试点工作比较成功。地委、行署领导高度重视地区事业单位人事制度改革试点工作,多次召开专题会议研究部署工作,并经常听取局领导对事业单位人事制度改革试点工作进展情况的汇报。我们根据地委、行署的决议指示,狠抓工作落实,注重工作细节,突出总结经验,不断完善制度措施,事业单位人事制度改革试点工作取得了较好的成效。地直8个试点单位都通过了试点方案,完成了岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革,出台了绩效考核的办法,工作运行正常。

  2、顺利完成了事业单位人员招聘工作。今年是地区事业单位首次公开招聘工作人员,为了确保招聘工作公平公正、科学规范,我们大力推行“阳光操作”,规范化服务。为了扩大报名面,方便考试报名,我们投资2500多元专门建立了地区人事人才网站;规范了面试程序、面试规则,实施合理设置考场,加强考官管理,严肃了考场纪律,同时对整过招聘过程的所有环节,都邀请了纪检监察部门和媒体参加,实行全程监督检查。第一次事业单位面向社会公开招聘工作人员,地直12个事业单位拿出了58个岗位面向社会公开招聘,报名人数623人,通过笔试、资格审查、面试、体检、考察,有46名同志被聘用。第二次事业单位面向社会招聘人员正在进行中,地直19个事业单位拿出了39个岗位面向社会公开招聘,准备招聘59人,报名确认的580人,正在准备资格审查和面试工作。

  (四)人才培养工作进展顺利

  我们始终按照自治区人事厅的要求,把公务员和专业技术人员的能力建设放在首位,针对不同类别层次的不同能力需求,选择不同的培训课程和培训方法,对各级各类人才组织了培训,收到了较好的效

  果,强化了能力素质。

  与组织部配合举办了第八期科级公务员初任培训班,共培训地直机关公务员42人。根据自治区人事厅安排,组织了本地区及县市人事局长、党校(行政学院)讲师共14人参加了自治区党校(行政学院)举办的三期公务员公共管理核心课程骨干和师资培训班。组织举办了地直机关和吐鲁番市《公务员公共管理核心课程》骨干培训班(维、汉)两期,共培训骨干327人。共选送少数民族中青年科技骨干特殊培养人员6人。向自治区推荐上报2名有突出贡献的优秀专家参加评选。完成了20**年新世纪百千万人才工程国家级人选推荐工作,推荐地区文物局李肖参加20**年新世纪百千万人才工程国家级人选的评选。共培训机关事业单位技术工人149余人,都获得了工人技术等级资格。其中,初级工13名,中级工28名,高级工76名,技师32名。选拔推荐32名同志参加了自治区20**年第一期汽车指导驾驶员培训考核班,通过考核32名同志全合格,并有3名同志获得优秀学员、一名同志获得优秀班干部的荣誉。

  (五)人才市场健康发展

  我们立足现有人才市场的实际,按照“健全机制,运行规范,服务周到,指导监督有力”的工作思路,在总结自身差距和不足的基础上,学习借签其它地州市人才市场建设的先进经验,不断拓展业务,健全机制,规范服务,人才市场正朝着健康有序的方向发展,在人才资源配置中发挥了较好的作用。

  一是人才市场建设逐步规范化。通过局领导的努力,地委、行署领导的高度重视和大力支持,从地区就业局六间办公室,共180平米建筑面积划给我们用于人才市场建设,弥补了我地区人才市场的空白,大力推进我地区人才建设。我局投入了15万元的资金装修粉刷和配备了降温、桌橙和电脑、打印机、传真机等办公设施;制做了各种职责牌,标语牌,建立了市场的各项制度,明确市场服务的内容,市场的工作在逐步有序的运转起来;积极拓展市场的业务,建立了人才信息登记库,对部分大中专毕业生、公务员、专业技术人员、科技人员、经营管理人员基本信息录入了电脑;建立了用人单位选人、求职人员

