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青年员工思想动态汇报(3篇)

时间:2022-11-21 18:20:03 思想汇报 来源:网友投稿

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青年员工思想动态汇报(3篇)

篇一:青年员工思想动态汇报

  团员青年思想动态分析报告范文

  部门季度团员青年思想动态报告

  2022年一季度部门中心

  一、员工组成

  部门中心现有职工某某人,其中男职工某某名,女职工某某名,平均年龄某某岁,党员某某名,团员某某名,占职工总数的某某%。现在部门中心35岁以下的职工有某某名,占职工总数的某某%。

  二、团员青年思想现状

  (一)部门中心团员青年思想状况

  部门中心团员青年所占职工总数比重较大,总体看来,思想素质较高,工作有责任心,组织纪律性、党性观念强、党风正,队伍稳定。部门中心技术骨干基本上是党、团员,在宣传、业务、劳动竞赛、技能比武、科技创新、安全生产等多方面切实发挥了模范带头作用。

  中心团员青年整体思想状况稳定,全员紧紧围绕保障气田生产这个中心点,兢兢业业的开展工作。团员青年的思想状态主流是好的,绝大部分的思想是乐观健康的,精神面貌是积极向上的。

  部门季度团员青年思想动态报告

  在工作中也展现出了爱岗敬业,文明规范,热情服务的精神风貌。较往年相比,2022年是中央领导人换届之年,团员青年更加关注近期焦点时事,主动积极通过报纸、电视、网络等媒体方式关注国内外政治经济形势,关心党和国家的重大会议,积极关注钓鱼岛局势并对祖国的和平统一充满信心、对新一届党和国家领导人领导充满信心。同时还密切关注新闻

  报道的重大责任事故和自然灾害:对各地发生的各类事故以及西南地区的严重旱情非常关心,普遍认为生命可贵,要切实提高安全意识,保障安全生产。

  对于公司组织的文体活动和主题实践活动,都能做到积极参与。一季度支部主要组织团员青年学习了“两会”精神,参加了公司组织的新年晚会并表演节目,组织举办了部门中心庆新春联欢会和“学雷锋、树新风”主题实践活动等,充分把自己的智慧和力量进一步凝聚在一起。在工作上,也表现出较强的责任心,工作态度积极认真,能够及时完成各项维护工作。广大团员青年在完成本职工作的同时,思想先进,积极向上、刻苦钻研,能够适应新形势,确定新目标,按照明确的职业生涯规划,不断学习新的技能、知识,并将学习到的精髓与群众分享并应用到实际工作当中去,真正做到了在思想和工作上充分发挥模范带头作用。

  (二)存在问题总结和分析

  1.中心个别新进团员青年对艰苦的工作条件以及现在的工作表现出不满意的情绪,认为自己的岗位没有发展前途。

  原因分析:作为一名团员青年,每个人都渴望进步,渴望被关心,尤其是工作在条件艰苦的野外一线的青年同志,更希望自己

  部门季度团员青年思想动态报告

  成为技术骨干,工作在重要位置;但他们对于自己的高期望又与他们相对薄弱的技术和理论知识不协调,所以形成了消极心理。要解决这类问题,应该抓紧新进员工的教育培训工作,使其更快、更好的适应自己的工作岗位,在平时,作为技术骨干的团员青年也要多于他们沟通,引导他们树立正确的成才观。

  2.部分团员青年甚至包括一些从事团工作的骨干也不太重视和关心团组织建设;团的活动开展不到位,很大程度上影响了团员青年的业余生活和相互间的思想交流。

篇二:青年员工思想动态汇报

  员工思想动态分析报告范文

  按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下:

  一、工厂员工的基本状况

  厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装置调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。

  二、员工思想状况的主流方向

  1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。稳

  定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

  2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。

  3、通过开展质量是企业的生命巡回演讲及促发展,保安全,练技能全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。

  4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为4+1发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建设进程。

  三、员工思想上存在的问题

  1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。

  2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学习的热情不高。

  3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的安全稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花钱了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。

  4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见:一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去督促别人,工厂也不应该连带处罚我。

  5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,部分员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比,部分员工的心理落差很大。

  四、解决问题采取的措施

  基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。

  1、实施教育策略,推动员工思想观念转变

  采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。一是继续开展五爱、六讲主题教育活动,加大对员工的光荣感与使命感教育,特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈,工厂的生产成本较高,发展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工

  信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的发展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的基础上,坚定信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。

  2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性

  员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。因此,在实施教育策略的基础上,要重视沟通的作用,变员工被动接受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现,大雪不及时清理,影响巡检,会给生产带来隐患,只要沟通及时、到位,我们职工是能够理解的。

  同时,管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向,多了解员工的想法,及时消除员工疑虑,引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情,从而提高沟通的效果。

  最后通过小型、多样的文体活动,增加基层员工之间相互交流的机会,让大家通过交流和探讨,相互影响,相互提高。

  3、完善分配与考核机制,将基层员工的思想压力化为动力

  一是我们要认识到有压力并不是坏事,但是压力必须有一个度。压力适中,有利于员工有紧迫感,会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大,对员工的要求过多时,会使员工有抵触情绪,从而使工作绩效降低。因此,我们必须正确认识和对待员工的压力问题,要强化激励形式,将员

  工的过高压力转化为工作动力。

  二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度,完善考核机制,全面提高员工自我价值实现的需求,调动员工的工作激情和动力。

  三是建立奖励机制,对于个人进步较大,为工厂做出突出贡献的员工,给予精神与物质上的奖励,激励全厂员工努力提高自己,为工厂发展献计献策。

  4、加大培训力度,提高基层员工技术水平和操作技能

  通过全方位多层次的培训,来提高员工的适应能力;加大技能培训力度,提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心,增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