  求职登记表,为供需双方搭建平台打下了基础,到目前为上已有16家企业单位来我中心选人登记,90多名大学生来我中心求职登记;建立起了吐鲁番地区人才招聘网,丰富了网上信息,第一次在地区人才市场为企业举办了委托招聘会,12个企业单位参加,提供了28个岗位。

  二是人事代理工作有了新的进步。积极进行人事代理政策宣传,发放宣传单134份,与组织部、档案局联合下发了流动人员人事档案集中归口管理的`通知,并深入到企事业单位主动做好流动人员人事档案归口管理的督促工作,到目前已有6家单位将流动人员人事档案归中心管理,到目前为止共代理人事档案642份。

  (六)大中专毕业生就业途径逐步增多

  加强政策宣传力度,突出对高校毕业生的就业服务指导,鼓励高校毕业生自主择业,努力拓宽高校毕业生就业渠道,促进了绝大多数高校毕业生就业,推动了地方经济的发展。目前我地区高校毕业生就业压力得到一定的缓解。

  一是完成了大中专毕业生登记工作。今年共登记大中专毕业生503名,其中:本科257人,大专200人,中专46人;汉族18人,少数民族485人;男生197人,女生308人。及时登记并转递大中专毕业生档案464份。

  二是经常指导各县(市)搞好大中专毕业生就业服务工作。今年面向社会公开招聘人员补充到事业单位就业各县(市)共681人。充分发挥市场机制在毕业生资源配置中的基础性作用,促进了大学生就业。具各县(市)统计共有456名大学生到企业就业。

  三是完成了高校毕业生“三支一扶”分配计划。根据自治区高校毕业生“三支一扶”计划。通过报名、初审、初选、体检、培训等程序,选拔确定了30名高校毕业生到基层乡镇支教、支医、支农服务,根据自治区统一安排,即将奔赴服务单位。

  四是地区2次组织事业单位面向社会公开招聘工作。第一次事业单位面向社会公开招聘报名确认688人,招聘46人;第二次报名确认580人,准备招聘61人。

  二、存在的问题

  一是对人才市场业务拓展还需要迈开更大的步子。

  二是引智工作的力度还有待于进一步加强。

  三、20**年工作计划

  (一)在认真总结改革试点工作经验的基础上,准备20**年在全地区全面推动事业单位人事制度改革工作。重点是在岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革方面进行规范,认真解决改革过程中人员分流的问题,把矛盾解决在萌芽状态,保证事业单位人事制度改革稳妥推进。继续做好事业单位面向社会公开招聘人员工作。

  (二)继续抓好“三支队伍”建设。一是加强党政群人才队伍建设,进一步做好党政人才的任免、信息采集、考核、调配和培训工作,在党政群机关事业单位普遍推行竞争上岗、轮岗交流;始终坚持“凡进必考”的原则,有效地推动机关建设和干部队伍建设。二是抓好专业技术人才队伍建设。继续抓好专业技术人员的继续教育工作,以岗位需求为导向,认真搞好专业技术人员职称评审工作,继续做好专业技术人才,特别是少数民族中青年科技骨干选拔培养工作,不断提高专业技术队伍整体素质。三是抓好企业经营管理人才队伍建设。积极开展国有企业经营管理者,特别是厂长(经理)业务培训,提高企业管理者的技术创新能力和企业管理能力。

  (三)继续加强人才市场建设,进一步拓展服务职能。加强人才信息资源的收集、整理和分析,建立人才公共信息数据库,提供人才信息、开展人才培训和强化全方位的人事代理。完善全地区人才市场服务网络,积极开展人才规划、人才测评、业绩档案等业务,提高人才使用的科学性和准确性。完善市场信息有偿使用机制,强化市场服务功能。

  (四)加快建立高校毕业生就业市场和就业基地建设步伐,为毕业生就业创造条件。建立统一开放的高校毕业生就业市场,就业市场为毕业生提供政策咨询、择业登记、就业指导等人性化服务,利用网络技术,充分实现网上资源共享,为毕业生提供可靠快捷的信息服务。同时,要加快毕业生就业基地建设步伐,努力提高毕业生适应就业岗位能力。政府要投入专门扶持资金帮助高校毕业生就业见习基地建设。

  各就业见习基地要在政府的扶持下,主动承担为毕业生进行公共服务的职能,创造更多岗位、吸纳更多毕业生到基地见习,增长他们的实际工作能力。

  (五)继续做好高校毕业生“三支一扶”工作,加大对20**年“三支一扶”大学生服务期间的管理,挖掘“三支一扶”大学生在服务期间的先进典型,用典型引路的方式做好高校毕业生“三支一扶”的宣传工作,促进“三支一扶”工作顺利开展。

  (六)搭建多层次的人才交流平台向社会提供服务,积极组团参加区内外人才交流大会,充分发挥市场中介职能作用,在改进服务方式方法提高工作质量上下功夫。

  人才工作总结及人才工作计划

  篇2一、上半年总结:

  一是博蓝特公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队,并立项省高层次人才团队项目,与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。东晶电子与安徽大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站,首家半导体院士工作站在省厅成功备案。

  二是通过发放表格和上门了解的方式,广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息,对各类企业经营管理人才进行分层分类管理,完善企业人才库。拥有国家级“优秀专家”1人、省创新领军人才5人、省高层次人才团队1家。引进高层次人才,其中博蓝特5人、东晶电子1人、瑞能生物1人。

  三是常态推进“四送一服”,积极开展人才要素对接。工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。与黄山学院签订地校全面战略合作协议,与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4所院校签订校地合作协议。

  四是组织开展第五届安徽省工艺美术大师和名人评审认定工作,推荐大师9名、名人7名。公示大师7人、名人8人。

  五是20**年1月,由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯20**年黄山市年度经济人物评选活动揭晓,天目

  薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿3位企业家被评为20**年度经济人物——优秀企业经营管理者。

  二、下半年计划:

  一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度,采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式,与人才交心交友,帮助他们解决实际问题,引导他们为屯溪经济社会发展建言献策。

  二是落实安徽省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神,组织推荐1名国家工艺美术大师和2名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定,提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性,为我区培养更多的工艺美术人才。

  三是大力推进院士工作站、博士后工作站、企业技术中心、工程研究中心、工程实验室等创新平台工作建设,积极吸引两院院士及其创新团队、知名高校博士进站开展成果转化及科研工作。分层次支持企业与院校开展产学研合作,引导人才和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目,需要选择对口的院校合作,如博蓝特建立院士工作站、工业泵和上海交通大学合作建立博士后科研工作站等,对动手能力较强的项目,可以就近选择院校合作,如锦江百浪、硕客等企业可以与黄山学院、职业技术院校合作,既能满足企业人才需求,又能帮助大学生开展社会实践活动,丰富工作经验。

  四是继续组织规上企业主要负责人“走出去”培训,今年计划7,8月份组织规模以上企业和相关涉企部门负责人,50余人赴上海复旦大学培训,实施企业人才能力提升工程。

  五是加强舆论宣传,通过评选“年度经济人物”等活动,对做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励,大力宣传人才在推动经济发展和社会进步中的作用,提高对企业人才价值的认识,为引进人才创造良好的社会环境。

篇三:人才工作计划

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  人才工作总结及计划

  人才工作总结及计划

  人才工作总结及计划

  一年来,我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局,狠抓人才引进、培养、使用三个环节,大力引进各类急需人才,切实加强公务员队伍建设,注重各类人才的培养,继续深化人事制度改革,为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。

  一、主要特点及做法

  (一)公务员队伍建设扎实有效

  建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公*员法》的基本要求,也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。一年来,我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关,加强对公务员队伍的伍宏观管理,注重公务员素质建设,公务员队伍整体素质得到了明显的提高。