  5、实现文化引导,持续提升基层员工的执行力

  一是加强文化引导。工厂的百千万等愿景文化是经得起实践检验的科学规划,这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作,提升员工队伍凝聚力,提高安全意识及主人翁精神,积极倡导员工尽职尽力,努力创新,为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解,落实到人,让全体员工积极参与,全身心地投入到工作中去,从而不断提高执行意识,将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量,他不一定是好员工,但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间,树立典型,以点带面,激励教育员工,提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时,在日常工作中,对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人,加大

  宣传力度,使全厂上下形成学先进,比干劲,比奉献的良好风气。

  员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局,我们要及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,提升员工素质,激发员工热情,凝聚员工力量,为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

篇三:青年员工思想动态汇报

  团支部对国企一线青年员工思想动态分析报告

  为全面、真实、客观地掌握青年员工的思想状况,实事求是地分析影响青年思想的各种因素,因地制宜地帮助青年员工解决实际问题,不断提高共青团的针对性和实效性,x团支部根据上级团委工作部署,广泛开展走访谈心和调查问卷工作,发放调查问卷x份收回x份,召开座谈会x次,走访谈心x名青年。现将2022年1-7月份青年思想动态情况报告如下:

  一、基本情况

  公司团支部,现有团员某名,35岁以下青年x名,占员工总数的45%(其中:男x名,女x名,劳务工x名),未婚青年x名。

  二、青年思想状况

  1.思想觉悟方面。思想信念坚定,爱国主义和集体主义在青年思想中占主导地位,主流政治观体现得较为鲜明,对我国的政治、经济、文化现状感到满意。

  2.道德观念和价值取向方面。有着清晰、正确的人生观和价值观,青年总体人生态度积极向上,崇尚在推动企业和社会发展的过程中,实现自身价值。

  3.忧患和危机意识方面。忧患和危机意识普遍增强,学习成才的意识强烈,对公司发展高度关注。

  三、当前青年思想上存在的问题及原因分析

  1.青年员工主流思想趋于理性和务实。随着社会发展和国企改革深化,青年关注的问题越来越现实,当青年员工被问到生活的最大压力与烦恼时,大部分关心工资、奖金、住房、教育、婚恋适配、社会沟通等现实问题,追求的目标趋向实际。当被调查者被问到因此,共青团组织和党组织必须

  注意到青年中的这种思想变化,通过多种方式引导青年树立正确的价值观。

  2.青年员工投身企业建设和发展的意愿较强。大多数青年员工对企业的发展形势和前景都非常关心,愿意为企业的发展做出自己的贡献,能够融入企业,能够发扬主人翁的精神与企业共担风险。调查显示

  3.高度关注青年人成长的途径和政策。青年员工作为公司发展的生力军,是一个企业活力的象征。在青年员工对工作满意度、薪酬制度以及跳槽的问题上,80%的人选择不满意目前工作,75%%的人选择薪酬偏低,60%的人有跳槽的想法。由此可见,公司要想留住人才首先要有适当的待遇和培养青年成长成才的途径,实现青年员工的自我抱负。

  4.努力提高自身素质能力,已成为广大职工投身企业改革的源动力。施工管理的标准化、精细化对青年员工应具备的素质提出了更高的要求,从调研了解中看出,75%的青年员工希望多学习一些专业技术,40%的青年员工利用业余时间考取各类专业证书,努力学习、求职已成为广大职工投身公司发展的源动力。

  四、建议和对策

  1.思想政治工作是一切工作的生命线,而人的思想又是最活跃的。积极吸取现代科技发展的成果,借助大众传媒、互联网络、手机短信等各种先进的媒体手段,赋予社会主义核心价值体系以新的包装、增强思想政治工作的趣味性、渗透性和感染性。

  2.坚持以人为本,为青年提供多层次、全方位的服务,在服务中解决青年的实际问题。我们应将工作方针由“教育青年”向“引导青年”转变,既要做到教育人、引导人、鼓

  舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。在思想引导工作中,注重把解决思想问题同解决实际问题结合起来,既讲道理又办实事,既要以理服人又要以情感人,在为青年解决工作、生活、学习上遇到的实际困难中贯穿思想教育。

  3.以典型引路,激励广大青年以身边的先进典型为榜样,立足岗位成长成才,在推动企业发展中实现自身价值。对于绝大多数青年而言,并不缺少进取激情和创造热情,更需要的是引导、带动和帮助,而在他们身边涌现出来的先进青年典型的现身说法是最具有说服力和引导力的。我们将继续通过开展“优秀共青团员”“优秀共产党员”“岗位建功”“青年先锋岗”“青年三创”等评比活动,积极为青年施展才华搭建平台,努力营造一个平等竞争、富有活力的人才成长环境。注重加大对先进青年典型成长事迹的宣传力度,充分发挥榜样的力量,使先进青年典型成为全体青年职工学习和效仿的榜样。

  五、青年的诉求需要和对公司的建议

  1.诉求需要方面

  一是施工一线青年业余生活枯燥,各项目部由于地处偏远矿区,网络信号差,文体娱乐设备无法及时配置,文娱活动相对较少,工作压力得不到缓解。导致员工之间应有的交流、沟通不够,已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。

  二是薪酬待遇问题,如劳务员工“同工不同酬”,没有机遇等问题,导致工作积极性不高,安排工作推诿扯皮,缺乏企业归属感。

  2.对公司的建议

  实行薪酬体制改革,改变大锅饭薪资体制,充分体现多劳多得、少干少得的公平、良性薪资酬劳原则,让能干事、想干事、干成事的人有更多的发展空间,拉开与好逸恶劳、工作缺乏责任心和工作热情的职工的工资差距,从而激发全员干事创业的信心和动力,推动公司向上、向好稳步发展。

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