  一是把好入口关。按照报名、笔试、面试、体检(体能测试)、考察(考核)、上报拟录人员名单等程序,完成了公务员招录工作。今年地区公务员拟招录岗位37个,拟招录85人,上报拟录人员62人,录用61人(1人待定)。

  二是严把任免关。我们严格政策规定,规范办事程序,落实任前公示和试用制度,完成了地直单位上报的考察任免工作。截止目前,全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人,其中拟任28人,试用期满正式任职19人,转(兼)任15人,免职7人。

  三是严把考核关。20**年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人,未定等11人,基本合格1人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等55人,基本合格4人)。

  四是严把信息采集关。完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。共采集4147名(公务员3496名、参照公务员651名),其中:地直919名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。对地区政府系统新列入公*员法管理的事业单位进行了审核,并上报自治区人事厅审批共107个。

  五是严把人事档案关。通过前期收集材料、分类登记、补充材料、裱糊、录入、装订工作。截至目前,已有40个单位的档案整理完成,共收集4000余份零散材料,并逐人鉴别、核准,清理出不入档材料600余份,补签字、盖章材料1300余份。上架档案1000余卷,待完成档案300余卷。

  (二)人才引进力度进一步加大

  随着人才引进工作的深入,为满足企事业对人才的需求,我们采取“人才订单”的办法,大力引进急需人才,为地区经济和社会的发展提供了人才保障。

  我们在深入调查研究全地区人才需求状况的基础上,积极组团到区内外参加人才交流会,采取“主动出击、广泛洽谈、真诚对待、认真筛选”等办法,积极为地区引进所需人才。全地区有32家企事业单位参加了自治区人才交流会,各种需求专业86个,需求岗位368个,这次接待了2800余人,登记1624人,面试后达成意向286人,其中具有硕士以上的4人。积极协调用人单位赴兰州大学,西安大学部分院校参加招聘会,用人单位达成意向的60人。并为沈宏集团签定各类专业毕业生就业协议237人,为用人单位提供了热情服务。

  年初我们向自治区外专局申报了2个项目,一项是文化遗产保护领域的博物馆运营管理,日本地方政府国际协力专家组织会派遣项目专家1-2名来我地区针对需求方提出的课题进行1-2周的指导。另一项是英语教学领域,香港方面将派出英语教学专才,面向全地区中小学教师进行为期1-2周的英语教学培训。10月,2名日本文物专家已来吐进行了为期2的讲课指导。

  (三)事业单位人事制度改革工作有序展开

  根据《地区事业单位人事制度改革实施方案》,按照“政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的改革思路,我们大胆在地直机关八个事业单位进行了先行试点,形成一个人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才能够脱颖而出,充满生机与活力的用人机制,基本实现了事业单位人事管理的法制化、科学化。

  1、事业单位人事制度改革试点工作比较成功。地委、行署领导高度重视地区事业单位人事制度改革试点工作,多次召开专题会议研究部署工作,并经常听取局领导对事业单位人事制度改革试点工作进展情况的汇报。我们根据地委、行署的决议指示,狠抓工作落实,注重工作细节,突出总结经验,不断完善制度措施,事业单位人事制度改革试点工作取得了较好的成效。地直8个试点单位都通过了试点方案,完成了岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革,出台了绩效考核的办法,工作运行正常。

  2、顺利完成了事业单位人员招聘工作。今年是地区事业单位首次公开招聘工作人员,为了确保招聘工作公平公正、科学规范,我们大力推行“阳光操作”,规范化服务。为了扩大报名面,方便考试报名,我们投资2500多元专门建立了地区人事人才网站;规范了面试程序、面试规则,实施合理设置考场,加强考官管理,严肃了考场纪律,同时对整过招聘过程的所有环节,都邀请了纪检监察部门和媒体参加,实行全程监督检查。第一次事业单位面向社会公开招聘工作人员,地直12个事业单位拿出了58个岗位面向社会公开招聘,报名人数623人,通过笔试、资格审查、面试、体检、考察,有46名同志被聘用。第二次事业单位面向社会招聘人员正在进行中,地直19个事业单位拿出了39个岗位面向社会公开招聘,准备招聘59人,报名确认的580人,正在准备资格审查和面试工作。

  (四)人才培养工作进展顺利

  我们始终按照自治区人事厅的要求,把公务员和专业技术人员的能力建设放在首位,针对不同类别层次的不同能力需求,选择不同的培训课程和培训方法,对各级各类人才组织了培训,收到了较好的效果,强化了能力素质。

  与组织部配合举办了第八期科级公务员初任培训班,共培训地直机关公务员42人。根据自治区人事厅安排,组织了本地区及县市人事局长、党校(行政学院)讲师共14人参加了自治区党校(行政学院)举办的三期公务员公共管理核心课程骨干和师资培训班。组织举办了地直机关和吐鲁番市《公务员公共管理核心课程》骨干培训班(维、汉)两期,共培训骨干327人。共选送少数民族中青年科技骨干特殊培养人员6人。向自治区推荐上报2名有突出贡献的优秀专家参加评选。完成了

  20**年新世纪百千万人才工程国家级人选推荐工作,推荐地区文物局李肖参加20**年新世纪百千万人才工程国家级人选的评选。共培训机关事业单位技术工人149余人,都获得了工人技术等级资格。其中,初级工13名,中级工28名,高级工76名,技师32名。选拔推荐32名同志参加了自治区20**年第一期汽车指导驾驶员培训考核班,通过考核32名同志全合格,并有3名同志获得优秀学员、一名同志获得优秀班干部的荣誉。

  (五)人才市场健康发展

  我们立足现有人才市场的实际,按照“健全机制,运行规范,服务周到,指导监督有力”的工作思路,在总结自身差距和不足的基础上,学习借签其它地州市人才市场建设的先进经验,不断拓展业务,健全机制,规范服务,人才市场正朝着健康有序的方向发展,在人才资源配置中发挥了较好的作用。

  一是人才市场建设逐步规范化。通过局领导的努力,地委、行署领导的高度重视和大力支持,从地区就业局六间办公室,共180平米建筑面积划给我们用于人才市场建设,弥补了我地区人才市场的空白,大力推进我地区人才建设。我局投入了15万元的资金装修粉刷和配备了降温、桌橙和电脑、打印机、传真机等办公设施;制做了各种职责牌,标语牌,建立了市场的各项制度,明确市场服务的内容,市场的工作在逐步有序的运转起来;积极拓展市场的业务,建立了人才信息登记库,对部分大中专毕业生、公务员、专业技术人员、科技人员、经营管理人员基本信息录入了电脑;建立了用人单位选人、求职人员求职登记表,为供需双方搭建平台打下了基础,到目前为上已有16家企业单位来我中心选人登记,90多名大学生来我中心求职登记;建立起了吐鲁番地区人才招聘网,丰富了网上信息,第一次在地区人才市场为企业举办了委托招聘会,12个企业单位参加,提供了28个岗位。

  二是人事代理工作有了新的进步。积极进行人事代理政策宣传,发放宣传单134份,与组织部、档案局联合下发了流动人员人事档案集中归口管理的通知,并深入到企事业单位主动做好流动人员人事档案归口管理的督促工作,到目前已有6家单位将流动人员人事档案归中心管理,到目前为止共代理人事档案642份。

  (六)大中专毕业生就业途径逐步增多

  加强政策宣传力度,突出对高校毕业生的就业服务指导,鼓励高校毕业生自主择业,努力拓宽高校毕业生就业渠道,促进了绝大多数高校毕业生就业,推动了地方经济的.发展。目前我地区高校毕业生就业压力得到一定的缓解。

  一是完成了大中专毕业生登记工作。今年共登记大中专毕业生503名,其中:本科257人,大专200人,中专46人;汉族18人,少数民族485人;男生197人,女生308人。及时登记并转递大中专毕业生档案464份。

  二是经常指导各县(市)搞好大中专毕业生就业服务工作。今年面向社会公开招聘人员补充到事业单位就业各县(市)共681人。充分发挥市场机制在毕业生资源配置中的基础性作用,促进了大学生就业。具各县(市)统计共有456名大学生到企业就业。

  三是完成了高校毕业生“三支一扶”分配计划。根据自治区高校毕业生“三支一扶”计划。通过报名、初审、初选、体检、培训等程序,选拔确定了30名高校毕业生到基层乡镇支教、支医、支农服务,根据自治区统一安排,即将奔赴服务单位。

  四是地区2次组织事业单位面向社会公开招聘工作。第一次事业单位面向社会公开招聘报名确认688人,招聘46人;第二次报名确认580人,准备招聘61人。

  二、存在的问题

  一是对人才市场业务拓展还需要迈开更大的步子。

  二是引智工作的力度还有待于进一步加强。

  三、20**年工作计划

  (一)在认真总结改革试点工作经验的基础上,准备20**年在全地区全面推动事业单位人事制度改革工作。重点是在岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革方面进行规范,认真解决改革过程中人员分流的问题,把矛盾解决在萌芽状态,保证事业单位人事制度改革稳妥推进。继续做好事业单位面向社会公开招聘人员工作。

  (二)继续抓好“三支队伍”建设。一是加强党政群人才队伍建设,进一步做好党政人才的任免、信息采集、考核、调配和培训工作,在党政群机关事业单位普遍推行竞争上岗、轮岗交流;始终坚持“凡进必考”的原则,有效地推动机关建设和干部队伍建设。二是抓好专业技术人才队伍建设。继续抓好专业技术人员的继续教育工作,以岗位需求为导向,认真搞好专业技术人员职称评审工作,继续做好专业技术人才,特别是少数民族中青年科技骨干选拔培养工作,不断提高专业技术队伍整体素质。三是抓好企业经营管理人才队伍建设。积极开展国有企业经营管理者,特别是厂长(经理)业务培训,提高企业管理者的技术创新能力和企业管理能力。

  (三)继续加强人才市场建设,进一步拓展服务职能。加强人才信息资源的收集、整理和分析,建立人才公共信息数据库,提供人才信息、开展人才培训和强化全方位的人事代理。完善全地区人才市场服务网络,积极开展人才规划、人才测评、业绩档案等业务,提高人才使用的科学性和准确性。完善市场信息有偿使用机制,强化市场服务功能。

  (四)加快建立高校毕业生就业市场和就业基地建设步伐,为毕业生就业创造条件。建立统一开放的高校毕业生就业市场,就业市场为毕业生提供政策咨询、择业登记、就业指导等人性化服务,利用网络技术,充分实现网上资源共享,为毕业生提供可靠快捷的信息服务。同时,要加快毕业生就业基地建设步伐,努力提高毕业生适应就业岗位能力。政府要投入专门扶持资金帮助高校毕业生就业见习基地建设。各就业见习基地要在政府的扶持下,主动承担为毕业生进行公共服务的职能,创造更多岗位、吸纳更多毕业生到基地见习,增长他们的实际工作能力。

  (五)继续做好高校毕业生“三支一扶”工作,加大对20**年“三支一扶”大学生服务期间的管理,挖掘“三支一扶”大学生在服务期间的先进典型,用典型引路的方式做好高校毕业生“三支一扶”的宣传工作,促进“三支一扶”工作顺利开展。

  (六)搭建多层次的人才交流平台向社会提供服务,积极组团参加区内外人才交流大会,充分发挥市场中介职能作用,在改进服务方式方法提高工作质量上下功夫。

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